第一篇：兩抓一建心得

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[2011]138號(hào)）相關(guān)要求，超高壓公司部署開展了“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。信通中心自動(dòng)化班組以活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合工作實(shí)際，以夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、強(qiáng)化生產(chǎn)體系隊(duì)伍建設(shè)、營造濃厚安全生產(chǎn)氛圍、提升安全生產(chǎn)管理水平作為開展活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極采取了有針對(duì)性的措施，努力確?；顒?dòng)取得實(shí)效?；顒?dòng)開展以來，全員安全意識(shí)進(jìn)一步得到提升，工作作風(fēng)進(jìn)一步得到改進(jìn)，安全體現(xiàn)在工作的隨時(shí)隨處。

一、強(qiáng)化安全意識(shí)

安全意識(shí)是指人在工作過程中形成的一種潛意識(shí)。強(qiáng)化安全意識(shí)，即在思想上把安全放在第一位。每一位班組成員在工作過程中時(shí)刻以“安全”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)行電力安全工作規(guī)定規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，接受各級(jí)安全監(jiān)督部門的管理和控制。

安全意識(shí)的培養(yǎng)是一個(gè)長期過程，不但需要在工作過程中潛移默化的形成，也需要定期對(duì)安全進(jìn)行宣貫、培訓(xùn)及自我學(xué)習(xí)。因此，自動(dòng)化班通過多種方式來強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)和形成良好的現(xiàn)場作業(yè)安全氛圍。

形式具體包括：

1、全員簽訂安全承諾書。安全承諾書是員工與公司之間的一種保證行為，其簽訂

意味著員工對(duì)安全生產(chǎn)的保證。

2、積極學(xué)習(xí)上級(jí)的動(dòng)態(tài)安全生產(chǎn)指導(dǎo)和規(guī)定，樹立遵章守紀(jì)的觀念，提高自我保

護(hù)意識(shí)。

3、通過舉辦各式培訓(xùn)、考試等活動(dòng)，增加員工安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全作業(yè)水平。

4、懸掛安全生產(chǎn)漫畫、安全作業(yè)標(biāo)語、員工安全留言等形式多方面豐富安全意識(shí)

培養(yǎng)手段。

二、落實(shí)安全責(zé)任制

“兩抓一建”活動(dòng)的目的為安全風(fēng)險(xiǎn)得到管控。安全責(zé)任制的落實(shí)是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控的基礎(chǔ)，員工只有清楚了自己的安全責(zé)任，明白自身的安全職責(zé)，安全風(fēng)險(xiǎn)才能真正得到管控。

目前，自動(dòng)化班組技改項(xiàng)目集中，涵蓋多種不同類型作業(yè)，包括圖像監(jiān)控改造、二次安防系統(tǒng)升級(jí)、調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)第二平面改造、集控中心的建設(shè)等。我們班組緊緊圍繞“兩抓一建”活動(dòng)，堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主”的方針，開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，同時(shí)明確各類型工作人員責(zé)任，精心布置各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)組織措施、技術(shù)措施。

三、嚴(yán)控安全生產(chǎn)過程

在生產(chǎn)作業(yè)方面嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，作業(yè)前認(rèn)真檢查安全措施是否充足，安全工器具是否齊全。積極組織工作班成員開展班前會(huì)，交代作業(yè)的安全措施與技術(shù)措施，分析作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)因素并制定相應(yīng)的預(yù)控措施，作業(yè)前保證所有作業(yè)人員都已知曉作業(yè)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)，不得以任何理由隨意修改工作步驟。

安全管控是一個(gè)長期、動(dòng)態(tài)、持續(xù)的過程，安全生產(chǎn)也是一個(gè)必須面對(duì)而充滿挑戰(zhàn)的過程。安全是工作中的重中之重，其后影響深遠(yuǎn)，意義重大。只有在全體員工把安全生產(chǎn)放在首位，才能防患于未然。才能達(dá)到公司“零事故”的目標(biāo)。

第二篇：兩抓一建含義

兩抓一建：抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制

為迅速落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司工作部署，結(jié)合“深化責(zé)任·素質(zhì)年”活動(dòng)，公司決定從 2011 年 2 月至 12 月開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制” 安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，為確?；顒?dòng)取得實(shí)效，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)

推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)

制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，確保不發(fā)生生產(chǎn)(人身重 傷及以上事故、不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)

備事故、不發(fā)生惡性誤操作事故、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、不發(fā)生對(duì)公司造成較大影響的安全事件、不發(fā)生本企業(yè)有責(zé) 任的重大交通事故、不發(fā)生有人員 責(zé)任的較大及以上火災(zāi) 事故。全面完成省公司考核的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)第 七個(gè)安全年奠定安全基礎(chǔ)。

二、重點(diǎn)工作

（一）全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1、強(qiáng)化安全性評(píng)價(jià)。按照“制定評(píng)價(jià)計(jì)劃、開展自我

評(píng)價(jià)、組織專家查評(píng)、實(shí)施整改方案” 四個(gè)階段，組織開 展新一輪輸電網(wǎng)自我評(píng)價(jià)，啟動(dòng)城市電網(wǎng)和重要客戶供電安 全性評(píng)價(jià)，全面梳理輸電網(wǎng)和城市電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán) 節(jié)，認(rèn)真落實(shí)整改方案和措施。

2、抓好隱患排查治理。建立事故隱患排查長效機(jī)制，通過分析設(shè)備、環(huán)境、季節(jié)等方面的影響，逐步摸索各類隱 患規(guī)律，把握重點(diǎn)、超前防范。組織各專業(yè)人員每季度召開 專題會(huì)議，分析通報(bào)隱患排查治理情況。

3、加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。根據(jù) 2011 年延邊電網(wǎng)基建、技 改及檢修計(jì)劃安排，認(rèn)真開展電網(wǎng)運(yùn)行方式編制和滾動(dòng) 計(jì)算分析，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，細(xì)化預(yù)控措施； 細(xì)化月 度運(yùn)行方式分析及日方式校核，認(rèn)真查找危險(xiǎn)點(diǎn)，采取相應(yīng) 的控制措施，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

4、深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全

大檢查綱要 100 條（試行）》，規(guī)范安全監(jiān)督的組織、流程、內(nèi)容、形式，嚴(yán)格落實(shí)安全包保檢查責(zé)任制，分層分級(jí)建立 各單位、班組《安全檔案》，嚴(yán)格考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)閉環(huán)流程 管控； 分專業(yè)、分階段、分重點(diǎn)組織開展季節(jié)性安全檢查和 專項(xiàng)安全檢查，各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員每季度撰寫一份調(diào)研 報(bào)告，深入基層及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。

（二）切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

1、嚴(yán)格崗位安全等級(jí)準(zhǔn)入。深化推廣應(yīng)用省公司新“三

評(píng)” 管理辦法，認(rèn)真開展安全考試，實(shí)行分層分級(jí)評(píng)價(jià)，強(qiáng) 化崗位動(dòng)態(tài)管理。制定公司《新員工安全培訓(xùn)手冊(cè)》，嚴(yán)把 生產(chǎn)崗位準(zhǔn)入關(guān)； 強(qiáng)化在崗安全表現(xiàn)考核，綜合評(píng)價(jià)員工安 全狀態(tài)，嚴(yán)格崗位安全等級(jí)準(zhǔn)入； 繼續(xù)深化“工作負(fù)責(zé)人安 全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估” 工作，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位動(dòng)態(tài)管理，確保崗位安全 等級(jí)準(zhǔn)入 100％。

2、加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范，認(rèn)真查找工作中的

危險(xiǎn)源，采取相應(yīng)控制措施，確保人身、電網(wǎng)及設(shè)備的安全。開展災(zāi)害天氣、異常方式、電網(wǎng)穩(wěn)定裕度等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 估，及時(shí)發(fā)布安全預(yù)警，全面落實(shí)預(yù)控措施，提升電網(wǎng)安全 風(fēng)險(xiǎn)防控水平。

3、深化設(shè)備狀態(tài)檢修。健全狀態(tài)檢修專家組；深化輔

助決策系統(tǒng)的應(yīng)用，做好設(shè)備狀態(tài)信息收集、評(píng)價(jià)，重點(diǎn)做 好變壓器、斷路器不良工況記錄，科學(xué)制定檢修策略，提高 設(shè)備可用率； 推進(jìn)生產(chǎn)管理信息化，拓展 PMS 功能，開展停 電申請(qǐng)票的應(yīng)用，進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理精益化水平。

（三）有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制

1、嚴(yán)防人身事故。全面省公司落實(shí)《防止人身事故十

六條重點(diǎn)措施》，深入分析本單位、本專業(yè)可能存在的安全 風(fēng)險(xiǎn)，制定防控措施；嚴(yán)把“一書、兩案、三措” 的編制、審批和執(zhí)行關(guān)，強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過程管控； 嚴(yán)格執(zhí)行小型 分散作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定，做到“五禁止”； 推進(jìn)作業(yè)現(xiàn) 場實(shí)時(shí)安全監(jiān)督系統(tǒng)的試點(diǎn)研發(fā)工作，通過 3G 網(wǎng)絡(luò)對(duì)作業(yè) 現(xiàn)場實(shí)施全程監(jiān)控，提高現(xiàn)場安全監(jiān)督的科技含量。

2、嚴(yán)防誤操作事故。全面落實(shí)省公司《防止電氣誤操

作十五條重點(diǎn)措施》，落實(shí)“三禁止”、“四對(duì)照”、“五不準(zhǔn)”、“把六關(guān)” 工作要求，組織參加省公司《防誤操作管理規(guī)定》 考試和倒閘操作權(quán)限考試； 定期組織學(xué)習(xí)《典型誤操作事故 案例》； 加強(qiáng)防誤裝置管理，堅(jiān)決杜絕誤操作事故發(fā)生； 完 成監(jiān)控中心防誤系統(tǒng)建設(shè)工作。

3、深化反違章工作。組織兼職安全督查隊(duì)對(duì)各類作業(yè)

現(xiàn)場進(jìn)行明察暗訪專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)肅查處各類違章，嚴(yán)格執(zhí)行 違章曝光、違章考核、違章人員寫體會(huì)、所在單位開展安全 大討論等規(guī)定，按照“四不放過” 深刻剖析違章行為； 強(qiáng)化 外包施工隊(duì)及臨時(shí)工安全管理； 開展設(shè)備消缺、配電報(bào)修等 零星作業(yè)現(xiàn)場明查暗訪工作，強(qiáng)化小型、分散作業(yè)安全管理。

（四）嚴(yán)格管控作業(yè)安全

1、統(tǒng)籌計(jì)劃安排。科學(xué)編制全年檢修計(jì)劃，綜合考慮

電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方 面因素，按月、周進(jìn)行檢修計(jì)劃分解和落實(shí)，嚴(yán)格控制設(shè)備 停電時(shí)間。強(qiáng)化檢修計(jì)劃的剛性原則，非計(jì)劃工作原則上一 律不予安排。

2． 強(qiáng)化作業(yè)組織。認(rèn)真開展復(fù)雜、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場勘察，選撥優(yōu)秀專業(yè)骨干，成立施工作業(yè)方案審定委員會(huì)，強(qiáng)化大 型復(fù)雜施工作業(yè)方案的審定工作； 根據(jù)工區(qū)、班組作業(yè)承載 力，合理安排工作任務(wù)和檢修時(shí)間，嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度、超定員” 作業(yè)； 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，提高安全規(guī)程執(zhí)行 力。每季度組織對(duì)“三種人” 等“關(guān)鍵人” 進(jìn)行安全生產(chǎn)知 識(shí)及安規(guī)抽考，提升“關(guān)鍵人” 的安規(guī)執(zhí)行力，嚴(yán)把作業(yè)現(xiàn) 場安全關(guān)。

3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行省公司《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管

理規(guī)定》 和實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真落實(shí)“一書、兩票、四卡、六定”，規(guī)范人員行為，保證作業(yè)質(zhì)量。將設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化、定式化 和危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的落實(shí)作為檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重點(diǎn)，把事 故隱患和設(shè)備缺陷是否徹底治理、檢修任務(wù)是否按期完成作 為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成果的主要依據(jù)。

4、堅(jiān)持到崗到位。管理人員要加強(qiáng)對(duì)工作過程的細(xì)化

布置、檢查指導(dǎo)和監(jiān)督考核，按檢修作業(yè)計(jì)劃編制《領(lǐng)導(dǎo)干 部和管理人員到崗到位工作排版》，認(rèn)真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān) 督卡》 和《領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位工作手 冊(cè)》，全面分析安全生產(chǎn)工作存在的問題，提出改進(jìn)建議，落實(shí)整改措施。組織開展安全生產(chǎn)“六到位”、“六做到” 專 項(xiàng)檢查，抽查各級(jí)人員到崗到位情況，在安全月報(bào)中定期進(jìn) 行通報(bào)。

5、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理人員要深入一線，認(rèn)

真履行安全職責(zé)，填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作、繼電保護(hù)“三誤” 等風(fēng) 險(xiǎn)。公司安全督查隊(duì)隨機(jī)抽查各作業(yè)現(xiàn)場，同時(shí)將檢查結(jié)果 以下發(fā)通報(bào)、下達(dá)監(jiān)督通知書和網(wǎng)上公布等形式通知有關(guān)單 位，限期整改，并隨機(jī)抽查，實(shí)施閉環(huán)管控。

（五）持續(xù)加強(qiáng)其他領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控

1、基建安全。以國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固” 基建安 全主體活動(dòng) 30 項(xiàng)重點(diǎn)措施》 為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行《國網(wǎng)公司 基建安全管理規(guī)定》 和三個(gè)項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)，做到職 責(zé)明確、責(zé)任清楚、執(zhí)行到位。認(rèn)真編制安全文明施工總體 策劃，強(qiáng)化工程施工方案的策劃、編制、審批關(guān)，加強(qiáng)施工 全過程的安全監(jiān)督與檢查，及時(shí)簽訂安全文明施工責(zé)任書，積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控。嚴(yán)格審查施工隊(duì)伍安全資

質(zhì)，加強(qiáng)小型基建工程及施工機(jī)械安全管理，開展專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)安全監(jiān)督整改通知單，限期整改。

2、農(nóng)電安全。貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《2011 年農(nóng)電安 全工作要點(diǎn)》，嚴(yán)格落實(shí)省公司農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)各項(xiàng)

措施，明確各層面安全管理責(zé)任，配合做好項(xiàng)目可研、初設(shè)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收等工作； 嚴(yán)格工程分包、勞務(wù)分包和社會(huì) 化用工管理； 深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化用戶報(bào)修流程管控，嚴(yán)格執(zhí)行配電報(bào)修作業(yè)“六步驟”，嚴(yán)防人身事故。

3、供用電安全。貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《營銷業(yè)擴(kuò)報(bào)

裝工作全過程防人身事故十二條措施（試行）》，強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報(bào) 裝工程安全管理，確保不發(fā)生人身事故。組織專項(xiàng)檢查全面 排查用電營銷管理和業(yè)擴(kuò)報(bào)裝過程中存在的安全漏洞和隱，確保不發(fā)生人身事故。深化重要客戶安全隱患治理。堅(jiān)持重 要客戶安全管理“檢查、通知、服務(wù)、督辦” 的“四到位” 工作原則，每月對(duì)電網(wǎng)隱患的治理進(jìn)行督辦； 充分利用與政 府建立的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，提高重要客戶安全隱患治理率。

4、信息安全。繼續(xù)組織對(duì)公司范圍內(nèi)運(yùn)行的信息系統(tǒng)

進(jìn)行安全等級(jí)保護(hù)評(píng)測工作，并及時(shí)到公安機(jī)關(guān)備案； 開展 信息網(wǎng)接入終端標(biāo)準(zhǔn)化工作，嚴(yán)格接入終端管控。完善信息 安全保密工作機(jī)制。加強(qiáng)信息發(fā)布和涉密載體管理，嚴(yán)把網(wǎng) 站內(nèi)容發(fā)布審批關(guān)； 做好信息系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)測、預(yù)警分析和應(yīng) 急處置工作，嚴(yán)格控制內(nèi)網(wǎng)外聯(lián)等違規(guī)事件的發(fā)生，本著“誰 運(yùn)行、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰負(fù)責(zé)” 的原則，確保實(shí)現(xiàn)“三 個(gè)不發(fā)生”。

5、集體企業(yè)安全。進(jìn)一步規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)。組織專

職安全員參加地方安監(jiān)局安監(jiān)管理人員培訓(xùn)班； 修訂《外包、勞務(wù)分包及臨時(shí)用工安全管理制度》、《安全教育培訓(xùn)、安 全規(guī)程考試管理規(guī)定》、《工程施工危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)及預(yù)控措施》，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。強(qiáng)化專項(xiàng)監(jiān)督檢查。加大電力安裝公司 安全管理工作的監(jiān)管力度，全面落實(shí)修造、賓館安全責(zé)任制 和安全主體責(zé)任，及時(shí)消除安全隱患。

6、消防、保衛(wèi)和交通安全。加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格準(zhǔn)駕證管理，組織開展專兼職駕駛員培訓(xùn)，深化駕駛員“三評(píng)”機(jī)制。加強(qiáng)防火安全管理。根據(jù) 2010 年檢查出的消防安全隱患，制定整改計(jì)劃，逐項(xiàng)整改。扎實(shí)開展創(chuàng)建“平安電力”活動(dòng)。深入開展打擊“三電”專項(xiàng)斗爭，加大宣傳力度；加強(qiáng)沿線義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè)，聯(lián)合公安機(jī)關(guān)對(duì)廢品收購站進(jìn)行檢查，加大打擊力度；嚴(yán)格執(zhí)行值班、巡視制度，增加技防措施；開展公安保衛(wèi)明察暗訪專項(xiàng)行動(dòng)。

7、為確保活動(dòng)取得實(shí)效，公司制定了落實(shí)省公司《“兩抓一建” 安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng) 100 條重點(diǎn)措施》 工作排版，請(qǐng)各單位結(jié)合本單位工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

第三篇：兩抓一建工作總結(jié)

為貫徹縣公司“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)要求，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，得勝供電所全面啟動(dòng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)。

進(jìn)入3月以來，得勝供電所按照縣公司統(tǒng)一部署，啟動(dòng)了“兩抓一建”活動(dòng)。為確?；顒?dòng)取得成效，確定了推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，實(shí)現(xiàn)2011年“五不發(fā)生、四防止”的安全工作目標(biāo)。

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題，要時(shí)時(shí)講安全，處處講安全。要提高安全生產(chǎn)的意識(shí)，時(shí)刻對(duì)安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴，時(shí)刻保持如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度，將安全一抓到底，絕不懈??；提高對(duì)安全工作的重視和認(rèn)識(shí)，建立起良好的安全工作機(jī)制，進(jìn)一步把工作落到實(shí)處；樹立起“一切風(fēng)險(xiǎn)都可控制，所有事故都能避免”的安全理念，從主觀上把安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作做深做細(xì)，保證不發(fā)生事故；對(duì)安全工作“反復(fù)抓、抓反復(fù)”，常抓不懈，才能始終引起重視，杜絕“習(xí)慣性違章”等現(xiàn)象；在工作中切實(shí)落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求，真正促進(jìn)日常安全工作水平的提升；在安全工作中狠抓細(xì)節(jié)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上都使安全措施、技術(shù)措施落實(shí)到位。最后，他要求各單位注意并把握好工作節(jié)奏，注重把活動(dòng)自覺融入日常工作，抓好各項(xiàng)工作的閉環(huán)管理與落實(shí)，做好活動(dòng)總結(jié)工作，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效，查找不足，鞏固深化活動(dòng)成

果，不斷改進(jìn)完善工作機(jī)制。

按照方案，工作實(shí)施、自評(píng)整改和驗(yàn)收，開展全面的安全風(fēng)險(xiǎn)管控：強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)；開展安全性評(píng)價(jià)工作；重視電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)管控；深化隱患排查治理；做好春季安全大檢查工作和節(jié)假日保電安全檢查，確保迎峰度夏、開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，深化作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控；交通消防安全風(fēng)險(xiǎn)管控；深化應(yīng)急體系建設(shè)；建立安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制。高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，抓好貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任主體；突出重點(diǎn)，確保措施落實(shí)；加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營造活動(dòng)氛圍。

第四篇：供電所兩抓一建方案

龍?jiān)磯喂╇娝?/p>

《抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)方案》

為貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省市公司《2011年安全工作意見》，按照《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的通知》（全南電安[2011]6號(hào)）要求和總體部署，結(jié)合龍?jiān)磯喂╇娝踩ぷ鲗?shí)際，突出“四不傷害”保人身安全為重點(diǎn)，特制定本方案。

一、活動(dòng)目的和意義

2011年是“十二五”開局之年，是公司老舊設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目多和農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)點(diǎn)多面廣等安全壓力巨大，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較高。為了強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，管控安全風(fēng)險(xiǎn)，按照公司統(tǒng)一部署，我所決定開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，建立健全規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)體系，深入推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，持續(xù)提升安全管理水平，全面防范安全事故風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)防止人身事故發(fā)生，確保完成公司2011年“零事故”安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

二、活動(dòng)思路和目標(biāo)

工作思路：以“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)作為全年安全工作的主線，以貫徹執(zhí)行國家電網(wǎng)公司《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范（試行）》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范（試行）》作為落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的抓手，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理和過程控制，全面落實(shí)“四不傷害”保人身重點(diǎn)措施50條，確保各項(xiàng)安全管控措施落到實(shí)處，有效防范各類安全事故風(fēng)險(xiǎn)，杜絕人身傷亡事故。

活動(dòng)目標(biāo)：推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制，做到動(dòng)態(tài)、主動(dòng)、超前的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，確保實(shí)現(xiàn)公司2011年“五杜絕、三防止、二實(shí)現(xiàn)、一確?！卑踩繕?biāo)，為推進(jìn)“五大”體系建設(shè)和“十二五”良好開局奠定堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ)。

三、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)

龍?jiān)磯喂╇娝闪ⅰ白?zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)

責(zé)活動(dòng)的組織管理，安排部署活動(dòng)，協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)。

組長：劉志成副組長：郭志華、丁旺強(qiáng)

成員：張健、曹子健、曹通、張慧敏、張有群、李蘭明、湯華清、郭振波。

四、活動(dòng)重點(diǎn)工作

活動(dòng)突出以公司開展的“四不傷害”保人身為重點(diǎn)，圍繞“一個(gè)落實(shí)”、推進(jìn)“兩個(gè)加強(qiáng)”、強(qiáng)化“三個(gè)突出”、做好“四項(xiàng)堅(jiān)持”（即：落實(shí)責(zé)任制，加強(qiáng)全過程安全管控、加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控，突出安全基礎(chǔ)、突出安全培訓(xùn)、突出防觸電、防高墜、防倒桿事故措施落實(shí)，堅(jiān)持農(nóng)電安全專項(xiàng)治理、堅(jiān)持基建安全專項(xiàng)治理、堅(jiān)持閉環(huán)管理、堅(jiān)持四不放過），確保各項(xiàng)安全管控措施落到實(shí)處，有效管控各類安全事故風(fēng)險(xiǎn)。

五、活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃

開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)，要與全年工作計(jì)劃安排緊密結(jié)合，突出各階段重點(diǎn)工作，把握好工作節(jié)奏，確保有序銜接、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。總體分為三個(gè)階段，各階段的時(shí)間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容：

（一）動(dòng)員部署階段（3月）。制定活動(dòng)實(shí)施方案和措施，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行部署和動(dòng)員。按照省公司統(tǒng)一部署，成立以安全第一責(zé)任人為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合各自實(shí)際，制定具體的實(shí)施方案，豐富完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施，召開動(dòng)員大會(huì)，廣泛動(dòng)員，大力宣傳，做到全員參與，形成聲勢。開展安全宣誓活動(dòng)，組織全體干部員工簽訂《“四不傷害”保人身安全承諾書》，強(qiáng)化“相互關(guān)愛，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人會(huì)安全，人人能安全，人人都安全”的安全意識(shí)，體現(xiàn)員工和企業(yè)之間的安全承諾。

（二）推進(jìn)實(shí)施階段（4月-12月）。

結(jié)合春、秋季安全大檢查及專項(xiàng)督查，成立檢查工作組，對(duì)各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查，開展交叉互查，全面落實(shí)活動(dòng)的各項(xiàng)部署。

1、春檢預(yù)試階段（3月-6月）。要以防止人身傷亡和誤操作事故為重點(diǎn)，加強(qiáng)檢修施

工作業(yè)全過程風(fēng)險(xiǎn)管控，做好班組承載力分析，抓作業(yè)組織、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和管理人員現(xiàn)場管控，確保作業(yè)現(xiàn)場安全有序。各單位要在春季安全大檢查期間（3月下旬-4月），結(jié)合分專業(yè)《安規(guī)》培訓(xùn)、研討，組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范（試行）》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范（試行）》（以下簡稱“兩個(gè)規(guī)范”）的宣貫、學(xué)習(xí)和討論，準(zhǔn)確理解、全面掌握、長期執(zhí)行，研究建立有助于提高員工安全生產(chǎn)執(zhí)行力的管理機(jī)制。生產(chǎn)管理人員和一線員工要掌握“兩個(gè)規(guī)范”相關(guān)部分并結(jié)合《安規(guī)》考試合格。各單位在電網(wǎng)和設(shè)備安全方面，重點(diǎn)做好防雷、防毛竹放電、防雨防潮、防污閃工作。

2、迎峰度夏階段（7月-8月）。夏季是負(fù)荷高峰期，要以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設(shè)備損壞事故和局部影響較大事件為重點(diǎn)，開展迎峰度夏專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查，督促落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施，加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行管理，開展“防汛、防臺(tái)風(fēng)”災(zāi)害事件聯(lián)合應(yīng)急演練、防洪檢查工作。

3、秋檢預(yù)試階段（9月-10月）。針對(duì)秋季設(shè)備檢修消缺任務(wù)重，工程啟動(dòng)調(diào)試和投產(chǎn)任務(wù)多，開展秋季安全大檢查，加強(qiáng)檢修作業(yè)現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控，提前落實(shí)防寒防凍、防小動(dòng)物措施，排查火災(zāi)隱患，確保作業(yè)人身安全，做好電網(wǎng)、設(shè)備度冬準(zhǔn)備工作。

4、迎峰度冬階段（11月-12月）。針對(duì)雨雪冰凍和電煤供應(yīng)短缺突出等問題，高度關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行、電力供應(yīng)和冬季施工搶險(xiǎn)人身安全，開展迎峰度冬聯(lián)合演練，全面防范人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故，確保全年安全局面穩(wěn)定。落實(shí)設(shè)備防污閃、防寒防凍措施，排查火災(zāi)隱患。

（三）總結(jié)提高階段（12月）?？偨Y(jié)活動(dòng)開展情況，全面分析和評(píng)估活動(dòng)成效和不足，注重把活動(dòng)成效固化為常態(tài)工作。對(duì)各單位活動(dòng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)、分析和考核，提煉工作亮點(diǎn)，展示活動(dòng)成果，交流典型經(jīng)驗(yàn)，查找活動(dòng)短板，布置深化活動(dòng)的具體措施，鞏固活動(dòng)成果。

六、活動(dòng)的工作要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)是國家電網(wǎng)公司“兩

會(huì)”部署的重點(diǎn)安全工作，要切實(shí)把干部職工的思想統(tǒng)一到公司的部署上來，切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，安全第一責(zé)任人要親自布置，親自督促，親自檢查。

2、措施到位。要緊密結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)《“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)重點(diǎn)措施50條》，制定切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案和具體細(xì)化措施，將活動(dòng)內(nèi)容及措施明確到責(zé)任部門，制定落實(shí)措施的具體責(zé)任人和時(shí)間表，明確責(zé)任，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保措施落實(shí)到位。

3、營造氛圍。充分利用公司系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)、門戶網(wǎng)站、信息平臺(tái)等媒體，廣泛宣傳活動(dòng)的工作重點(diǎn)和具體措施，全過程、全方位報(bào)道活動(dòng)開展情況。鼓勵(lì)員工利用宣傳專欄、安全論壇、編制活動(dòng)簡報(bào)、開展知識(shí)競賽、安全家書、我為安全獻(xiàn)策等形式，大力宣傳開展“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)的意義和目的，典型做法和成效經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與活動(dòng)的積極性，有力發(fā)揮全員齊抓共管的優(yōu)勢，努力營造良好的活動(dòng)氛圍。

4、加強(qiáng)督導(dǎo)。從方案制定、責(zé)任到位、措施落實(shí)、效果評(píng)價(jià)、目標(biāo)完成等方面加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行反饋和整改，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。每月25日之前，分別將活動(dòng)開展情況《半月簡報(bào)》報(bào)公司安全監(jiān)察部。

二О一一年三月二十六日

第五篇：“兩抓一建”活動(dòng)總結(jié)

“兩抓一建”風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)工作匯報(bào)

**供電局

（2011年11月30日）

**部：

按照通知要求，現(xiàn)將**供電局“兩抓一建”風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：

一、主要工作開展情況

自從上級(jí)強(qiáng)勢啟動(dòng)“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”活動(dòng)以來，經(jīng)過全局上下的精心策劃，狠抓落實(shí)，按期完成上級(jí)要求重點(diǎn)工作，在促進(jìn)安全責(zé)任有效落實(shí)和員工素質(zhì)明顯提升上取得新突破，完成了一些主要工作。

1.不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督管理能力。一是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行局安全生產(chǎn)管理制度，深入基層和作業(yè)現(xiàn)場。加強(qiáng)對(duì)責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)管理、安規(guī)和“兩票”執(zhí)行等情況的監(jiān)督檢查，主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員深入工作現(xiàn)場近百次，及時(shí)糾正不安全行為，確保了春秋檢、城網(wǎng)直供農(nóng)村、市政道路改造、新建住宅供電設(shè)施配套工程等安全有序進(jìn)行。嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)關(guān)，把隱患控制在源頭。及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了**等問題。二是深化隱患排查治理。爭取上級(jí)支持，對(duì)多年沒有解決的**架空線和變壓器臺(tái)距離民房過近的隱患成功實(shí)施了電纜化改造。貫徹以人為本的理念，為基層班組購置了電弧防護(hù)服，對(duì)試送電時(shí)易產(chǎn)生弧光引發(fā)作業(yè)人員傷害起到了預(yù)防作用。堅(jiān)持“應(yīng)修必修，該換就換”，積極爭取資金更新了急 修車在內(nèi)的兩臺(tái)車輛，加強(qiáng)了車輛的保養(yǎng)和主要部件的更新，局屬車輛整體狀況空前得到了改善。貫徹上級(jí)有關(guān)要求，為確保信息安全，我局統(tǒng)一購買了U盤，按照要求進(jìn)行了加密處理，同時(shí)印制了內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)使用規(guī)范，確保不發(fā)生違規(guī)外聯(lián)事件。三是開展專項(xiàng)安全監(jiān)督檢查。開展以“五查”和作業(yè)現(xiàn)場為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查。加大設(shè)備消缺力度。前三個(gè)季度總計(jì)更換和調(diào)整變壓器21臺(tái)次，更換跌落式熔斷器40余支、高低壓刀閘80多支，設(shè)備運(yùn)行狀況得以改善。及時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)變電廳及箱變內(nèi)過期的滅火器進(jìn)行了更換，總計(jì)更換98支。還在急修車輛上安置2部大容量滅火器，利用急修人員的快速反映能力，做到了對(duì)現(xiàn)場初發(fā)火情的有效控制。

2.積極開展安全專項(xiàng)活動(dòng)。一是大力開展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)。制定十條重點(diǎn)措施和生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。開展了以“以人為本 安全發(fā)展”為主題的安全日活動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層，與員工討論共保安全的措施，層層簽訂安全責(zé)任書,有效保障了春檢預(yù)試期間的安全良好局面。二是精心組織隱患排查活動(dòng)。專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，常態(tài)開展隱患排查工作，與線路附近施工企業(yè)簽訂了安全防護(hù)協(xié)議13份，下發(fā)防護(hù)整改通知書5份。及時(shí)消除了**等隱患。深入開展環(huán)網(wǎng)柜、箱式變、分接箱隱患排查，共發(fā)現(xiàn)27個(gè)問題，已整改21項(xiàng)，整改率77.77％。三是全面開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動(dòng)。大力推進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、供用電等方面的安全隱患排查治理和專項(xiàng)督查。實(shí)施線路通道與 箱式變、變電廳周邊環(huán)境治理專項(xiàng)行動(dòng)，共排查5處，消除3處，有效解決威脅企業(yè)安全的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。結(jié)合活動(dòng)的開展，建立了與公安機(jī)關(guān)密切溝通和聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加大了對(duì)盜竊、破壞電力設(shè)施案件的打擊力度。10月14日，成功抓獲正在實(shí)施盜竊的犯罪嫌疑人1名，防控手段初顯成效。

3.持續(xù)加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力。一是全面防范人身事故。強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析和過程管控，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，加強(qiáng)小型分散作業(yè)現(xiàn)場安全管理。制定《到位工作規(guī)定》，將到崗到位納入到生產(chǎn)流程管理，細(xì)化落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，確保作業(yè)人員安全。二是嚴(yán)加防范誤操作事故。制定《個(gè)人保安線、接地線使用規(guī)定》，規(guī)范了接地線聯(lián)接方式，對(duì)接地線實(shí)施統(tǒng)一編號(hào)，嚴(yán)格實(shí)行三檢驗(yàn)收，有效防止了帶地線合閘惡性誤操作事故的發(fā)生。三是全力防范大面積停電事故。配合市局對(duì)轄區(qū)內(nèi)變電所應(yīng)急倒負(fù)荷方案進(jìn)行了確定，編排了用戶限電順位，規(guī)范了突發(fā)狀況下的應(yīng)急恢復(fù)次序。在處理**等應(yīng)急處置過程中得到了實(shí)際演練。四是有效防范設(shè)備事故。認(rèn)真落實(shí)反措，嚴(yán)防變壓器燒損、倒桿斷線、斷路器拒動(dòng)事故，結(jié)合**。明確重點(diǎn)，超前防范，推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的技術(shù)，像紅外成像測試、電纜故障測試、絕緣刺穿線夾、電纜外皮修復(fù)技術(shù)、避雷器型支持絕緣子等技術(shù)，及時(shí)避免了設(shè)備事故。五是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急處置能力。完善了**局事故應(yīng)急處理預(yù)案，與上級(jí)預(yù)案做好了銜接。9月27日代表**局參加了全省東部地區(qū)人民防空 聯(lián)合演練獲得了省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的首肯。我們還及時(shí)跟進(jìn)，做到了應(yīng)急準(zhǔn)備常態(tài)化。編制了生產(chǎn)人員和駕駛員輪流值班表，要求輪值當(dāng)天手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，嚴(yán)禁飲酒、遠(yuǎn)距離外出。同時(shí)設(shè)立專門庫房用于應(yīng)急物資儲(chǔ)備，保證了搶修工作的安全快捷。更新了事故應(yīng)急照明設(shè)備，除借用**10米應(yīng)急燈和海洋王5米應(yīng)急燈以外，我們還自行購買了2部LED便攜式強(qiáng)光燈和多部便攜光源，保證了應(yīng)急照明的需要。為生產(chǎn)車輛配備了應(yīng)急包，同時(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)，豐富了應(yīng)急救援手段。積極爭取，通過保險(xiǎn)理賠減少故障損失，在車輛肇事、設(shè)施被盜、家用電器燒損、系統(tǒng)故障造成設(shè)備損壞等突發(fā)故障下，現(xiàn)場人員基本掌握了第一時(shí)間向保險(xiǎn)公司進(jìn)行申報(bào)，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行拍照并保留重要證據(jù)后，方可迅速開展搶修的處理程序，有效挽回企業(yè)的損失。

二、收到了預(yù)期的效果

通過開展“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)成效顯著，主要有以下兩個(gè)方面；

1.安全責(zé)任有效落實(shí)。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到思想、責(zé)任、意識(shí)“三個(gè)到位”，通過召開年初安全生產(chǎn)工作會(huì)議，明確了全年的安全目標(biāo)和指標(biāo)。通過開展安全警示教育，領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)身說法，用切身體會(huì)創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。堅(jiān)持每周定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會(huì)，協(xié)調(diào)推進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，安全生產(chǎn)工作中的隱患和問題集中得到了解決。各級(jí)領(lǐng)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定，履職盡責(zé)，嚴(yán)細(xì)管控；生產(chǎn)員 工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)了安全責(zé)任的層層落實(shí)。

2.員工素質(zhì)明顯提升。創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)施人員分類培訓(xùn)和“現(xiàn)場實(shí)際”培訓(xùn)，效果顯著提升；積極開展安全警示教育，安全日等活動(dòng)，員工安全意識(shí)不斷增強(qiáng)；舉辦3期培訓(xùn)班，組織2次專業(yè)考試，開展1項(xiàng)技能競賽，以考促培，以賽帶練，員工崗位適應(yīng)能力和業(yè)務(wù)水平全面提高。今年先后有2人通過了高級(jí)技師的資格驗(yàn)審，1人通過了工程師的資格評(píng)審。在上級(jí)組織的各種競賽中取得了較好的名次，冬訓(xùn)抽考取得了團(tuán)體和個(gè)人的第一名，配電運(yùn)行競賽中取得了**局團(tuán)體第一名、個(gè)人第二、第三名，還與其他局的優(yōu)秀選手一起取得了省公司比賽的團(tuán)體第三名。在信息系統(tǒng)的應(yīng)用上我局也是一直走在**局的前列。