第一篇：醫(yī)藥活動(dòng)策劃方案

藥業(yè)活動(dòng)策劃方案

為加強(qiáng)學(xué)術(shù)推廣、溝通交流、深化合作、體現(xiàn)友誼，現(xiàn)就北京雙鶴藥業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作會(huì)議作如下策劃：

一、會(huì)議效果預(yù)測(cè)

進(jìn)行XX藥業(yè)產(chǎn)品介紹和相關(guān)學(xué)術(shù)推廣，包括讓醫(yī)生認(rèn)識(shí)產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，幫助其建立處方產(chǎn)品的信心，指導(dǎo)其選擇患者并使用產(chǎn)品，同時(shí)進(jìn)行相關(guān)學(xué)術(shù)交流，加強(qiáng)客情關(guān)系，最終達(dá)到品牌宣傳、產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。

二、會(huì)議目的1、促進(jìn)與終端客戶的交流與合作，進(jìn)一步加強(qiáng)客情關(guān)系。

2、傳遞公司的企業(yè)文化，以提升公司的品牌。

3、提高公司品牌良好的口碑宣傳，最終達(dá)到銷(xiāo)售相關(guān)品種

三、會(huì)議基本策劃

1、會(huì)議名稱(chēng)：XXXXX醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì)議

2、會(huì)議時(shí)間：2011.11.25（周五）--2011.11.26（周六）

3、會(huì)議地點(diǎn)：XXXXX4、會(huì)議主題： 學(xué)術(shù)交流、聯(lián)誼溝通、銷(xiāo)售合作

5、會(huì)議邀請(qǐng)對(duì)象：XXX社區(qū)醫(yī)院

6、主辦單位：XXX藥業(yè)、XX藥業(yè)集團(tuán)

7、會(huì)議形式：客戶聯(lián)誼+會(huì)議交流

8、組織部門(mén)：企劃部、采購(gòu)部、醫(yī)院銷(xiāo)售中心

9、會(huì)議規(guī)模：100家左右的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，近200人。

四、會(huì)議安排

（一）會(huì)前工作

1、邀請(qǐng)客戶：會(huì)前5天前由醫(yī)院銷(xiāo)售中心業(yè)務(wù)代表向確定客戶發(fā)放會(huì)議請(qǐng)柬。

2、會(huì)前拜訪：對(duì)落實(shí)參會(huì)的客戶，由參會(huì)廠家代表前訪溝通拜訪。

3、會(huì)場(chǎng)布置

（1）宣傳橫幅：

A、制作會(huì)議背景墻“XXXX醫(yī)療學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì)議”，會(huì)議主題：“學(xué)術(shù)、友誼、交流、合作”，“承辦單位：XXX藥業(yè)、XXX藥業(yè)集團(tuán)”

B、制作會(huì)議橫幅：“歡迎參加X(jué)XXX2011年學(xué)術(shù)推廣暨聯(lián)誼交流會(huì)議的各位專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)”。

C、廠家宣傳品：廠家的有關(guān)廣告易拉寶擺會(huì)臺(tái)及相關(guān)過(guò)道附近、廠家產(chǎn)品宣傳樣品畫(huà)冊(cè)擺放在餐桌。

4、會(huì)議接待

（1）簽到及引導(dǎo)：廠家及醫(yī)院銷(xiāo)售中心各安排工作人員兩名負(fù)責(zé)引導(dǎo)客人及時(shí)帶到會(huì)場(chǎng)，同時(shí)設(shè)置簽到席，進(jìn)行來(lái)客簽到。

（2）禮品發(fā)放：對(duì)出席會(huì)議的客戶按到會(huì)人數(shù)，在簽到的同時(shí)發(fā)放禮品，由兩名工作人員負(fù)責(zé)。

5、餐飲安排：準(zhǔn)備容納20桌左右會(huì)議廳，滿足會(huì)議用餐

6、客戶接送：準(zhǔn)備車(chē)輛，對(duì)有接送需要的客戶安排車(chē)輛接送。

7、學(xué)術(shù)講解：事前確定并落實(shí)學(xué)術(shù)交流主講專(zhuān)家。

（二）會(huì)議議程

會(huì)議由XXX藥業(yè)代表負(fù)責(zé)主持，主要議程分會(huì)議和聯(lián)誼兩個(gè)部分，主要內(nèi)容如下：

A、會(huì)議部分：

1、介紹出席本次會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓

2、主辦廠方領(lǐng)導(dǎo)致辭

3、XX藥業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭

4、廠家講師介紹公司企業(yè)文化，重點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及政策、推廣相關(guān)品種。

5、專(zhuān)家主題學(xué)術(shù)講授。

6、會(huì)議交流，由廠家銷(xiāo)售代表與社區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人溝通交流，醫(yī)院銷(xiāo)售中心業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)協(xié)助

7、廠家派專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集客戶反饋的信息，整理資料、訂單。

B、聯(lián)誼部分：

1、在會(huì)議部分結(jié)束后，安排招待上菜就餐。

2、進(jìn)入文藝節(jié)目階段，由演出公司主持并上演文藝節(jié)目。

3、安排抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，設(shè)立一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)5名、三等獎(jiǎng)10名。

（三）參會(huì)人員：共計(jì)200人，其中：

1、XXX100家社區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人或領(lǐng)導(dǎo)，小計(jì)180人左右

2、XXX藥業(yè)、XXXX出席領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)員以及相關(guān)會(huì)務(wù)人員，計(jì)10-20人。

五、費(fèi)用預(yù)算（見(jiàn)附表，具體待定）

第二篇：醫(yī)藥企業(yè)形象策劃方案

天康藥業(yè)有限公司形象策劃

一、企業(yè)介紹

天康藥業(yè)有限公司是一家有著40年歷史的國(guó)有中成藥骨企業(yè)，集專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)。職工總數(shù)800人，離退休人員300人，在職職工500人，其中各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員170人。目前已形成能生產(chǎn)針劑、口服液、片劑、散劑、丸劑等十多個(gè)劑型，其生產(chǎn)的藥品對(duì)急、慢性肝炎，急、慢性膽囊炎有顯著療效；而且其生產(chǎn)的部分藥品也是育兒保健之良藥。

二、企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)情況

曾是省中成藥行業(yè)規(guī)模最大、生產(chǎn)品種最多、產(chǎn)值最高、效益不錯(cuò)的骨干企業(yè)。在最初時(shí)，其占據(jù)了當(dāng)?shù)刈畲蟮氖袌?chǎng)份額，有七成份額，并且其市場(chǎng)增長(zhǎng)率達(dá)到25%的程度，但隨著經(jīng)營(yíng)理念的更新和更先進(jìn)的管理技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展逐漸無(wú)法與市場(chǎng)發(fā)展相適應(yīng)，甚至其管理技術(shù)和銷(xiāo)售方式都逐漸被淘汰，而企業(yè)的維持也僅能靠以前的老客戶的支持，并且還在逐步的減少，而藥廠內(nèi)外問(wèn)題增多、牽涉面廣、技術(shù)性難度更大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)難度更大。

1、經(jīng)營(yíng)方式：以一種幾乎是個(gè)體經(jīng)營(yíng)的方式，憑借業(yè)務(wù)員個(gè)人聰明才智和經(jīng)驗(yàn)，上門(mén)推銷(xiāo)，說(shuō)服經(jīng)銷(xiāo)商。按銷(xiāo)售額提取差旅費(fèi)用和工資，這份提成比例雖說(shuō)不低，但是業(yè)務(wù)人員從某種意義上說(shuō)變成獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)個(gè)體，這種做法看似富有刺激性，但由于銷(xiāo)售量極為有限，銷(xiāo)售人員的實(shí)際收入并不多，而且對(duì)企業(yè)毫無(wú)歸屬感。隨著市場(chǎng)的巨大變化，這套陳舊的做法早已被新的市場(chǎng)規(guī)則淘汰出局。

2、人員組織狀況：主要職能部門(mén)有38個(gè)，其中28個(gè)是科室，10個(gè)車(chē)間、下屬工廠。廠內(nèi)管理人員編制占全廠職工人數(shù)的1／3以上；銷(xiāo)售部門(mén)僅有十幾個(gè)銷(xiāo)售人員，卻擔(dān)負(fù)著全國(guó)各省市區(qū)的銷(xiāo)售工作。

三、SWOT分析

優(yōu)勢(shì)：

1、本公司已經(jīng)成立近四十年，在很多種類(lèi)藥品的研究上比其他的企業(yè)更加的深入，同時(shí)也

在技術(shù)上更加的成熟，所以生產(chǎn)效率也更高，因此生產(chǎn)成本和銷(xiāo)售價(jià)格較低。

2、企業(yè)規(guī)模大，集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)與一體在各方面都有一套自己的較為成熟的運(yùn)作體系

3、企業(yè)員工的品質(zhì)很好，他們具備種種質(zhì)樸的美德：他們愛(ài)廠，對(duì)工廠有著深厚的感情；他們最能吃苦耐勞，對(duì)臟和累也沒(méi)有怨言；他們不過(guò)分計(jì)較報(bào)酬，不把報(bào)酬看成第一要素。

劣勢(shì)：

1、銷(xiāo)售量極為有限，銷(xiāo)售人員的實(shí)際收入并不多，而且對(duì)企業(yè)毫無(wú)歸屬感。隨著市場(chǎng)的巨

大變化，這套陳舊的做法早已被新的市場(chǎng)規(guī)則淘汰出局。

2、管理部門(mén)機(jī)構(gòu)臃腫，人浮于事，而營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)職能又極端不健全，市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)分析與

預(yù)測(cè)、售前售后服務(wù)、廣告宣傳等職能部門(mén)一片空白。

3、組織內(nèi)部、人員內(nèi)部矛盾重重，信息不暢，決策延緩。企業(yè)組織雖說(shuō)按照以生產(chǎn)為中心

架構(gòu)建立，但既不符合現(xiàn)代企業(yè)面向市場(chǎng)的運(yùn)作格局，也沒(méi)有達(dá)到有效組織生產(chǎn)的目的。

4、大部分員工思想觀念陳舊，缺乏現(xiàn)代化大生產(chǎn)條件下的生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)觀念，組織、紀(jì)律觀

念。然而從某種意義上來(lái)說(shuō)，員工觀念的落后與缺乏

機(jī)會(huì)：

1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，醫(yī)藥消費(fèi)空間在不斷的擴(kuò)大，人口凈增長(zhǎng)、老齡化和農(nóng)村合作

醫(yī)療體系的建立以及健康意識(shí)的不斷增強(qiáng)推動(dòng)著醫(yī)藥需求的增長(zhǎng)。

2、醫(yī)療衛(wèi)生體制改革為國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)提供了大量的機(jī)會(huì)，基本藥物目錄和公費(fèi)藥品報(bào)銷(xiāo)目錄都傾向于選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的藥物，藥品招標(biāo)采購(gòu)制度對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)相對(duì)有利。

3、中藥產(chǎn)業(yè)可以憑借資源優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)入各國(guó)市場(chǎng)參與公平競(jìng)爭(zhēng)，中藥

作為治療藥物已引起全世界醫(yī)藥界的重視和關(guān)注，并逐漸為國(guó)際社會(huì)所接受。

4、中藥行業(yè)由于迎合了近年來(lái)國(guó)際上綠色消費(fèi)的熱潮，而且在產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模化上找到了正

確的方向，實(shí)現(xiàn)了超過(guò)其他行業(yè)的發(fā)展速度和效益水平。近40年來(lái)生命科學(xué)領(lǐng)域有了重大突破，物理、化學(xué)等其他學(xué)科進(jìn)入科學(xué)領(lǐng)域，為本行業(yè)提供了新理論和技術(shù)，創(chuàng)新藥物的開(kāi)發(fā)、傳統(tǒng)制劑的創(chuàng)新等等都預(yù)示著中藥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

威脅：

1、從整個(gè)國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的加工、生產(chǎn)乃至銷(xiāo)售一直處于較封閉狀態(tài)，對(duì)于國(guó)外的經(jīng)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力都缺乏足夠的了解，對(duì)可能受到的沖擊也沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)備。

2、對(duì)多種劣質(zhì)的中藥藥材、飲片不能有效的監(jiān)督和管理，導(dǎo)致市場(chǎng)上許多飲片魚(yú)龍混雜，一定程度上導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)中藥產(chǎn)品失去信心。

3、隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，和國(guó)家對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制的改革，更多的醫(yī)藥企業(yè)崛起，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。

四、企業(yè)目標(biāo)

轉(zhuǎn)換企業(yè)機(jī)制，讓其成為一家按現(xiàn)代化工業(yè)思想布局，依照國(guó)際最新管理模式組織管理，運(yùn)用現(xiàn)代化大型生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，遵從現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)思路指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的由現(xiàn)代化思想、現(xiàn)代化觀念武裝起來(lái)的現(xiàn)代型企業(yè)。

五、形象策劃

通過(guò)重新的CI策劃來(lái)扭轉(zhuǎn)企業(yè)目前的劣勢(shì)，改變企業(yè)內(nèi)部的工作環(huán)境，重新樹(shù)立起員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，喚起員工的凝聚力，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)真正成為一個(gè)集專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)、銷(xiāo)售集售后服務(wù)為一體，并且以現(xiàn)代管理模式、營(yíng)銷(xiāo)思路為指導(dǎo)的現(xiàn)代型企業(yè)。

（一）MIS理念識(shí)別系統(tǒng)策劃

企業(yè)理念：心正藥精。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展關(guān)系到人們的生命健康問(wèn)題，只有“心正”才能夠把消費(fèi)者的生命健康作為第一位，真正的以消費(fèi)者為中心；而企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品做到“藥精”才會(huì)讓消費(fèi)者覺(jué)得物有所值，從而在消費(fèi)者心目中建立起良好的形象。

企業(yè)精神：以人為本，以德為魂，以質(zhì)取勝，以變求存?！耙匀藶楸尽币笃髽I(yè)做到兩點(diǎn)，一是要以消費(fèi)者的切身利益為本，嚴(yán)格要求企業(yè)生產(chǎn)合格的藥品，另一點(diǎn)是企業(yè)管理者要關(guān)心員工的工作狀態(tài)和生活情況；“以德為魂”是要求企業(yè)全體工作人員要嚴(yán)格對(duì)待生產(chǎn)的產(chǎn)品，不可違背道德和法律而生產(chǎn)對(duì)消費(fèi)者有害的藥品；“以質(zhì)取勝”要求企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)該以產(chǎn)品的質(zhì)量為中心，采取正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)手段；“以變求存”是指要根據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及時(shí)對(duì)公司采取變革，跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐。

企業(yè)文化基本信念：服務(wù)市場(chǎng)，創(chuàng)造價(jià)值，造福人類(lèi)。以消費(fèi)者為中心，生產(chǎn)市場(chǎng)所需要的產(chǎn)品，為消費(fèi)者創(chuàng)造最大的價(jià)值，讓公司的產(chǎn)品能夠?yàn)橄M(fèi)者的生命健康提供充分的保障。

企業(yè)目的：發(fā)展成為設(shè)備先進(jìn)、信譽(yù)卓著、品牌堅(jiān)挺、銷(xiāo)售額、年利潤(rùn)名列行業(yè)前茅的現(xiàn)代化先進(jìn)制藥企業(yè)。

企業(yè)定位：一家以藥業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合性公司。企業(yè)本身一 直是集研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合性企業(yè)，在研發(fā)方面有著深厚的底蘊(yùn)，在生產(chǎn)上經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，更有著自身的一套獨(dú)有的生產(chǎn)方式，而在經(jīng)營(yíng)上公司也有著自己的人脈關(guān)系。

公司價(jià)值觀：誠(chéng)信、敬業(yè)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)。以“誠(chéng)信”的態(tài)度對(duì)待消費(fèi)者，以“敬業(yè)”的態(tài)度堅(jiān)守崗位，以“創(chuàng)新”的思想指導(dǎo)生產(chǎn)，以“團(tuán)隊(duì)”合作的意識(shí)完成工作。

公司哲學(xué)：感恩、負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)、和諧。要求企業(yè)全員對(duì)社會(huì)存“感恩”之心，對(duì)人們的生命健康有“負(fù)責(zé)”的態(tài)度，員工之間應(yīng)該“團(tuán)結(jié)”合作，與消費(fèi)者保持“和諧”的關(guān)系。

（二）BIS企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)

1、人員招聘選錄：先內(nèi)后外，量才錄用

（1）內(nèi)部選拔：甄選出對(duì)企業(yè)有不同程度上的貢獻(xiàn)的員工；平時(shí)工作態(tài)度端正，不違反公

司員工行為規(guī)范的員工；按時(shí)按量甚至超量完成自己的本職工作的員工；工作業(yè)績(jī)良好的員工；具有很好的創(chuàng)新能力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠提出獨(dú)到可行的建議的員工；能夠很好的接受新知識(shí)、新理念并能迅速運(yùn)用于工作的員工。

（2）外部招聘：

招聘管理人員，要求具有在醫(yī)藥企業(yè)擔(dān)任過(guò)管理人員的經(jīng)驗(yàn)，并且熟悉醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，有能力與不同的人相處，處理好員工之間的矛盾。

招聘研發(fā)人員，要求具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠全心全意的參與到研發(fā)工作中來(lái)，并且具備一定的創(chuàng)新能力，能有自己的想法并有能力將之實(shí)現(xiàn)。

招聘銷(xiāo)售人員，具有醫(yī)藥、生物等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷；2年以上的原料藥銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)；優(yōu)秀的溝通能力和談判技巧；市場(chǎng)開(kāi)拓能力強(qiáng)，適應(yīng)長(zhǎng)期出差；具有相關(guān)銷(xiāo)售渠道者優(yōu)先。

2、公司員工口號(hào)：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以科技為依托，以質(zhì)量為生存理由，以卓越為追求境界，以創(chuàng)新為進(jìn)步動(dòng)力

3、員工行為規(guī)范：

1）員工儀表儀容

（1）商務(wù)活動(dòng)及重要會(huì)議、集團(tuán)總部員工日常上班，男士穿西服套裝系領(lǐng)帶，夏季穿襯衫系領(lǐng)帶；女士宜根據(jù)不同場(chǎng)合，著職業(yè)套裝、套裙、時(shí)裝，但不宜太袒太露。

（2）生產(chǎn)工人日常上班一律穿戴整齊工作服或無(wú)菌衣，做好手部消毒。

（3）所有員工一律佩帶胸卡（左胸前）。

（4）男士不得留長(zhǎng)發(fā)、怪發(fā)，女士不得留怪異發(fā)型，不畫(huà)濃妝。

（5）生產(chǎn)車(chē)間工作人員，注意個(gè)人清潔衛(wèi)生，工作時(shí)間不佩帶首飾。

2）基本行為規(guī)范

（1）遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

（2）忠于職守，保障公司利益，維護(hù)公司形象，注重個(gè)人修養(yǎng)，積極對(duì)待工作，不怕苦怕累

（3）愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)守公司各項(xiàng)秘密。

（4）不得違紀(jì)收取及提供未經(jīng)授權(quán)的利益，報(bào)酬。

（5）未經(jīng)批準(zhǔn)，公司員工不得在外兼職工作。

（6）及時(shí)對(duì)客戶投訴上報(bào)或處理

（7）不得將親友或無(wú)關(guān)人員帶入工作場(chǎng)所或生產(chǎn)車(chē)間，不得在值班時(shí)間留宿外來(lái)人員

（8）參加環(huán)境衛(wèi)生治理，防止粉塵，有害液體、氣體、噪音等危害

4、禮貌用語(yǔ)規(guī)范

（1）工作場(chǎng)所講普通話。不得大聲喧嘩，影響他人辦公。

（2）工作場(chǎng)所稱(chēng)呼領(lǐng)導(dǎo)，不得直呼其名，應(yīng)呼領(lǐng)導(dǎo)為姓氏加職務(wù)。

（3）提倡禮貌用語(yǔ)，早晨上班與同事第一次相見(jiàn)應(yīng)主動(dòng)招呼“您早”或“您好”，下班互道“您辛苦了”、“再見(jiàn)”等用語(yǔ)。

（4）接待來(lái)訪人員應(yīng)彬彬有禮，熱情大方。對(duì)方敲門(mén)應(yīng)說(shuō)“請(qǐng)進(jìn)”。如工作應(yīng)暫停起立并說(shuō)“請(qǐng)稍等”，若讓對(duì)方等候的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，應(yīng)道“對(duì)不起，讓您久等了”。

（5）到其他辦公室應(yīng)先敲門(mén)，征得同意后方可進(jìn)入，離開(kāi)時(shí)隨手關(guān)門(mén)。

（6）商務(wù)活動(dòng)中時(shí)刻注意自己的言談、舉止。保持良好形態(tài)，用語(yǔ)禮貌，語(yǔ)調(diào)溫和。

5、獎(jiǎng)懲制度

1）獎(jiǎng)勵(lì)制度

嘉獎(jiǎng)：（1）長(zhǎng)期在艱苦條件下出色完成工作任務(wù)者。（2）能節(jié)約物質(zhì)、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)，為公司減少經(jīng)濟(jì)損失1萬(wàn)—2萬(wàn)者。

記功：（1）對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理制度提出合理的改進(jìn)建議，經(jīng)采納施行卓有成效者（2）遇見(jiàn)問(wèn)題敢于負(fù)責(zé)處理，勇于承擔(dān)責(zé)任者。（3）檢舉違紀(jì)損害公司利益者。（4）能超額50%完成工作任務(wù)者。

記大功：（1）勇于開(kāi)拓市場(chǎng)，產(chǎn)品極大占有市場(chǎng)份額，為公司創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益者。（2）生產(chǎn)過(guò)程勇于創(chuàng)新，對(duì)工藝流程有重大改進(jìn)且效果顯著者。（3）入公司期滿五年，工作成績(jī)優(yōu)異，未曾曠工或有劣跡記載的。（4）在營(yíng)銷(xiāo)工作中，挽回巨大經(jīng)濟(jì)損失的。（5）見(jiàn)義勇為為保護(hù)公司財(cái)物者。

2）懲罰制度

警告通報(bào)批評(píng)；（1）違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)定，以致發(fā)生危害公司工作，情節(jié)輕微者；（2）不服從直接上級(jí)合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者；（3）不按時(shí)完成臨時(shí)交給的重大或特殊的任務(wù)者。記過(guò)：（1）無(wú)正當(dāng)理由，未完成工作任務(wù)者；（2）對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的緊急任務(wù)，未如期完成，并造成經(jīng)濟(jì)損失者；（3）違反公司勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)定，以致危害公司利益，情節(jié)較重者；（4）對(duì)同事惡意攻擊、誣害，制造事端的；

記大過(guò)：（1）怠慢工作或私下改變生產(chǎn)工藝，使公司蒙受損失者。（2）違反操作規(guī)程操作，造成損壞或發(fā)生事故者。（3）對(duì)非法侵占、挪用公物、公款，損公肥私、揮霍浪費(fèi)，觸犯法律的，依法追究刑事責(zé)任。

6、福利保障

（1）公司為每位員工提供午餐補(bǔ)助，條件許可時(shí)，可提供食堂就餐。

（2）公司員工夏季享受公司規(guī)定的防暑費(fèi)，冬季享受公司規(guī)定的保暖費(fèi)。

（3）書(shū)報(bào)費(fèi)、洗理費(fèi)、拖費(fèi)、獨(dú)生子女費(fèi)、交通費(fèi)等補(bǔ)助。

（4）凡在某某公司工作滿年的正式職工，公司都予以保險(xiǎn)，員工按年齡，根據(jù)保險(xiǎn)公司規(guī)定的額度繳納保險(xiǎn)費(fèi)。

（5）對(duì)從不違反公司規(guī)定并且認(rèn)真完成工作的員工給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

7、培訓(xùn)制度

（1）座談式，員工在培訓(xùn)負(fù)責(zé)人的主持下就企業(yè)的有關(guān)問(wèn)題提出自己的見(jiàn)解，從而教會(huì)員工許多知識(shí)或技巧以達(dá)到培訓(xùn)的目的；（2）課堂培訓(xùn)，以課堂教學(xué)的方式將理論、實(shí)際操作、崗位技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)在課堂上講解分析；（3）模擬培訓(xùn)，以一些工作中發(fā)生的情景問(wèn)題，在培訓(xùn)過(guò)程中作為主題，讓受訓(xùn)人員根據(jù)內(nèi)容進(jìn)行辯證，提出解決方案；（4）“肩并肩”幫帶培訓(xùn)，講本部門(mén)新進(jìn)員工與資深技術(shù)員工結(jié)成“肩并肩”幫帶小組，列出培訓(xùn)內(nèi)容，并對(duì)培訓(xùn)后進(jìn)行考核

（三）VIS企業(yè)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)

名稱(chēng)：天康藥業(yè)有限公司

企業(yè)標(biāo)識(shí)組成要素要素：綠色葉子、紅色十字、綠色小人、藍(lán)色企業(yè)名稱(chēng)

Logo的含義：

（1）綠葉擁有者旺盛的生命力，在這里包含了兩層意思，一是表示天康藥業(yè)有限公司的未來(lái)會(huì)充滿著旺盛的生命力，經(jīng)久不衰；二是代表著人們的生命力。也表示天康藥業(yè)希望企業(yè)生產(chǎn)的藥品能給人們帶去健康。

（2）紅十字代表著拯救人類(lèi)，在這里表示天康藥業(yè)希望能夠用企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品來(lái)救助病

人

（3）綠色小人代表了全體天康藥業(yè)的員工

（4）整個(gè)標(biāo)志中，小人一手托著綠葉一手托著紅十字，表示天康藥業(yè)全體員工會(huì)竭盡自

己的全力，通過(guò)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來(lái)維護(hù)消費(fèi)者的生命健康，也表示天康藥業(yè)以人為本的企業(yè)精神。

第三篇：活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)策劃方案

我與

交

警

在一

起

系別：數(shù)學(xué)系

專(zhuān)業(yè)：信息與計(jì)算科學(xué)

班級(jí)：1206

姓名：尹娜

“我與交警在一起”活動(dòng)策劃方案

活動(dòng)背景：目前，在太原市由于道路重新修整，給廣大人民的帶來(lái)許

多問(wèn)題，因?yàn)槁访娓脑欤兄行牡闹饕缆凡⒅萋啡糠忾]，使附近的學(xué)校，居民樓幾乎處于隔絕狀態(tài)，出行不方便，很多時(shí)候需要繞道行駛，耽誤許多時(shí)間，過(guò)馬路都成為行人最頭疼的問(wèn)題，沒(méi)有紅綠燈的指控，許多行人都是趁機(jī)鉆空過(guò)馬路，面對(duì)著諸多的車(chē)輛，存在著許多安全隱患。七月，也正是學(xué)生的暑假，也正是游客聚集的日子，這樣更容易造成堵車(chē)，發(fā)生交通意外。所以道路不便帶來(lái)的出行問(wèn)題更需要我們?nèi)ソ鉀Q。

活動(dòng)目的：為了緩解這種現(xiàn)象，作為大學(xué)生的我們應(yīng)該從自身做起，為社會(huì)做點(diǎn)服務(wù)，協(xié)助交警指揮車(chē)輛行駛，盡量減少市民在行駛中因道路問(wèn)題而耽誤的時(shí)間，并且減少行人在行駛中存在的安全隱患。

活動(dòng)時(shí)間：大學(xué)生暑假期間

活動(dòng)方案：作為學(xué)校志愿者的我們，我們應(yīng)該以身作則，帶頭施行這

項(xiàng)方案，以下是我所策劃的內(nèi)容：

1.在暑假前根據(jù)志愿者人數(shù)及個(gè)人實(shí)際情況，對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)分組，要求每位志愿者必須參加至少兩天的志愿服務(wù)。

2.每位志愿者在上崗前必須進(jìn)行合理的培訓(xùn)。

3.根據(jù)分好的小組，對(duì)其人員安排指揮位置，并且每個(gè)有志愿者的地方都需要一名交警協(xié)助。

4.對(duì)每位志愿者的表現(xiàn)作出評(píng)定。

活動(dòng)意義：通過(guò)這次的“我與交警在一起”的活動(dòng)，不僅能讓我們了

解更多的交通安全知識(shí)和交通規(guī)則，還能提高我們自身的能力，并且增強(qiáng)我們?yōu)槿嗣穹?wù)的意識(shí)。

此次活動(dòng)還可以減少暑假期間人們出行的問(wèn)題，減少行人的安全隱患，維護(hù)社會(huì)和諧安定。還可以提高我校的社會(huì)

影響力。

第四篇：活動(dòng)策劃方案

主題：系真情牽民心感恩社會(huì)服務(wù)人民

時(shí)間：2013/4/11~2013/4/13

地點(diǎn)： 廣場(chǎng)店

1.人員配置：挑選精神面貌良好，必須保證熱情的服務(wù)態(tài)度，有耐心的店員，用笑容去面對(duì)每一位顧客，這是銷(xiāo)售的基本宗旨。（現(xiàn)場(chǎng)人員工作安排分工待寫(xiě)。。）

2.活動(dòng)目的：

3.禮品兌現(xiàn)清單： 4.產(chǎn)品宣傳資料：

5.活動(dòng)建議：搞一些血壓儀、血糖儀的免費(fèi)試用的類(lèi)似的活動(dòng)。如果某藥的提成少，但是價(jià)格高，銷(xiāo)售員也不會(huì)推銷(xiāo)這種藥的，因?yàn)樗奶岢傻?，在保證正常利潤(rùn)的情況下，這樣就需要您對(duì)自己藥品的結(jié)構(gòu)有足夠的了解，這樣在調(diào)整的時(shí)候才能不影響利潤(rùn)，最后強(qiáng)調(diào)最重要的一點(diǎn)，最根本的原因就是和提成有關(guān)

搞一些惠民的活動(dòng)或者是一些免費(fèi)體驗(yàn)的活動(dòng)，比如測(cè)血壓、血糖、血型，免費(fèi)的健康咨詢等

6.活動(dòng)完后效果評(píng)估：

7.促銷(xiāo)藥品的明確性：

8.每一天總結(jié)前一天的銷(xiāo)售情況，銷(xiāo)售漏洞，顧客反饋意見(jiàn)，A類(lèi)或B類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)比，確定當(dāng)天的銷(xiāo)售任務(wù)。

9.確定營(yíng)養(yǎng)品保健品醫(yī)療機(jī)械滋補(bǔ)品美容護(hù)膚品的宣傳項(xiàng)目。

第五篇：活動(dòng)策劃方案

三亞盛普天創(chuàng)文化發(fā)展有限公司

一個(gè)完美的活動(dòng)需要一個(gè)好的方案，如何策劃出好的方案呢？三亞盛普天創(chuàng)的小編給你介紹一個(gè)活動(dòng)策劃方案模板，讓你策劃時(shí)不再無(wú)從下手。

活動(dòng)策劃方案模板

一、活動(dòng)背景

二、活動(dòng)目的及意義

（活動(dòng)目的即活動(dòng)舉辦要達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)，目的要簡(jiǎn)潔明了，要具體化；活動(dòng)意義其中包括由淺入深的、由直接到間接的幾層意義，及預(yù)期在活動(dòng)中產(chǎn)生怎樣的效果或影響等）

三、活動(dòng)名稱(chēng) ：XXXXXXX

四、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn) ：XX年X月X日在于XX省XX市XX酒店XX廳

五、主辦單位、承辦單位

六、活動(dòng)開(kāi)展（盡量詳盡的寫(xiě)明流程）

（一）活動(dòng)前期階段（包括海報(bào)宣傳、活動(dòng)設(shè)備準(zhǔn)備驗(yàn)收等）；

（二）活動(dòng)舉辦階段（包括人員的組織配置、活動(dòng)流程等）；

（三）活動(dòng)后續(xù)階段（包括結(jié)果公示、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置、活動(dòng)開(kāi)展情況總結(jié)等）；

（四）整體設(shè)備撤離（活動(dòng)結(jié)束后全部撤離，規(guī)定好時(shí)間日期）

七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算（預(yù)算出活動(dòng)所需的經(jīng)費(fèi)表，要詳細(xì)；憑正規(guī)發(fā)票報(bào)銷(xiāo)）

八、預(yù)案。預(yù)備一兩個(gè)方案，防止出現(xiàn)了什么問(wèn)題好快速解決。

附加：活動(dòng)流程、活動(dòng)節(jié)目單等。

當(dāng)然，一個(gè)好的方案也可以不在乎方案的模式，主要還是方案的內(nèi)容。好的方案內(nèi)容能夠給企業(yè)帶非凡的效果。