第一篇：HSE管理協(xié)議書(0808)

中 國 石 化 上 海 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 烯 烴 事 業(yè) 部

Zhongguoshihuashanghaishiyouhuagonggufenyouxiangongsixitingshiyebu 安全、環(huán)境與健康（HSE）管理協(xié)議書

一、依據《安全生產法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》、《危險化學品安全管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《石油化工建設項目管理方安全管理實施導則》等國家有關法律法規(guī)和中石化集團公司、上海石化股份公司和烯烴事業(yè)部現(xiàn)行的有關HSE管理規(guī)定，為明確雙方的HSE責任，保障雙方的權益，經甲乙雙方協(xié)商同意簽訂本協(xié)議。

二、工程建設項目及檢維修項目HSE管理協(xié)議主體：

甲方：中國石化上海石油化工股份有限公司烯烴事業(yè)部； 乙方：； 項目名稱：； 施工地址：； 承包范圍：； 施工日期：2010年月日開工至2010年月日完工。

三、協(xié)議內容：

1.甲、乙雙方必須認真貫徹執(zhí)行國家、上海市、中國石化集團公司和上級主管部門頒布實施的有關安全

生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例和規(guī)定，嚴格遵守上海石油化工股份有限公司及烯烴事業(yè)部有關安全生產、消防、職業(yè)衛(wèi)生及環(huán)境保護管理規(guī)定，對存在違反規(guī)定的現(xiàn)象，則按相關規(guī)定處理直至追究責任。

2.乙方應在進場前辦妥《建設工程開工安全受監(jiān)報告》并簽妥本協(xié)議。貫徹先訂合同后施工的原則，一般應提前二天以上，憑中國石化上海石油化工股份有限公司（以下簡稱公司）安環(huán)部核發(fā)的“安全資質證書簽訂本協(xié)議書”，并附施工合同、施工方案、施工作業(yè)人員名單（含工種、身份證編號）、用工合同復印件及特殊工種原證等信息與資料到項目所在裝置安全技術人員處登記備案，乙方應對所提供資料的真實性負責。

3.乙方進場后，應積極推行認證通過的HSE自主管理體系，建立安全生產組織機構并有效運作。乙方

應督促各工種嚴格按國家或行業(yè)的施工安全技術規(guī)范、規(guī)程、標準等進行作業(yè)，保證進場的各種施工作業(yè)設備、設施安全可靠，符合國家有關規(guī)定，確保作業(yè)安全有序進行。并應加強對作業(yè)人員安全教育、培訓及對作業(yè)設備、設施的經常性安全檢查。未經許可，乙方作業(yè)人員不應穿越、逗留生產區(qū)域，不得隨意開關、攀爬各類生產設備。乙方應對施工期間由于設備、設施的故障或操作失誤而導致的人身傷害或財產損失負責。乙方應拒絕合同外的施工任務，否則由此造成的后果應由乙方負責。

4.乙方應向甲方提供切實可行的HSE技術方案，其內容至少應包括：乙方所進行的各類作業(yè)固有的危

害、針對甲方告知的危害等進行的識別與分析、相應風險控制措施和應急預案、組織機構。審查辦法：基建項目應交項目監(jiān)理組織審查；重大作業(yè)及一般檢維修應告知甲方所在裝置，并作為重大作業(yè)上報內容之一，上報公司安環(huán)部。甲方只對乙方HSE技術方案中因裝置生產帶來的危害識別與對策措施部分提供指導性意見，以確保不因甲方生產而造成乙方危害。

5.乙方應指派具有與崗位相應HSE知識與技能的人員駐現(xiàn)場管理。乙方決定指派（簽名）

為HSE負責人（聯(lián)系電話），指派（簽名）為專職安全員（聯(lián)系電

安全第一預防為主全員動手綜合治理改善環(huán)境保護健康科學管理持續(xù)發(fā)展

中 國 石 化 上 海 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 烯 烴 事 業(yè) 部

Zhongguoshihuashanghaishiyouhuagonggufenyouxiangongsixitingshiyebu 話），并全過程參與項目的實施。甲方實施重大作業(yè)時，乙方HSE負責人應親自到場或委托能承擔相應責任的全權代表到場與甲方共同監(jiān)督作業(yè)全過程。甲方指派（簽名）負責作業(yè)過程中的HSE工作聯(lián)系。

6.乙方應按《勞動法》規(guī)定雇傭符合要求的作業(yè)人員，并按《職業(yè)病防治法》的要求，對作業(yè)人員的健康狀況進行審查，嚴禁健康狀況不符合要求的人員進烯烴事業(yè)部作業(yè)，嚴禁禁忌作業(yè)。

7.乙方的作業(yè)人員應具備與所從事的作業(yè)相匹配的專業(yè)技能及對作業(yè)固有危害的識別能力。作業(yè)前甲方

對乙方現(xiàn)場管理與作業(yè)人員進行必須的HSE教育，經考試合格后發(fā)給《安全作業(yè)證》，作業(yè)人員應持證作業(yè)。

8.作業(yè)前，甲、乙雙方應共同對作業(yè)進行危害分析，填寫相應的《HSE作業(yè)管理單》。甲方應向乙方

告知作業(yè)場所存在的危害因素和施工作業(yè)過程存在的風險，包括：因異常情況發(fā)生的物理、化學等危害。乙方負責將甲方提供的危害告知進行確認并進而告知每一位作業(yè)人員，并應采取隔離等措施將風險降低至可接受程度。為作業(yè)人員配備必要的、合格的個人防護用品，以消除或降低危險危害因素對人體的健康造成的損害或影響。確認完畢提交《HSE作業(yè)管理單》，表明乙方已落實作業(yè)安全措施及保護作業(yè)人員的健康措施，乙方對作業(yè)過程中由于未采取或采取的措施不到位而導致的不良后果負責。

9.乙方進行各類安全作業(yè)必須持批準的、有效的安全作業(yè)許可證，并做到“工完料盡場地清”。乙方在作業(yè)期間應接受甲方的指導、監(jiān)督和檢查，對于甲方查出的安全隱患，乙方必須立即組織整改。乙方作業(yè)人員有權對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，必須拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。若發(fā)現(xiàn)甲方有違反HSE管理制度、規(guī)定的情況，乙方有要求甲方整改的權利，甲方應認真整改。

10.按公司要求，現(xiàn)場作業(yè)乙方應推行網格化管理，接受第三方監(jiān)管。

11.根據公司《承包商HSE管理規(guī)定》甲方有權根據《烯烴事業(yè)部承包商HSE考核條例》對乙方

“三違”進行處罰，要求繳納違約金。違約金交公司煉化財務工作站。

12.在作業(yè)過程中發(fā)生HSE事故，甲乙雙方應相互配合，迅速查清原因，并堅持事故處理“四不放過”

原則。若因乙方責任造成事故，甲方可根據公司《承包商HSE管理規(guī)定》給予黃牌警告、停止安全資格復審、中止合同直至清退處理，并予以相應經濟索賠；若因甲方責任造成事故，乙方也有權對甲方予以相應經濟索賠；若觸犯法律，則由國家追究法律責任。

四、本協(xié)議自2008年8月15日起啟用，原有版本廢止。協(xié)議一式陸份，經雙方簽字蓋章后作法律文件生

效。

甲方乙方

烯烴事業(yè)部安全環(huán)保處章施工單位章

HSE負責人：HSE負責人：

專職安全員：

日期年日期 年月

安全第一預防為主全員動手綜合治理改善環(huán)境保護健康科學管理持續(xù)發(fā)展

第二篇：HSE管理

借鑒國外石油公司經驗提高HSE管理水平摘要：石油工業(yè)經過幾十年的發(fā)展，目前所面臨的主要問題是如何更加安全、健康、環(huán)保地開展生產經營活動，因此各大石油公司都十分重視開展HSE管理工作，可以預見，HSE管理體系將是今后我國乃至全世界企業(yè)安全管理的發(fā)展方向。文中選取具有代表性的三家國外石油公司SHE管理體系進行分析，總結其經驗，提出了改進中國企業(yè)HSE管理體系的建議。主要可以采取一下幾個方面的措施：健全機構，建立和完善HSE管理體系；提高認識，營造良好的HSE文化氛圍；加強培訓，建設高水平的HSE管理隊伍；開展風險評估，提高應急處理能力；強化考核，保證HSE管理工作的順利實施。

關鍵詞：HSE 管理體系 國外石油公司 風險管理

一、HSE管理體系的內涵

HSE（Health Safety and Environment）是近幾年出現(xiàn)的國際石油天然氣工業(yè)通行的管理體系，是石油石化工業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產物。[1]HSE 是它集各國同行管理經驗之大成，體現(xiàn)當今石油天然氣企業(yè)在大城市環(huán)境下的規(guī)范運作，突出了預防為主、領導承諾、全員參與、持續(xù)改進的科學管理思想，是石油天然氣工業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理，走向國際大市場的準行證。HSE是在事前進行風險評估，分析其自身生產經營活動可能發(fā)生的危害、事故和后果，從而采取有效防范措施和控制手段防止其發(fā)生，盡最大努力減少可能發(fā)生的人員傷害、生產事故、財產損失和環(huán)境污染的有效管理方式。

二、國外石油公司HSE先進管理經驗介紹

（一）殼牌石油公司經驗介紹

1、殼牌HSE管理體系的承諾和方針

殼牌的HSE承諾和方針是：①關注作業(yè)安全、關注與作業(yè)直接相關人員和作業(yè)外人員的安全；②制定相應的健康、環(huán)境、安全標準；③尋求HSE績效的持續(xù)改進；④承諾不在世界自然遺產處進行油氣勘探開采。

2、完善的風險管理體制

殼牌公司HSE 管理體系中最關鍵的一環(huán)是風險管理。風險管理要始于項目運作的初始階段，在項目設計過程中開展適當?shù)奈：捌溆绊懝芾矸治觯ㄟ^流程細化，設置風險屏障和控制措施，把風險降到最低。（見圖一）

圖一 風險管理流程圖

3、殼牌HSE文化

殼牌提出了“文化階梯”(Culture Ladder)的概念，將HSE管理變成一種企業(yè)文化，體現(xiàn)人的行為和作用在HSE管理中的主體地位。因此，要從人的主觀能動性入手，使員工由“要我安全”向“我要安全”轉變，從而形成一種把HSE 管理文件落實到程序上，把對HSE的認識和理解牢記在頭腦中，使HSE 真正成為一種信念、一種企業(yè)文化的全新HSE 管理理念。[2]

（二）埃克森美孚公司經驗介紹

?？松梨诠舅扇〉腍SE管理體系是整體運作管理體系(OIMS)，成型于20世紀90年代中期。采用OIMS以后，?？松梨诠镜氖鹿拾l(fā)生率銳減。OIMS的4項指導原則是安全原則、健康原則、環(huán)保原則和產品安全原則，該體系使用“事故時間損耗率”這一指標來評估員工的安全生產，考察的對象是員工因工作導致的疾病和工傷所耽誤的工時，評估的基準是20萬個工時，相當于100名員工每周工作40小時、持續(xù)工作一年。2000年以來，?？松梨诠镜氖鹿蕰r間損耗率平均每年下降22%左右，可見該指標在事故管理和控制方面是非常科學和有效的。[3]?？松梨诠具€有一套適用于緊急情況的應急管理體系，該系統(tǒng)更注重于在社會震蕩等不可抗拒事件發(fā)生時，在惡劣環(huán)境下保護企業(yè)生產設備和工作人員人身安全。

(三)康菲石油公司經驗介紹

康菲公司為施行HSE管理，制訂了《健康、安全和環(huán)保管理體系政策和程序》，作為最高標準，從最高領導到普通員工全部嚴格貫徹執(zhí)行，在每個層面上都進行持續(xù)的安全意識灌輸和強化。安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計劃是康菲公司HSE管理體系的一大特色。康菲公司的HSE體系強調把對所有項目、產品和施工的安全和環(huán)保問題終生負責的理念融入到HSE管理中，通過實施安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計劃來進一步確保HSE管理體系的實施，確保HSE行為的不斷優(yōu)化和HSE業(yè)績的持續(xù)

提升。并且，最高管理層的領導和承諾是成功的重要保障，安全環(huán)境創(chuàng)優(yōu)計劃中的每個要素都建立在這種承諾的基礎之上。計劃采取階梯進步式，只有滿足了某要素的要求后，才能進入更高一級，通過控制每一級要素的完成質量來實現(xiàn)HSE表現(xiàn)的不斷優(yōu)化。

三、借鑒國內外經驗，提高HSE管理水平

（一）健全機構，建立和完善HSE管理體系

建立、健全HSE管理體系需要長期實踐和經驗積累，并不斷結合企業(yè)的實際安全生產情況，努力摸索本企業(yè)開展HSE管理體系的方法，適時改進HSE行動。要制定科學的規(guī)劃及分階段、詳細的實施方案，健全HSE管理組織機構，建立一支專職、有HSE業(yè)務能力的工作隊伍，并賦予充分的權利，保證HSE管理體系的有效運轉。如設立危害識別及風險評估部門，環(huán)境管理部門，審計管理部門，溝通、宣傳、推廣部門，網絡信息部門等。

（二）提高認識，營造良好的HSE文化氛圍

首先，要加大體系宣傳教育力度，轉變職工思想觀念。HSE重在“以人為本，全員參與”，因此在體系的建立與運行過程中，必須進行廣泛的宣傳教育，培養(yǎng)全員HSE意識，促進廣大員工積極投入體系的建立與運行。第二，要突出領導示范作用，努力營造HSE文化氛。結合各單位的具體情況，制定切實可行的運行方案，全體領導帶頭實施，嚴格按照方案開展工作，起到良好的示范作用。此外，可重點組織開展“安全生產月”、“崗位責任知識競賽”和“操作規(guī)程獻計獻策”等活動，通過這些活動，倡導安全的生產、工作、生活方式，引起員工對安全工作的重視，促進員工HSE意識的提高，營造良好的HSE管理氛圍。

（三）加強培訓，建設高水平的HSE管理隊伍

企業(yè)要高度重視HSE培訓工作，首先，要根據本單位的實際情況，有針對性地開發(fā)分專業(yè)、崗位和工種的培訓教材，進一步提高HSE培訓的針對性和操作性，注重模擬練習和實戰(zhàn)操作。其次，要加強培訓基地建設，統(tǒng)一培訓標準，落實培訓時間，給培訓以制度保證。第三，要分層次開展培訓工作，有重點地抓好各級領導干部、技術管理人員、操作人員的體系知識培訓，切實提高各級領導干部的HSE管理領導能力，豐富各級技術管理人員的HSE管理方法和管理技巧，強化一線操作人員的崗位操作技能及故障處理和應急突變能力。

（四）開展風險評估，提高應急處理能力

“所有事故都是可以預防的”，通過預防達到“零事故”，這是 HSE管理體系的管理理念。但是在實際工作中，由于受到人的不安全行為或物的不安全狀態(tài)等因素的影響，經常發(fā)生一些事故。[4]所以，要未雨綢繆，做好事故風險評估工作和風險削減措施，進行事前控制，一旦發(fā)生事故，要確保將事故損失降到最低。首先針對工程設計、施工安裝、生產運行、檢修施工、工藝設備變更、報廢處置等環(huán)節(jié)，深入細致開展全過程的風險識別評估，完善相應的崗位事故應急預案，對缺少的應急預案進行增補；其次是組織職工對事故預案進行學習，讓職工掌握突發(fā)事故可能產生的原因及應采取的措施；再次是組織職工進行現(xiàn)場模擬演習，提高職工處理突發(fā)事故的能力，做到熟練操作。

（五）強化考核，保證HSE管理工作的順利實施

首先，要健全HSE考核指標，并統(tǒng)一納入領導業(yè)績考核指標和專業(yè)管理考核指標體系。HSE考核指標除了包括事故指標外，重點要確定易量化，易分解、能實現(xiàn)且有一定挑戰(zhàn)性的過程指標，同時必須明確各個部門、各級人員在HSE管理工作中承擔的責任和任務。如工程管理部門除了考慮工程質量事故，還應該確定承包方資質健全率指標、現(xiàn)場作業(yè)不安全行為控制指標等。其次，要定期評估指標完成情況，根據評估結果進行考核，一方面可以對相關責任人進行獎懲；另一方面通過考核，可以了解公司HSE管理體系的整體運行情況及欠缺之處，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，保證HSE管理工作的順利實施及持續(xù)改進。

參考文獻：

[1] 孔曉東，石化企業(yè)建立HSE體系需抓好的幾項工作，安徽科技，2004（9）：48

[2] 辛恬，殼牌公司HSE管理經驗分享，安全.健康和環(huán)境，2007（6）：9-11

[3] 趙旭.董立，借鑒篇-跨國公司HSE管理體系完整豐富，中國石油和化工

[4] 路芳銀，如何做好HSE管理體系的有效實施，石油化工安全環(huán)保技術，2008

（3）：1-2

第三篇：淺談HSE管理

1988年7月，英國北海平臺大爆炸，給人們安全意識上了一課，事故發(fā)生在石油平臺一側的中部，天然氣壓縮間上方不遠的職工宿舍里，下了白班的工人們正在休息，突然一聲巨響，整個平臺頓時一片黑暗，接著又燃起了沖天大火，不久又是一連串的連鎖爆炸發(fā)生得非常突然，僅幾十秒鐘，大火便吞噬了整座平臺，人們不僅來不及放下救生艇，甚至幾乎沒有時間發(fā)出求救信號，在這座石油平臺上工作的230余名職工中只有67人幸免于難。這些重大事故引起了國際工業(yè)界的普遍關注，大家都深深認識到，石油石化作業(yè)是高風險的作業(yè)，必須采取有效、完善的HSE管理系統(tǒng)才能避免重大事故的發(fā)生。1991年，在荷蘭海牙召開了第一屆關于油氣勘探、開發(fā)的健康、安全、環(huán)保國際會議，HSE這一概念逐步為大家所接受。

每次學習前，老師都會跟學員們講一段安全經驗分享，讓大家從中領悟到一些安全經驗。雖然一周的HSE安全管理體系學習，是為了辦理新疆油田公司長期入網證，但我們也從中受益匪淺，包括自身的安全意識也得到了一定的提高。在學習HSE管理體系的過程中，費春梅、宋述健為了更好的掌握HSE管理體系，做好考試的準備，幾乎每天復習到凌晨2點，通過此次學習，取得了法人證書、安全領導證書、安全管理員證書，為新疆油田公司長期入網的進入奠定了基礎。在此，希望和大家一起分享HSE管理體系的部分內容：

1、動火作業(yè)許可：

動火報告就分為一級動火，二級動火，三級動火。工業(yè)動火作業(yè)時，較平常更需注意火災和爆炸的危險，防止因不慎操作而導致人員傷害及財產損害，并且組織“五交底”工作，向作業(yè)單位明確動火施工現(xiàn)場的危險狀況，協(xié)助作業(yè)單位開展危害識別、制定安全措施。在現(xiàn)場維修施工中，如氧氣瓶與乙炔瓶的間隔距離不得小于 5米，很多規(guī)定，讓我們的安全意識得到了提高。

2、臨時用電管理：

用電安全目的是規(guī)范現(xiàn)場非標準配置的臨時用電線路的安裝和使用，非標準配置的臨時性用電線路，是指除按標準成套配置的，有插頭、連線和插座的專用接線排和接線盤以外的，必須按規(guī)定進行審批、備案，歷時用電超過6個月，應按照相關工程設計規(guī)范標準配置線路。

3、進入受限空間：

受限空間可為生產區(qū)域內的爐、塔、釜、罐、倉、槽車、管道、煙道、隧道、下水道、溝、坑、井、池、涵洞等封閉或半封閉的空間或場所。

進入受限空間作業(yè)應指定專人監(jiān)護，不得在無監(jiān)護人的情況下作業(yè)，作業(yè)監(jiān)護人員不得離開現(xiàn)場或作與監(jiān)護無關的事情。監(jiān)護人員和作業(yè)人員應明確聯(lián)絡方式并始終保持有效的溝通。進入特別狹小空間作業(yè)，作業(yè)人員應系安全可靠的保護繩，監(jiān)護人可通過系在作業(yè)人員身上的保護繩進行溝通聯(lián)絡。比如，在施工現(xiàn)場進入分離器內進行防腐，就是進入受限空間，需要辦理相關手續(xù)。

4、管線打開作業(yè)：

管線打開作業(yè)指在生產、作業(yè)區(qū)域內對任何可能存在介質的封閉管線進行的作業(yè)。解開法蘭、從法蘭去掉螺絲、打開管線與設備連接等等都是屬于管線打開作業(yè)。管線打開前應進行風險評估，采取安全措施，必要時制定安全工作方案和應急預案。凡是沒有辦理作業(yè)許可證，沒有按要求編制安全工作方案，沒有落實安全措施，禁止管線打開作業(yè)。

5、起重吊裝作業(yè)：

在我們加熱爐、分離器產品驗收現(xiàn)場，很多時候都會用到起重吊裝作業(yè)，在此次學習中，也讓我們從中學到很多規(guī)范和要求，相信在以后的產品驗收中一定會起到應有的作用。

規(guī)范要求在使用前起重機各項性能均應檢查合格。吊裝作業(yè)不得超過核驗核定負荷，以及最大吊臂長度限定要求；禁止起吊超載、重量不清的貨物和埋置物件。在大雪、暴雨、大霧等惡劣天氣及風力達到六級時應停止起吊作業(yè)；任何情況下，嚴禁起重機帶載行走，無論任何人發(fā)出緊急停車信號，都應立即停車。

6、高處作業(yè)許可：

高處作業(yè)是指在墜落高度基準面2米以上位置進行的作業(yè)。高度在2－5米，稱為一級高處作業(yè)；高度在5－15米，稱為二級高處作業(yè)；高度在15－30米，稱為三級高處作業(yè)；高度在30米以上，稱為特級高處作業(yè)。凡進行高處作業(yè)，必須辦理高處作業(yè)許可證。

7、腳手架作業(yè)：

近年來，工人或從腳手架高空墜落身亡，或因腳手架坍塌事故造成群死群傷悲劇屢見報端。在我國施工系統(tǒng)每年發(fā)生的傷亡事故中，約有三分之一的傷亡事

故直接或間接地與架設工具及其使用的問題有關。因此，腳手架作業(yè)人員應經過培訓并具有相應資質，在搭建、拆除、移動、改裝作業(yè)時應在技術負責人現(xiàn)場指導下進行。

8、挖掘作業(yè)許可：

挖掘作業(yè)包括油氣生產設施、公用工程、隧道、地下室、基礎以及其它在挖掘坑或溝期間可能碰到的地下裝置或設備。

挖掘工作開始前，應保證現(xiàn)場相關人員擁有最新的地下設施布置圖，明確標注地下設施的位置、走向及可能存在的危害。挖掘結束后，應根據要求及時回填，并恢復地面設施。

轉眼間短暫的一周學習結束了，在這一周里，讓我認識到，一套完整的安全管理體系必將是公司發(fā)展的基礎，只有不斷的學習，積累經驗和教訓，才能促進企業(yè)的發(fā)展，從而最終引導企業(yè)走向成功。

第四篇：承包商HSE協(xié)議書

xxxx有限公司

安全、環(huán)境、與職業(yè)健康（HSE）協(xié)議書

一、安全、環(huán)境與職業(yè)健康（HSE）管理協(xié)議雙方：

甲 方：（以下簡稱甲方）乙方（承包商）：（以下簡稱乙方）

二、為貫徹落實xxxx有限公司“安全第一、預防為主、綜合治理”安全管理方針，達到持續(xù)改進目的，根據國家有關法規(guī)和條例以及本公司安全管理制度，明確協(xié)議雙方的環(huán)境、職業(yè)健康安全責任，確保合作全過程符合環(huán)境、職業(yè)健康安全要求。對在甲方廠區(qū)內提供服務的單位（或承包商），雙方在簽訂合同的同時，必須簽訂本協(xié)議。

三、協(xié)議內容：

1、甲、乙雙方必須認真貫徹國家、江西省頒布實施的有關安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生、消防工作的方針、政策、法律法規(guī)、條例和規(guī)定，嚴格執(zhí)行本公司《承包商安全管理制度》、《作業(yè)安全管理制度》及公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關制度。

2、甲方應向乙方告知作業(yè)場所存在的危害、可能產生的后果，告知存在有害物質的種類、對人體可能造成哪些影響和應急措施等方面情況；乙方需根據這些情況為作業(yè)人員配備必須的個人防護用品，以達到消除或降低有害因素對職業(yè)健康造成損害或影響的目的。一旦進入作業(yè)，即表明乙方已落實作業(yè)安全措施、應急預案及保護作業(yè)人員職業(yè)健康等相關措施，乙方對作業(yè)過程中由于未采取措施或所采取的措施無效而導致的后果自負。

3、甲方不得指派乙方人員從事合同外的作業(yè)任務，乙方應拒絕合同外的作業(yè)任務，否則由此造成的后果均由乙方負責。

4、甲方在乙方作業(yè)前應對乙方現(xiàn)場管理人員及作業(yè)人員進行HSE教育，經考試合格后發(fā)給xxxx有限公司出入證，作業(yè)人員必須持出入證上崗，嚴禁無證作業(yè)或使用他人出入證進行作業(yè)。

5、乙方應按照《職業(yè)病防治法》要求，對作業(yè)人員的職業(yè)健康狀況進行體檢并審查，嚴禁健康狀況不符合要求的人員進行作業(yè)。對作業(yè)人員根據作業(yè)實際情況提供必要的、合格的勞動防護用品。因作業(yè)人員健康不良或勞動防護用品不符合要求而造成的后果由乙方自負。

6、乙方應本著保護甲方人員和作業(yè)人員安全與職業(yè)健康及公司財產安全為原則，保證作業(yè)現(xiàn)場的各種作業(yè)設施和設備安全可靠，符合國家有關規(guī)定，定期對作業(yè)人員進行安全、職業(yè)健康教育和對作業(yè)設備、設施安全檢查。

7、乙方對作業(yè)過程的安全與職業(yè)健康工作全面負責。進場前應對所屬員工進行HSE知識教育，符合要求方可進行作業(yè)。作業(yè)中加強現(xiàn)場安全、環(huán)保管理，教育施工人員必須遵守甲方各項規(guī)章制度。

8、乙方在合同期間應接受甲方的監(jiān)督、檢查和指導。對甲方查出的隱患，乙方必須立即安排整改，整改完畢方可繼續(xù)工作。因違章而造成的一切后果均由乙方負責，并按甲方規(guī)定處置。如甲方有違反HSE管理制度、規(guī)定等情況，乙方有權要求甲方落實整改，甲方應認真落實整改。

9、乙方應貫徹先訂合同后提供服務的原則，逢特殊任務可執(zhí)行先實施后補辦手續(xù)辦法，但補辦手續(xù)時間不得超過三個工作日。

10、乙方進行各類作業(yè)必須持有批準的作業(yè)許可證，并落實相應監(jiān)護措施，嚴禁無證作業(yè)或監(jiān)護措施未落實進行作業(yè)。特種作業(yè)人員必須持有效證件上崗。

11、乙方應遵循“誰施工、誰負責”、“誰用工、誰負責”的原則和事故處理“四不放過”原則，在作業(yè)過程中如發(fā)生HSE事故，由甲乙雙方共同分析原因，確定事故責任，根據事故性質對責任人進行處罰。

12、乙方如違反甲方HSE管理協(xié)議書，導致安全事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病危害事故及財產損失，乙方應向甲方賠償全部損失。若違反國家、上級部門的有關規(guī)定，按國家、上級部門的有關規(guī)定處罰，直至追究法律責任。

四、經雙方簽字蓋章后，即作為合同附件生效。

甲 方 乙 方 單位（蓋章）單位（蓋章）安全環(huán)保負責人： 安全環(huán)保負責人： 日期： 日期：

第五篇：2014年HSE協(xié)議書

XX XX XX XX有限公司

安全、環(huán)境與健康（HSE）管理協(xié)議書

一、為貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，根據國家、上海市有關法律、法規(guī)的要求以及遵守業(yè)主單位HSE制度和要求，明確甲、乙雙方的HSE職責，確保施工安全，甲、乙雙方在簽訂工程建設項目及維修項目合同的同時簽訂本協(xié)議。

二、工程建設項目及檢維修項目HSE管理協(xié)議主體：

本協(xié)議甲方：； 本協(xié)議乙方：； 項目名稱：； 施工地址：； 承包范圍：； 施工日期：年月日開工至年月日完工。

三、協(xié)議內容：

1.甲乙雙方必須認真貫徹國家、上海市和上級有關安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生和消防工作的方針、政策，嚴格執(zhí)行有關的HSE法律法規(guī)、條例、標準和相關規(guī)定以及業(yè)主單位的HSE制度與要求。雙方都應有HSE管理組織體系，包括抓安全生產的領導或專職、兼職安全干部。

2.甲方對外來施工隊伍實施安全資質認證。對外來施工隊伍的工程施工等級資質、施工隊伍的實際技術水平、外來施工隊伍的安全保證條件、以往的安全工作績效等進行考察和審定，符合條件者作為甲方合作對象，并對有關資料進行存檔。

3.甲、乙雙方在施工前認真勘察現(xiàn)場，甲方（項目負責人或項目主管部門）向乙方提供施工圖紙或其他資料，進行施工現(xiàn)場特點及HSE注意事項交底，然后由乙方進行全面的危害因素和環(huán)境因素分析評價，并制訂詳細的HSE管理方案和必要的安全環(huán)保專項技術方案。甲方屬地管理部門或項目管理部門與乙方必須配備現(xiàn)場HSE監(jiān)督管理人員，對作業(yè)現(xiàn)場實施HSE監(jiān)管。

4.甲、乙雙方應建立各自的HSE管理組織體系及管理網絡，乙方項目經理（施工負責人）（簽名）為安全負責人，乙方指派（簽名）為專職安全員，甲方指派（簽名）負責作業(yè)過程中的HSE工作聯(lián)系。

5.乙方必須嚴格按圖施工，特殊情況不能按圖施工時需征得甲方項目經理或項目負責人確認、同意，做好相應安全防范措施，并在施工圖上作好記錄。

6.乙方必須復印有效期內的公司營業(yè)執(zhí)照、安全資質證書、施工人員特殊工種上崗證以及派出人員的名冊照片等資料交甲方相關部門備案,以便甲方辦理安全教育和進廠臨時出入證等進廠手續(xù)。

7.乙方在接受任務時，應根據施工任務明確施工安全負責人，負責施工過程中的安全，切實把安全工作落實到人。

8.施工前，乙方項目所有人員必須接受甲方與業(yè)主單位的HSE教育，確保乙方施工人員知曉業(yè)主單位相關安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生和防火管理的規(guī)定與要求；知曉業(yè)主單位作業(yè)相關區(qū)域安全生產的狀況；與施工作業(yè)有關的裝置（車間）、部位的生產特性，主要危害因素、環(huán)境因素和安全管理要求、安全設施和對勞動保護用品的特殊要求；熟悉作業(yè)現(xiàn)場應急逃生通道及路線等；了解典型事故案例及其教訓；預防事故和自我保護相關的基本知識。乙方在作業(yè)前應組織召開管理與施工人員HSE會議，認真做好安全生產、環(huán)境保護、職業(yè)衛(wèi)生和消防知識、操作規(guī)程的HSE培訓教育，并須將本次作業(yè)所存在的危害因素和環(huán)境因素告知到每一位施工人員和現(xiàn)場管理人員。

9.乙方應向施工人員提供符合作業(yè)勞動保護要求和相關標準的勞動防護用品。凡涉及職業(yè)危害因素的場所，甲、乙雙方與業(yè)主單位可協(xié)商解決必要的防護措施。乙方必須加強對現(xiàn)場施工作業(yè)人員自覺遵守施工安全管理規(guī)定和穿戴好防護用品的自主管理，甲方與業(yè)主單位對此有權進行督促、檢查，并按照相關考核辦法進行考核。

10.乙方在施工中，要嚴格執(zhí)行甲方以及施工任務所在單位的一切有關安全生產的規(guī)定，并接受有關部門的安全檢查監(jiān)督。特別是在動火、動土、用電、受限空間、登高作業(yè)時，必須嚴格按規(guī)定事先向業(yè)主單位辦理《作業(yè)許可證》申請手續(xù)，確認、審批許可后方可作業(yè)，在作業(yè)過程中，乙方需配備必要的監(jiān)護人員，制訂有效的安全措施。作業(yè)時必須做到“工完料盡場地清”。接受甲方有關人員的督促、檢查和指導，對查出隱患必須限期整改，因違章而產生的一切后果應由乙方負責。

11.乙方人員對施工現(xiàn)場的各類安全防護和環(huán)境保護設施、安全標志、警告牌、消防器材不得擅自拆除、挪用、移動。如確需拆除、挪用、移動的，應及時與業(yè)主單位安全環(huán)保部門聯(lián)系并聽從業(yè)主單位安全環(huán)保部門的安排。否則所造成的后果均由乙方人員及單位負責。

12.乙方有權拒絕合同外的施工任務，否則由此而造成的一切后果均有乙方負責。

13.乙方使用勞務工，應符合國家及上級機關各項法規(guī)及制度。嚴禁使用童工。施工人員名單應報甲方備案。

14.對長期合作外來施工隊伍執(zhí)行交納安全風險抵押金，金額由雙方（甲、乙）協(xié)商后確定。如乙方在項目施工中發(fā)生安全生產事故或嚴重違章，根據安全生產事故責任大小和違章嚴重性，扣除一定比例安全風險抵押金。

15.施工期間因乙方違反國家、上級機關的有關規(guī)定，按國家、上級機關的有關規(guī)定處罰，直至追究法律責任，若違反施工作業(yè)所在單位及本協(xié)議有關規(guī)定，根據情節(jié)輕重扣除合同款3%-5%，若違章造成安全事故、環(huán)境污染事故、職業(yè)病危害事故及財產損失的，由乙方單位承擔全部責任。

16.乙方人員在施工中發(fā)生人身傷亡等事故，應立即向甲方的安全環(huán)保部門報告，并由乙方負責調查、統(tǒng)計、上報。若乙方對施工中發(fā)生的事故隱瞞不報，將承擔由此產生的一切后果。

17.施工過程中發(fā)生任何安全生產事故，在事故處理中要堅持“四不放過”的原則，由甲乙雙方會同有關單位共同分析原因，并根據各自職責確定事故責任，進行善后處理。

18.本協(xié)議經甲方法定代表人或代理人與乙方法定代表人或代理人簽字并蓋章后生效。本協(xié)議一式二份，經雙方簽字蓋章后作法律文件生效。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

法定代表人或代理人：法定代表人或代理人：安全負責人：安全負責人：年月日年月日