第一篇：xxxx公司“我要安全”活動總結

xxxx有限公司“我要安全”活動總結

為全面促進公司各級干部職工從 “要我安全”到“我要安全”的轉變，公司在認真了總結去年“我要安全”活動中的經驗及存在不足的基礎上，提出了要繼續(xù)深入開展以“努力實現四個轉變，全面推進我要安全”為思路的“我要安全”活動。具體總結如下：

（一）落實責任，努力實現從“被動接受”到“主動參與”的轉變 “我要安全”的具體體現就是“安全是全員的第一需求”、“安全是全員的自覺認同”、“安全是全員的應盡責任”的意識，要真正實現“我要安全”，首先就要從責任意識入手，全面落實安全責任，將安全責任層層分解落實到各層級、每一個崗位，要讓各級干部職工充分樹立起高度的安全責任意識，從而自覺、自愿、自發(fā)的參與到安全管理工作中。

首先，在公司層面，公司結合HSE體系要求，對安全責任體系進行了認真梳理和完善，形成了一套“縱向到底、橫向到邊、覆蓋全面、職責明確”的安全責任制，責任制共包含25個條款，594項規(guī)定，對公司所有崗位、所有人員的安全生產責任進行了明確界定；同時還將各項責任具體量化、分解，形成《xxxx公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理責任承包書》，新的承包書由考核目標與考核項目兩部分組成，其中考核目標由零事故、零傷害、零污染三塊組成，包含12個小項，共20項考核指標；考核項目由職業(yè)健康管理、安全管理、環(huán)境管理三部分組成，包含21個小項，共127項考核指標。

其次，在各生產單位層面上，結合本單位業(yè)務特點，均分別有針對性的建立了責任考核制度。

在xx油庫，實施了分區(qū)承包考核制度，將油庫各類設施設備的維護保養(yǎng)工作按照區(qū)域、類別分別由四個生產隊進行承包，并依據相關標準制定了考核規(guī)定，定期對各承包區(qū)域設備設施狀況進行檢查，并依據考核情況進行績效分配，從而有效提升設施設備本質安全性。

在xx油庫，實施了危貨運輸車輛承包考核辦法，從車輛性能及車輛管理情況兩個方面認真制訂了考核標準，采取每分值對應處罰金額的方式，每月對車輛進行綜合檢查，根據檢查結果進行相應處罰，從而有效促進油車駕駛員“我要安全”意識，增強油料運輸過程的安全保障。

在零管配送中心，實施了四聯績效考核辦法，結合公司安全、經營目標，依據各項管理要求，認真細化制訂了考核標準，通過定期對各加油站安全、經營、服務工作進行綜合考核，并根據考核結果對加油站進行三個等級劃分，從而根據加油站等級確定該站各級人員崗位工資，打破了工資考核的常規(guī)模式,實行“工效掛鉤”,避免“吃大鍋飯”的弊端，大大地提高了各級職工的安全責任意識與服務熱情。

通過責任考核體系的建立與完善，使公司各級干部職工充分認識到了本職崗位的權力與義務，有效提升了安全責任意識及主動管理意識得到，目前公司初步形成了“崗位有其責、人人履其職、事事有人管”的良好安全格局。

（二）規(guī)范行為，努力實現從“被動遵守”到“自發(fā)執(zhí)行”的轉變

員工身處一線，是生產運營的直接實施者、操作者，也是安全責任的最后一道把關者、守望者。成績主要來自一線，問題也主要出在一線，員工掌握著公司的安全，是安全的基礎，基礎不牢，地動山搖，員工所負的安全責任是重大的，也是無可替代的。因此，規(guī)范員工行為，促使員工自發(fā)執(zhí)行公司各項安全生產規(guī)章制度、規(guī)范、作業(yè)指導書，是實現“我要安全”的關鍵所在。

為全面規(guī)范員工行為，公司結合HSE體系推進工作，認真組織開展了“體系運行達標活動”，此次活動貫穿全年，主要分為“體系熟悉、達標執(zhí)行、達標驗收、總結評比”四個階段。

通過培訓、班組討論、班前班后會議、庫站例會等形式，讓員工掌握危險源及環(huán)境因素辨識識別與評價方法和熟知本崗位工作過程中可能存在的危險及危害；讓員工熟知本崗位作業(yè)指導書及公司相關程序文件要求；同時，掌握本崗位各項作業(yè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行標準，熟悉法律、法規(guī)及其他要求的各項規(guī)定。從而使員工明白“什么事能做”、“什么事不能做”、“為什么要這樣做”、“為什么不能那樣做”等等問題，從而促使員工自發(fā)按章操作，改變以往員工只知其然而不知其所以然的被動遵守操作規(guī)程的作業(yè)狀態(tài)。

并且，組織公司安全審計員經常性深入一線，幫助一線理解執(zhí)行HSE體系各項工作要求；同時，深入開展“反三違”治理和隱患排查治理活動，建立“三違”現象分類匯總表以及隱患排查治理檔案，通過長期堅持，逐漸使一線員工的行為規(guī)范化、標準化。

（三）強化監(jiān)督，努力實現從“強制執(zhí)行”到“習慣行為”的轉變 要真正實現“我要安全”，不僅要從意識上加以引導，在行為上進行規(guī)范，同時還要再行為上形成習慣，要將有意識的按章操作轉變?yōu)闈撘庾R的標準動作。由于公司HSE體系尚處于初步建立階段，員工尚不能形成習慣，針對這一特點，云南公司從強化監(jiān)督入手，通過長期的不斷糾偏查弊，逐步實現從“強制執(zhí)行”到“習慣行為”的轉變。

監(jiān)督隊伍上，開展了安全審計員考核選拔工作。在過去安全檢查員隊伍及當前內審員隊伍的基礎上，通過基層甄選推薦、公司考核遴選的方式進行層層選拔，選拔出一支結構合理、業(yè)務水平相對較高的安全審計員隊伍，結合HSE體系要求，從職能上進行合并。

監(jiān)督方式上，始終堅持以“獎懲不過夜”的理念，突出獎懲考核，通過采取不定時突查、夜查及常規(guī)安全檢查三種方式靈活結合的方式，對照檢查單相關標準對各庫站進行嚴格、細致的檢查，并進行現場講評，隨后立即下發(fā)通報，對好的單位進行表揚及獎勵，對差的單位進行曝光及處罰。

（四）營造氛圍，努力實現從“雇傭思想”到“安全主人”的轉變

通過開展一系列安全活動，在公司范圍內營造濃厚的安全氛圍，形成“事事講安全”、“時時講安全”、“上班保安全”、“下班想安全”的良好局面。讓員工充分認識到做好安全工作不僅僅是為了保護公司財產、維護公司形象，更主要的是為了員工自身的生命、健康安全。從而破除“拿錢干活”的雇傭思想，引導員工克服“事不關己，高高掛起，明知不對，少說為佳”的自由主義態(tài)度，激發(fā)起員工在安全上的主人翁姿態(tài)，真正把自己當作是企業(yè)的主人，是安全的主人。

一是認真組織開展了生產組織競賽活動。結合安全生產月活動，公司組織開展了生產組織競賽活動。競賽項目由日常作業(yè)組織、非常規(guī)作業(yè)組織和事故應急救援組織三個方面組成，參賽隊伍由隊（班組）長帶隊，根據現場抽取的作業(yè)題目和事故場景，描述整個組織過程，并由評審組對組織過程中缺漏及需要注意的地方進行講評。通過競賽，公司生產一線管理人員的組織能力和管理能力得到了有效增強。

二是結合“五五”普法活動，在xxx油庫設置了“普法”長廊，將相關法律、法規(guī)及一些典型的事故案例制作成宣傳展板，組織一線員工進行參觀學習，通過理論聯系實際的形式，使員工對國家法律法規(guī)要求有一個理性的認識。

三是針對加油站分布點多、面廣、線長，體系培訓難以完全覆蓋的特點，編制了《HSE管理體系宣傳手冊》，將員工需要掌握的HSE知識匯集成一本小冊，并分發(fā)到每位員工隨身攜帶，營造“時時刻刻學習”的濃厚氛圍。

四是針對今年60年一遇干旱襲擊云南，防火形勢異常嚴峻的特點，云南公司特別邀請了云南省火災防治中心主任，組織開展了防火知識培訓。培訓中，授課老師播放了大量真實案例實況及圖片，并從日常防火知識、初期火災撲救、油料火災撲救方法、火場逃生知識、火災預防知識等多個方面生動、形象的進行了認真講解。

五是結合8.14主題活動，公司認真從安全生產法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產技術、安全生產管理、油料基礎知識以及生活安全常識等方面精心設計題目，以搶答、必答、風險答題等形式組織開展競賽，然后通過對相關知識進行點評講解，使員工明白規(guī)范操作的重要性和必要性。

六是組織油庫員工聯合昆明鐵路xxx站和中石油xxx庫共同舉行了“鐵路油槽車失火事故應急演練”，使員工通過實際演練充分明確自身應急職責，不斷提升事故應急反應速度和救援能力。

通過“我要安全”活動的開展，云南公司各級干部職工的安全責任意識得到了有效增強，各類“三違”作業(yè)現象得到了有效遏制；管理流程化、系統(tǒng)化程度有所提升，現場管理有序化及現場操作規(guī)范化程度越來越高；設備設施完好率也有所提升，公司各項安全工作有了全面提升，但尚存在管理專業(yè)化、標準化程度不高，隊伍綜合素質不強，管理體系精細化程度不足等諸多不足。云南公司將持續(xù)堅持，不斷總結不足和發(fā)揚優(yōu)點，不斷創(chuàng)新手段，力求全面實現“我要安全”的目標，為公司持續(xù)發(fā)展打牢基礎，為實現集團公司“xxxxx”的美好遠景做出應有的貢獻。

第二篇：“我要安全”活動總結

20xx年xx站“我要安全”活動總結 石化分公司xx站 “我要安全”活動自2009年開展以來，xx站緊緊圍繞“我要安全”這個主題，根據公司以及管理處活動要求，層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去取得更好的效果，現將過去三年的工作做如下總結：

一、加強安全生產宣傳力度：

在“我要安全”活動開展初期，站場多次召開站務會，傳達了公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案，布置活動開展的要求和方式。公布《站“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》，要求站場員工統(tǒng)一思想，明確此次活動的意義，要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵，轉變思想觀念，變“要我安全”為“我要安全”，進一步提高職工安全生產意識，確保站場安全生產。

在活動展開過程制定了“我要安全”活動管理臺帳和活動黑板報，按時記錄站場安全活動內容，每月組織員工舉行 “我要安全”安全生產教育活動，全員重溫安全承諾活動、學習公司安全條例、學習應急情況處置方案、個人職業(yè)健康防護技能、消防技能等。

進行各種安全教育以及事故案例學習，使本站全體員工在濃郁的宣傳活動氛圍中，及時更新觀念，轉變思想，全身心地投入 1

到“我要安全”活動中來。

二、安全活動落實到生產環(huán)節(jié)：

安全教育,重在落實。xx站不僅通過宣傳手段努力營造全站上下安全生產良好氛圍，更把各項安全制度、安全口號落實到每一處生產環(huán)節(jié)中，使“我要安全”活動取得真正的成效。

1、站通過實施生產、設備、管道安全責任大包干制度，落實防控安全措施，從站長到操作工、巡線工，每個人都熟知“自己要做什么”、“怎樣才能做好自己崗位上的安全工作”以此消除崗位操作上不安全行為。自從落實設備責任大包干之后，明確規(guī)定設備保養(yǎng)的各項實施細節(jié)，并且并不定期的對各站內設備責任區(qū)進行檢查，根據檢查情況進行考核，評出優(yōu)劣相關責任人后并加以獎勵和懲罰。此舉提高了站場員工保養(yǎng)設備的積極性，良好的設備保障了生產活動的安全運行。站333臺生產設備（A類設備222臺）每月的設備完好率達到99.5%以上。

2、組織“我要安全”主題活動安全考試和安全應知應會知識考試。站場定期組織全站員工進行安全應知應會知識考試。從站長到司機全部參加，考試內容有成品油的危險特性、滅火基本知識，消防器材使用等。通過考試，進一步調動了全體員工鉆研業(yè)務技術、學習安全知識的自覺性和積極性，增強了安全技能、提高了安全意識和應知應會的水平。

3、站場繼續(xù)深化站場安全危害分析，2010年站組織各班人

員，對站內外所有設備安全以及生產運行的每一個工藝環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)風險評估，總結各種風險危害因素并制定出相應的防范措施。并要求各班組人員提交《崗位危害分析表》和應對措施，同時以此次危害分析成果指導站場生產活動從“人、機、物、環(huán)、管” 這幾個安全環(huán)節(jié)開展，加強整改和預防，落實、完善防范措施，理清站場安全良好運行的思路。

4、積極開展應急預案演練活動。xx站在“我要安全”活動開展以來，堅持實行每月演練一個預案，積極開展站庫聯合演練。演練的內容涵蓋了混油罐火災、通信中斷、意外停電、污油罐冒油、地震災害導致油品泄漏、外管道泄漏等。通過應急演練，提高員工的安全意識，加強了站場員工應對突發(fā)事件的能力以及同油庫協(xié)同處理事故能力。

5、以“我要安全”活動內涵為指導思想開展外管道安全工作。xx站對站內3名巡線工嚴格要求，認真強化xx閥室、居民聚居區(qū)、飲用水源穿越段等重點部位的巡查。站長和外管員強化第三方施工的安全管理，對第三方施工點除加強日常巡查外，主動與施工單位和業(yè)主聯系。對進入管線左右兩側各5米范圍內的施工，必須先向我方提供管道保護方案并經我方審查同意，與我方簽訂施工安全協(xié)議，交納安全保證金、監(jiān)護費才能施工，在安全、監(jiān)護措施到位的情況下才能施工。加強警企聯防工作，xx站積極與當地公安部門溝通協(xié)調，3年來多次與xx市公安局、xxx公安分局、xxx派出所、xx派出所召開警企聯防會議，向他

們介紹我管道安全運行情況，反映管道保護工作中遇到的問題和困難，爭取他們的理解和支持。

6、開展領導干部定點承包活動。按照領導干部定點承包活動要求，定期向承包點領導匯報生產情況以及存在的問題、與定點承包責任人形成聯動，參加會議以及演練工作，與責任人一起巡線。同時，結合班組建設活動，開展外線承包點活動，組織人員開展徒步巡線，協(xié)助做好外線管理工作。

三、活動取得成效顯著：

xx站自開展“我要安全”活動以來，在管理處以及調控中心的指導關心下取得了優(yōu)秀的成績：站場已連續(xù)三年實現“三無”事故，即無安全生產事故、無重大油品質量事故、無外管道（光纜）損壞事故。站場設備完好率每月保持在99.5%以上。

四、存在問題：

1、從站場人員流動、員工素質來看，安全管理進展不平衡，個別員工安全意識、責任意識相對薄弱、崗位風險識別能力有待提高。

2、部分活動臺帳更新滯后。檢查存在活動過后記錄臺帳久未更新，或者更新不完全，如參與人員簽到不齊全。接下來的時間里將組織專人補齊更新。

3、安全生產崗位責任制度不完善。加強檢查和監(jiān)督，嚴格

站內考核，杜絕“三違”現象。

五、工作展望

1、繼續(xù)開展全員安全教育，增強站場員工安全意識，實現企業(yè)的安全發(fā)展、科學發(fā)展。

2、加強風險危害管理，加大隱患治理力度，組織員工開展崗位風險識別活動，建立統(tǒng)一的崗位主要風險提示卡。

3、進一步完善修改安全管理長效機制。為了使站場安全管理常態(tài)化、全員化、制度化，探索符合輸油站實際的安全管理模式，提高管理員安全管理水平。全面做好HSE管理體系的推進工作，確保HSE管理體系的有效運行。

4、深入基層作業(yè)現場進行培訓，加大對新老員工培訓工作的覆蓋面。通過提升員工職業(yè)素質，從源頭遏制事故的發(fā)生。

xx站將在下一階段的工作里嚴格按照集團公司安全管理規(guī)定，繼續(xù)堅定不移地開展“我要安全”活動，廣泛發(fā)動員工，集思廣益，使安全教育真正深入人心；增強員工安全意識，規(guī)范作業(yè)行為，變“要我安全”為“我要安全”；努力提高安全管理水平，爭取在下一階段的時間里再創(chuàng)佳績，確保生產安全平穩(wěn)運行，為集團公司創(chuàng)造更佳效益。

第三篇：我要安全活動總結（推薦）

2011年“我要安全”活動總結

2011年，**公司根據上級要求，在全公司范圍內開展了“我要安全”主題活動，通過“我要安全”活動的開展，在職工增強安全意識，提高安全技能，轉變思想觀念方面取得了一定的成效?，F將活動情況總結如下：

一、公司領導高度重視“我要安全”主題活動。

2011年3月14日，按照上級要求，下發(fā)**號文，制定了“我要安全”活動方案，對2011年“我要安全”活動進行了部署。各單位利用會議形式，傳達學習了上級的“我要安全”活動方案及要求

二、認真組織，深入開展各項活動

1、在全公司范圍內開展了“我要安全”大討論活動。

機關各部門、項目部人員就“部門QHSE職責、崗位QHSE職責是什么”、“崗位存在的風險有哪些，如何防范”、“使用JHA法對你日常所從事的工作進行危害評價”、“對我要安全的理解”等題目進行了討論，并答卷。對基層**隊同樣以問卷的形式，組織職工就“崗位QHSE職責”、“崗位風險”、“事故對我的教育”及“如何從要我安全向我要安全轉變”等一系列問題進行了探討和回答。目前共收回答卷248份。

2、開展安全承諾活動。

進一步完善兩級QHSE目標管理責任書內容，細化了公司與項目部、項目部與**隊QHSE目標考核細則，細則采用千分制，盡量做到量化各項HSE工作標準。公司在年初與機關各部門、研究所及項目部簽訂了《2011年QHSE目標管理責任書》；

根據機關各科室HSE職責的不同，修改了機關職工各崗位《安全承諾

書》內容，改變了以往機關職工HSE承諾千篇一律的現象，使得安全承諾更貼近他們的本職工作；

3、開展風險評價活動。

4月**公司在全公司范圍內開展風險評價工作。公司HSE管理委員會辦公室（安全生產部）組織人員與各工區(qū)項目部專職安全員成立風險評價小組，到**隊現場針對**作業(yè)各環(huán)節(jié)，結合《工作危害分析（JHA）記錄表》、《安全檢查（SCL）分析記錄表》，開展了危害識別和風險評價，對**作業(yè)、野外生活對環(huán)境的影響進行了評價。經過評價小組匯總討論，最終共識別出危害13項，重大危害因素6項，環(huán)境影響因素26個，重大環(huán)境影響因素3個。并針對各項危害因素制定了防范措施。

4、強化安全宣傳工作，對“我要安全活動”開展情況進行宣傳?！拔乙踩被顒娱_展期間，廣大職工緊緊圍繞“我要安全”這一主題，講述身邊有關安全的小故事，活動體會，學習心得，踴躍投稿，共征集安全故事、口號、文章共計214份，其中安全故事12篇，安全理念1條，安全建議6條，口號標語183條，安全短信5條，溫馨提示1條，對聯1副，順口溜2條，小詩3首。有多篇稿件刊登在《****》、《****》，使安全理念深入人心。

5、各工區(qū)以豐富的活動促進安全工作的開展。

**工區(qū)組織新工進行崗前HSE宣誓活動，以此促進新職工在走上工作崗位之際就感悟到安全的重要性和嚴肅性；**工區(qū)**隊開辟了員工考核獎勵欄、安全專欄，用安全打油詩、安全小貼士、背空呼步驟

示范照片等多種形式提醒職工時刻強化安全意識；**工區(qū)充分利用職工崗前培訓的機會，邀請上級的安全專家到現場授課，使職工的安全意識、安全知識得到了很大的提高；**工區(qū)**隊邀請8模范標兵向**隊職工講解正壓式呼吸器的正確佩戴方法以及井控應急信號等知識。**項目部用QQ發(fā)出建議，要求大家至少提交一條關于注意安全的小知識，員工們踴躍參與，表現出對生命安全的關心。

6、開展“安全生產月”活動

6月份是全國安全生產月，也是繼續(xù)深化“我要安全”活動的重要一部分。公司高度重視，制定了活動方案，并結合查找身邊“十大薄弱環(huán)節(jié)”活動，對“安全生產月”活動進行了詳細的安排。各項目部積極行動起來，機關、**工區(qū)組織了安全知識答題，進一步加強職工學習安全知識的自覺；**項目部通過項目部QQ群開展了群安全知識搶答，覆蓋了*****四個工區(qū)，實現了全員參與，解決了戰(zhàn)線長，組織活動難的問題；**工區(qū)組織黨員討論如何帶頭做好HSE工作；**項目部組織**隊開展安全工作批評與自我批評活動，通過一系列安全活動的開展，提高了職工的安全意識和安全素質。

7、完善標準，加強HSE基礎工作

在今年上半年的各級HSE檢查中，我們發(fā)現部分隊不清楚HSE工作如何做，也不清楚要做到什么程度，尤其是新提拔上來的隊長和儀器大班，他們不了解HSE方面工作的基本方式方法，這給HSE工作帶來很多問題。為此公司結合上半年HSE檢查中發(fā)現的問題，編制了**隊HSE工作標準。該標準將**隊在HSE工作的每個方面的內容都做了簡單明了的規(guī)定，主要包括HSE管理方面的有：各類安全臺賬的建立、更新、消防管理、氣防設施管理、安全間距、化學品管理、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護；現場HSE管理包括的內容有：吊裝搬遷、安裝調試、工程**等。通過對HSE工作26個方面的內容編制，我們有了工作和檢查標準，**隊在開展HSE工作時有標準可依。

8、以典型做法促進標準化工作開展。

公司開展了“典型做法”征集活動，廣泛征集各**隊或個人在工作中好的值得推廣的做法，例如現場布線、傳感器的安裝，接地電阻的測量等方面的典型做法，通過視頻或照片的形式拍下來。在《**》第三版開辟“典型做法”專欄，以圖文并茂的形式將這些好做法、好經驗宣傳到各**隊，促進**現場標準化工作的開展。

目前，“我要安全”活動在**公司仍在持續(xù)進行中，通過三年來的努力，廣大職工已經能夠積極參與到“我要安全“活動中，自覺的學習安全知識，學習安全技能，落實崗位安全職責，但仍有部分職工在安全意識、安全行為方面存在差距，我們將繼續(xù)努力，通過更多的培訓、學習和活動，促進職工提高安全素質，確保公司安全生產順利進行。

**公司

2011年11月15日

第四篇：關于“我要安全”主題活動總結

關于“我要安全”主題活動總結

根據文件精神，生產管理部積極開展了安全生產月活動。全面部署、認真落實、注重實效。首先組織專工值長進行學習，以及通過值際學習班學習《國務院常務會決定采取堅決措施全面加強安全生產的緊急通知》、部署開展“我要安全”主題活動。增強職工的安全意識和防范事故的能力。各值組積極加大隱患排查治理力度，進一步強化了職工對安全工作重要性的認識，完善了安全管理機制，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產。

現將2011年“安全生產月”活動總結如下：

一、加強領導，提高認識，強化管理。使職工充分認識加強安全生產的重要性和緊迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實把安全環(huán)保工作放在第一位。

二、活動期間，根據實際情況，組織全隊的職工進行培訓教育廣泛宣傳“我要安全”活動的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動中去，在生產管理部形成“人人講安全”的良好的氛圍。

三、開展“反三違”，活動期間，隊上開展反違章活動；人人參與隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時進行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現象。

四、安全缺陷的落實 通過活動共查出整改的項目有柴油房沒有沙箱、現場有部分滅火器缺失、400V接線圖不完善。同時還有未盡事宜如布袋除塵器需加裝防護、員工手套配備不足。

五、努力的方向 我們將認真總結近來開展“安全生產月”活動的經驗，本著因地制宜的原則，努力搞好下一次的“安全生產月”活動。

1、是在思想認識上，再提高；

2、是在整改安全隱患上，再努力；

總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產重要性的認識，增強了安全意識和安全責任心，安全意識已經成為大家的普遍共識，各項安全措施得到進一步落實。

2011年9月1日

第五篇：“我要安全”主題活動總結

測試隊“我要安全”主題活動總結

在“我要安全”主題活動中，測試隊堅持以人為本，采取多種形式，營造安全氛圍，強化安全教育，加強本質性安全培塑工作，強化了全隊職工的安全責任意識，提高了全隊職工的安全技能，規(guī)范了全隊職工的安全行為，使大家的思想意識由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

一、營造了“我要安全”的良好氛圍

在全隊中深入開展“我要安全”文化宣傳活動。我們通過隊每日班前會、碰頭會、每旬安全生產會以及黑板報等多種形式在職工中廣泛宣傳安全生產的重要性，讓職工充分認識到“安全是全員的第一需求”、“安全是全員應盡的責任”。

我隊積極開展設置合理規(guī)范“安全標識”活動，在操作控制室、作業(yè)現場、設備設施等明顯部位設置安全禁令、安全標語等標志性標識，時刻提醒大家自覺遵守規(guī)程。

二、樹立了“我要安全”的理念

在今年三月上旬，我隊組織了全隊職工參加“安全承諾書簽字儀式”，使“三不傷害”承諾內植于心、外化于行。在司駕班開展“開安全示范車，當安全示范員”活動，號召所有司駕人員進一步強化安全責任意識，自覺遵守交通法規(guī)，提高駕駛技能，爭當“我要安全”的典范。在今年三月下旬，我隊開展了安全質量分析會，圍繞“如何更安全優(yōu)質地做好工作”這個議題進行討論分析，總結經驗。

在今年五月初我隊召開了“三查三想三改反思會”，結合自己崗位對崗位中存在的隱患進行排查治理，堅持“突出重點、超前分析、超前預防、超前管理”的原則，突出抓好對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄

弱時間及現場重大安全隱患的排查，對于排查出的隱患，落實責任、落實措施，落實解決時間，及時消除現場隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。通過開展“三查三想三改反思會”，增強了自我安全保護意識和自我保護能力，提高了群體保護意識，培養(yǎng)了職工的安全價值觀，樹立了“我要安全”的理念。

三、學會了“我要安全”的知識

我隊認真開展了“安全生產禁令”深化活動。我隊結合生產實際，針對生產直接作業(yè)環(huán)節(jié)，制定了我隊相關工種的安全生產禁令，并舉行了“禁令隨我行”的掛牌活動。各班組在進行安全活動時對生產測試安全禁令進行再學習，采用崗位練兵、崗位答題卡等行之有效的形式，真正使安全生產禁令入耳、入腦、入心。

我隊堅持每月開展崗位責任制及操作人員安全生產知識的培訓，對員工崗位的風險和相應的防范措施，進行了相關的培訓，提高了職工的風險意識及對危害的防范控制能力。

我隊組織全隊職工完善HSE實施程序，開展了全員危害辨識，完善了現有的控制措施，使風險控制卡更具可操作性。

四、掌握了“我要安全”的技能

我隊對現有操作規(guī)程進行修改、完善，推行標準化操作，認真執(zhí)行作業(yè)程序和操作規(guī)程。在今年四月中旬，我隊召開了標準化操作演示會，嚴格遵守操作規(guī)程操作，職工之間相互學習對方長處、指正對方不足，確?！吧蠘藴蕧?、干標準活、交標準班”，糾正了習慣性違章，培養(yǎng)了全隊職工良好的安全行為習慣。

我隊一直認真做好安全教育培訓工作。結合實際生產情況和季節(jié)

性特點，認真做好員工安全教育培訓工作。通過開展具有針對性的崗位練兵、崗位課堂、標準化操作活動，提高了全隊職工防范事故、處理突發(fā)事件和自我保護的能力。

五、練就了“我要安全”的能力

堅持季度綜合檢查、專項檢查和日常檢查相結合，認真開展隱患排查工作，治理存在的隱患。開展組織全員自查自改活動，在應急管理方面，我們一方面對現場應急程序進行了培訓、完善，另外還對職工進行了消防知識講解，學習了消防應急預案演練和滅火器材使用范圍、方法、注意事項等。對職工普及了滅火常識、滅火器具構造及日常維護保養(yǎng)、檢查等方面的知識。

在今年三月下旬，我隊還開展了車輛輪胎突爆的應急預案演練活動和。我們通過演習車輛輪胎突爆的應急處理，提高了司駕班組成員的應急技能和應急協(xié)調水平。

我隊還開展了爭當“安全衛(wèi)士”、“現場安全員”等活動，發(fā)動全隊職工進行了危害識別，參與安全監(jiān)督，查找安全隱患，反對“三違”，確保“三不傷害”。

我隊在開展“我要安全”主題活動中，認真落實安全生產責任制，嚴守操作規(guī)程，強“三基”，反“三違”，做到“三不傷害”，使大家由“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩薄?/p>

六、下步安全工作打算

繼續(xù)認真做好全隊安全工作，不能有絲毫地懈怠，從一點一滴做起，要從平常的工作發(fā)現問題，要善于學習安全知識，善于總結工作經驗，從而進一步加強全隊安全工作。