第一篇：員工安全意識與班組安全管理氛圍

員工安全意識與班組安全管理氛圍

“安全第一，預防為主”是我們黨和國家搞好經(jīng)濟建設的一貫方針。為保證安全生產(chǎn)，公司制定了一系列規(guī)章、制度，但是“違章指揮、違規(guī)操作，違反勞動紀律”等現(xiàn)象，還是比較普遍，這種情況如不盡快扼制，必將給公司的發(fā)展造成損失。那么怎樣才能從根本上改變這種情況呢? 我認為，做好班組的安全文化建設，提高公司員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，是杜絕各類事玫發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)目標，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本所在，也是企業(yè)文化價值朋的重要體觀。班組安全文化建設的理念

1.1零事故原則

任何人都是不愿意受到傷害或發(fā)生事故的，如果把這種愿望作為一種精神財富，總結為“大家一起來向零事故挑戰(zhàn)”的共同意志，這樣，就會對公司員工的行為具有無形的約束力，再經(jīng)過潛移默化就形成一種規(guī)范的行為準則。

1.2危險預知原則

要實現(xiàn)零事故原則，必須把崗位主體與客體的一切潛在的危險因素和危險點事先辨識出來，加以控制和解決，從根本上防止事故的發(fā)生。

首先，要從整治思想上的危險點人手，克服思想上麻痹和行動上習慣性違章，同時做到五到位，即安全思想教育到位、崗位“安全職責”履行到位、實施措施到位、具體行動到位、事前預防到位。

其次，再從危險預知分析活動的主體—生產(chǎn)一線的員工人手，采取發(fā)動群眾，自下而上、上下結合、專業(yè)把關的原則進行。

1.3全員參加原則

全員參加，即大家共同參與，站在安全生產(chǎn)的立場與工作崗位角度，以無事故為目標，主動查找所在作業(yè)場所中可能發(fā)生的一切危險因素。

1.4提高安全意識和素質(zhì)的原則

以往教育員工，是把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，這樣要求還不夠，應該再提高一個層次，使之達到“我會安全”的程度。一個員工連自己都不會保護，怎么會保護好他人。企業(yè)文化以人為本是基礎，人身安全問題，更是一個企業(yè)管理中的重中之重。因此，加強安全思想教育，做好“我會安全”的技能培訓工作，提高公司員工安全意識和素質(zhì)，是杜絕人身傷害和人為事故的重要一環(huán)。班組危險預知活動是企業(yè)安全文化建設的主要內(nèi)容

危險預知活動，從心理學講，是一種逆向思維，是從可能發(fā)生的后果去提醒人們注意。因為講“危險”比拼“安全”更直觀具體，更有針對性、刺激性，更易被職工接受，更易引起職工的注意，從而更能增強職工的責任感和安全意識。

危險預知活動分危險點分析和工前5min活動兩步驟進行。前一階段主要是發(fā)掘危險因素，制定預防措施，后一階段是重點落實預防措施。而公司現(xiàn)行“作業(yè)安全措施票”管理制度，又是班組危險預知活動的一種具體表現(xiàn)形式。

2.1班組危險預知活動的內(nèi)容

通過危險預知活動，應明確幾個問題：①作業(yè)地點、作業(yè)人員、作業(yè)時；②作業(yè)現(xiàn)場狀況；③事故原因分析；④潛在事故模式；⑤填寫“作業(yè)安全措施票”；⑥危險控制措施落實。

2.2危險預知活動程序

危險預知活動可分為5個步驟：①發(fā)現(xiàn)問題；②研究重點；③提出措施；④制定對策；⑤監(jiān)督落實。

2.3組織班組危險預知分析須注意的問題

(1)做好宣傳教育，注重激勵作用。班組要根據(jù)危險點辨識的結果，即實施結果，開展好考評活動，及時推廣危險點分析活動中好的典型。

(2)班組長要事先準備。活動前班組長要對所進行課題的主要內(nèi)容進行初步準備，以便活動時心中有數(shù)，進行引導性發(fā)言，節(jié)約活動時間，提高活動質(zhì)量。

(3)全員參加。要充分發(fā)揮集體智慧，調(diào)動群眾積極性，使大家在活動中受到教育。危險預知活動應在活躍的氣氛中進行，不能一言堂，應讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會。

(4)危險點分析形式要直觀、多樣化。班組長可結合崗位作業(yè)狀況，畫一些作業(yè)示意圖，便于大家分析討論，或在作業(yè)現(xiàn)場進行直觀的、更有效的分折，也可隨著作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，條件的變化，對危險點進行動態(tài)的分析。

(5)抓好危險預知分析結果(作業(yè)安全措施票)的審查和整理?！白鳂I(yè)安全措施票”制度實施一段時間后，車間要組織有關人員對認為已形成典型的、標準化的“作業(yè)安全措施票”進行系統(tǒng)審查、修改和完善，使其真正成為規(guī)范、標準的典型“措施票”，作為作業(yè)現(xiàn)場保證人身安全工作的依據(jù)。

2.4工前5min活動

工前5min活動，是危險預知活動結果(作業(yè)安全措施票)在實際工作中的應用，由作業(yè)負責人組織從事該項作業(yè)的人員在作業(yè)現(xiàn)場利用較短時間進行，要求

根據(jù)危險預知訓練提出的內(nèi)容對“人員、工具、環(huán)境、對象”進行四確認，并將對作業(yè)危險點分析出的“作業(yè)安全措施票”中所列安全措施逐項落實到人。有重大危險的作業(yè)，要對作業(yè)安全和工序安全開展工前5min活動。結束語

對于一個企業(yè)來講，班組是最基層的組織、是企業(yè)安全文化建設最關鍵的部分，只有努力提高班組人員安全意識和素質(zhì)，教育員工從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩保俎D變到“我會安全”更高層次的安全意識上來，員工才能保護自己和保護他人不受傷害。

杯子理論

杯子生產(chǎn)廠家很聰明，根據(jù)市場的需求生產(chǎn)各種不同不樣的杯子，試驗室在物品的用量上很有講究，廠家就生產(chǎn)出量杯方便試驗員的應用；為了防止開水的燙手，廠家就生產(chǎn)出帶有手柄的水杯；冬天為了保持水溫，廠家就生產(chǎn)出保溫杯；酒桌上根據(jù)人們的每次飲酒量，廠家就生產(chǎn)出一口一杯的酒杯；在酒吧里為了滿足客戶追求浪漫和藝術的渴望，廠家就生產(chǎn)出藝術造型的高腳酒杯，還有的廠家生產(chǎn)的杯子根本就不能盛水，卻也效益很好；呵呵，他們做的是獎杯！在這個夏季被全世界人們談到最多的杯子是大力神杯-------

這個現(xiàn)象說明市場需要什么樣的杯子廠家就可以生產(chǎn)什么樣的杯子，反過來不同的杯子只有在不同的市場里才最能發(fā)揮其最大價值。如果我們在實驗室里用保溫杯子量東西是不是非常的不方便，也非常得不經(jīng)濟，一個保溫杯子需要100多元，而一個量杯只需要10元，這樣亂使用杯子不但造成社會資源的浪費更給生活、工作帶來不必要的麻煩；同樣在酒吧里喝酒用喝茶的大杯子更是破壞酒店的浪漫氣氛，一對新人在喝交杯酒的時候，如果新郎官堅持用大茶杯喝，那破壞的就可能不只是浪漫了----

對于安全培訓講師而言，“杯子理論”告訴了我們些什么呢？

首先，得清楚明白受訓企業(yè)和學員的安全培訓需求，他們需要的“杯子”是什么樣子的？是用“杯子”來解決什么樣的問題？培訓就是你要給他們提供一個“杯子”，培訓的形式、內(nèi)容、學員收獲就依次好比是杯子的外觀，容積量，功

能。你把這樣都精心制造好了并展現(xiàn)出來了，講師和學員之間的關系就象一句夸張的廣告語一樣：你給學員送一“杯子”，他們愛你一輩子。如果，連培訓需求都搞不清，怎么去因“企”施教，因人施教，估計講師的結果很可能就是“杯具”了。

第二，擅于挖掘企業(yè)和學員的需求，開發(fā)出相應的課程。所謂挖掘，就是市場上還沒有這樣的課程，而你開發(fā)出來了，企業(yè)一看，呀，這個安全課程我真的很需要，應該能幫我解決目前的一些問題。在這個方面，講師需要一雙慧眼，靈敏的嗅覺，敏捷的身手和思維發(fā)達的大腦。寫到這里，突然想到《天下無賊》里劉德華與李冰冰在火車上以搶一個把冰塊拋入水杯然后看誰先拿到杯子的對手戲，很精彩的一幕。對于職業(yè)講師而言，賊眼也好，慧眼也好，必須有對潛在客戶所處的行業(yè)安全生產(chǎn)特點、企業(yè)的文化性質(zhì)、發(fā)展趨勢能時刻專注著，并且開發(fā)課程的能力非常強。

第三，漂亮的杯子就避免不了被仿造，自己研發(fā)的課程精心保護也避免不了讓別人復制；尤其是在這個山寨文化盛行的年代。那么怎么辦呢？打個比方，用同樣兩只漂亮的杯子，用同樣的酒原料，請兩個人來一人調(diào)一杯雞尾酒。試問，調(diào)制出的兩杯酒的味道是不是會完全一樣？當然不一樣。也就是說，培訓講師只要有自己的特色，哪怕培訓需求、授課方式一樣也不會和別人雷同。這也就要求培訓講師要有自己的培訓風格。對于初入培訓的老師就要多講課，不要太考慮報酬，要不斷地在課堂中磨礪自己，修煉出自己的培訓風格和特色。

第二篇：安全管理要從轉變員工安全意識抓起

安全管理要從轉變員工安全意識抓起

在人類生產(chǎn)過程中，人、機器和環(huán)境是不安全的匯集點。縱觀歷年來所發(fā)生的各類人員傷害事故，往往都是由于人的不安全行為或操作失誤造成的。意識決定行為，人們安全意識的強弱、安全技能的優(yōu)劣和防范能力的高低，可以直接體現(xiàn)在生產(chǎn)、生活和工作中的各個方面，影響人類各種活動的安全效果，對安全生產(chǎn)起著決定性的作用。因此，要避免事故的發(fā)生，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運行，實現(xiàn)企業(yè)和諧穩(wěn)定地良性發(fā)展，必須要從人員的思想意識抓起，解決員工安全意識方面存在的問題。使全體員工真正從思想深處理解安全工作的重要性，認識到只有安全才能保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行，才能保證企業(yè)的生存，從而主動地變要我安全為我要安全，自覺遵守企業(yè)的各項規(guī)定，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標。

如何才能提高員工的安全意識呢？我想從下面幾個方面進行一些初步、淺顯的探討。

要從思想上做到由要我安全到我要安全的觀念改變，教育是當務之急。一是要從安全生產(chǎn)的嚴肅性入手，對員工進行填鴨式的教育，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的普法宣傳教育，在單位創(chuàng)造安全生產(chǎn)，以人為本安全文化氛圍，把安全提高到一個全新的高度。通過定期集中授課，個人自學和答題考試等各種形式強行給員工灌輸國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)的知識內(nèi)容，讓全體員工清醒地認識到現(xiàn)在國家、黨和政府對安全的重視程度，要使大家認識到現(xiàn)在的安全生產(chǎn)已經(jīng)提升到法律的高度，違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，就是違法行為。督促員工牢固樹立法制觀念，自覺地遵守國家的法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，服從企業(yè)的安全管理。二是要從安全生產(chǎn)的必要性入

手，對員工進行洗腦式的教育，通過定期組織員工進行違章行為危害分析，經(jīng)常開展事故案例的警示教育等活動，讓員工深刻認識違章害自己、害家庭、害企業(yè)、害社會嚴重危害性，切身感受到事故的可怕，從思想上認識到安全的重要性，真正把安全工作放在首要位置，使之成為自己的 安全生產(chǎn)放在 然，必須具備超前預測和預防事故的能力。要有強烈的風險意識，通過現(xiàn)場檢查、評估、和分析判斷，準確查找出威脅安全生產(chǎn)的苗頭和事故隱患，切實把各項防范措施落實在事故發(fā)生之前，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣，才能牢牢掌握安全工作的主動權，才能使事故的發(fā)生率降到最低點。二是想在前。每天工作前，要堅持崗前一分鐘教育，思考應該怎樣預防安全事故的發(fā)生，要想到通過什么方法、采取怎樣的措施，才能保證安全生產(chǎn)。作為安全生產(chǎn)管理人員要不斷探索和研究，建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責任制度，不斷強化和提高全員素質(zhì)，查找和消除各種不安全因素，盡可能地減少人的不安全行為，不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場和工作環(huán)境的整治力度，使員工在生產(chǎn)過程中有一個良好的環(huán)境，有一種可靠的安全感。要做到這些，每一位員工、每一位管理人員，就必須時時處處想在前，就必須牢固樹立強烈的超前意識。只有這樣，才能保證安全工作抓細、抓好、抓出成效，才能保證安全生產(chǎn)。三是做在前。在生產(chǎn)過程中，對于人的不安全行為、機械設備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等，管理人員要事先鑒別和判斷可能導致發(fā)生傷害事故的各種因素，特別是重大事故隱患，要及時采取果斷的措施，消除和防止事故的發(fā)生。

把員工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與員工個人安全業(yè)績考核結合起來，引入激勵機制，充分刺激員工的求知欲望，從而達到企業(yè)管理人員和員工共同進步的目的，使之具備較高的業(yè)務水平、安全技術知識，具備較強的分析判斷和處理緊急情況能力。在真正意義上懂得如何做到安全，用我會安全的姿態(tài)達到安全生產(chǎn)的目的。

總之，要規(guī)范統(tǒng)一全體員工的行為，提高全員素質(zhì)，就必須從抓員工思想意識入手，重視安全素質(zhì)教育，防患于未然，從制度上制定出一系列保證安全教育制度化、普遍化和規(guī)范化的管理措施，使員工由被動的要我安全變成主動的我要安全，真正從思想上構筑一道堅固的安全防線，讓人人都能懂得安全，學會如何安全，從而在效果上達到確保安全的目的。

第三篇：淺談如何提高班組安全意識

淺談如何提高班組安全意識

隨著云鋁公司的不斷深入發(fā)展和技術改造的迅速發(fā)展，班組建設在公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié)上越來越重要。一支思想進步、技術過硬，有一定組織的管理能力和較強進取創(chuàng)新的基層班組隊伍，是各個分廠車間的生產(chǎn)基礎，直接反映和影響到企業(yè)的管理水平。就像軍隊中的班、排。人體中的器官細胞，機器中的零部件。軍隊要作戰(zhàn)，人體要活動，機器要運轉，都要求它的各個基本班組密切協(xié)調(diào)，有機配合朝著一個安全生產(chǎn)目的前進。作為一名基層班組長，結合近幾年的工作經(jīng)驗總結一下如何提高班組的安全意識。

一、班組的管理特點

班組即是企業(yè)的一級管理組織，又是一個執(zhí)行單位。班組的管理工作有自身獨有的特點。

1、政治與經(jīng)濟的統(tǒng)一。一個大的單位部門的政治、思想、生產(chǎn)、技術、文化、生活等工作，都要落實于班組，實現(xiàn)于班組。因為它即要組織班組成員有效地開展生產(chǎn)、工作、技術、經(jīng)濟活動。力求以最小最少的消耗取向最理想的經(jīng)濟效益。又要注重提高本組成員的政治、技術和文化素質(zhì)，提高班組的戰(zhàn)斗力。

2、民主與集中的統(tǒng)一。班組的權力在充分發(fā)揚民主，走群眾路線的基礎上，集中于班組長，實行統(tǒng)一指揮。

3、專管與群管的統(tǒng)一。在班組內(nèi)部，要搞好以組織，協(xié)調(diào)為主，并由班組成員參加“班組管理”，促使他們提供管理信息，當好“耳目”，為班組管理創(chuàng)造條件。

二、班組的權限

權力是盡職盡責的手段。班組承擔一定的職能和責任，就應使其有職有權，這樣才能盡職盡責，所以給予班長以下權務：

1、有權組織指揮和管理本班、組的生產(chǎn)經(jīng)營活動（在不超越單位規(guī)定的范圍內(nèi)）。

2、有權依靠本單位的規(guī)章制度制定班組工作的實施細則。

3、有權拒絕違章指揮和制止違章作業(yè)。

4、有權向上級提出本班組職工的獎懲建議。

5、有權維護班組職工的合法權益。

三、建立班組規(guī)章制度

常言道：“沒有規(guī)矩，不能成方圓”，辦好任何一件事情，不尊重它的發(fā)展規(guī)律，沒有一定的規(guī)章制度是不行的，搞好一個班組也是這樣。

規(guī)章制度是實現(xiàn)任務的一種手段。我們電氣試驗工作比較復雜，涉及面較廣，所以班組應建立相應的規(guī)章制度：

1、生產(chǎn)管理制度。主要目的是實現(xiàn)高效益，包括如何搞好考勤、勞動定額、設備管理、維護、保養(yǎng)和使用安全生產(chǎn)等內(nèi)容。

2、質(zhì)量管理制度。其目的是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，嚴格把好試驗檢修過程中的質(zhì)量，降低各種消耗，提高勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)目標管理等內(nèi)容。

3、思想政治工作管理制度。搞好班組學習、思想活動、民主生活會、談心等內(nèi)容。

4、生活管理制度。搞好文體活動、困難救濟、群體互助、解除組員后顧之憂。

5、崗位責任制度。將任務落實到人，充分發(fā)揮每個成員的積極性和創(chuàng)造性。

班組從組織上看范圍很小，但它的影響面很大，從生產(chǎn)上看一個班組的生產(chǎn)脫節(jié)就會影響到局部，甚至整個生產(chǎn)和工作秩序，造成不良的后果，是社會主義事業(yè)管理的一項基本原則。搞好安全生產(chǎn)，保障職工在生產(chǎn)過程中的安全健康，是各級領導義不容辭的職責，也是各級領導不可推卸的責任。那么，如何搞好安全生產(chǎn)工作呢？

（一）樹立安全生產(chǎn)法制觀念

為保障效率在勞動過程中安全健康而制定科學管理方法。

為了確實樹立法制觀念，嚴肅法紀，對那些玩忽職守，不負責任，不遵守安全制度，違章冒險作業(yè)及強迫命令，亂指揮，造成重大傷亡事故者，要嚴肅處理，確保安全生產(chǎn)。加強思想教育。增強組員的主人翁責任感，做到對工作認真負責，愛護國家財產(chǎn)，同志之間相互尊重，密切配合，齊心協(xié)力。

搞好現(xiàn)場管理。搞好班組生產(chǎn)管理，實行均衡生產(chǎn)，不隨意加班加點，不搞拼體力，拼設備的“連軸轉”，搞好設備、工具管理，堅持維護保養(yǎng)和使用制度，使設備保持良好狀態(tài)，正常運轉，正常使用，不出現(xiàn)任何帶病工作現(xiàn)象。

（二）樹立安全生產(chǎn)的科學管理思想

安全生產(chǎn)管理是靠一導套完整的科學管理制度，實行統(tǒng)一指揮來實現(xiàn)的。以往所規(guī)定的規(guī)章制度大部分都是前人從生產(chǎn)實踐中，經(jīng)過科學試驗總結出來的，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)行之有效的經(jīng)驗總結，所以我們一定要組織班組成員認真學習，貫徹執(zhí)行，嚴格考核。電氣試驗檢修工作分工協(xié)作關系復雜。為搞好安全生產(chǎn)，一定要逐步完善科學管理，做好事故的預測、預報。努力實現(xiàn)安全管理科學化、試驗設備安全化。實現(xiàn)試驗操作規(guī)范化、制度化和科學化，才能保持不出設備和人身安全事故，保障職工在工作過程中的安全健康，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務。

（三）搞好班組安全生產(chǎn)工作

要搞好班組安全生產(chǎn)工作，首先對班組長在安全工作中劃分責任。

1、對班組的安全生產(chǎn)負責。要認真貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和各項規(guī)章制度，有計劃的布置、檢查、總結、評比安全工作。

2、安全專干認真組織好安全活動。

3、堅持定期對試驗設備檢查制度，對設備安全裝置及安全設施、工作場所、周圍環(huán)境及本班組人員精神狀態(tài)等進行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織清除。

4、經(jīng)常教育本班組人員自覺遵守生產(chǎn)紀律和嚴格按安全操作規(guī)程進行作業(yè)，牢固樹立“安全第一”的思想。

5、積極組織開展“無違章、無隱患、無事故”活動，制止違章、嚴格考核，獎懲分明，教育本班組成員，遵章守紀，確保安全生產(chǎn)。

（四）安全員的責任

班組安全員要積極協(xié)助上級領導開展好安全工作，也是各部門搞好安全工作的助手，對安全生產(chǎn)工作負有一定的責任，其主要工作如下：

1、協(xié)助班組長開展了安全工作，貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項規(guī)章制度。

2、搞好班組三級安全教育，認真組織好安全活動。

3、每天堅持檢查督促，全體成員遵守安全規(guī)定和正確使用穿戴防護用品。

四、爭創(chuàng)先進安全生產(chǎn)班組

班組安全生產(chǎn)的好壞，關鍵在于班組長，班長即要對本班安全生產(chǎn)全面負責，又要組織好本班人員順利地完成分廠布置的生產(chǎn)任務，也要保障本班成員在生產(chǎn)過程中的安全健康。只有這樣才能適合一個先進安全生產(chǎn)班組的條件，那么先進安全生產(chǎn)班組的條件是什么呢？

1、班組成員要樹立“安全第一”的思想，人人熟記各項安全法規(guī)。

2、完善安全技術操作規(guī)程，建立違章違規(guī)檔案和處理考核辦法。

3、定期考核有關安全生產(chǎn)基本知識，達到全部合格。

4、安全檢查制度化，定期檢查，記錄清楚，反饋及時。

5、定期進行安全教育，并建立安全教育制度和登記臺帳。

6、作業(yè)環(huán)境整潔、美觀、空氣新鮮，安全標志清楚。

7、掌握防范和應急措施。

8、使用的工具、設備完好，安全設施、裝置儀器、儀表完好率達到99%以上。

9、對設備事故、違章違規(guī)，輕傷事故堅持“三不放過”的原則，并認真分析及時處理。

10、生產(chǎn)任務完成好，全年無傷亡事故，全年無負傷率。

要搞好安全生產(chǎn)工作，大家不但要有高度的政治責任心，熟練掌握生產(chǎn)技術，還要以身作則，自覺地模范遵守安全規(guī)章制度，認真貫徹生產(chǎn)責任制，團結互助，牢固樹立“安全第一”的思想，樹立“遵章是榮，違章可恥”的風氣，造成人人注意安全，人人關心安全的局面，我們的班組安全工作一定就能搞好。

戴曦2010-6-28

第四篇：員工安全意識與企業(yè)安全文化建設

員工安全意識與企業(yè)安全文化建設

作者：安全文化網(wǎng)文章來源：安全文化網(wǎng)點擊數(shù)： 190更新時間：2008-11-28

“安全第一，預防為主”是我們黨和國家搞好經(jīng)濟建設的一貫方針。為保證安全生產(chǎn)，公司制定了一系列規(guī)章、制度，但是“違章指揮、違規(guī)操作，違反勞動紀律”等現(xiàn)象，還是比較普遍，這種情況如不盡快扼制，必將給公司的發(fā)展造成損失。那么怎樣才能從根本上改變這種情況呢?筆者認為，做好班組的安全文化建設，提高公司員工的安全生產(chǎn)意識和素質(zhì)，是杜絕各類事玫發(fā)生，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)生生產(chǎn)目標，提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本所在，也是企業(yè)文化價值朋的重要體觀。

l 班組安全文化建設的理念

1．1 零事故原則

任何人都是不愿意受到傷害或發(fā)生事故的，如果把這種愿望作為一種精神財富，總結為“大家一起來向零事故挑戰(zhàn)”的共同意志，這樣，就會對公司員工的行為具有無形的約束力，再經(jīng)過潛移默化就形成一種規(guī)范的行為準則。

1．2 危險預知原則

要實現(xiàn)零事故原則，必須把崗位主體與客體的一切潛在的危險因素和危險點事先辨識出來，加以控制和解決，從根本上防止事故的發(fā)生。

首先，要從整治思想上的危險點人手，克服思想上麻痹和行動上習慣性違章，同時做到五到位，即安全思想教育到位、崗位“安全職責”履行到位、實施措施到位、具體行動到位、事前預防到位。

其次，再從危險預知分析活動的主體—生產(chǎn)一線的員工人手，采取發(fā)動群眾，自下而上、上下結合、專業(yè)把關的原則進行。

1．3 全員參加原則

全員參加，即大家共同參與，站在安全生產(chǎn)的立場與工作崗位角度，以無事故為目標，主動查找所在作業(yè)場所中可能發(fā)生的一切危險因素。

1．4 提高安全意識和素質(zhì)的原則

以往教育員工，是把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，這樣要求還不夠，應該再提高

一個層次，使之達到“我會安全”的程度。一個員工連自己都不會保護，怎么會保護好他人。企業(yè)文化以人為本是基礎，人身安全問題，更是一個企業(yè)管理中的重中之重。因此，加強安全思想教育，做好“我會安全”的技能培訓工作，提高公司員工安全意識和素質(zhì)，是杜絕人身傷害和人為事故的重要一環(huán)。班組危險預知活動是企業(yè)安全文化建設的主要內(nèi)容

危險預知活動，從心理學講，是一種逆向思維，是從可能發(fā)生的后果去提醒人們注意。因為講“危險”比拼“安全”更直觀具體，更有針對性、刺激性，更易被職工接受，更易引起職工的注意，從而更能增強職工的責任感和安全意識。

危險預知活動分危險點分析和工前5min活動兩步驟進行。前一階段主要是發(fā)掘危險因素，制定預防措施，后一階段是重點落實預防措施。而公司現(xiàn)行“作業(yè)安全措施票”管理制度，又是班組危險預知活動的一種具體表現(xiàn)形式。

2．1 班組危險預知活動的內(nèi)容

通過危險預知活動，應明確幾個問題：①作業(yè)地點、作業(yè)人員、作業(yè)時；②作業(yè)現(xiàn)場狀況；③事故原因分析；④潛在事故模式；⑤填寫“作業(yè)安全措施票”；⑥危險控制措施落實。

2．2 危險預知活動程序

危險預知活動可分為5個步驟：①發(fā)現(xiàn)問題；②研究重點；③提出措施；④制定對策；⑤監(jiān)督落實。

2．3 組織班組危險預知分析須注意的問題

(1)做好宣傳教育，注重激勵作用。班組要根據(jù)危險點辨識的結果，即實施結果，開展好考評活動，及時推廣危險點分析活動中好的典型。

(2)班組長要事先準備。活動前班組長要對所進行課題的主要內(nèi)容進行初步準備，以便活動時心中有數(shù)，進行引導性發(fā)言，節(jié)約活動時間，提高活動質(zhì)量。

(3)全員參加。要充分發(fā)揮集體智慧，調(diào)動群眾積極性，使大家在活動中受到教育。危險預知活動應在活躍的氣氛中進行，不能一言堂，應讓所有組員有充分發(fā)表意見的機會。

(4)危險點分析形式要直觀、多樣化。班組長可結合崗位作業(yè)狀況，畫一些作業(yè)示意圖，便于大家分析討論，或在作業(yè)現(xiàn)場進行直觀的、更有效的分折，也可隨著作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，條件的變化，對危險點進行動態(tài)的分析。

(5)抓好危險預知分析結果(作業(yè)安全措施票)的審查和整理?！白鳂I(yè)安全措施票”制度實施一段時間后，車間要組織有關人員對認為已形成典型的、標準化的“作業(yè)安全措

施票”進行系統(tǒng)審查、修改和完善，使其真正成為規(guī)范、標準的典型“措施票”，作為作業(yè)現(xiàn)場保證人身安全工作的依據(jù)。

2．4工前5min活動

工前5min活動，是危險預知活動結果(作業(yè)安全措施票)在實際工作中的應用，由作業(yè)負責人組織從事該項作業(yè)的人員在作業(yè)現(xiàn)場利用較短時間進行，要求根據(jù)危險預知訓練提出的內(nèi)容對“人員、工具、環(huán)境、對象”進行四確認，并將對作業(yè)危險點分析出的“作業(yè)安全措施票”中所列安全措施逐項落實到人。有重大危險的作業(yè)，要對作業(yè)安全和工序安全開展工前5min活動。結束語

對于一個企業(yè)來講，班組是最基層的組織、是企業(yè)安全文化建設最關鍵的部分，只有努力提高班組人員安全意識和素質(zhì)，教育員工從“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，再轉變到“我會安全”更高層次的安全意識上來，員工才能保護自己和保護他人不受傷害。

第五篇：提高安全意識加強安全管理

提高安全意識加強安全管理

——致廣大村民的一封信

全體村民同志們：

大家好！

一年四季，春夏秋冬。2011年即將結束，在這臨近年終歲首時刻，在此向全體村民同志們提個醒，要求全體村民同志們在安全方面提高警惕，避免不必要的安全事故的發(fā)生，安安全全的度過2011年，快快樂樂的迎接下一年的到來。下面請全體村民仔細閱讀、學習下面安全常識及知識，并結合自身實際加以警惕、注意：

一、水、電、燃氣、鍋爐安全使用注意事項：

1）天氣寒冷，水管、暖氣管道要注意防凍，加強保暖，加強檢查，以免發(fā)生管道凍裂；

2）村民要對家中電路、電線進行檢查，特別是旅館內(nèi)的用電線路，是否存在線路老化，絕緣皮破損，插座超負荷使用

等現(xiàn)象，同時，在對線路檢修、更換或發(fā)生緊急狀態(tài)時要關掉總電源；

3）要對燃氣（煤氣）管道進行檢查，對與燃氣灶連接的軟管進行檢查，防止出現(xiàn)變硬、裂痕導致漏氣，如發(fā)現(xiàn)漏氣，要做到①開窗換氣、及時關閉總氣閥、與燃氣公司聯(lián)系；②切勿開燈、開啟電風扇等電器設施；③室內(nèi)發(fā)生燃氣泄漏時應到戶外打報警電話,發(fā)現(xiàn)鄰居家燃氣、液化氣泄漏時,應敲門通知,切勿使用電鈴,防止電火花引起燃氣爆炸；

4）嚴禁私自改接天然氣管線；

4）鍋爐管道要勤檢查，排氣閥是否開啟、鍋爐水箱蓄水、防凍是否到位，以免發(fā)生事故；

二、治安安全注意事項：

1）租賃戶家庭要密切注意自己院內(nèi)居住的外來人員，對外來人員要進行登記，不給外來人員提供作案的機會，避免

造成財產(chǎn)丟失；

2）旅館要嚴格按照旅館管理規(guī)定，對每天住宿的人員要進行登記，防止外來流動人員利用旅館進行作案，造成旅館財

產(chǎn)及安全的損失；

3）加強安全意識觀念，時刻保持警惕，對自家的門窗、臨街門面等薄弱環(huán)節(jié)加強防守；

三、消防安全注意事項：

1）提高警惕，對家中的電線、電器勤檢查，避免由線路短路、電器等原因造成火災；

2）加大宣傳力度，特別是旅館，在房間內(nèi)要有提示，避免因吸煙等原因造成失火；

3）在火爐、燃氣管道旁不可放置易燃物品，在使用發(fā)熱電器（電暖氣）時，用完后要及時切斷電源，沒有人時，要隨

時關掉電源并隨時注意線路的電壓能力；在使用燃氣灶時，一定要有人看守，避免發(fā)生燃氣泄漏造成失火或爆炸；

4）油類、酒精等起火，不可用水去撲救，要用沙土或浸濕的棉被迅速覆蓋；燃氣起火，要用濕毛巾蓋住火點，迅速切

斷氣源；電器起火，不要用水撲救，也不要潮濕的物品捂蓋，要先切斷電源，然后用沙土或浸濕的棉被迅速覆蓋。

5）排查出租門市、房屋內(nèi)是否有生產(chǎn)、儲存、經(jīng)營汽油、機油、液化氣、乙炔氣、氧氣等易燃易爆危險品，如有，村

民要及時通知其停止并及時上報小區(qū)或村委會；

6）發(fā)生火災，要及時撥打報警電話119；

7）出行時，要遵守交通規(guī)則，注意交通安全；

8）發(fā)現(xiàn)存在安全隱患時，要及時向小區(qū)或者村委會上報；

xx黨總支委員會

xx村村民委員會

2011年12月1日