第一篇：七月份安全工作情況

七月份安全工作情況

七月份根據(jù)暑期特點及安康杯活動要求，結合生產實際情況，特別是為認真吸取7.02事故教訓，防范各類事故的發(fā)生，重點做了以下工作。

一、繼續(xù)開展了“安康杯”活動。

二、開展了特種作業(yè)人員培訓工作，兩期共107人。

三、根據(jù)區(qū)安監(jiān)局要求，對550名外來生產單位務工人員進行了安全資質培訓、考核工作。

四、舉辦了焊割作業(yè)安全監(jiān)護人（看火人）崗位職責的培訓工作，使監(jiān)護人員明確了焊割作業(yè)的危險性、監(jiān)護的目的，范圍及主要職責。同時規(guī)定監(jiān)護人未經培訓不得擔任監(jiān)護工作。監(jiān)護人執(zhí)行監(jiān)護任務時必須佩戴標志。

五、督促有關部門對技監(jiān)局下發(fā)的54臺特種設備檢驗檢測中發(fā)現(xiàn)87項不合格項，全部進行了整改。

六、結合7.02觸電事故，針對暑期易發(fā)生的觸電事故對213名外來生產單位務工人員（電焊工）宣教“電焊作業(yè)易電死人”及“預防觸電的措施”。

七、開展了生產管理人員安全知識答卷活動，造船廠全部生產管理人員參加，通過此次答卷活動反映出個別生產管理人員安全生產職責不清，八月份將對各實體生產管理人員進行培訓，提高其安全意識，明確其安全管理職責。

八、對鋼結構廠、機械制造廠、門窗廠、動能服務部等部門的外來生

產單位與各部門簽訂的合同及相關附件進行了審核，發(fā)現(xiàn)均存在不同程度的漏洞。目前已與相關部門進行了溝通，要求對存在的漏洞立即進行整改。

九、開展了暑期，電器設備、防觸電、防暑降溫專項檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的64件隱患下發(fā)了整改通知單，目前已整改61件。

十、配合相關部門對7.02事故的取證、調查、勘測、尸檢等工作。7.02事故經過及具體原因分析、調查報告書由安監(jiān)局責成咨詢公司起草（未完成）。

十一、加強了對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，特別是對狹小密閉艙室焊接作業(yè)、涂裝作業(yè)認真落實通排風，使用焊機防觸電保護裝置及監(jiān)護措施。

安委會

二OO六年七月二十八日

八月份安全工作重點

8月是全年最炎熱的月份，又是主汛期，安全工作要圍繞季節(jié)的特點和安康杯主題活動內容，結合生產的實際情況及7月2日事故暴露出的問題，重點做好以下工作：

1、加強安管隊伍的思想建設、業(yè)務建設、組織建設，樹立責任意識、創(chuàng)新意識和服務意識，定期組織安管人員進行責任心的教育、業(yè)務知識的學習和業(yè)績考核，不斷提高安全管理水平。

2、安全工作是全員、全方位、全面的系統(tǒng)工程，關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關系到員工的切身利益，各級領導必須提高認識，認真履行職責，切實抓好分管范圍內的安全工作。

3、進一步加強對外來生產單位的安全管理。

（1）按照“誰用工誰負責”的原則，用工單位必須加強對外來生產單位的安全管理。

（2）外來務工人員未經安全教育、無上崗證、用工單位不得安排生產。無特種作業(yè)操作證，不得安排特種作業(yè)。

（3）落實派工人員在安排生產任務時，根據(jù)工程項目、作業(yè)環(huán)境、危險程度，對其進行安全工作交底，提出有關安全要求，落實安全措施并跟蹤檢查。

（4）采取多種形式加強對外來務工人員的安全教育崗位培訓，不斷提高安全意識和自我保護能力。

（5）督促外來生產單位為所屬員工辦理工傷保險，增強抵御風險的能

力，否則用工單位不得與其簽訂承包合同。

4、強化班組的安全管理，班組是最基層的一級組織，加強班組安全管理是做好安全工作的基礎、班組長是班組安全工作的第一責任人，應了解和掌握本班組生產作業(yè)的特點，主要危險性，明確作業(yè)的危險點和控制點并落實相應的預防措施。

5、加強對設備、設施尤其是特種設備的檢驗檢測和維護保養(yǎng)。

（1）操作人員作業(yè)前必須對設備進行檢查發(fā)現(xiàn)問題妥善處置同時上報有關人員并做好記錄嚴禁帶病操作，帶病運行。

（2）實行信息化管理，使用部門（以班組為單位）每周將設備的安全狀況報設備員，由設備員匯總后報本部門安管人員并抄送人事部，使安全部門隨時掌握設備的安全情況，采取相應的安全措施。

（3）加強對設備的檢修和維護保養(yǎng)，確保安全運行。

6、加強對施工現(xiàn)場的安全管理，制定單船安全防范要點，落實區(qū)域防控措施，開展以防觸電為重點的“五防”安全檢查及時消除事故隱患，努力創(chuàng)造安全良好的生產作業(yè)環(huán)境。

7、加大對違章人員的處罰力度杜絕違章行為。

8、健全完善制約機制，要把安全管理工作做為對班組長以上人員和各級管理人員業(yè)績考核的一項重要內容，實行問責制，并與個人的經濟利益掛鉤，實行優(yōu)勝劣太，高管人員由人事部負責考核，工班長車間主任工程主管由各部門負責考核。

安委會

二OO六年七月二十八日

第二篇：七月份安全工作總結報告

七月份安全工作總結報告

2008年七月份（6月26日—7月25日）公司總的生產形勢不太好，七月份各個高爐的各項指標及原定計劃生產任務都沒有完成。綜合分析，造成這種結果的原因是多方面的，其中設備的不安全因素是造成這種結果的主要原因，人的因素是次要的，但也是一個不容忽視的因素。下面就以爐子為單位，將出現(xiàn)的事故隱患和生產事故通報、分析，查找原因，總結教訓，以便為8月份的生產服務。

一、本月各高爐安全工作分析

（一）2#爐

共出現(xiàn)設備隱患17起（比上月上升2起，上升率為13%），站本月設備隱患總數(shù)(56起，比上月下降4起，下降率為6%)的30%。其中，泥泡隱患4起，占2#爐設備總隱患的24%。大、小鐘隱患3起，占2#爐設備總隱患的18%。卷揚、風套、上料系統(tǒng)、風口隱患各2起，各占2#爐設備總隱患的12%。

2#爐休風操作8次，占本月總休風數(shù)（29次）的28%，休風時間為33小時40分鐘，占本月總休風時間(99小時20分鐘)的34%。慢風操作3次，占本月慢風操作總數(shù)(16次)的19%，慢風操作時間為5小時50分鐘，占總慢風時間（26小時35分鐘）的21%。

（二）3#爐

共出現(xiàn)設備隱患17起（比上月上升4起，上升率為31%），站本月設備隱患總數(shù)（56起）的30%。其中，卷揚隱患4起（料車脫軌1次），占3#爐設備總隱患的24%。上料系統(tǒng)隱患4起，占3#爐隱患總數(shù)的24%。風口隱患3起，占3#爐設備總隱患的18%。熱風總管隱患2起，占3#爐設備總隱患的12%。

3#爐休風操作10次，占本月總休風數(shù)（29次）的34%，休風時間為45小時30分鐘，占本月總休風時間（99小時20分鐘）的46%。慢風操作5次，占本月慢風操作總數(shù)（16次）的31%，慢風操作時間為6小時5分鐘，占總慢風時間的（26小時35分鐘）的25%。3#爐本月發(fā)生人的事故1起：即6月29日乙班爐前工魯玉珍頭部撞傷。

（三）4#爐

共出現(xiàn)設備隱患8起（比上月上升1起，上升率為14%），占本月設備隱患總數(shù)（56起）的14%。

第三篇：七月份安全工作記錄

七月份、八月份安全工作要點：

1、做好假期安全宣傳教育工作，發(fā)放暑假致家長的一封信。

2、做好假期校園安全排查工作，有事及時匯報。

9月份安全工作

1、進行開學安全工作大排查

2、做好各項安全數(shù)據(jù)上報

3、秋季疾病預防宣傳。

4、開學第一課）——安全教育

5、針對九月的中秋和即將到來的國慶假期下發(fā)致家長的一封信，做好安全教育工作。

6、要求一年級班主任加強新生安全教育，生活老師做好住宿生的安全教育工作。

10月份安全工作

1、對學生進行常規(guī)安全教育，包括：上下樓安全、食品衛(wèi)生安全、秋季疾病預防、秋季防

火知識。

2、對學校滅火器進行檢查，到期的清理出來進行更換。（學生宿舍樓、廚房滅火器到期）

3、召開全校家長會，向全體學生家長匯報學校安全工作的成效，向家長征集安全意見建議。

11月份安全工作：

1、對學生進行常規(guī)安全教育：冬季疾病預防、冬季防火、防煤氣中毒、艾滋病預防、法制

教育、管制刀具教育。

2、各班利用班隊會課，學校利用集會時間，進行校運會安全教育教育，政教處對各班“小

小安全監(jiān)督員”進行培訓，切實做好校運會安全安全工作。

3、邀請法制副校長到校上“管制刀具管理”專題教育課

4、組織學生參加擯棄交通陋習，安全文明出行征文漫畫比賽。

5、上報安全資料：防震應急預案、安全回頭看各項表格、十二月份安全工作

1、對學生進行常規(guī)安全教育：冬季運動注意事項、冬季交通安全，法制教育、電安全教育、火安全教育等

2、四到六年級開展法制教育班隊會課

3、做好元旦假期通知的下發(fā)工作，提前對學生做好安全教育工作。

4、對校園進行常規(guī)排查（校舍、消防器材）

5、開展消防演練。

第四篇：七月份安全生產工作情況匯報

七月份安全生產工作情況匯報

七月份，集團工程部共進行安全檢查15次，檢查施工現(xiàn)場9個，下發(fā)隱患整改通知單7份，查出各類事故隱患23項。在檢查過程中，我們發(fā)現(xiàn)的主要問題有以下幾方面：

一、臨時用電

部分施工現(xiàn)場臨時用電不符合TN—S（保護接零）配電系統(tǒng)，配電箱、開關箱內保護零線未與系統(tǒng)中零線相連接?？傁錈o防雨防砸措施，多路配電無使用標志，箱體安裝不穩(wěn)固，無鎖、無門、箱體破損現(xiàn)象嚴重。大部分施工機械、手持電動工具、照明用電回路未執(zhí)行保護接零及末端漏電保護措施。電纜導線隨地拖拉現(xiàn)象嚴重，與金屬鋼管搭接部位無絕緣瓷瓶連接，部分導線搭設高度小于4米。

二、腳手架及模板工程

落地式腳手架基礎未夯實，無底座墊板及排水措施。型鋼懸挑上料平臺、鋼管落地式上料平臺、及鋼管懸挑上料平臺與主體外腳手架連接，導致架體承受荷載，導致大橫桿、立桿變形。施工現(xiàn)場架體與主體拉結與規(guī)范不符，連墻件未按二步三跨或三步三跨進行設置，部分預埋件采用三級鋼，造成連墻件與主體形成柔性連接。立面剪刀撐設置不連續(xù)，桿件搭接長度及卡扣數(shù)量均與技術規(guī)范不符。

三、機械設備

施工現(xiàn)場塔吊、施工升降機、龍門架限位保險裝置失效，部

分塔吊吊鉤無封勾器；施工升降機吊籠門、底籠門的機電聯(lián)鎖裝置失去保護功能；龍門架安全停靠及斷繩保護裝置失效。一層吊盤與主體未封閉現(xiàn)象嚴重，部分進料口無門，兩側邊無防護欄桿及安全網封閉。

四、安全防護

部分在建工程進入主體無安全通道，或安全通道搭設不符合要求。部分電梯井口、通道口、預留洞口、樓梯口、未安裝欄板的陽臺周邊、框架工程樓層周邊、上下斜道兩側邊、卸料平臺側邊無任何防護措施或防護措施不到位。在施工程立體防護不嚴密，部分立網、平網破損嚴重，網內雜物較多，未及時清理。

針對上述存在問題，工程部提出了整改意見，下發(fā)隱患整改通知單，并要求項目部及時整改，經復查，整改合格率95%。

七月份，集團工程部除對各土建分公司所屬施工現(xiàn)場進行了隱患排查外，同時，也加強了雨季防汛和夏季防暑期降溫的工作安排。具體工作情況匯報如下：

一、雨季防汛工作

進入雨季，工程部以互聯(lián)網、電話、專題會議形式建立暴風雨預警機制，每次暴風雨前，工程部要求各分公司安全負責人做好防汛物資的及抗洪搶險的準備工作，并對所屬施工現(xiàn)場的大型機械設備及腳手架基礎、臨時用電、深基坑、臨建設施、避雷裝置進行全面排查，保證施工現(xiàn)場排水良好，防雨防砸設施定型化、工具化。暴雨過后，根據(jù)現(xiàn)場損失程度的大小，進行整改，尤其

加強了現(xiàn)場深基坑坡面及坡角的監(jiān)測工作，對配電箱、開關箱是否穩(wěn)定，斷路器、漏電斷路器是否靈敏、可靠，導線絕緣是否良好，接頭包扎是否嚴密重新進行了檢查，經檢查一旦發(fā)現(xiàn)問題，責令立即整改，待上述問題整改完畢后，方可施工

二、防暑降溫工作

為防止由于高溫中暑而引發(fā)生產安全事故，工程部要求各施工現(xiàn)場要結合施工情況做好防暑降溫工作，避免在高溫下長時間作業(yè)。炎熱天氣，可進行早晚作業(yè)，并適當延長午休時間。施工現(xiàn)場應準備充足的綠豆水、淡鹽水或其他防暑飲品，供施工作業(yè)人員飲用。搞好民工宿舍，食堂環(huán)境衛(wèi)生，每個民工宿舍居住人數(shù)不準超過16人，保證通風流暢，防止傳染性疾病和食物中毒。鋼筋、攪拌機、卷揚機要搭設防曬棚，為施工作業(yè)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

以上是七月份工程部工作的完成情況，由于我們積極努力，本月未發(fā)生一起生產安全事故，暴風雨期間也未造成任何人員傷亡及財產損失。八月份，我們要繼續(xù)加強隱患整改與排查的力度，確保汛期及暑期施工現(xiàn)場生產工作順利進行。

第五篇：七月份安全工作總結[推薦]

月份，我礦安全生產繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人?，F(xiàn)將7 月份安全工作情況總結如下：

一、借助機構重組，進一步完善安全管理制度 6 月25 日，我礦根據(jù)生產實際情況進行了機構重組，成立了安全監(jiān)察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產，我礦對各單位的職能進行了重新鑒定，要求各單位主要領導認識到位，加強職工思想教育和班子建設，確保人心不散、隊伍穩(wěn)定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監(jiān)察部牽頭，對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全礦責令單位限期整改。在此基礎上，由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關考核內容進行了修訂，調度指揮部對我礦雨季三防、礦井災害預防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。

二、強力推動安全質量標準化工作 我礦在前半年安全質量標準化整治的基礎上，7 月份，由原煤生產井牽頭，結合集團公司質量標準化競賽方案，及時制定了我礦安全質量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產井、機電管理部的管理人員、井下區(qū)隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質量標準化動員大會，對我礦安全質量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經安全監(jiān)察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現(xiàn)場把關作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結果月底匯總后報原煤生產井，由原煤生產井對各單位進行考核。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質量標準化達標情況進行檢查。7 月份，綜采一隊因支護質量不達標，被執(zhí)行一級停產整頓。

三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動 7 月14 日，寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故，為全面落實集團公司安全緊急會議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達貫徹寺河礦事故經過及集團公司會議精神，決定在全礦范圍內開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業(yè)技術人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問題。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改，消除安全隱患。實行礦領導包片包隊，安全監(jiān)察部、原煤生產井管理人員包隊方式，由礦領導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監(jiān)察部、原煤生產井包隊人員負責幫助區(qū)隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結果全部上報原煤生產井、安全監(jiān)察部，地面單位自查結果由各塊匯總后報安全監(jiān)察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時限進行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務部門協(xié)調解決，對因技術、人力、資金等問題在短期內無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130 余條，地面單位共自查各類問題隱患150 余條，并全部按要求進行了落實。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監(jiān)察部牽頭，相關單位配合，對地面單位又進行了安全質量標準化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式，由礦領導帶隊，對各單位的隱患整改情況進行復查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的，及時給予了處罰。

四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理 7 月份，由于受機構重組影響，人心不穩(wěn)，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設和職工安全意識教育的同時，狠抓現(xiàn)場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專項措施，并把備用支護材料足額準備到位。初采時，由原煤生產井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時，受負壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現(xiàn)場辦公，合理調配風量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘，各項工程在施工前，排水設備必須安裝到位。井下區(qū)隊利用班前會、安全例會等時機開展避災路線培訓，安全監(jiān)察部進行動態(tài)抽查，對不熟悉避災路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負責人。

五、抓好雙因素管理法的推行工作 雙因素管理法經過試點運行后，從7 月份開始在原煤生產井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實施方案要求，及時制定相應的支持性實施辦法，并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結，考核公開。通過運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。8 月份工作打算：

1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。

2、抓好重點工程管理。

3、抓好安全質量標準化工作。

4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。

5、抓好雨季三防工作。