第一篇：跟班作業(yè)

韓鎮(zhèn)實(shí)行跟班作業(yè)制度，加強(qiáng)火源管理

本網(wǎng)訊（韓鎮(zhèn) 王福祥）韓家園鎮(zhèn)老十七站是一個(gè)大的野外作業(yè)點(diǎn)，十七站村耕地都集中在這里，韓鎮(zhèn)政府考慮秋季防火期內(nèi)，正是農(nóng)民秋收的季節(jié)，針對(duì)十七站村的實(shí)際情況，包村干部住進(jìn)村內(nèi)實(shí)行跟班作業(yè)制度，加強(qiáng)火源管理。

包村干部在駐村防火時(shí)，包村干部每天都來(lái)到入作業(yè)點(diǎn)的路口，檢查作業(yè)人員有無(wú)帶火，農(nóng)用車安裝防火罩情況，檢查后，坐最后一輛車進(jìn)入作業(yè)點(diǎn)。在作業(yè)點(diǎn)中，對(duì)農(nóng)民的生產(chǎn)、生活用火進(jìn)行檢查、監(jiān)督、巡護(hù)。同時(shí)，在防火的工作時(shí)，又為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)秋防和秋收雙豐收。

在跟班作業(yè)時(shí)，并與各作業(yè)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂防火責(zé)任狀，使每個(gè)農(nóng)戶均明確防火責(zé)任，自己的責(zé)任區(qū)落實(shí)到人頭。包村干部每個(gè)星期換兩名，以提高跟班作業(yè)制度，加強(qiáng)火源管理，確保秋防工作萬(wàn)無(wú)一失。

第二篇：跟班作業(yè)

首都機(jī)場(chǎng)海關(guān)快件監(jiān)管處跟班作業(yè)的情況匯報(bào)

2007年11月20日至11月29日，我被派往北京海關(guān)，以跟班作業(yè)的形式，實(shí)地考察和調(diào)研了首都機(jī)場(chǎng)海關(guān)快件監(jiān)管處駐庫(kù)監(jiān)管科的快件日常監(jiān)管工作。經(jīng)過10天的學(xué)習(xí)、交流與調(diào)研，現(xiàn)將考察結(jié)果和由此引發(fā)的對(duì)我關(guān)區(qū)快件監(jiān)管工作的想法和體會(huì)匯報(bào)如下：

一、首都機(jī)場(chǎng)海關(guān)快件中心簡(jiǎn)介

首都機(jī)場(chǎng)海關(guān)快件監(jiān)管處隸屬于首都機(jī)場(chǎng)海關(guān)，組建于己于1995年，正式成立于2002年8月，全處共39名關(guān)員?？旒幈O(jiān)管貨物覆蓋中國(guó)14個(gè)省市，超過全國(guó)1/2面積?？旒O(jiān)管量以每年約15%的增幅遞增，以2006年為例，監(jiān)管進(jìn)出口快件件數(shù)為498.8萬(wàn)件，監(jiān)管進(jìn)出口重量為24071噸。快件中心地處距首都機(jī)場(chǎng)5公里的空港物流園，占地面積28176平方米，中心為兩層建筑呈“工”字型布局，一層為公司監(jiān)管庫(kù)區(qū)、銀行、海關(guān)查驗(yàn)區(qū)和放行區(qū)，二層為海關(guān)申報(bào)大廳和辦公區(qū)，有14家快件公司入駐，中心物業(yè)管理為第三方。由于快件業(yè)務(wù)量的迅猛遞增，現(xiàn)快件中心的規(guī)模已不能滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，新首都機(jī)場(chǎng)快件中心擬建于機(jī)場(chǎng)東側(cè)的航空貨運(yùn)大通關(guān)基地，并于2008年3月建成投入使用。

二、快件監(jiān)管特點(diǎn)

（一）嚴(yán)密監(jiān)管

快件中心實(shí)行封閉式卡口管理，中心內(nèi)各出口通道均安裝門禁系統(tǒng)，由專門的第三方物流公司管理卡口。海關(guān)設(shè)立閉路電視監(jiān)控室（總控室），利用數(shù)十個(gè)電子眼對(duì)快件監(jiān)管庫(kù)區(qū)（內(nèi)外）和海關(guān)集中查驗(yàn)區(qū)進(jìn)行全方位監(jiān)控。監(jiān)控范圍包括：庫(kù)區(qū)出入口，庫(kù)區(qū)專用道路，大公司監(jiān)管庫(kù)貨物存放區(qū)和操作區(qū)，分揀系統(tǒng)和各個(gè)操作點(diǎn)，小公司監(jiān)管庫(kù)貨物存放區(qū)和操作區(qū)，海關(guān)通關(guān)現(xiàn)場(chǎng)，海關(guān)集中查驗(yàn)區(qū)，海關(guān)機(jī)檢系統(tǒng)和各個(gè)操作點(diǎn)，海關(guān)辦公樓出入口，停車場(chǎng)等區(qū)域?？偪厥以O(shè)有電視監(jiān)控設(shè)備、錄像設(shè)備、遙控設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、聯(lián)系設(shè)備等。

（二）高效運(yùn)作

快件中心“工”字型的設(shè)計(jì)據(jù)說是出自香港請(qǐng)來(lái)的專家之手，中間這一豎即為海關(guān)集中查驗(yàn)區(qū)之所在，由海關(guān)總署投資的價(jià)值1000多萬(wàn)元的自動(dòng)化機(jī)檢系統(tǒng)就安放在這里，而各快件公司的作業(yè)庫(kù)區(qū)在“工”字上下這兩橫的位置?；谶@種設(shè)計(jì)，進(jìn)、出境快件就會(huì)從四面八方，匯集到快件中心，經(jīng)過短暫停留，又化整為零地派發(fā)到世界各地。借助快件通關(guān)系統(tǒng)、物流監(jiān)控系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)布控系統(tǒng)、倉(cāng)庫(kù)管理平臺(tái)、條形碼識(shí)別等科技手段，再通過地面服務(wù)企業(yè)，加之快件中心海關(guān)關(guān)員們無(wú)周末、無(wú)節(jié)日的24小時(shí)無(wú)間斷通關(guān)，使得首都快件中心切實(shí)有效地解決了快件不快的歷史遺留問題，在真正意義上解決了嚴(yán)密監(jiān)管與高效運(yùn)作的矛盾。

值得一提的是，中心配置的機(jī)檢系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)的所有權(quán)為海關(guān)總署，北京海關(guān)只是享有使用權(quán)，因此由于權(quán)屬原因引發(fā)出一系列檢查系統(tǒng)無(wú)法及時(shí)維護(hù)保養(yǎng)的情事發(fā)生；再者這套自動(dòng)化機(jī)檢系統(tǒng)與快件通關(guān)管理系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)布控系統(tǒng)、卡口管理系統(tǒng)的接合還存在一定問題。

（三）勤于總結(jié)

勤于學(xué)習(xí)分析并及時(shí)總結(jié)歸納。這一點(diǎn)是此次跟班學(xué)習(xí)給我感觸最深，收獲最大的。在此之前，我曾因編寫大連快件監(jiān)管中心遷址籌備方案，受命到上海、深圳、廣州、廈門、天津等各兄弟海關(guān)快件中心、郵辦處等考察學(xué)習(xí)。僅就自動(dòng)化設(shè)備而言，規(guī)模之大功能之全首推深圳，小巧精致應(yīng)數(shù)廈門，首都機(jī)場(chǎng)這條流水線無(wú)論硬件操控、軟件配套都應(yīng)不屬先進(jìn)之列。但當(dāng)我真正進(jìn)入角色后，發(fā)現(xiàn)其業(yè)務(wù)建設(shè)的確有其獨(dú)到之處：

1、快件月報(bào)

由快件監(jiān)管處綜合科負(fù)責(zé)編寫，包括[處內(nèi)工作]、[業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)]、[監(jiān)管、查私]、[關(guān)員反映]等幾大部分的月刊，讓全體關(guān)員清楚地了解到本出當(dāng)月的各項(xiàng)任務(wù)及完成情況、注意事項(xiàng)、業(yè)務(wù)參數(shù)、查扣成績(jī)及亟需改進(jìn)的不足。

2、量化統(tǒng)計(jì)表

記錄每月放行、查驗(yàn)、監(jiān)管各崗位每個(gè)人的出勤、查獲案件及補(bǔ)稅額度等量化考核數(shù)據(jù)。

3、補(bǔ)稅月報(bào)

記錄每月各申報(bào)單位涉及補(bǔ)稅的報(bào)關(guān)單號(hào)、商品名稱、申報(bào)價(jià)格、補(bǔ)稅金額、經(jīng)辦人等。

4、線索登記表、案件登記表 詳細(xì)記錄包括日期、報(bào)關(guān)單號(hào)、線索內(nèi)容、規(guī)格、涉及公司人員、報(bào)送人、線索照片的涉嫌走私、違規(guī)案件的備案歸檔。

5、風(fēng)險(xiǎn)分析季報(bào)

每季度各科對(duì)違規(guī)、立案情事的介紹、分析。

6、快件之星

快件監(jiān)管處以量化統(tǒng)計(jì)表為主要參照依據(jù)，評(píng)選出的每月優(yōu)秀關(guān)員，并以12個(gè)月的成績(jī)匯總選出考核優(yōu)秀、處內(nèi)先進(jìn)個(gè)人予以表彰。據(jù)快件監(jiān)管處諸處長(zhǎng)介紹，“快件之星”的評(píng)選方式得到處內(nèi)全體關(guān)員的廣泛認(rèn)同，并激發(fā)了廣大關(guān)員的工作熱情，得到北京海關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)肯定，已經(jīng)在北京關(guān)區(qū)予以推廣。

通過分析總結(jié)歸納，關(guān)員們對(duì)貨物的了解也就越有感性認(rèn)識(shí)，同樣也就對(duì)哪些申報(bào)品名、重量?jī)r(jià)值的貨物容易瞞報(bào)、低報(bào)價(jià)有了第一印象，選擇查驗(yàn)也就有了一定的針對(duì)性，從而提高了查獲率，同時(shí)注意記錄查獲風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，貨物基本情況：原申報(bào)品名、稅號(hào)，查獲后實(shí)際品名、稅號(hào)，記錄在案已備以后作為參考；充分運(yùn)用查詢風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)及商品歸類查詢系統(tǒng)。時(shí)常關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上發(fā)布的各種風(fēng)險(xiǎn)信息，結(jié)合實(shí)際驗(yàn)放貨物情況，挑選適合的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加以記錄分析，歸類總結(jié)。當(dāng)對(duì)商品有疑問后除了參考已總結(jié)案卷情況，還要利用商品歸類查詢系統(tǒng)進(jìn)行查詢，往往都能有不小的收獲。截至十月底，快件處監(jiān)管科共查獲各類走私、違規(guī)案件55起，其中毒品5起，偷漏稅30余起，知識(shí)產(chǎn)權(quán)8起，瀕危動(dòng)植物4起，其他禁限類8起。

二、對(duì)我關(guān)快件監(jiān)管工作的想法

（一）工欲善其事，必先利其器

我關(guān)目前正面臨快件監(jiān)管中心遷址之際，關(guān)于籌建事宜總關(guān)已經(jīng)有明確的意向和計(jì)劃，我就不再贅述。在此，我只想對(duì)監(jiān)管設(shè)備、配套設(shè)施等談?wù)勛约旱目捶ǎ鸿b于各地快件監(jiān)管中心的籌建、運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，大部分中心運(yùn)作5年就因業(yè)務(wù)量的發(fā)展、設(shè)施折舊等遠(yuǎn)因面臨著遷址、改造或重建的問題，本著“誰(shuí)受益、誰(shuí)投資”的原則和節(jié)約海關(guān)、快件企業(yè)、投資方運(yùn)作成本的想法，新快件中心的硬件配套應(yīng)具有可持續(xù)發(fā)展的能力。大連與日本、韓國(guó)有1-3小時(shí)的航程，是該區(qū)域經(jīng)濟(jì)圈的幾何中心，隨著振興東北工業(yè)基地、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈和大連保稅、空港物流園區(qū)的建設(shè)，大連對(duì)周邊地區(qū)的物流輻射能力將不斷加大。因此提高快件監(jiān)管科技含量，配置快件自動(dòng)化稱重、查驗(yàn)、放行、暫扣、分揀（交由第三方物流負(fù)責(zé)保養(yǎng)維護(hù)，海關(guān)只負(fù)責(zé)操作）和審像、化驗(yàn)、迅速檢毒、反恐及監(jiān)控室光纖預(yù)留等設(shè)備，不但可以進(jìn)一步完善海關(guān)的監(jiān)管方式，提高監(jiān)管質(zhì)量，并有效規(guī)避廉政風(fēng)險(xiǎn)，而且?guī)?dòng)進(jìn)駐中心的快件企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)快件中心集約化、信息化、智能化、便利化，從而保證快件的通關(guān)時(shí)效，促進(jìn)快件行業(yè)、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，并在全國(guó)乃至亞太地區(qū)物流分撥板塊占有一席之地。

（二）用兩條腿走路

根據(jù)海關(guān)總署“嚴(yán)密監(jiān)管，高效運(yùn)作”的監(jiān)管要求和快件業(yè)的特點(diǎn)，我關(guān)對(duì)進(jìn)口快件通關(guān)實(shí)行無(wú)紙化通關(guān)，即海關(guān)通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)審核快件公司傳送的快件EDI數(shù)據(jù)，并給出放行或查驗(yàn)的指令，快件公司根據(jù)海關(guān)的指令放行或到查驗(yàn)崗進(jìn)行查驗(yàn)。無(wú)紙化通關(guān)大大提高進(jìn)口快件的通關(guān)效率，縮短通關(guān)時(shí)間，降低快件運(yùn)營(yíng)人的成本，從而使其更加適應(yīng)快件業(yè)的市場(chǎng)需要，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。而出口快件至今因種種原因未采取EDI電子數(shù)據(jù)申報(bào)，仍然實(shí)行“有紙化”通關(guān)。我關(guān)快件出口通關(guān)大多在晚間、早班進(jìn)行，查驗(yàn)關(guān)員人均審單簽字?jǐn)?shù)百個(gè)，再經(jīng)布控、查驗(yàn)，事倍功半；快件企業(yè)填制手寫報(bào)關(guān)單亦疲勞不堪，經(jīng)常理貨完畢一兩個(gè)小時(shí)后報(bào)關(guān)單據(jù)才準(zhǔn)備齊全，延誤通關(guān)時(shí)常至凌晨。這種做法從實(shí)際運(yùn)作來(lái)看，不但降低了快件的通關(guān)速度，也增加了海關(guān)監(jiān)管的風(fēng)險(xiǎn)。

因此，希望快件出口無(wú)紙化通關(guān)難這一問題早日解決，盡快學(xué)會(huì)兩條腿走路，全面實(shí)現(xiàn)快件無(wú)紙化通關(guān)服務(wù)。當(dāng)然，無(wú)紙化通關(guān)也必然存在一定風(fēng)險(xiǎn)，這就要求海關(guān)充分利用機(jī)檢系統(tǒng)，嚴(yán)格抽查制度，聯(lián)合快件企業(yè)建立快件風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管力度，保證海關(guān)有效監(jiān)控。

（三）從越查越少到越查越精

1、提高布控有效性

一 根據(jù)本口岸進(jìn)出口快件的特點(diǎn)，圍繞重點(diǎn)敏感商品開展有針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)分析工作，真正做到有的放矢。建議在日常工作中應(yīng)留意并廣泛了解商品行情，特別是商品知識(shí)、價(jià)格構(gòu)成、交易慣例等方面信息，分析貨物在歸類、價(jià)格等方面的風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)行對(duì)比、統(tǒng)計(jì)并預(yù)測(cè)一定時(shí)期內(nèi)存在高風(fēng)險(xiǎn)的商品，確定監(jiān)管重點(diǎn)，以此指導(dǎo)布控工作，減少布控的盲目性。

二 轉(zhuǎn)變以往主要針對(duì)貨物監(jiān)管的布控思路，建立以對(duì)企業(yè)、進(jìn)出口商為管理對(duì)象的監(jiān)管系統(tǒng)。根據(jù)已了解到進(jìn)出口企業(yè)的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)、規(guī)模、主要產(chǎn)品納稅記錄以及海關(guān)所掌握的企業(yè)守法情況等信息來(lái)判斷企業(yè)資信程度，申報(bào)可信程度及商品敏感程度等信息，再對(duì)貨物進(jìn)行布控。

三 協(xié)調(diào)好與審單中心、走偵情報(bào)部門的關(guān)系，發(fā)揮海關(guān)執(zhí)法的整體效能，齊抓共管。審單中心、走偵等部門有收集情報(bào)、信息的特殊條件和途徑，可能對(duì)一些走私違規(guī)行為有一定的預(yù)知性。如果能建立有效的信息平臺(tái)，做到情報(bào)、信息共享，可以增強(qiáng)對(duì)企業(yè)和貨物進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)管的目的性和針對(duì)性。同時(shí)，我們也應(yīng)及時(shí)將自己總結(jié)的分析信息提供給他們，實(shí)現(xiàn)資源共享，積極為他們提供情報(bào)線索，在合作中共同提高各自的各項(xiàng)能力。

2、完善查驗(yàn)機(jī)制

一 提高關(guān)員自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。海關(guān)一線查驗(yàn)關(guān)員應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、廣泛的商品知識(shí)和較強(qiáng)的專業(yè)技能。雖然目前大多數(shù)關(guān)員沒有經(jīng)過針對(duì)某些商品的專門培訓(xùn)，不是專家，但應(yīng)通過實(shí)際工作中經(jīng)驗(yàn)的積累和自身不斷的學(xué)習(xí)摸索，成為“事事通”、“多面手”。查驗(yàn)關(guān)員在工作中要敢于面對(duì)未知領(lǐng)域，從報(bào)刊或書籍中獲取我們所需要的信息，將已有的知識(shí)進(jìn)行更新，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步，有意識(shí)的形成對(duì)新技術(shù)、新商品的敏銳觸覺。例如占快件貨物相當(dāng)比例的機(jī)電、電子、汽車配件、醫(yī)療等技術(shù)密集型產(chǎn)品，成本價(jià)格很難估計(jì)，從而給不法分子以可乘之機(jī)。因此查驗(yàn)關(guān)員需要在實(shí)際工作中不斷學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)各種商品知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，將查貨技巧融會(huì)貫通并貫穿于工作始終，在工作中做有心人，自覺地對(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行不斷的自我完善和提高，并在工作中不斷磨煉自己，提高自己，苦練查驗(yàn)技能，練就一雙“火眼金睛”，才能適應(yīng)海關(guān)對(duì)快件貨物的查驗(yàn)需要。

二 通過建立有效的內(nèi)聯(lián)機(jī)制，使查驗(yàn)關(guān)員正確理解布控指令，對(duì)所查商品及企業(yè)情況要做到心中有數(shù)，對(duì)所查商品的走私動(dòng)向和走私手法要有一定的認(rèn)識(shí)，并預(yù)先做好查驗(yàn)方案。查驗(yàn)中要明確責(zé)任，堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度，嚴(yán)格按要求制作查驗(yàn)記錄，并確保查驗(yàn)記錄清楚、準(zhǔn)確，符合查驗(yàn)指令的要求，以供信息統(tǒng)計(jì)、分析等后續(xù)工作。查驗(yàn)結(jié)果能準(zhǔn)確反映布控工作的實(shí)際效果，通過對(duì)查驗(yàn)結(jié)果的分析統(tǒng)計(jì)，可以指導(dǎo)布控部門調(diào)整布控重點(diǎn)，加強(qiáng)布控的針對(duì)性，從而提高查驗(yàn)查獲率。只有這樣才能有效整合各部門的資源配置，克服各自為戰(zhàn)、相互掣肘的詬病，最大化地發(fā)揮海關(guān)監(jiān)管的整體效能。

三 應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)情況月末總結(jié)工作。由查驗(yàn)崗位關(guān)員每月末將當(dāng)月查驗(yàn)情況、查獲率、歸類糾錯(cuò)的品名、稅號(hào)，以及經(jīng)營(yíng)、收貨、報(bào)關(guān)單位等情況及時(shí)通報(bào)給放行崗關(guān)員，以供其參考和分析。通過認(rèn)真做好查驗(yàn)結(jié)果的反饋工作，嚴(yán)密的實(shí)際監(jiān)管和有效的信息交流，保證海關(guān)對(duì)監(jiān)管對(duì)象的有效監(jiān)控。

四 在查驗(yàn)環(huán)節(jié)中，適當(dāng)增加有目的、有內(nèi)容的機(jī)動(dòng)巡視。利用機(jī)動(dòng)巡視隱蔽性好、突擊性強(qiáng)、靈活性強(qiáng)的特點(diǎn)，通過對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所、監(jiān)管車輛等監(jiān)管對(duì)象隨機(jī)查驗(yàn)，彌補(bǔ)海關(guān)在物流監(jiān)控環(huán)節(jié)的一些監(jiān)管漏洞，并爭(zhēng)取及早發(fā)現(xiàn)問題，增強(qiáng)監(jiān)管效果。

五 加強(qiáng)放行崗位和查驗(yàn)崗位關(guān)員的定期交流和輪換。放行和查驗(yàn)崗位不同，特點(diǎn)不同，兩者各有側(cè)重。放行關(guān)員對(duì)報(bào)關(guān)單證較為熟悉，查驗(yàn)關(guān)員則對(duì)貨物有直觀的認(rèn)識(shí)。定期進(jìn)行崗位交流，可以使兩者有機(jī)結(jié)合，有利于信息的溝通和能力的提高，同時(shí)還可有效降低廉政風(fēng)險(xiǎn)，從而形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的良好態(tài)勢(shì)。

綜上，我關(guān)應(yīng)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)政治形勢(shì)的發(fā)展需要，緊緊抓住新快件監(jiān)管中心籌建的契機(jī)，以是否有創(chuàng)新，是否降低海關(guān)監(jiān)管成本，是否加強(qiáng)海關(guān)監(jiān)管力度，是否降低企業(yè)通關(guān)成本，是否提高通關(guān)效率為宗旨，努力尋求業(yè)務(wù)監(jiān)管合理性與現(xiàn)實(shí)性的平衡點(diǎn)，全面推進(jìn)軟硬件建設(shè)，使我關(guān)快件監(jiān)管工作再上新臺(tái)階。

特此報(bào)告

XX處 XXX 二OO七年十二月八日

第三篇：跟班作業(yè)心得

跟班作業(yè)心得

吳仁保

根據(jù)公司安排，2014年1月13日——1月26日到煉鐵檢修車間9#、10#高爐電工班跟班作業(yè)。

本人很榮幸能來(lái)到該班組作業(yè)勞動(dòng)學(xué)習(xí)，9#、10#爐作業(yè)區(qū)電工班是總公司先進(jìn)班組。2010年至今，先后獲得“優(yōu)秀項(xiàng)目部”、“三星級(jí)標(biāo)桿班組”、“模范職工之家”、“優(yōu)秀班組”、“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”等多項(xiàng)榮譽(yù)。只有跟班作業(yè)勞動(dòng)，同班組成員同起同落，才能從內(nèi)心佩服這些榮譽(yù)的取得是當(dāng)之無(wú)愧。

短短兩周時(shí)間，正值9#、10#高爐修風(fēng)檢修，本人參與部分項(xiàng)目檢修過程：兩臺(tái)高壓除塵電機(jī)后軸清洗、加油;高爐煤氣管電動(dòng)閥門檢修；電瓶車更換電纜；9#高爐北渣泵房行車電氣改造；電動(dòng)葫蘆控制手柄更換；變頻器調(diào)試；多次信號(hào)確認(rèn)等。在這期間，通過與班組員的接觸，感覺他們班組：紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)行力強(qiáng)。一接到工長(zhǎng)指派的任務(wù)，二話不說立即組織成員去現(xiàn)場(chǎng)處理問題；班組成員刻苦好學(xué)、互幫互學(xué)。作業(yè)之余他們經(jīng)常探討問題，互相幫助，提高各自業(yè)務(wù)水平；他們顧全大局、工作任勞任怨。在檢修查找故障過程中，為了確保高爐的正常生產(chǎn)，經(jīng)常是不正點(diǎn)就餐、下班，一定要把故障排除后才吃飯、下班。

通過兩周跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，深深體會(huì)到：

（一）一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，離不開高素質(zhì)、強(qiáng)執(zhí)行力的員工，尤其是一線員工是企業(yè)財(cái)富直接創(chuàng)造者，任何先進(jìn)的管理理念都要有一線員工來(lái)執(zhí)行來(lái)體現(xiàn)；任何先進(jìn)的裝備都要由一線員工來(lái)操作。高素質(zhì)的一線員工是企業(yè)的財(cái)富；

（二）這次深入班組作業(yè)、學(xué)習(xí)活動(dòng)，很重要、很必要，其意義深遠(yuǎn)。它能改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，克服某些人腦中的懶、散、庸思想，提高工作效率。

（三）通過這次跟班作業(yè)學(xué)習(xí)，本人深受教育。在今后的工作中一定要勤勉，把本職工作做得更好。

2014年1月27日

第四篇：跟班作業(yè)情況總結(jié)

跟班作業(yè)情況匯報(bào)

市局審計(jì)處 徐建輝

政治部：

根據(jù)市局統(tǒng)一安排，我于2009年3月9日至22日，到幸福派出所進(jìn)行跟班作業(yè)，替換陳國(guó)華教導(dǎo)員。在半個(gè)月時(shí)間里，我按照政治部的要求，服從派出所的分配，積極工作，努力學(xué)習(xí)?，F(xiàn)將跟班作業(yè)情況匯報(bào)如下：

一、本人所做的工作

１、參加所內(nèi)會(huì)議。我參加全所會(huì)議和所領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議各一次，與全所同志一起討論全年工作，圍繞分局全年工作和績(jī)效考核主線，結(jié)合派出所實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)每位民警的工作責(zé)任，完善激勵(lì)機(jī)制。

２、參與所內(nèi)值班。我參加所內(nèi)值班四次，共接處警29次，參與處置了非正常死亡兩起，調(diào)解糾紛五起。

３、參與辦案。我參與辦理治安案件三起，參與辦理兩起賭博案件，一起賣淫嫖娼案件，從寫法律文書，到做筆錄，再到將案件信息輸入電腦，掌握了整個(gè)案件的辦理過程，進(jìn)一步提高了實(shí)際辦案能力。

４、幫助清理固定資產(chǎn)。2006年以來(lái)，所內(nèi)未清理過固定資產(chǎn)，我與內(nèi)勤一起，對(duì)所內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行了清理，對(duì)電腦、空調(diào)、對(duì)講機(jī)、照相機(jī)和個(gè)人裝備逐一進(jìn)行盤點(diǎn)核實(shí)，并進(jìn)行了變更登

記，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

５、幫助完善涉案財(cái)物管理制度。我與所內(nèi)分管治安刑偵的所長(zhǎng)和民警進(jìn)行座談，了解所內(nèi)涉案款物的管理情況，幫助完善交接手續(xù)、臺(tái)賬和物品保管場(chǎng)所。

６、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)。幸福所是全國(guó)“三考”先進(jìn)單位，我自覺地向所內(nèi)民警學(xué)習(xí)，利用時(shí)間，借用分局的公安執(zhí)法學(xué)習(xí)資料，先后學(xué)習(xí)的治安處罰法，人民警察法的法律，使自己的執(zhí)法水平有所提高。

在跟班作業(yè)期間，本人我始終按照領(lǐng)導(dǎo)的要求，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真接受領(lǐng)導(dǎo)。在派出所的集體生活中，我能夠做到服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、嚴(yán)于律已。時(shí)刻注意自己的一言一行，自尊自信，謙虛謹(jǐn)慎，基本按要求完成了這次跟班作業(yè)任務(wù)。跟班作業(yè)期間，本人自覺地參與到所內(nèi)的值班備勤、執(zhí)法辦案，做到了全過程參與，了解了基層執(zhí)法辦案碰到的困難。本人自覺地將審計(jì)工作與派出所基層基礎(chǔ)結(jié)合起來(lái)，幫助派出所完善了固定資產(chǎn)管理和涉案財(cái)物管理的制度，同時(shí)和分局進(jìn)行了溝通，對(duì)整個(gè)分局的固定資產(chǎn)和涉案財(cái)物管理提出了建議。

二、跟班作業(yè)感想

在跟班作業(yè)期間，我與基層民警一起工作、交流、學(xué)習(xí)和生活，有了完全不一樣的工作環(huán)境，更加能從基層的角度思考問題，開啟了思路，拓寬了眼界，強(qiáng)化了理論與實(shí)踐的結(jié)合。

1、公安審計(jì)可以進(jìn)一步服務(wù)基層基礎(chǔ)工作。１、基層所隊(duì)

工作幸苦。幸福派出所共十六名民警（包括兩名女民警），四人一班，平均四天一班，二十四小時(shí)值班，第二天原則上不休息，如輪上休息天，也沒有補(bǔ)休。同時(shí)，每天有一名民警參與所內(nèi)的巡邏工作。另外，專項(xiàng)行動(dòng)、重大案件也需要全體民警參與，事實(shí)上，所有民警都在放棄休息休假在工作，長(zhǎng)期超負(fù)荷工作給基層民警的身心造成嚴(yán)重影響。

２、基層裝備較為困難。幸福所目前仍有多名民警沒有電腦，公安信息化要求民警在網(wǎng)絡(luò)上工作時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，但基層的辦公辦案條件仍較落后。

本人認(rèn)為，跟班作業(yè)是新時(shí)期機(jī)關(guān)服務(wù)基層，機(jī)關(guān)與基層相互交流的一種很好的互動(dòng)方法。這次跟班作業(yè)時(shí)間雖短，但自我感覺收獲很多，尤其是在個(gè)人的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都有了不同程度的提高。

審計(jì)處：徐 建 輝

二〇〇九年三月三十日

第五篇：專職安全員跟班作業(yè)制度

專職安全員跟班作業(yè)制度

為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理，充分調(diào)動(dòng)員工的安全性，保證在工程項(xiàng)目中貫徹執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)；全面履行國(guó)家安全施工規(guī)范。項(xiàng)目部設(shè)專職安全員兩名，一名主要負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)中的安全監(jiān)督管理，另一名主要負(fù)責(zé)爆破施工的安全管理。

專職安全員必須常駐工地，不得擅離職守，有特殊情況的需向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)并安排好近期的安全工作后才能請(qǐng)假離開。

專職安全員：黃小翔

爆破安全員：龔明士

一、專職安全員的日常責(zé)任

1.專職安全員應(yīng)在班前對(duì)上一班發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況進(jìn)行檢查，若安全隱患未經(jīng)整改或整改不全面，專職安全員必須責(zé)令其停止施工。

2.檢查每班施工前和施工中是否存在安全隱患，對(duì)易出現(xiàn)安全隱患的方位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。如頂上、幫上的巖石情況等。

3.監(jiān)督工人上班前的安全裝備是否齊全，工作中有無(wú)違章操作現(xiàn)象，對(duì)安全裝備不齊全的工人必須責(zé)令其禁止上崗，對(duì)違章操作的人員必須責(zé)令其停止施工并按項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4.對(duì)每班的安全檢查情況作好記錄，記錄應(yīng)詳細(xì)明確。對(duì)出現(xiàn)較頻繁的隱患進(jìn)行分析總結(jié)，上報(bào)項(xiàng)目部，研究方案杜絕此類隱患的發(fā)生。對(duì)違章次數(shù)較多的人員，項(xiàng)目部有權(quán)開除，5.爆破安全員每日對(duì)每班的爆破作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理。檢查每班放炮前與放炮中的安全警戒是否到位，警戒未到位或有漏洞，必須禁止爆破員放炮；檢查每次放炮作業(yè)前爆破員是否按規(guī)范進(jìn)行裝藥，接線，對(duì)違章操作的藥進(jìn)行禁止。爆破安全員檢查完所有工作后確定安全工作無(wú)漏洞，才能給爆破員放炮指令。

二、安全員的崗位責(zé)任

1．幫助領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)生產(chǎn)中的安全工作，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)以及企業(yè)的各項(xiàng)安全制度。

2．已經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，要保證按期執(zhí)行。3．對(duì)各工序和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的具體要求，編制好安全施工計(jì)劃，并對(duì)這些措施的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。

4．積極宣傳黨的安全生產(chǎn)方針，組織好各班組安全生產(chǎn)活動(dòng)日的活動(dòng)。

5．嚴(yán)格特殊工種的安全操作訓(xùn)練，做好新工作的入場(chǎng)安全教育，督促職工正確使用好各種防護(hù)用品。

6．以身作則，帶頭執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)章制度和各種安全操作規(guī)程，對(duì)違反安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的現(xiàn)象，必須立即制止。

7．生產(chǎn)各部位如發(fā)現(xiàn)事故隱患和預(yù)兆，應(yīng)令其立即停止操作，提出整改意見，立即整改或速報(bào)領(lǐng)導(dǎo)研究決定。

8．堅(jiān)持事故按“三不放過”的原則，積極采取改進(jìn)措施，杜絕事故重復(fù)發(fā)生。

三、發(fā)生事故后的責(zé)任 1．發(fā)生工傷事故后，積極做好搶救或善后工作，一定要按《工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程》要求，進(jìn)行登記、分析和報(bào)告。

2．事故處理完后，通過對(duì)事故的分析，對(duì)造成事故的部門或個(gè)人進(jìn)行處罰。