第一篇：七月份安全工作總結(jié)

七月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

一、總體情況

7月份轉(zhuǎn)瞬即逝，回顧全月的整體安全生產(chǎn)情況，總的來說還是令人滿意地。即沒有出現(xiàn)大的安全生產(chǎn)事故，也沒有出現(xiàn)小的事故，日常生產(chǎn)均能夠安全、平穩(wěn)、順利的進(jìn)行，這是內(nèi)心莫大的安慰。在堅持周安全檢查的同時，認(rèn)真做好車間日常的安全巡視檢查并進(jìn)行了日記錄，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。但是預(yù)防安全生產(chǎn)事故是時時刻刻不能放松的事情，新設(shè)備的安裝也進(jìn)行了各種預(yù)案，本月25日大連產(chǎn)密煉機(jī)到廠，根據(jù)安全預(yù)案，在吊裝前與吊裝外協(xié)人員簽訂了《外協(xié)及施工安全協(xié)議》及《設(shè)備吊裝安全保證書》，在現(xiàn)場密切監(jiān)督直到所有設(shè)備安全的吊裝到水泥平臺上，并保證了人員及設(shè)備在次過程中應(yīng)有的安全，在第二天根據(jù)預(yù)案采取措施提前在水泥平臺上的周圍焊接了鋼管護(hù)欄（利用原有材料及廢棄材料），能夠保證下一步調(diào)試安裝人員的基本人身安全。

二、存在的問題

日常巡視檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些隱患，尤其是員工思想上的。具體體現(xiàn)為對安全操作意識麻痹大意，看似不經(jīng)意的操作卻埋藏著巨大的安全隱患。典型的例子就是設(shè)備車間剛上崗的電焊工李丙華同事，在焊接打磨機(jī)底座平臺端面作業(yè)時，為了焊接操作的方便，用行車的磁性吊鉤直接斜拉著鋼板打磨機(jī)底座，一面在地上另一面斜向上方進(jìn)行懸空焊接作業(yè)，而他的腿和腳就在鋼板的下方。被我現(xiàn)場巡視時及時的發(fā)現(xiàn)并迅速制止，并現(xiàn)場進(jìn)行了批評教育，結(jié)合實際簡短的進(jìn)行了

一次安全生產(chǎn)的培訓(xùn)，指出此種操作發(fā)生事故后的嚴(yán)重后果。并現(xiàn)場監(jiān)督、建議采取妥善的措施放置焊接組件，確認(rèn)完全安全的情況下才允許李丙華繼續(xù)作業(yè)。

三、整改措施

通過這次偶然事件，對我內(nèi)心發(fā)出了警醒。認(rèn)識到了其實最大的隱患并不是明面上擺著的和制度規(guī)章上寫著的，而是來自人的思想上的與認(rèn)識上的！我立即決定對全設(shè)備車間進(jìn)行一次系統(tǒng)的車間級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，并在13日晚下班后進(jìn)行了一個小時左右的培訓(xùn)。其內(nèi)容是：

1、機(jī)械傷害基本知識、機(jī)械傷害事故防范。

2、電氣設(shè)備安全培訓(xùn)。

3、勞保用品安全培訓(xùn)。采取文字與圖片相結(jié)合的方式，讓員工更加直觀的認(rèn)清并牢記遵章操作帶來的安全和違章操作對自己及他人帶來的嚴(yán)重傷害。

并且在培訓(xùn)前聲明，此次培訓(xùn)任何人任何理由都不許請假，發(fā)給每位參加培訓(xùn)的員工一張學(xué)習(xí)記錄紙，要求現(xiàn)場認(rèn)真聽、認(rèn)真記，培訓(xùn)完后會進(jìn)行考試，考試不及格者我會單獨(dú)進(jìn)行一對一培訓(xùn)，但是對不起，我要占用你工作時間，并且我要收你50元的“培訓(xùn)費(fèi)”。

通過這次培訓(xùn)和考試，看到了可喜的一面，大家都能夠認(rèn)真的對待這次培訓(xùn)，并且考試效果也令人滿意，雖說考試難免互相抄襲。但是讓每個員工從內(nèi)心進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育的初衷卻達(dá)到了。我想，在接下來的幾個月內(nèi)，對其他車間也進(jìn)行一次有針對性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，以達(dá)到全廠每位員工都能接受一次

系統(tǒng)的車間級安全培訓(xùn)，讓每位員工從思想上重視起來。

安全責(zé)任無小事，在今后的工作中要更加堅持不懈的進(jìn)行每日現(xiàn)場巡視、巡查不放松，發(fā)現(xiàn)隱患不放過，問題不解決不放過，努力做好安全防范的本職工作。

安全管理員：王 寧2014年7月30日

第二篇：七月份安全工作總結(jié)[推薦]

月份，我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴(yán)重三違或過失處罰的 7 人?，F(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下：

一、借助機(jī)構(gòu)重組，進(jìn)一步完善安全管理制度 6 月25 日，我礦根據(jù)生產(chǎn)實際情況進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組，成立了安全監(jiān)察部、機(jī)電管理部、機(jī)電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產(chǎn)，我礦對各單位的職能進(jìn)行了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位，加強(qiáng)職工思想教育和班子建設(shè)，確保人心不散、隊伍穩(wěn)定，各單位嚴(yán)格按照礦定職能，制定、補(bǔ)充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監(jiān)察部牽頭，對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全礦責(zé)令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上，由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關(guān)考核內(nèi)容進(jìn)行了修訂，調(diào)度指揮部對我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃進(jìn)行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。

二、強(qiáng)力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作 我礦在前半年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治的基礎(chǔ)上，7 月份，由原煤生產(chǎn)井牽頭，結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽方案，及時制定了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產(chǎn)井、機(jī)電管理部的管理人員、井下區(qū)隊的管理人員、班組長及驗收員進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動員大會，對我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了全面安排部署。從 7 月份開始，對公用巷道料場進(jìn)行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進(jìn)行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現(xiàn)場把關(guān)作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進(jìn)行打分評定，打分結(jié)果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井，由原煤生產(chǎn)井對各單位進(jìn)行考核。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行檢查。7 月份，綜采一隊因支護(hù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，被執(zhí)行一級停產(chǎn)整頓。

三、認(rèn)真吸取寺河礦 7.14 事故教訓(xùn)，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動 7 月14 日，寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故，為全面落實集團(tuán)公司安全緊急會議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達(dá)貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團(tuán)公司會議精神，決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強(qiáng)化安全責(zé)任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學(xué)習(xí)寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結(jié)合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長認(rèn)真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問題。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進(jìn)行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓(xùn)、作風(fēng)等方面全面進(jìn)行自查、自改，消除安全隱患。實行礦領(lǐng)導(dǎo)包片包隊，安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式，由礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)所包單位活動的督促、指導(dǎo)工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊人員負(fù)責(zé)幫助區(qū)隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結(jié)果全部上報原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部，地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報安全監(jiān)察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時限進(jìn)行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決，對因技術(shù)、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130 余條，地面單位共自查各類問題隱患150 余條，并全部按要求進(jìn)行了落實。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進(jìn)行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監(jiān)察部牽頭，相關(guān)單位配合，對地面單位又進(jìn)行了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對各單位的隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進(jìn)行整改的，及時給予了處罰。

四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理 7 月份，由于受機(jī)構(gòu)重組影響，人心不穩(wěn)，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識教育的同時，狠抓現(xiàn)場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專項措施，并把備用支護(hù)材料足額準(zhǔn)備到位。初采時，由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理，92309 刨煤機(jī)工作在過3#煤空巷時，受負(fù)壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現(xiàn)場辦公，合理調(diào)配風(fēng)量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴(yán)防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘，各項工程在施工前，排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊利用班前會、安全例會等時機(jī)開展避災(zāi)路線培訓(xùn)，安全監(jiān)察部進(jìn)行動態(tài)抽查，對不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴(yán)格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負(fù)責(zé)人。

五、抓好雙因素管理法的推行工作 雙因素管理法經(jīng)過試點運(yùn)行后，從7 月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機(jī)電修機(jī)中心、機(jī)電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實施方案要求，及時制定相應(yīng)的支持性實施辦法，并有專人負(fù)責(zé)此項工作。在工作中堅持做到精細(xì)考核打分，日清月結(jié)，考核公開。通過運(yùn)行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責(zé)。8 月份工作打算：

1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。

2、抓好重點工程管理。

3、抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。

5、抓好雨季三防工作。

第三篇：七月份安全工作總結(jié)

七月份安全工作總結(jié)

本月已經(jīng)來生產(chǎn)實訓(xùn)基地實訓(xùn)的學(xué)生都是對于暑假生活怎么樣來提高自己的技能水平學(xué)到更多實用的東西，主動報名參加暑假試訓(xùn)的學(xué)生。學(xué)生報道的時間是從7月1號正式開始的，分到學(xué)校實習(xí)車間共9名。其中中途因為身體不能適應(yīng)離開一名，還有一名也以前結(jié)束了實訓(xùn)，所以本車間實際實訓(xùn)學(xué)生為7人。學(xué)生本分下到車間后，首先是對學(xué)生的安全進(jìn)行和以往一樣的理論教育其中分為：

一、理論安全教育

1.車工操作的安全常識

對于車床的操作加工，一定注意身體是否在安全的區(qū)域，保證不會收到工件在旋轉(zhuǎn)過程中將自己的身體造成傷害。還有就是學(xué)生在初次操作時，能否正確的啟動和操作車床，操作按鈕的使用方法與作用，讓操作者一定要熟悉在心。學(xué)生在操作過程中對于鐵削的處理，第一嚴(yán)禁用徒手去拿扯鐵削；第二工件在加工過程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉(zhuǎn)的工件中；第三學(xué)生在操作時的著裝要符合本工種的要求著裝。

2.銑工操作的安全常識

對于操作銑床，最重要的就是快速按鈕的使用，床子的性能是每位實訓(xùn)學(xué)生在實習(xí)前要給他們適應(yīng)機(jī)床和了解機(jī)床，這需要的就是時間。粗加工時注意的事項及安全要求等！要求學(xué)生在操作時盡量戴上保護(hù)眼睛的眼鏡，以防止銑削加工時鐵削飛入嚴(yán)重，造成的身體傷害。

3.鉆床操作的安全常識

按照嚴(yán)格的規(guī)定學(xué)生在操作鉆床時，禁止戴手套操作加工。女學(xué)生必須佩戴發(fā)網(wǎng)，或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機(jī)床造成身體傷害。

4.特種設(shè)備的安全常識

特殊設(shè)備包括本車間的砂輪機(jī)，液壓機(jī)。其中學(xué)生在磨車刀時，啟動砂輪機(jī)時，人要站在砂輪一側(cè)觀察砂輪轉(zhuǎn)動是有無異響及不正常的情況，如果正常操作人員必須站到砂輪一側(cè)來刃磨刀子。液壓機(jī)在操作時，學(xué)生的手一定是關(guān)鍵，液壓機(jī)在壓下來之前把手撤開。

二、產(chǎn)品質(zhì)量安全

第四篇：七月份安全工作總結(jié)

七月份安全工作總結(jié)

本月來我校的安全工作認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》。堅持以人為本，牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的意識，把加強(qiáng)安全工作擺到首要位置，強(qiáng)化管理，狠抓落實，積極防范各類校園安全事故的發(fā)生，確保了校園平安，開展了以人工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)校舍安全檢查。7月3日學(xué)校組織安全小組成員對周邊環(huán)境進(jìn)行了檢查，未發(fā)現(xiàn)異常，教師會上學(xué)校要求每個教師都有主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。加大教師住校值班制度的督查力度, 確保學(xué)校財產(chǎn)安全。

2、加強(qiáng)交通安全教育。每次例會都強(qiáng)調(diào)把嚴(yán)格遵守交通法規(guī)作為每天例會的必講內(nèi)容；值日教師切實執(zhí)行學(xué)校離校的規(guī)定，等學(xué)生全部離校后方可回家。

3、學(xué)校實行24小時值班制度，學(xué)生在校期間大門都關(guān)鎖，嚴(yán)禁校外人員進(jìn)入校園。充分利用板報宣傳欄、晨會、班會、國旗下講話，有預(yù)見性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育，堅持每節(jié)課點名制度, 發(fā)現(xiàn)缺席的學(xué)生, 任課老師應(yīng)在第一時間內(nèi)按程序上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo), 并及時查明原因；加強(qiáng)對學(xué)生校外行為的安全教育與引導(dǎo)。

本月我們做到消除學(xué)校的安全隱患，使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)造一個和諧的校園。

豐收鎮(zhèn)中心校 2017、7、30

第五篇：七月份安全工作總結(jié)

加氫事業(yè)部安全科七月份工作總結(jié)

為繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強(qiáng)員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我事業(yè)部實際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強(qiáng)對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點，現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下：

一、重點工作：

1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。

2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負(fù)責(zé)人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復(fù)查；對整改復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行考核，督促車間負(fù)責(zé)人盡快整改，并跟蹤落實情況。

3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。

4、加強(qiáng)“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標(biāo)，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規(guī)

違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）

二、日常工作

1、教育培訓(xùn) 1）、新員工培訓(xùn)： 7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進(jìn)行廠級安全教育培訓(xùn)，（一人考試不合格，進(jìn)車間進(jìn)行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進(jìn)行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。2）、施工單位安全教育培訓(xùn)： 7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計培訓(xùn)施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓(xùn)，對參加消防水泵房擴(kuò)建作業(yè)的人員進(jìn)行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。3）、車間班組安全教育培訓(xùn) 7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓(xùn)，累計培訓(xùn)40課時，共計培訓(xùn)75人，培訓(xùn)重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。

2、安全檢查，隱患整改 1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查

由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復(fù)或因無備件暫時未整改.2）例行檢查

加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進(jìn)行現(xiàn)場6s安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。3）隱患整改復(fù)查情況 針對以往整改項目中存在個別整改項目重復(fù)或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復(fù)項加大處罰力度。

3、“三違”現(xiàn)場檢查

為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護(hù)用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護(hù)用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進(jìn)行了安全教育。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修e-1103b，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。

三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽

1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。

四、欠缺方面

1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項目重復(fù)項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。

2、制度傳達(dá)、落實情況：對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關(guān)制度未能及時的傳達(dá)到每一位員工，工作任務(wù)不能 及時完成，致使安全管理工作被動。

3、安全管理：

新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關(guān)制度的落實和傳達(dá)不夠及時準(zhǔn)確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時先提困難；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責(zé)劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對職工素質(zhì)培訓(xùn)和勞動紀(jì)律還應(yīng)加強(qiáng)。

五、下月工作計劃 1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標(biāo)準(zhǔn)有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2）認(rèn)真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強(qiáng)基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴(yán)格執(zhí)行。4）提高員工的文化素質(zhì)，增強(qiáng)員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。5）加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。6）對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤，對各車間整改情況進(jìn)行復(fù)查，對復(fù)查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴(yán)肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度的將加倍考核。7）總結(jié)經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認(rèn)真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達(dá)到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達(dá)，層層管理。8）加強(qiáng)禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強(qiáng)在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴(yán)肅考核。

9）加強(qiáng)員工的人員培訓(xùn)工作，對新員工嚴(yán)格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)篇二：七月安全工作總結(jié)

七月安全工作總結(jié)

七月份，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我部門認(rèn)真上級一系列文件，會議指示精神，積極開展部門安全標(biāo)準(zhǔn)化和部門安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。現(xiàn)將我部門安全工作簡要匯報如下：

一、安全管理方面：

1、部門不斷創(chuàng)新安全管理思路，指導(dǎo)和督促員工認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用設(shè)備和工具，要求職工按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。

2、每周組織一次安全生產(chǎn)活動。堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達(dá)到上崗作業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)不能安排上崗；班中檢查安全，對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止；班后總結(jié)安全，提出分析和獎懲考核意見。

3、指導(dǎo)和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。

4、檢查維護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)裝置，保證安全防護(hù)裝置靈敏可靠。

5、班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除，不能解決的采取控制措施并上報，做好工作和交接班記錄。

6、抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項安全生產(chǎn)記錄。

二、安全培訓(xùn)方面

1、部門每周組織一次對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。

2、組織了全體員工安全技能考試，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。

3、對新工人、轉(zhuǎn)崗、進(jìn)行部門、工段、班組級安全教育，新進(jìn)員工實行老師傅“一帶一”制。全面負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的崗位技能、安全技能的、現(xiàn)場作業(yè)安全的培訓(xùn)和指導(dǎo)跟蹤工作。

4、各工段每周利用休息時間組織員工，對現(xiàn)場不安全因素和人的不安全行為進(jìn)行討論。

5、加強(qiáng)安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛，部門在各個條皮帶之間、主機(jī)設(shè)備等、懸掛安全宣傳板。時刻警示員工

6、加強(qiáng)對交通安全的宣傳教育工作。并對機(jī)動車進(jìn)行在冊登記，杜絕無牌無證員工騎車上班。

三、安全整改方面：

1、粉磨站a、b磨機(jī)均已經(jīng)生產(chǎn)階段，部門對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行了梳理，對現(xiàn)場存在不安全因素進(jìn)行整改。如：碼頭照明整改（材料計劃已上報）。選粉機(jī)減速機(jī)聯(lián)接軸加裝安全防護(hù)罩。熟料庫頂液偶加裝防護(hù)罩。

2、a線輥壓機(jī)巡檢平臺加裝防護(hù)欄桿，有效地保障巡檢人員巡檢安全。對地坑，水泵房均增加了排污水泵同時增加了防漏電裝置。

3、汛期加強(qiáng)安全防洪防汛，大雨期間對1#-4#中轉(zhuǎn)站電力室進(jìn)行排水，高溫天氣加強(qiáng)對電力室監(jiān)控。對各庫頂電機(jī)加裝防雨。現(xiàn)場新增加3處檢修電源。

4、對現(xiàn)場樓面平臺孔洞進(jìn)行梳理，同時對孔洞加蓋板，對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行清理。有效地保證了員工的巡檢安全。

5、對a線磨機(jī)輔傳減速機(jī)尾部加裝防護(hù)欄。對地坑皮帶增加照明。

6、對輥壓機(jī)系統(tǒng)增加收塵風(fēng)管，有效地保障了職工的職業(yè)健康安全。

四、存在的問題：

1、由于部門新進(jìn)員工比較多，安全意識較為薄弱，安全技能低

2、辦公樓、粉煤灰?guī)?，等防雷接地網(wǎng)沒有埋入地面，雷雨天氣存在較大的安全隱患。

3、電力室、變壓器室無通風(fēng)設(shè)備，高溫天氣存在安全隱患較大。

4、場外電纜溝均無封堵。

5、電纜橋架放置的電纜線過多，容易導(dǎo)致電纜過熱損壞。

五、下一步工作計劃：

1、加強(qiáng)對員工的安全技能培訓(xùn)，對安全違章，習(xí)慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起。

2、要求各級管理人員深入現(xiàn)場、及時糾正“三違”行為的發(fā)生。

3、完善漏電、接地、過流等電氣安全保護(hù)裝置，并及時試驗、整定、確保靈敏可靠

4、嚴(yán)格抓好對各項安全管理制度的考核落實。

5、制造員工“全家福”牌板。懸掛在各工段值班室、中控操作室等地點、使員工從思想上意識到個人安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識奠定基礎(chǔ)。

6、組織部門內(nèi)部招聘設(shè)置專職安全員崗位，健全安全管理體系。篇三：7月份安全工作總結(jié)

7月份安全工作總結(jié)8月份安全工作管理重點 7月安全工作總結(jié)

1、安全教育方面：安全部組織對新入場66人進(jìn)行入場安全教育共計24次。安全技術(shù)交底5次，共計68 人參加了會議，內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖，廠房基坑開挖，針梁臺車安裝，2#洞下游新進(jìn)人員及下游安全支護(hù)。專項安全安全培訓(xùn)

培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工，廠房及調(diào)壓井施工，機(jī)械駕駛，拌和站運(yùn)行，澆筑等方面。召開安全會議

報，學(xué)習(xí)上級安全文件精神等。

2、隱患排查情況：組織安全檢查

現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護(hù)、高處作業(yè)防范措施不到位，現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等，經(jīng)整改后驗收，滿足安全要求。

3、現(xiàn)場督察情況：班前五分鐘安全教育記錄不全，沒具體針對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行講解；進(jìn)出洞登記不全，有進(jìn)洞時間，無出洞時間；糾正習(xí)慣性違規(guī)現(xiàn)象

后邊坡的臨時防護(hù)。4、7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況 5號1 風(fēng)車掉頭時撞斷電纜，致空壓機(jī)時發(fā)生滾翻；

廠房施工道路浮土較厚，未及時安排水車灑水降塵；渣場沒及 25人次，督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護(hù)，廠房 2、3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方，26日廠房在吊運(yùn)空壓機(jī)由于鋼絲繩斷裂，導(dǎo) 6次，共計44次，下發(fā)整改通知219人參加了13份，發(fā)19日2號洞東次，包括安全生產(chǎn)通、時進(jìn)行平整，生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。8月的工作計劃

1、重點控制部位：調(diào)壓井豎井施工，控制要點:檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運(yùn)行記錄、鋼絲繩完好情況，豎井作業(yè)人員的安全防護(hù)、上下安全通道梯步情況，爆破作業(yè)。廠房后邊坡支護(hù)、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點：日常對邊坡支護(hù)腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護(hù)情況、邊坡穩(wěn)定情況進(jìn)行檢查，基坑邊坡穩(wěn)定情況，爆破作業(yè)，安全用電情況進(jìn)行檢查，作業(yè)人員的個人安全防護(hù)。2號洞下游開挖支護(hù)控制要點：嚴(yán)格按照技術(shù)通知進(jìn)行開挖支護(hù)，開挖爆破必須采用短進(jìn)尺弱爆破強(qiáng)支護(hù)原則，現(xiàn)場安排專人進(jìn)行監(jiān)控，用電安全，洞內(nèi)交通安全。

火工材料控制要點：嚴(yán)格審批制度，領(lǐng)用嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定，爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料，雷管箱必須雙鎖（安全員、爆破員各一把）安全員必須對爆破作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控，爆破后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時退庫。

2、對各部門的安全教育情況進(jìn)行督查，及時組織對新進(jìn)人員進(jìn)行入場安全教育，加強(qiáng)對高處作業(yè)人員的安全意識教育。

3、繼續(xù)加強(qiáng)洞內(nèi)有毒氣體的檢測，督促檢查各洞口進(jìn)出洞登記制度，加強(qiáng)用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。

4、繼續(xù)加強(qiáng)生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機(jī)械設(shè)備、交通安全的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲備檢查，做好下雨時對防汛重點部位的巡視檢

查。

5、繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作，增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率，避免集體食物中毒事件的發(fā)生。

6、鐘勇負(fù)責(zé)全面安全管理工作，白曉松負(fù)責(zé)1、2號洞安全督查，負(fù)責(zé)信息錄入，張帥東負(fù)責(zé)調(diào)壓井、3號洞督查，負(fù)責(zé)信息錄入，魏子杰負(fù)責(zé)廠房邊坡、基坑安全督查，負(fù)責(zé)信息錄入。

安全環(huán)保部

2011 7月31日 年篇四：7月份安全工作總結(jié) xxx礦7月份安全工作總結(jié)

一、7月2日、7月16日公司安全辦公會布置工作落實情況。7月2日公司安全辦公會布置工作8項，已全部完成。分別為：

1、班前會個別班記錄較亂，缺生產(chǎn)任務(wù)安排，安排注意事項沒有針對性。礦井已經(jīng)對區(qū)隊如何召開班前會，和怎樣做記錄召開了現(xiàn)場指導(dǎo)會，規(guī)范班前安全教育流程。

2、區(qū)隊自查自究制度每周組織一次自查，應(yīng)按照河南煤化執(zhí)行說明改為管理干部每班對現(xiàn)場進(jìn)行自查。礦井按照煤化雙基執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每月礦井各單位組織安全大檢查4次，每班由跟班隊長、班組長組織安全自查自糾，各單位并對原制度進(jìn)行了修改補(bǔ)充。

3、各單位要高度重視瓦斯治理工作，提高思想認(rèn)識，加強(qiáng)管理，治與管要雙管齊下。各單位要把瓦斯治理和管理抓到位，態(tài)度要堅決，采取措施要準(zhǔn)確、到位。主要抓好“兩治兩防”工作，“兩治”指治理瓦斯超限和假檢，對易發(fā)生超限和多次發(fā)生瓦斯超限的地點和單位，強(qiáng)化懲處和獎勵幅度，今后，除了措施性及區(qū)域大面積停電等外部原因致使瓦斯超限外，其他原因?qū)е峦咚钩薜囊宦芍亓P，“兩防”指防老空水和地表水，防治水措施一定要執(zhí)行到位，監(jiān)督到位，落實到位。礦井在瓦斯治理方面，開展一通三防專項治理活動，對照安全規(guī)程、河南煤化各級公司在瓦斯管理方面的規(guī)定和瓦斯抽采標(biāo)準(zhǔn)開展專業(yè)隱患排查治理，對照標(biāo)準(zhǔn)一一進(jìn)行落

實，對瓦斯管理薄弱環(huán)節(jié)重點排查治理，并在雙基考核和季度、月度風(fēng)險金中加大對瓦斯超高、超限責(zé)任單位和責(zé)任人加大懲處力度。加強(qiáng)雨季三防管理，對地面地裂縫進(jìn)行排查，對井下排水能力逐面落實。

4、二礦-60開拓工程，車場、硐室交叉點施工，施工條件不錯，要確保工程一次達(dá)標(biāo)并且亮化。-60開拓工程礦井從設(shè)計、施工、達(dá)標(biāo)、亮化等方面加強(qiáng)管理，完成了后巷達(dá)標(biāo)、車場硬化、管線規(guī)范，按照施工要求加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，做到一次達(dá)標(biāo)。

5、各單位要認(rèn)真做好上半年總結(jié)工作，查找上半年出現(xiàn)的問題和漏洞，安排布置下半年的安全工作。礦井在7月17日組織召開了上半年工作總結(jié)表彰大會暨下半年安全工作動員會，對上半年安全工作所取得的成績和存在的不足進(jìn)行分析總結(jié)，查找差距和不足，并對下半年安全工作從管理上、技術(shù)上、制度上對頂板管理、瓦斯防治、一通三防、提升運(yùn)輸、雨季三防、五自管理、精細(xì)化推廣應(yīng)用、階段性安全管理重點進(jìn)行了安排部署。

6、迎接永煤公司二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收及6月份“雙基”考核工作，各單位要按照通知要求做好準(zhǔn)備。礦井按照第二季度雙基和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化迎檢安排要求，對照標(biāo)準(zhǔn)做好各項迎檢準(zhǔn)備工作，但本次永煤公司沒有對我礦進(jìn)行驗收，7月11日，河南省工信廳對我礦進(jìn)行了五優(yōu)礦井復(fù)核驗收和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

7、礦井要把差的專業(yè)和地點當(dāng)做反面典型，不斷加強(qiáng)安全管理，使管理水平迅速提升。礦井把通風(fēng)專業(yè)和 22201中間巷安全管理作為反面典型，加強(qiáng)反面教育。

8、抓好載體，開展活動，變有聲為有形。各單位可把全員安全風(fēng)險抵押金作為開展活動的載體，認(rèn)真思考，發(fā)揮主動性。礦井對安全風(fēng)險金做了補(bǔ)充規(guī)定對瓦斯超限報警進(jìn)行了規(guī)定，把瓦斯治理效果與全員風(fēng)險金掛鉤。

7月16日公司安全辦公會布置工作3項，已全部完成。分別為：

1、五自管理第一階段已經(jīng)基本落實，按照第二階段的要求進(jìn)行落實。礦井按照八大閉環(huán)管理，細(xì)化考核流程，由各專業(yè)和系統(tǒng)科室對照標(biāo)準(zhǔn)，完善基礎(chǔ)資料，下一步將把跟班隊長和值班隊長十項職責(zé)納入考核。

2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以檢查盲點和消滅盲點為主.礦井在井下盲區(qū)地點建立了三盲檢查表，已跟蹤落實各級管理人員對盲區(qū)的檢查。并組織對盲區(qū)地點排查，消滅盲點，對+60變電所管子道進(jìn)行整修亮化，煤倉容易放空導(dǎo)致風(fēng)流短路，在煤倉上下安裝聯(lián)絡(luò)信號，在22201中間巷安裝風(fēng)機(jī)，防止腰巷瓦斯超限等措施。

3、認(rèn)真貫徹012345安全管理模式，加大宣傳力度，認(rèn)真落實，提高雙基考核工作標(biāo)準(zhǔn)。礦井規(guī)范零理念臺賬，召開專業(yè)零理念分析會議，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條排查，并根據(jù)工程安排排查下月施工中可能出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)行超前防范。進(jìn)一步加大瓦斯超限責(zé)任追究力度，對瓦斯超限的對照三級非傷亡和二級非傷亡事故進(jìn)行責(zé)任追究和處理。規(guī)范雙基建設(shè)，開展五自管理項目評比等系列措施。對各項業(yè)務(wù)實行螺旋式上升閉環(huán)管理。

二、本月公司及安全小分隊檢查問題整改情況。1、7月份河南煤化小分隊到礦到礦檢查1次，共計檢查問題8條，已經(jīng)全部落實整改。

2、永煤公司小分隊到礦檢查1次，共計檢查問題42條，已經(jīng)全部落實整改。

3、永錦公司小分隊到礦檢查3次，共計查出問題46條，出具罰款3200元。所查問題已經(jīng)整改45條，還有1條正在整改中為：-60軌道延伸下部，風(fēng)筒吊掛距臺價較近，行人碰頭。

三、7月25日公司雙基及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查問題落實整改情況。1、7月25日雙基檢查共查出問題28條，已經(jīng)整改落實24條，還有4條正在整改中，分別為：

1、五自管理無納入項目帶動進(jìn)行專項考核。礦井正在擬定制度，在8月份把五自管理納入專項考核。

2、五自管理中跟班隊長、值班隊長十項職責(zé)缺少落實考核相關(guān)資料。由于7月份對跟班隊長、值班隊長十項職責(zé)考核資料收集不全，在8月份建立臺賬進(jìn)行考核。

3、五自管理八大閉環(huán)中，工作程序閉環(huán)、質(zhì)量閉環(huán)工作改進(jìn)等環(huán)節(jié)缺少相應(yīng)的落實和支持材料，安全培訓(xùn)閉環(huán)缺采掘等實操測試。礦井五自管理中的八大閉環(huán)管理礦井已經(jīng)制定了閉環(huán)流程，建立了部分記錄臺賬、報表、總結(jié)、改進(jìn)等支撐材料，其中缺少的環(huán)節(jié)礦井已經(jīng)擬定了計劃，分部門，分專業(yè)逐步完善，擬定9月底全部完善。

4、礦井抓緊時間建 設(shè)實操基地。礦井已經(jīng)進(jìn)行了設(shè)計，排出了工程計劃招標(biāo)實施。2、7月25日安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化共查出問題31條，建議2 條，已經(jīng)全部整改到位。

四、7月5日永煤公司地測防治水和區(qū)域瓦斯治理檢查、一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查問題落實整改情況。1、7月5日永煤公司區(qū)域瓦斯治理和一通三防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查共查出問題13條，已經(jīng)全部落實整改。2、7月5日地測防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項檢查共查出問題21條，建議2條，已經(jīng)整改完畢19條，沒有整改到位的4條分別為：（1）礦井沒有專業(yè)地質(zhì)防治水人員。（礦井配備的專業(yè)地測防治水人員沒有資格證書。）（2）22201工作面等高線不準(zhǔn)確，應(yīng)及時修改。（22201綜采工作面等高線已經(jīng)修改完畢，其它地點的等高線到9月底修改完畢。（）3）地面控制網(wǎng)圖、井下控制網(wǎng)圖不正規(guī)，內(nèi)容標(biāo)注不規(guī)范。（地面控制網(wǎng)圖需要公司提供起止坐標(biāo)和位置。）（4）建議建立地表巖移觀測站進(jìn)行觀測，求取自己的地表移動參數(shù)。（需協(xié)調(diào)礦鄉(xiāng)關(guān)系，建立觀測點。）

三、本月內(nèi)部檢查問題整改落實情況

1、本月完成礦內(nèi)部掛牌隱患4條，（分別為

1、軌道井延伸水溝、臺階不能緊跟迎頭。礦井已經(jīng)完成軌道井水溝臺階鋪設(shè)；

2、22204軌道順槽低洼處無極繩絞車鋼絲繩飄繩。已經(jīng)加設(shè)壓繩輪和彎輪，防止飄繩。

3、22204軌道順槽水窩篇五：2015年7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 【2015】第07期

2015年7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

隨著“安全生產(chǎn)月”活動的圓滿結(jié)束和上半年安全生產(chǎn)工作的完成，公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，及時對上半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，召開了半年安全生產(chǎn)工作會議，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并對下半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點部署。

一、認(rèn)真總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。

公司在召開上半年安全生產(chǎn)會議中，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了總公司2015年上半年安全生產(chǎn)工作會議精神和部署了公司7月安全生產(chǎn)工作。一是要求公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確責(zé)任，狠抓落實，重點抓好安全生產(chǎn)責(zé)任和責(zé)任追究落實；二是要求各管理處主管組織一線員工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高其安全生產(chǎn)意識；三是要求各管理處要及時展開各項安全生產(chǎn)專項整治、宣傳教育和培訓(xùn)，并結(jié)合管理處工作開展隱患排查治理；四是要求各管理處在7月份安全生產(chǎn)工作中組織開展“治理隱患防范事故”活動。

二、積極強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)工作和責(zé)任落實。

公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，認(rèn)真落實各管理處主管為第一責(zé)任人，層層責(zé)任落實。一是充分調(diào)動各管理處安全生產(chǎn)管理員抓“違章指揮，違章操作，違反勞動紀(jì)律”；二是認(rèn)真有序地督促各管理處做好各類安全生產(chǎn)檢查；三是積極組織各管理處開展了以“安全為自己、安全為大家”的安全理念培訓(xùn)。

通過各管理處扎實的基礎(chǔ)工作和責(zé)任落實，促進(jìn)了管理處員工提高安全責(zé)任意識和各項工作制度的落實。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人的精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保了公司在7月份安全生產(chǎn)工作中的平穩(wěn)運(yùn)行。

三、防范于未然，從源頭上狠抓落實、督查。

公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，為了使各管理處隱患排查治理落在實處，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來制定措施：一是積極加強(qiáng)安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促各管理處設(shè)立了兼職安全管理員并進(jìn)行了培訓(xùn)和考核；二是通過會議、宣傳、檢查等形式，認(rèn)真貫徹落實總公司2015年下半年安全生產(chǎn)工作安排部署；三是督促各管理處建立安全生產(chǎn)工作臺賬和與所屬一線員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

通過各管理處對安全措施的落實，以責(zé)任書的形式讓一線員工明確了崗位安全生產(chǎn)任務(wù)，確保了公司7月份安全生產(chǎn)工作形勢健康穩(wěn)定。

四、加大宣傳，積極健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，積極做好一級抓一級，層級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。一是堅持節(jié)假日期間有帶班領(lǐng)導(dǎo)，確保信息暢通；二是通過懸掛宣傳橫幅和發(fā)放各類宣傳品等，大力做好宣傳教育工作；三是利用安全生產(chǎn)看板明確安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確工作范圍及崗位責(zé)任，明確安全工作的重要性和緊迫性；四是逢會必講安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，構(gòu)筑員工思想防線。

通過宣傳教育，自我檢查、管理防范，強(qiáng)化了公司員工時刻保持警惕的安全生產(chǎn)意識和服務(wù)理念，促進(jìn)了公司各項工作的發(fā)展。

五、結(jié)合當(dāng)前雨季特點，落實安全生產(chǎn)工作。

公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，積極開展了反恐防暴、防洪防汛專項整治和隱患排查治理，及時要求各管理處提高安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生防范意識，確保公司安全生產(chǎn)工作有效地開展。一是要求各管理處落實雨季汛期安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)管；二是要求各管理處堅持每日進(jìn)行1次安全隱患檢查，采取措施整改存在的問題；三是要求公司行政部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備物資的采購和備用；四是要求各管理處加強(qiáng)對防汛搶險、車輛交通、設(shè)施設(shè)備、防雷電等重要場所、環(huán)節(jié)、部位的安全檢查和監(jiān)管。

通過各管理處開展安全隱患排查，摸清了存在的隱患，在7月中，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊現(xiàn)場檢查3次，開展隱患排查6次，各管理處召開專題會議3次，出動員工檢查 60人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10處并已處置、整改完畢。

六、存在的不足及8月份安全生產(chǎn)工作重點：

（一）存在的不足：

1、各管理處對管轄區(qū)的樹技、綠化帶未及時進(jìn)行修剪，不僅影響了美觀且存在線路故障等安全隱患，通過督促現(xiàn)已進(jìn)行了修剪。

2、江邊漫步道護(hù)欄庭院玻璃及燈具人為損壞情況嚴(yán)重，現(xiàn)已基本恢復(fù)，望各管理處加強(qiáng)巡查，減少人為破壞的發(fā)生。

3、部分公共水電、景觀照明、路燈等公共設(shè)施設(shè)備閥門生銹、損壞，通過與相關(guān)部門協(xié)商，現(xiàn)已修復(fù)完畢。

4、各管理處在開展滅蚊蟲，預(yù)防登革熱的活動中，在對小區(qū)、街區(qū)商鋪、綠化帶周圍、衛(wèi)生死角、江邊漫步道、溝渠、陰溝等處進(jìn)行清掃、噴灑消毒藥水時有不到位的地方，通過檢查發(fā)現(xiàn)27處現(xiàn)已整改完畢。

5、各管理處在安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作存在空白點，長期以來形成的思維習(xí)慣是：認(rèn)為只要身體健康、體力好、勞動積極，文化水平低、安全技能差沒關(guān)系。因此，建議各管理處改變一線員工中安全專業(yè)人員匱乏現(xiàn)狀，重視安全專業(yè)培訓(xùn)。

（二）工作重點：

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高公司員工的安全意識。

2、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)職落實，強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。

4、深入開展防汛、安全、反恐、衛(wèi)生、防病蟲專項整治排查和整改工作。

5、圍繞公司第三季度安全生產(chǎn)工作重點，強(qiáng)化和夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

6、加強(qiáng)公司管轄區(qū)內(nèi)道路交通安全及車輛管理，杜絕發(fā)生安全責(zé)任事故。

7、落實各項專項整治，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完善各類應(yīng)急救援預(yù)案。