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      學(xué)習(xí)《企業(yè)是什么》感想

      時(shí)間:2019-05-12 12:00:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:學(xué)習(xí)《企業(yè)是什么》感想

      讀《企業(yè)是什么》后有感

      近期,蔡總給大家推薦了《企業(yè)是什么》這篇文章,細(xì)細(xì)讀來(lái),感觸頗多。當(dāng)年日本經(jīng)濟(jì)學(xué)家小宮隆太郎曾下過(guò)這樣的斷語(yǔ):“中國(guó)沒(méi)有企業(yè)?!笔堑模诋?dāng)時(shí)的傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“國(guó)有工廠”不是真正的企業(yè)。

      真正的企業(yè)應(yīng)該是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,提供市場(chǎng)需要的產(chǎn)品和服務(wù),不斷追求利潤(rùn)最大化。真正的企業(yè)是一個(gè)生命體,能隨時(shí)感知市場(chǎng)的變化,并作出理性的反應(yīng),根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整自己的行動(dòng)。正所謂不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄。企業(yè)的這種能動(dòng)性來(lái)自自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的企業(yè)制度和機(jī)制。這正是企業(yè)之所以成為企業(yè)的制度基礎(chǔ)。一些杰出的企業(yè)中,其成功在很大程度上都是由于創(chuàng)始人有意識(shí)地提出了“我們的企業(yè)是什么?”這一問(wèn)題并通過(guò)深思熟慮明確地給予了回答。

      “我們的企業(yè)是什么”這個(gè)問(wèn)題只能從外部、從客戶和市場(chǎng)的觀點(diǎn)來(lái)看,才能找到答案。“做好產(chǎn)品,關(guān)注客戶。”簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單八個(gè)字,涵義深遠(yuǎn)。滿足顧客的需求就是每一個(gè)企業(yè)的使命和宗旨。對(duì)于顧客有敬畏,企業(yè)才會(huì)有好的發(fā)展。

      結(jié)合自身和辦公室的工作來(lái)說(shuō),雖然不能直接生產(chǎn)產(chǎn)品,不能直接與服務(wù)于客戶,但我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)部所發(fā)揮的職能,是需要從源頭來(lái)保障我們的生產(chǎn),來(lái)敬畏我們的客戶??梢哉f(shuō)“優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的員工生產(chǎn)出來(lái)的”。怎樣提供客戶滿意的價(jià)值?從全面理解客戶需求的角度出發(fā),以“客戶為中心”為企業(yè)內(nèi)部提供源源不斷的人力資源,并通過(guò)優(yōu)秀的人員真正實(shí)現(xiàn)客戶的價(jià)值。

      “做好產(chǎn)品,關(guān)注客戶?!边@是一條看起來(lái)很簡(jiǎn)單的原則,一條簡(jiǎn)單得無(wú)法清楚表述的原則,但我們必須反復(fù)強(qiáng)調(diào)它。通過(guò)學(xué)習(xí)《企業(yè)是什么》我結(jié)合自身和辦公室的工作開(kāi)始反思,感想有如下三點(diǎn):

      一、深入一線,了解員工,透徹地了解基層信息,切實(shí)最前線情況做好人力資源工作。

      1、走出辦公室,多問(wèn)多聽(tīng),多參與,了解公司的經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)。

      要走出去,走到企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的地方,走到企業(yè)經(jīng)營(yíng)一線,走到直線負(fù)責(zé)人身邊去。只有這此才能更好地理解經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)需求,把握管理要點(diǎn),服務(wù)好內(nèi)外部客戶。每個(gè)月花多部分的時(shí)間與公司領(lǐng)導(dǎo)、一線負(fù)責(zé)人面對(duì)面溝通,以了解公司遠(yuǎn)景的規(guī)劃展望、近期的經(jīng)營(yíng)重心以及對(duì)人力資源的看法和需求。

      2、多用心,熟悉公司核心人員。

      對(duì)公司核心人員既要重視正式的考察,也要重視日常的觀察,用心利用好各種機(jī)會(huì),并做好相應(yīng)的記錄。只有在實(shí)踐中運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技術(shù),才能真正培養(yǎng)起“識(shí)才用才”的能力。

      3、多溝通,理解公司員工期望。

      人力資源工作的核心價(jià)值之一,就是充分調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性。要了解和思考員工們的想法。明白他們?nèi)陜?nèi)的期望是什么,分析、預(yù)測(cè)他們?nèi)旰蟮南敕ā⑵谕麑l(fā)生怎樣變化。只有這樣,才能制訂出有效的制度,減少員工流失慮。

      二、增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力,不斷完善自我,提高綜合素質(zhì)。

      1、先要自我進(jìn)行認(rèn)知,調(diào)整心態(tài),既不要好高騖遠(yuǎn),更不要妄自菲薄。應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況找準(zhǔn)自己的人生定位。使自己朝著:“自信、豪邁、睿智、果斷、勤奮、獨(dú)立、機(jī)變和豁達(dá)”這個(gè)方向不斷努力,從而在不斷開(kāi)發(fā)潛能,扎實(shí)提高管理水平的同時(shí),努力砥礪自己,超越自我,完善自我,成為一個(gè)能跟上企業(yè)發(fā)展速度的高素質(zhì)人才。

      2、不但要提升水平,同時(shí)也需要不斷增強(qiáng)綜合知識(shí),拓展知識(shí)面,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力提高綜合素質(zhì)和能力。

      三、用心做事,全心投入,保持熱情飽滿的工作態(tài)度。

      1、只有熱愛(ài)這一門事業(yè),才能全身心地投入進(jìn)去,應(yīng)保持熱情誠(chéng)懇的工作態(tài)度;將就工作方法,行動(dòng)迅速,培養(yǎng)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。針對(duì)現(xiàn)狀提出創(chuàng)新性建議,并不斷完善和使之實(shí)際化。定期對(duì)現(xiàn)有工作狀態(tài)和問(wèn)題進(jìn)行自檢,敢于、善于提出創(chuàng)新性方案。真正快速完善部門職能,將部分以前欠缺的功能逐步建立,為公司發(fā)展起到真正的促進(jìn)作用。

      2、用心栽培好下屬,使他們能快速成長(zhǎng),并且提供更廣的舞臺(tái);為他們的職業(yè)生涯提供傾心的支持和幫助。用自己好的工作態(tài)度來(lái)影響他們,以身作則,親歷示范。

      3、借助科學(xué)的監(jiān)督手段,對(duì)安排的工作跟蹤到位,一抓到底;對(duì)過(guò)程要講究方法地來(lái)把控,做到一步比一步完善。根據(jù)工作重點(diǎn),制定工作計(jì)劃,真正做到按計(jì)劃辦事,雖然有時(shí)候中途會(huì)有些急事插進(jìn)來(lái),但必須保證主要工作、重點(diǎn)工作同步執(zhí)行,不能因此偏廢和拖延。且針對(duì)計(jì)劃完成情況定期進(jìn)行總結(jié),這樣就可以督促自己按計(jì)劃做事和不斷修正偏差。

      自省的過(guò)程是反思,更是一種尋找,尋找一條更適合自己的路。希望自己經(jīng)過(guò)自省,從今往后的工作學(xué)習(xí)生活能夠〇起點(diǎn)一步二發(fā)展——以歸零為新起點(diǎn),一步一步穩(wěn)健跨越,公司個(gè)人二方都得到發(fā)展!

      第二篇:企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)感想

      企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)感想

      近期,我行大力組織開(kāi)展“員工違反規(guī)章制度處理辦法”教育活動(dòng),我積極參與其中,我感受頗深,一是深刻感受到了學(xué)習(xí)的收獲,進(jìn)一步樹(shù)立了我的合規(guī)意識(shí),并為我如何在工作中處理好發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系指明了方向;二是深刻感受到了學(xué)習(xí)的重要性和必要性,通過(guò)學(xué)習(xí)之后才發(fā)現(xiàn)我們目前一些違反規(guī)章制度的現(xiàn)象還不同程度存在,各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中仍然存在一些風(fēng)險(xiǎn)隱患,學(xué)習(xí)《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,堅(jiān)持合規(guī)操作已非常之迫切。

      俗話說(shuō):國(guó)有國(guó)法,家有家規(guī)。___是我們的家,我們要共同愛(ài)護(hù)好。通過(guò)學(xué)習(xí)《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,結(jié)合工作中的實(shí)際情況,我認(rèn)真思考,要更好地貫徹執(zhí)行本辦法,個(gè)人認(rèn)為需從以下方面努力:

      一是樹(shù)立好一個(gè)觀念,那就是合規(guī)觀念。

      《員工違反規(guī)章制度處理辦法》是以負(fù)面懲戒來(lái)防范、杜絕我們業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的一些風(fēng)險(xiǎn),正如我們常說(shuō)批評(píng)教育只是手段,目的還是要確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)合法合規(guī),因此,學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好《員工違反規(guī)章制度處理辦法》的一個(gè)前提就是我們要有強(qiáng)烈的合規(guī)意識(shí),牢固樹(shù)立企業(yè)文化核心理念中“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值、違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)、安全就是效益”的管理理念和風(fēng)險(xiǎn)理念。

      二是堅(jiān)持兩個(gè)原則,在工作中要做到合規(guī),執(zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,就必須堅(jiān)持從我做起的原則,《員工違反規(guī)章制度處理辦法》適用的對(duì)象為全行員工,那么它的執(zhí)行和落實(shí)就要全行每一個(gè)員工從自身做起,達(dá)到以點(diǎn)拉線帶面的全局效果;

      就必須堅(jiān)持從細(xì)節(jié)做起的原則,細(xì)讀《員工違反規(guī)章制度處理辦法》,各類違規(guī)行為涵蓋各個(gè)階層、各項(xiàng)業(yè)務(wù)、各種環(huán)節(jié),特別是諸多看似常見(jiàn)、看似輕微的細(xì)節(jié)之處,往往是最容易觸犯之處。以第九節(jié)違反信貸業(yè)務(wù)規(guī)章制度行為及處理來(lái)看,擅自篡用他人C3密碼進(jìn)行業(yè)務(wù)操作的最嚴(yán)可給予開(kāi)除處分,而我們實(shí)際操作中經(jīng)常有使用他人C3用戶進(jìn)行業(yè)務(wù)的。因此,我們?cè)趫?zhí)行《員工違反規(guī)章制度處理辦法》時(shí)要樹(shù)立“勿以惡小而為之”的敬畏之心。

      三是建立三種機(jī)制,《員工違反規(guī)章制度處理辦法》要達(dá)到長(zhǎng)效,我們就必須建立好學(xué)習(xí)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和落實(shí)機(jī)制。

      首先是要有多種形式、多種渠道、多個(gè)層面的學(xué)習(xí)機(jī)制,只有通過(guò)學(xué)習(xí),我行才能知曉哪些是能做的、合規(guī)的,哪些是不能做的、違規(guī)的,同時(shí)通過(guò)典型案件事例來(lái)時(shí)刻敲響我們的警鐘;其次是要有全方面、全流程、全員的監(jiān)督機(jī)制,通過(guò)監(jiān)督來(lái)使全行員工都約束規(guī)范自己的行為,不僅在行內(nèi)形成一種監(jiān)督,也可以通過(guò)公安機(jī)關(guān)、客戶等行外人員實(shí)現(xiàn)外部監(jiān)督;再次是要有不折不扣、公平公正的落實(shí)機(jī)制,對(duì)于惡意的違規(guī)行為要做到嚴(yán)懲不貸,嚴(yán)格執(zhí)行辦法,對(duì)于非惡意、自我認(rèn)識(shí)強(qiáng)、改正到位,未造成重大損失的要秉承以人為本的理念以警示教育為主,同時(shí)在處理違規(guī)行為中一定要做到可觀、公平公正。

      企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)感想篇二

      通過(guò)本次制度學(xué)習(xí),我感覺(jué)有部分員工對(duì)公司制度缺乏必要的認(rèn)識(shí),忽略了它的重要性,都有意無(wú)意違反著公司制度;同時(shí)我也體會(huì)到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司制度的必要性和緊迫性。

      “沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。是一句老生常談的話,但可見(jiàn)它的含義又是顯而易見(jiàn)的。制度是我們提高工作效率的重要保證,如果在工作中我們不了解制度不按制度執(zhí)行,那就會(huì)導(dǎo)致既定的工作停歇,也會(huì)阻礙公司的正常經(jīng)營(yíng),同時(shí)影響公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。只有公司員工都自覺(jué)地遵守了公司規(guī)章制度,公司營(yíng)運(yùn)工作才能做到合理化、規(guī)劃化、制度化,公司才能夠做大做強(qiáng)。

      一家企業(yè)的發(fā)展壯大,離不開(kāi)一個(gè)健全、合理的規(guī)章制度。制度不是為某個(gè)員工、某個(gè)職級(jí)或某件事情而制定的,健全、完善的管理制度及管理者對(duì)制度的執(zhí)行力度直接影響到企業(yè)的發(fā)展。我們作為一個(gè)公司的基層管理者,更應(yīng)該嚴(yán)于律己,以身作則,事事起到模范帶頭作用,這樣才能更有利保障團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。

      沒(méi)有一個(gè)合作無(wú)間、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì),公司的各項(xiàng)工作就難以開(kāi)展。此次學(xué)習(xí),讓我深深明白到,沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團(tuán)隊(duì)。一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是建立在相互支持與信賴的基礎(chǔ)上,并要有清晰的共同目標(biāo)、相關(guān)的專業(yè)技能、相互的尊重與信任、有效的溝通等因素。

      學(xué)習(xí)時(shí)間雖然是短暫的,但只要堅(jiān)持學(xué)習(xí),我們才能不斷地進(jìn)步、成長(zhǎng)。所以,我們應(yīng)報(bào)著感恩的心,努力建立一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),為公司的持續(xù)發(fā)展盡己所能。

      企業(yè)規(guī)章制度學(xué)習(xí)感想篇三

      任何一家企業(yè),不論大小都制定有幾十條甚至上百條的制度,制定制度的出發(fā)點(diǎn)是毋庸置疑的,嚴(yán)格地執(zhí)行制度是不可推卸的。但制度始終是沒(méi)有生命的,而制度面對(duì)的卻是活生生的人,如果嚴(yán)格執(zhí)行制度的過(guò)程中確實(shí)存在問(wèn)題,應(yīng)該怎么辦?

      某家企業(yè)的辦公室里,張三隨口說(shuō)了一句與工作無(wú)關(guān)的話,李四搭了話,王五聽(tīng)到后忍不住插了一句,忙得不可開(kāi)交的趙六卻煩躁了:要專心處理緊急任務(wù),但同事們的聊天影響了工作,自己不是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)他們不合適,不說(shuō)他們的話又完不成任務(wù),于是心里就抱怨起來(lái),“憑什么別人在聊天,我要埋頭工作?”……

      像這樣的“小事”,幾乎每天都在每個(gè)公司上演,像吃飯睡覺(jué)一樣稀松平常。女員工的話題總是圍繞“老公、孩子、美食、服裝、化妝品以及某某某”打轉(zhuǎn),而且永遠(yuǎn)說(shuō)不完;男員工則飛快地轉(zhuǎn)換著角色:聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)、國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人、球賽裁判或拉拉隊(duì)長(zhǎng)、世界小姐的評(píng)選等等。

      一句話的閑聊是“小事”嗎?我們可以分別對(duì)個(gè)人和公司算一筆賬。對(duì)一個(gè)普普通通的員工來(lái)說(shuō),最重要的事情莫過(guò)于提高收入水平和獲得更好的發(fā)展。假設(shè)張三基本工資為_(kāi)__元,努力工作每月可以收入___元,但是由于他工作中喜歡閑聊,一句一句又一句,一天一天又一天,到了月末才發(fā)現(xiàn)業(yè)績(jī)很差,獎(jiǎng)金拿不到,反而被罰了___元,于是剩下___元,交了房貸后所剩無(wú)幾。若干年后,錢沒(méi)有存下,能力沒(méi)有提高,還是一個(gè)小職員,還是那么貧困潦倒,郁郁不得志。

      再來(lái)看看閑聊對(duì)公司造成的巨大影響。首先,參與閑聊的不可能是一個(gè)人,肯定是幾個(gè)人,那么這幾個(gè)人的工作效率必定不高;其次,閑聊直接影響其他人的工作,又間接地影響到他人的心理,使其他人的工作效率下降;再次,“說(shuō)者無(wú)心,聽(tīng)者有意”,閑聊的內(nèi)容可能會(huì)讓人誤解,使有些人把情緒帶到工作中,導(dǎo)致人際關(guān)系出現(xiàn)矛盾和沖突;最后,閑聊這件事本身不利于企業(yè)形象的樹(shù)立,如果登門拜訪的客戶注意到了這個(gè)細(xì)節(jié),以后是否愿意繼續(xù)合作?

      綜合這幾方面的負(fù)面影響,公司整體效率和效益降低___%很正常,那么對(duì)于一個(gè)年收入___萬(wàn)元的公司來(lái)說(shuō),因?yàn)殚e聊就損失了___萬(wàn)元,這還是“小事”嗎?

      閑聊制約員工個(gè)人的工作效率,制約員工個(gè)人的發(fā)展前途,這是對(duì)個(gè)人的相克分析;閑聊同樣制約公司環(huán)境、人際關(guān)系、企業(yè)形象及效率效益,這是對(duì)企業(yè)的相克分析。所以,管理者不能小看一句話的閑聊,必須及時(shí)制止,關(guān)鍵是采用什么方法?

      如果嚴(yán)格按照制度動(dòng)輒罰款、記過(guò)、開(kāi)除,或許可以讓員工不敢再言,但結(jié)果一定會(huì)提高工作效率,提升企業(yè)形象嗎?

      企業(yè)管理者必須明白閑聊與利益之間的克生關(guān)系,必須根據(jù)五行相生的基本原理,避免工作時(shí)間內(nèi)的閑聊,才能促進(jìn)個(gè)人事業(yè)的成功,才能促使企業(yè)的發(fā)展。

      當(dāng)管理者嚴(yán)格按照制度行事起到的是相克作用的時(shí)候,應(yīng)該讓死制度變活,通過(guò)把管理做活起到相生的作用。聯(lián)系實(shí)際,管理者應(yīng)該從制度管理走向責(zé)任管理,通過(guò)員工的責(zé)任管理實(shí)現(xiàn)自我管理。如果再具體一點(diǎn),就是幫助員工制定明確的職業(yè)規(guī)劃。

      世界上有很多員工一生活得非常精彩,非常富有成就感,甚至名垂青史,流芳千古。也有很多員工一生庸庸碌碌,無(wú)所作為,或者不能獲得更好的發(fā)展,甚至每天都在為溫飽奔波無(wú)休。原因何在?主要是一生沒(méi)有很好的職業(yè)規(guī)劃,或者說(shuō)是職業(yè)規(guī)劃不清晰制約了一生的發(fā)展。

      職業(yè)規(guī)劃對(duì)于員工一生的發(fā)展非常重要,沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃,就會(huì)使人迷茫,這個(gè)干幾天,那個(gè)干幾天,到頭來(lái),這個(gè)也沒(méi)干好,那個(gè)也沒(méi)做成,也可能會(huì)使員工得過(guò)且過(guò),走到哪算哪,最終走很多彎路,浪費(fèi)很多寶貴的時(shí)間后,仍一無(wú)所成,甚至員工的生命會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)單調(diào)的重復(fù)甚至倒退。

      所以,企業(yè)管理者在嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制度的同時(shí),首先應(yīng)該幫助員工制定明確的職業(yè)規(guī)劃,讓員工更清楚地了解自己,應(yīng)該向那個(gè)方向發(fā)展,在這個(gè)方向的目標(biāo)是什么。

      1.幫助員工明確職業(yè)發(fā)展的方向

      員工有了明確的發(fā)展方向,才不會(huì)迷失,才能盡量少走彎路。方向就是對(duì)將來(lái)發(fā)展職業(yè)的一種選擇。很多有成就的員工都是在工作之初就明確了自己的方向,因此成了在各自領(lǐng)域舉足輕重的人物。因此管理者應(yīng)該幫助員工知道自己下一步要怎么走,要何去何從。

      2.幫助員工明確職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)

      幫助員工明確職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就是讓員工知道在職業(yè)發(fā)展的方向上要獲得什么樣的結(jié)果,要達(dá)到什么樣的目的。比如說(shuō):?jiǎn)T工的職業(yè)發(fā)展方向是管理,那么我們就要幫助他們明確管理什么,成為什么樣的管理者。這就是目標(biāo),有了這個(gè)目標(biāo)員工才會(huì)有動(dòng)力。

      3.幫助員工做好實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的準(zhǔn)備

      大多數(shù)員工是有職業(yè)規(guī)劃的,卻只有極少數(shù)員工取得了成功。因?yàn)橹挥羞@極少數(shù)員工為了自己的志向和目標(biāo)在做準(zhǔn)備。制定明確的職業(yè)規(guī)劃只是成功的開(kāi)始而不是全部,所以管理者還要幫助員工做好實(shí)現(xiàn)職業(yè)規(guī)劃的準(zhǔn)備,如一個(gè)員工想要成為管理者,我們就要幫助他們學(xué)習(xí)管理知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)、管理方法。

      職業(yè)規(guī)劃對(duì)員工發(fā)展是非常關(guān)鍵的,有了明確的職業(yè)規(guī)劃員工便會(huì)對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),從而實(shí)現(xiàn)自我管理。而這樣的員工還會(huì)違背企業(yè)制度嗎?

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      1.企業(yè)管理制度學(xué)習(xí)心得體會(huì)

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      第三篇:學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)后感想

      學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)后感想

      ——*****工會(huì)小組

      通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的學(xué)習(xí),我深受感動(dòng),信受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的,具有本企業(yè)特色的文化觀念,文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天企業(yè)文化就同時(shí)存在。

      企業(yè)文化就是鼓舞班級(jí)員工工作中的士氣,陶冶情操、塑造知識(shí)、培育奉獻(xiàn)精神。是為提高基層凝聚力、戰(zhàn)斗力而提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持,而要實(shí)現(xiàn)這一功能,就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。企業(yè)文化發(fā)揮的程度如何?終取決于文化是否能夠引人和感召人,能否為廣大員工所接受,并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

      “健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,而對(duì)企業(yè)而言,首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)與環(huán)境與員工的和諧共融,堅(jiān)持以人為本,讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文化健康的發(fā)展之路。

      企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,同時(shí)一個(gè)企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn),還體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)義務(wù)的履行程度,體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會(huì)和諧雙贏。

      一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,是一個(gè)漫長(zhǎng)不斷積累的過(guò)程,打造和諧美好的企業(yè)文化,需要大家有力的發(fā)展的過(guò)程中,不斷壯大自己,真正體現(xiàn)企業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的活力。

      一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,成為百年老店,企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的。俗話說(shuō)得好,:“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,就沒(méi)有辦法對(duì)其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,也就沒(méi)有可靠具體的告訴員工,哪些事情是應(yīng)該去做,哪些事情是不應(yīng)該去做。如果企業(yè)沒(méi)有規(guī)章制度,員工就不知道如何處理是常的業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做,長(zhǎng)而久之,員工的思想就不會(huì)放在工作中,而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結(jié)果勢(shì)必影響了企業(yè)利益,最終導(dǎo)致企業(yè)衰落。所以說(shuō)企業(yè)的規(guī)章制度就是企業(yè)文化,企業(yè)文化就是指導(dǎo)企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則,是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則。

      方方正正做人,實(shí)實(shí)在在做事。使我明白了這點(diǎn),就是一切行為的原則與根本,沒(méi)有誠(chéng)信可言,企業(yè)如何發(fā)展得好?作為我們基層員工更加要懂得誠(chéng)信這兩個(gè)字,服務(wù)于用戶,高樹(shù)企業(yè)文化,作為企業(yè)的宣傳手段,落實(shí)到各位員工,要求每位員工都能深刻體會(huì),處處以企業(yè)文化來(lái)嚴(yán)格要求自己。這樣企業(yè)文化才能

      真正發(fā)揮其最終的效果,從我做起,大家一起來(lái)追求共同核心價(jià)值觀一起努力吧!

      2011年8月26日

      第四篇:企業(yè)感想

      天氣寒冷激情高昂

      ——記化工公司搶修蒸餾瀝青冷卻器

      2月6日晚18時(shí)左右,化工公司蒸餾車間瀝青冷卻器因已到使用壽命年限,部分焊接處銹蝕嚴(yán)重導(dǎo)致瀝青冷卻器殼層12mm厚的鋼板開(kāi)裂漏汽。車間主任崔艷明得知后急令緊急降溫停車,穩(wěn)定系統(tǒng)運(yùn)行,同時(shí)上報(bào)值班總經(jīng)理王彥軍。直到7日早晨,總經(jīng)理王彥軍帶領(lǐng)車間主任崔艷明、檢修主任高維順及全體檢修工開(kāi)始進(jìn)行檢修,并安排職能人員輪流監(jiān)火,由于近段時(shí)間天氣溫度急降,疾風(fēng)勁吹,為了防止焊渣火星飛濺,引發(fā)火災(zāi),三樓四周全都遮蓋了篷布,把周圍所有的槽罐頂放散口全都用保溫棉遮蓋,同時(shí)瀝青冷卻器的所有進(jìn)出口閥門都堵了盲板。在檢修過(guò)程中由于冷卻器外殼鋼板變形嚴(yán)重,無(wú)法焊接,在這困難之際,大家商議用鐵管做支柱,千斤頂住冷卻器殼層鋼板進(jìn)行焊接,在機(jī)修員工的辛苦努力和各部門的配合下,寒風(fēng)凜冽的工作環(huán)境中工作近7個(gè)小時(shí),方型冷卻器終于焊接完成。并于下午18時(shí)開(kāi)始升溫開(kāi)工,化工公司全體員工都露出了通紅的笑臉。在此次檢修中,充分體現(xiàn)了我們機(jī)修和一線員工不畏氣候惡劣、艱難困苦,趁著冷靜、出謀劃策,群策群力的集體主義精神。

      化工公司成宇星

      第五篇:企業(yè)員工兩學(xué)一做學(xué)習(xí)感想

      兩學(xué)一做學(xué)習(xí)感想

      根據(jù)《關(guān)于在全系統(tǒng)全體黨員中開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育實(shí)施方案》通知要求,現(xiàn)將我本人學(xué)習(xí)“兩學(xué)一做”的體會(huì)作簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)大家評(píng)議,指出不足,便于我日后改進(jìn)。

      開(kāi)展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育,是面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐,是推動(dòng)黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸的重要舉措。兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育要貴在堅(jiān)持,真正把黨的思想政治建設(shè)抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常。它是新常態(tài)下黨員干部的行為規(guī)范和準(zhǔn)繩。

      我們要牢記黨員身份,增強(qiáng)黨員意識(shí),在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨,在思想上、行動(dòng)上對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)、絕對(duì)老實(shí),自覺(jué)以黨員標(biāo)準(zhǔn)約束、規(guī)范自己。要講政治、守紀(jì)律、講規(guī)矩,時(shí)刻與黨中央保持高度一致,堅(jiān)決維護(hù)黨的權(quán)威,堅(jiān)決服從組織安排,堅(jiān)決執(zhí)行組織決定,時(shí)刻以《總書(shū)記系列重要講話讀本(2016年版)》為自我要求的準(zhǔn)繩,在心中劃出明確底線。

      首先要把兩學(xué)一做落實(shí)到強(qiáng)化理想信念上。習(xí)總書(shū)記提出,理想信念是共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”,要樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。理想信念不堅(jiān)定,精神上就會(huì)“缺

      鈣”,我們必須時(shí)刻嚴(yán)以修身、嚴(yán)以律己,以錘煉黨性為核心,補(bǔ)足精神之“鈣”。要堅(jiān)定理想信念,以“兩學(xué)一做”專題教育為抓手,堅(jiān)定馬克思主義信仰、共產(chǎn)主義理想,自覺(jué)用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦,自覺(jué)把個(gè)人理想信念和價(jià)值追求建立在履職擔(dān)當(dāng)之上,要對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)。自覺(jué)把黨章黨規(guī)和習(xí)近平系列講話要求轉(zhuǎn)化實(shí)際行動(dòng),做到學(xué)而信、學(xué)而用、學(xué)而行,做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同力、落實(shí)同步,以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)展示學(xué)習(xí)效果。

      其次要把“兩學(xué)一做”落實(shí)到講紀(jì)律守規(guī)矩上。明確“紅線”、知道不可逾越“底線”,自覺(jué)按黨章辦事,自覺(jué)遵守黨規(guī),自覺(jué)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求。教育引導(dǎo)黨員干部在關(guān)鍵時(shí)刻、重要關(guān)頭,始終保持政治定力、守住法紀(jì)底線、把好道德關(guān)口,樹(shù)好自己形象,為黨員干部隊(duì)伍增光添彩。

      再次要堅(jiān)持學(xué)系列講話。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國(guó)理政新理念新思想新戰(zhàn)略,深入領(lǐng)會(huì)貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法,學(xué)習(xí)總書(shū)記系列重要講話要同學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái),從而用理論武裝自己,深刻領(lǐng)會(huì)總書(shū)記講話的精神實(shí)質(zhì)。

      最后要堅(jiān)持做合格黨員。按新發(fā)展新時(shí)期對(duì)黨員的新要求,堅(jiān)持以知促行,做講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行的合格黨員。堅(jiān)持把理想信念時(shí)時(shí)處處體現(xiàn)

      為行動(dòng)的力量上,堅(jiān)持在每年、每月、每日、每時(shí)、每分、每秒上,都要用一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行一動(dòng),堅(jiān)定自覺(jué)地在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,努力加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),踐行黨的宗旨,密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù)。

      在接下來(lái)的時(shí)間中,我將更加高標(biāo)準(zhǔn)高要求地完成好各項(xiàng)工作任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),提高業(yè)務(wù)水平;豐富自己的閱歷,鍛煉自己的各方面能力,確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛,破除急躁情緒,迎難而上,積極工作。不斷改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式,提高工作水平。在工作中,和部門同事相互配合,相互促進(jìn)。

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