第一篇：七月份安全工作總結(jié)

七月份安全工作總結(jié)

本月已經(jīng)來生產(chǎn)實訓基地實訓的學生都是對于暑假生活怎么樣來提高自己的技能水平學到更多實用的東西，主動報名參加暑假試訓的學生。學生報道的時間是從7月1號正式開始的，分到學校實習車間共9名。其中中途因為身體不能適應(yīng)離開一名，還有一名也以前結(jié)束了實訓，所以本車間實際實訓學生為7人。學生本分下到車間后，首先是對學生的安全進行和以往一樣的理論教育其中分為：

一、理論安全教育

1.車工操作的安全常識

對于車床的操作加工，一定注意身體是否在安全的區(qū)域，保證不會收到工件在旋轉(zhuǎn)過程中將自己的身體造成傷害。還有就是學生在初次操作時，能否正確的啟動和操作車床，操作按鈕的使用方法與作用，讓操作者一定要熟悉在心。學生在操作過程中對于鐵削的處理，第一嚴禁用徒手去拿扯鐵削；第二工件在加工過程中操作的身體不要有意識的伸到旋轉(zhuǎn)的工件中；第三學生在操作時的著裝要符合本工種的要求著裝。

2.銑工操作的安全常識

對于操作銑床，最重要的就是快速按鈕的使用，床子的性能是每位實訓學生在實習前要給他們適應(yīng)機床和了解機床，這需要的就是時間。粗加工時注意的事項及安全要求等！要求學生在操作時盡量戴上保護眼睛的眼鏡，以防止銑削加工時鐵削飛入嚴重，造成的身體傷害。

3.鉆床操作的安全常識

按照嚴格的規(guī)定學生在操作鉆床時，禁止戴手套操作加工。女學生必須佩戴發(fā)網(wǎng)，或者佩戴帽子。以防止身體被卷入機床造成身體傷害。

4.特種設(shè)備的安全常識

特殊設(shè)備包括本車間的砂輪機，液壓機。其中學生在磨車刀時，啟動砂輪機時，人要站在砂輪一側(cè)觀察砂輪轉(zhuǎn)動是有無異響及不正常的情況，如果正常操作人員必須站到砂輪一側(cè)來刃磨刀子。液壓機在操作時，學生的手一定是關(guān)鍵，液壓機在壓下來之前把手撤開。

二、產(chǎn)品質(zhì)量安全

第二篇：七月份安全工作總結(jié)[推薦]

月份，我礦安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，未發(fā)生重傷及其以上人身事故。本月查獲各類三違207 起，其中受到嚴重三違或過失處罰的 7 人?，F(xiàn)將7 月份安全工作情況總結(jié)如下：

一、借助機構(gòu)重組，進一步完善安全管理制度 6 月25 日，我礦根據(jù)生產(chǎn)實際情況進行了機構(gòu)重組，成立了安全監(jiān)察部、機電管理部、機電修配中心等，為了確保在此期間的安全生產(chǎn)，我礦對各單位的職能進行了重新鑒定，要求各單位主要領(lǐng)導認識到位，加強職工思想教育和班子建設(shè)，確保人心不散、隊伍穩(wěn)定，各單位嚴格按照礦定職能，制定、補充、完善了各項安全管理制度。7 月底，由安全監(jiān)察部牽頭，對各單位制度的制定與執(zhí)行情況進行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，全礦責令單位限期整改。在此基礎(chǔ)上，由安全監(jiān)察部牽頭對礦安全一號文的相關(guān)考核內(nèi)容進行了修訂，調(diào)度指揮部對我礦雨季三防、礦井災(zāi)害預防與處理計劃進行了修訂，確保了我礦各項工作的順利開展。

二、強力推動安全質(zhì)量標準化工作 我礦在前半年安全質(zhì)量標準化整治的基礎(chǔ)上，7 月份，由原煤生產(chǎn)井牽頭，結(jié)合集團公司質(zhì)量標準化競賽方案，及時制定了我礦安全質(zhì)量標準化競賽方案。為了提高作業(yè)人員的安全質(zhì)量標準化意識，7 月4 日，我礦對原煤生產(chǎn)井、機電管理部的管理人員、井下區(qū)隊的管理人員、班組長及驗收員進行了安全質(zhì)量標準化知識考試。7 月22 日，我礦又召開了安全質(zhì)量標準化動員大會，對我礦安全質(zhì)量標準化工作進行了全面安排部署。從 7 月份開始，對公用巷道料場進行集中整治，除開口施工或特殊工程施工外，任何單位不得將盤區(qū)巷道作為料場，已作為料場的全部在 7 月 15 日前進行了整改。對新開工的、移交的工作面，全部經(jīng)安全監(jiān)察部驗收，否則不得開工和移交。為了切實提高安檢工的現(xiàn)場把關(guān)作用，我礦又重新修訂了安檢工工程質(zhì)量定級考核管理辦法，由安檢工對所跟頭面進行打分評定，打分結(jié)果月底匯總后報原煤生產(chǎn)井，由原煤生產(chǎn)井對各單位進行考核。在現(xiàn)場檢查方面，除執(zhí)行上旬的自檢、中旬的互檢、下旬的礦檢外，還通過安全小分隊、安全辦公會等形式對各單位的安全質(zhì)量標準化達標情況進行檢查。7 月份，綜采一隊因支護質(zhì)量不達標，被執(zhí)行一級停產(chǎn)整頓。

三、認真吸取寺河礦 7.14 事故教訓，在全礦開展安全反思研討，查找管理漏洞的活動 7 月14 日，寺河礦選煤廠發(fā)生一起死亡事故，為全面落實集團公司安全緊急會議精神，7 月15 日下午，我礦召開安全緊急動員大會，傳達貫徹寺河礦事故經(jīng)過及集團公司會議精神，決定在全礦范圍內(nèi)開展“安全反思研討，查找管理漏洞，強化安全責任落實”的活動。7 月 15 日—7 月 17 日為反思研討階段，各單位、各部門層層組織職工學習寺河礦7.14 死亡事故案例，做到人人皆知，各單位以班組為單位，結(jié)合本崗位、本工種實際，開展反思大討論，各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、班組長認真剖析自己在安全工作中到底做了多少工作，存在什么問題。安全監(jiān)察部對各單位的活動情況進行了抽查。從7 月18 日至7 月20 日為自查、自改階段，各單位組織干部職工從意識、組織、管理、裝備、環(huán)境、培訓、作風等方面全面進行自查、自改，消除安全隱患。實行礦領(lǐng)導包片包隊，安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井管理人員包隊方式，由礦領(lǐng)導負責所包單位活動的督促、指導工作。安全監(jiān)察部、原煤生產(chǎn)井包隊人員負責幫助區(qū)隊查找安全隱患及管理上的漏洞，制定防范措施。在自查活動中，井下單位自查結(jié)果全部上報原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部，地面單位自查結(jié)果由各塊匯總后報安全監(jiān)察部。在自查活動中，本單位能解決的，全部按規(guī)定時限進行了整改，本單位不能解決的，全部由業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)解決，對因技術(shù)、人力、資金等問題在短期內(nèi)無法解決的，全部制定了整改方案及防范措施。在本次自查自改活動中，井下單位共自查各類隱患130 余條，地面單位共自查各類問題隱患150 余條，并全部按要求進行了落實。7 月8 日，我礦組織人員對地面各單位進行了安全大檢查，共查隱患67 條，7 月23 日，由安全監(jiān)察部牽頭，相關(guān)單位配合，對地面單位又進行了安全質(zhì)量標準化大檢查，共查隱患 60 余條。7 月23 日，我礦利用現(xiàn)場安全辦公會的形式，由礦領(lǐng)導帶隊，對各單位的隱患整改情況進行復查，共排查隱患138 條。凡單位未上報的重大隱患或未按要求進行整改的，及時給予了處罰。

四、繼續(xù)抓好現(xiàn)場管理 7 月份，由于受機構(gòu)重組影響，人心不穩(wěn)，各項工作還有待磨合，為了搞好這期間的安全工作，我礦在抓好制度建設(shè)和職工安全意識教育的同時，狠抓現(xiàn)場管理。在 2309 小塊段綜采工作面初采前，作業(yè)隊組提前編制了頂板管理專項措施，并把備用支護材料足額準備到位。初采時，由原煤生產(chǎn)井、安全監(jiān)察部的管理人員場面跟班，協(xié)助區(qū)隊抓頂板管理，92309 刨煤機工作在過3#煤空巷時，受負壓影響，采空區(qū)瓦斯涌出，造成上隅角瓦斯超限，我礦由總工程師牽頭，多次深入井下現(xiàn)場辦公，合理調(diào)配風量，使瓦斯涌出得到有效控制。為了確保萬無一失，每班安排專職瓦檢工盯點檢測，只要發(fā)現(xiàn)瓦斯超限、監(jiān)測系統(tǒng)報警，立即停工處理。7 月份，正值雨季，為了嚴防水患，我礦要求所有二水平作業(yè)隊組必須執(zhí)行先探后掘，各項工程在施工前，排水設(shè)備必須安裝到位。井下區(qū)隊利用班前會、安全例會等時機開展避災(zāi)路線培訓，安全監(jiān)察部進行動態(tài)抽查，對不熟悉避災(zāi)路線人員禁止入井作業(yè)。在零星作業(yè)管理上，嚴格執(zhí)行派工單制，兩人及其以上作業(yè)，必須指定一名安全負責人。

五、抓好雙因素管理法的推行工作 雙因素管理法經(jīng)過試點運行后，從7 月份開始在原煤生產(chǎn)井及其下屬二級單位、選煤廠各車間、機電修機中心、機電管理部、調(diào)度指揮部、安全監(jiān)察部全面推行，各單位按照我礦下發(fā)的實施方案要求，及時制定相應(yīng)的支持性實施辦法，并有專人負責此項工作。在工作中堅持做到精細考核打分，日清月結(jié)，考核公開。通過運行，職工的安全意識有了一定提高，在工作中能夠較好履行職責。8 月份工作打算：

1、繼續(xù)抓好雙因素管理法的推行工作。

2、抓好重點工程管理。

3、抓好安全質(zhì)量標準化工作。

4、抓好舊主井皮帶拆裝時期的安全工作。

5、抓好雨季三防工作。

第三篇：七月份安全工作總結(jié)

七月份安全工作總結(jié)

本月來我校的安全工作認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》。堅持以人為本，牢固樹立“珍愛生命，安全第一”的意識，把加強安全工作擺到首要位置，強化管理，狠抓落實，積極防范各類校園安全事故的發(fā)生，確保了校園平安，開展了以人工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、加強校舍安全檢查。7月3日學校組織安全小組成員對周邊環(huán)境進行了檢查，未發(fā)現(xiàn)異常，教師會上學校要求每個教師都有主人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。加大教師住校值班制度的督查力度, 確保學校財產(chǎn)安全。

2、加強交通安全教育。每次例會都強調(diào)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天例會的必講內(nèi)容；值日教師切實執(zhí)行學校離校的規(guī)定，等學生全部離校后方可回家。

3、學校實行24小時值班制度，學生在校期間大門都關(guān)鎖，嚴禁校外人員進入校園。充分利用板報宣傳欄、晨會、班會、國旗下講話，有預見性的對學生進行安全教育，堅持每節(jié)課點名制度, 發(fā)現(xiàn)缺席的學生, 任課老師應(yīng)在第一時間內(nèi)按程序上報學校領(lǐng)導, 并及時查明原因；加強對學生校外行為的安全教育與引導。

本月我們做到消除學校的安全隱患，使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境，學生有一個安全文明的學習環(huán)境，創(chuàng)造一個和諧的校園。

豐收鎮(zhèn)中心校 2017、7、30

第四篇：七月份安全工作總結(jié)

加氫事業(yè)部安全科七月份工作總結(jié)

為繼續(xù)加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動結(jié)合我事業(yè)部實際，七月份加氫事業(yè)部安全科對活動方案的成果進行鞏固，本月以加強對現(xiàn)場隱患更改情況、全員安全規(guī)程掌握情況、百日安全大檢查情況為重點，現(xiàn)對加氫事業(yè)部安全科七月份安全工作總結(jié)如下：

一、重點工作：

1、鞏固《百日安全整頓》活動方案內(nèi)容。

2、七月份安全科共對加氫事業(yè)部各車間檢查2次，整改項目16項，安全科立即組織各車間相關(guān)人員進行整改，對現(xiàn)場檢查出的整改項目，落實整改措施、整改時間、整改負責人，督促車間整改并現(xiàn)場跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現(xiàn)的未整改或整改不徹底的檢查項目，進行考核，督促車間負責人盡快整改，并跟蹤落實情況。

3、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規(guī)程進行學習，對涉及到本崗位的安全制度、規(guī)程要求員工做到會講、會用，安全科將對全員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會安全活動記錄本（新版）規(guī)范記錄，安全科并將實時跟蹤及時糾正不規(guī)范填寫的情況。

4、加強“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為，及時加以糾正，以規(guī)范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規(guī)范、落實各項制度、措施的執(zhí)行情況，隨時對各車間區(qū)域內(nèi)進行現(xiàn)場違規(guī)、違制的檢查，根據(jù)檢查情況對相關(guān)人員進行連帶考核，七月份違規(guī)

違制考核1400元。（施工單位工程款扣除）

二、日常工作

1、教育培訓 1）、新員工培訓： 7月份新入廠新員工共計75人，安全科在職教中心進行廠級安全教育培訓，（一人考試不合格，進車間進行再教育）全部考試合格，分配到各車間、班組進行安全教育，現(xiàn)已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。2）、施工單位安全教育培訓： 7月份加氫事業(yè)部新入廠施工單位2家，累計培訓施工單位作業(yè)人員48人，主要針對事業(yè)部各重大危險源及相關(guān)作業(yè)項目進行培訓，對參加消防水泵房擴建作業(yè)的人員進行事業(yè)部安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現(xiàn)場的危險因素及管理制度考核辦法。3）、車間班組安全教育培訓 7月份事業(yè)部各車間組織車間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時，共計培訓75人，培訓重點內(nèi)容“加氫事業(yè)部安全管理規(guī)定”、危險源點辨識、空氣呼吸器的使用方法、雷雨天作業(yè)注意事項等內(nèi)容。

2、安全檢查，隱患整改 1）事業(yè)部經(jīng)理帶隊檢查

由事業(yè)部經(jīng)理帶隊職能科室及各車間主任、安全管理人員參加，對事業(yè)部各車間所屬區(qū)域現(xiàn)場安全、文明、生產(chǎn)、衛(wèi)生進行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患36項，3項因需要檢修時間修復或因無備件暫時未整改.2）例行檢查

加氫事業(yè)部安全科每周四組織車間主任、專兼職安全員進行現(xiàn)場6s安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無法進行或缺少備件項目進行跟蹤落實整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目16項，全部整改完畢。3）隱患整改復查情況 針對以往整改項目中存在個別整改項目重復或者瞞報現(xiàn)象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現(xiàn)的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度。

3、“三違”現(xiàn)場檢查

為鞏固《百日安全整頓》活動方案成果，繼續(xù)加大“三違”的檢查力度，安全科7月份以現(xiàn)場勞動防護用品穿戴情況檢查為重點，共計查出勞動防護用品穿戴不齊全31項，現(xiàn)場對其進行了安全教育。粗苯車間在未辦理設(shè)備檢修作業(yè)票的情況下，私自檢修e-1103b，經(jīng)事業(yè)部研究決定給予粗苯車間考核170分。

三、組織加氫事業(yè)部安全知識競賽

1、根據(jù)《安全生產(chǎn)活動月》的通知，有安全科組織，加氫事業(yè)部加氫一車間承辦加氫事業(yè)部《安全知識競賽》。競賽舉辦圓滿成功。

四、欠缺方面

1、現(xiàn)場檢查、定期檢查次數(shù)少：對現(xiàn)場檢查次數(shù)不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動態(tài)管理。

2、制度傳達、落實情況：對安全科下發(fā)的通知、通報各車間未能及時給予落實到實處，相關(guān)制度未能及時的傳達到每一位員工，工作任務(wù)不能 及時完成，致使安全管理工作被動。

3、安全管理：

新員工入廠較多，但人員流動性較大，而員工適應(yīng)本崗位工作則需要一個過程，存在一定時間的磨合期，但車間對公司相關(guān)制度的落實和傳達不夠及時準確，使得新員工沒有形成一套系統(tǒng)的學習過程，造成各種工作程序中存在欠規(guī)范，職工很難養(yǎng)成良好的工作習慣。

現(xiàn)場安全管理車間、班組對安全措施的落實力度不夠，只有口頭上沒有真正的落實到現(xiàn)場工作中，對違規(guī)違制現(xiàn)象未能積極制止，甚至違章操作，帶來很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒有將“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵?；外協(xié)施工單位的管理沒有遵循“誰使用、誰管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現(xiàn)場施工人員混亂。

4、工作任務(wù)執(zhí)行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時先提困難；現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施管理職責劃分不明確，涉及到兩個車間的整改項目車間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設(shè)備備件到貨慢，致使隱患整改項目長期積壓無法整改。

5、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現(xiàn)場管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現(xiàn)場殘余的雜物、廢品廢件未及時清理為安全埋下事故隱患。

在日常檢查中發(fā)現(xiàn)個別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著穿戴欠規(guī)范，對職工素質(zhì)培訓和勞動紀律還應(yīng)加強。

五、下月工作計劃 1）繼續(xù)加大現(xiàn)場排查力度，落實隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實到實處、落實到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。2）認真落實《內(nèi)蒙古自治區(qū)公安廳百日安全大檢查大整治通告》規(guī)范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長業(yè)務(wù)培訓。3）對加氫事業(yè)部下發(fā)的《班組安全管理制度》的執(zhí)行情況進行檢查跟蹤，要求車間、班組嚴格執(zhí)行。4）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。5）加強基礎(chǔ)資料管理，完善基礎(chǔ)資料，及時更新臺賬記錄，加大對車間班組基礎(chǔ)資料檢查力度，規(guī)范基礎(chǔ)管理。6）對隱患整改項目進行跟蹤，對各車間整改情況進行復查，對復查中發(fā)現(xiàn)未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進度的將加倍考核。7）總結(jié)經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類文件通知，認真按照通知要求合理安排時間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用事業(yè)部到車間再到班組分級傳達，層層管理。8）加強禁煙區(qū)域的管理，對生化站、50萬噸焦油加氫項目區(qū)域、新建污水提升站等禁煙區(qū)域加大檢查力度，特別加強在此類區(qū)域內(nèi)外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。

9）加強員工的人員培訓工作，對新員工嚴格按照公司有關(guān)文件要求進篇二：七月安全工作總結(jié)

七月安全工作總結(jié)

七月份，在公司的正確領(lǐng)導下，我部門認真上級一系列文件，會議指示精神，積極開展部門安全標準化和部門安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責任制的落實，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將我部門安全工作簡要匯報如下：

一、安全管理方面：

1、部門不斷創(chuàng)新安全管理思路，指導和督促員工認真遵守各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用設(shè)備和工具，要求職工按規(guī)定穿戴勞動防護用品。

2、每周組織一次安全生產(chǎn)活動。堅持班前講安全，逐人檢查核定是否達到上崗作業(yè)的安全標準，未達到標準不能安排上崗；班中檢查安全，對違反安全技術(shù)操作規(guī)程和各項制度的行為堅決制止；班后總結(jié)安全，提出分析和獎懲考核意見。

3、指導和組織班組專、兼職安全員在每班班前會上根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、工作環(huán)境及職工身體和思想狀況等具體布置安全工作。

4、檢查維護安全生產(chǎn)設(shè)備和防護裝置，保證安全防護裝置靈敏可靠。

5、班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施消除，不能解決的采取控制措施并上報，做好工作和交接班記錄。

6、抓好班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。做好各項安全生產(chǎn)記錄。

二、安全培訓方面

1、部門每周組織一次對員工進行安全培訓。

2、組織了全體員工安全技能考試，學習安全操作規(guī)程。

3、對新工人、轉(zhuǎn)崗、進行部門、工段、班組級安全教育，新進員工實行老師傅“一帶一”制。全面負責新進員工的崗位技能、安全技能的、現(xiàn)場作業(yè)安全的培訓和指導跟蹤工作。

4、各工段每周利用休息時間組織員工，對現(xiàn)場不安全因素和人的不安全行為進行討論。

5、加強安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛，部門在各個條皮帶之間、主機設(shè)備等、懸掛安全宣傳板。時刻警示員工

6、加強對交通安全的宣傳教育工作。并對機動車進行在冊登記，杜絕無牌無證員工騎車上班。

三、安全整改方面：

1、粉磨站a、b磨機均已經(jīng)生產(chǎn)階段，部門對現(xiàn)場安全隱患進行了梳理，對現(xiàn)場存在不安全因素進行整改。如：碼頭照明整改（材料計劃已上報）。選粉機減速機聯(lián)接軸加裝安全防護罩。熟料庫頂液偶加裝防護罩。

2、a線輥壓機巡檢平臺加裝防護欄桿，有效地保障巡檢人員巡檢安全。對地坑，水泵房均增加了排污水泵同時增加了防漏電裝置。

3、汛期加強安全防洪防汛，大雨期間對1#-4#中轉(zhuǎn)站電力室進行排水，高溫天氣加強對電力室監(jiān)控。對各庫頂電機加裝防雨。現(xiàn)場新增加3處檢修電源。

4、對現(xiàn)場樓面平臺孔洞進行梳理，同時對孔洞加蓋板，對現(xiàn)場衛(wèi)生進行清理。有效地保證了員工的巡檢安全。

5、對a線磨機輔傳減速機尾部加裝防護欄。對地坑皮帶增加照明。

6、對輥壓機系統(tǒng)增加收塵風管，有效地保障了職工的職業(yè)健康安全。

四、存在的問題：

1、由于部門新進員工比較多，安全意識較為薄弱，安全技能低

2、辦公樓、粉煤灰?guī)?，等防雷接地網(wǎng)沒有埋入地面，雷雨天氣存在較大的安全隱患。

3、電力室、變壓器室無通風設(shè)備，高溫天氣存在安全隱患較大。

4、場外電纜溝均無封堵。

5、電纜橋架放置的電纜線過多，容易導致電纜過熱損壞。

五、下一步工作計劃：

1、加強對員工的安全技能培訓，對安全違章，習慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起嚴肅處理一起。

2、要求各級管理人員深入現(xiàn)場、及時糾正“三違”行為的發(fā)生。

3、完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置，并及時試驗、整定、確保靈敏可靠

4、嚴格抓好對各項安全管理制度的考核落實。

5、制造員工“全家?！迸瓢濉覓煸诟鞴ざ沃蛋嗍?、中控操作室等地點、使員工從思想上意識到個人安全事關(guān)家庭的完整、全家的幸福，從提高安全意識奠定基礎(chǔ)。

6、組織部門內(nèi)部招聘設(shè)置專職安全員崗位，健全安全管理體系。篇三：7月份安全工作總結(jié)

7月份安全工作總結(jié)8月份安全工作管理重點 7月安全工作總結(jié)

1、安全教育方面：安全部組織對新入場66人進行入場安全教育共計24次。安全技術(shù)交底5次，共計68 人參加了會議，內(nèi)容涉及調(diào)壓井開挖，廠房基坑開挖，針梁臺車安裝，2#洞下游新進人員及下游安全支護。專項安全安全培訓

培訓，培訓內(nèi)容涉及洞內(nèi)施工，廠房及調(diào)壓井施工，機械駕駛，拌和站運行，澆筑等方面。召開安全會議

報，學習上級安全文件精神等。

2、隱患排查情況：組織安全檢查

現(xiàn)存在的問題主要有安全用電、洞內(nèi)支護、高處作業(yè)防范措施不到位，現(xiàn)場文明施工、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生情況等，經(jīng)整改后驗收，滿足安全要求。

3、現(xiàn)場督察情況：班前五分鐘安全教育記錄不全，沒具體針對作業(yè)環(huán)境進行講解；進出洞登記不全，有進洞時間，無出洞時間；糾正習慣性違規(guī)現(xiàn)象

后邊坡的臨時防護。4、7月安全生產(chǎn)事故和環(huán)境情況 5號1 風車掉頭時撞斷電纜，致空壓機時發(fā)生滾翻；

廠房施工道路浮土較厚，未及時安排水車灑水降塵；渣場沒及 25人次，督促完善了調(diào)壓井井口的安全防護，廠房 2、3號分別發(fā)生人員受傷、邊坡塌方，26日廠房在吊運空壓機由于鋼絲繩斷裂，導 6次，共計44次，下發(fā)整改通知219人參加了13份，發(fā)19日2號洞東次，包括安全生產(chǎn)通、時進行平整，生活區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生均存在不同程度的垃圾。8月的工作計劃

1、重點控制部位：調(diào)壓井豎井施工，控制要點:檢查龍門吊日常檢查保養(yǎng)情況、運行記錄、鋼絲繩完好情況，豎井作業(yè)人員的安全防護、上下安全通道梯步情況，爆破作業(yè)。廠房后邊坡支護、廠房基坑開挖作業(yè)控制要點：日常對邊坡支護腳手架穩(wěn)定情況、作業(yè)人員安全防護情況、邊坡穩(wěn)定情況進行檢查，基坑邊坡穩(wěn)定情況，爆破作業(yè)，安全用電情況進行檢查，作業(yè)人員的個人安全防護。2號洞下游開挖支護控制要點：嚴格按照技術(shù)通知進行開挖支護，開挖爆破必須采用短進尺弱爆破強支護原則，現(xiàn)場安排專人進行監(jiān)控，用電安全，洞內(nèi)交通安全。

火工材料控制要點：嚴格審批制度，領(lǐng)用嚴格執(zhí)行管理規(guī)定，爆破員、安全員一起領(lǐng)取火工材料，雷管箱必須雙鎖（安全員、爆破員各一把）安全員必須對爆破作業(yè)進行安全監(jiān)控，爆破后啞炮盲炮的處理。未使用完的及時退庫。

2、對各部門的安全教育情況進行督查，及時組織對新進人員進行入場安全教育，加強對高處作業(yè)人員的安全意識教育。

3、繼續(xù)加強洞內(nèi)有毒氣體的檢測，督促檢查各洞口進出洞登記制度，加強用電安全管理、特別是洞內(nèi)用電。

4、繼續(xù)加強生活區(qū)、施工區(qū)消防安全、機械設(shè)備、交通安全的管理。繼續(xù)做好防汛物資儲備檢查，做好下雨時對防汛重點部位的巡視檢

查。

5、繼續(xù)做好環(huán)境管理督查工作，增加對食堂衛(wèi)生檢查的頻率，避免集體食物中毒事件的發(fā)生。

6、鐘勇負責全面安全管理工作，白曉松負責1、2號洞安全督查，負責信息錄入，張帥東負責調(diào)壓井、3號洞督查，負責信息錄入，魏子杰負責廠房邊坡、基坑安全督查，負責信息錄入。

安全環(huán)保部

2011 7月31日 年篇四：7月份安全工作總結(jié) xxx礦7月份安全工作總結(jié)

一、7月2日、7月16日公司安全辦公會布置工作落實情況。7月2日公司安全辦公會布置工作8項，已全部完成。分別為：

1、班前會個別班記錄較亂，缺生產(chǎn)任務(wù)安排，安排注意事項沒有針對性。礦井已經(jīng)對區(qū)隊如何召開班前會，和怎樣做記錄召開了現(xiàn)場指導會，規(guī)范班前安全教育流程。

2、區(qū)隊自查自究制度每周組織一次自查，應(yīng)按照河南煤化執(zhí)行說明改為管理干部每班對現(xiàn)場進行自查。礦井按照煤化雙基執(zhí)行標準，每月礦井各單位組織安全大檢查4次，每班由跟班隊長、班組長組織安全自查自糾，各單位并對原制度進行了修改補充。

3、各單位要高度重視瓦斯治理工作，提高思想認識，加強管理，治與管要雙管齊下。各單位要把瓦斯治理和管理抓到位，態(tài)度要堅決，采取措施要準確、到位。主要抓好“兩治兩防”工作，“兩治”指治理瓦斯超限和假檢，對易發(fā)生超限和多次發(fā)生瓦斯超限的地點和單位，強化懲處和獎勵幅度，今后，除了措施性及區(qū)域大面積停電等外部原因致使瓦斯超限外，其他原因?qū)е峦咚钩薜囊宦芍亓P，“兩防”指防老空水和地表水，防治水措施一定要執(zhí)行到位，監(jiān)督到位，落實到位。礦井在瓦斯治理方面，開展一通三防專項治理活動，對照安全規(guī)程、河南煤化各級公司在瓦斯管理方面的規(guī)定和瓦斯抽采標準開展專業(yè)隱患排查治理，對照標準一一進行落

實，對瓦斯管理薄弱環(huán)節(jié)重點排查治理，并在雙基考核和季度、月度風險金中加大對瓦斯超高、超限責任單位和責任人加大懲處力度。加強雨季三防管理，對地面地裂縫進行排查，對井下排水能力逐面落實。

4、二礦-60開拓工程，車場、硐室交叉點施工，施工條件不錯，要確保工程一次達標并且亮化。-60開拓工程礦井從設(shè)計、施工、達標、亮化等方面加強管理，完成了后巷達標、車場硬化、管線規(guī)范，按照施工要求加強工程質(zhì)量管理，做到一次達標。

5、各單位要認真做好上半年總結(jié)工作，查找上半年出現(xiàn)的問題和漏洞，安排布置下半年的安全工作。礦井在7月17日組織召開了上半年工作總結(jié)表彰大會暨下半年安全工作動員會，對上半年安全工作所取得的成績和存在的不足進行分析總結(jié)，查找差距和不足，并對下半年安全工作從管理上、技術(shù)上、制度上對頂板管理、瓦斯防治、一通三防、提升運輸、雨季三防、五自管理、精細化推廣應(yīng)用、階段性安全管理重點進行了安排部署。

6、迎接永煤公司二季度質(zhì)量標準化驗收及6月份“雙基”考核工作，各單位要按照通知要求做好準備。礦井按照第二季度雙基和安全質(zhì)量標準化迎檢安排要求，對照標準做好各項迎檢準備工作，但本次永煤公司沒有對我礦進行驗收，7月11日，河南省工信廳對我礦進行了五優(yōu)礦井復核驗收和安全質(zhì)量標準化檢查。

7、礦井要把差的專業(yè)和地點當做反面典型，不斷加強安全管理，使管理水平迅速提升。礦井把通風專業(yè)和 22201中間巷安全管理作為反面典型，加強反面教育。

8、抓好載體，開展活動，變有聲為有形。各單位可把全員安全風險抵押金作為開展活動的載體，認真思考，發(fā)揮主動性。礦井對安全風險金做了補充規(guī)定對瓦斯超限報警進行了規(guī)定，把瓦斯治理效果與全員風險金掛鉤。

7月16日公司安全辦公會布置工作3項，已全部完成。分別為：

1、五自管理第一階段已經(jīng)基本落實，按照第二階段的要求進行落實。礦井按照八大閉環(huán)管理，細化考核流程，由各專業(yè)和系統(tǒng)科室對照標準，完善基礎(chǔ)資料，下一步將把跟班隊長和值班隊長十項職責納入考核。

2、質(zhì)量標準化以檢查盲點和消滅盲點為主.礦井在井下盲區(qū)地點建立了三盲檢查表，已跟蹤落實各級管理人員對盲區(qū)的檢查。并組織對盲區(qū)地點排查，消滅盲點，對+60變電所管子道進行整修亮化，煤倉容易放空導致風流短路，在煤倉上下安裝聯(lián)絡(luò)信號，在22201中間巷安裝風機，防止腰巷瓦斯超限等措施。

3、認真貫徹012345安全管理模式，加大宣傳力度，認真落實，提高雙基考核工作標準。礦井規(guī)范零理念臺賬，召開專業(yè)零理念分析會議，對照標準逐條排查，并根據(jù)工程安排排查下月施工中可能出現(xiàn)的漏洞，進行超前防范。進一步加大瓦斯超限責任追究力度，對瓦斯超限的對照三級非傷亡和二級非傷亡事故進行責任追究和處理。規(guī)范雙基建設(shè)，開展五自管理項目評比等系列措施。對各項業(yè)務(wù)實行螺旋式上升閉環(huán)管理。

二、本月公司及安全小分隊檢查問題整改情況。1、7月份河南煤化小分隊到礦到礦檢查1次，共計檢查問題8條，已經(jīng)全部落實整改。

2、永煤公司小分隊到礦檢查1次，共計檢查問題42條，已經(jīng)全部落實整改。

3、永錦公司小分隊到礦檢查3次，共計查出問題46條，出具罰款3200元。所查問題已經(jīng)整改45條，還有1條正在整改中為：-60軌道延伸下部，風筒吊掛距臺價較近，行人碰頭。

三、7月25日公司雙基及安全質(zhì)量標準化檢查問題落實整改情況。1、7月25日雙基檢查共查出問題28條，已經(jīng)整改落實24條，還有4條正在整改中，分別為：

1、五自管理無納入項目帶動進行專項考核。礦井正在擬定制度，在8月份把五自管理納入專項考核。

2、五自管理中跟班隊長、值班隊長十項職責缺少落實考核相關(guān)資料。由于7月份對跟班隊長、值班隊長十項職責考核資料收集不全，在8月份建立臺賬進行考核。

3、五自管理八大閉環(huán)中，工作程序閉環(huán)、質(zhì)量閉環(huán)工作改進等環(huán)節(jié)缺少相應(yīng)的落實和支持材料，安全培訓閉環(huán)缺采掘等實操測試。礦井五自管理中的八大閉環(huán)管理礦井已經(jīng)制定了閉環(huán)流程，建立了部分記錄臺賬、報表、總結(jié)、改進等支撐材料，其中缺少的環(huán)節(jié)礦井已經(jīng)擬定了計劃，分部門，分專業(yè)逐步完善，擬定9月底全部完善。

4、礦井抓緊時間建 設(shè)實操基地。礦井已經(jīng)進行了設(shè)計，排出了工程計劃招標實施。2、7月25日安全質(zhì)量標準化共查出問題31條，建議2 條，已經(jīng)全部整改到位。

四、7月5日永煤公司地測防治水和區(qū)域瓦斯治理檢查、一通三防安全質(zhì)量標準化專項檢查問題落實整改情況。1、7月5日永煤公司區(qū)域瓦斯治理和一通三防安全質(zhì)量標準化專項檢查共查出問題13條，已經(jīng)全部落實整改。2、7月5日地測防治水安全質(zhì)量標準化專項檢查共查出問題21條，建議2條，已經(jīng)整改完畢19條，沒有整改到位的4條分別為：（1）礦井沒有專業(yè)地質(zhì)防治水人員。（礦井配備的專業(yè)地測防治水人員沒有資格證書。）（2）22201工作面等高線不準確，應(yīng)及時修改。（22201綜采工作面等高線已經(jīng)修改完畢，其它地點的等高線到9月底修改完畢。（）3）地面控制網(wǎng)圖、井下控制網(wǎng)圖不正規(guī)，內(nèi)容標注不規(guī)范。（地面控制網(wǎng)圖需要公司提供起止坐標和位置。）（4）建議建立地表巖移觀測站進行觀測，求取自己的地表移動參數(shù)。（需協(xié)調(diào)礦鄉(xiāng)關(guān)系，建立觀測點。）

三、本月內(nèi)部檢查問題整改落實情況

1、本月完成礦內(nèi)部掛牌隱患4條，（分別為

1、軌道井延伸水溝、臺階不能緊跟迎頭。礦井已經(jīng)完成軌道井水溝臺階鋪設(shè)；

2、22204軌道順槽低洼處無極繩絞車鋼絲繩飄繩。已經(jīng)加設(shè)壓繩輪和彎輪，防止飄繩。

3、22204軌道順槽水窩篇五：2015年7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié) 【2015】第07期

2015年7月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)

隨著“安全生產(chǎn)月”活動的圓滿結(jié)束和上半年安全生產(chǎn)工作的完成，公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，及時對上半年安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，召開了半年安全生產(chǎn)工作會議，分析了當前安全生產(chǎn)工作中存在的問題，并對下半年安全生產(chǎn)工作進行了重點部署。

一、認真總結(jié)公司上半年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗。

公司在召開上半年安全生產(chǎn)會議中，認真?zhèn)鬟_了總公司2015年上半年安全生產(chǎn)工作會議精神和部署了公司7月安全生產(chǎn)工作。一是要求公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員明確責任，狠抓落實，重點抓好安全生產(chǎn)責任和責任追究落實；二是要求各管理處主管組織一線員工深入學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高其安全生產(chǎn)意識；三是要求各管理處要及時展開各項安全生產(chǎn)專項整治、宣傳教育和培訓，并結(jié)合管理處工作開展隱患排查治理；四是要求各管理處在7月份安全生產(chǎn)工作中組織開展“治理隱患防范事故”活動。

二、積極強化公司安全生產(chǎn)工作和責任落實。

公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，認真落實各管理處主管為第一責任人，層層責任落實。一是充分調(diào)動各管理處安全生產(chǎn)管理員抓“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”；二是認真有序地督促各管理處做好各類安全生產(chǎn)檢查；三是積極組織各管理處開展了以“安全為自己、安全為大家”的安全理念培訓。

通過各管理處扎實的基礎(chǔ)工作和責任落實，促進了管理處員工提高安全責任意識和各項工作制度的落實。做到了以制度約束人、以制度規(guī)范人、以制度管理人的精細化、標準化管理，確保了公司在7月份安全生產(chǎn)工作中的平穩(wěn)運行。

三、防范于未然，從源頭上狠抓落實、督查。

公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，為了使各管理處隱患排查治理落在實處，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來制定措施：一是積極加強安全隱患排查整治工作的領(lǐng)導，督促各管理處設(shè)立了兼職安全管理員并進行了培訓和考核；二是通過會議、宣傳、檢查等形式，認真貫徹落實總公司2015年下半年安全生產(chǎn)工作安排部署；三是督促各管理處建立安全生產(chǎn)工作臺賬和與所屬一線員工簽訂安全生產(chǎn)責任書。

通過各管理處對安全措施的落實，以責任書的形式讓一線員工明確了崗位安全生產(chǎn)任務(wù)，確保了公司7月份安全生產(chǎn)工作形勢健康穩(wěn)定。

四、加大宣傳，積極健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，積極做好一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)管理機制。一是堅持節(jié)假日期間有帶班領(lǐng)導，確保信息暢通；二是通過懸掛宣傳橫幅和發(fā)放各類宣傳品等，大力做好宣傳教育工作；三是利用安全生產(chǎn)看板明確安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標，明確工作范圍及崗位責任，明確安全工作的重要性和緊迫性；四是逢會必講安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，強化安全生產(chǎn)教育，構(gòu)筑員工思想防線。

通過宣傳教育，自我檢查、管理防范，強化了公司員工時刻保持警惕的安全生產(chǎn)意識和服務(wù)理念，促進了公司各項工作的發(fā)展。

五、結(jié)合當前雨季特點，落實安全生產(chǎn)工作。

公司在7月份安全生產(chǎn)工作中，積極開展了反恐防暴、防洪防汛專項整治和隱患排查治理，及時要求各管理處提高安全、質(zhì)量、環(huán)境、衛(wèi)生防范意識，確保公司安全生產(chǎn)工作有效地開展。一是要求各管理處落實雨季汛期安全生產(chǎn)責任監(jiān)管；二是要求各管理處堅持每日進行1次安全隱患檢查，采取措施整改存在的問題；三是要求公司行政部門加強對安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備物資的采購和備用；四是要求各管理處加強對防汛搶險、車輛交通、設(shè)施設(shè)備、防雷電等重要場所、環(huán)節(jié)、部位的安全檢查和監(jiān)管。

通過各管理處開展安全隱患排查，摸清了存在的隱患，在7月中，公司領(lǐng)導帶隊現(xiàn)場檢查3次，開展隱患排查6次，各管理處召開專題會議3次，出動員工檢查 60人次，發(fā)現(xiàn)安全隱患10處并已處置、整改完畢。

六、存在的不足及8月份安全生產(chǎn)工作重點：

（一）存在的不足：

1、各管理處對管轄區(qū)的樹技、綠化帶未及時進行修剪，不僅影響了美觀且存在線路故障等安全隱患，通過督促現(xiàn)已進行了修剪。

2、江邊漫步道護欄庭院玻璃及燈具人為損壞情況嚴重，現(xiàn)已基本恢復，望各管理處加強巡查，減少人為破壞的發(fā)生。

3、部分公共水電、景觀照明、路燈等公共設(shè)施設(shè)備閥門生銹、損壞，通過與相關(guān)部門協(xié)商，現(xiàn)已修復完畢。

4、各管理處在開展滅蚊蟲，預防登革熱的活動中，在對小區(qū)、街區(qū)商鋪、綠化帶周圍、衛(wèi)生死角、江邊漫步道、溝渠、陰溝等處進行清掃、噴灑消毒藥水時有不到位的地方，通過檢查發(fā)現(xiàn)27處現(xiàn)已整改完畢。

5、各管理處在安全生產(chǎn)教育培訓工作存在空白點，長期以來形成的思維習慣是：認為只要身體健康、體力好、勞動積極，文化水平低、安全技能差沒關(guān)系。因此，建議各管理處改變一線員工中安全專業(yè)人員匱乏現(xiàn)狀，重視安全專業(yè)培訓。

（二）工作重點：

1、加強安全生產(chǎn)宣傳和法律法規(guī)學習，進一步提高公司員工的安全意識。

2、加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，明確責職落實，強化安全生產(chǎn)防范措施。

4、深入開展防汛、安全、反恐、衛(wèi)生、防病蟲專項整治排查和整改工作。

5、圍繞公司第三季度安全生產(chǎn)工作重點，強化和夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。

6、加強公司管轄區(qū)內(nèi)道路交通安全及車輛管理，杜絕發(fā)生安全責任事故。

7、落實各項專項整治，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，完善各類應(yīng)急救援預案。

第五篇：七月份安全工作總結(jié)

七月份安全工作總結(jié)

本月自項目進點以來，各工區(qū)按照六月份制定的安全活動計劃，加強對職工的安全宣傳，強化對線路隱患的治理，切實做好各項維修工作，并積極為即將到來的夏季做好“三防”準備，使得安全工作做得扎實細致。現(xiàn)將七月份安全工作小結(jié)如下：

1、宣傳“安全生產(chǎn)年”活動通知，制定活動措施，深入持久地開展好“安全生產(chǎn)年”各項活動。為開展好這次活動，我部一方面通過黑板報、專欄、領(lǐng)工區(qū)生產(chǎn)會大張旗鼓地宣傳這次活動的指導思想、奮斗目標、活動內(nèi)容和意義，另一方面，專門成立了安全活動年領(lǐng)導小組，指導開展好各項安全活動，積極引導職工樹立安全意識，搞好安全生產(chǎn)。

2、繼續(xù)加強對作業(yè)現(xiàn)場安全管理，保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。七月份也是道路修建的黃金時節(jié)，項目部管理人員也加大了下基層力度和次數(shù)。在施工作業(yè)現(xiàn)場，一方面為基層養(yǎng)路區(qū)搞好協(xié)調(diào)工作，加強后勤材料供給，為其設(shè)好安全防護，另一方面，檢查監(jiān)督職工們著裝是否標準，操作是否，工序是否合理，對發(fā)現(xiàn)“的三違”現(xiàn)象及時制止，不合理工序，堅決予以糾正。通過對各工區(qū)的重要施工作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)督與管理，職工們都能按標準著裝、按標準操作，避免了各種人身事故和行車事故的發(fā)生，使安全工作呈現(xiàn)良好的態(tài)勢。

3、發(fā)揮好安全檢查人員的作用，排查施工線路的隱患，保證施工線路設(shè)備完好。七月份以來，我部對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能夠及時、祥細地反饋到各工區(qū)，各工區(qū)也都在第一時間內(nèi)，把隱患處理掉，從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。

4、加強對職工安全培訓，提高職工們的安全意識和自主保安能力，七月份，按照既定的安全培訓計劃，我部先后三次組織職工開展了“手指口述”操作演練，以此來提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺注意安全事項，把好每一個安全細節(jié)；另一方面，把處里制定的安全紅線制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內(nèi)容，對職工們進行了全員考核，并要求每個職工考核成績必須達優(yōu)。

5、積極地做好充分準備，應(yīng)對即將來到的汛期。七月份，我部未雨綢繆，積極向上申領(lǐng)各類防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等，另一方面，抽掉各區(qū)技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊，建立完善預警機制，專門用來應(yīng)對突發(fā)事件。

6、七月份我部組織了4次安全檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)，各工區(qū)都普遍存在施工現(xiàn)場雜亂的現(xiàn)象，挖孔樁的三級防護和積水問題也比較嚴重，針對這些隱患和問題我部已向各工區(qū)下達了整改通知書，并派專人指導各工區(qū)整改。

進過總結(jié)，本月安全形勢良好

中交二公局一公司SHTJ-2項目部

二零一零年七月二十五日