欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      “兩抓一建”活動工作總結(jié)(5篇)

      時間:2019-05-12 12:18:52下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《“兩抓一建”活動工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《“兩抓一建”活動工作總結(jié)》。

      第一篇:“兩抓一建”活動工作總結(jié)

      電科院“兩抓一建”活動工作總結(jié)

      一、“兩抓一建”活動工作總結(jié)

      1.工作組織情況

      成立“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組

      長:張 偉

      副組長:畢新志、徐忠國、王賓、馬勤勇

      成員:毛公培、于永軍、王涌、沈忠信、薛松乾、金緋、趙丹彬、王勇、阿不力克木、童光華、魯俊、李偉、王旭、鄔琦斌、盧遠(yuǎn)梅、邱曉濤、李文勝、于益雷、汪洋、陳莉、王秀文、張勇、劉俊。

      下設(shè)辦公室,設(shè)在質(zhì)量安全部,負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。

      以各專業(yè)所、調(diào)試項目部為單位,成立工作組,負(fù)責(zé)做好本專業(yè)范圍內(nèi)的“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動,組長由專業(yè)所、調(diào)試項目部負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由副職和安全員擔(dān)任。

      2.各項重點(diǎn)工作開展情況及成效

      “抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動總體分為三個階段,各階段的時間劃分及重點(diǎn)工作內(nèi)容如下:

      (一)動員部署階段(3月14日—3月31日)

      各專業(yè)所、調(diào)試項目部負(fù)責(zé)人親自安排部署,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《新疆電力公司“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動的通知》、《新疆電力公司安全風(fēng)險管理工作規(guī)范實(shí)施意見》及《新疆電力公司生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則(試行)》,并依據(jù)院活動方案,結(jié)合各自實(shí)際制定了具體的實(shí)施措施,廣泛動員,大力宣傳,做到了全員參與。

      (二)推進(jìn)實(shí)施階段(3月31日—11月底)

      為扎實(shí)推進(jìn)活動開展,確?;顒尤〉脤?shí)效,著力強(qiáng)化了以下幾個方面工作。

      1、試驗現(xiàn)場、調(diào)試現(xiàn)場

      檢查了現(xiàn)場安全措施落實(shí)到位情況,嚴(yán)厲查糾各類違章行為,尤其對違反信息安全報送制度(不及時上報、隱瞞不報、延報、遲報現(xiàn)場安全事故),按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。檢查了現(xiàn)場試驗項目是否嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);安全技術(shù)交底對危險點(diǎn)分析是否全面、工作內(nèi)容是否具體、人員分工是否合理,項目負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé)是否清晰;檢查現(xiàn)場是否按規(guī)定開工作票,是否嚴(yán)格執(zhí)行工作票上的工作順序;檢查現(xiàn)場是否按工作現(xiàn)場要求配備、配齊安全工器具;檢查現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人是否具備專業(yè)資格,新上崗人員和臨時工上崗前是否經(jīng)培訓(xùn)考試合格,新上崗人員和臨時工現(xiàn)場無獨(dú)立工作現(xiàn)象;調(diào)試現(xiàn)場還應(yīng)對安全保證及監(jiān)督體系是否健全,安全工作規(guī)章制度是否齊全、有效進(jìn)行檢查。

      2、實(shí)驗室、辦公場所

      各專業(yè)所負(fù)責(zé)人組織本專業(yè)工作組每月對辦公場所、實(shí)驗室進(jìn)行了定期檢查。辦公場所落實(shí)防火、防盜措施,實(shí)驗室進(jìn)行的各項試驗嚴(yán)格執(zhí)行了實(shí)驗室標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,重要試驗,部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人到場監(jiān)護(hù),并檢查了安全措施的落實(shí)情況,確保了試驗過程中不發(fā)生人身、設(shè)備事故。檢查情況由專業(yè)所負(fù)責(zé)人在每月安全例會上向院安委會進(jìn)行匯報。

      3、車輛

      加大車輛安全監(jiān)督力度,進(jìn)一步規(guī)范車輛和駕駛?cè)藛T的管理,強(qiáng)化駕駛?cè)藛T安全教育和考核,杜絕疲勞駕駛和超速行駛,杜絕違章,確保人身和車輛安全。對每輛車進(jìn)行檢查,確保車況保持良好、沒有影響正常行駛的隱患。

      4、消防

      檢查了消防管理制度是否健全、院內(nèi)治安防范措施的落實(shí)情況,重點(diǎn)防火區(qū)域是否明確、有標(biāo)示,消防器材配備是否符合典型消防規(guī)程要求、是否按規(guī)定定期檢驗等。根據(jù)具體情況制定消防緊急疏散方案,組織開展了緊急疏散演練。

      5、網(wǎng)絡(luò)

      認(rèn)真做好信息系統(tǒng)日常維護(hù)與監(jiān)督檢查,落實(shí)各項信息安全防范措施,檢查了信息網(wǎng)絡(luò)安全管理制度是否健全、消除信息系統(tǒng)安全隱患,確保信息網(wǎng)絡(luò)安全,杜絕泄密失密事件。

      6、應(yīng)急機(jī)制

      組織各相關(guān)職能部門、專業(yè)所修訂各項應(yīng)急處置方案,制定應(yīng)急演練計劃,切實(shí)提高了應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。

      二、工作經(jīng)驗和認(rèn)識體會

      1、為適應(yīng)電科院不斷發(fā)展的需求,及時完善“安全生產(chǎn)考核管理辦法”、“業(yè)績考核實(shí)施細(xì)則”。對車輛交通管理規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充,規(guī)范了外租車輛安全行為、長途行車安全職責(zé),為加強(qiáng)安全管理手段,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)做到了有法可依、違法必究的目的。

      2、為確?,F(xiàn)場安全管理到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位,認(rèn)真監(jiān)督檢查現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的執(zhí)行情況,督促各專業(yè)所根據(jù)現(xiàn)場工作開展的實(shí)際情況,建立了每項現(xiàn)場試驗項目的安全防范措施和安全交底內(nèi)容模版,嚴(yán)格規(guī)范項目負(fù)責(zé)人必須按表格的要求進(jìn)行現(xiàn)場危險點(diǎn)確認(rèn)和認(rèn)真組織安全交底,確保了現(xiàn)場每位作業(yè)人員任務(wù)清楚、危險點(diǎn)清楚、作業(yè)程序清楚,有力的避免了現(xiàn)場人身、設(shè)備事故的發(fā)生。

      3、為加強(qiáng)事故預(yù)防手段,強(qiáng)化了現(xiàn)場安全質(zhì)量日常監(jiān)控措施。要求各專業(yè)所開展現(xiàn)場工作前,必須按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的內(nèi)容進(jìn)行登記,院質(zhì)量安全部對實(shí)施項目的負(fù)責(zé)人資格、試驗方案編制情況、對現(xiàn)場危險點(diǎn)采取的措施編制情況、安全交底編寫的內(nèi)容進(jìn)行審核,經(jīng)審核通過才準(zhǔn)許進(jìn)入現(xiàn)場開工。

      4、強(qiáng)化車輛日常檢查。為避免車輛駕駛員對車輛的維護(hù)檢查不認(rèn)

      真、不到位,要求駕駛員出車前嚴(yán)格按照《新疆電力科學(xué)研究院車輛出車前檢查表》規(guī)定項目,對車輛的發(fā)動機(jī)、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、防霧燈、剎車、輪胎、懸掛系統(tǒng)、安全帶、方向系統(tǒng)、喇叭、雨刮器等重要部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)缺陷報車班負(fù)責(zé)人和車輛主管部門,車輛主管部門根據(jù)缺陷的嚴(yán)重程度安排消缺,保證了車輛的正常車況,避免了車輛帶病行駛。

      5、通過開展該工作,穩(wěn)步推進(jìn)了我院安全文化建設(shè),使現(xiàn)場安全管理明顯加強(qiáng),各項規(guī)章制度和責(zé)任制得到了有效落實(shí)和嚴(yán)格執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

      三、存在的問題和不足

      1、員工安全理念有待升級。正是因為前期的安全教育培訓(xùn)做的不深入,從而使多數(shù)員工的思想觀念還是停留在戴安全帽、綁安全帶這個最為基本的常規(guī)安全理念上,未能正確理解我院的安全重點(diǎn)在于工作現(xiàn)場?,F(xiàn)場試驗方案、安全措施的疏漏,安全監(jiān)護(hù)和責(zé)任心的喪失是導(dǎo)致重大安全事故發(fā)生的根源。

      2、駕駛員安全管理。由于今年全院生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,車輛使用頻繁,駕駛員幾乎連軸轉(zhuǎn),致使正常的安全學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)無法得到保證。

      第二篇:兩抓一建工作總結(jié)

      為貫徹縣公司“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動要求,健全安全風(fēng)險管理工作機(jī)制,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),得勝供電所全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動。

      進(jìn)入3月以來,得勝供電所按照縣公司統(tǒng)一部署,啟動了“兩抓一建”活動。為確?;顒尤〉贸尚В_定了推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全風(fēng)險管理工作機(jī)制,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,實(shí)現(xiàn)2011年“五不發(fā)生、四防止”的安全工作目標(biāo)。

      安全生產(chǎn)是電力企業(yè)永恒的主題,要時時講安全,處處講安全。要提高安全生產(chǎn)的意識,時刻對安全生產(chǎn)工作警鐘長鳴,時刻保持如履薄冰、如臨深淵的工作態(tài)度,將安全一抓到底,絕不懈??;提高對安全工作的重視和認(rèn)識,建立起良好的安全工作機(jī)制,進(jìn)一步把工作落到實(shí)處;樹立起“一切風(fēng)險都可控制,所有事故都能避免”的安全理念,從主觀上把安全風(fēng)險預(yù)控工作做深做細(xì),保證不發(fā)生事故;對安全工作“反復(fù)抓、抓反復(fù)”,常抓不懈,才能始終引起重視,杜絕“習(xí)慣性違章”等現(xiàn)象;在工作中切實(shí)落實(shí)活動的各項要求,真正促進(jìn)日常安全工作水平的提升;在安全工作中狠抓細(xì)節(jié),在每一個環(huán)節(jié)上都使安全措施、技術(shù)措施落實(shí)到位。最后,他要求各單位注意并把握好工作節(jié)奏,注重把活動自覺融入日常工作,抓好各項工作的閉環(huán)管理與落實(shí),做好活動總結(jié)工作,全面分析和評估活動成效,查找不足,鞏固深化活動成

      果,不斷改進(jìn)完善工作機(jī)制。

      按照方案,工作實(shí)施、自評整改和驗收,開展全面的安全風(fēng)險管控:強(qiáng)化風(fēng)險管理教育培訓(xùn);開展安全性評價工作;重視電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險管控;深化隱患排查治理;做好春季安全大檢查工作和節(jié)假日保電安全檢查,確保迎峰度夏、開展安全風(fēng)險辨識,深化作業(yè)安全風(fēng)險預(yù)控;交通消防安全風(fēng)險管控;深化應(yīng)急體系建設(shè);建立安全風(fēng)險評估和預(yù)警機(jī)制。高度重視此項活動,抓好貫徹執(zhí)行。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任主體;突出重點(diǎn),確保措施落實(shí);加強(qiáng)宣傳報道,營造活動氛圍。

      第三篇:“兩抓一建”活動總結(jié)

      “兩抓一建”風(fēng)險管控活動工作匯報

      **供電局

      (2011年11月30日)

      **部:

      按照通知要求,現(xiàn)將**供電局“兩抓一建”風(fēng)險管控活動開展情況匯報如下:

      一、主要工作開展情況

      自從上級強(qiáng)勢啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”活動以來,經(jīng)過全局上下的精心策劃,狠抓落實(shí),按期完成上級要求重點(diǎn)工作,在促進(jìn)安全責(zé)任有效落實(shí)和員工素質(zhì)明顯提升上取得新突破,完成了一些主要工作。

      1.不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督管理能力。一是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行局安全生產(chǎn)管理制度,深入基層和作業(yè)現(xiàn)場。加強(qiáng)對責(zé)任落實(shí)、基礎(chǔ)管理、安規(guī)和“兩票”執(zhí)行等情況的監(jiān)督檢查,主要領(lǐng)導(dǎo)和管理人員深入工作現(xiàn)場近百次,及時糾正不安全行為,確保了春秋檢、城網(wǎng)直供農(nóng)村、市政道路改造、新建住宅供電設(shè)施配套工程等安全有序進(jìn)行。嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)關(guān),把隱患控制在源頭。及時發(fā)現(xiàn)并解決了**等問題。二是深化隱患排查治理。爭取上級支持,對多年沒有解決的**架空線和變壓器臺距離民房過近的隱患成功實(shí)施了電纜化改造。貫徹以人為本的理念,為基層班組購置了電弧防護(hù)服,對試送電時易產(chǎn)生弧光引發(fā)作業(yè)人員傷害起到了預(yù)防作用。堅持“應(yīng)修必修,該換就換”,積極爭取資金更新了急 修車在內(nèi)的兩臺車輛,加強(qiáng)了車輛的保養(yǎng)和主要部件的更新,局屬車輛整體狀況空前得到了改善。貫徹上級有關(guān)要求,為確保信息安全,我局統(tǒng)一購買了U盤,按照要求進(jìn)行了加密處理,同時印制了內(nèi)網(wǎng)計算機(jī)使用規(guī)范,確保不發(fā)生違規(guī)外聯(lián)事件。三是開展專項安全監(jiān)督檢查。開展以“五查”和作業(yè)現(xiàn)場為重點(diǎn)的專項檢查。加大設(shè)備消缺力度。前三個季度總計更換和調(diào)整變壓器21臺次,更換跌落式熔斷器40余支、高低壓刀閘80多支,設(shè)備運(yùn)行狀況得以改善。及時對轄區(qū)內(nèi)變電廳及箱變內(nèi)過期的滅火器進(jìn)行了更換,總計更換98支。還在急修車輛上安置2部大容量滅火器,利用急修人員的快速反映能力,做到了對現(xiàn)場初發(fā)火情的有效控制。

      2.積極開展安全專項活動。一是大力開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。制定十條重點(diǎn)措施和生產(chǎn)現(xiàn)場到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。開展了以“以人為本 安全發(fā)展”為主題的安全日活動。主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層,與員工討論共保安全的措施,層層簽訂安全責(zé)任書,有效保障了春檢預(yù)試期間的安全良好局面。二是精心組織隱患排查活動。專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,常態(tài)開展隱患排查工作,與線路附近施工企業(yè)簽訂了安全防護(hù)協(xié)議13份,下發(fā)防護(hù)整改通知書5份。及時消除了**等隱患。深入開展環(huán)網(wǎng)柜、箱式變、分接箱隱患排查,共發(fā)現(xiàn)27個問題,已整改21項,整改率77.77%。三是全面開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳月活動。大力推進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)、設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、供用電等方面的安全隱患排查治理和專項督查。實(shí)施線路通道與 箱式變、變電廳周邊環(huán)境治理專項行動,共排查5處,消除3處,有效解決威脅企業(yè)安全的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。結(jié)合活動的開展,建立了與公安機(jī)關(guān)密切溝通和聯(lián)動機(jī)制,加大了對盜竊、破壞電力設(shè)施案件的打擊力度。10月14日,成功抓獲正在實(shí)施盜竊的犯罪嫌疑人1名,防控手段初顯成效。

      3.持續(xù)加強(qiáng)安全風(fēng)險管控能力。一是全面防范人身事故。強(qiáng)化危險點(diǎn)分析和過程管控,認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,加強(qiáng)小型分散作業(yè)現(xiàn)場安全管理。制定《到位工作規(guī)定》,將到崗到位納入到生產(chǎn)流程管理,細(xì)化落實(shí)風(fēng)險預(yù)控措施,確保作業(yè)人員安全。二是嚴(yán)加防范誤操作事故。制定《個人保安線、接地線使用規(guī)定》,規(guī)范了接地線聯(lián)接方式,對接地線實(shí)施統(tǒng)一編號,嚴(yán)格實(shí)行三檢驗收,有效防止了帶地線合閘惡性誤操作事故的發(fā)生。三是全力防范大面積停電事故。配合市局對轄區(qū)內(nèi)變電所應(yīng)急倒負(fù)荷方案進(jìn)行了確定,編排了用戶限電順位,規(guī)范了突發(fā)狀況下的應(yīng)急恢復(fù)次序。在處理**等應(yīng)急處置過程中得到了實(shí)際演練。四是有效防范設(shè)備事故。認(rèn)真落實(shí)反措,嚴(yán)防變壓器燒損、倒桿斷線、斷路器拒動事故,結(jié)合**。明確重點(diǎn),超前防范,推廣應(yīng)用先進(jìn)成熟的技術(shù),像紅外成像測試、電纜故障測試、絕緣刺穿線夾、電纜外皮修復(fù)技術(shù)、避雷器型支持絕緣子等技術(shù),及時避免了設(shè)備事故。五是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急處置能力。完善了**局事故應(yīng)急處理預(yù)案,與上級預(yù)案做好了銜接。9月27日代表**局參加了全省東部地區(qū)人民防空 聯(lián)合演練獲得了省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的首肯。我們還及時跟進(jìn),做到了應(yīng)急準(zhǔn)備常態(tài)化。編制了生產(chǎn)人員和駕駛員輪流值班表,要求輪值當(dāng)天手機(jī)24小時開機(jī),嚴(yán)禁飲酒、遠(yuǎn)距離外出。同時設(shè)立專門庫房用于應(yīng)急物資儲備,保證了搶修工作的安全快捷。更新了事故應(yīng)急照明設(shè)備,除借用**10米應(yīng)急燈和海洋王5米應(yīng)急燈以外,我們還自行購買了2部LED便攜式強(qiáng)光燈和多部便攜光源,保證了應(yīng)急照明的需要。為生產(chǎn)車輛配備了應(yīng)急包,同時進(jìn)行了培訓(xùn),豐富了應(yīng)急救援手段。積極爭取,通過保險理賠減少故障損失,在車輛肇事、設(shè)施被盜、家用電器燒損、系統(tǒng)故障造成設(shè)備損壞等突發(fā)故障下,現(xiàn)場人員基本掌握了第一時間向保險公司進(jìn)行申報,對現(xiàn)場進(jìn)行拍照并保留重要證據(jù)后,方可迅速開展搶修的處理程序,有效挽回企業(yè)的損失。

      二、收到了預(yù)期的效果

      通過開展“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動成效顯著,主要有以下兩個方面;

      1.安全責(zé)任有效落實(shí)。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭做到思想、責(zé)任、意識“三個到位”,通過召開年初安全生產(chǎn)工作會議,明確了全年的安全目標(biāo)和指標(biāo)。通過開展安全警示教育,領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)身說法,用切身體會創(chuàng)造了良好的宣傳氛圍。堅持每周定期召開生產(chǎn)經(jīng)營例會,協(xié)調(diào)推進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作,安全生產(chǎn)工作中的隱患和問題集中得到了解決。各級領(lǐng)管理人員嚴(yán)格執(zhí)行到崗到位工作規(guī)定,履職盡責(zé),嚴(yán)細(xì)管控;生產(chǎn)員 工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認(rèn)真開展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),促進(jìn)了安全責(zé)任的層層落實(shí)。

      2.員工素質(zhì)明顯提升。創(chuàng)新安全教育培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)施人員分類培訓(xùn)和“現(xiàn)場實(shí)際”培訓(xùn),效果顯著提升;積極開展安全警示教育,安全日等活動,員工安全意識不斷增強(qiáng);舉辦3期培訓(xùn)班,組織2次專業(yè)考試,開展1項技能競賽,以考促培,以賽帶練,員工崗位適應(yīng)能力和業(yè)務(wù)水平全面提高。今年先后有2人通過了高級技師的資格驗審,1人通過了工程師的資格評審。在上級組織的各種競賽中取得了較好的名次,冬訓(xùn)抽考取得了團(tuán)體和個人的第一名,配電運(yùn)行競賽中取得了**局團(tuán)體第一名、個人第二、第三名,還與其他局的優(yōu)秀選手一起取得了省公司比賽的團(tuán)體第三名。在信息系統(tǒng)的應(yīng)用上我局也是一直走在**局的前列。

      第四篇:敘府站“兩抓一建”活動工作總結(jié)

      敘府站“兩抓一建”活動工作總結(jié)

      一、“兩抓一建”活動工作總結(jié) 1.工作組織情況。

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)四川省電力公司、四川超(特)高壓運(yùn)檢公司《2011年安全工作意見》和“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控年活動實(shí)施方案的要求,進(jìn)一步推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、深入落實(shí)安全風(fēng)險管理措施、全面防范安全事故風(fēng)險、有效提升安全生產(chǎn)水平。根據(jù)省公司和運(yùn)檢公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合自貢中心安全工作實(shí)際,制定了活動開展方案。

      為確?!皟勺ヒ唤ā卑踩L(fēng)險管控年活動順利開展,成立我站活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動的組織、監(jiān)督和檢查工作,并落實(shí)各成員的責(zé)任分工。

      組 長:唐偉 副組長:唐儀、胡琴

      成 員:李強(qiáng)、俞統(tǒng)緒、胡宇、黃玉希、黃偉、高禮恒、劉丹丹、李小紅、羅真燕、黃凱、馬勇

      (一)組長:負(fù)責(zé)活動總體牽頭,制定活動方案,組織和督促活動開展,協(xié)調(diào)活動開展中存在的各種問題,以及負(fù)責(zé)活動檢查、考核等日常事務(wù)工作。

      (二)副組長:按照活動統(tǒng)一安排,結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際,負(fù)責(zé)分管專業(yè)范圍內(nèi)“兩抓一建”活動內(nèi)容的具體實(shí)施。

      (三)各成員:負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的開展情況宣傳,采取各種形式大力報道活動開展情況,營造活動氛圍。

      (四)各運(yùn)行小班組按照活動統(tǒng)一安排,結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際,將活動各項要求落實(shí)到具體工作當(dāng)中,確?;顒尤〉脤?shí)效。

      2.各項重點(diǎn)工作開展情況及成效。

      活動主題:“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”(簡稱:兩抓一建)安全風(fēng)險管控年活動。

      (一)抓執(zhí)行。抓規(guī)程制度、反措的執(zhí)行,確保各級安全責(zé)任的有效落實(shí)。

      以“三個專項監(jiān)督”為重點(diǎn),抓規(guī)程制度、反措的執(zhí)行,切實(shí)解決有章不循、有禁不止等習(xí)慣性違章,有效夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。重點(diǎn)抓“防止電網(wǎng)事故十八條反措”、主設(shè)備二十五條反措要求的落實(shí),有效防范電網(wǎng)事故和設(shè)備事故;抓輸(配)電線路運(yùn)行維護(hù)規(guī)程和全過程技術(shù)監(jiān)督的執(zhí)行,提升輸(配)電線路的運(yùn)行維護(hù)水平;以防范各類人身事故為重點(diǎn),狠抓“安規(guī)”和“兩票三制”的嚴(yán)格執(zhí)行,堅決控制各類違章行為,嚴(yán)肅作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)紀(jì)律,有效防控作業(yè)現(xiàn)場各類事故風(fēng)險。

      (二)抓過程。抓安全生產(chǎn)過程管控,切實(shí)確保安全可

      控、在控。

      1、分階段、有重點(diǎn)、有針對性的組織開展“三個百日安全活動”,全面強(qiáng)化全年安全生產(chǎn)過程管理。

      “春檢百日安全活動”。3月1日-6月9日,針對春季安全生產(chǎn)的特點(diǎn)和規(guī)律,全面啟動“珍愛生命,杜絕違章,春檢百日安全活動”。結(jié)合春季安全大檢查等例行工作,以反違章、電網(wǎng)、主設(shè)備和輸配電線路專項監(jiān)督為重點(diǎn),加強(qiáng)倒閘操作、檢修作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施等環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控,強(qiáng)化班組承載能力分析,嚴(yán)格落實(shí)到崗到位要求,確保春季檢修預(yù)試施工安全有序,有效防范人身傷亡事故、誤操作事故和設(shè)備事故,為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

      “迎峰度夏百日安全活動”。6月9日-9月16日,組織開展“迎峰度夏百日安全活動”,以安全專項監(jiān)督為重點(diǎn),加強(qiáng)運(yùn)行風(fēng)險的分析、預(yù)警和控制,落實(shí)隱患排查治理和迎峰度夏各項措施,積極應(yīng)對高溫大負(fù)荷及雷暴雨等災(zāi)害天氣的考驗,做好防洪救災(zāi)工作,重點(diǎn)防止人為責(zé)任的停電事故、設(shè)備損壞事故和和不安全事件。

      “秋檢和迎峰度冬百日安全活動”。9月17日-12月25日,組織開展“秋檢和迎峰度冬百日安全活動”,加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場和設(shè)備驗收投產(chǎn)風(fēng)險管控,全面排查火災(zāi)隱患,提前落實(shí)設(shè)備防污閃、防寒防凍措施和應(yīng)急準(zhǔn)備,強(qiáng)化應(yīng)急搶險安全措施,防范人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故,確保全年安全平穩(wěn)有

      序。

      2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理流程控制。

      (1)根據(jù)省公司和超(特)高壓公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的統(tǒng)一部署,在省公司和超(特)高壓公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)后,結(jié)合我站實(shí)際,認(rèn)真梳理安全管理業(yè)務(wù)流程,建立我站有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則,推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。

      (2)對我站有關(guān)安全管理規(guī)章制度進(jìn)行清理、修訂和完善,推進(jìn)安全管理規(guī)范化。

      (3)開展班組承載力分析,合理安排工作任務(wù),有效控制好現(xiàn)場作業(yè)。

      (4)加強(qiáng)變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)風(fēng)險管控和防誤管理,提高我站安全運(yùn)行水平。

      3、加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)全過程安全管控。

      (1)嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行到崗到位制度。進(jìn)一步加強(qiáng)“三種人”等關(guān)鍵崗位人員管理,認(rèn)真開展“三種人”培訓(xùn)和考核,嚴(yán)格控制工作負(fù)責(zé)人數(shù)量和質(zhì)量,完善“三種人”獎懲機(jī)制,強(qiáng)化現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人對施工作業(yè)全過程的安全責(zé)任,提高現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(監(jiān)護(hù)人)的安全責(zé)任履職能力。

      (2)加強(qiáng)落實(shí)“大型倒閘操作查勘作業(yè)指導(dǎo)書”的執(zhí)行力度;切實(shí)加強(qiáng)大型作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理;推進(jìn)作業(yè)安全監(jiān)督的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

      (3)加強(qiáng)反違章管理,進(jìn)一步完善違章督查、培訓(xùn)和懲

      處工作機(jī)制,加大現(xiàn)場反違章力度,嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場安全組織措施和技術(shù)措施,切實(shí)防范安全風(fēng)險。

      (三)建機(jī)制。健全風(fēng)險管控機(jī)制,切實(shí)提升安全生產(chǎn)水平。

      認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)管理“四個全面”的要求,深化安全責(zé)任體系建設(shè),進(jìn)一步明確各級崗位安全職責(zé),健全完善系統(tǒng)、全面、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任制體系。完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)體系,建立現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系,強(qiáng)化生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化安全措施,以更加規(guī)范的管理、更加嚴(yán)密的措施、更加有效的落實(shí),全面提升安全管理規(guī)范化水平。加強(qiáng)現(xiàn)場危險源辨識和防范,建立安全風(fēng)險防范體系和作業(yè)風(fēng)險防控體系。完善應(yīng)急體系建設(shè),有效應(yīng)對各類安全風(fēng)險和自然災(zāi)害。

      二、工作經(jīng)驗和認(rèn)識體會

      “兩抓一建”活動是確保我站電網(wǎng)安全可靠的重要保證。敘府站在“兩抓一建”活動中,突出抓好敘府站電網(wǎng)安全全過程管理,加強(qiáng)站內(nèi)工程監(jiān)管,提高供電安全等級;進(jìn)一步完善防災(zāi)應(yīng)急體系,提升電網(wǎng)安全風(fēng)險防控水平。

      “兩抓一建”活動是深化隱患排查,確保重點(diǎn)設(shè)備安全的良方。根據(jù)自貢中心的統(tǒng)一部署,敘府站結(jié)合“兩抓一建”活動,進(jìn)一步健全隱患排查治理工作,構(gòu)建長效的運(yùn)行機(jī)制確保責(zé)任落實(shí);做好全方位,全過程排查治理事故隱患;強(qiáng)化主設(shè)備專項隱患整治,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《電網(wǎng)安全風(fēng)險評

      估規(guī)范》,重點(diǎn)根治重要輸電通道、二次系統(tǒng)、后臺監(jiān)控等方面存在的安全隱患,堅持邊查邊改,切實(shí)做好事故隱患防控。

      “兩抓一建”活動是確保春秋季檢修預(yù)試、基建施工有序安全的堅實(shí)基礎(chǔ)。通過開展“兩抓一建”活動,嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)公司兩個《規(guī)范》,針對春秋季檢修、基建施工、改擴(kuò)建工程的不同特點(diǎn),敘府站從生產(chǎn)管理上固化檢修作業(yè)流程,優(yōu)化檢修作業(yè)環(huán)節(jié),從作業(yè)現(xiàn)場管控上嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護(hù)制度,遵循現(xiàn)場作業(yè)安全守則,全面開展危險點(diǎn)分析與預(yù)控工作,重點(diǎn)落實(shí)《規(guī)范》中十二條風(fēng)險管控重點(diǎn)措施;從監(jiān)督檢查上深入推進(jìn)反違章工作,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)保障體系與監(jiān)督體系在作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管控上的作用。

      三、存在的問題和不足 1.活動開展中的問題和不足。

      1、活動初期有些同志不理解不配合,后經(jīng)會議深入學(xué)習(xí)文件精神后才轉(zhuǎn)變觀念。

      2、工作中存在應(yīng)付了事情況,對于學(xué)習(xí)文件和貫徹精神熱情和力度很大,但履行檢查責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任時不夠認(rèn)真仔細(xì)。

      3、“兩抓一建”活動持續(xù)時間長,范圍涉及廣,長時間的檢查督查有同志思想開始滑坡工作效率下降。

      2.安全生產(chǎn)工作面臨的困難和問題。

      四、建議和意見

      通過2011年“兩抓一建”活動為主線,以執(zhí)行國家電網(wǎng)公司兩個《規(guī)范》位抓手,大力創(chuàng)造活動氛圍,確?;顒釉鷮?shí)推進(jìn),措施落到實(shí)處,緊密結(jié)合工作計劃安排,全面開展安全性評價、隱患排查治理和安全檢查工作,健全安全風(fēng)險管控機(jī)制,全面實(shí)現(xiàn)2011年安全工作目標(biāo)。希望公司在2012年繼續(xù)開展類似“兩抓一建”的活動,繼續(xù)通過深入的規(guī)章制度教育和安全監(jiān)督活動完善變電站安全管理機(jī)制,加強(qiáng)倒閘操作與檢修工作過程管控,提高運(yùn)行人員安全執(zhí)行力為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

      第五篇:兩抓一建含義

      兩抓一建:抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制

      為迅速落實(shí)國家電網(wǎng)公司、省公司工作部署,結(jié)合“深化責(zé)任·素質(zhì)年”活動,公司決定從 2011 年 2 月至 12 月開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制” 安全風(fēng)險管控活動,為確?;顒尤〉脤?shí)效,特制定本方案。

      一、工作目標(biāo)

      推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全安全風(fēng)險管理工作機(jī)

      制,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平,確保不發(fā)生生產(chǎn)(人身重 傷及以上事故、不發(fā)生有人員責(zé)任的一般及以上電網(wǎng)、設(shè)

      備事故、不發(fā)生惡性誤操作事故、不發(fā)生重大設(shè)備損壞事故、不發(fā)生對公司造成較大影響的安全事件、不發(fā)生本企業(yè)有責(zé) 任的重大交通事故、不發(fā)生有人員 責(zé)任的較大及以上火災(zāi) 事故。全面完成省公司考核的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)第 七個安全年奠定安全基礎(chǔ)。

      二、重點(diǎn)工作

      (一)全面加強(qiáng)風(fēng)險識別

      1、強(qiáng)化安全性評價。按照“制定評價計劃、開展自我

      評價、組織專家查評、實(shí)施整改方案” 四個階段,組織開 展新一輪輸電網(wǎng)自我評價,啟動城市電網(wǎng)和重要客戶供電安 全性評價,全面梳理輸電網(wǎng)和城市電網(wǎng)安全隱患和薄弱環(huán) 節(jié),認(rèn)真落實(shí)整改方案和措施。

      2、抓好隱患排查治理。建立事故隱患排查長效機(jī)制,通過分析設(shè)備、環(huán)境、季節(jié)等方面的影響,逐步摸索各類隱 患規(guī)律,把握重點(diǎn)、超前防范。組織各專業(yè)人員每季度召開 專題會議,分析通報隱患排查治理情況。

      3、加強(qiáng)運(yùn)行方式分析。根據(jù) 2011 年延邊電網(wǎng)基建、技 改及檢修計劃安排,認(rèn)真開展電網(wǎng)運(yùn)行方式編制和滾動 計算分析,合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,細(xì)化預(yù)控措施; 細(xì)化月 度運(yùn)行方式分析及日方式校核,認(rèn)真查找危險點(diǎn),采取相應(yīng) 的控制措施,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

      4、深化安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)格落實(shí)《國家電網(wǎng)公司安全

      大檢查綱要 100 條(試行)》,規(guī)范安全監(jiān)督的組織、流程、內(nèi)容、形式,嚴(yán)格落實(shí)安全包保檢查責(zé)任制,分層分級建立 各單位、班組《安全檔案》,嚴(yán)格考核評價,加強(qiáng)閉環(huán)流程 管控; 分專業(yè)、分階段、分重點(diǎn)組織開展季節(jié)性安全檢查和 專項安全檢查,各級安全生產(chǎn)管理人員每季度撰寫一份調(diào)研 報告,深入基層及時發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。

      (二)切實(shí)抓好風(fēng)險預(yù)警

      1、嚴(yán)格崗位安全等級準(zhǔn)入。深化推廣應(yīng)用省公司新“三

      評” 管理辦法,認(rèn)真開展安全考試,實(shí)行分層分級評價,強(qiáng) 化崗位動態(tài)管理。制定公司《新員工安全培訓(xùn)手冊》,嚴(yán)把 生產(chǎn)崗位準(zhǔn)入關(guān); 強(qiáng)化在崗安全表現(xiàn)考核,綜合評價員工安 全狀態(tài),嚴(yán)格崗位安全等級準(zhǔn)入; 繼續(xù)深化“工作負(fù)責(zé)人安 全風(fēng)險評估” 工作,強(qiáng)化關(guān)鍵崗位動態(tài)管理,確保崗位安全 等級準(zhǔn)入 100%。

      2、加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險辨識和防范,認(rèn)真查找工作中的

      危險源,采取相應(yīng)控制措施,確保人身、電網(wǎng)及設(shè)備的安全。開展災(zāi)害天氣、異常方式、電網(wǎng)穩(wěn)定裕度等電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險評 估,及時發(fā)布安全預(yù)警,全面落實(shí)預(yù)控措施,提升電網(wǎng)安全 風(fēng)險防控水平。

      3、深化設(shè)備狀態(tài)檢修。健全狀態(tài)檢修專家組;深化輔

      助決策系統(tǒng)的應(yīng)用,做好設(shè)備狀態(tài)信息收集、評價,重點(diǎn)做 好變壓器、斷路器不良工況記錄,科學(xué)制定檢修策略,提高 設(shè)備可用率; 推進(jìn)生產(chǎn)管理信息化,拓展 PMS 功能,開展停 電申請票的應(yīng)用,進(jìn)一步提高生產(chǎn)管理精益化水平。

      (三)有效實(shí)施風(fēng)險控制

      1、嚴(yán)防人身事故。全面省公司落實(shí)《防止人身事故十

      六條重點(diǎn)措施》,深入分析本單位、本專業(yè)可能存在的安全 風(fēng)險,制定防控措施;嚴(yán)把“一書、兩案、三措” 的編制、審批和執(zhí)行關(guān),強(qiáng)化危險點(diǎn)分析和過程管控; 嚴(yán)格執(zhí)行小型 分散作業(yè)現(xiàn)場安全管理規(guī)定,做到“五禁止”; 推進(jìn)作業(yè)現(xiàn) 場實(shí)時安全監(jiān)督系統(tǒng)的試點(diǎn)研發(fā)工作,通過 3G 網(wǎng)絡(luò)對作業(yè) 現(xiàn)場實(shí)施全程監(jiān)控,提高現(xiàn)場安全監(jiān)督的科技含量。

      2、嚴(yán)防誤操作事故。全面落實(shí)省公司《防止電氣誤操

      作十五條重點(diǎn)措施》,落實(shí)“三禁止”、“四對照”、“五不準(zhǔn)”、“把六關(guān)” 工作要求,組織參加省公司《防誤操作管理規(guī)定》 考試和倒閘操作權(quán)限考試; 定期組織學(xué)習(xí)《典型誤操作事故 案例》; 加強(qiáng)防誤裝置管理,堅決杜絕誤操作事故發(fā)生; 完 成監(jiān)控中心防誤系統(tǒng)建設(shè)工作。

      3、深化反違章工作。組織兼職安全督查隊對各類作業(yè)

      現(xiàn)場進(jìn)行明察暗訪專項行動,嚴(yán)肅查處各類違章,嚴(yán)格執(zhí)行 違章曝光、違章考核、違章人員寫體會、所在單位開展安全 大討論等規(guī)定,按照“四不放過” 深刻剖析違章行為; 強(qiáng)化 外包施工隊及臨時工安全管理; 開展設(shè)備消缺、配電報修等 零星作業(yè)現(xiàn)場明查暗訪工作,強(qiáng)化小型、分散作業(yè)安全管理。

      (四)嚴(yán)格管控作業(yè)安全

      1、統(tǒng)籌計劃安排??茖W(xué)編制全年檢修計劃,綜合考慮

      電網(wǎng)運(yùn)行、設(shè)備狀態(tài)、基建接入、技改大修、用戶工程等方 面因素,按月、周進(jìn)行檢修計劃分解和落實(shí),嚴(yán)格控制設(shè)備 停電時間。強(qiáng)化檢修計劃的剛性原則,非計劃工作原則上一 律不予安排。

      2. 強(qiáng)化作業(yè)組織。認(rèn)真開展復(fù)雜、危險作業(yè)現(xiàn)場勘察,選撥優(yōu)秀專業(yè)骨干,成立施工作業(yè)方案審定委員會,強(qiáng)化大 型復(fù)雜施工作業(yè)方案的審定工作; 根據(jù)工區(qū)、班組作業(yè)承載 力,合理安排工作任務(wù)和檢修時間,嚴(yán)控“超能力、超強(qiáng)度、超定員” 作業(yè); 嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”,提高安全規(guī)程執(zhí)行 力。每季度組織對“三種人” 等“關(guān)鍵人” 進(jìn)行安全生產(chǎn)知 識及安規(guī)抽考,提升“關(guān)鍵人” 的安規(guī)執(zhí)行力,嚴(yán)把作業(yè)現(xiàn) 場安全關(guān)。

      3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行省公司《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管

      理規(guī)定》 和實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真落實(shí)“一書、兩票、四卡、六定”,規(guī)范人員行為,保證作業(yè)質(zhì)量。將設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化、定式化 和危險點(diǎn)防范措施的落實(shí)作為檢查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重點(diǎn),把事 故隱患和設(shè)備缺陷是否徹底治理、檢修任務(wù)是否按期完成作 為檢驗標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)成果的主要依據(jù)。

      4、堅持到崗到位。管理人員要加強(qiáng)對工作過程的細(xì)化

      布置、檢查指導(dǎo)和監(jiān)督考核,按檢修作業(yè)計劃編制《領(lǐng)導(dǎo)干 部和管理人員到崗到位工作排版》,認(rèn)真填寫《現(xiàn)場安全監(jiān) 督卡》 和《領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位工作手 冊》,全面分析安全生產(chǎn)工作存在的問題,提出改進(jìn)建議,落實(shí)整改措施。組織開展安全生產(chǎn)“六到位”、“六做到” 專 項檢查,抽查各級人員到崗到位情況,在安全月報中定期進(jìn) 行通報。

      5、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督。安全生產(chǎn)管理人員要深入一線,認(rèn)

      真履行安全職責(zé),填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》,嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作、繼電保護(hù)“三誤” 等風(fēng) 險。公司安全督查隊隨機(jī)抽查各作業(yè)現(xiàn)場,同時將檢查結(jié)果 以下發(fā)通報、下達(dá)監(jiān)督通知書和網(wǎng)上公布等形式通知有關(guān)單 位,限期整改,并隨機(jī)抽查,實(shí)施閉環(huán)管控。

      (五)持續(xù)加強(qiáng)其他領(lǐng)域安全風(fēng)險管控

      1、基建安全。以國家電網(wǎng)公司《“三抓一鞏固” 基建安 全主體活動 30 項重點(diǎn)措施》 為抓手,嚴(yán)格執(zhí)行《國網(wǎng)公司 基建安全管理規(guī)定》 和三個項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊,做到職 責(zé)明確、責(zé)任清楚、執(zhí)行到位。認(rèn)真編制安全文明施工總體 策劃,強(qiáng)化工程施工方案的策劃、編制、審批關(guān),加強(qiáng)施工 全過程的安全監(jiān)督與檢查,及時簽訂安全文明施工責(zé)任書,積極開展安全風(fēng)險評估與管控。嚴(yán)格審查施工隊伍安全資

      質(zhì),加強(qiáng)小型基建工程及施工機(jī)械安全管理,開展專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)安全監(jiān)督整改通知單,限期整改。

      2、農(nóng)電安全。貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《2011 年農(nóng)電安 全工作要點(diǎn)》,嚴(yán)格落實(shí)省公司農(nóng)網(wǎng)改造升級工程建設(shè)各項

      措施,明確各層面安全管理責(zé)任,配合做好項目可研、初設(shè)、招標(biāo)、施工、驗收等工作; 嚴(yán)格工程分包、勞務(wù)分包和社會 化用工管理; 深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),強(qiáng)化用戶報修流程管控,嚴(yán)格執(zhí)行配電報修作業(yè)“六步驟”,嚴(yán)防人身事故。

      3、供用電安全。貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《營銷業(yè)擴(kuò)報

      裝工作全過程防人身事故十二條措施(試行)》,強(qiáng)化業(yè)擴(kuò)報 裝工程安全管理,確保不發(fā)生人身事故。組織專項檢查全面 排查用電營銷管理和業(yè)擴(kuò)報裝過程中存在的安全漏洞和隱,確保不發(fā)生人身事故。深化重要客戶安全隱患治理。堅持重 要客戶安全管理“檢查、通知、服務(wù)、督辦” 的“四到位” 工作原則,每月對電網(wǎng)隱患的治理進(jìn)行督辦; 充分利用與政 府建立的聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,提高重要客戶安全隱患治理率。

      4、信息安全。繼續(xù)組織對公司范圍內(nèi)運(yùn)行的信息系統(tǒng)

      進(jìn)行安全等級保護(hù)評測工作,并及時到公安機(jī)關(guān)備案; 開展 信息網(wǎng)接入終端標(biāo)準(zhǔn)化工作,嚴(yán)格接入終端管控。完善信息 安全保密工作機(jī)制。加強(qiáng)信息發(fā)布和涉密載體管理,嚴(yán)把網(wǎng) 站內(nèi)容發(fā)布審批關(guān); 做好信息系統(tǒng)實(shí)時監(jiān)測、預(yù)警分析和應(yīng) 急處置工作,嚴(yán)格控制內(nèi)網(wǎng)外聯(lián)等違規(guī)事件的發(fā)生,本著“誰 運(yùn)行、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰負(fù)責(zé)” 的原則,確保實(shí)現(xiàn)“三 個不發(fā)生”。

      5、集體企業(yè)安全。進(jìn)一步規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)。組織專

      職安全員參加地方安監(jiān)局安監(jiān)管理人員培訓(xùn)班; 修訂《外包、勞務(wù)分包及臨時用工安全管理制度》、《安全教育培訓(xùn)、安 全規(guī)程考試管理規(guī)定》、《工程施工危險點(diǎn)辨識及預(yù)控措施》,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。強(qiáng)化專項監(jiān)督檢查。加大電力安裝公司 安全管理工作的監(jiān)管力度,全面落實(shí)修造、賓館安全責(zé)任制 和安全主體責(zé)任,及時消除安全隱患。

      6、消防、保衛(wèi)和交通安全。加強(qiáng)交通安全管理。嚴(yán)格準(zhǔn)駕證管理,組織開展專兼職駕駛員培訓(xùn),深化駕駛員“三評”機(jī)制。加強(qiáng)防火安全管理。根據(jù) 2010 年檢查出的消防安全隱患,制定整改計劃,逐項整改。扎實(shí)開展創(chuàng)建“平安電力”活動。深入開展打擊“三電”專項斗爭,加大宣傳力度;加強(qiáng)沿線義務(wù)護(hù)線隊伍建設(shè),聯(lián)合公安機(jī)關(guān)對廢品收購站進(jìn)行檢查,加大打擊力度;嚴(yán)格執(zhí)行值班、巡視制度,增加技防措施;開展公安保衛(wèi)明察暗訪專項行動。

      7、為確保活動取得實(shí)效,公司制定了落實(shí)省公司《“兩抓一建” 安全風(fēng)險管控活動 100 條重點(diǎn)措施》 工作排版,請各單位結(jié)合本單位工作實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)。

      下載“兩抓一建”活動工作總結(jié)(5篇)word格式文檔
      下載“兩抓一建”活動工作總結(jié)(5篇).doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        兩抓一建心得

        按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動的通知》(國家電網(wǎng)安監(jiān)[2011]138號)相關(guān)要求,超高壓公司部署開展了“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)......

        供電所兩抓一建方案

        龍源壩供電所 《抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動方案》 為貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司和省市公司《2011年安全工作意見》,按照《國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、......

        兩學(xué)兩抓一走訪(定稿)

        涇教黨組發(fā)〔2011〕12 號 關(guān)于在中小學(xué)、幼兒園扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動“兩學(xué)兩抓一走訪”工作的通知 各中學(xué)、教育辦、縣直各校園黨委、總支(支部): 近日,中共中央總書記、國家......

        平遙供電支公司“兩抓一建”階段性小結(jié)

        平遙供電支公司“兩抓一建”階段性小結(jié) 為認(rèn)真貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司及省公司關(guān)于開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動的部署和要求,我支供電公司在制訂活動方案、廣......

        兩抓一促典型材料(模版)

        爭先創(chuàng)優(yōu)及“兩抓一促”活動典型材料 “自從俺村成立民事調(diào)解委員會后,真正實(shí)現(xiàn)了小事不出組、大事不出村、難事不出鄉(xiāng)。”為進(jìn)一步妥善處理人民群眾的信訪問題,今年以來,我縣......

        兩抓一促心得體會.doc

        兩抓一促心得體會通過近段時間“兩抓一促”活動的深入開展,使我對做好群眾工作有了更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識,并將以此為契機(jī),強(qiáng)化工作理念,提高工作水平,認(rèn)真做好信訪穩(wěn)定工作。一、......

        供電公司_“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動匯報

        **供電公司 “兩抓一建”安全風(fēng)險管控活 動匯報 “抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”(以下簡稱“兩抓一建”)安全風(fēng)險管控活動,是國家電網(wǎng)公司2011年“兩會”部署的一項重點(diǎn)安全工作,也......

        xx分局“兩建一創(chuàng)”活動小結(jié)

        xx分局“兩建一創(chuàng)”活動小結(jié) 根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,我局從本單位的實(shí)際出發(fā),圍繞構(gòu)建“三型”工商的要求,緊密結(jié)合當(dāng)前開展的各項工作,扎扎實(shí)實(shí)開展“兩建一創(chuàng)”活動?,F(xiàn)將有關(guān)情......