第一篇：機(jī)修廠安全培訓(xùn)考試試題答案

機(jī)修廠安全培訓(xùn)考試試題答案

一、單項(xiàng)選擇題

1、（A）是保證檢修安全按時(shí)完成任務(wù)的關(guān)鍵一環(huán)。

A．設(shè)備吹掃置換B．設(shè)備恢復(fù)常態(tài)C．設(shè)備停止運(yùn)行D．設(shè)備停車操作

2、氣焊、氣割作業(yè)時(shí)，氧氣瓶與乙炔瓶間距不小于（D），乙炔瓶與明火間距不小于（）。

A．5米、8米B．7米、10米 C．5米、7米D．5米、10米

3、高處作業(yè)必須（B）

A．戴防毒面具B．系安全帶C．穿皮鞋D．以上都不對

4、下雨天不準(zhǔn)進(jìn)行露天焊接作業(yè)，在潮濕地方工作時(shí)，電焊機(jī)須經(jīng)（B）檢查合格，工作人員應(yīng)站在鋪有（）的地方，注意防止觸電。

A．電工，導(dǎo)電物品B．電工，絕緣物品C．安全員，導(dǎo)電物品D．安全員，絕緣物品

5、車工、磨工、銑工、刨工在工作前，需要穿好工作服，扎好袖口，女工必須帶上工作帽，將長發(fā)或辮子納入帽內(nèi)，（A）

A．禁止戴手套工作B．必須戴手套工作C．戴不戴手套都行6、10千伏不停電情況下的安全距離為（B）。

A．0.5米B．0.7米C．1米D．1.5米

7、(C)工作環(huán)境是不適合進(jìn)行電焊的。

A．空氣流通B．干燥寒冷C．炎熱而潮濕

8、如果工作人員穿著潮濕的衣服工作可能帶來的危險(xiǎn)是(A)。

A．觸電B．火災(zāi)C．爆炸

9、穿著拖鞋進(jìn)入車間工作會(huì)導(dǎo)致(C)。

A．行動(dòng)敏捷B．方便舒適C．腳部受傷

10、腳手架上工作臺(tái)鋪設(shè)的木板厚度最少為(C)。

A．2厘米B．2．5厘米C．3厘米

11、下列（C）傷害不屬于機(jī)械傷害的范圍？

A．.夾具不牢固導(dǎo)致物件飛出傷人 B．.金屬切屑飛出傷人 C．.紅眼病

12、石棉塵埃對人體的哪種器官有危害？（C）

A．.胃部B．.手部C．.肺部

13、操作砂輪時(shí)，下列（A）是不安全的。

A．.操作著站在砂輪的正面 B．.使用前檢查砂輪有無破裂和損傷 C．.用力均勻磨削

14、.當(dāng)操作打磨工具時(shí)，必須使用（C）

A．.圍裙B．.防潮服C．.護(hù)眼罩

15、因事故導(dǎo)致嚴(yán)重的外部出血時(shí)，應(yīng)（B）。

Ａ．清洗傷口后加以包裹Ｂ．用布料直接包裹，制止出血 Ｃ．用藥棉將流出的血液吸去

二、多項(xiàng)選擇題

1、焊工作業(yè)前，必須穿戴好（B．C．D．E．）等必要的防護(hù)用品，檢查設(shè)備、工具是否完好，水源、氣源、電源及接地必須處于良好狀態(tài)。

A．防毒面具B．防護(hù)服C．絕緣鞋D．焊工手套E．護(hù)目鏡或面罩

2、氧氣鋼瓶不得與下列物質(zhì)中的（A．D．）混合存放。

A．乙炔鋼瓶B．氬氣鋼瓶C．氮?dú)怃撈緿．液化氣瓶

4、電擊是電流通過人體內(nèi)部，破壞人的（C．D．F．）的正常工作造成的傷害。

A．大腦B．血液C．神經(jīng)系統(tǒng)D．心臟E．肝臟F．肺部

三、判斷題

1、機(jī)床照明不必使用36V以下的安全燈，燈具固定要牢固。（×）

2、干磨的工件，不準(zhǔn)突然轉(zhuǎn)為濕磨，防止砂輪破裂。（√）

3、根據(jù)我公司實(shí)際情況，焊接與切割用的氧氣管暫定為紅色，乙炔管為黑色。（√）

4、機(jī)床開車前應(yīng)先人工盤車或低速空載運(yùn)行，檢查機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)和各傳動(dòng)部位，確認(rèn)正常后方準(zhǔn)加工工件（√）

5、二氧化碳滅火器主要用于撲救貴重設(shè)備、檔案資料、儀器儀表、600伏以下電氣設(shè)備及油類的初起火災(zāi)。（√）

6、不準(zhǔn)酒后上班，更不可在班中飲酒。（√）

7、清洗發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)及其他電器設(shè)備應(yīng)使用不帶添加劑的工業(yè)汽油，并注意防火。（√）

8、行車在運(yùn)行時(shí)可以有人上下，但不準(zhǔn)在運(yùn)行時(shí)進(jìn)行檢修和調(diào)整機(jī)件。（×）

9、焊接工作完畢后，應(yīng)檢查和清理場地，滅絕火種，切斷電源后方可離開。（√）

10、鉗工作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁帶壓檢修，不許在容器、管道帶壓的情況下扭緊或拆卸固件。（√）

四、問答題

1、對于有毒有害、易燃易爆的容器等進(jìn)行焊接工作時(shí)，應(yīng)做好那些工作后方可作業(yè)？ 答：對于裝有有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的容器，油桶、管道和零件部分進(jìn)行焊接時(shí)，必須辦理動(dòng)火證，并進(jìn)行檢查、隔絕、沖洗、置換，采取必要安全措施，待分析合格后方準(zhǔn)作業(yè)。密閉容器必須消除密閉狀態(tài)，嚴(yán)禁帶壓施焊。

第二篇：安全考試試題答案

1.新時(shí)期，預(yù)防為主方針的新內(nèi)涵

預(yù)防為主，就是把安全生產(chǎn)工作的關(guān)口前移，超前防范，建立預(yù)教、預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防的遞進(jìn)式、立體化事故隱患預(yù)防體系，改善安全狀況，預(yù)防安全事故。

2.安全一票否決的原則

“安全一票否決的原則”是指安全生產(chǎn)工作是衡量建設(shè)工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)基本內(nèi)容，它要求在對項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)考核，評優(yōu)創(chuàng)先時(shí)，首先必須考慮安全指標(biāo)的完成情況。

3.法律責(zé)任的必然后果是以法律制裁未必然后果 4.對建設(shè)單位拆除工程發(fā)包的要求

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位。并應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案

5.根據(jù)安全技術(shù)措施等級(jí)順序的要求應(yīng)遵循的原則

（1）消除。通過合理的設(shè)計(jì)和科學(xué)的管理，盡可能從根本上消除危險(xiǎn)、有害因素；采用無害化工藝技術(shù)，生產(chǎn)中以無害物質(zhì)代替有害物質(zhì)、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化作業(yè)、遙控技術(shù)等。

（2）預(yù)防。當(dāng)消除危險(xiǎn)、有害因素有困難時(shí)，可采取預(yù)防性技術(shù)措施，預(yù)防危險(xiǎn)、危害的發(fā)生；使用安全閥、安全屏護(hù)、漏電保護(hù)裝置、安全電壓、熔斷器、防爆膜、事故排放裝置等。

（3）減弱。在無法消除危險(xiǎn)、有害因素和難以預(yù)防的情況下，可采取減少危險(xiǎn)、危害的措施；如局部通風(fēng)排毒裝置、生產(chǎn)中以低毒性物質(zhì)代替高毒性物質(zhì)、降溫措施、避雷裝置、消除靜電裝置、減振裝置、消聲裝置等。

（4）隔離。在無法消除、預(yù)防、減弱的情況下，應(yīng)將人員與危險(xiǎn)、有害因素隔開和將不能共存的物質(zhì)分開；如遙控作業(yè)、安全罩、防護(hù)屏、隔離操作室、安全距離、事故發(fā)生時(shí)的自救裝置（如防護(hù)服、各類防毒面具）等。

（5）連鎖。當(dāng)操作者失誤或設(shè)備運(yùn)行一旦達(dá)到危險(xiǎn)狀態(tài)時(shí)，應(yīng)通過連鎖裝置終止危險(xiǎn)、危害發(fā)生；

（6）警告。在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的地方，配置醒目的安全色、安全標(biāo)志；必要時(shí)設(shè)置聲、光或聲光組合報(bào)警裝置。6.安全風(fēng)險(xiǎn)是危險(xiǎn)、危害事故發(fā)生的可能性與其所造成損失的嚴(yán)重程度的綜合度量。

7.高處墜落是指高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，不包括觸電墜落事故

8.監(jiān)理工程師核查現(xiàn)場機(jī)械和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)的要求

使用的施工機(jī)械和設(shè)施的采購、租賃，起重機(jī)械的現(xiàn)場安裝和拆卸，起重機(jī)械的檢測與驗(yàn)收等情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。監(jiān)理單位核查施工單位提交的有關(guān)施工機(jī)械，安全設(shè)施等驗(yàn)收記錄，并由項(xiàng)目總監(jiān)在驗(yàn)收記錄上簽署意見。

9.施工單位安全自檢中專業(yè)性檢查的內(nèi)容：是針對特種作業(yè)、特種設(shè)備、特殊場所進(jìn)行的檢查，如：電、氣焊、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、鍋爐壓力容器、易燃易爆場所等

10.腳手架和模板支架使用期間，嚴(yán)禁拆除的桿件：主接點(diǎn)處的縱、橫向水平桿及縱、橫向掃地桿、連墻件。11.安全監(jiān)理日志的主要內(nèi)容

⒈天氣記錄。天氣記錄一般以工程建設(shè)所在地附近的氣象站所報(bào)的記錄為準(zhǔn)。天氣記錄應(yīng)視工程建設(shè)的實(shí)際情況確定所記錄的內(nèi)容；

⒉施工單位在施工現(xiàn)場投入的人力、材料、機(jī)械設(shè)備的詳細(xì)情況；

⒊施工現(xiàn)場的安全狀況；

⒋發(fā)現(xiàn)的安全隱患及處理措施（口頭指令或書面指令情況）；

⒌其他監(jiān)理工作活動(dòng)記錄；

⒍上級(jí)部門檢查情況等。

12.監(jiān)理工程師應(yīng)審核的方案種類，審核的重點(diǎn)

1、施工組織設(shè)計(jì)

2、專項(xiàng)安全施工方案

3、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案

13.安全監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容

⒈施工現(xiàn)場安全情況評述：

⑴本月施工現(xiàn)場的主要風(fēng)險(xiǎn)源，風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及控制、預(yù)防措施實(shí)施情況。

⑵施工單位在施工現(xiàn)場投入的大、中型機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工現(xiàn)場主要工種（崗位）作業(yè)人數(shù)及安全管理人員到位情況。

⑶施工單位在施工現(xiàn)場執(zhí)行安全法律及國家和地方以及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)強(qiáng)制性條文的情況。⑷現(xiàn)場安全施工狀況及對安全問題和隱患的處理情況。

⑸施工單位對施工現(xiàn)場安全管理的其他有關(guān)情況。

⒉監(jiān)理執(zhí)行情況

⑴本月中，安全監(jiān)理的工作開展情況（方案審批、交底告知、分包單位安全資質(zhì)及機(jī)械、人員等各類材料報(bào)審、安全檢查等）；

⑵監(jiān)理對所發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患的處理和采取的措施（包括口頭指出、簽發(fā)工作指令、工程暫時(shí)停工指令等）。⒊安全監(jiān)理下一個(gè)月的工作計(jì)劃。

14.交通建設(shè)工程安全事故的特別

1.嚴(yán)重性：交通建設(shè)工程發(fā)生安全事故，因規(guī)模大，影響往往較大，甚至 群死群傷或巨大財(cái)產(chǎn)損失。

2.復(fù)雜性：事故產(chǎn)生的特點(diǎn)，決定了影響的因素多。原因錯(cuò)綜復(fù)雜。同類 事故其發(fā)生的原因可能多樣。

3.可變性：隱患因外界條件變化而變化

4、多發(fā)性：某些事故，在某些部門、工序、作業(yè)中經(jīng)常發(fā)生。

15.安全生產(chǎn)方針：我國安全生產(chǎn)方針經(jīng)歷了一個(gè)從“安全生產(chǎn)”、“安全第一、預(yù)防為主”到“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的產(chǎn)生和發(fā)展過程，現(xiàn)代安全管理強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中要做好預(yù)警預(yù)防工作，盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

16.綜合治理的含義：落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，法律法規(guī)的最有效手段。是指為適應(yīng)我國安全生產(chǎn)形勢的要求，要自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等手段，人管

法治，技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會(huì)，職工，議論的監(jiān)督作用，有效解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域的問題。

17.處理事故時(shí)必須堅(jiān)持和實(shí)施的“四不放過”的原則

“四不放過”原則的第一層含義是要求在調(diào)查處理傷亡事故時(shí)，首先要把事故原因分析清楚，找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因，不能敷衍了事，不能在尚未找到事故主要原因時(shí)就輕易下結(jié)論，也不能把次要原因當(dāng)成真正原因，未找到真正原因決不輕易放過，直至找到事故發(fā)生的真正原因，并搞清各因素之間的因果關(guān)系才算達(dá)到事故原因分析的目的。

“四不放過”原則的第二層含義是要求在調(diào)查處理工傷事故時(shí)，不能認(rèn)為原因分析清楚了，有關(guān)人員也處理了就算完成任務(wù)了，還必須使事故責(zé)任者和廣大群眾了解事故發(fā)生的原因及所造成的危害，并深刻認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性，使大家從事故中吸取教訓(xùn)，在今后工作中更加重視安全工作。

“四不放過”原則的第三層含義是要求在對工傷事故進(jìn)行調(diào)查特大安全事故的法律責(zé)任與預(yù)防控制處理時(shí)，必須針對事故發(fā)生的原因，提出防止相同或類似事故發(fā)生的切實(shí)可行的預(yù)防措施，并督促事故發(fā)生單位加以實(shí)施。只有這樣，才算達(dá)到了事故調(diào)查和處理的最終目的。

“四不放過”原則的第四層含義也是安全事故責(zé)任追究制的具體體現(xiàn)，對事故責(zé)任者要嚴(yán)格按照安全事故責(zé)任追究規(guī)定和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

18.安全生產(chǎn)管理的原則

1、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則

2、“安全具有否決權(quán)”的原則

3、“三同時(shí)”原則

基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。

4、“五同時(shí)”原則

企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

5、“四不放過”原則

事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制訂切實(shí)可行的預(yù)防措施不放過。“四不放過”原則的支持依據(jù)是《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院令第302號(hào))

6、“三個(gè)同步”原則

安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。19.安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理的原則：安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持全員，全過程，全方位，全天候的動(dòng)態(tài)管理的原則。20.安全與危險(xiǎn)的關(guān)系 安全與危險(xiǎn)在同一事物的運(yùn)動(dòng)中是相互對立，相互依賴而存在的，因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)，才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。安全與危險(xiǎn)并非是等量并存，平靜相處，隨著事物的運(yùn)動(dòng)變化，安全與危險(xiǎn)每時(shí)每刻都在變化著，進(jìn)行著此消彼長的斗爭。

21.安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度的內(nèi)容

安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，指每項(xiàng)工程實(shí)施前，施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員對有關(guān)的施工技術(shù)要求向施工作業(yè)班組，作業(yè)人員詳細(xì)說明并由雙方簽字確認(rèn)的制度。

22.安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用范圍用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新，安全施工措施的落實(shí)，安全生產(chǎn)條件的改善。

23.安全教育主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)思想教育，安全知識(shí)教育，安全技能教育，安全法制教育四個(gè)方面。

24.安全技術(shù)措施的目的是指從技術(shù)上采取措施，防止工傷事故和職業(yè)病的危害。

25.特種作業(yè)人員主要包括哪些？上崗作業(yè)條件

特種作業(yè)人員是指在生產(chǎn)過程中直接從事對操作者本人或他人及其周圍設(shè)施的安全有重大危害因素的作業(yè)人員。電工作業(yè)人員、鍋爐司爐、操作壓力容器者、起重機(jī)械作業(yè)人員、爆破作業(yè)人員、金屬焊接（氣割）作業(yè)人員、煤礦井下瓦斯檢驗(yàn)者、機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T、機(jī)動(dòng)船舶駕駛?cè)藛T及輪機(jī)操作人員、建筑登高架設(shè)作業(yè)者，以及符合特種作業(yè)人員定義的其他作業(yè)人員，均屬特種作業(yè)人員。必須按照國家規(guī)定，經(jīng)過專門的安全作業(yè)訓(xùn)練，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

26.專項(xiàng)施工方案審核制度有關(guān)內(nèi)容

1.工程施工前，施工單位應(yīng)將編制好的專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，填寫專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，提交建設(shè)單位和監(jiān)理機(jī)構(gòu)會(huì)審。

2.承包單位在開工前，依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)文件（工程的規(guī)模、特點(diǎn)等），結(jié)合自身的資源狀況，同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制施工組織設(shè)計(jì)。

27.安全事故應(yīng)急救援制度對實(shí)行施工總承包的要求

實(shí)行施工總承包的由總承包的施工單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，工程總承包的施工單位和分包單位按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材，設(shè)備，并定期組織演練。28.安全監(jiān)管長效機(jī)制總目標(biāo)的內(nèi)容：預(yù)案，預(yù)控，預(yù)報(bào)，預(yù)警為安全監(jiān)管長效機(jī)制的總目標(biāo)；

29.法律責(zé)任的分類：民事責(zé)任，行政責(zé)任，和刑事責(zé)任三種。承擔(dān)民事責(zé)任的方式主要有：

（一）停止侵害；

（二）排除妨礙；

（三）消除危險(xiǎn)；

（四）返還財(cái)產(chǎn)；

（五）恢復(fù)原狀；

（六）修理、重作、更換；

（七）賠償損失；

（八）支付違約金；

（九）消除影響、恢復(fù)名譽(yù)；

（十）賠禮道歉。

29.根據(jù)<行政監(jiān)察法>和《國家公務(wù)員暫行條例》的規(guī)定，對于國家公務(wù)員的行政處分的形式包括警告，記過，記大過，降級(jí)，撤職，開除等

30.行政處罰中的行為罰類型：行為罰亦稱能力罰，是行政主體對違反行政法律規(guī)范的行政相對方所采取的限制或剝奪其特定行為能力或資格的一種處罰措施。行為罰包括責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，暫扣或吊銷許可證、執(zhí)照兩種形式。31.安全生產(chǎn)的責(zé)任主體：政府是安全生產(chǎn)監(jiān)管的主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。

32.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定的監(jiān)理單位的安全責(zé)任

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

33.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)建立的安全管理制度：安全技術(shù)措施審查制度，專項(xiàng)施工方案審查制度，安全隱患處理制度，嚴(yán)重安全隱患報(bào)告制度，按照法律法規(guī)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理制度。34.監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的違法行為

工程監(jiān)理單位未對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查就構(gòu)成違法行為。

工程監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工就構(gòu)成一種不作為的違法行為。

施工單位拒不整改或者不停止施工，工程監(jiān)理單位未及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告便構(gòu)成違法行為。工程監(jiān)理單位是在監(jiān)督施工單位安全施工，也是在履行一種社會(huì)監(jiān)督義務(wù)，及時(shí)施工單位拒不整改或者停止施工，工程監(jiān)理單位仍需要繼續(xù)履行這一義務(wù)，即向有關(guān)主管部門報(bào)告，因此工程監(jiān)理單位對報(bào)告提出不及時(shí)，也是違法的。

工程監(jiān)理單位未依照法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理就構(gòu)成違法行為。35.交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》對施工現(xiàn)場配備專職安全生產(chǎn)管理人員的規(guī)定由國務(wù)院建設(shè)行政管部門會(huì)同國務(wù)院其他有關(guān)部門制定

36.總承包單位，分包單位安全責(zé)任的劃分

總承包單位應(yīng)當(dāng)自行完成建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán) 利、義務(wù)?？偝邪鼏挝缓头职鼏挝粚Ψ职こ痰陌踩a(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

37.土方開挖應(yīng)符合的規(guī)定

1.從上而下開挖，人工挖土2人操作間距橫向不得小于2m，縱向不得小于3m。禁止采用挖空底腳方法開挖土方或者不良地質(zhì)巖石；

2.明挖放坡寬度必須大于土質(zhì)自然破裂線寬度；開挖深度1.5m以上，且無條件放坡的，必須設(shè)置固壁支撐。固壁支撐應(yīng)經(jīng)過安全驗(yàn)算并隨挖深增加； 3.坑、槽、溝邊緣1m以內(nèi)不得堆放棄土、機(jī)械或者其他雜物，并在距邊緣1m處設(shè)置截水溝；

4.機(jī)械開挖應(yīng)設(shè)專人指揮。機(jī)械放置平臺(tái)保持穩(wěn)定，挖掘前要先發(fā)出信號(hào)。嚴(yán)禁人員進(jìn)入機(jī)械旋轉(zhuǎn)范圍； 多臺(tái)機(jī)械開挖，挖土間距應(yīng)大于10m以上。多臺(tái)階開挖應(yīng)驗(yàn)算邊坡穩(wěn)定，確定挖土機(jī)離臺(tái)階邊坡底腳安全距離；

5.基坑、溝槽、坑井邊緣必須設(shè)置不低于1.2m高的防護(hù)欄桿和夜間警示燈。人員上下應(yīng)走馬道或梯子。嚴(yán)禁蹬踏固壁支撐上下；

6.基坑內(nèi)應(yīng)有良好的排水設(shè)施。當(dāng)開挖深度超過鄰近建筑物（構(gòu)筑物）基礎(chǔ)深度時(shí)，應(yīng)采取加固固壁支撐，控制降水，對建筑物進(jìn)行沉降和位移觀測。一旦發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即通知人員撤離現(xiàn)場，并組織群眾撤離危險(xiǎn)建筑； 7.深基、深井、深溝內(nèi)的開挖必須具備良好的通風(fēng)條件，并經(jīng)常檢測有毒、有害氣體，不得在有毒、有害氣體超標(biāo)情況下施工。遇有文物或者不可辨認(rèn)的物品應(yīng)立即向上級(jí)報(bào)告，并做好現(xiàn)場保護(hù)，嚴(yán)禁隨意敲打、玩弄或丟棄。38.瓦斯檢測采用方法⒈采用方法：實(shí)驗(yàn)室分析法，現(xiàn)場檢查法，瓦斯遙測。⒉ 隧道施工中的瓦斯監(jiān)測

39.監(jiān)理安全工作交底：

1、對開工審批、監(jiān)理日常檢查、機(jī)械設(shè)備和安全設(shè)施核查、特殊作業(yè)人員進(jìn)場認(rèn)可、安全生產(chǎn)和文明施工措施費(fèi)用的中間計(jì)量等要求向施工單位進(jìn)行交底，并將此內(nèi)容在會(huì)議紀(jì)要中反映。

2、監(jiān)理工程師在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程開工前，應(yīng)將專項(xiàng)安全監(jiān)理細(xì)則中的相關(guān)內(nèi)容向施工單位進(jìn)行交底。

40.監(jiān)理工程師接到施工單位隱患整改書面反饋報(bào)告后的處理應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查，認(rèn)為仍不合格的，由施工單位繼續(xù)整改直到整改到位 41.第一次工地會(huì)議，會(huì)議準(zhǔn)備及參加各方

參加工地例會(huì)的單位分別是：建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位。具體可歸納為：

1、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各工種負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、施工員，必要時(shí)可以通知施工單位領(lǐng)導(dǎo)及各班組長、材料供應(yīng)商等參加。

2、監(jiān)理單位總監(jiān)及現(xiàn)場監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，必要時(shí)可請單位領(lǐng)導(dǎo)或其它相關(guān)人員參加。

3、建設(shè)單位駐地工程師及其它駐現(xiàn)場人員，必要時(shí)可請相關(guān)人員參加。

42.《公路法》第四十七條在大中型公路橋梁和渡口周圍二百米、公路隧道上方和洞口外一百米范圍內(nèi)，以及在公路兩側(cè)一定距離內(nèi)，不得挖砂、采石、取土、傾倒廢棄物，不得進(jìn)行爆破作業(yè)及其他危及公路、公路橋梁、公路隧道、公路渡口安全的活動(dòng)。

43.應(yīng)記入安全監(jiān)理臺(tái)賬的內(nèi)容

監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺(tái)賬，由專人負(fù)責(zé)，監(jiān)理人員每次巡視，檢查工作對涉及施工安全的情況，發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理的指令及施工單位處理的措施和結(jié)果應(yīng)及時(shí)記入臺(tái)賬。

44.對安全生產(chǎn)實(shí)施三重監(jiān)控的內(nèi)容既是施工單位自身的安全控制，工程監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，政府的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，不僅有利于防止和避免安全事故，而且改變了以往單靠政府采取安全檢查方式把關(guān)的做法，充分利用市場規(guī)則共同形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力，從而可以促進(jìn)我國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理水平的提高。

45.監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在實(shí)施安全監(jiān)理時(shí)，必須堅(jiān)持的工作原則

1．安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 2．以人為本 3．在“質(zhì)量、進(jìn)度、成本”控制中落實(shí)生產(chǎn)安全

46.安全事故的四種致因分析理論按照事故致因理論，事故的發(fā)生、發(fā)展過程可以描述為：基本原因→間接原因→直接原因→事故→傷害。

47.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程

（一）風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和識(shí)別：風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測和識(shí)別是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識(shí)別出影響建設(shè)工程目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)事件并加以適當(dāng)歸類的過程，主要立足于數(shù)據(jù)收集、分析和預(yù)測。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是建立風(fēng)險(xiǎn)清單。風(fēng)險(xiǎn)分析和評估：將工程風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生的可能性和損失后果進(jìn)行定量化，評價(jià)其潛在的影響。

（三）風(fēng)險(xiǎn)控制對策的規(guī)劃：對不同的風(fēng)險(xiǎn)事件選擇最適宜的風(fēng)險(xiǎn)對策，從而形成最佳的風(fēng)險(xiǎn)對策組合。風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等。

（四）實(shí)施決策：根據(jù)建設(shè)工程的自身特點(diǎn)，從整體上考慮風(fēng)險(xiǎn)管理的思路和步驟，從而制定一個(gè)與建設(shè)工程總體目標(biāo)相一致的風(fēng)險(xiǎn)管理原則。

（五）檢查：不斷檢查以上四個(gè)步驟的實(shí)施情況，對新發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)及時(shí)提出對策。

48.風(fēng)險(xiǎn)控制的基本要求1.能消除或減弱生產(chǎn)過程中生產(chǎn)的危險(xiǎn)、危害。2.處置危險(xiǎn)和有害物質(zhì)，并降低到國家規(guī)定的限值內(nèi)； 3.預(yù)防生產(chǎn)裝置失靈和操作失誤生產(chǎn)的危險(xiǎn)、危害；4.能有效的預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生； 5.發(fā)生意外事故時(shí)，能為遇險(xiǎn)人員提供自救和互救條件。

49.危險(xiǎn)源識(shí)別的方法和辨識(shí)的步驟

(1)現(xiàn)場調(diào)查方法。(2)工作任務(wù)分析。(3）安全檢查表。(4)危險(xiǎn)與可操作性研究。(5)事件樹分析(6)故障樹分析。

危險(xiǎn)源辨識(shí)的步驟可分為以下幾步： 1)劃分作業(yè)活動(dòng)； 2)危險(xiǎn)源辨識(shí)；

3）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)； 4)判斷風(fēng)險(xiǎn)是否容許； 5)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃。

50.引發(fā)生產(chǎn)安全事故的五個(gè)基本因素不安全狀態(tài)、不安全行為、起因物、致害物和傷害方式是引發(fā)生產(chǎn)安全事故的五個(gè)基本因素，簡稱“事故五要素” 51.不安全狀態(tài)的屬性不安全狀態(tài)有4個(gè)屬性。事故屬性（屬于何種事故）；場所屬性（在何種場所存在）；狀態(tài)屬性（屬于何種狀態(tài)）和作業(yè)屬性（屬于何種施工作業(yè)項(xiàng)目）。消除不安全狀態(tài)可采用下面的框圖。

52.不安全行為的分類

1）違章指揮——在施工作業(yè)中，違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、工程建設(shè)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)制度和規(guī)定的指揮；2）違章作業(yè)——違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)定的作業(yè)；3）其他主動(dòng)性不安全行為——其他由當(dāng)事人發(fā)出的不安全行為； 4）其他被動(dòng)性不安全行為——當(dāng)事人缺乏自我保護(hù)意識(shí)和素質(zhì)的行為（會(huì)受到傷害物或主動(dòng)不安全行為的傷害）。

53.“起因物”，“致害物”，“傷害方式”的概念

直接引發(fā)生產(chǎn)安全事故的物體（品），稱為“起因物”；在生產(chǎn)安全事故中直接招致（造成）傷害發(fā)生的物體（品），稱為“致害物”；致害物作用于被傷害者（人和物）的方式，稱為“傷害方式”。

54.預(yù)防建設(shè)工程安全事故的最基本方法

從理論上來說，防止安全事故有四種最基本的有效方法： 1．對工程技術(shù)方案進(jìn)行審查與改進(jìn)，強(qiáng)化安全防護(hù)技術(shù)。2．對作業(yè)工人進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化他們的安全意識(shí)。3．對不適宜從事某種作業(yè)的人員進(jìn)行調(diào)

55.安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)急準(zhǔn)備，應(yīng)急預(yù)案體系的主要內(nèi)容

應(yīng)急預(yù)案是指針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動(dòng)而預(yù)先制定的行動(dòng)方案；

應(yīng)急準(zhǔn)備是指針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)、急行動(dòng)而預(yù)先進(jìn)行的組織準(zhǔn)備和應(yīng)急保障；

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)形成體系，針對各級(jí)各類可能發(fā)生的事故和所有危險(xiǎn)源制訂專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，并明確事前、事發(fā)、事中、事后的各個(gè)過程中相關(guān)部門和有關(guān)人員的職責(zé)。生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位，綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案可以合并編寫。

1、綜合應(yīng)急預(yù)案

2、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

3、現(xiàn)場處置方案 56.在安全事故應(yīng)急預(yù)案中，現(xiàn)場處置方案的主要內(nèi)容

（1）事故特征（2）應(yīng)急組織與職責(zé)（3）應(yīng)急處置（4）注意事項(xiàng)

57.監(jiān)理單位應(yīng)急管理職責(zé)

核查施工單位的應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施；對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)責(zé)令改正；嚴(yán)格安全防護(hù)措施和應(yīng)急措施的月度計(jì)量支付管理；及時(shí)向建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T、地方安全監(jiān)管部門報(bào)告事故情況，配合事故調(diào)查、分析和處理工作；對現(xiàn)場監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育，配備必要的安全防護(hù)用品。

58.應(yīng)急培訓(xùn)主要包括內(nèi)容

①報(bào)警。②疏散。③火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)。④不同水平應(yīng)急者培訓(xùn)。具體培訓(xùn)中通常將應(yīng)急者分為5種水平進(jìn)行培訓(xùn)，每一種水平都有相應(yīng)的培訓(xùn)要求：

a初級(jí)意識(shí)水平應(yīng)急者；b初級(jí)操作水平應(yīng)急者；c危險(xiǎn)物質(zhì)專業(yè)水平應(yīng)急者；d危險(xiǎn)物質(zhì)專家水平應(yīng)急者；e事故指揮者水平應(yīng)急者。

59.隱患的定義

是指未被事先識(shí)別或未采取必要防護(hù)措施的可能導(dǎo)致安全事故的危險(xiǎn)源或不利環(huán)境因素。

60.監(jiān)理工程師對一般安全問題的處理可采取口頭指出或簽發(fā)安全工作指令的方法，要求承包單位加強(qiáng)安全管理和教育或限時(shí)整改進(jìn)行處理，預(yù)防問題擴(kuò)大或加深。

61.交通建設(shè)工程重大生產(chǎn)安全事故處理的依據(jù)，原則

1．報(bào)告原則

事故發(fā)生現(xiàn)場有關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人員應(yīng)遵循“迅速、準(zhǔn)確”的原則，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)逐級(jí)上報(bào)重大生產(chǎn)安全事故的情況。2．報(bào)告程序

（1）發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故后，項(xiàng)目施工單位除向項(xiàng)目建設(shè)和監(jiān)理單位報(bào)告外，應(yīng)立即將事故情況如實(shí)向事故所在地交通主管部門、地方安全監(jiān)管部門報(bào)告。實(shí)行工程總承包的交通建設(shè)項(xiàng)目，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)。

（2）事故所在地交通主管部門接到事故報(bào)告后，應(yīng)迅速核實(shí)有關(guān)情況，并立即報(bào)告同級(jí)人民政府和上一級(jí)交通主管部門。省級(jí)交通主管部門接到事故報(bào)告后，及時(shí)上報(bào)省級(jí)人民政府和交通部。（3）交通部接到一次死亡（或下落不明）10人以上事故報(bào)告后，部業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)提供專報(bào)的文字材料，由部辦公廳按規(guī)定渠道向國務(wù)院辦公廳報(bào)送。

（4）交通部設(shè)在長江干流的航務(wù)管理機(jī)構(gòu)所管轄的長江航道工程發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，應(yīng)向事故發(fā)生地的省級(jí)人民政府和地方安全監(jiān)管部門報(bào)告外，還應(yīng)向交通部報(bào)告。

（5）部直屬單位負(fù)責(zé)組織建設(shè)的公路水運(yùn)工程發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，除向當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T和地方安全監(jiān)管部門報(bào)告外，還應(yīng)向交通部專報(bào)。

62.投標(biāo)報(bào)價(jià)中對安全生產(chǎn)費(fèi)用的要求投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中明確相應(yīng)的報(bào)價(jià)，安全生產(chǎn)費(fèi)用的報(bào)價(jià)一般不低于投標(biāo)價(jià)的1%，且不得作為競爭性報(bào)價(jià)，并在招標(biāo)文件中明確支付條件，使用要求和調(diào)整方式等內(nèi)容。63.安全監(jiān)理計(jì)劃（方案）應(yīng)包括的內(nèi)容

監(jiān)理工程師在編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中，應(yīng)將安全監(jiān)理方案單獨(dú)列為一個(gè)章節(jié)，且應(yīng)具有對安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)性。安全監(jiān)理方案的編制應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、委托合同中安全監(jiān)理約定的要求，以及工程項(xiàng)目特點(diǎn)、施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作目標(biāo)，確定安全監(jiān)理工作制度、方法和措施，并根據(jù)施工情況的變化予以補(bǔ)充、修改和完善。

安全監(jiān)理方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（1）安全監(jiān)理工作依據(jù);（2）安全監(jiān)理工作目標(biāo);（3）安全監(jiān)理工作內(nèi)容;64.安全監(jiān)理細(xì)則的編制，批準(zhǔn)

對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須在施工開始前編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并經(jīng)總監(jiān)理工程師（或駐地監(jiān)理工程師）批準(zhǔn)；

65.專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括的主要內(nèi)容

專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（1）危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場環(huán)境狀況；

（2）安全監(jiān)理人員安排與分工；

（3）安全監(jiān)理工作的方法及措施；

（4）針對性的安全監(jiān)理檢查、控制要點(diǎn)；

（5）相關(guān)過程的檢查記錄（表）和資料目錄。

66.監(jiān)理工程師對大，中型施工機(jī)械的審查 審查施工單位進(jìn)場大，中型施工機(jī)械設(shè)備一覽表及合格證，對施工單位申報(bào)進(jìn)入施工現(xiàn)場的大，中型施工機(jī)械設(shè)備數(shù)量，型號(hào)，規(guī)格，生產(chǎn)能力，完好率進(jìn)行審查。

67.施工安全技術(shù)措施的內(nèi)容

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的安全規(guī)定；

2、地面、深坑、隧道施工作業(yè)的防護(hù)；

3、水上、高處及立體交叉施工作業(yè)的防護(hù)；

4、施工用電安全技術(shù)措施；

5、機(jī)械、機(jī)具使用過程中的安全防護(hù)及夜間施工安全防護(hù)；

6、為確保安全，對于采用新工藝、新材料、新技術(shù)制定的專項(xiàng)安全技術(shù)措施；

7、預(yù)防自然災(zāi)害（臺(tái)風(fēng)、雷擊、洪水、地震、高溫、寒凍、泥石流等）的措施。

68.《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)定需編制臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案的情況

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，對于施工現(xiàn)場臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上的或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及50kW以上的，也應(yīng)督促施工單位編制臨時(shí)用電專項(xiàng)安全方案。

69.專家對專項(xiàng)安全施工方案審查工作的要求和程序

（1）施工單位應(yīng)當(dāng)組織不少于5人的專家組，對已編制的專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行論證審查。

（2）專項(xiàng)安全施工方案專家組必須提出書面論證意見，施工單位應(yīng)根據(jù)專家論證意見進(jìn)行完善，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師簽字后，方可實(shí)施。（3）專家組書面論證意見應(yīng)作為專項(xiàng)安全施工方案的附件，在實(shí)施過程中，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位嚴(yán)格按照專項(xiàng)安全方案組織施工。

70.專項(xiàng)施工方案編制，批準(zhǔn)實(shí)施的要求

依據(jù)交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案，對下列危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，須施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查同意并簽字后實(shí)施，由安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督

71.監(jiān)理工程師怎樣對專項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行審查

（1）施工單位應(yīng)當(dāng)分別編寫各危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專項(xiàng)安全施工方案，并在施工前辦理監(jiān)理報(bào)審。

（2）監(jiān)理工程師應(yīng)按下列方法主持審查 程序性審查——專項(xiàng)安全施工方案按規(guī)定須經(jīng)專家認(rèn)證、審查的，是否執(zhí)行；專項(xiàng)安全施工方案是否經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，不符合程序的應(yīng)退回。符合性審查——專項(xiàng)安全施工方案必須符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并附有安全驗(yàn)算的結(jié)果。須經(jīng)專家論證、審查的項(xiàng)目應(yīng)附有專家審查的書面報(bào)告，專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)有緊急救護(hù)措施等應(yīng)急救援預(yù)案。

針對性審查——專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)針對本工程特點(diǎn)以及所處環(huán)境、管理模式，具有可操作性。

（3）專項(xiàng)安全施工方案經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查后，應(yīng)在報(bào)審表上填寫監(jiān)理意見，并由監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

（4）特別復(fù)雜的專項(xiàng)安全施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)報(bào)請工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人主持審查。

72.施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理的方法

1.加強(qiáng)督促 2.巡視檢查 3.監(jiān)理會(huì)議

73.日常安全監(jiān)理實(shí)施程序

1.發(fā)出口頭通知2.簽發(fā)書面通知、指令 3.召開專題監(jiān)理例會(huì) 4.簽發(fā)“工程暫停令” 5.向建設(shè)主管部門報(bào)告

74.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的對象

三類人員、特種作業(yè)人員、現(xiàn)場其他管理人員、技術(shù)人員、現(xiàn)場從業(yè)人員 75.新工人必須進(jìn)行公司，項(xiàng)目部和班組的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針，政策，法規(guī)，標(biāo)準(zhǔn)，安全技術(shù)知識(shí)，設(shè)備性能，安全制度，嚴(yán)禁事項(xiàng)，安全操作規(guī)程。

76.對取得《特殊作業(yè)人員操作證》的人員的復(fù)查

每2年進(jìn)行一次復(fù)審，連續(xù)從事本工種10年以上者，經(jīng)用人單位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，每4年復(fù)審一次

77.監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案實(shí)施的巡視要求

⑴ 專項(xiàng)安全施工方案實(shí)施時(shí)的巡視：對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的全部作業(yè)面，每天應(yīng)巡視到位，發(fā)現(xiàn)問題要求改正的，應(yīng)跟蹤到改正為止；對暫停施工的，應(yīng)注意施工方的動(dòng)向。

⑵ 其他作業(yè)部位巡視：根據(jù)現(xiàn)場施工作業(yè)情況確立巡視部位。⑶ 巡視檢查應(yīng)按專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則的要求進(jìn)行，并做好相應(yīng)的記錄。78.安全檢查的方法，安全檢查記錄的要求

檢查方法可采用定期與不定期工作檢查相結(jié)合。定期工作檢查對象主要是針對季節(jié)性施工作業(yè)的預(yù)防措施的落實(shí)情況（如防臺(tái)防汛、高溫、節(jié)假日等）組織檢查；不定期工作檢查對象主要是對危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的分部分項(xiàng)工程、部位、裝置設(shè)備等易發(fā)生隱患的情況組織檢查。

79.檢查記錄內(nèi)業(yè)資料管理工作的要求

監(jiān)理工程師檢查記錄資料應(yīng)包括：

①檢查情況記錄；②簽發(fā)的安全工作指令；③施工單位整改回復(fù)和監(jiān)理工程師復(fù)查、消項(xiàng)記錄； ④在檢查中，遇有即發(fā)性事故隱患，采取責(zé)令停工措施的書面記 錄； ⑤有關(guān)安全問題的書面報(bào)告。

80.監(jiān)理對施工單位安全評價(jià)的內(nèi)容

安全評價(jià)中要有如下內(nèi)容： ①已達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目。②對基本達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目。③對沒有達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目，要列出需要整改的具體內(nèi)容，同時(shí)簽發(fā)工作指令。

81.監(jiān)理例會(huì)的議程及主要內(nèi)容

（1）施工單位匯報(bào)當(dāng)月工程建設(shè)中有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的情況；

（2）上次會(huì)議決議的執(zhí)行情況，主要存在的問題和原因分析以及解決措施和計(jì)劃；

（3）監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作情況進(jìn)行分析，提出當(dāng)前存在的問題，要求施工單位及有關(guān)各方予以改進(jìn)。

82.安全監(jiān)理臺(tái)賬中，危險(xiǎn)性較大工程資料類

危險(xiǎn)性較大工程資料類：安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、專項(xiàng)施工方案報(bào)審表及附件、施工單位報(bào)審的危險(xiǎn)性較大工程安全管理資料、危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程巡 視檢查記錄、危險(xiǎn)性較大工程告知、指令及回復(fù)、復(fù)查記錄。

83.如遇重大構(gòu)件必須使用兩臺(tái)起重機(jī)同時(shí)起吊時(shí)有關(guān)規(guī)定

構(gòu)件的質(zhì)量不得超過兩臺(tái)起重機(jī)所允許起重機(jī)總和的3/4，每臺(tái)起重機(jī)分擔(dān)的負(fù)荷不得超過該機(jī)允許起質(zhì)量的80%。

84.起重作業(yè)吊起滿載荷重物時(shí)的安全操作規(guī)定

起吊慢載荷重物時(shí)，應(yīng)先將其吊離地面20-50CM，檢查起重機(jī)的穩(wěn)定性，制動(dòng)器的可靠性和綁扎的牢固性等，確認(rèn)可靠后，才能繼續(xù)起吊作業(yè)。

85.腳手架搭設(shè)與拆除作業(yè)安全監(jiān)理要點(diǎn)

1、腳手架或模板支架必須與鄰近高壓架空線路保持安全距離，特殊情況下不能保持安全距離時(shí)，應(yīng)搭設(shè)外電防護(hù)隔離設(shè)施；若遇無法保持安全距離又無法建立外電防護(hù)設(shè)施的情況，必須在外電線路停電后方可進(jìn)行搭設(shè)。

2、腳手架的基礎(chǔ)應(yīng)根據(jù)腳手架及模板支架的搭設(shè)高度、承載要求、土質(zhì)情況及現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》，按專項(xiàng)施工方案的要求，進(jìn)行加固處理和驗(yàn)收，場地內(nèi)不得有積水。

3、對腳手架及模板支架所使用的材料，應(yīng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，不合格的產(chǎn)品不得使用。腳手鋼管應(yīng)采用現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《直縫電焊鋼管》（GB/T13793）或《低壓流體輸送用焊接鋼管》（GB/T3092）中規(guī)定的3號(hào)普通鋼管，其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《碳素鋼結(jié)構(gòu)》（GB/T700）中Q235--A級(jí)鋼的規(guī)定，宜采用Φ48×3.5mm的鋼管。新扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證，法定檢測單位的測試報(bào)告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證，并按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架扣件》（GB15831）的規(guī)定進(jìn)行抽樣檢測。

4、腳手架及模板支架基礎(chǔ)驗(yàn)收合格后，應(yīng)按專項(xiàng)施工方案的要求進(jìn)行放線定位。

5、腳手架和模板支架在搭設(shè)或拆除時(shí)，應(yīng)設(shè)立作業(yè)警戒區(qū)，并派專人進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。

6、腳手架和模板支架在搭設(shè)過程中，應(yīng)進(jìn)行分步驗(yàn)收，全部驗(yàn)收合格，掛牌后方可投入使用。

7、在腳手架和模板支架的使用期間，嚴(yán)禁拆除主接點(diǎn)處的縱、橫向水平桿及縱、橫向掃地桿、連墻件。

8、在腳手架及模板支架上進(jìn)行電、氣焊作業(yè)時(shí)，必須有防火措施并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。

9、腳手架作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載；不得將模板支架、纜風(fēng)繩、泵送混凝土和砂漿的輸送管等固定在腳手架上。

10、腳手架及模板支架應(yīng)按現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》采取接地防雷措施。

11、不得在腳手架、模板支架基礎(chǔ)及鄰近處進(jìn)行挖掘作業(yè)。

12、當(dāng)有六級(jí)以上大風(fēng)和霧、雨、雪天氣時(shí)應(yīng)停止腳手架搭設(shè)和拆除作業(yè)，雨、雪后上架作業(yè)應(yīng)有防滑措施，并應(yīng)掃除積雪。

13、支架施工前，應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)的結(jié)構(gòu)計(jì)算，滿足支架承重的要求，確保支架結(jié)構(gòu)安全，并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。

86.土方填筑符合的規(guī)定

(1)從硬實(shí)地面向軟土地面逐步填筑，并隨填隨壓實(shí)。(2)設(shè)專人指揮，具有回轉(zhuǎn)車道。

(3)傾倒前應(yīng)先發(fā)出信號(hào)，檢查傾倒位置是否有人或機(jī)械、物資；嚴(yán)禁在填筑坡腳下站人。

(4)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，并設(shè)專人監(jiān)控。

(5)夜間或者視線不良條件下施工，應(yīng)增加照明。

(6)大量土方的開挖及填筑除符合以上規(guī)定外，尚應(yīng)符合有關(guān)強(qiáng)制性 標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

87.石方爆破作業(yè)的安全監(jiān)理要點(diǎn)

1.爆破相關(guān)手續(xù)是否齊全。2.爆破施工單位資質(zhì)的審核。3.檢查爆破影響范圍安全防范措施是否符合施工組織設(shè)計(jì)的要求。爆破前是否已落實(shí)。4.檢查爆破器材出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。5.檢查爆破模擬實(shí)驗(yàn)結(jié)果。6.檢查爆破孔位置、數(shù)量、孔深是否符合設(shè)計(jì)要求。7.檢查炸藥埋置品種、重量、深度和孔口及塞實(shí)情況。8.檢查雷管線路網(wǎng)絡(luò)是否符合設(shè)計(jì)要求。9.檢查爆破結(jié)果是否達(dá)到了設(shè)計(jì)要求。

88.防護(hù)工程作業(yè)的有關(guān)要求

（一）邊坡防護(hù)作業(yè)，必須搭設(shè)牢固的腳手架。

（二）砌石工程必須自下而上砌筑。片石改小，不得在腳手架上進(jìn)行。護(hù)墻砌筑時(shí)，墻下嚴(yán)禁站人。抬運(yùn)石塊上架，跳板應(yīng)堅(jiān)固，并設(shè)防滑條。

（三）抹面、勾縫作業(yè)必須先上后下。嚴(yán)禁在砌筑好的坡面上行走，上下必須用爬梯。架上作業(yè)時(shí)，架下不準(zhǔn)有人操作或停留，不得上面砌筑、下面勾縫。

（四）砂漿拌合機(jī)、砂漿噴射機(jī)等有關(guān)施工機(jī)械必須按照國家有關(guān)規(guī)定及操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

（五）擋墻挖基應(yīng)視土質(zhì)、濕度和挖掘的深度設(shè)放安全邊坡（見表），否則應(yīng)設(shè)置相適應(yīng)的圍壁支撐。

（六）人工挖基作業(yè)時(shí),從基坑內(nèi)拋上的土方應(yīng)邊挖邊運(yùn)。用土臺(tái)分層拋擲傳運(yùn)出土?xí)r，臺(tái)階寬度不得小于0.7m，高度不得大于1.5m?；由线吘墪簳r(shí)堆放的土方至少應(yīng)距坑邊0.8 m以外，堆放高度不得超過1.5m。

89.穩(wěn)定土拌和作業(yè)的規(guī)定

1.應(yīng)根據(jù)不同的拌和材料，選用合適的拌和齒。

2.在拌和過程中，不能急轉(zhuǎn)彎或原地轉(zhuǎn)向，嚴(yán)禁使用倒擋進(jìn)行拌和作業(yè)。遇到底層有障礙物時(shí)，應(yīng)及時(shí)提起轉(zhuǎn)子，進(jìn)行檢查處理。

90.瀝青混合料攤鋪?zhàn)鳂I(yè)的規(guī)定

(1)駕駛臺(tái)及作業(yè)現(xiàn)場要視野開闊，清除一切有礙工作的障礙物。作業(yè)時(shí)無關(guān) 人員不得在駕駛臺(tái)上逗留。駕駛員不得擅離崗位。(2)運(yùn)料車向攤鋪機(jī)卸料時(shí)，應(yīng)協(xié)調(diào)動(dòng)作，同步行進(jìn)，防止互撞。(3)熨平板預(yù)熱時(shí)，應(yīng)控制熱量，防止因局部過熱而變形。加熱過程中，必須有專人看管。4)用柴油清洗攤鋪機(jī)時(shí)，不得接近明火。

91.明挖基礎(chǔ)施工安全監(jiān)理控制要點(diǎn)

1、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)督促施工單位按照基坑開挖的方法、順序以及支撐結(jié)構(gòu)的安設(shè)，并且按照施工組織設(shè)計(jì)中的規(guī)定進(jìn)行。

2、監(jiān)理工程師還應(yīng)監(jiān)督檢查采用挖土機(jī)械開挖基坑時(shí)，坑內(nèi)不得有人作業(yè)。必須留人在坑內(nèi)操作時(shí)，挖土機(jī)械應(yīng)暫停作業(yè)；開挖基坑的人員不得在坑壁下休息。

92.橋梁墩臺(tái)滑模施工安全監(jiān)理控制要點(diǎn)

1.高橋墩（臺(tái)）、塔墩、索塔等高層結(jié)構(gòu)，采用滑升模板施工時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督施工單位按照高處作業(yè)的安全規(guī)定，現(xiàn)場加設(shè)安全防護(hù)設(shè)施，人員穿戴好個(gè)人防護(hù)用品，必須根據(jù)工程特點(diǎn)，編制單項(xiàng)施工方案及其安全技術(shù)措施，并向參加滑模施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；

2.拆除滑模設(shè)備時(shí)，監(jiān)理工程師監(jiān)督施工單位做好安全防護(hù)措施。拆除時(shí)可視吊裝設(shè)備能力，分組拆除或吊至地面上解體，以減少高處作業(yè)量和桿件變形。拆除現(xiàn)場應(yīng)劃定警戒區(qū)。警戒線到建筑物邊緣的安全距離不得小于10m。

93.采用桁架掛籃施工時(shí)，應(yīng)遵守下列規(guī)定

（1）施工前，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位制定安全技術(shù)措施。掛籃組拼 后，要進(jìn)行全面檢查，并做靜載試驗(yàn)；掛籃兩側(cè)前移要對稱平衡進(jìn)行，大風(fēng)雷雨天氣不得移動(dòng)掛籃，掛籃移動(dòng)到位以后，要檢查前后錨點(diǎn)、吊帶、后錨錨固是否到位。掛籃移動(dòng)中應(yīng)設(shè)觀察哨進(jìn)行監(jiān)控。（2）在墩上進(jìn)行零號(hào)塊施工并以斜拉托架做施工平臺(tái)時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng) 檢查施工單位是否在平臺(tái)邊緣處，安設(shè)安全防護(hù)設(shè)施。墩身兩側(cè)斜拉托架平臺(tái)之間搭設(shè)的人行道板必須連接牢固。（3）使用的機(jī)具設(shè)備（如千斤頂、滑車、手拉葫蘆、鋼絲繩等），應(yīng)進(jìn) 行檢查，不符合規(guī)定的嚴(yán)禁使用；（4）檢查墩身預(yù)埋件和斜拉鋼帶的位置及堅(jiān)固程度，是否符合設(shè)計(jì)要求；（5）遇有大風(fēng)及惡劣天氣時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)；

94.預(yù)應(yīng)力張拉時(shí)，對于人員安全的規(guī)定

1、張拉人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2、張拉機(jī)具、千斤頂?shù)葯C(jī)具使用前必須經(jīng)有資質(zhì)的單位鑒定和標(biāo)定，壓力表、持壓閥、油管等部件的接頭必須牢固。

3、張拉開始時(shí)，必須保持楔槽的清潔衛(wèi)生，不得有油膩、雜物。

4、張拉時(shí)非工作人員不得進(jìn)入工作區(qū)。壓力表指針在一定壓力時(shí)，禁止擰動(dòng)油泵和千斤頂每個(gè)受力螺絲或撬打千斤頂。

5、千斤頂與油泵在穩(wěn)壓時(shí)，工作人員必須在安全的位置。

6、退楔時(shí)所有人員必須遠(yuǎn)離千斤頂，禁止對著楔塊退出方向和在鋼絞線的斜度位置站立。

7、拆除千斤頂時(shí)，必須先取出千斤頂兩側(cè)的楔塊。

8、懸空張拉，必須先搭設(shè)工作平臺(tái)，工作平臺(tái)上應(yīng)有欄桿、保險(xiǎn)繩等安全設(shè)施。

9、應(yīng)搭設(shè)滿足操作人員和張拉設(shè)備荷載的牢固可靠的腳手架，并搭設(shè)防雨棚。

10、預(yù)應(yīng)力張拉區(qū)域應(yīng)設(shè)明顯的安全標(biāo)志，非操作人員禁止進(jìn)入。

11、張拉鋼索的兩端必須設(shè)置擋板，擋板應(yīng)距離所張拉鋼絞線端部1.5～2m，且應(yīng)高出最上一組張拉鋼絞線0.5m，其寬度應(yīng)距張拉鋼絞線兩外側(cè)各不小于1m。

95.隧道施工中，防止瓦斯局部聚積的措施

應(yīng)時(shí)刻、認(rèn)真警示施工單位，對在巷道的轉(zhuǎn)角處、斷面形狀突變處、較大的超挖或坍方處、洞室內(nèi)以及洞壁的不平齊部位，仍不可避免地存在的瓦斯聚積隱患，采取如下防治措施：(1)提高光面爆破效果，使巷道壁面盡量平整，達(dá)到通風(fēng)氣流順暢。(2)及時(shí)噴混凝土封堵煤(巖)壁面的裂隙和殘存的炮眼，減少瓦斯?jié)B入巷道。(3)送風(fēng)驅(qū)散瓦斯，一般采用：用高壓風(fēng)管引出高壓風(fēng)驅(qū)散局部積聚的瓦斯；增設(shè)康達(dá)型風(fēng)管驅(qū)散瓦斯；用氣動(dòng)局扇驅(qū)散瓦斯；用壓氣引射器驅(qū)散瓦斯。96.隧道作業(yè)的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)對氧氣、瓦斯或二氧化一氧化碳、二氧化硫濃度及隧道內(nèi)的氣溫的規(guī)定

⒈粉塵允許濃度：每立方米空氣中，含有10%以上游離二氧化硅的粉塵必須在 2mg以下。⒉氧氣不得低于20%（按體積計(jì)，下同）。⒊瓦斯（沼氣）或二氧化碳不得超過0.5%。⒋一氧化碳濃度不得超過30mg/m3。⒌氮氧化物（換算成二氧化碳）濃度應(yīng)在5mg/ m3以下。⒍二氧化硫濃度不得超過15mg/ m3。⒎硫化氫濃度不得超過10mg/ m3。⒏氨的濃度不得超過30mg/ m3。⒐隧道內(nèi)的氣溫不宜超過28℃。⒑隧道內(nèi)的噪聲不得超過國家有關(guān)規(guī)定。

97.隧道爆破作業(yè)安全監(jiān)理要點(diǎn)

⒈必須建立洞內(nèi)爆破統(tǒng)一指揮系統(tǒng)，檢查爆破作業(yè)人員是否經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并且持有爆破操作合格證。

⒉爆破器材加工房的位置應(yīng)設(shè)在洞口以外至少50m遠(yuǎn)的安全地點(diǎn)。嚴(yán)禁在加工房以外的地點(diǎn)改制和加工

爆破器材。長隧道施工必須在洞內(nèi)加工爆破器材時(shí)，其加工硐室安全設(shè)施的設(shè)置應(yīng)符合國家有關(guān)規(guī)定

⒊裝藥前，應(yīng)審查施工單位對爆破工作面附近的支護(hù)和炮眼狀況的檢查記錄。⒋應(yīng)要求專職安全生產(chǎn)管理人員到場巡查爆破作業(yè)。

⒌進(jìn)行爆破時(shí)，應(yīng)要求專職安全生產(chǎn)管理人員到場監(jiān)督所有人員撤離現(xiàn)場。安全標(biāo)志的布置應(yīng)齊全、醒目，其安全距離為：

⑴獨(dú)頭巷道不少于200m；⑵相鄰的上下坑道內(nèi)不少于100m；⑶相鄰的平行道、橫通道及洞間不少于

50m；⑷單線上半斷面不少于300m，單線全斷面與雙線上半斷面不少于400m;⑸雙線全斷面開挖進(jìn)行深孔

爆破（孔深3～5m）時(shí)，不少于500m；⑹兩工作面接近貫通時(shí)，兩端應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系與統(tǒng)一指揮。巖石隧道

兩工作面距離接近余留8倍循環(huán)進(jìn)尺時(shí)，應(yīng)停止另一端工作，將人員及機(jī)具撤走，并在安全距離處設(shè)置 警示標(biāo)志。

⒍洞內(nèi)每天放炮次數(shù)應(yīng)有明確的規(guī)定，裝藥離放炮時(shí)間不得過久。⒎監(jiān)理工程師應(yīng)審查起爆技術(shù)方案和安全交底記錄。98.在隧道工程施工中，在軟巖或不良地質(zhì)隧道應(yīng)遵守的施工原則

在軟巖或不良地質(zhì)的隧道中，施工前必須制訂切實(shí)可行的施工安全措施，如設(shè)計(jì)文件指明有不良地質(zhì)情況時(shí)，應(yīng)對指定范圍進(jìn)行超前探測，并遵守弱爆破、短開挖、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌、先護(hù)頂?shù)刃⊙h(huán)的施工原則。

99.不良地質(zhì)隧道施工安全監(jiān)理的一般性要求

⒈監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在隧道施工前做好施工前期準(zhǔn)備工作，正確選用施工方法，并結(jié)合地形、地質(zhì)等實(shí)際情況，對其編制的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查；隧道長度大于1000米時(shí)，應(yīng)要求制定地質(zhì)超前預(yù)報(bào)方案和實(shí)施細(xì)則，向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，合理安排施工。

⒉監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常性地檢查施工單位各班組間建立的交接班制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。交接班記錄應(yīng)真實(shí)、齊全，包括：在交接班時(shí)，交班人將本班組的施工情況及有關(guān)安全事宜及措施向接班人詳細(xì)交待的內(nèi)容；工地值班負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員檢查交接班情況的記錄。每班開工前未認(rèn)真檢查工作面安全狀況，不得施工。

100.隧道工程施工中處理涌水的原則和方法

1、一般排水

2、鉆孔排水

3、泄水洞排水

101.監(jiān)控系統(tǒng)外場設(shè)備基礎(chǔ)施工時(shí)的要求

1、基坑開挖放坡寬度必須大于土質(zhì)自然破裂線寬度，開挖深度1.2M以上，且無條件放坡，必須設(shè)置固壁支撐應(yīng)經(jīng)過安全驗(yàn)算并隧挖深增加

2、模板必須有足夠的強(qiáng)度，剛度和穩(wěn)定度，無縫隙和孔洞，澆注混凝土后后不得產(chǎn)生變形。

3、混凝土澆注傾落高度在3M以上時(shí)，應(yīng)采取漏斗或斜槽的方法澆注，澆注時(shí)必須進(jìn)行分層振搗，搗固應(yīng)密實(shí)，不得出現(xiàn)跑模、漏漿等現(xiàn)象

102.在路基工程雨季施工中的主要要求

1、督促施工單位做好施工現(xiàn)場的排水工作 2.督促施工單位做好雨季施工工作

103.夜間施工的監(jiān)理要點(diǎn)

1、夜間施工時(shí)嚴(yán)格控制照明亮度，特別是居民居住區(qū)和邊通車邊施工路段，減少施工照明的不良影響。

2.管線等臨時(shí)工程，應(yīng)設(shè)置圍欄，并懸掛紅燈示警標(biāo)志。開挖的溝槽護(hù)欄和人行跳板應(yīng)設(shè)置照明燈和紅燈。⒊大型橋梁攀登扶梯處、施工船舶扶梯處應(yīng)設(shè)有照明燈具。

⒋ 夜間作業(yè)船只或在通航江河上長期停置的錨船、碼頭船應(yīng)配置齊全的夜航、停泊標(biāo)志燈。

⒌立體交叉作業(yè)必須統(tǒng)一指揮，避免物體墜落、機(jī)械作業(yè)相互干擾。

104.施工現(xiàn)場安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料包括的內(nèi)容

1、監(jiān)理工作計(jì)劃中的監(jiān)理方案；

2、安全監(jiān)理專項(xiàng)實(shí)施細(xì)則；

3、安全例會(huì)紀(jì)要和工地會(huì)議紀(jì)要中的監(jiān)理內(nèi)容；

4、工作指令；

5、工程暫時(shí)停工指令及復(fù)工指令；

6、專項(xiàng)安全施工方案報(bào)審材料；

7、施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員資格報(bào)審資料；

8、施工分包單位的資質(zhì)（含安全生產(chǎn)許可證和主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員的安全資格證）報(bào)審資料；

9、大、中型施工機(jī)械、安全設(shè)施驗(yàn)收報(bào)審資料；

10、施工現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查記錄；

11、安全監(jiān)理日志；

12、監(jiān)理月報(bào)中的安全監(jiān)理內(nèi)容；

13、安全監(jiān)理專題報(bào)告；

14、安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及報(bào)告資料；

15、監(jiān)理工作總結(jié)中安全監(jiān)理內(nèi)容。

105.安全生產(chǎn)的五種關(guān)系

1、安全與危險(xiǎn)的并存

2、安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

3、安全與質(zhì)量的同步

4、安全與速度的互促

5、安全與效益的兼顧

第三篇：工廠班組安全培訓(xùn)考試試題答案

工廠班組安全培訓(xùn)考試試題答案

單位

姓名

分?jǐn)?shù)

一、填空題

1、三違是指（）、（）、（）。

二、判斷題——對打“√”；錯(cuò)打“×”

1、班組管理中的“親”，是指班組中要有親和力，要班組成員感覺班組是真正的職工之家，在班組中形成和-諧的工作氣氛。（√）

2、安全工作的重心在班組，班組安全工作的關(guān)鍵在班組長。（√）

3、任何活動(dòng)不一定都需要管理。由此看出，好的管理對與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，沒有因果關(guān)系。

（×）

4、班組是工業(yè)企業(yè)的基層組織，是加強(qiáng)企業(yè)管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。（√）

5、班組長要貫徹執(zhí)行公司、廠、工段對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)。（√）

6、所謂高處作業(yè)，是指在距基準(zhǔn)面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進(jìn)行作業(yè)。（√）

7、危險(xiǎn)辨識(shí)工作只局限于對設(shè)備和環(huán)境開展。（×）

8、從業(yè)人員無權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告；但是有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。（×）

9、生產(chǎn)經(jīng)營單位在從業(yè)人員同意的情況下訂立某種協(xié)議，就可以免除或者減輕其對從業(yè)人員因生產(chǎn)安全事故傷亡依法應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。（×）

10、我國的安全工作方針是“安全第一，預(yù)防為主”。（×）

三、單項(xiàng)選擇題——將表述正確的序號(hào)填在括號(hào)中

1、班組安全管理工作目標(biāo)中明確指出：班組成員的標(biāo)準(zhǔn)化操作應(yīng)該形成（B）

A.意識(shí)

B.習(xí)慣

C.觀念

D.標(biāo)準(zhǔn)

2、安全（A）是構(gòu)成班組安全文化的核心。

A.價(jià)值觀

B.意識(shí)觀念

C.責(zé)任感

D.人生觀

3、在確立班組工作目標(biāo)時(shí)，要有安全生產(chǎn)的內(nèi)容，并按“生產(chǎn)無隱患、個(gè)人無違章、班組無（D）”的要求，結(jié)合班組的具體情況，制訂出實(shí)現(xiàn)“安全合格班組”標(biāo)準(zhǔn)的具體辦法。

A.違紀(jì)

B.事件

C.違規(guī)

D.事故

4、（D）是安全管理預(yù)防為主根本體現(xiàn)和安全生產(chǎn)管理的最高境界。

A.絕對性安全

B.相對性安全事

C.絕對化安全

D.本質(zhì)化安全

5、海因里希事故因果連鎖理論將傷害事故的直接原因確定為（C）。

A.遺傳及社會(huì)環(huán)境

B.人的缺點(diǎn)

C.人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)

D.事故

6、電氣設(shè)備著火，應(yīng)使用（D）滅火。

A.濕棉被

B.泡沫滅火器

C.黃泥

D.干粉滅火器

7、安全帶使用（A）年后應(yīng)檢查一次？

A.2年

B.3年

C.4年

D.5年

8、電焊機(jī)一次線的長度不能大于（B）米。

A.2米

B.5米

C.8米

D.10米

9、下列哪些物品不屬于勞動(dòng)防護(hù)用品（D）

A.安全帽

B.護(hù)目鏡

C.防噪聲耳塞

D.應(yīng)急燈

10、建筑物起火后的（A）內(nèi)是來滅火的最好的時(shí)間，超過這個(gè)時(shí)間，就要設(shè)法逃離現(xiàn)場。

A.5-7分鐘

B.3-5分鐘

C.6-8分鐘

D.8-10分鐘

四、簡答題

1、班組安全管理的對象有哪些？

答：班組安全管理的對象有——人：作業(yè)者；機(jī)（物）：機(jī)器、工具、物料；環(huán)境：空間、時(shí)間；管理：作業(yè)方法或手段。

2、用電安全有哪些基本要素？

答：電氣絕緣、安全距離、設(shè)備及其導(dǎo)體載流量，明顯和準(zhǔn)確的標(biāo)志等是保證用電安全的基本要素。

第四篇：機(jī)修廠培訓(xùn)方案

機(jī)修廠培訓(xùn)方案

為提升機(jī)修廠職工崗位技能水平，使職工能更好的掌握崗位技能，熟知崗位規(guī)范，制定以下培訓(xùn)方案：

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過基礎(chǔ)理論結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際操作培訓(xùn)，使職工掌握基本理論知識(shí)和日常作業(yè)的基本技能。了解其崗位職責(zé)，熟知崗位安全操作規(guī)程，規(guī)范日常作業(yè)行為。

通過培訓(xùn)讓職工掌握加工工藝，作業(yè)流程。解決職工日常作業(yè)中遇到的問題，使職工了解出現(xiàn)問題的根本原因，著重解決提高職工崗位技能水平及安全自我保護(hù)能力。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

根據(jù)機(jī)修廠各崗位、各工種逐次展開培訓(xùn)。圍繞各工種的基本理論知識(shí)、設(shè)備性能參數(shù)、設(shè)備維修保養(yǎng)、工器具的使用、實(shí)際操作、作業(yè)規(guī)范、崗位安全等進(jìn)行培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)對象

機(jī)修廠全廠職工。

四、培訓(xùn)教師

機(jī)修廠廠長、副廠長及各工種技能水平優(yōu)秀者

五、培訓(xùn)日期

全年培訓(xùn)（每月各工種逐次培訓(xùn)）每個(gè)工種至少培訓(xùn)一次

六、培訓(xùn)方法

1、根據(jù)各工種專業(yè)知識(shí)，先進(jìn)行基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)，使其掌握基本理論知識(shí)、設(shè)備性能參數(shù)、設(shè)備維修保養(yǎng)、作業(yè)規(guī)范、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)。再進(jìn)行實(shí)際操作、工器具的使用、設(shè)備使用、檢修維護(hù)等進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)。

2、由各分管副廠長對分管范圍內(nèi)的典型工作進(jìn)行分析，在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)際操作講解，解決實(shí)際工作中的怎樣操作、需要達(dá)到什么樣的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)？怎樣操作才能達(dá)到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)過程中會(huì)出現(xiàn)什么樣的安全隱患？要采取什么樣的應(yīng)對措施：再由職工現(xiàn)場進(jìn)行操作。

3、師帶徒培訓(xùn)圍繞日常作業(yè)進(jìn)行，師傅負(fù)責(zé)指導(dǎo)徒弟學(xué)習(xí)崗位基本知識(shí)、安全注意事項(xiàng)、實(shí)際操作等上崗基本知識(shí)。

七、培訓(xùn)場所與設(shè)備

基礎(chǔ)理論知識(shí)培訓(xùn)由指導(dǎo)教師根據(jù)各工種的專業(yè)理論知識(shí)制作課件，在大會(huì)議室進(jìn)行教學(xué)。實(shí)際操作培訓(xùn)由各工種分管副廠長或各工種技能水平優(yōu)秀者進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操作教學(xué)。使其了解所用設(shè)備性能參數(shù)、維修保養(yǎng)、工器具的使用及安全注意事項(xiàng)等知識(shí)。

八、培訓(xùn)檢驗(yàn)

1、每一期培訓(xùn)后必須檢驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)果，以確保每期培訓(xùn)都達(dá)到所學(xué)必會(huì)的效果。理論以試卷考試形式表示，實(shí)際操作按職工進(jìn)行操作演示給予評分?？荚嚂r(shí)嚴(yán)格按培訓(xùn)制度執(zhí)行，考試不合格者核減工資并進(jìn)行補(bǔ)考。對作弊核減工資進(jìn)行補(bǔ)考，對漏題者

核減工資5000元。

2、師帶徒每月考察徒弟一次，分理論考試與實(shí)際操作。理論考試內(nèi)容為這月師傅教給徒弟日常作業(yè)知識(shí)，實(shí)際操作內(nèi)容為這月師傅帶領(lǐng)徒弟教給徒弟的基本操作。對徒弟成績優(yōu)秀者給予師傅200元、徒弟100元獎(jiǎng)勵(lì)。

第五篇：班組長培訓(xùn)考試試題答案

2014年11月份物流配送部班組長培訓(xùn)試卷

姓名

得分

一． 填空題（每空1分，共21分）：

1．7S是指

整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約 2．班組長入選條件 操作技能、品德、影響力、企圖心。

、素養(yǎng)。

3．所有問題的發(fā)生都是從

人

、機(jī)

、料

、法、環(huán)

五方面分析。4．班組長應(yīng)具備能力： 管理能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力、操作技能。5．7S中的清掃

能使工作場所消除臟污。

二．選擇題（每題2分，共26分）：

1．小馬在金工車間做了5年調(diào)模工，是技術(shù)最好的，原來的王班長調(diào)升到新廠，小馬就被提拔為班長。小馬要負(fù)責(zé)管理20臺(tái)機(jī)器和管理28人的工作。每天小馬都第一個(gè)到現(xiàn)場，最后一個(gè)離開。小馬最驕傲的是每次調(diào)模工調(diào)不好的機(jī)臺(tái)，他親自去調(diào)很快就好，班組人員都對他很佩服。但他覺得管理工作比之前當(dāng)調(diào)模工時(shí)辛苦多了，而且班組的任務(wù)老完成不好，員工每月的工資也不如以前；員工開始有人抱怨馬班長安排任務(wù)不公平；抱怨為什么總是將難做難賺錢的分派給他做。小馬覺得自己沒有不公平，他覺得誰適合做就安排給誰。以前王班長也是這樣安排的，為什么大家就不會(huì)抱怨呢？在品質(zhì)判定方面也和員工起摩擦。小馬開始有點(diǎn)動(dòng)搖，想申請回去做調(diào)模工，工作又上手又省心，事情靠自己就能做好。但小馬還是很珍惜當(dāng)班長的機(jī)會(huì)，想當(dāng)又不知怎樣當(dāng)好是小馬最煩惱的事。這個(gè)班長究竟該怎么當(dāng)呢？他真覺得有點(diǎn)老虎吃天——無從下口了。

請認(rèn)真閱讀案例，并回答以下問題（每題有且僅有一個(gè)答案）。

1．馬班長曾經(jīng)是一名很優(yōu)秀的員工，但升為管理人員后，卻遇到了很多麻煩，造成小馬目前局面的最大原因在于（A）。

A．他沒有實(shí)現(xiàn)好角色的轉(zhuǎn)變

B．他個(gè)人能力不強(qiáng)

C．他的員工們不配合他的工作

D．他的工作任務(wù)太艱難 2．下列關(guān)于小馬的說法，不正確的是（C）

A．小馬的遭遇，說明管理能力低，是難以勝任班組長這一崗位的B．小馬還沒有理解管理的要義，他還沒理解管理方式是不能生搬硬套的C．小馬的組員沒有責(zé)任心，才導(dǎo)致班組任務(wù)完不成，員工工資下降

D．小馬需要提高自己的管理技能，掌握一定的分權(quán)．授權(quán)技巧

3．小馬的遭遇告訴我們，在團(tuán)隊(duì)成員的角色發(fā)生改變時(shí)，公司可以通過（C）讓他們盡快適應(yīng)新的工作。

A．領(lǐng)導(dǎo)談話鼓勵(lì)

B．充分授權(quán)

C．對他們進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)

D．提高他們的福利待遇

4．面對工作中出現(xiàn)的這些問題，你覺得小馬應(yīng)該（A）。

A．正視自己的不足，加強(qiáng)管理技能的學(xué)習(xí)

B．等待員工習(xí)慣自己的領(lǐng)導(dǎo)方式

C．向領(lǐng)導(dǎo)訴說工作中的困難，要求調(diào)職位

D．就這樣干下去，不理會(huì)員工的情緒

2.張班長在工作時(shí)總是把精力放在完成所分配的任務(wù)上，對其他事都不太關(guān)心，導(dǎo)致班組員工對他很不滿。張班長的問題在于他沒有注意好（B）之間的平衡。

A.工作和維持工作能力

B.任務(wù)、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人

C.思考和行動(dòng)

D.工作效果和工作效率

3.作為班組長，在努力使班組成員的發(fā)展符合他們需要的同時(shí)，還必須確保班組成員的發(fā)展必須與（A）的目標(biāo)一致。

A.企業(yè)和班組

B.班組長

C.社會(huì)

D.家庭

4.馬班長的工作量很大，每天都要加班到很晚，因此他決定給他下屬的幾個(gè)小組長更多地授權(quán)，下列關(guān)于授權(quán)的說法不正確的是（A）。

A.對授權(quán)過的工作無論怎樣都不宜再過問

B.根據(jù)任務(wù)，挑選合適的人進(jìn)行授權(quán)

C.給予自主權(quán)，確保下屬獲得完成任務(wù)所需的權(quán)力和資源

D.馬班長必須明確授權(quán)的目的，即授權(quán)是發(fā)展而不是轉(zhuǎn)嫁責(zé)任

5.王強(qiáng)是機(jī)修班班長，張經(jīng)理打電話來問上周報(bào)修的兩臺(tái)機(jī)器的事情，說：“上星期報(bào)修的兩臺(tái)機(jī)器修好了嗎？后天要投入使用了?！蓖鯊?qiáng)回答道：“別擔(dān)心，我在他們報(bào)修后，第一時(shí)間就安排了人修理了?！睆埥?jīng)理問道：“修好了嗎？”王強(qiáng)：“我安排了班里維修水平最高的兩個(gè)人，他們保證今天修好?！毕铝嘘P(guān)于王強(qiáng)班長的說法，錯(cuò)誤的是（A）

A.王強(qiáng)充分信任班組成員，授權(quán)之后就不再做過多的干涉，是個(gè)好班長

B.王強(qiáng)分配任務(wù)之后，沒有做好結(jié)果監(jiān)控工作，是他的失職

C.王強(qiáng)對張經(jīng)理是否修好的問題，一再回答，工作已經(jīng)安排下去了，而不是到底是“修好了”還是“沒有修好”，說明王強(qiáng)溝通能力需要提高

D.承上，輔助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作，是班組長的重要職責(zé)之一。王強(qiáng)應(yīng)該在張經(jīng)理詢問之前主動(dòng)匯報(bào)結(jié)果

6.7S中整頓的目的是（A）

A.減少尋找時(shí)間

B.騰出空間

C.杜絕產(chǎn)品缺陷

D.針對成本

7.因?yàn)樘幚砑夹g(shù)問題而使班組工作不能進(jìn)行下去屬于（A）造成的浪費(fèi)

A.等待

B.缺陷

C.批量生產(chǎn)

D.物料

8.下列關(guān)于優(yōu)秀班組長特征的說法，不正確的是（C）

A.理解班組員工的需求和感情

B.高人一等的專長

C.事必躬親，所有事都親自做

D.公平、公正對待班組的每一位員工

9.班組管理人、機(jī)、料、法、環(huán)五大要素中，（A）是變異最大最不可控的因素。

A.人

B.機(jī)

C.料

D.法

E.環(huán)

10.下列關(guān)于班組長處理班組矛盾的說法，不正確的是（D）

A.班組長要正確分析矛盾的性質(zhì)，查找矛盾的真實(shí)原因，尋找解決矛盾的理想方法

B.在爭論中，班組長要讓當(dāng)事人注意表達(dá)自己意見的方式，不能把意見之爭演變成意氣之爭

C.班組發(fā)生矛盾時(shí)，班組長本人必須注意自己始終站在一個(gè)公正的立場上，防止偏袒一方使矛盾復(fù)雜化

D.班組發(fā)生矛盾時(shí)，班組長可以讓雙方充分陳述自己的觀點(diǎn)，所謂理不辨不明，辯論越激烈越好 三．判斷題（每題1分，共 8分）

1.班組長只要把工作任務(wù)安排給組員就可以了，自己不用到工作現(xiàn)場。（×）

2.班組長要做到“以身作則、言傳身教”，引導(dǎo)并培訓(xùn)班組員工朝正確的方向努力。（√）

3.領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行規(guī)章制度時(shí)，要遵循先寬后嚴(yán)的原則。（×）

4.班組長要經(jīng)?？紤]“采取措施”，不檢查、無計(jì)劃、沒有實(shí)施方案的是空談的管理。（√）

5.設(shè)備操作的安全隱患是維修部門負(fù)責(zé)監(jiān)管的。（×）

7.班組現(xiàn)場管理涉及到要素包括：人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境、能源、信息和時(shí)間。（√）

6.班組工作場所只能放真正需要的物品。（√）

8.新任班組長角色轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵在于，要改變自己的定位，調(diào)整自己的身份圖像。理解骨干員工和班組長崗位職責(zé)的不同.(√)四．問答題

1.一個(gè)成功的班會(huì)應(yīng)包含哪些內(nèi)容（5分）

答：

1、本班組上班次工作總結(jié)。

2、布置今天的工作任務(wù)。

3、注意事項(xiàng)。

4、安全。

5、其它事項(xiàng)。

2.班組長現(xiàn)場管理中會(huì)出現(xiàn)哪些類型的問題（10分）

答：

1、找上門的問題。

2、感覺到的問題。

3、預(yù)測到的問題。

4、跳進(jìn)去的問題。

3.班組長在布置工作任務(wù)時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)流程（10分）

答：

1、名稱

2、內(nèi)容

3、意義

4、標(biāo)準(zhǔn)

5、方法

6、檢查節(jié)點(diǎn)

7、獎(jiǎng)懲

五．案例分析

1.經(jīng)過一層層激烈的角逐，張軍終于如愿以償，成為鉗工班班長。為人嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膹堒娬J(rèn)為班組管理的關(guān)鍵應(yīng)該是制度管理。只要健全班組各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格考核，公平公正，人們自然會(huì)心服口服，班組管理也會(huì)井井有條。上任伊始，他就細(xì)化了班組各項(xiàng)管理規(guī)定，并將考核結(jié)果與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤，一旦發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，他就繃起臉來，嚴(yán)加訓(xùn)斥。結(jié)果，在一個(gè)星期之內(nèi)，班里16名工人被張軍訓(xùn)斥了10位，并對3位實(shí)施了經(jīng)濟(jì)處罰。這樣一來，大家對張軍的意見很大，有人見到他就見鼓鼓的。班里以前和張軍關(guān)系不錯(cuò)的哥們兒也對他“敬而遠(yuǎn)之”了，張軍成了孤張軍想不明白，我到底哪兒錯(cuò)了？（10分）

答：張軍嚴(yán)格管理本意沒錯(cuò)，但工作方法過于簡單和生硬，又帶有明顯“官”的作風(fēng)。人是有思想、有感情的，不能用對待機(jī)器的方法來對待人。所以，一定要注意管理的方式、方法，讓員工感覺你是在幫他，為他好，從而自覺服從管理。

家寡人。

2.他這樣做聰明嗎？

熱工班長李健，聰明、健談，也很滑頭。當(dāng)班長三年了，工作不好也不壞?！拔艺娴恼J(rèn)為當(dāng)班長沒什么意思。多吃苦多受累不說，就說班組管理吧：管嚴(yán)了，得罪人，遭罵；管松了，又會(huì)出漏子，領(lǐng)導(dǎo)不滿意。再說了，芝麻大的官，沒權(quán)也沒錢，湊合著混唄?！钡拇_，李健的精力能有一半用在工作上就不錯(cuò)了，聽說私下里和朋友到郊區(qū)辦了……

不過，說實(shí)話，要真讓李健辭職不干，丟掉大企業(yè)的班長工作，他還真舍不得。他明白，私人小廠底兒薄、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，說關(guān)門就關(guān)門。他的觀點(diǎn)是當(dāng)班長要學(xué)會(huì)拿多少錢干多少事，干好了只是給領(lǐng)導(dǎo)添彩兒。為他人拼命，犯傻！有精力還不如自己干點(diǎn)什么，多賺錢才是格的。（10分）答：我認(rèn)為李健不夠聰明，或者說眼光不夠長遠(yuǎn)。原因有三:

其一、李健既想多賺錢，又不想丟掉本職工作，“腳踩兩只船”，早晚會(huì)有一天因?yàn)榫Σ粷?jì)，賠了夫人又折兵；

其二、個(gè)人利益與企業(yè)利益是一致的，只有干好本職工作，為企業(yè)創(chuàng)造效益，才會(huì)增加個(gè)人收入；

其三、如果他把全部精力用于本職工作，把企業(yè)、班組當(dāng)成施展抱負(fù)的舞臺(tái)，相信他的個(gè)人能力將會(huì)得到更大的提高，個(gè)人職業(yè)生涯將會(huì)得到更大的發(fā)展。