第一篇：思維與創(chuàng)新 思路決定出路

第一章

森永集團創(chuàng)業(yè)成功之前被拒絕了多少次：14

數(shù)字是一種管理的責任文化。正確

管理者要走出去。正確

第二章

按照悲情文化的觀點，下列哪個任務是壞人：曹操

在人的社會當中，最高級的政治藝術是：妥協(xié)

有效溝通的三個要素中，最重要的是：肢體語言

第三章

影響家族企業(yè)發(fā)展的兩個因素是：特權和難以執(zhí)行的執(zhí)行力

家族企業(yè)能在歐美國家做大的原因是：錢和權分開

下列企業(yè)不屬于國外家族企業(yè)的是：富士康

第四章

如果一個企業(yè)有2000個員工，那么這個企業(yè)就不屬于民營企業(yè)。錯誤

士兵的襪子丟了，下列屬于連長正確的示范的是：怎么去怎么來

如果企業(yè)家要想孩子成功，他們應該：讓孩子做卑微的工作，樹立高傲的自尊

第五章

下列哪兩種人是企業(yè)不能要的：三天不上班，也沒有人知道和一天都不能不上班的 企業(yè)中的“兩個大流氓”指的是：生產副總和銷售副總

曾經有過失敗經歷的老師最好的老師。正確

對企業(yè)最有意義的培訓的標準是：讓下屬學會思考

第六章

不能在管理方面做善事，這是因為：資源是有限的作為一個領導，不要把自己的性格弱點曝露在下屬的面前。正確

世界上的高階領導，高階主管成功的原因主要是因為：他們都具有很高的學歷

第七章

沒有壓力就沒有動力。錯誤

目標管理中的問題共有幾種：6

目標管理就是給企業(yè)一個目標。錯誤

第八章

歷史學家和英雄的差別是：歷史學家研究過去，英雄則是開創(chuàng)未來

2007年汽車行業(yè)利潤最高的企業(yè)是：豐田

下列哪一項不是員工應該負責的工作責任：規(guī)劃公司的長遠發(fā)展

第二篇：思路決定出路

思路決定出路

《思路決定出路》是一本不錯的書，它是引導我們?yōu)槿?、工作、處世的知識讀本，它沒有高深的理論，沒有縝密的邏輯，無法告訴你如何最大限度的獲得財富，如何最快的取得成功。但是，它用親切的筆觸，娓娓道來，教導你，應該以一種怎樣的心態(tài)面對生活，面對挫折，告訴你遇到困難時，如何調整思路，尋求出路。它以一種“受人以漁”的方法，將克服困難的能力植入閱讀者的生命中。

非常喜歡其中的那句話：“我們不能改變環(huán)境，但可以改變思路；我們不能改變別人，但可以改變自己；多一個思路，多一條出路；思路決定出路，觀念決定前途?！笔前?！我們能改變的只有自己，只有做最好的自己。讓自己跨過自我的設限，學會以一種更加積極豁達的心態(tài)面對工作、面對生活。記得在“認清自己的人生定位”一章中，談到了偉大的文學家歌德在年輕的時候立下的志向是成為一個世界聞名的畫家。為此，他一直沉溺在那個變化無窮的色彩的世界中難以自拔。他付出了十年的艱辛努力去提高自己的畫技，但是收效甚微。在他40歲那年，他到意大利游玩，親眼看到那些大師的杰出作品之后，終于被震驚了。即使自己窮盡畢生的精力恐怕也難以在畫界有所建樹。那時，他毅然決定放棄繪畫，改攻文學，并以他的努力，獲得了舉世矚目的成績。此時，我想適當?shù)膶W會選擇，學會放棄，懂得挫折中成長的快樂，才能學會更好的擁有。

一直以來，我都這么認為，工作是一個施展自己能力的舞臺，我們寒窗苦讀來的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協(xié)調能力都將在這樣的舞臺上得到展示。記得一本書中曾寫道：“每個人都有不同的工作軌跡，有的人成為核心員工，實現(xiàn)了自己的價值；有的人一直碌碌無為；有些人牢騷滿腹，總認為與眾不同，而到頭來仍一無所獲……眾所周知，除了少數(shù)天才，大多數(shù)人的稟賦相差無幾。那么，到底是什么造就、改變我們？是“態(tài)度”。這段話所言即工作態(tài)度就是競爭力。在一個單位里，人與人之間在競爭智慧和能力的同時，也在競爭態(tài)度。一個人能否從眾人中脫穎而出，固然需要能力超越眾人，更需要態(tài)度比他人更積極。

在“好心態(tài)戰(zhàn)勝一切困難”一章中，有這么一個故事：有一位自小就患上腦性麻痹的女孩子名叫黃美廉，病魔奪去了她肢體的平衡感和發(fā)聲講話的能力。從小她就活在眾多異樣的目光中，然而她卻昂然面對，努力學習，終于獲得了加州大學藝術博士學位。在一場演講中，有一位學生問她：“你從小就長成這個樣子，你怎么看自己？有沒有怨恨過？”黃美廉把這個問題用筆寫在了黑板上，然后嫣然一笑，在黑板上龍飛鳳舞

地寫下了：“我好可愛！我的腿很長很美！我會畫畫、寫稿！我還有只可愛的貓……”等的話語，最后她在黑板上另起一行，寫下她的結論：“我只看我所有的，不看我所沒有的。”一個殘疾的人能有這樣的心態(tài)，何況我們健全人呢？

我也這樣認為聰明的方法是成就事業(yè)不可或缺的條件。在現(xiàn)代社會里，每個人都在想盡一切辦法來解決工作和生活中的問題，而最終的強者就是運用方法最得當?shù)哪遣糠秩恕Ｔ趯嶋H工作中，應該用主要的精力做好最重要的事情。作為一名中層干部，我認為應該將自己的工作精力分為三三三制，第一個三分之一是日常事務，要做到流程化，井井有條；第二個三分之一是近期重點工作，要做到重點關注，成為亮點；第三個三分之一是對前瞻性問題謀思路。對于緊急而重要之事要親力親為、全程親為，確保萬無一失；對于緊急而不重要、重要而不緊急之事，做到節(jié)點親為；對于常規(guī)工作，則是目標親為，也就是用好的工作流程激勵同事一起完成。這樣層層做重要的事情，才能體現(xiàn)最高效率。

“團結就是力量”——世上沒有無用的人，只有不適用的人。世上也沒有所謂的垃圾，只有放錯地方的資源。人和是勝利的保證，和則心齊、和則事順、和則興業(yè)，和則暢通。書中給我留下印象最深的就是“雁陣”模式，大雁在飛行過程中，目標一致——飛向南方、合理布局——人字結構、同心同德——相互支撐，最后得到的結果是超常發(fā)揮。人字結構的排列使雁飛行阻力下降，而當領頭雁飛行疲勞時，有其他雁頂替。當某只雁負傷，就會有一只雁就地降地幫它療傷。在實際工作中，其實也是如此，只有心往一處想，力往一處使，才能把工作完成得更加出色。世上最容易的事是挑剔別人，因為每個人都有缺點。我想：呵護、經營、提升你所在的團隊就是呵護、經營、提升你自己，而相反，折騰你所在的團隊就是折騰你自己。最后，我想不要把希望寄托在他人身上，而應寄托在自己身上，就寄托在現(xiàn)在?？孔约?，靠自己的思考和改變，做最好的自己走出一條屬于自己的路，并且越走越遠！”

第三篇：思路決定出路

讀《思路決定出路》有感

我始終堅信：讀一本好書對人生是大有裨益的，因為一本好書

就象一盞明燈照亮我們前進的道路，給我們諸多啟示。最近我認真讀完了《思路決定出路》一書，掩卷沉思，收獲頗豐。任何一件成功的事情背后都有一個正確的過程和方法，更有一個正確的思路。書中講了很多哲理故事，使深奧的哲理變的簡單易懂，使人難以忘記。它對人們在人生定位、心態(tài)、思維模式、職業(yè)發(fā)展、人際關系、愛情婚姻、做人做事、能力培養(yǎng)、生活習慣等方面存在的重要問題進行剖析，并提出了針對性很強的“思路突破”——謀求發(fā)展與成功的正確思路，讀后感想頗深。

人都有思維，問題的關鍵是你能不能突破這種定勢。教師的工作幾乎都是備課、上課、輔導學生等。如果教授的年級重復，課文也沒有多大變化，可能就會不斷地重復。如何將同樣的課文上出更多的特色，上出更多的新意，就需要我們不斷地學習，加以創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)的上課模式。

人不能改變環(huán)境,但可以改變思路；人不能改變別人,但可以改變自己。尼采曾經說過：“聰明的人只要能認識自己，便什么也不會失去。”在競爭日趨激烈、節(jié)奏日益加快的今天，每天都會出現(xiàn)大量的錯綜復雜的問題，給我們的事業(yè)、工作、學習、生活等帶來壓力、障礙。要迅速有效地解決這些問題，就需要有正確的思路。正確的思路可以幫助我們最大限度地發(fā)揮自身的潛能。正確認識自己，才能充滿自信，才能使人生的航船不迷失方向。正確認識自己，才能正確確定

人生的奮斗目標。只有有了正確的人生目標并充滿自信地為之奮斗終生，才能此生無憾，即使不成功，自己也會無怨無悔。

思路決定出路，觀念決定命運。每個人都渴望成功，每個人都希望過上更舒適更富有的生活。但并非每個人都能如愿。能夠實現(xiàn)愿望的人，不一定比你付出更多的汗水，但一定比你付出了更多的思考。成功人士與普通人最大的差別在于思考模式的不同。當然，對于成功的概念，我們也應該有新的思路。

書中提到，對于成功者來說，只要人生目標的大方向沒變，有時采用以退為進的策略，也不失是一種明智的選擇。窮則變，變則通。出路，在于變通。當目前的想法不能讓你成功，不能讓你過上你想要的生活時，說明你的想法有可能是錯的，是需要改變的，甚至不止改變一次，直到找到能改變你生活的那一種。許多人沒能做得更好，或者是由于沒有改變自己的思路，或都是懶于改變自己的思路，或者是根本就不想改變自己的思路。成功總有方法，想成功就要找方法。而思考是一切正確策略與方法的起源。思考其實就是問與答的過程。當你做一件事情沒有達到目標時，問自己一個為什么，問自己問題出在了哪里，然后自己給出答案。一個好答案就是一條通往成功的康莊大道。

我以前一直相信，只要踏踏實實去做交待給我的事，我就能成為生活中的成功者?，F(xiàn)在，我意識到這樣一種態(tài)度是遠遠不夠的，為了創(chuàng)造事業(yè)的成功，摘取生活的最高獎賞，我們每個人必須發(fā)揮自己的潛能，轉變思路，才能獲得更好的出路。

第四篇：思路決定出路

思路決定出路

——捧乍鎮(zhèn)黨委書記肖勇帶領黨政一班人拓寬思路謀發(fā)展紀實

向黔西南州府所在地的興義市西行50余公里，就來到號稱“黔西南小高原”的捧乍古鎮(zhèn)。曾有一段時間，這里成了興義市貧窮落后鄉(xiāng)鎮(zhèn)的代名詞?，F(xiàn)在走進捧乍鎮(zhèn)，你會發(fā)現(xiàn)這里正發(fā)生著翻天覆地的變化，一排排綠蔭蔭的行道樹和路燈交相輝映，一條條硬化了的街道干凈整潔，新開發(fā)的大道已逐漸成型，呈現(xiàn)在你眼前的是一派欣欣向榮的景象。這些巨大變化的取得，與黨委書記肖勇帶領黨政一班人解放思想、開拓創(chuàng)新、奮起跨越和兢兢業(yè)業(yè)工作的實干精神是分不開的。

捧乍鎮(zhèn)有著悠久的歷史和燦爛的文化，始建于民洪武十年（公元1386年），先屯兵，后成司，再成重鎮(zhèn)，兵馬重戍，歷來為兵家必爭要地，是滇、桂兩?。▍^(qū)）進入興義乃至黔西南的重要通道之一，清后期曾兩度設立分縣，故云；“先有捧乍營、后有興義城”。至今保存完好的“西南屏障”石刻及跋文（為清后期興義支縣孫清彥手書）仍碑文合一，陰陽互補的太液天池依然折射著捧乍厚重的歷史文化。一九四九年，這里爆發(fā)了震驚興仁行署的開倉搶糧暴動。同年，還組建了捧乍游擊大隊，加入南下解放大軍，為解放捧乍乃至興義作出了積極的貢獻。

解放后，設立捧乍鎮(zhèn)，后設區(qū)（轄捧乍鎮(zhèn)、發(fā)玉鄉(xiāng)、鐵廠鄉(xiāng)、長灣鄉(xiāng)、發(fā)猛鄉(xiāng)、養(yǎng)馬鄉(xiāng)、恫利鄉(xiāng)），一九九一年撤區(qū)并鄉(xiāng)建鎮(zhèn)，設捧乍鎮(zhèn)（轄原捧乍鎮(zhèn)、鐵廠鄉(xiāng)、養(yǎng)馬鄉(xiāng)、發(fā)猛鄉(xiāng)），共22個村一個居民委員會，206個村民小組。在去年，村級整合后為10個村1個社區(qū)，全鎮(zhèn)國土面積148平方公里，總人口數(shù)32548人，漢族、彝族、苗族雜居。

捧乍鎮(zhèn)背負黔西南州最高峰白龍山（2207米），海拔876——1630米，屬典型的喀斯特巖溶地貌，境內山川秀麗、奇峰林立，多溶洞暗河，氣候春暖夏涼。主產玉米、小麥、油菜、馬鈴薯，從上世紀八十年代末開始正式發(fā)展農業(yè)經濟產業(yè)——烤煙，現(xiàn)已發(fā)展成為全鎮(zhèn)的主導產業(yè)。農民群眾的經濟收入通過勞務、運輸、飲食服務等多種渠道獲得，由于特殊的地理位置，以及歷史等原因，捧乍鎮(zhèn)成了整個興義市西部——七（舍）捧（乍）片區(qū)最大的商貿重鎮(zhèn)。2008年，全鎮(zhèn)國民生產總值8956.3萬元，固定資產投資3000萬元，財政總收入642.5萬元，農民人均純收入達2927元，財政收入創(chuàng)歷史最高水平。

解放以來，特別是在改革開放后，全鎮(zhèn)人民在歷屆黨委政府的正確領導下，堅持以經濟建設中心，求真務實，開拓進取，在經濟社會發(fā)展上都取得了可喜的成就，特別是近年來，捧乍的發(fā)展真正做到了又好又快，這全都因為有了肖勇這個“好班長”。

肖勇同志于2001年11月從威舍鎮(zhèn)調捧乍鎮(zhèn)工作，任中共捧乍鎮(zhèn)委員會副書記、鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長。當時的捧乍鎮(zhèn)，財政負債200余萬元，鎮(zhèn)里只有一輛桑塔納轎車和一輛破舊不堪的越野車供領導辦公使用?？蓛H僅這兩輛車，鎮(zhèn)里也拿不出養(yǎng)路費和保險費，鎮(zhèn)財政資金運轉非常困難。全鎮(zhèn)群眾雖然基本越過溫飽線，但增收致富的難度大，鎮(zhèn)大人口多，資源缺乏，生產生活條件較差，集鎮(zhèn)區(qū)大部分街道沒有硬化，晴天一身灰，雨天一身泥，直接影響到捧乍經濟發(fā)展和對外開 放的形象，所有這一切，他看在眼里，急在心上，人們也期待著這位從開發(fā)區(qū)調來的領導以什么樣的“招數(shù)”來治理這樣一個貧窮邊遠，而又負債累累的古鎮(zhèn)。

一、在摸索中前進，在前進中摸索

善于思考，善于行動是肖勇同志一貫的工作作風，他到捧乍鎮(zhèn)工作后，經過一番細致的調查研究，把工作的著眼點放在扶持和壯大烤煙產業(yè)上，緊緊圍繞抓住創(chuàng)建優(yōu)質烤煙基地這一契機，加快煙路工程、煙水工程、烤房等基礎設施建設步伐，進一步提高全鎮(zhèn)人民種植烤煙的積極性，擴大種植面積，提高生產質量，到2006年，實現(xiàn)全鎮(zhèn)種植烤煙跨越一萬畝，煙葉收購280萬斤，創(chuàng)產值2000多萬元，財政收入連年增長，實現(xiàn)財政收支平衡，略有結余。目前，烤煙已成為全鎮(zhèn)人民增收、財政創(chuàng)收的一項支柱產業(yè)。

在近8年的工作中，他在苦苦思索發(fā)展捧乍的新路子，并大膽的嘗試，在負債累累的情況下，開展了鎮(zhèn)區(qū)穿云路800米的街道硬化工程，在沒有任何外援的情況下，開展了艱難的城鎮(zhèn)建設，這全都與他敢于嘗試、大膽思索、大膽行動的工作作風分不開。

二、思路決定出路

“思路決定出路。大發(fā)展、小困難，小發(fā)展、大困難，不發(fā)展、難上難??”是肖勇的的口頭禪。在長期的工作中，特別是在捧乍工作這幾年，他進一步明確了在鄉(xiāng)鎮(zhèn)既要大膽創(chuàng)新，又要因地制宜推動經濟社會發(fā)展的基本思路。第一，從黨的農村基層組織建設抓起，尊 重基層實情，鼓勵基層黨組織多為群眾辦好事、辦實事；第二，認真做好“三農”工作，一切為了民眾利益著想，以老百姓得到實惠為工作目的；第三，改變鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌，調動廣大群眾的積極性，讓群眾積極參與到小城鎮(zhèn)建設當中來；第四是一切以和諧為首，采取措施，保證廣大人民群眾的生命財產安全為努力方向；第五，抓好干部工作紀律和工作作風建設。在這一工作思路的指引下，叩開了捧乍的發(fā)展之門。

首先，宏觀引導，充分尊重基層黨組織自主創(chuàng)新能力，放開手腳，社會主義新農村建設試點工作成效顯著。在保持共產黨員先進性教育和加強農村基層組織建設活動中，名不見經傳的捧乍鎮(zhèn)黃泥堡村兩委班子，通過認真學習、提高，他們既不是社會主義新農村建設的試點村，也沒有上級任何部門的承諾和支持，村兩委班子齊心協(xié)力，在短時間內掀起了建設社會主義新農村的熱潮。在村兩委班子的帶動下，全村人民投資投勞，僅用兩年時間，將進村道路和通寨道路硬化為水泥路面，因地制宜，改善了經濟條件，使全村面貌煥然一新。黃泥堡村民不等、不靠自主建設新農村的這一創(chuàng)舉，充分體現(xiàn)了人民群眾在建設社會主義新農村的主力軍作用和農村基層黨組織的組織和引導作用，體現(xiàn)了農村基層黨組織的戰(zhàn)斗力凝結力，這與鎮(zhèn)黨委在長期的工作中，重視加強農村基層組織建設是分不開的。2008年，捧乍鎮(zhèn)黨委被黔西南州委和貴州省委評為“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”。

其次，采取積極有效的措施，與黨政班子研究，充分發(fā)揮自主意識，撬動民間資本，狠抓小城鎮(zhèn)建設工作。2008年，是捧乍鎮(zhèn)大搞基礎設施建設的一年。雖然面臨金融危機、資金嚴重短缺等困難，但 肖勇能與黨政一班人想方設法、四處籌措、積極應對，按照“解放思想，大膽決策，合理規(guī)劃，準確定位，以人為本，求實誠信”的原則來指導全鎮(zhèn)基礎設施建設，取得了顯著成效。城鎮(zhèn)建設是加快城市化進程的主要手段，政府在城鎮(zhèn)建設中扮演的角色是引導者和組織者，其資金投入主要靠民間資本，在2007年，時任鎮(zhèn)黨委書記的肖勇在膽作出在捧乍鎮(zhèn)開展城鎮(zhèn)建設的決策，于當年三月啟動該項工作，在困難中前進，在前進中克服困難，歷時兩年有余，在鎮(zhèn)區(qū)種植各種綠化樹1500余株，安裝路燈158盞，新建街道4公里，共吸納民間資本5000余萬元投入城鎮(zhèn)建設，集鎮(zhèn)區(qū)擴大14.8公頃，集鎮(zhèn)基礎設施得到進一步完善，對外開放形象得到進一步提升，開創(chuàng)了捧乍小城鎮(zhèn)建設工作的新局面，以往“雨天一身泥、晴天一身灰”的狀況得到了極大改善，為加快城鎮(zhèn)化進程構筑了新的平臺，譜寫了一曲城鎮(zhèn)建設的新篇章。作為興義西南地區(qū)的商業(yè)重鎮(zhèn)與避暑勝地，捧乍名副其實。

“基礎不牢，地動山搖！我們說的基礎既有軟環(huán)境的思想基礎，又包含了硬環(huán)境的基礎設施建設??”肖勇說起捧乍鎮(zhèn)的基礎設施建設，就談起了在大力發(fā)展基礎設施建設中的一些心得體會。他說，在一個貧困的既不沿江（水路），又不沿鐵（路），也不沿國道、省道（公路主干線）的石山半石山的農業(yè)大鎮(zhèn)，發(fā)展靠什么？首先當然是靠自身過硬的基礎設施建設，只有把基礎設施建設搞好了，筑好了發(fā)展的平臺，興義的西線旅游將會增加一顆璀璨的明珠——捧乍古鎮(zhèn)，那捧乍古鎮(zhèn)的雄奇風景，被清代秀才肖支普（捧乍發(fā)猛人）列為最具特色的人文古跡和風景名勝文閣書生、太乙天池、寶山聳翠、雙童聽講、魚躍清泉、猿猴戲岸、穿云胎泉、焰山倒影八景將逐步為世人知曉。

俗話說得好“金杯銀杯，不如老百姓的口碑，金獎銀獎，不如老百姓的夸獎”，肖勇同志在工作中以他嚴謹務實的工作作風，明析的工作思路，誠實守信的工作態(tài)度，贏得了班子成員和全體干部職工以及全鎮(zhèn)人民群眾的信任。

不必千言萬語，從老百姓欣慰的笑容里，就可看出群眾對肖勇工作業(yè)績的認可，我們相信，在他的帶領下，全鎮(zhèn)人民會更加精誠團結，捧乍的明天會更美好！

第五篇：思路決定出路

人因思而變，思路決定出路。

不知道你有沒有遇到過這樣的情景：

當你面對一個問題的時候，總是覺得這太難了，怎么也想不出解決的辦法。當你著急去做一件事的時候，總是有許許多多的障礙橫在你的眼前，讓你難以跨越。

當你想要做成一番大事業(yè)的時候，卻發(fā)現(xiàn)手中的資源少的可憐，對我們有利的條件更是幾乎沒有，很難做大做強。

如果以上這些問題你都碰到過，那么毫無疑問，你已經遇到了發(fā)展的瓶頸，是急需要突破的時候了。

這種時候我們該怎么辦呢？我們該如何用極其有限的條件把事情辦得最快最好呢？

答案就是——思路決定出路！

在上面的經典案例中，我們已經講過新加坡早在1972年時就運用自身的優(yōu)勢，發(fā)展了旅游業(yè)。

而在2005年年底，新加坡又傳來一則消息：作為小國寡民的城市國家，新加坡科供其經濟持續(xù)發(fā)展的“燃料”極其匱乏。

我們可以看出，不論是過去，還是現(xiàn)在，新加坡都面臨著國土資源少、人口少的問題，沒有充足的實力來發(fā)展經濟，但新加坡人民卻總是有著無限的創(chuàng)新力。

在政府的帶領下，新加坡為建立創(chuàng)新經濟從以下三個方面著手，挖掘自身的資源：

（1）以知識、創(chuàng)新及才能而不是用成本來競爭。

為了在國家研究、創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)精神的策略上為政府提供咨詢，專門設立了“研究、創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)理事會”，并由現(xiàn)任總理李顯龍妻子擔任該會主席。

（2）完善機構設置，大力促進創(chuàng)新。

新加坡將原“生產力與標準局”更名為“標準、生產力與創(chuàng)新局”，從而賦予該局一個創(chuàng)新任務，曾慶約占新加坡企業(yè)總數(shù)90%的中小型企業(yè)的創(chuàng)新能力，鼓勵員工創(chuàng)新。

（3）用教育為創(chuàng)新經濟開路。

新加坡政府已決定賦予新加坡國立大學、南洋理工大學及新加坡管理大學更大的辦學自主權，這些大學也紛紛行動起來，設置創(chuàng)新方面的專業(yè)課程。

在這種銳意創(chuàng)新戰(zhàn)略的帶領下，新加坡的基礎設施及經濟經過幾年的建設與發(fā)展，已經步入發(fā)達國家行列，外匯儲備超過1000億美元，人均國內生產總值超過2萬美元。