第一篇:員工應(yīng)知應(yīng)會學(xué)習(xí)材料
一、六項反違章禁令
為進一步規(guī)范員工安全行為,防止和杜絕“三違”現(xiàn)象,保障員工生命安全和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行,特制定本禁令。
一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效操作證人員上崗操作;
二、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作;
三、嚴(yán)禁無票證從事危險作業(yè);
四、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗;
五、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸民爆物品、放射源和危險化學(xué)品;
六、嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。
員工違反上述《禁令》,給予行政處分;造成事故的,解除勞動合同。
二、HSE九項原則
1.2.3.4.5.6.7.8.9.任何決策必須優(yōu)先考慮健康安全環(huán)境; 安全是聘用的必要條件; 企業(yè)必須對員工進行健康安全環(huán)境培訓(xùn); 各級管理者對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的健康安全環(huán)境工作負(fù)責(zé); 各級管理者必須親自參加健康安全環(huán)境審核; 員工必須參與崗位危害識別及風(fēng)險控制; 事故隱患必須及時整改; 所有事故事件必須及時報告、分析和處理; 承包商管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。
環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本
三、公司QHSE方針
四、公司HSE方針
以人為本,預(yù)防為主,全員參與,持續(xù)改進。
五、公司長期目標(biāo)
追求零傷害、零污染、零事故;
在健康、安全與環(huán)境管理方面達(dá)到國際同行業(yè)先進水平。
六、公司HSE管理體系管理者代表
焦玉瑞(注:回答時請回答全名,不能回答“焦總”)
七、最高管理者承諾:
以努力實現(xiàn)顧客、員工、社會滿意為宗旨,確保為建立、實施和持續(xù)改進管理體系提供必要的資源;嚴(yán)格遵守中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和其他要求;堅持不懈地做好質(zhì)量健康安全環(huán)境工作,愛護這一方碧海、藍(lán)天、凈土,確保員工健康與安全。
八、硫化氫中毒人員的現(xiàn)場急救措施
皮膚接觸:脫去污染的衣著,立即用流動清水徹底沖洗;
眼睛接觸:立即提起眼瞼,用流動清水沖洗10分鐘以上或用2%碳酸氫鈉溶液沖洗。就醫(yī)。吸入:迅速脫離現(xiàn)場至空氣新鮮處。保持呼吸道通暢。呼吸困難時給輸氧。呼吸停止者,立即行人工呼吸人工呼吸前先脫掉中毒者的上衣(勿用口對口,可用俯臥壓背法、仰臥壓胸法)。就醫(yī)。
九、工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測結(jié)果
各裝置控制室白板上。
十、各裝置滅火器的類型和分布、帶電設(shè)備的火災(zāi)撲救、氫氣爆炸的原因和危險性 滅火器的類型:裝置內(nèi)有干粉滅火器(8公斤和35公斤),分布在裝置內(nèi)。
帶電設(shè)備不能用水撲滅,可用干粉和二氧化碳滅火器撲滅。
氫氣達(dá)到爆炸極限遇明火既產(chǎn)生爆炸,其爆炸下限(V%):4.1,爆炸上限(V%):74.1,危險特性:爆炸品
十一、危害氣體控制指標(biāo)
硫化氫 最高容許濃度:10(mg/m3)
氨:30(mg/m3)
氧含量:19.5—23%
十二、大連中石油國際儲運有限公司“7·16”輸油管道爆炸火災(zāi)事故情況的通報
2010年7月16日18時,位于遼寧省大連市大連保稅區(qū)的大連中石油國際儲運有限公司原油罐區(qū)輸油管道發(fā)生爆炸,造成原油大量泄漏并引起火災(zāi)。此次事故原因是:在新加坡太平洋石油公司所屬30萬噸“宇宙寶石”油輪已暫停卸油作業(yè)的情況下,輝盛達(dá)公司和祥誠公司繼續(xù)向輸油管道中注入含有強氧化劑的原油脫硫劑,造成輸油管道內(nèi)發(fā)生化學(xué)爆炸。事故具體原因正在進一步調(diào)查分析中。這起事故雖未造成人員傷亡,但大火持續(xù)燃燒15個小時,事故現(xiàn)場設(shè)備管道損毀嚴(yán)重,周邊海域受到污染,社會影響重大,教訓(xùn)極為深刻。
事故暴露出以下主要問題:一是事故單位對所加入原油脫硫劑的安全可靠性沒有進行科學(xué)論證。二是原油脫硫劑的加入方法沒有正規(guī)設(shè)計,沒有對加注作業(yè)進行風(fēng)險辨識,沒有制定安全作業(yè)規(guī)程。三是原油接卸過程中安全管理存在漏洞。指揮協(xié)調(diào)不力,管理混亂,信息不暢,有關(guān)部門接到暫停卸油作業(yè)的信息后,沒有及時通知停止加劑作業(yè),事故單位對承包商現(xiàn)場作業(yè)疏于管理,現(xiàn)場監(jiān)護不力。四是事故造成電力系統(tǒng)損壞,應(yīng)急和消防設(shè)施失效,罐區(qū)閥門無法關(guān)閉。另外,港區(qū)內(nèi)原油等危險化學(xué)品大型儲罐集中布置,也是造成事故險象環(huán)生的重要因素。
十三、2010年蘭州石化分公司‘1·7’爆炸火災(zāi)事故的通報
2010年1月7日17時24分,蘭州石化分公司316號罐區(qū)發(fā)生一起爆炸火災(zāi)事故,造成6人死亡、6人受傷(其中1人重傷)。事故初步原因: 裂解碳四球罐(R202)內(nèi)物料從出口管線彎頭處發(fā)生泄漏并迅速擴大,泄漏的裂解碳四達(dá)到爆炸極限,遇點火源后發(fā)生空間爆炸,進而引起周邊儲罐泄漏、著火和爆炸。
經(jīng)驗教訓(xùn):認(rèn)真做好冬季化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作;進一步落實《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于進一步加強危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見》要求,加快化工裝置本質(zhì)安全化改造;進一步加強化工企業(yè)的應(yīng)急管理工作,提高全員應(yīng)急處置能力;繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,進一步深化、拓展安全生產(chǎn)“三項行動”,特別是要認(rèn)真做好隱患排查治理工作。
風(fēng)險提示:易導(dǎo)致液化石油氣發(fā)生泄漏事故的主要因素有:
1、管線、法蘭或彎頭突然開裂;
2、閥門泄漏;控制措施:在使用壓縮石棉纖維墊片的地方使用纏繞墊片,可減少泄漏量和次數(shù),液化氣管線不用絲扣連接;使用雙機械密封或一個機械密封加一個節(jié)流襯套可減少泄漏量;除了磁力液位計外,玻璃板液位計和觀察孔都不能用在液化氣或有毒液體的容器上。
十四、2010年《關(guān)于玉門油田分公司煉油化工總廠液態(tài)烴脫硫裝置2.12中毒事故的緊急通報》
2010年2月12日21時26分,玉門油田分公司煉油化工總廠液態(tài)烴脫硫裝置發(fā)生一起人員中毒事故,造成2人死亡,5人留院觀察。
事故原因:作業(yè)人員對硫化氫的危害認(rèn)識不足,沒有采取防護措施違章作業(yè);主任李天錄組織應(yīng)急處理時麻痹大意,未制止作業(yè)人員的冒險行為;現(xiàn)場作業(yè)人員誤認(rèn)為已不泄漏,可能由于泄漏點凍凝(氣溫零下19℃),在緊固螺栓時突然發(fā)生泄漏;員工安全意識淡薄,對動態(tài)安全風(fēng)險辨識不夠;企業(yè)對員工的安全教育不夠,生產(chǎn)作業(yè)過程中仍然存在員工嚴(yán)重違章作業(yè)行為。
十五、2010年《關(guān)于加強預(yù)防儲罐硫化鐵自燃和靜電危害措施的通知》
2010年4月19日,西北銷售公司王家溝石油商業(yè)儲備庫作業(yè)人員在大罐上計量交接時突遇局部強對流天氣,瞬間在油罐頂部積聚大量的靜電荷,油罐內(nèi)量油孔敞開,大量的靜電荷在量油孔內(nèi)發(fā)生瞬間能量釋放,引爆了浮盤上部的氣體混合物,導(dǎo)致閃爆事故發(fā)生。
2010年5月9日,上海高橋分公司煉油部發(fā)生一起由于硫化亞鐵自燃引起浮盤與罐頂之間油氣與空氣混合物發(fā)生爆炸事件。
雖然上述兩起事故都未造成人員傷害,但是我們要認(rèn)真吸取經(jīng)驗教訓(xùn),舉一反三,避免類似事件的發(fā)生:風(fēng)力大于5級時,不能從事相關(guān)作業(yè),雷暴天氣下,不能靠近罐體作業(yè);對浮頂罐、呼吸閥和檢尺孔等部位做好檢查和風(fēng)險辨識,減少硫化鐵的生成,;強化工藝生產(chǎn)的優(yōu)化管理,盡可能降低生產(chǎn)介質(zhì)物料中的硫含量,加強防腐蝕管理,防止硫化鐵與空氣中的氧氣接觸;做好檢維修裝置硫化鐵的清理工作,設(shè)備吹掃清洗時,對于彎頭、拐角等死區(qū)要特別處理,注意低點排凝,防止殘油及剩余油氣的存在,從而避免硫化鐵自燃引發(fā)爆炸和火災(zāi)擴大;有硫化鐵部位管線、容器施工動火前要分析可燃?xì)?,合格后方可動火。對可能含有硫化鐵的部位,在檢修前,周圍應(yīng)有消防水或蒸汽,一旦發(fā)生硫化鐵自燃,可用消防水或蒸汽進行冷卻。
十六、2010年墨西哥灣鉆井平臺爆炸溢油事故
2010年4月21日11時,美國路易斯安那州墨西哥灣上的一處近海鉆井平臺發(fā)生爆炸,造成11人失蹤,17人受傷,其中7人傷勢嚴(yán)重。事故可能是由于石油或天然氣突然噴發(fā)導(dǎo)致壓力控制系統(tǒng)失效而引起的。爆炸很有可能是由井噴引起,即天然氣或石油充溢管道,越積越多后導(dǎo)致壓力控制系統(tǒng)失效,大量氣體或石油突然噴發(fā)而導(dǎo)致鉆探設(shè)施破裂,造成事故。有關(guān)專家指出,由于原油來自海洋深處,屬較重的混合物。這種石油不像普通石油那樣能夠部分蒸發(fā),而且是很容易與海水產(chǎn)生乳化作用,形成像巧克力般的黏稠物,難以被沖走或以火燃燒,也難以讓微生物吃掉。
十七、華北石化公司“4.25”氮氣窒息亡人事故
2010年4月25日,華北石化聚丙烯裝置T502氮氣洗滌塔停工檢修時,發(fā)生一起氮氣窒息事故,造成1人死亡。事故的直接原因是:受限空間塔T502內(nèi)氧氣含量不足,導(dǎo)致在塔內(nèi)作業(yè)的虞軍因氮氣窒息死亡。
吸取的經(jīng)驗:特別要加強臨時作業(yè)、現(xiàn)場故障處理和非計劃停工的“小界面”交接等措施,;危險作業(yè)要嚴(yán)格履行作業(yè)程序;狠抓規(guī)章制度的執(zhí)行力;強化專業(yè)管理人員培訓(xùn)教育;全面推行“停止作業(yè)卡”;強化過程風(fēng)險控制。
十八、關(guān)于管道局隱瞞4.29亡人事故的通報
2010年5月17日,集團公司接到群眾舉報,反應(yīng)管道局隱瞞一起生產(chǎn)亡人事故。經(jīng)查,2010年4月29日,管道局管道一公司在西氣東輸二線湘贛段25標(biāo)段進行施工時,一名電焊工,焊完一道焊口后,轉(zhuǎn)場到下道焊口過程中,突然摔倒,頭部撞到管道內(nèi)對口器,經(jīng)搶救無效死亡,情況屬實。免去了管道一公司經(jīng)理職務(wù)。
十九、2010年《關(guān)于遼陽石化6.29原油罐閃爆承包商事故的通報》
2010年6月29日16:40分,遼陽石化公司煉油廠原料輸轉(zhuǎn)車間,在清罐過程中發(fā)生一起閃爆事故,造成承包商5人死亡,3人燒傷。
直接事故:原油罐底部沉積物在作業(yè)中揮發(fā)出烴類可燃物,局部形成爆炸性混合物,可能遇到作業(yè)中產(chǎn)生的電火花或金屬撞擊等火源,引起油氣閃爆,導(dǎo)致人員傷亡。
間接原因:原油罐底部沉積物含有少量烴類可燃物,雖然在上午分析合格,但是夾帶在沉積物中的少量烴類可燃物在隨后的作業(yè)中揮發(fā)出來,在原油罐底部積聚,未能及時排出原油罐;承包商違章使用了非防爆燈具和鐵質(zhì)清理工具,極易在作業(yè)中產(chǎn)生火花。
管理原因:車間對風(fēng)險認(rèn)識不足、監(jiān)控不到位,檢測取樣不規(guī)范,沒有采取有效的隔離措施。
二十、2010年《關(guān)于錦西石化“7.5”高處墜落和哈爾濱石化“7.7”淹溺兩起承包商事故情況的通報》
2010年7月5日,錦西石化公司焦化車間延遲焦化裝置發(fā)生一起承包商臨時雇工從吊車上墜落亡人事故。事故主要原因是承包商未經(jīng)公司任何部門許可,私自雇用未經(jīng)任何資質(zhì)審查和安全教育的力工溫寶成進入現(xiàn)場,在無任何安全措施的情況下進行高處作業(yè),且違章跨出安全區(qū)域不慎失足墜落。
2010年7月7日,在哈爾濱石化供排水車間污水提升泵站發(fā)生一起承包商人員墜入地下集水池淹溺亡人事故。事故主要原因是承包商雇工翁玉超安全意識淡薄,在現(xiàn)場危險區(qū)域隨意穿行。集水池觀察孔蓋板腐蝕嚴(yán)重;隔離防護措施不到位;對施工作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管不到位。
二十一、江蘇省南京市“7.28”地下丙烯管道爆燃事故
2010年7月28日10時11分左右,揚州鴻運公司在平整拆遷土地過程中,挖掘機挖穿了地下丙烯管道,丙烯泄漏后遇到明火發(fā)生爆燃。截至7月31日,事故已造成13人死亡、120人住院治療(重傷14人)。事故還造成周邊近兩平方公里范圍內(nèi)的3000多戶居民住房受損。事故發(fā)生的原因是,施工安全管理缺失,鴻運公司組織的施工隊伍盲目施工,挖穿地下丙烯管道,造成丙烯泄漏后遇到明火發(fā)生爆燃。
二十二、中國石油天然氣集團公司2010年健康安全環(huán)保工作要點
指導(dǎo)思想:堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)健康安全環(huán)保工作,以集團公司工作會議精神為指導(dǎo),以全面推進HSE管理體系建設(shè)和有效運行為主線,堅持安全環(huán)保理念,堅持受控管理,堅持安全環(huán)保隱患治理持續(xù)投入,強化安全環(huán)保責(zé)任意識,強化過程管理,強化違章查處,著力在“轉(zhuǎn)變觀念、養(yǎng)成習(xí)慣、提高能力”上狠下工夫,推動健康安全環(huán)保工作再上新臺階,實現(xiàn)“安全發(fā)展、清潔發(fā)展”,為集團公司建設(shè)綜合性國家能源公司奠定戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
二十三、煉油與化工分公司2010年度健康安全環(huán)保工作要點
總體要求:堅決執(zhí)行反違章六條禁令,全面落實HSE九項管理原則、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理和安全經(jīng)驗分享的要求,結(jié)合煉化企業(yè)的特點,持續(xù)以對標(biāo)管理推動精細(xì)管理,嚴(yán)格危險作業(yè)許可,狠抓承包商監(jiān)督管理,強化安全教育,注重職業(yè)健康關(guān)懷,嚴(yán)格落實建設(shè)項目安全環(huán)保和職業(yè)健康“三同時”的要求,全面落實污染物排放總量控制,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,完成環(huán)保減排指標(biāo),促進安全環(huán)保形勢的根本好轉(zhuǎn)。
二十四、廖永遠(yuǎn)在集團公司加強春節(jié)及“兩會”期間安全環(huán)保工作視頻會議上的講話
會議的主要目的是貫徹落實黨中央、國務(wù)院對安全環(huán)保工作的重要指示,全國安全生產(chǎn)電視電話會議和全國安全生產(chǎn)工作會議,以及集團公司工作會議精神;回顧2009年安全環(huán)保工作,分析面臨的形勢,部署安排春節(jié)、“兩會”期間及今后一個時期的安全環(huán)保工作,進一步動員廣大干部員工,采取切實防范措施,堅決遏制各類安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn), 奠定集團公司發(fā)展的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。
二十五、2010年2月26日《沈殿成副總裁在煉化安全生產(chǎn)視頻會議上的講話》 這次會議,是股份公司根據(jù)當(dāng)前煉化安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,決定召開的一次重要會議。會議的主要目的是:針對蘭州石化“1.7”火災(zāi)爆炸事故和玉門油田煉化總廠“2·12”硫化氫中毒事故暴露出的突出問題,組織各煉化企業(yè),深刻吸取事故教訓(xùn),增強安全意識,舉一反三,深刻查找安全生產(chǎn)和企業(yè)管理中的問題,采取有力措施,全面強化基礎(chǔ)管理,提高安全生產(chǎn)受控水平,堅決遏制事故上升的苗頭,促進煉化安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。
二十六、2010年《煉油與化工分公司健康安全環(huán)保工作要點》
總體要求:堅決執(zhí)行反違章六條禁令,全面落實HSE九項管理原則、有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管
理和安全經(jīng)驗分享的要求,結(jié)合煉化企業(yè)的特點,持續(xù)以對標(biāo)管理推動精細(xì)管理,嚴(yán)格危險作業(yè)許可,狠抓承包商監(jiān)督管理,強化安全教育,注重職業(yè)健康關(guān)懷,嚴(yán)格落實建設(shè)項目安全環(huán)保和職業(yè)健康“三同時”的要求,全面落實污染物排放總量控制,確保污染物穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,完成環(huán)保減排指標(biāo),促進安全環(huán)保形勢的根本好轉(zhuǎn)。
二十七、2010年《關(guān)于春季安全大檢查情況的通報》
開展以“強三基、反三違、查隱患、堵漏洞”為主題的健康安全與環(huán)境大檢查,檢查要以“四查”、“四落實”為重點內(nèi)容,即查規(guī)章制度是否齊全、適用,查各級領(lǐng)導(dǎo)干部和員工教育培訓(xùn)是否到位,查HSE規(guī)章制度執(zhí)行是否到位,查應(yīng)急管理是否到位;各級安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況,HSE管理體系建設(shè)落實情況,安全生產(chǎn)管理流程落實情況,《反違章禁令》落實情況。
二十八、2010年7月9日《沈殿成副總裁在煉化安全生產(chǎn)視頻會議上的講話》
近期,煉化安全生產(chǎn)形勢異常嚴(yán)峻,6月29日遼陽石化在清理原油儲罐作業(yè)中發(fā)生承包商亡人事故,7月5日錦西石化發(fā)生承包商墜落亡人事故,7月7日下午,哈爾濱石化發(fā)生承包商淹溺亡人事故,短短9天時間,發(fā)生惡性事故3起,死亡7人、傷3人,已呈現(xiàn)事故集中多發(fā),持續(xù)惡化的勢頭。
二十九、2010年7月9日賀榮芳在緊急安全生產(chǎn)視頻會上的講話
安全環(huán)保視頻會議開的非常及時、也很有必要,充分體現(xiàn)了板塊領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的重視和進一步搞好安全生產(chǎn)工作的決心。下面,我主要通報一下集團公司今年以來的安全生產(chǎn)形勢,并就如何加強煉油化工生產(chǎn)安全工作談點意見。
一、今年以來的安全生產(chǎn)形勢;
二、下一階段的事故防范措施。
三
十、2010年7月28日蔣潔敏在集團公司安全環(huán)保工作會議上的講話
今年年初以來,集團公司在安全環(huán)保方面做了大量工作,但事故頻發(fā)勢頭并沒有得到有效遏制,事故起數(shù)、死亡人數(shù)全面反彈,安全環(huán)保形勢十分嚴(yán)峻。特別是“7·16”火災(zāi)事故,引起黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的極度關(guān)注,深刻剖析這次事故,結(jié)合今年以來發(fā)生的各種事故的原因分析,我感到有幾個共性的問題應(yīng)當(dāng)引起高度重視。一是安全意識不牢固。二是管理責(zé)任不清晰。三是制度標(biāo)準(zhǔn)不完善。四是對承包商監(jiān)管職責(zé)不到位。五是應(yīng)急處置不夠及時有效。要求:要以學(xué)習(xí)貫徹《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》為契機,全面強化安全環(huán)保各項措施。
三
十一、2010年7月28日廖永遠(yuǎn)在集團公司安全環(huán)保工作會議上的講話
會議的主要任務(wù)是貫徹落實年初集團公司工作會議精神和剛剛結(jié)束的集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神,學(xué)習(xí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》以及蔣總的重要要求,總結(jié)回顧近年來安全環(huán)保工作,分析面臨的形勢和任務(wù),進一步統(tǒng)一思想,明確思路,切實增強危機感、緊迫感和責(zé)任感,以更大的決心和力度,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,全力推動安全環(huán)保工作向精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變,全面促進安全發(fā)展、清潔發(fā)展,努力實現(xiàn)安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為推進綜合性國際能源公司建設(shè)提供強有力的基礎(chǔ)保障。
三
十二、關(guān)于進一步加強油氣管道安全管理的通知
2010年7月28日,江蘇省南京市發(fā)生地下丙烯管道爆燃事故,造成人員重大傷亡。為進一步加強油氣管道安全運行,舉一反三,吸取教訓(xùn),避免類似事故的發(fā)生。要求:一要充分利用事故資源,堅決避免同類事故的發(fā)生;二要認(rèn)真排查事故隱患,制定防范措施;三要切實加強管道安全巡檢,確保平穩(wěn)運行;四要嚴(yán)格施工安全管理,強化過程安全監(jiān)管。
第二篇:單位員工應(yīng)知應(yīng)會
一、選擇(20分,每題5分)
1.機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)等單位的法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是本單位的()。
A 消防安全管理人B 消防安全責(zé)任人
2.消防安全重點單位應(yīng)當(dāng)進行()防火巡查。A 每日 B 每周3.公眾聚集場所在營業(yè)期間的防火巡查應(yīng)當(dāng)至少()進行一次,營業(yè)結(jié)束后應(yīng)當(dāng)對營業(yè)現(xiàn)場進行檢查,消除遺留火種。A 每2小時B 每12小時
4.消防安全重點單位應(yīng)當(dāng)至少()進行一次滅火和應(yīng)急疏散演練。
A 每半年 B 每一年
二、填空(20分,每空2分)
1.消防工作貫徹(、)的方針,按照(、、、)原則,實行消防安全責(zé)任制,建立健全社會化的消防工作網(wǎng)絡(luò)。
2.滅火的基本方法可以分為:()法、()法、)法和()法。
三、簡答(60分,每題12分)
1.社會單位消防安全“四個能力”的主要內(nèi)容。
2.結(jié)合自己工作崗位,談?wù)動心男┗馂?zāi)危險性?你如何做好本崗位的消防安全工作?
3.結(jié)合單位實際,談?wù)勀銌挝挥心男┫涝O(shè)施、器材?
4.你在本單位制定的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案中承擔(dān)哪些職責(zé)?發(fā)生火災(zāi)后如何逃生?
5.一旦發(fā)現(xiàn)火情,你如何報警?如何利用干粉滅火器、室內(nèi)消火栓撲救初起火災(zāi)?
6.簡述消防控制室管理及應(yīng)急程序的主要內(nèi)容?(此題由消防控制室值班人員回答)
第三篇:HSE員工應(yīng)知應(yīng)會
HSE員工應(yīng)知應(yīng)會
HSE的方針:安全第一、預(yù)防為主,健康至上、保護環(huán)境,發(fā)展生產(chǎn)、帶動科技,健全制度、保障實施。
HSE的目標(biāo):實現(xiàn)事故為零、污染為零、職工患職業(yè)病為零。
HSE的意義:健康、安全、環(huán)境。
倆書一表一卡:HSE作業(yè)指導(dǎo)書、HSE作業(yè)計劃書、安全檢查表、崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)卡。
HSE最高管理者:蔣輝
HSE管理者代表:李克臣 反 三 違:反違章指揮、反違章操作和違反勞動紀(jì)律。
強 三 基:加強基層建設(shè)、加強基礎(chǔ)工作、提高員工基礎(chǔ)素質(zhì)‘
三種意識:安全環(huán)保意識、責(zé)任意識、法制意識。
三種能力|:安全環(huán)保能力、行為規(guī)范約束能力、應(yīng)急能力。
三 個 零:零事故、零傷害、零污染。
五
型|:學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型。
三
不:不安全不生產(chǎn)、不安全不建設(shè)、不安全不投產(chǎn)。、2012年安全活動目標(biāo):工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任死亡事故為零、交通責(zé)任死亡事故為零、火災(zāi)責(zé)任事故為零、環(huán)境污染事故為零。四個能力: 檢查和整改火災(zāi)隱患能力、撲救初期火災(zāi)能力、組織引導(dǎo)人員疏散能力、消防安全知識宣傳教育培訓(xùn)能力。
三懂三會:一懂崗位火災(zāi)的危害性、二懂火災(zāi)的撲救方法、三懂預(yù)防火災(zāi)的措施。
一會報火警、二會使用滅火器、三會逃生自救。
六大禁令、十項規(guī)定:
1、嚴(yán)禁特種作業(yè)無有效證件人員上崗操作。
2、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操
作。
3、嚴(yán)禁無票從事危險作業(yè)。
4、嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。
5、嚴(yán)禁違反規(guī)定運輸易爆物品。
6、嚴(yán)禁違章指揮、強令他人違章作業(yè)。
7、嚴(yán)禁在易燃易爆場所吸煙或違章使用明火。
8、嚴(yán)禁不按規(guī)定駕車。
9、嚴(yán)禁不按規(guī)定穿戴使用勞動保護用品。
10、嚴(yán)禁運行帶有事故隱患的設(shè)備、設(shè)施。
達(dá) 三 標(biāo):施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、基層管理標(biāo)準(zhǔn)化。保 雙 無:確保基層單位無安全生產(chǎn)事故,無工程(產(chǎn)品)質(zhì)量事故。
第四篇:員工應(yīng)知應(yīng)會知識
國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第64號化工(危險化學(xué)品)企業(yè)保障生產(chǎn)安全十條規(guī)定
一、必須依法設(shè)立、證照齊全有效。
二、必須建立健全并嚴(yán)格落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。
三、必須確保從業(yè)人員符合錄用條件并培訓(xùn)合格,依法持證上崗。
四、必須嚴(yán)格管控重大危險源,嚴(yán)格變更管理,遇險科學(xué)施救。
五、必須按照《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》要求排查治理隱患。
六、嚴(yán)禁設(shè)備設(shè)施帶病運行和未經(jīng)審批停用報警聯(lián)鎖系統(tǒng)。
七、嚴(yán)禁可燃和有毒氣體泄漏等報警系統(tǒng)處于非正常狀態(tài)。
八、嚴(yán)禁未經(jīng)審批進行動火、進入受限空間、高處、吊裝、臨時用電、動土、檢維修、盲板抽堵等作業(yè)。
九、嚴(yán)禁違章指揮和強令他人冒險作業(yè)。
十、嚴(yán)禁違章作業(yè)、脫崗和在崗做與工作無關(guān)的事。
公司重大危險源
(1)合成裝置區(qū):壓力管道、壓力容器重大危險源。
(2)脫碳/油洗/制氫裝置區(qū):壓力管道、壓力容器重大危險源。(3)中間罐區(qū):危險化學(xué)品重大危險源。
(4)油品加工裝置區(qū):壓力管道、壓力容器重大危險源。(5)液化氣罐區(qū):危險化學(xué)品重大危險源。(6)石腦油儲罐區(qū):危險化學(xué)品重大危險源。(7)柴油罐區(qū):危險化學(xué)品重大危險源。
(8)氣化裝置區(qū):壓力管道、壓力容器重大危險源。
(9)凈化裝置區(qū):壓力管道、壓力容器、危險化學(xué)品重大危險源。(10)鍋爐房:鍋爐重大危險源。
(11)空分裝置區(qū):壓力容器重大危險源。有毒氣體泄露時的逃生方法
1)發(fā)生毒氣泄漏事故時,現(xiàn)場人員不可恐慌,各司其職,井然有序地撤離,并在第一時間向中控和調(diào)度匯報情況,報告時如在泄漏區(qū)只可以使用防爆對講機,遠(yuǎn)離泄漏區(qū)后方可使用電話。
2)從毒氣泄漏現(xiàn)場逃生時,必須當(dāng)機立斷,選擇正確的逃生方法,快速撤離現(xiàn)場。
3)逃生要根據(jù)泄漏物質(zhì)的特性,佩戴相應(yīng)的個體防護用具。如果現(xiàn)場沒有防護用具或者防護用具數(shù)量不足,也可應(yīng)急使用濕毛巾或衣物捂住口鼻進行逃生。
4)根據(jù)泄漏物質(zhì)的相對密度,選擇沿高處或低洼處逃生,但切忌在低洼處滯留。5)如果事故現(xiàn)場己有救護人員或?qū)H艘龑?dǎo),逃生時要服從他們的指引和安排。6)不要慌亂,不要擁擠,要聽從指揮,有秩序地撤離,防止發(fā)生踩踏事故。7))撤離時要弄清楚毒氣的流向,不可順著毒氣流動的風(fēng)向走,而要逆向逃離。
8)逃離泄漏區(qū)后,應(yīng)立即清點人數(shù)檢查現(xiàn)場人員是否全部撤出,檢查人員是否有中毒現(xiàn)象,必要時進行排毒治療。
要注意:當(dāng)毒氣泄漏發(fā)生時,若沒有穿戴防護服,絕不能進入事故現(xiàn)場救人。因為這樣不但救不了別人,自己也會被傷害。
BD2100空氣呼吸器的使用注意事項
(1)使用前應(yīng)進行氣密性檢查,正確佩戴和使用器具。
(2)空氣瓶內(nèi)壓力在20MPa以上時允許佩戴,使用過程中低于5MPa要立即無條件退出作業(yè)環(huán)境。(3)嚴(yán)禁氣瓶、呼吸器外表沾染油污。
(4)嚴(yán)禁單獨一人佩戴呼吸器進入危險區(qū)域。(5)不能用于潛水系列。
(6)不要讓充滿氣的氣瓶在陽光下曝曬。
(7)空氣呼吸器額定工作時間僅為36分鐘,隨時根據(jù)壓力讀數(shù)表聽到氣笛警報聲,應(yīng)立即準(zhǔn)備撤離。過濾式防毒面具的適用范圍
過濾式防毒面具禁止在密閉空間內(nèi)使用,當(dāng)空氣中氧氣含量低于18%或有毒物質(zhì)毒物濃度大于限定范圍(0.5%),或只有含氟物及蒸氣時,禁止使用過濾式防毒面具。公司最新濾毒罐的防護對象 白色防一氧化碳 褐色防有機氣體(如甲醇)藍(lán)色防酸性氣體(如硫化氫)綠色防氨 緊急逃生器的使用注意事
使用時間不能大于5分鐘。屬于一次性裝置,備用狀態(tài)下不能打開。必須隨身攜帶??捎糜诜雷o有機氣體、硫化氫、氯化氫、氨氣等毒氣,但是不能防CO 報告火警的要點內(nèi)容、公司消防電話號碼、救護電話
答:報告火警的要點內(nèi)容是:單位地址、名稱、電話號碼、火勢及燃燒的物質(zhì),報警人姓名;公司火警報警電話:4608911救護電話:4608891對講機:1頻道 崗位安全職責(zé)
1.1設(shè)備檢修車間主任崗位安全職責(zé)
1)車間主任是本車間的安全第一責(zé)任人,對本車間的安全工作全面負(fù)責(zé)。
2)保證國家和公司的安全生產(chǎn)法令、法規(guī)、指示、有關(guān)規(guī)章制度和本車間規(guī)章制度貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程。
3)根據(jù)公司安全生產(chǎn)目標(biāo),組織制定本車間實現(xiàn)安全目標(biāo)的具體措施,層層落實責(zé)任,確保本車間安全目標(biāo)的實現(xiàn)。4)組織編制生產(chǎn)檢修規(guī)程、制度,完善本車間各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合本車間實際情況,組織制訂防止檢修作業(yè)重大事故的安全措施,經(jīng)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹實施。5)組織實施公司下達(dá)的安全技術(shù)勞動保護措施計劃與反事故措施計劃,按時組織編制本車間的安全技術(shù)勞動保護措施計劃與反事故措施計劃,經(jīng)公司審批通過后組織實施。
6)組織制訂檢修工作安全措施、技術(shù)措施、組織措施,并對各項措施的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
7)負(fù)責(zé)組織建立車間檢修現(xiàn)場管理制度、流程;本部門人員培訓(xùn)、工作安排、考核獎懲等組織管理; 組織人員進行執(zhí)行各項檢修任務(wù);
8)建立健全全車間管理人員值班制度,做到24小時有人管安全和檢修工作。
9)參加公司安全生產(chǎn)分析會,對涉及本車間的工作組織貫徹落實;定期主持召開本車間安全分析會,針對當(dāng)前安全情況,及時提出改進措施。
10)負(fù)責(zé)組織本車間安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試,做好新入廠員工的三級安全教育,協(xié)調(diào)各專業(yè)、各班組之間的安全協(xié)作配合,保證安全生產(chǎn)順利進行。
11)建立本車間安全管理網(wǎng)絡(luò),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。1.2設(shè)備檢修車間副主任崗位安全職責(zé)
1)副主任是車間設(shè)備安全、文明檢修工作主要負(fù)責(zé)人,對各車間設(shè)備安全文明檢修負(fù)總責(zé)。
2)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī),督促本車間員工嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度、安全工作規(guī)程,接受安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查。
3)貫徹國家和上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)、及施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護操作規(guī)程和安全管理規(guī)定。
4)組織編制設(shè)備檢修規(guī)程、制度,配合主任完善本車間各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合本車間實際情況,組織制訂防止檢修作業(yè)重大事故的安全措施,經(jīng)公司批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)貫徹實施。
5)在檢修過程中發(fā)現(xiàn)不安全因素和事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大。6)負(fù)責(zé)組織制定檢修作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施,并督促檢查落實。
7)組織和督促本車間嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度,按照規(guī)定組織檢修工作。
8)深入生產(chǎn)現(xiàn)場、班組,對檢修人員的調(diào)配、工作安排、獎懲、晉升等提出意見和建議,查禁違章違紀(jì)行為。
9)參加公司安全生產(chǎn)分析會,對涉及本車間的工作組織貫徹落實;定期主持召開本車間安全分析會,針對當(dāng)前安全情況,及時提出改進措施。
10)負(fù)責(zé)組織本車間安全工作規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期考試,做好新入廠員工的三級安全教育,協(xié)調(diào)各專業(yè)、各班組之間的安全協(xié)作配合,保證安全生產(chǎn)順利進行。
11)組織設(shè)備安全檢查,對查出的問題要有計劃的進行整改,按期實現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改。12)組織技術(shù)革新、技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān),搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),編寫檢修工藝規(guī)程。
13)副主任在主任領(lǐng)導(dǎo)下,積極協(xié)助主任工作,主任不在時履行主任的安全職責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。1.3設(shè)備檢修車間主管工程師崗位安全職責(zé):
1)檢修車間主管工程師受車間主任領(lǐng)導(dǎo),對檢修項目安全、進度、質(zhì)量總負(fù)責(zé)。
2)必須熟悉國家、地方、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及本單位各項安全規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行,不得違章指揮。3)掌握檢修安全技術(shù),熟悉各工種安全操作規(guī)程,執(zhí)行檢修項目安全規(guī)章制度。
4)積極開展安全達(dá)標(biāo)活動,協(xié)助車間主任、安全員開展工作,在車間主任不在時,責(zé)無旁貸地抓好現(xiàn)場的安全管理工作。5)發(fā)生事故,應(yīng)立即搶救,在保護好現(xiàn)場的同時及時上報事故情況,配合調(diào)查工作,提出防范措施。6)負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)管理技術(shù)人員的工作,協(xié)調(diào)各工種技術(shù)員的配合,組織技術(shù)革新、技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān),搞好現(xiàn)場文明生產(chǎn),編寫檢修工藝規(guī)程。
7)參與車間職業(yè)健康安全管理體系建立,搞好職業(yè)衛(wèi)生工作,積極開展班組職業(yè)病防治。1.4設(shè)備檢修車間安全員崗位安全職責(zé):
1)安全員對所管范圍內(nèi)的安全負(fù)有管理責(zé)任。必須熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程、規(guī)定和各項規(guī)章制度,并認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。
2)自覺鉆研和提高安全管理專業(yè)技術(shù),掌握急救和易燃、易爆物保管使用等的基本知識。
3)堅持“安全第一,預(yù)防為主”方針。配合班組進行三級安全教育和換崗工人的安全教育,協(xié)助做好對工人的安全技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)完善各種安全臺帳及必需的資料。
4)協(xié)助車間制訂安全技術(shù)措施和計劃,及有關(guān)安全管理制度,參加審核檢修中的安全措施,并督促實施,嚴(yán)格監(jiān)督工人的違章行為,檢查執(zhí)行安全措施情況。
5)認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,經(jīng)常檢查現(xiàn)場的安全狀況,遇有事故隱患有責(zé)任及時向車間、及有關(guān)人員提出書面整改意見、督促和檢查整改情況,并做好書面記錄,各種安全記錄和簽字不得偽造。6)積極開展各種安全競賽、班前班后等安全活動,有責(zé)任阻止違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象,遇有危險作業(yè)須到場監(jiān)督,必要時,作出停工令,并及時上報,搞好文明施工工作。
7)發(fā)生事故,立即搶救,及時報告并保持好現(xiàn)場,配合上級調(diào)查,提供如實情況,督促落實整改措施。1.5設(shè)備檢修車間設(shè)備技術(shù)員崗位安全職責(zé)
1)檢修技術(shù)員是其管轄范圍內(nèi)檢修任務(wù)的安全責(zé)任人。必須熟悉國家、地方、主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及本單位各項安全規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行,不得違章指揮。
2)掌握檢修安全技術(shù),熟悉各工種安全操作規(guī)程,執(zhí)行檢修項目安全規(guī)章制度。
3)參加安全大檢查和專業(yè)性安全檢查,審閱班組的安全技術(shù)臺帳,并做好本車間的安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙等管理工作。
4)組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)同時交安全要領(lǐng),檢查和督促班組安全作業(yè),作好安全技術(shù)交底。5)檢修結(jié)束,組織參與驗收,合格后方能投用。
6)按“管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則,在計劃、布置、指揮檢修任務(wù)的同時,遇有生產(chǎn)與安全矛盾時,必須絕對服從安全,有責(zé)任阻止現(xiàn)場的違章行為,整改事故隱患。
7)積極開展安全達(dá)標(biāo)活動,協(xié)助車間主任、安全員開展工作,在車間主任不在時,責(zé)無旁貸地抓好現(xiàn)場的安全管理工作。8)發(fā)生事故,應(yīng)立即搶救,在保護好現(xiàn)場的同時及時上報事故情況,配合調(diào)查工作,提出防范措施。1.6設(shè)備檢修車間班組長崗位安全職責(zé)
1)班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。必須了解并貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),熟悉安全規(guī)程和各項規(guī)章制度,切實到安全生產(chǎn)。
2)經(jīng)常教育本組人員自覺遵守安全操作規(guī)程,做好對新工人和換人的班組級安全交底,做到班前布置、班后檢查。
3)與安全員一起經(jīng)常對本班組的作業(yè)人員、場所、機具設(shè)備等進行檢查活動,認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃,發(fā)現(xiàn)隱患積極處理解決或上報,不得違章指揮。
4)帶頭執(zhí)行安全規(guī)程、制度、督促班組人員遵章作業(yè),有責(zé)任阻止違章行為,特種工種作業(yè)做到持證上崗,遇有危險作業(yè)須臨場指揮。
5)積極開展班前,班后安全自查和各種安全活動,協(xié)助安全員工作,并服從整改、服從上級整改意見和處罰,搞好文明施工。6)發(fā)生事故,應(yīng)立即搶救,同時保護好現(xiàn)場,按規(guī)定如實上報事故情況,配合事故調(diào)查,執(zhí)行防范措施。1.7設(shè)備檢修車間檢修檢修工崗位安全職責(zé)
1)正確使用和穿戴勞動保護用品,工具和用具。
2)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律和職業(yè)道德。
3)熟練掌握崗位安全操作技能,做到不違章,不冒險,不蠻干。
4)有權(quán)制止,糾正他人的不安全行為,有權(quán)杜絕違章作業(yè)的指令并可越級上報。
5)積極參加各項安全活動,生產(chǎn)中應(yīng)相互配合,共同搞好安全生產(chǎn)。
6)檢修后應(yīng)清掃現(xiàn)場,做到“工完料凈場地清”。
7)發(fā)生事故,應(yīng)立即搶救,同時保護好現(xiàn)場,按規(guī)定如實上報事故情況,配合事故調(diào)查,執(zhí)行防范措施。1.8設(shè)備檢修車間材料員崗位安全職責(zé)
1)認(rèn)真執(zhí)行車間材料保管和分發(fā)的制度、規(guī)定,堅持原則,保證供應(yīng)。
2)認(rèn)真做好購置材料規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量的驗收工作,分類有序,登記入帳。3)嚴(yán)格履行領(lǐng)用手續(xù),熱情服務(wù)。
4)倉庫內(nèi)各種物品要排列有序,擺放整齊,禁止亂堆亂放。做到無蟲、無鼠、無霉?fàn)€,提高警惕,防火防盜。
5)建立健全物資臺賬,實行隨時盤點和定期清查的管理辦法,做到賬、卡、物相符,對盤虧、盤盈要查明原因,明確責(zé)任。6)掌握好各種物品的存放量,避免放置物品的積壓、損壞和浪費。7)經(jīng)常清查庫存,根據(jù)需求及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。1.9設(shè)備檢修車間文書崗位安全職責(zé)
1)在車間主任(副主任)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各項文書工作。2)負(fù)責(zé)主任(副主任)交辦的各類文字?jǐn)M稿工作。
3)負(fù)責(zé)各類文件、信函的收發(fā)工作,認(rèn)真做好收文、發(fā)文、登記、閱簽、清退、整理、歸檔等手續(xù)。4)負(fù)責(zé)車間文件傳閱,處理車間簽批的文件,聯(lián)絡(luò)單的傳遞等。6)協(xié)助搞好來賓的接待工作。
7)負(fù)責(zé)辦公室文具及其它用具的購置和領(lǐng)取及管理工作。
8)認(rèn)真執(zhí)行車間的考勤制度,對車間職工的請假、休假等事宜進行管理。9)完成車間主任交辦的其它工作。
1.10設(shè)備檢修車間統(tǒng)計核算員崗位安全職責(zé)
1)負(fù)責(zé)定期對庫存材料、工具進行清倉盤點,協(xié)助保管員進行物資管理。2)負(fù)責(zé)材料、工具統(tǒng)計核算工作。
3)負(fù)責(zé)對易耗品、勞保用品等采購計劃的編制工作。4)負(fù)責(zé)倉庫報表的數(shù)據(jù)的上傳工作。5)協(xié)助搞好來賓的接待工作。6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
第五篇:加油站員工應(yīng)知應(yīng)會
。
一 中國石油上海銷售上海分公司HSE目標(biāo):
1顧客意見處理率100% 2顧客滿意率80%以上; 3服務(wù)規(guī)范達(dá)標(biāo)率98%以上; 4設(shè)備完好率98%以上; 5職業(yè)病發(fā)病率為零,員工體檢率達(dá)90%以上; 6重大人身傷亡事故為零,逐年減少一般事故; 7重大質(zhì)量、交通、火災(zāi)爆炸、設(shè)備事故、跑冒混油事故為零;遵守環(huán)境保護法律法規(guī),杜絕重大環(huán)境污染事故。二 中國石油上海銷售上海分公司HSE方針:
遵紀(jì)守法,誠實守信;安全第一,預(yù)防為主。以人為本,關(guān)愛健康;保護環(huán)境,持續(xù)改進
三 中國石油華東銷售公司QHSE承諾 遵章守法,嚴(yán)格執(zhí)行QHSE體系規(guī)定,持續(xù)改進QHSE管理體系績效。2 規(guī)范管理,持續(xù)創(chuàng)新,,優(yōu)化配置,合理流通,誠信為本,保證質(zhì)量。3 把保障員工健康,保證安全生產(chǎn),保護自然環(huán)境放在工作首位。4 減少三廢的產(chǎn)生和排放,并最大限度地回收再利用。5如實公布質(zhì)量健康安全環(huán)境業(yè)績指標(biāo),自覺接受監(jiān)督。貫徹以人為本的方針,體現(xiàn)人文關(guān)懷,創(chuàng)造良好的企業(yè)文化。廣泛聽取員工意見,鼓勵員工積極參與質(zhì)量健康安全環(huán)境管理事務(wù),表彰和獎勵對質(zhì)量健康安全環(huán)境工作做出突出貢獻(xiàn)的人員。四 加油員崗位職責(zé):
1、嚴(yán)格遵守公司和加油站的 各項規(guī)章制度,做好當(dāng)班加油工作。
2、主動、熱情、規(guī)范地為客戶提供加油服務(wù),滿足顧客的合理要求。
3、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)設(shè)備的維護、保養(yǎng)和清潔,能判斷和排除一般的設(shè)備故障。
4、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的安全監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為,及時阻和匯報。
5、熟悉站內(nèi)消防器材性能,能熟練使用站內(nèi)消防器材。
6、負(fù)責(zé)崗位范圍內(nèi)的衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔。
7、做好交接班工作。
8、完成經(jīng)理交辦的其他工作。
五 加油員崗位風(fēng)險
1、加油時操作失誤造成油品跑冒;
2、加油時操作失誤造成加錯油;
3、車輛撞壞、拉斷加油設(shè)施及人身傷害;
4、加油站發(fā)生火災(zāi)爆炸事故;
5、設(shè)備漏電導(dǎo)致人身觸電;
6、吸入油氣、皮膚接觸油品導(dǎo)致慢性中毒;
7、高溫作業(yè)中暑;
8、加油時車輛油箱起火;
9、進站車輛機關(guān)、電氣線路起火;
10、人體摩擦、油品流動產(chǎn)生靜電引發(fā)油氣起火爆炸;
11、掛槍、加油膠管破損時油品噴濺;
12、遭遇搶劫,發(fā)生人身傷害、財產(chǎn)損失。
六 加油時應(yīng)杜絕的違章操作內(nèi)容?
(1)把加油槍交給顧客操作(2)將加油槍對準(zhǔn)顧客(3)向塑料容器或木質(zhì)容器直接加注汽油(4)車輛未熄火加油;(5)給存在明顯事故隱患的車輛加油(6)加油站上空電閃雷鳴時加油(7)灑、冒油品未擦洗干凈,繼續(xù)加油(8)用加油槍敲打油箱口
七 加油員風(fēng)險應(yīng)急:
1、發(fā)生跑冒油時應(yīng)立即停止加油,用棉紗等回收跑冒油品,地面上難以回收的油品應(yīng)用砂土覆蓋清除;不準(zhǔn)立即起動車輛。如果跑冒油數(shù)量較多,應(yīng)報告站經(jīng)理封鎖現(xiàn)場停止所有作業(yè),待地面油品處理干凈后,恢復(fù)加油作業(yè)。
2、發(fā)生加錯油品時,應(yīng)立即停止加油,向顧客說明原因并賠禮道歉,同時向站經(jīng)理(帶班前庭主管)匯報。在征求顧客同意后抽出混合油,清洗油箱,加入合格油品,并根據(jù)實際情況協(xié)商賠償顧客經(jīng)濟損失,禮貌送客。
3、加油車輛油箱口著火,應(yīng)立即停止加油作業(yè),油槍復(fù)位,并脫下衣服或用石棉被將油箱口堵嚴(yán)封住,同時呼喊示警;使用滅火器撲救油箱和地面余火,合力將著火車輛推出站外,待一切恢復(fù)正常后方可繼續(xù)加油營業(yè)。
4、加油車輛機關(guān)著火,應(yīng)立即停止加油作業(yè),油槍復(fù)位,同時呼喊示警,并使用滅火器撲救;合力將著火車輛推出站外,待一切恢復(fù)正常后方可繼續(xù)加油營業(yè)。
5、遭遇搶劫時應(yīng)盡可能保持冷靜和警惕,盡可能不要看歹徒的臉和縮小身體與歹徒正對的面積,把手放在其視野范圍內(nèi),切忌亂動。在確保人身安全的條件下,盡可能保護加油站財產(chǎn),盡量記住歹徒的體貌特征和所乘車輛特征及歹徒逃跑的方向,撥打110電話報警,保護現(xiàn)場,不要觸摸任何物件,留下目擊證人等候警察到來。報告站經(jīng)理,如有人員傷亡,應(yīng)同時撥打120急救電話,并進行必要救援。
6、在發(fā)生其它緊急情況時,應(yīng)按應(yīng)急救援預(yù)案要求在站經(jīng)理的組織下,開展施救。對于初起火警,現(xiàn)場人員應(yīng)立即投入滅火搶險,如果火警異常,撥打119火警電話報警。
八 中國石油上海銷售分公司安全生產(chǎn)十大禁令
為了確保上海銷售分公司加油(氣)站、油庫的安全生產(chǎn),維護中國石油良好企業(yè)形象,特重新頒布安全生產(chǎn)十大禁令。
一、加油(氣)站、油庫區(qū)域嚴(yán)禁煙火;嚴(yán)禁攜帶火種、打火機或其它危險品入庫(站);嚴(yán)禁堆放易燃物。
二、嚴(yán)禁機動車輛、摩托車不熄火加油,摩托車加油后須推離加油機4.5米之外方能啟動;嚴(yán)禁給存在明顯事故隱患的車輛加(裝)油;嚴(yán)禁油(液化氣)罐車不熄火、無可靠靜電接地裝、卸汽柴油(液化氣)作業(yè)。
三、嚴(yán)禁員工穿帶釘子的鞋和易產(chǎn)生靜電的服裝上崗;嚴(yán)禁戴首飾、戒指等裝飾品上崗;員工必須穿戴防靜電工作服上崗;嚴(yán)禁用汽油擦洗衣服、器具;嚴(yán)禁使用化纖類拖把和抹布。
四、各單位及其所屬所有加油(氣)站、油庫必須制定有效的消防應(yīng)急預(yù)案;崗位員工必須嚴(yán)格遵守“加油(氣)操作規(guī)程”、“卸油(氣)操作規(guī)程”“油庫安全生產(chǎn)管理制度”等規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè);新員工未經(jīng)政府相關(guān)部門安全教育培訓(xùn)和公司崗前教育取證、特種作業(yè)未經(jīng)培訓(xùn)而取得操作資格嚴(yán)禁上崗作業(yè)。老員工必須堅持在崗培訓(xùn)和考核。
五、嚴(yán)禁加油(氣)站、油庫員工佩帶手機等通訊工具上崗;嚴(yán)禁在加油(氣)現(xiàn)場、油(氣)罐區(qū)和庫區(qū)等區(qū)域使用通訊工具。
六、嚴(yán)禁用塑料桶灌裝汽、柴油,汽油零售必須嚴(yán)格遵守公安部門的規(guī)定;運油車、船嚴(yán)禁混裝易燃易爆物品和違章卸油作業(yè)。
七、嚴(yán)禁在加油(氣)站、油庫爆炸危險區(qū)域內(nèi)使用非防爆電氣產(chǎn)品、裝置和儀器儀表;嚴(yán)禁在強雷電時進行加油(氣)和卸油(氣)作業(yè);嚴(yán)禁隨意挪動消防器材和設(shè)備設(shè)施。
八、嚴(yán)禁在加油(氣)站、油庫區(qū)域無作業(yè)票作業(yè),確需作業(yè)時,必須嚴(yán)格按HSE規(guī)定辦理特種作業(yè)相關(guān)手續(xù)和執(zhí)行特種作業(yè)相關(guān)管理規(guī)定;嚴(yán)禁無監(jiān)護人作業(yè);嚴(yán)禁安全措施不落實作業(yè);嚴(yán)禁與作業(yè)票內(nèi)容不符作業(yè)。
九、嚴(yán)禁違章駕駛機動車;機動車嚴(yán)禁超速行駛;嚴(yán)禁酒后駕駛機動車;嚴(yán)禁在站(庫)內(nèi)修車。
十、發(fā)生安全生產(chǎn)事故、交通事故等嚴(yán)禁瞞報、遲報、不報。
九 滅火器的使用方法
1干粉滅火器的使用方法: 使用手提式干粉滅火器時,應(yīng)手提滅火器的提把,迅速走到著火點。在室外使用時,應(yīng)占據(jù)上風(fēng)方向。使用前需將其上下顛倒幾次,使桶內(nèi)干粉松動,拔下保險銷,一手握住噴嘴,對準(zhǔn)火源,一手用力按下壓把,干粉便會從噴嘴噴射出來。使用推車式干粉滅火器時,一般由兩人操作,一人手握噴粉膠管,對準(zhǔn)火源,另一人逆時針旋轉(zhuǎn)動力瓶手輪,待壓力表指針達(dá)到0.98Mpa(10kgf / cm)時,打開滅火器開關(guān),干粉即可噴出。使用干粉滅火器時要對準(zhǔn)火焰根部,左右掃射,由近而遠(yuǎn)快速推進,直至火焰全部撲滅。使用干粉滅火器時應(yīng)注意:一是干粉滅火器滅火過程中應(yīng)保持直立狀態(tài),不得橫臥或顛倒使用;二是注意干粉滅火器滅火后防止復(fù)燃。
2泡沫滅火器 對于PL型滅火器,只要將筒身顛倒,兩種溶液即混合,產(chǎn)生的泡沫從噴嘴噴出;對于MPZ則應(yīng)先將瓶蓋把手向上扳起或旋松手輪,然后再顛倒筒身;對于MPT型滅火器的使用,需一人釋放噴管,雙手握住噴槍對準(zhǔn)燃燒物,另一人轉(zhuǎn)動手輪,開啟瓶塞,然后將筒身倒放,再打開噴射系統(tǒng)的旋塞閥。
泡沫滅火器在使用時應(yīng)注意以下幾點:
(1)手提式因無法控制開關(guān),在提往火場途中,筒身不能傾斜或震蕩,更不能扛在肩上,否則會使內(nèi)外藥液混合而噴出;
(2)滅火時,人宜站在上風(fēng)位置,盡量接近火源,噴射時應(yīng)從邊緣開始,由點到面,逐漸覆蓋整個燃燒面;
(3)滅火器藥液必須一次用完,切勿中途堵住噴嘴,否則易發(fā)生爆炸事故。水型滅火器 :拿掉保險銷,對準(zhǔn)火源直接噴射!
水型滅火器的使用方法
清水滅火器使用方法是在距離燃燒物10m左右,將滅火器直立放穩(wěn),摘去保險蓋,用手掌拍擊開后桿頂端,刺破二氧化碳貯氣瓶的密封片.清水在二氧化碳?xì)怏w壓力作用下,從噴嘴中噴擊.此時立即用一只手提起器頭上的提環(huán).另一只手托住滅火器的底圈,將噴射水流對準(zhǔn)燃燒最猛烈處噴射.隨著水流的縮減,要逐漸向燃燒物靠近,直至撲滅.在使用中切忌顛倒或橫臥,否則不能噴射.對能噴射霧狀水滴的清水滅火器,用于補救可燃液體火災(zāi)時,應(yīng)讓霧狀水噴灑在燃燒物上部火焰上,由近而遠(yuǎn)向前推進,直至將火撲滅.
強化液滅火器使用方法與清水滅火器的使用方法相同.
4.二氧化碳滅火器的使用方法 :滅火時只要將滅火器提到或扛到火場,在距燃燒物5米左右,放下滅火器拔出保險銷,—手握住喇叭筒根部的手柄,另一只手緊握啟閉閥的壓把。對沒有噴射軟管的二氧化碳滅火器,應(yīng)把喇叭筒往上板70~90度。使用時,不能直接用手抓住喇叭筒外壁或金屬連線管,防止手被凍傷。滅火時,當(dāng)可燃液體呈流淌狀燃燒時,使用者將二氧化碳滅火劑的噴流由近而遠(yuǎn)向火焰噴射。如果可燃液體在容器內(nèi)燃燒時,使用者應(yīng)將喇叭筒提起。從容器的一側(cè)上部向燃燒的容器中噴射。但不能將二氧化碳射流直接沖擊可燃液面,以防止將可燃液體沖出容器而擴大火勢,造成滅火困難。
使用二氧化碳滅火器時,在室外使用時,應(yīng)選擇在上風(fēng)方向噴射。在室內(nèi)窄小空間使用時,滅火后操作者應(yīng)迅速離開,以防窒息。
十一 交班標(biāo)準(zhǔn)
十二 13步 1 交接班例會時間:每日接班前15分鐘。2 交接班例會地點:加油站內(nèi)開闊地帶。交接班例會主持人:交接班例會主持人為加油站值班經(jīng)理(綜合管理員)。
3.1 在加油站值班經(jīng)理離崗時,由加油站經(jīng)理代理,或由加油站經(jīng)理授權(quán)指定人員,行使交接班例會主持職責(zé); 3.2 4 交接班例會列隊:主持人面向隊列站立。前庭主管站第一位,其余員工依高矮順序從左向右順序排列。5 交接班例會支持人會議職責(zé):
5.1互查工裝。值班經(jīng)理組織員工互查工作裝。
5.2小結(jié)上一班工作,表揚好人好事、解決出現(xiàn)的問題。5.3傳達(dá)上級的工作要求。
5.4安排當(dāng)日工作。內(nèi)容包括:a、安全提示、工作要求;b、強調(diào)“加油十大禁令”;c、明確衛(wèi)生責(zé)任分區(qū)及衛(wèi)生工作要求;d、強調(diào)“加油十三步曲”中須重點規(guī)范的動作和語言;e、員工精神面貌要求;f、貨款、票據(jù)存放要求。
5.5安排專人負(fù)責(zé)對每次交接班例會做好記錄,記錄格式可見附表:交接班會內(nèi)容填寫樣表。5.6 每次交接班時,安排一名班內(nèi)員工輪流參與主持。6 參與主持的員工職責(zé):
6.1 帶領(lǐng)班會員工集體朗誦:企業(yè)精神、核心經(jīng)營理念、站訓(xùn)。
6.2 會議結(jié)束前預(yù)留5分鐘時間,組織員工圍繞對工作中如何提高服務(wù)、如何保持良好的服務(wù)心態(tài)、如何掌握各種加油技巧等以提高員工積極性的主題進行交流。迎候 2引導(dǎo)車輛 3開啟車門 4微笑招呼 5禮貌詢問 6開啟油箱7預(yù)置 8提槍加油9收槍復(fù)位10擦車 11提示付款 12送行 13清潔
十三 黃金五步
第一步 員工在有效引導(dǎo)車輛后,于5秒鐘到達(dá)車前的同時,要求微笑、禮貌、大聲地說出“歡迎光臨”
第二步 微笑、禮貌、認(rèn)真地詢問加油品種、數(shù)量,建議加滿
規(guī)范用語:“請問您加什么油?加滿嗎?”、“好的,××油品,加滿(或××升或××元),請稍等!”
第三步 完成油箱開啟、預(yù)置金額或加油數(shù)量操作后,要求左手握槍、槍口朝上,右手五指并攏,指向加油機顯示器,微笑、禮貌地告知顧客:機器數(shù)碼已回零,請確認(rèn):
3.1 規(guī)范用語:“先生(女士),請看,數(shù)碼已回零。” 3.2 聲音要求:以對方能清晰地聽清楚為標(biāo)準(zhǔn)。
第四步 加油操作完成后,收槍、為客戶蓋好油箱蓋,同時微笑、禮貌地告知顧客加油機號、加油數(shù)量或金額,要求收付款過程要飽含唱收唱付4.1唱收唱付規(guī)范用語: “先生(女士),請看,××油加了××升,士金)額,請問。先生(女,××元請看,××油加需要開發(fā)票嗎?”“先生(女士),應(yīng)收您××元,你給了××元,正好”;
了××升,金額××元。?!跋壬ㄅ浚?,應(yīng)收您××元,你給了××元,找您××元,請收好!”。
第五步 在顧客欲將上車離開的同時,要求就近員工微笑、禮貌、大聲地說出“謝謝光臨或歡迎下次光臨”,并且在沒有下一位顧客時,盤好油槍管,擦拭油槍口及加油機,做好隨手清潔。