第一篇：體育部副部長競聘書

體育部副部長競聘書

自我介紹：

從一開始面試本院的學(xué)生會起，自己就對體育部情有獨鐘。體育部是一個重視感情，充滿激情與熱情的部門，在體育部，大家可以可以毫無顧忌的相處，我們是一個團(tuán)結(jié)的部門，我喜歡這個部門。在短短幾個月的相處中，我們積極參與體育部的各項活動，認(rèn)真完成部長交給的各項任務(wù)。除了認(rèn)真做好自己的本職工作外，我也想通過競選副部為我們部門做出更多貢獻(xiàn)，鍛煉自己，服務(wù)大家。

我是一個熱愛運動的孩子，籃球賽、4V4足球賽都能看到我的身影?；@球、羽毛球、兵乓球、跑步、跳遠(yuǎn)......樣樣精通。對我而言，運動不僅可以強身健體，有益身心，也是一種精神，一種對生活積極向上的態(tài)度。所以，自己對體育運動有著極高的熱情與激情，這有助于自己全身心地參與到體育活動中去，同時有著飽滿的熱情與精力進(jìn)行體育項目的組織與策劃，幫助部長一起開展各項有意思的體育活動。我是班里的班委，在組織方面有一定的優(yōu)勢。相信通過自己的努力，一定能夠與部長及各干事默契合作，與部門里的同學(xué)相處融洽，共同維護(hù)體育部的團(tuán)結(jié)，高效保質(zhì)地完成各項體育盛事，從中收獲友誼與快樂！

對已辦活動了解：

自己親身參與了剛剛落下帷幕的4V4趣味足球賽，深有感觸。4V4不同于傳統(tǒng)的足球賽，它更小巧更簡單，能給我們帶來更多的趣味性、歡樂感。作為比賽的工作人員，我已熟知比賽的規(guī)則與流程，享受了作為參與者和工作者的雙重快樂。但我在本班宣傳的過程中發(fā)現(xiàn)大家對這項項目的參與熱情不是很高，很多人認(rèn)為自己沒踢過足球不能勝任團(tuán)隊的一員。所以我建議以后加大對此類項目的宣傳，讓更多的人了解4V4，認(rèn)識到它不需要精湛的足球技術(shù)，只要有熱情，肯運動，人人都能參與進(jìn)來。相信在未來舉辦的3V3籃球賽等活動中，我們會有更好地表現(xiàn)，為同學(xué)們呈現(xiàn)更精彩的體育賽事。

活動策劃（以4V4趣味足球賽為例）：

第二篇：財務(wù)部 副部長 競聘書

競 聘 書

競聘崗位：財務(wù)審計部副部長

一、介紹一下我學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷：2000年在學(xué)習(xí)，期間輔修計算機專業(yè)，2004年畢業(yè)，取得管理學(xué)和工學(xué)學(xué)士學(xué)位；畢業(yè)后，加入了行列，在崗位服務(wù)，服務(wù)期滿，獲得稱號；2006年3月至今，在財審部管理會計崗位工作，并作為助理協(xié)助部長開展工作。

自我評價：對生活和工作充滿熱情，樂于溝通，能正確認(rèn)識自己、理解他人。

二、對部門職能工作的認(rèn)識

1、對部門職能的理解，財審部的主要職能包括會計核算、審計監(jiān)督、財務(wù)管理三大塊。

會計核算是對經(jīng)濟活動的核算，包括一、二級核算，主要是成本的核算與控制。會計核算的質(zhì)量取決于兩個方面：一是基礎(chǔ)設(shè)置基礎(chǔ)設(shè)置，包括核算科目、業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)等，核算科目的設(shè)置要做到符合“準(zhǔn)則”、劃清責(zé)任、操作便利；業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置要符合內(nèi)部會計控制規(guī)范，這也是實現(xiàn)會計核算監(jiān)督職能的有效辦法；二是管理導(dǎo)向，管理導(dǎo)向是制定會計核算基礎(chǔ)設(shè)置和具體業(yè)務(wù)的目標(biāo)、方向依據(jù)，是會計核算實現(xiàn)管理職能的前提。

財務(wù)管理也就是公司理財，是以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，利用相關(guān)理論方法和外部理財環(huán)境，對資金的籌集、使用、分配一系列活動的管理。常規(guī)來說分三部分：一是管理預(yù)測與決策，是以成本性態(tài)和盈虧平衡分析為指導(dǎo)，進(jìn)行

1目標(biāo)利潤與目標(biāo)成本規(guī)劃，通過編制實施經(jīng)營預(yù)算和財務(wù)預(yù)算，實施成本費用管理決策和利潤決策；二是投資預(yù)測與決策以項目現(xiàn)金流量、資金成本、效用期間為基礎(chǔ)，進(jìn)行投資回收期、投資回報率分析，支持投資決策；三是利用外部環(huán)境理財，要求掌握宏觀法律法規(guī)、財政金融政策，利用有利政策增收節(jié)支，歸避不利政策。

審計監(jiān)督：是以增加公司價值和加強內(nèi)部控制為導(dǎo)向，開展公司內(nèi)部審計。從業(yè)務(wù)類別可分為兩部分：一是物資采購、財務(wù)收支等常規(guī)審計；二是基建技改、經(jīng)濟效益、經(jīng)濟責(zé)任等專項審計。從業(yè)務(wù)所屬范圍來說，可分為財務(wù)審計和經(jīng)營審計，其中財務(wù)審計以內(nèi)部會計控制規(guī)范為指導(dǎo)，經(jīng)營審計以內(nèi)部審計規(guī)范為指導(dǎo)，經(jīng)營審計是內(nèi)部審計的核心部分，其宗旨是為職能部門通過獨立、客觀的保證和咨詢活動，增加組織價值和提高組織運作效率。

2、部門工作現(xiàn)狀概括來說是內(nèi)部工作基礎(chǔ)薄弱，外部工作有聲有色?；A(chǔ)工作薄弱主要表現(xiàn)在三個方面：一是會計核算手段落后，手工做賬已經(jīng)不能跟上公司發(fā)展的步伐，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)歸集和管理薄弱，造成 “核算不細(xì)、管理不精”的現(xiàn)狀；二是以“財務(wù)預(yù)算和標(biāo)準(zhǔn)成本”為主體的成本費用管理與費用控制工作尚處于起步階段，亟需深化和擴展；三是由于基礎(chǔ)工作的局限，難根據(jù)管理及控制需要，全面、深入、準(zhǔn)確地開展財務(wù)分析，影響了財務(wù)分析服務(wù)管理決策功能的發(fā)揮。

外部工作方面，部門能夠積極應(yīng)對外部環(huán)境，比如：利用稅收政優(yōu)惠策增收節(jié)約增值稅、所得稅、土地使用稅等稅金支出，靈活運用金融工具籌資，補充營運資金不足并降低財務(wù)費用。

三、對副部長的理解

我認(rèn)為副部長要“精專業(yè)、通管理”，是對專業(yè)工作和管理工作均有較高要求的崗位，是推動部門工作和提高公司管理水平的積極因素。從對副部長崗位的理解出發(fā)，總結(jié)一下我自己：

崗位工作方面，在內(nèi)部往來崗位一年中，利用電子表格建立核算科目電子賬，提高了效率，方便查錯，在內(nèi)部審計崗位的近一年里，在實踐中總結(jié)業(yè)務(wù)關(guān)系，結(jié)合內(nèi)部審計理論與方法，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，修訂《內(nèi)部審計工作程序》，改進(jìn)工作流程；為加強基礎(chǔ)工作，部門將實施會計電算化，這是將專業(yè)知識運用于提升部門基礎(chǔ)工作的契機。

自今年2月以來，作為財務(wù)審計部部長助理，我協(xié)助部長開展部門日常工作，較好地履行了助理的職責(zé)，加深了對部門管理和公司管理工作的認(rèn)識，具備了一定的組織、協(xié)調(diào)開展工作的能力。

招聘副部長對公司來說，是提升管理的重要舉措，對于年輕人來說，是一個檢驗自己成長、進(jìn)步的機會，也是獲得更大成長和進(jìn)步空間的機會。

四、基于以上認(rèn)識，勾畫一下部門的工作

1、以公司發(fā)展規(guī)劃出發(fā)，實施新法律、法規(guī)，改善基礎(chǔ)工作

一是結(jié)合會計電算化，實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則，規(guī)范化、細(xì)化會計核算，為財務(wù)分析和財務(wù)管理提供高質(zhì)量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；二是實施新企業(yè)財務(wù)通則，規(guī)范財務(wù)行為、推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；三是落實陸續(xù)出臺的內(nèi)部審計準(zhǔn)則，以增加公司價值和提高公司運作效率為中心，通過開展積極的管理審計，在公司內(nèi)建立自我完善、健康發(fā)展的的機制，保證公司經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)。

2、從實際出發(fā)，逐步實施全面預(yù)算管理

財務(wù)預(yù)算以資金預(yù)算及控制為核心開展了三年，收到了一定的效果，今年在編制2008財務(wù)預(yù)算時，我們從基礎(chǔ)工作現(xiàn)狀出發(fā)，擴展了財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容，不過這與高水平的財務(wù)預(yù)算管理差距還很大。我們將在實施過程中，與經(jīng)營預(yù)算保持良好溝通，推動改進(jìn)公司基礎(chǔ)工作，完善《財務(wù)預(yù)算管理與控制程序》，逐步豐富財務(wù)預(yù)算的內(nèi)容，逐步改進(jìn)財務(wù)預(yù)算管理與控制辦法，達(dá)到發(fā)揮全面預(yù)算規(guī)劃與分配公司資源、協(xié)調(diào)部門間業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)系、控制公司營運、績效評估的標(biāo)桿四大功能，提升管理水平，降低財務(wù)風(fēng)險。

3、以管理為導(dǎo)向，廣泛、深入地開展財務(wù)分析與考核

財務(wù)分析主要包括：一是成本控制方面，以標(biāo)準(zhǔn)成本考核為載體，進(jìn)行成本分析，定期召開成本分析會，討論成本升降的原因，尋找降低成本的方法；二是投資方面，參與產(chǎn)品、設(shè)備、基建等各項投資業(yè)務(wù)的前期調(diào)研，開展投資方案經(jīng)濟分析，供決策參考，建立并實施投資業(yè)務(wù)后評價機制；三是公司經(jīng)營情況方面，以財務(wù)預(yù)算為標(biāo)桿，以月度財務(wù)報告的形式，開展公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)情況分析，其結(jié)論將作為績效評估的依據(jù)。

4、加強制度建設(shè)，完善工作標(biāo)準(zhǔn)

以公司管理制度建設(shè)為契機，優(yōu)化工作流程，逐步建立部門工作標(biāo)準(zhǔn)。

5、積極應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境，趨得避害，做好理財工作

收集國家財政、稅收、金融、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、審計政策，結(jié)合公司實際，規(guī)范內(nèi)部管理，研究有利與不利因素，靈活運用有利因素，規(guī)避對不利因素。

五、個人規(guī)劃

長期來說，堅持學(xué)習(xí)專業(yè)理論，在實踐中不斷深化運用，做到專業(yè)知識與時俱進(jìn)，實踐技能不斷提高，做一個專業(yè)管理人員。

就目前說，就是希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提指導(dǎo)建議，你們的建議就是我進(jìn)步的階石。

財務(wù)審計部：

2007年12月15日

第三篇：體育部副部長競選稿

各位老師、同學(xué)：

大家好！

首先我很榮幸地能夠參加本屆的學(xué)生會競選，也很是感謝各位同學(xué)和老師能夠前來聽我演講。我是1...........，我今天競選的是我們數(shù)理學(xué)院的體育部副部長一職。我在班級擔(dān)任生活委員，雖然沒有班長職位那么緊要，不過我經(jīng)過了一學(xué)年的鍛煉自己的能力也有了很大的提升，另外這個職位給我的最大的收獲就是積累了如何處理同學(xué)和同學(xué)之間的摩擦和矛盾，如何幫助老師順利進(jìn)行工作等經(jīng)驗。我平時嚴(yán)于律己，持有公平公正的態(tài)度，真誠，熱情的對待每一位同學(xué)，就因為這樣我贏得了老師，同學(xué)們的好評！在體育部中的工作更是如魚得水，一學(xué)年來，體育部組織的活動我都有所參與。還是比較熟悉體育部中的工作流程以及組織活動所需要考慮的種種狀況，也能夠比較好的完成部長交下來的種種事務(wù)。

一直覺得能夠加入體育部是自己的一種榮譽，雖然我很平凡，但是我能夠踏踏實實地做事情。懇請學(xué)生會能夠再次給我一個新的舞臺，我將在這個舞臺上發(fā)揮我的才華，為同學(xué)們服務(wù)，做到在其位，謀其職！

綜合分析：體育部是一個很陽光的部門。大家能夠在部門里面各盡其職，做到人盡其用物盡其力，一直都能夠和諧向上地發(fā)展。個人認(rèn)為，體育部門的很多活動相比其他部門而言是比較獨立的，這些都需要我們部門成員內(nèi)部的協(xié)調(diào)和組織。也許因為這個原因吧，一直以來體育部很多的活動的影響力還沒有達(dá)到它本身的層面上來。我希望能夠盡我的努力把體育部發(fā)展的更好。

個人優(yōu)勢：我有班委和學(xué)生會經(jīng)驗，有較強的組織活動的能力。

在體育部的一學(xué)年的各項活動組織我都有所參加且比較熟悉，來年的組織安排時能夠得心應(yīng)手。

我能夠積極配合老師的工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，輔佐部長挑起體育部的擔(dān)子，讓體育部成為學(xué)生會中一顆璀璨的明珠，一處熠熠發(fā)亮的閃光點。

要求是：姓名班級政治面貌成績情況主要指有無掛科排名然后是原部門以及職務(wù)這次要競選的部門 職務(wù)自己對這個部門的綜合分析，再談?wù)勛约簜€人優(yōu)勢（實在，不要太虛）。外加200~300字的競選稿，力求實處。明

第四篇：經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書

文章標(biāo)題：經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書

今天工作不努力，明天努力找工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

晚上好！感謝大家給予我這次公平競爭的機會。現(xiàn)將本人情況及競聘經(jīng)營開發(fā)部副部長職位的想法匯報如下：

周志高，男，1955年8月6日生人。1987年畢業(yè)于安徽大學(xué)物理系，大專學(xué)歷，工程師職稱。競聘前任經(jīng)營開發(fā)部副部長兼信息綜合科長。

一、參與競聘的原因：

1、我工作二十多年一直沒有離開過公司，我對公司有著深厚的感情，我把企業(yè)的興衰榮辱視為已有。

2、這里有著勇于創(chuàng)新、求真務(wù)實、既管理嚴(yán)格又寬松待人的領(lǐng)導(dǎo)和多年來休戚與共、并肩戰(zhàn)斗的同仁；這里條件優(yōu)越、環(huán)境寬松，是理想的工作、學(xué)習(xí)、成長之地。

3、我想干事、能干事、并決心把事干好。

4、我是參加工作后考入大學(xué)的，之所以有今天的成績，全靠企業(yè)對我的培養(yǎng)，我沒有理由不全心全意為我的企業(yè)工作，同時我也沒有放棄為企業(yè)闖市場的勇氣和決心。

5、家有妻兒老小需要供養(yǎng)，失去工作崗位生活將舉步維艱。

二、對競聘職位的認(rèn)識：

經(jīng)營部副部長是協(xié)助部長工作的，同時要有獨立的市場運作能力和主持編標(biāo)、投標(biāo)的業(yè)務(wù)工作能力；要有部門的綜合管理和協(xié)調(diào)能力；要有外向市場、內(nèi)從業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)；要有強烈的愛崗敬業(yè)精神。

三、自己競聘該職務(wù)的優(yōu)勢和條件：

1、我對國家、行業(yè)、企業(yè)有關(guān)工程建設(shè)、招投標(biāo)及市場營銷的政策、法規(guī)、規(guī)則、制度有較全面的掌握。

2、有分管工程項目全部投標(biāo)工作、組織完成工程營銷任務(wù)的能力和經(jīng)驗。

3、有對外營銷運作和公關(guān)經(jīng)驗。[找材料到范文搜 fwsou.com-004km.cn-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]

4、有十幾年營銷工作結(jié)識的較為良好的社會關(guān)系。

5、我1995年起任五公司經(jīng)營科科長，至今專職從事經(jīng)營工作11年，學(xué)歷：大學(xué)?？?，職稱：工程師，符合該職務(wù)的任職條件。

6、身體健康、精力充沛。我可以全年包括節(jié)假日、雙休日不間斷地工作并不主動找領(lǐng)導(dǎo)要加班要報酬。

四、履行崗位職責(zé)的打算

1、在分管領(lǐng)導(dǎo)和部長的領(lǐng)導(dǎo)下、帶領(lǐng)全部創(chuàng)造性地開展工作。

2、精心制作每一份投標(biāo)文件、資審文件，確保其響應(yīng)性、符合性、完整性、科學(xué)性和優(yōu)良性。

3、抓好各業(yè)務(wù)部門的整章建制工作，建立各部門、各專業(yè)的作業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)并實施問責(zé)制，同時實行商務(wù)、施組、報價審核制度。

4、建立各項資料數(shù)據(jù)庫，提高工作質(zhì)量和效率，逐步減少外來協(xié)助人員。

5、重點加強投標(biāo)報價資料的原始積累、分析、研究，提高中標(biāo)率。

6、做好市場信息跟蹤和市場調(diào)研工作，選擇風(fēng)險少、規(guī)模大、利潤高的投標(biāo)項目，不投無把握之標(biāo)，以減少投標(biāo)成本，提高中標(biāo)率。

7、全方位開拓建筑市場，既要選擇施工難度大、技術(shù)含量高的項目以利于創(chuàng)造企業(yè)品牌，又要選擇一般技術(shù)性、施工投入少、可充分利用社會資源、投入見效快的項目以利于企業(yè)的快速發(fā)展。

8、抓好信息綜合科的全面工作，協(xié)助部長做好部各部門的管理、協(xié)調(diào)、督促、服務(wù)工作。

9、勤勤懇懇、忠于職守，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦一切工作。

處于市場經(jīng)濟的今天，沒有營銷的企業(yè)猶如無源之水、無米之炊，落后的營銷必然導(dǎo)致企業(yè)的落后乃至衰敗。營銷工作是企業(yè)的重要部門，它關(guān)系著企業(yè)的存亡與興衰，營銷工作需要有強烈的敬業(yè)心、責(zé)任心和開拓創(chuàng)新的工作方法，我競爭此職深知肩上擔(dān)子的份量。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，我真誠地渴望大家投我一票，給予我這次工作的機會，我深知：今天工作不努力，明天努力找工作；如果給予我這次機會，我將一如既往、腳踏實地、誠誠懇懇為企業(yè)、為自己努力工作！

謝謝大家！

《經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀經(jīng)營開發(fā)部副部長競聘書。

第五篇：體育部副部長競選稿

各位領(lǐng)導(dǎo)： 大家好！當(dāng)我踏進(jìn)教室大門的時候，我就不再迷茫，不再平庸，因為我有了方向，有了目標(biāo)； 而當(dāng)我邁上這個講臺時，我擁有了自信，我從容、坦然，因為我有實力、能力朝著這個目標(biāo) 前進(jìn)。請允許我自我介紹一下，我叫***，來自**班。大一時以全班最高票當(dāng)選班長，08 級新 生軍訓(xùn)期間擔(dān)任代理班主任，在此過程中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，打下了廣泛地學(xué)生基礎(chǔ)，并擁有了較強的組織協(xié)調(diào)能力。我今天來競選的是學(xué)生會體育部副部長一職，我想我以上經(jīng)歷定會為我今天的競選平添一分自信，我也有十足的信心和強烈的責(zé)任心來勝任體育部副部長一職。我們體育部的職 責(zé)是：

1、組織開展各項體育活動，諸如大學(xué)生運動會、冬季越野賽；

2、做好早操的檢查和 監(jiān)督工作，假若我競選成功，我定會做到以下幾點：，豐富課余生活。假若我競選成功，我 定會做到以下幾點：

1、協(xié)調(diào)好部長和干事之間的關(guān)系，力爭做到部室內(nèi)部統(tǒng)一；

2、與部長、干事做好每一件事，力爭辦事效率第一。對于咱院系學(xué)生會的明天，我不想過多的紙上談兵，因為只有實踐才能證明我的能力，我也非常樂意用我的能力為大家服務(wù)。給喬丹一個籃球，他就能完成空中暴扣，給我一個機 會，我就能與體育部一起輝煌。謝謝！