第一篇：XX公司我要安全活動方案

XX公司開展“我要安全”主題活動的方案

一、指導思想

配合集團公司開展“我要安全”主題活動，積極參與安環(huán)處組織的各項活動，發(fā)動全體員工掀起“學安全、講安全、保安全”的熱潮。

二、組織部署

我公司為集團改制單位，多年來從母體繼承的安全管理體系一直正常運行，改制以來，我公司更加強了安全管理，強化并完善了公司的安全管理體系，通過了QHSE一體化管理體系認證。本次為大力開展“我要安全”主題活動，公司成立了“我要安全”主題活動領導小組。

領導小組成員

組長：

副組長：

成員：

聯(lián)絡員：

三、活動范圍與內(nèi)容

活動范圍：

XX公司全體員工以及為公司服務的協(xié)作單位、材料供應商以及進入XX公司區(qū)域的所有相關人員。

活動內(nèi)容：

1.宣傳動員。廣泛宣傳、層層傳達活動精神，使全體員工明確活動的目的、意義、主要內(nèi)容、方法步驟和具體要求。通過公司調(diào)度會、安全例會、班組安全活動、專題會議、宣傳標語等形式傳達活動精神、制造活動氣氛。讓員工對“我要安全”活動有清晰的概念，樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，推進“人人參與安全管理”良好氛圍的形成。公司評選優(yōu)秀組織單位，各單位要根據(jù)討論情況評選優(yōu)秀班組、優(yōu)秀個人，給予適當獎勵。

2.進一步修訂完善HSE管理制度。編制一冊《XX公司HSE管理制

度匯編》，成立HSE管理規(guī)定修訂小組，根據(jù)文件修訂程序，對照集團和集團公司新發(fā)布的有關管理制度，進一步修訂完善公司各項職業(yè)健康安全、環(huán)保管理制度。收集修訂后的管理文件、重要法律法規(guī)等相關文件印制成手冊下發(fā)，作為公司安全管理工作的指導書。

3.全員簽署安全承諾活動。全體員工簽署2009年安全承諾，承諾嚴

格遵守安全法律法規(guī)制度及本崗位操作規(guī)程，并熟知安全承諾內(nèi)容和HSE職責，增強責任意識和落實責任的自覺性。

4.開展規(guī)范操作活動。結(jié)合“1.13”事故由生產(chǎn)部組織對生產(chǎn)維護

作業(yè)內(nèi)容進行重要性評價，分級管理檢維修維護作業(yè)內(nèi)容，針對重大重點作業(yè)制定作業(yè)指導書，特殊作業(yè)制定《作業(yè)方案》和《工作預案》，確定方案編制審批程序。審批后由生產(chǎn)部組織各分公司學習貫徹執(zhí)行，以規(guī)范公司檢維修作業(yè)，保證生產(chǎn)維護作業(yè)各個環(huán)節(jié)的本質(zhì)安全。

5.組織全公司開展一次風險識別活動，形成新的危險源清單，并評

價出重大危險源，本著“任何作業(yè)都有風險、任何風險都可以被識別、任何被識別的風險都可以被消除”的本質(zhì)安全理念，開展風險識別工作。發(fā)動全體員工進行危害識別，參與安全監(jiān)督，查隱患，反“三違”，爭當“安全衛(wèi)士”，確?！叭粋Α?。

6.針對今年大檢修，重點開展直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理，對于所有

參加檢修的本公司或者為本公司服務的人員必須經(jīng)過三級安全教育才能進入施工現(xiàn)場；從檢修施工方案的編制開始，保證安全方案的合理有效，風險識別充分，并提出了有針對性的控制措施，保證安全管理體系真實可靠，安全責任落實到人，安全負責人在班組班前安全早點名中對安全方案進行交底，重大項目現(xiàn)場安全交底；在檢修中采用職工互相監(jiān)督、自檢、互檢、巡檢、聯(lián)檢等多種檢查監(jiān)督形式，確?！傲銈?、零污染、零事故”；形成班組、現(xiàn)場項目安全負責人、分公司、公司四個層次的安全監(jiān)督網(wǎng)絡。

7.開展安全知識、各種制度規(guī)程的培訓。結(jié)合1月全廠維護作業(yè)人

員分裝置的安全教育，匯總各生產(chǎn)車間安全教育試題，分析各裝置的危害范圍，結(jié)合本公司檢維修作業(yè)特點，總結(jié)出一套適用于全廠的安全教育材料，作為對新入廠員工、轉(zhuǎn)崗職工以及年度全員安全教育和考試的內(nèi)容。并制定出修訂的方法以保證內(nèi)容的適用性。提高全員安全意識，提升安全技術水平。

8.開展以“我要安全”為主題的征文活動，編輯出版一份專題公司

簡報，并在本年度公司簡報上開辟“我要安全”主題專欄。鼓勵公司員工利用工余時間將寫出閃光的安全事跡和自己對安全管理的感想等職工心聲，以提高全員參與的效果。

9.加強對協(xié)作隊伍、外來相關人員的安全管理。對物資供應商和勞

務供應商審查HSE管理體系并監(jiān)督其體系運行情況，對于安全管理薄弱的相關方，在督促與協(xié)助其建立安全體系前暫停合作。

三、總結(jié)評比

公司在活動后期對組織的各項活動進行總結(jié)，評價活動效果，效果好的提煉出先進經(jīng)驗和典型做法，加以推廣，作為長期安全活動形式形成。對于組織得好的單位給予獎勵。

XX石化工程有限責任公司

二ＯＯ九年二月二十九日

第二篇：“我要安全”活動方案

“我要安全”活動方案

一、活動說明

為了最大限度激發(fā)人的主觀能動性和創(chuàng)造性，營造良好的企業(yè)安全文化氛圍，使安全管理工作逐步由被動管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾恚龠M員工從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，變“他律”向“自律”轉(zhuǎn)變，把安全管理的重心逐步轉(zhuǎn)移到員工的自動、自覺、自發(fā)行為上來，開創(chuàng)建邦集團安全生產(chǎn)的全新局面，根據(jù)集團公司有關文件精神特制定軋材廠“我要安全”活動方案。

二、活動目的

通過活動開展，不斷增強員工自我安全保護意識和自我保護能力，規(guī)范員工的安全行為，達到積累安全知識、提高安全意識、規(guī)范操作行為、增強自我

保護能力的目的，為企業(yè)實現(xiàn)長治久安、健康發(fā)展創(chuàng)造有利地條件。

三、組織領導

組 長：張璽成

副組長：楊 紅

王媛媛

成 員：張志義

陳忠平

李 斌

何昌勇

王冬奎

張 敏

牛 健

楊海云

馮 躍

鄧志明

王志剛

四、活動主題和目標

“我要安全”活動的主題是：“不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害！”

“我要安全”主題活動的目標是：“工亡事故為零，重傷以上事故為零，重大火災事故為零，重大設備事故為零，重大生產(chǎn)事故為零?！?/p>

五、宣傳啟動階段

配合集團公司舉辦的“我要安全”大型簽名活動。

在集體簽名儀式結(jié)束后，又在我廠范圍內(nèi)對當天未參加簽名儀式的作業(yè)區(qū)

干部員工以作業(yè)區(qū)為單位分批進行補簽活動，確保每位員工都能參與其中。將本次活動的主題思想延伸至車間最基層。

六、深化實施的第一階段

重點圍繞“開展典型事故案例教育、震撼員工心靈”軋材廠安環(huán)處將組織各作業(yè)區(qū)、各科室全體員工分批次學習冶金行業(yè)及我集團公司各分廠歷年來發(fā)生的典型事故案例。確保從思想上轉(zhuǎn)變員工的安全意識。具體實施細則如下：

1、圍繞本崗位存在的問題在全廠要求每名員工最少寫出一條對安全管理、環(huán)境保護、設備隱患的建議，做到全員參與、全民皆兵，提升員工企業(yè)凝聚力和主人翁精神。

2、利用事故案例、安全圖片展覽、安全警示標語宣傳等方法對員工進行切身教育，讓員工有種“居安思危”的觸動，充分認識到安全隱患一旦釀成事故過給自己和家人帶來的嚴重后果。

3、通過一系列的學習和宣傳。讓

每位員工明白自己是搞好安全的第一受益者。從而增強對安全隱患排查的積極性和主觀能動性。以此來同化員工的安全認知。避免員工在長期平安狀態(tài)下產(chǎn)生的疲勞意識和性慣性違章行為。

4、設立掛牌“安全接待日”。“安全接待日”的時間為每周星期四上午8時到11時，地點為軋材廠安環(huán)處。由安環(huán)處長王媛媛、安全員馮躍、王志剛、鄧志明輪流負責接待。

七、深化實施的第二階段

配合全國的“安全生產(chǎn)月”的同時，開展我廠的安全文化活動。

1、開展“我要安全”大討論活動。響應集團公司組織的為讓全員的“為什么我要安全”、“我的安全責任是什么”、“我如何保證安全”等問題展開討論。由安環(huán)處組織對優(yōu)秀的發(fā)言者組織講演。從而全面提高員工的安全認知水平及言傳身教的綜合能力。

2、組織全體員工向公司《建邦集團報》投稿。稿件主題要與本次活動主

題一致。在本階段活動中，由安環(huán)處組織我廠范圍內(nèi)各車間、工種之間的好的經(jīng)驗和做法的宣傳和互相交流學習。同時借助班前班后會和安全例會等活動大力宣傳“以人為本”“安全第一”“安全發(fā)展”等安全文化的核心理念。提高員工的安全意識和自身約束力。

3、對收集整理的建議進行完善和限期整改，到期未整改的安環(huán)處予以考核。

八、深化實施的第三階段

“細化安全生產(chǎn)禁令、規(guī)范安全操作行為”

1、結(jié)合集團公司安全生產(chǎn)禁令的統(tǒng)一要求，根據(jù)我廠各作業(yè)區(qū)工作實際、針對高風險作業(yè)環(huán)節(jié)，分專業(yè)對各作業(yè)環(huán)節(jié)制定崗位責任。明確安全生產(chǎn)禁令。

2、全廠范圍內(nèi)由廠部牽頭、安環(huán)處組織自下而上組織修訂崗位責任制，安全技術操作規(guī)程。全面落實崗位職責和安全技術操作規(guī)程。

3、分專業(yè)推行標準化操作，確保

員工“上標準崗、干標準活、交標準班”。安環(huán)處全廠范圍內(nèi)長期不定時的監(jiān)督檢查和糾正習慣性違章、培養(yǎng)全體員工良好的安全行為習慣。杜絕三違現(xiàn)象發(fā)生。

九、總結(jié)評比階段

本階段的主要工作是在抓好集團公司整個安全生產(chǎn)的同時，對“我要安全”主題活動由集團公司“我要安全”活動組全面總結(jié)、評比、表彰

山西建邦集團軋材廠

2016年5月8日

第三篇：車隊我要安全活動方案

深入開展“我要安全”主題活動

實施方案

為深入開展“我要安全”主題活動，在2009年“我要安全”活動的基礎上，進一步增強員工安全意識，規(guī)范員工安全行為，提高員工安全技能，鞏固2009年活動成果。按照社區(qū)安委會的要求,結(jié)合公交車隊安全生產(chǎn)實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以深化“我要安全”主題活動精神為指導，強化車隊安全生產(chǎn)主體責任，落實安全措施，發(fā)動全隊員工深入開展“我要安全”主題活動，切實消除安全事故隱患，杜絕“三違”現(xiàn)象，徹底糾正“習慣性違章”，減少各類傷亡事故，努力為車隊的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

二、目標任務

2010年“我要安全”主題活動是進一步強化全員安全意識，牢固樹立“我要安全”理念，是進一步強化全員安全責任，有效落實安全生產(chǎn)責任制，進一步強化全員安全行為，切實杜絕“三違”和“習慣性違章”。通過強化“我要安全”主題活動，進一步增強全隊員工安全生產(chǎn)意識，提高安全管理水平，保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定，推進安全生產(chǎn)和安全文化建設。

三、活動內(nèi)容及步驟

（一）再宣傳發(fā)動階段

1、活動時間：1月1日至3月31日

2、活動內(nèi)容：

1）組織召開“我要安全”主題活動再宣傳發(fā)動大會，學習傳達《關于繼續(xù)開展“我要安全”主題活動的通知》，公布 “我要安全”主題活動實施方案。

2）制作以深入開展“我要安全”活動為內(nèi)容的黑板報、宣傳欄等形式開展好再宣傳發(fā)動工作。

3）在班組開展圍繞“講安全、為安全、想安全、要安全”的主題思想討論。并要求員工在學習、討論相關典型事例的同時，寫出對活動的認識，并在全隊安全會上交流。

（二）宣貫《安全生產(chǎn)禁令》階段

1、活動時間：4月1日至5月10日

2、活動內(nèi)容：

1）深入開展宣傳、學習、落實《安全生產(chǎn)禁令》細化條款活動，認真做好禁令細化條款的宣傳、學習和落實工作。

2）組織員工認真學習油田專業(yè)安全生產(chǎn)禁令和涉及本專業(yè)的禁令，使干部、職工都清楚地知道《安全生產(chǎn)禁令》細化條款的具體要求，同時采取集中和班組學習的形式，結(jié)合崗位安全責任制、勞動紀律以及規(guī)章制度等內(nèi)容，對照“禁令”查“三違”，牢固樹立嚴格遵守安全生產(chǎn)禁令的意識。

3）檢查“禁令”熟知情況。要求員工能夠熟記《安全生產(chǎn)禁令》和本崗位安全責任制，熟練掌握本崗位操作技能。

4）在車隊開展“干部家屬攜手，共筑安全防線”活動，車隊干

部及駕駛員家屬共同關注駕駛員的工作、生活狀況，時刻提醒駕駛員遵守交通法規(guī)，嚴格操作規(guī)程。同時在駕駛員之間開展“自糾自查”，相互監(jiān)督，相互提醒，堅決杜絕酒后駕駛、疲勞駕駛，確保道路交通安全。

（三）安全教育培訓階段

1、活動時間：5月11日至6月30日

2、活動內(nèi)容：

1）開展安全知識學習競賽活動。組織班組長和員工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)知識、典型事故案例分析、崗位操作規(guī)程及實際操作技能等，通過考試、抽查、檢查學習筆記等形式來考核學習成果。

2）繼續(xù)推進“兩表一卡”工作的開展，按要求填寫“兩表一卡”，使員工養(yǎng)成作業(yè)前自覺進行危害分析、風險評估并制定防范措施的良好習慣。同時開展風險共享活動，發(fā)動員工收集整理親身經(jīng)歷和身邊發(fā)生的事故和險情險兆，作為班組安全例會的內(nèi)容之一，進行分析、討論，挖癥結(jié)、找原因，制定防范措施。

3）開展“我要安全”征文活動?；顒又黝}要結(jié)合本人工作實際和身邊發(fā)生的人和事，以及對安全工作的理解，鼓勵員工積極參與。

4）開展合理化建議征集活動。結(jié)合“我要安全”主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡、書本上的理論知識結(jié)合實際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對公交車隊安全生產(chǎn)提出有效的合理化建議。

（四）活動實施階段

1、活動時間：3月1日至8月31日

2、活動內(nèi)容：

1）進一步完善安全生產(chǎn)責任制、修訂各崗位安全生產(chǎn)責任制，建立健全考核制約機制。按照“誰主管、誰負責”的原則，層層落實責任，與崗位員工簽訂《安全承諾書》；結(jié)合車隊安全生產(chǎn)實際，對崗位安全生產(chǎn)責任制和崗位操作規(guī)程進行修訂，做到直觀易懂，使崗位工人對操作過程和過程中存在的風險有清晰的了解。

2）開展標準化操作活動。為規(guī)范全員安全行為，固化標準操作程序，車隊對崗位人員進行操作培訓，重點學習安全知識和崗位操作規(guī)程，培養(yǎng)員工良好的安全行為習慣，確保崗位操作標準化、操作過程準確化。在班組開展“爭創(chuàng)標桿班組、爭做標桿員工”活動，每月評出一個標桿班組、一名標桿員工。

3）開展風險評估。結(jié)合車隊實際，分別從“人、機、物、環(huán)、管”等方面進行分析評估，列出風險清單，制定控制措施，形成風險評估報告。

（五）檢查整改階段

1、活動時間：9月1日至10月31日

2、活動內(nèi)容：

對活動開展情況進行自查，重點檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實，安全應知應會是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕。及時排查問題，及時整改。

（六）總結(jié)、評比階段

1、活動時間：11月1日至12月31日

2、活動內(nèi)容：

1）對活動開展情況進行總結(jié)，表彰先進，評選出先進班組、個人，并給予獎勵。

2）評選“我要安全”活動優(yōu)秀班組。

3）評選“安全衛(wèi)士”。開展自評，評選出2名“安全衛(wèi)士”。

四、活動要求

1、加強領導，精心組織。主要領導要親自組織，結(jié)合車隊實際，制定具體的活動實施方案，進行再發(fā)動、再部署。

2、圍繞主題，深入開展。增強員工安全意識和自我保護觀念，使活動開展得有特色、有亮點、有實效。

3、適時檢查，加大考核。“我要安全”活動作為今年車隊安全工作之一，為確?；顒尤〉脤嵭В囮爩㈤_展檢查評比。

4、總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。把“我要安全”活動與車隊今年安全工作重點有機結(jié)合起來，抓住薄弱環(huán)節(jié)，解決突出問題，標本兼治，注重實效，促進車隊各項工作目標的完成。

第四篇：我要安全活動方案

為全面落實集團公司部署開展的“我要安全”主題活動，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，增強“我要安全、安全為我”意識和自我保護的主動性，認真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)禁令”和“銷售企業(yè)八項紀律”，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證員工生命安全，爭創(chuàng)安全最高水平。按照省公司“我要安全”活動方案的要求，結(jié)合威海配送中心的實際情況，制定本實施方案。

一、指導思想

以人為本，體現(xiàn)員工安全責任意識，不斷提高安全技能、規(guī)范安全行為，讓安全成為員工的第一需求、自覺行為和應盡責任。

二、成立活動領導小組

組 長：xxx

副組長：xxx、xxx

成 員：xxx

三、活動內(nèi)容及步驟

宣傳發(fā)動階段：（1月14日至2月28日）

【一】、開展“我要安全”大討論活動

（一）活動時間：2012年1月14日至2月10日

（二）活動目的：樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，提高全員安全認知水平。

（三）活動內(nèi)容：

1、召開全體動員大會，宣讀 “xx石油分公司開展‘我要安全’主題活動實施方案”。

2、組織全體人員圍繞“為什么我要安全、我的安全責任是什么、我如何保證安全、誰最關心我的安全、誰可以隨時隨地來保障我的安全、你愿意你的安全交給別人掌握嗎？公司的安全該由誰負責”等問題展開討論，將自己的觀點、看法整理成書面材料以便交流。

3、結(jié)合工作實際、崗位操作等，分組談一談如何杜絕“三違”現(xiàn)象、反“三違”如何從我做起，寫出體會及感想，做好活動筆記。

4、各班組每周組織一次活動，不斷鞏固討論效果，并把討論活動得到的體會、認識和知識，投入到具體工作中去，以高度的責任感和使命感，真抓實干，力爭實現(xiàn)2012年安全生產(chǎn)無事故。

【二】、開展“我要安全”文化宣傳活動

（一）活動時間：2012年02月14日-02月24日

（二）活動目的：宣傳“安全第一”“以人為本”等核心理論，營造“共擔安全責任、共保安全發(fā)展、共享安全成果”氛圍。

（三）活動內(nèi)容：

1、分別召開班組長、職工“我要安全”活動動員大會，認真學習相關文件、安全理念；進一步提高全體員工的安全意識，全面營造“我要安全”的濃厚氛圍。

2、結(jié)合威海配送中心特點制作“我要安全”專題黑板報，放置于員工上下班必經(jīng)之路，供員工觀看并引導員工進行學習。

3、制作懸掛橫幅、張貼宣傳標語口號，全面提高員工的安全意識，共同營造一個“我要安全”“我管安全”的活動氛圍。

4、在加強安全生產(chǎn)宣傳工作中，要注重工作效果，結(jié)合“百日安全競賽”對安全生產(chǎn)工作的要求，多措并舉，真正使宣傳工作取得成效。

【三】、全員開展重溫安全承諾活動

（一）活動時間：2012年02月18日-02月28日

（二）活動目的：提高活動質(zhì)量，增強責任意識，落實責任自覺性。

（三）活動內(nèi)容：

1、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)承諾工作，推進“崗位安全責任制”“安全承諾書”的落實，員工要熟記承諾內(nèi)容，使員工真正處于“崗位安全責任制”和“承諾通則”的約束之中，并充分發(fā)揮源頭監(jiān)管的作用。

2、對照安全生產(chǎn)承諾內(nèi)容，加強安全管理，增加安全投入，改善安全條件，搞好員工安全教育和培訓，使油庫安全生產(chǎn)基礎進一步鞏固，本質(zhì)安全水平進一步提高。

3、把安全承諾活動與隱患排查、日常檢查等工作緊密結(jié)合，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系，形成安全生產(chǎn)管理長效機制，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

【四】、管理人員開展觀念轉(zhuǎn)變學習活動

（一）活動時間：2012年02月19日-02月28日

（二）活動目標：提高“我要安全”的認識，樹立“我要安全”的基本理念，激發(fā)對開展“我要安全”的積極性和主動性。

（三）活動內(nèi)容：

1、組織管理人員收看杜邦安全專家的講座。從網(wǎng)上收集國內(nèi)外企業(yè)的先進理念和做法，組織管理人員進行學習，提高管理層對安全的認識，加強對安全的重視程度和自覺程度。

2、加強管理人員的學習，要以學習更新觀念，要以學習推動創(chuàng)新，要以學習促進工作，堅持學以致用，解放思想轉(zhuǎn)變作風，真正把安全工作貫穿到日常工作中去。做“我要安全”的先行者，不僅自身安全，還要有責任意識，用自己的一言一行做表率，起到“帶頭學習討論、帶頭制訂措施、帶頭做好整改”，正確處理好發(fā)展與安全、效益與安全的關系，力爭實現(xiàn)人員、設備的本質(zhì)安全。

運行落實階段：3月1日至8月20日

【一】、開展“我要安全”征文演講活動

（一）、活動時間：2012年3月1日---2012年3月31日

(二)、活動目的：

通過“我要安全”征文活動，使全體員工轉(zhuǎn)變觀念，樹立“我要安全”、“責任在我”的理念，增強全員學習安全知識的積極性，提高全員安全生產(chǎn)認知水平，使每個員工做到懂安全、重安全。

（三）、活動內(nèi)容：

第一階段：在威海配送中心范圍內(nèi)開展“我要安全”征文活動；

第二階段：選出優(yōu)秀作品在會議室進行演講；

第三階段：請相關領導就安全工作經(jīng)驗、典型事故分析對全員進行培訓。

【二】、開展安全知識學習競賽活動

一、活動時間：2012年03月01日-06月30日

第一階段：03月01日—03月31日學習各崗位操作規(guī)程及實際操作技能。

第二階段：04月01日—04月30日學習安全生產(chǎn)知識及典型事故案例分析。

第三階段：05月1日—06月30日學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度。

二、活動形式：

以班組自行組織學習和配送中心統(tǒng)一組織培訓相結(jié)合的形式開展活動，認真做好筆記。每階段結(jié)束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。

三、活動內(nèi)容：

第一階段：學習《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、第二階段：學習《安全設備數(shù)質(zhì)量知識1000問》《油品銷售企業(yè)員工安全培訓教材》《安全設備管理培訓教材》《油庫安全事故案例剖析》

第三階段：學習《安全設備數(shù)質(zhì)量管理制度匯編（油庫篇）》《物流中心管理制度》

四、活動目的：

通過學習各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)理念，增強安全生產(chǎn)意識，更加堅定的執(zhí)行集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺抵制三違現(xiàn)象，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

五、組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。

【三】、開展合理化建議征集活動

（一）、活動時間：2012年03月01日---08月20日

（二）、活動內(nèi)容：

結(jié)合“我要安全”主題活動，發(fā)動員工通過網(wǎng)絡、書本上的理論知識結(jié)合實際工作情況，集思廣益，發(fā)揚個人的創(chuàng)造性和集體的力量，對安全生產(chǎn)提出優(yōu)秀的合理化建議。

收集整理各員工提出的合理化建議，對采納或優(yōu)秀的建議按有關規(guī)定給予獎勵。每月向物流中心上報不少于一條合理化建議。

【四】、開展標準化操作活動

（一）、培訓時間：（2012年03月01日至05月30日）

（二）、培訓地點：

第一階段：組織全員在公司會議室集中培訓。

第二階段：班組組織成員在班組展開培訓。

第三階段：組織全員到各個工作崗位現(xiàn)場操作，在操作中培訓。

（三）、培訓內(nèi)容：

第一工作周：結(jié)合省公司《2012年安全設備數(shù)質(zhì)量管理考核表》，分解、落實各崗位、各工種標準化操作要求。

（三）、活動地點：

第一階段：在配送中心會議室集中學習。

第二階段：在各個相關班組內(nèi)部開展學習。

第三階段：在各個相關班組內(nèi)部開展學習。

第四階段：在配送中心會議室集中學習。

(四)、活動要求：

要求員工充分發(fā)揮藝術和寫作專長，將活動的開展以寓教于樂的形式傳播。倡導員工從身邊小事查找安全工作亮點。一件小事，一段警句，一句感悟，一聲提醒，寫在工作崗位所設置的留言板上，讓員工時時處處在安全警醒中，讓安全成為員工生活的一部分。

【七】、開展全員消防會操活動

（一）、活動時間：（2012年04月1日至08月20日）

第一工作周：組織全員開展活動，學習消防設備、器材的使用、保養(yǎng)知識。

第二工作周：全員學習消防設備、器材的性能、用途。

第三工作周：全員參加學習8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。

第四工作周：全員參加消防預案的演練。

（二）、活動地點：

第一階段：組織全員在會議室集中學習。

第二階段：組織全員在會議室集中學習。

第三階段：全員參加在院內(nèi)進行的器材使用訓練。

第四階段：全員參加在庫區(qū)、發(fā)貨場地等進行的預案演練。

(三)、活動內(nèi)容：

組織學習消防器材、設備的使用和保養(yǎng)知識；了解消防器材設備的使用性能、用途、使用環(huán)境、適用范圍等；現(xiàn)場操作和演示8kg干粉滅火器、35kg干粉滅火器、二氧化碳滅火器、石棉被、消防水帶的使用方法。結(jié)合現(xiàn)場操作，從實戰(zhàn)的角度去體驗滅火器撲滅火災的技巧經(jīng)驗和自我保護所需注意的事項，使全體員工都能熟練的掌握器材的使用技巧。在預案要求的環(huán)境如：發(fā)貨場地、罐區(qū)、泵房等具體的現(xiàn)場逐項開展發(fā)貨場地油品泄露、發(fā)貨場地地面火災、罐區(qū)（1號、2號、3號、4號、5號、6號、7號）預案、防中毒、防觸電、防恐怖襲擊、防盜搶、防雷、防震、防臺風、防油罐跑冒等共計25個預案的演練。

(四)、活動目的：

通過消防會操的開展，鍛煉全體員工的消防技能和應急處置的基本功，提高全員消防和自救能力。通過活動的開展使油庫全體員工都能熟練的掌握消防器材、設備的使用方法和使用技巧，并在活動中學會如何在災害面前有效的撲滅火災和保護自己。通過預案的演練達到全體員工都能夠熟知在各個演練中自己所處的位置，在演練中擔負的角色和任務。同時接受省公司消防會操的檢驗。

（五）、活動考核、總結(jié)：

在現(xiàn)場學習操作的同時，從消防設備器材使用、管理，預案演練等相關知識里選取部分以考試的形式，對活動的開展情況和員工對消防知識的掌握情況進行檢驗，成績優(yōu)異的予以獎勵，成績不合格的予以處罰。

各班組在活動結(jié)束后，根據(jù)本班組崗位防火和器材的使用特點，結(jié)合活動開展情況寫出總結(jié)。

【八】、開展爭當“安全衛(wèi)士”活動

（一）、活動時間：03月1日至8月20日

（二）、活動內(nèi)容：

號召全員運用學習掌握的hse知識，對各崗位的設備和操作行為進行危害識別，查找存在的危險因素，確定危險源，制定防范措施，落實責任人，及時進行整改。在工作中，認真負責、大膽管理，勇于同 “三違”現(xiàn)象作斗爭，確?！啊比粋?，人人爭做“安全衛(wèi)士”，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護航。

檢查整改階段:（8月 21日至10月20日）

對活動開展情況進行自查，重點檢查全員安全意識是否增強，安全制度是否完善，安全責任是否落實，安全應知應會是否掌握，“三違”行為是否得到杜絕等六個方面。總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，做好整改，不斷鞏固活動成果，進一步將活動推向高潮。

總結(jié)階段:（10月 21日至12月31日）

總結(jié)活動開展取得的經(jīng)驗，揚長補短，以活動為契機，繼續(xù)深入地把“我要安全”真真正正的變成每個員工的自覺認同和工作中的自覺行.

第五篇：我要安全大討論活動方案

關于印發(fā)《黃石中石油昆侖城投燃氣有限公司 “我要安全”大討論活動方案》的通知

各部門：

為貫徹落實昆侖公司“我要安全”大討論活動，根據(jù)昆侖燃氣公司相關文件精神，進一步夯實安全基礎工作，提高全體員工的安全意識，經(jīng)公司研究決定，在公司內(nèi)部開展“我要安全”大討論活動，現(xiàn)就活動方案印發(fā)，請嚴格遵照執(zhí)行。

二○一一年三月一日

****有限公司 “我要安全”

大討論活動方案

各部門：

為進一步貫徹落實昆侖公司“我要安全”大討論活動，進一步夯實安全基礎工作，提高全體員工的安全意識，經(jīng)公司研究決定，在公司內(nèi)部開展“我要安全”大討論活動。具體要求如下：

一、活動時間：2011年3月1日---2011年4月30日

二、活動目的：以貫徹理解生產(chǎn)活動中安全的內(nèi)涵為主線，開展一系列的討論、培訓學習、考核、應急演練等活動。

三、指導思想

堅持安全環(huán)保核心價值觀，狠抓反違章六條禁令的執(zhí)行，貫徹落實“理念、意識、能力、文化、責任”十字方針，突出“沒有安全就沒有一切”的理念，將上級公司各項文件精神從文件分解細化落實到基礎工作上，全面提升安全管理質(zhì)量及員工安全意識。

四、組織機構：

為保證本次活動的順利開展，現(xiàn)成立*****公司“我要安全”大討論活動領導小組（以下簡稱活動領導小組）。

組長：***

副組長：***

成員：****

公司質(zhì)量安全環(huán)保部與綜合管理部負責活動的具體指導和監(jiān)督落實。

五、活動內(nèi)容及方式：

1、分兩個層次組織召開“我要安全”討論會，公司總經(jīng)理主持召開中層以上干部的安全大討論會議，各部門自行組織進行安全大討論，以***公司的各部門的安全工作為出發(fā)點，交流安全管理心得、在安全工作上的想法、工作中所存在的安全疏漏（以實際案例進行說明），會前組織人員積極準備，會上應人人發(fā)言。（活動時間：3月1日-3月31日）

2、圍繞“我們身邊的安全”這個主題，開展“我要安全”的安全論文征集比賽，論文題目自擬，嚴禁網(wǎng)絡抄襲，以實際工作中的安全為始發(fā)點進行寫作，表述對安全的理解，或發(fā)現(xiàn)身邊的危害、風險、隱患并提出處理措施。每四人至少一篇，以部門為單位進行收集。公司組織對論文進行初選，最終將以演講方式評選出優(yōu)秀論文。（活動時間：4月1日4月25日）

3、做好迎接公司HSE管理體系復審工作，以培訓方式強化員工對公司管理體系、業(yè)務流程的認識，針對體系進行細化和修訂，在平時的工作中積極組織各部門將體系文件與本部門實際工作結(jié)合尋不足、找差距、提措施落實整改，實現(xiàn)“通過標準完善體系、通過體系指導工作，通過工作理解標準”的良性閉合循環(huán)，做到持續(xù)改進，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展（活動時間：3月1日-4月30日）；

4、組織運營部門員工理論知識與實際操作的的考試，增強員工基礎操作知識和技能，加強對相關規(guī)范的學習，減少違章、習慣性違章的發(fā)生（活動時間：3月15日-31日）。

5、進入重點居民小區(qū)進行安全展板宣傳，同時進行入戶回訪，公司總經(jīng)理參與進行，以踐行有感領導，提高員工安全意識，增強燃氣用戶的安全用氣意識，減少安全隱患（活動時間：3月1日-4月

30日）。

6、組織一次應急拉鏈，增強員工對突發(fā)事件的處理能力；鍛煉員工的應急反應和控制能力，使之進一步熟悉應急流程。（活動時間：4月）

7、組織對開展一次對管道及沿線所有附屬設施、重點場站的巡查，由公司領導參與進行，及時對發(fā)現(xiàn)的問題及隱患進行處理。（活動時間：3月15-3月31日）

8、每周例會上按規(guī)定進行安全經(jīng)驗分享，每月安全日組織進行安全活動，同時對2010年的所有工作案例進行收集匯編，組織員工進行學習。（活動時間：3月1日-4月30日）

9、組織各部門對實際工作中應用到的法律法規(guī)條款按照統(tǒng)一格式要求進行收集上報，并組織員工進行學習，以培育員工知法守法、依章行事的習慣。（活動時間：3月1日-4月30日）

10、組織進行一次施工質(zhì)量、施工現(xiàn)場安全的檢查，對工程質(zhì)量不達標、現(xiàn)場監(jiān)理不到位、現(xiàn)場安全措施不符合的情況進行全面清查和考核。（活動時間：4月1日-4月30日）

11、組織對公司以往下發(fā)的各類安全手冊的學習情況進行檢查，確保安全培訓與學習組織到位。（活動時間：3月1日-4月30日）

12、組織一次安全建議征集活動，統(tǒng)一收集公司員工在安全工作上的想法，并從中挑選出實際可以執(zhí)行的內(nèi)容，上會討論實施。（活動時間：4月1日-4月15日）

五、活動總結(jié)安排

公司各部門要高度重視此項活動，并將此次大討論活動列入重要議事日程，要成立相應的組織機構，加強對活動的領導，并在活動的安排部署、宣傳發(fā)動、組織開展、督促檢查等各個環(huán)節(jié)上抓好落實，保障活動有效進行。并將活動總結(jié)于4月30日上報公司。

二○一一年三月一日