第一篇：采油作業(yè)區(qū)夏季安全專項檢查制度

采油作業(yè)區(qū)夏季安全專項檢查制度

為及時消除不安全隱患，以利于營造安全和諧的生產和生活環(huán)境，確保全體干部職工安全度夏，特制定本制度。

一、專項檢查的組織領導：

采油作業(yè)區(qū)經理：吳成采油作業(yè)區(qū)書記：楊玉坤

二、專項檢查的執(zhí)行領導：

采油作業(yè)區(qū)副經理：張興發(fā)

三、參與專項檢查的部門：

安全辦；電工班；

四、專項檢查的內容與范圍；

1、各類用電器具的用電狀態(tài)；

2、加熱水箱、加熱爐安

全用氣狀態(tài)。

3、班組（井點）廚房與大樓食堂。

4、班組、井點、大樓宿舍管理。

五、專項檢查的日期：

每月1號——3號；16號——18號

六、專項檢查的時間范圍：

2010年6月10日——2010年9月10日

七、專項檢查的要求：

1、嚴格按照作業(yè)區(qū)有關夏季安全生產的規(guī)定逐項檢

查，重點是用電器、具的使用與管理、食品和飲用水的存儲與管理及宿舍衛(wèi)生管理等，檢查情況由班、組長現(xiàn)場簽字確認并納入月度浮動工資考核，2、班組在整改過程中遇到的困難或問題應及時匯報至

安全辦，由安全辦統(tǒng)一協(xié)調解決。

3、各班組應在規(guī)定的時間內將整改情況報安全辦備

案；

4、對愈期沒有完成隱患整改的，按0.5分/項從班組月

度檢查總分中扣除,并追究當事人個人的經濟和制度責任。

腰英臺采油作業(yè)區(qū)

2010-5-28

第二篇：關于夏季安全專項檢查實施方案

銀順泊發(fā)【2015】015 簽發(fā)人：魏祥

關于易燃易爆消防安全專項檢查實施方案

根據《銀川市屬國有企業(yè)易燃易爆場所消防安全專項檢查實施方案》要求，公司決定，從即日起至2015年12月中旬，在公司易燃易爆重點——立體停車樓范圍內開展易燃易爆場所消防安全專項整治行動?，F(xiàn)制定方案如下：

一、工作目標

公司要重點集中在立體停車場開展易燃易爆專項檢查，全面排查整治火災隱患，實現(xiàn)“三個確?！蹦繕耍捍_保不發(fā)生因管理疏忽發(fā)生的火災；確保不發(fā)生對公司經營工作和企業(yè)社會形象有影響的火災；確保不因監(jiān)管救援不到位發(fā)生亡人火災。

停車樓易燃易爆消防安全專項檢查行動由公司安全小組牽頭，立體停車樓配合，公司安全員執(zhí)行。

檢查范圍：主要包括易燃易爆車輛（包括攜帶車輛與人員）進場安全檢查與管控，強弱電路設施閘箱是否線路、用電安全，在場操作人員是否遵守操作安全十項規(guī)范，各項消防演練情況，各類消防設施、防雷設施、各類險情事故應急預案、各項安全相關類別檢查記錄、立體泊車設備系統(tǒng)的自動報警和監(jiān)控安防，立體泊車設備的相關合格年檢情況 等。

檢查內容：

（一）升降泊車設施設備未依法經過相關行業(yè)主管部門驗收檢測的；

（二）場內各類消防器材未達消防標準的；

（三）在場操作人員是否遵守操作安全十項規(guī)范的；

（四）包含“疏散人員、險情通報、消防分配實施、引導消防車輛”等項目的消防演練是否按月演練；

（五）是否建立符合規(guī)定的各類安全制度、操作規(guī)程，安全相關的記錄、特種作業(yè)操作人員是否經專業(yè)培訓。

三、組織領導

為切實加強全公司易燃易爆消防安全專項檢查行動的領導，公司成立關于易燃易爆重點崗位消防安全專項檢查行動安全小組（以下簡稱“安全小組”），組成人員如下：

組 長：魏 祥：對安全工作負全面責任。副組長：崔 猛：協(xié)助組長分管安全工作。

成 員：黃 珂：分管公司辦公室資料的安全工作。

溫家堯：分管新華商圈外道路停車場安全工作。

杜 鑫：分管新華商圈外道路停車場安全工作。

董 濤：分管鼓樓立體停車場的安全工作。

季林楠：分管玉皇閣立體停車場的安全工作。

趙博宇：分管公司安全監(jiān)督檢查與安全資料編纂報

匯。

張麗娜：分管公司財務現(xiàn)金及各類票據的安全工

作。

領導小組辦公室設在公司辦公室，負責專項行動的組織和協(xié)調，以及收集整理、編寫上報有關工作信息。

聯(lián)系電話：0951-4119614（傳真）、***。

消防安全專項檢查行動分為部署檢查、自查整改、集中整治、總結驗收四個階段進行。

（一）部署檢查階段（2015年6月15日前）。

公司會同有關職能部門成立專項行動領導小組，結合公司消防重點崗位立體停車場實際制定具體的專項整治行動實施方案，明確各項消防安全檢查的工作任務和職責，建立健全專項檢查工作制度。由安全小組組長召開動員會，對專項檢查行動進行全面部署安排。要求安全員摸清易燃易爆底數，列出重點范圍。專項檢查行動實施方案要進行專門記錄，并每月進行材料整理在辦公室進行備案存檔。

（二）自查整改階段（2013年6月16日至7月15日）。公司安全員要指導、督促立體停車樓相關負責人按照本次專項檢查行動方案的內容和要求，全面開展自查自改，嚴格落實企業(yè)安全生產主體責任。

自查內容包括：一是檢查易燃易爆消防安全責任制落實情況，消防安全體系建立情況。重點檢查消防安全責任制度是否建立，消防安全責任是否層層落實到位，各項消防安全管理制度是否建立，執(zhí)行是否到位，應急預案及應急資源的落實情況等；二是檢查易燃易爆場所消防安全防范措施的落實情況。重點檢查消防設

過消防安全培訓和應急演練，消防給水系統(tǒng)的建立及完好情況等；三是檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。重點檢查危險物品作業(yè)、壓力容器作業(yè)、電設作業(yè)等作業(yè)人員培訓情況，現(xiàn)場作業(yè)人員的消防安全教育情況，管理人員及作業(yè)人員消防技能的掌握情況等；四是檢查現(xiàn)場煙火管理情況。

（三）集中整治階段（2015年7月16日至11月30日）。易燃易爆消防安全專項檢查行動領導小組要對照整治范圍和整治標準，根據實際職責分工，組織督查組對轄區(qū)內所有易燃易爆場所進行消防安全專項整治檢查，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患、消防違法行為要逐一下達整改通知，督促有關責任人立即整改；不能立即整改的，要制定整改計劃，明確責任人，確定整改日期，并督促落實整改到位。易燃易爆場所消防安全專項檢查行動安全小組各成員要加強工作指導和協(xié)調配合，對隱患突出、整改進度緩慢的易燃易爆情況開展聯(lián)合行動，實行綜合整治不留死角。

（四）總結驗收階段（2015年12月1日至12月15日）。安全小組要對易燃易爆消防安全專項檢查行動實施情況進行總結，于12月15日前將工作總結匯總后存檔。12月30日前，易燃易爆消防安全專項整治行動安全小組將對全公司的專項整檢查動進行考核驗收。

（一）加強領導，明確責任。易燃易爆消防安全專項檢查行動小組要高度重視檢查工作，要按照責任管理、行業(yè)管理和分級管理的原則，精心策劃、嚴密組織，并結合工作職責，明確責任主體，細化工作措施，落實研判調度、實名責任、聯(lián)合檢查、工作督辦和信息報送5項工作制度，扎實做好易燃易爆場所火災防控工作。易燃易爆消防安全專項檢查行動小組編制的實施方案、成立的組織機構和明確的工作任務要報公司相關部門備案。

（二）認真排查，落實責任。開展專項檢查行動的具體檢查人和受檢責任人要切實重視和做好地毯式排查，排查不留死角。對存在的突出問題要專題研究、加強整改，對存在的火災隱患要及時消除，對相關責任人要從嚴、從重、從快進行教育培訓。要嚴格按照“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責，誰檢查、誰負責”的原則，按照任務分工，落實“實名制”整改責任，凡登記、檢查、復查、督導過的項目都要由責任人簽名，建立責任追究制度。安全小組相關部門要各負其責，形成齊抓共管的監(jiān)管合力，形成消防安全群防群治的良好局面。

（三）定期研判，加強督導。專項檢查行動期間，安全小組每月要組織召開一次工作碰頭會，認真分析研判本行業(yè)、本崗位的消防安全形勢，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對性的工作措施。定期對專項行動進行小結，對下步工作進行調度，及時研究部署重點檢查工作。安全員要深入一線，深入基層，帶頭排查，做好督查指導。

（四）嚴格檢查，轉變作風。易燃易爆消防安全專項檢查行動小組要督促各職能部門嚴格履職，依規(guī)章辦事，從嚴執(zhí)行，嚴肅整治火災隱患，嚴厲處罰違規(guī)操作行為。對現(xiàn)場消防設施嚴重損壞不具備防火滅火功能的，現(xiàn)場堆放易燃易爆危險品的，辦公場所有燃明火內，或明火未與可易燃物保持安全距離的等違規(guī)行為，要現(xiàn)場要求整改，經責令限期改正未執(zhí)行的，要依規(guī)責令停止其參與公司生產和經營，情節(jié)嚴重的要給予嚴厲的處罰。

專項檢查行動小組要親自組織消防安全檢查，委派專項行動督查安全員，開展明察暗訪，每月必須進行不低于三次專項督查，嚴格執(zhí)行檢查標準，對排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要督促責任人立即整改。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要掛牌督辦。對不執(zhí)行公司下達的安全隱患整改通知，不認真進行隱患整改以及對隱患整改不力造成事故的，要依法從重追究相關責任人員，尤其是停車樓負責人的責任。

公司相關部門和相關安全負責人要高度重視信息報送工作，建立健全工作臺帳，安全小組辦公室要認真落實專項整治行動信息報送制度，嚴格按照時間要求，認真填寫易燃易爆和安全檢查情況統(tǒng)計表，按要求及時、真實、有效上報統(tǒng)計收檔各類信息。

銀川順泊停車場經營管理有限公司

2015年6月5日

第三篇：2009采油作業(yè)區(qū)百日安全方案安排1

采油作業(yè)區(qū)“百日安全無事故競賽”

活動實施方案

各部門、基層班組：

今年以來，采油作業(yè)區(qū)安全生產形勢總體穩(wěn)定。截止到11月17日，采油作業(yè)區(qū)未發(fā)生一起上報事故。為穩(wěn)定當前安全生產形勢，認真貫徹落實中國石化安［2009］538號文《關于開展百日安全無事故競賽活動的通知》、華東石字［2009］290號文《關于開展百日安全無事故競賽活動的通知》和吉林項目部《關于在吉林工區(qū)開展百日安全無事故競賽活動的通知》要求，以冬季安全生產為主線，“落實責任、消除隱患、保證安全”為主題，在全作業(yè)區(qū)范圍內開展“2009年百日安全無事故競賽”活動。現(xiàn)將有關事宜安排如下：

一、成立作業(yè)區(qū)“百日安全無事故”競賽活動領導小組

組長：吳城

副組長：楊玉坤 施華軍 張鋒 劉俊 仇衛(wèi)東 張興發(fā)

成員：劉兵 張道宏 孫勇 何光明 劉慧生 張恒 蔡海燕 譚鞋林 吳濤 吳文鷗 張海榮 季寶林

魏猛 陳旭 劉軍 楊新 蘇成華 許青 劉明輝 胡又明 董江勇 姚漢豐 邵波 丁勇 鮑榮華 組長：負責此次活動的全面部署工作；

副組長：負責宣傳動員、落實方案實施、檢查評比、總結鞏固等方面的工作；

成員：主要對所負責部門或所管理班組的活動實施開展有效工作；

活動領導小組辦公室設在安全辦，負責具體組織工作。

二、活動主題：“落實責任、消除隱患、保證安全”

三、活動時間安排：

本次“百日安全無事故”競賽活動自2009年11月18日開始，至2010年2月26日結束，活動分為三個階段進行：

第一階段（11月18日至11月30日）為宣傳動員階段。采油作業(yè)區(qū)將采取多種形式進行廣泛的宣傳和動員，以最快的速度迅速將競賽活動的要求和內容傳達到所有部門、班組和各崗位人員。在宣傳動員階段，采油作業(yè)區(qū)將召開“百日安全無事故”競賽活動動員大會，并根據生產實際編制有針對性和可操作性的“百日安全無事故”競賽活動方案。

第二階段（12月1日至2010年2月10日）為活動開展階段。采油作業(yè)區(qū)將按照所編制的活動方案，認真組織開展“百日安全無事故”競賽活動，作業(yè)區(qū)活動領導小組將隨時到各班組督查活動開展情況。

第三階段（2009年2月11日至2月24日）為總結鞏固階段。采油作業(yè)區(qū)對本次活動將進行認真的檢查和考核，對活動開展的好的班組給予通報表揚并獎勵，對活動開展緩慢或不認真的班組將進行

嚴格的考核。對在活動期間發(fā)生安全事故的班組，作業(yè)區(qū)將根據事故的等級上升一個檔次按照有關規(guī)定進行處理，追究當事人、管理人和責任人的責任。

四、活動主要內容：

各部門和班組要認真貫徹落實《集團公司四季度安全環(huán)保視頻會議》、《華東局、分公司四季度安全環(huán)保工作會議》和《吉林項目部關于做好吉林工區(qū)冬季安全生產工作的通知》的精神和要求，按照《采油作業(yè)區(qū)冬季安全生產管理辦法》認真分析本班組的安全生產情況，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題采取切實、有效的措施，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。

1、嚴格執(zhí)行集團公司《安全生產禁令》和華東局、分公司《專業(yè)安全生產禁令》，促進采油作業(yè)區(qū)各項制度的落實，提高工作執(zhí)行力。要進一步加大禁令的宣傳力度，以貫徹禁令為突破口，強化考核，抓好各類規(guī)章制度的執(zhí)行。

2、堅持舉一反三的原則，抓好中石化2009安全環(huán)保大檢查、局分公司HSE第二方審查、局分公司冬季安全生產專項檢查、吉林項目部冬防專項檢查等各種檢查中查出問題的整改。不僅要抓好檢查查出問題的整改工作，而且要密切關注管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，要從管理上認真分析、查找存在問題的深層次原因，堵塞管理漏洞，在建立長效機制上下功夫。

3、抓好防凍、防火防爆等冬季安全生產的各項工作。要廣泛開展冬防安全教育，落實冬防安全措施，加強冬防安全措施檢查，確保不凍壞一臺設備、不凍裂一根管線。各部門和班組一定要落實好人員取暖、防凍防滑措施，確保安全。要認真開展火災隱患檢查整治工作，特別是燃氣爐的使用和用電方面的隱患，有效預防火災事故，減輕火災危害。入冬前各項防凍措施進行一次全面的檢查，確保冬防保溫工作質量。

4、加強應急管理和冬季用電的安全管理。密切關注氣象，并做好應急的各項準備工作。各班組要強化冬季安全生產措施的落實，嚴格執(zhí)行冬季施工安全程序和規(guī)定，做好本班組相關的冬季安全生產應急預案，搞好應急物資準備和應急演練。加強用電管理，特別是東北農民工的用電管理，嚴禁私拉亂接，不能使用“三無”電器產品。

5、加強交通運輸安全管理工作。堅持每月的駕駛員學習討論，每周安全會議，每天出車前班會制度，提高駕駛人員冬季安全行車意識和技能，對不適應在駕駛員崗位工作的堅決予以轉崗，防止交通事故的發(fā)生。

6、開展安全檢查和隱患整改。認真開展好元旦前、春節(jié)前兩次安全生產大檢查工作，并突出防火、防爆、防凍、防交通事故等重點，對查出的問題抓緊制定整改措施，落實責任人和整改時間，及時整改，防止造成事故。同時，組織發(fā)動各班組的廣大職工進行危害辨識、隱患排查整改活動，積極鼓勵職工提安全生產合理化建議，消除生產崗位的事故隱患，為今冬明春安全生產打好群眾基礎。

五、活動目標：

圍繞“落實責任、消除隱患、保證安全”這個主題，通過開展“百日安全無事故”競賽活動，進一步提高全體員工的冬季安全生產意識和技能，全面提升采油作業(yè)區(qū)的安全生產管理水平。杜絕冬季各類火災、爆炸、中毒、操作、設備、交通事故；全面完成2009年的各項安全生產指標，確保實現(xiàn)今年歲末年初安全無事故，“兩節(jié)”期間安全形勢穩(wěn)定。

六、活動要求

冬春季節(jié)，既是采油作業(yè)區(qū)完成全年生產經營任務的關鍵時期，又是安全生產的重要時期，并且經過元旦、春節(jié)兩個佳節(jié)，職工思想比較活躍，因此，各部門和班組必須高度重視這一時期的特點，精心組織好“百日安全無事故”活動，確保元旦和春節(jié)期間的安全生產，以活動促進全年安全生產任務的完成。在“百日安全無事故”活動中表現(xiàn)突出的班組和個人，要將在活動中取得的好經驗好做法認真加以提煉、總結和完善，將文字材料于2010年2月10日前交到領導小組辦公室。

附：采油作業(yè)區(qū)“百日安全無事故競賽”活動安排

吉林項目部采油作業(yè)區(qū)

2009年11月16日

附：采油作業(yè)區(qū)“百日安全無事故”競賽活動安排

1、召開一次動員大會。采油作業(yè)區(qū)領導對開展“百日安全無事故”競賽活動進行動員、布置和要求；

2、通過會議、懸掛橫幅、宣傳欄等工具對“百日安全無事故”競賽活動進行宣傳；

2、開展一次入冬前的安全專項檢查，著重落實冬季安全生產措施，排查和治理安全隱患，督促專業(yè)禁令的貫徹執(zhí)行，確保冬季安全生產；

3、繼續(xù)開展好“我要安全”活動，對全年的活動進行認真的總結分析，形成開展活動長效機制；

4、組織在全作業(yè)區(qū)播放安全教育系列錄像片；

5、組織一次小車班、特車班駕駛員冬季行駛技術練兵；

6、堅持駕駛員每月一次安全學習討論、每周一次安全會議、每天出車前班前會制度；

7、開展一次班組安全活動記錄評比；

8、堅持每月一次的安全檢查，每周領導、技術人員動態(tài)檢查,著重對冬季燃氣爐的使用和安全用電進行專項檢查，對查出的問題及時進行通報和組織整改。保持檢查貫穿活動全過程。

9、總結2009年安全工作開展情況，制訂2010年HSE工作計劃，分解2010年HSE工作目標；

10、開展好元旦和春節(jié)節(jié)前安全生產大檢查；

11、開展一次安全征文活動。在活動競賽期間，每個班長、副班長寫一篇對開展“百日安全無事故”競賽活動的認識、體會、建議為內容的稿件。

12、認真完成項目部“百日安全無事故”競賽活動領導小組安排的活動任務。

第四篇：采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定

關于制定五里灣第一采油作業(yè)區(qū)

會議管理規(guī)定的通知

各中心站、機關各組室：

為進一步加強五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理，嚴肅會議紀律，提高會議質量和效率，特制定《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，望在工作中嚴格執(zhí)行。

二○二二年三月二十六日

五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為切實貫徹油田公司、采油三廠加強會議管理，嚴肅會議紀律的要求，提高會議質量和效率，特制定本規(guī)定。

第二條 作業(yè)區(qū)會議堅持“控制規(guī)模、精減數量、勤儉節(jié)約、注重效果、提高效率”的原則進行安排。

第三條 作業(yè)區(qū)會議堅持會前充分準備、會中全神貫注、會后狠抓落實的原則進行組織。

第四條 本規(guī)定適用于五里灣第一采油作業(yè)區(qū)所有組室及中心站。

第二章 會議分類

第五條 作業(yè)區(qū)會議分為全局會議、例行會議、專業(yè)會議、部門會議和上級部署的會議（見附件1）。全局會議是指會議內容涉及油田全局性工作的會議，如公司工作會議、職代會、黨工委全委（擴大）會議、黨工委常委（擴大）會議等。例行會議是指按照例行時間組織召開的會議，如甲乙方聯(lián)席會、生產例會等。專業(yè)會議是指某個行業(yè)或某個部門就某一專題性或專業(yè)性工作而召開的會議，如勘探技術座談會、井位討論會、安全工作總結表彰大會、人事工作會議、紀檢監(jiān)察工作會議等。部門會議是指部門內部召開的會議。上級部署的會議是指油田公司、采油三廠等上級部門要求五里灣第一采油作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦的會議，以及安排的視頻會議等。

第六條 作業(yè)區(qū)會議必須嚴格按照五類會議要求進行組織。

第三章 會議計劃

第七條 作業(yè)區(qū)綜合管理辦公室在每年底征集相關組室下一重要會議安排，結合作業(yè)區(qū)黨政領導意見，排出下一重要會議運行計劃。

第八條 在計劃外召開的、需要邀請廠級領導出席的專業(yè)會議，由會議組織部門認真填寫《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議申請表》（見附件2），按照組室申請、綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務領導審批的程序，提前1-3天完成會議審批工作。

第九條 對于上級單位臨時安排的會議，如需作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦，按照專業(yè)對口的原則，由相應部門作為承辦或協(xié)辦單位，填寫《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議申請表》，制定會務工作方案（包括日程安排、接待工作、費用測算等），送綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務領導審批。

第十條 轉變傳統(tǒng)的辦公思維和理念，充分利用油田數字辦公平臺進行會議申請和審批、會議通知、會議相關文字材料的審核工作。

第十一條 按照“務實、簡捷、高效”的要求，認真研究召開會議的必要性，切實控制會議規(guī)模，有效減少會議數量，充分準備會議內容，努力縮短會議時間、提高會議質量。

第四章 會議組織

第十二條 全局會議由綜合管理辦公室負責籌備、組織、召開等全部會務工作，相關組室協(xié)同配合。會議報告須經黨政聯(lián)席會討論通過。

第十三條 例行會議按會議性質由相關組室負責會議的組織召開。

第十四條 專業(yè)會議由相應的組室負責籌備、組織、召開等全部會務工作。會議組織組室負責議程安排、文件報告撰寫、領導講話起草、會議錄音整理等工作。文件、報告、領導講話要提前五天送達綜合管理辦公室。會議錄音要在會后1天內整理完畢，送到綜合管理辦公室。綜合管理辦公室負責通知和組織作業(yè)區(qū)領導出席會議、安排會議室、審核有關文件、報告、材料和會議紀要。

第十五條 組室會議由相應的部門負責會議的組織召開。

第十六條 對于上級安排的、需作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦的會議，按會議性質由相關部門或單位負責會務、接待等。會議補助由綜合管理辦公室審核、作業(yè)區(qū)主管經營領導審批后報銷。通知的油田公司、廠級視頻會議，由綜合管理公室組織；通知其他組室的視頻會議，由被通知組室申請組織、綜合管理辦公室匯接視頻。

第十七條 會議組織組室要認真做好會議準備工作，包括安排議程、布置會場、會議通知、簽到點名、會議記錄、會議材料送審等。

第十八條 對于重要會議，會議組織部門要對與會人員著裝提出統(tǒng)一要求。

第十九條 綜合管理辦公室負責作業(yè)區(qū)辦公樓所有會議室的調配、管理，使用會議室的單位須向綜合管理辦公室申請。

第二十條 會議結束后，會議組織部門要認真督促落實會議決定事項、領導指示和要求，及時向主管、分管領導報告進展動態(tài)。

第五章 會議紀律

第二十一條 與會單位要按時參加會議，不允許無故缺席、遲到、早退。

第二十二條 會議是否通知以會議通知記錄為準（油田生產例會和甲乙方聯(lián)席會等例行會議如無時間變動，不另行通知）。

第二十三條 會議第一次準時點名未到，定為遲到；第二次重復點名未到，定為缺席。點名已到的單位，如果會議期間離開，定為早退。

第二十四條 會議期間，與會人員要關閉手機，保持會場安靜，認真做好記錄，不得隨意走動。

第六章 違紀處罰

第二十五條 對違反會議紀律的單位，除在每月的甲乙方聯(lián)席會上進行通報外，對該單位進行處罰。出現(xiàn)會議未通知到等會議組織失誤，對會議組織單位罰款200元/人次。對缺席會議的單位，由該單位應出席會議負責人在生產例會或甲乙方聯(lián)席會上做檢查，并對該單位罰款200元/人次。會議遲到、早退的單位，對該單位罰款100元/人次。各單位應明確違紀責任人。

第二十六條 會議考勤由會議組織單位負責。根據會議考勤，會議違紀單位要主動到（黨工委）辦公室開具罰款通知單，7日內自行到油田公司財務處交納罰款，并將罰款回執(zhí)單返交（黨工委）辦公室備案。延期交納，加倍處罰。

第七章 附 則

第二十七條 本規(guī)定由（黨工委）辦公室負責解釋。

第二十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。此前下發(fā)的有關文件，凡與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。

附件：1.塔里木油田分公司會議分類管理表

2.塔里木油田分公司會議審批表

附件1

塔里木油田分公司會議分類管理表

附件2

塔里木油田分公司會議審批表

主題詞：會議 管理 規(guī)定 通知

抄送：油田公司領導、總經理助理、副總師。

塔里木油田分公司辦公室

第五篇：采油單位作業(yè)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結

采油單位作業(yè)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結

按照公司黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的總體安排，XX作業(yè)區(qū)黨支部緊緊抓住油氣生產這個中心任務，密切結合作業(yè)區(qū)的發(fā)展理念，及時成立活動領導小組，通過制定方案、明確責任，周密部署、廣泛宣傳、全員參與、傳承典范、深入結合，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動呈現(xiàn)出“動、亮、帶、擔、突”等五大特點，促進了生產任務的完成，推動了作業(yè)區(qū)科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、周密部署、創(chuàng)新方法，讓黨員“動”起來

XX作業(yè)區(qū)現(xiàn)有員工XX人，其中黨員XX人、X個黨小組，管理著XX、XX兩個斷塊，X座采油站，X個氣站。作業(yè)區(qū)黨支部對點多面廣、隊伍年輕，產量任務重、安全環(huán)保壓力大等諸多挑戰(zhàn)，周密部署、及時制定出臺了《XX作業(yè)區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實施方案》，成立了以黨支部書記為組長的活動領導小組，指定專人負責協(xié)調、督辦、反饋等工作，層層召開了動員會，安排部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動，邀請公司黨委宣傳部領導對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的背景、目的、意義等方面進行了全面闡述，讓全體黨員“動”起來，積極參與到活動中來。領導小組成員深入各采油班站開展調研活動，認真聽取干部員工的意見和建議，及時總結和推廣各黨小組好的經驗和做法，及時搭建多種宣傳學習的平臺，利用公司門戶網站、作業(yè)區(qū)展板等方式進行廣泛宣傳。目前，全區(qū)已建宣傳專題櫥窗X塊，編發(fā)工作簡報X期。各黨小組積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)示范井組、黨員承包示范井組、—1—

黨員責任區(qū)建設、黨員奉獻日等活動，以點帶面、落實責任，確保了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展。

二、穩(wěn)步開展、扎實推進，讓身份“亮”出來

作業(yè)區(qū)黨支部以黨員干部“五帶頭”為目標，先后開展了“亮牌示范”、“公開承諾”、“重溫入黨誓詞”等活動，為XX名黨員發(fā)放了黨徽及“共產黨員崗”桌牌，讓黨員亮出身份，充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力爭創(chuàng)一流的業(yè)績。不定期安排專人進行抽查和通報佩帶和亮牌公示情況，督促落實。每名黨員都提供書面材料，進行公開承諾，承諾內容在各支部公示欄的顯要位置予以公示，接受群眾監(jiān)督，確保公開承諾取得實效。為推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實開展，作業(yè)區(qū)黨支部把“六抓六查六提高”主題教育中與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機結合，積極組織黨員開展自我剖析、批評與自我批評，總結和改進黨員自身存在的不足，端正思想認識，明確工作目標，制定具體措施。對全體黨員的思想動態(tài)進行了調查摸底，為活動的開展指明了方向。同時，按照公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動示范點建設意見要求，結合工作實際，建立黨員之窗，設立黨員活動室，穩(wěn)步推進示范點建設工作，確保黨員和先進身份“亮”出來。

三、工團聯(lián)動、全員參與，把員工“帶”起來

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動離不開廣大員工的支持和參與，作業(yè)區(qū)黨支部把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動從黨內延伸到黨外，從黨員覆蓋到群眾，讓黨員把員工帶起來。黨政工團齊抓共管、齊頭并進，全面參與并組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過勞動競賽、技術比武、組 —2—

建青年突擊隊、送清涼等形式，帶動全員參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。先后開展“地質大調查”、“穩(wěn)定并提高單井產量”、“轉變作風、夯實基礎、集中精力、攻堅克難，堅決打贏二季度奪油上產攻堅戰(zhàn)”、“大干苦干60天，堅決完成全年各項任務指標”等形式多樣的勞動競賽，動員全體干部員工以積極向上的態(tài)度投入到奪油上產的熱潮中。青年突擊隊通過開展“精細油藏對比、水中找油”等創(chuàng)新工作，年累計增油XX萬噸；為確保XX等大修井早日投產，青年突擊隊發(fā)揚愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先鋒精神，連續(xù)20多天堅守在井場，為油井投產爭取了時間。

四、精心培育、傳承典范，把重任“擔”起來

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，作業(yè)區(qū)黨支部注重先進典型的推廣和反面人物的警示教育，充分發(fā)揮先進典型的榜樣示范作用，讓廣大黨員和普通員工一道把建設好XX作業(yè)區(qū)的重任“擔”起來。對連續(xù)獲油公司五佳科技工作者XX,公司、油公司優(yōu)秀班站長的XX、公司十佳管理工作者XX、公司十佳崗位操作員工XX等人的先進事跡廣泛持續(xù)宣傳，通過召開座談會與交流會，用身邊的人與事觸動員工的心靈深處，激發(fā)廣大員工“創(chuàng)爭”熱情，推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展。同時，組織廣大黨員到盤錦監(jiān)獄參加警示教育，邀請檢察官作反腐倡廉專題講座，提高黨員干部拒腐防變的能力。針對員工隊伍學歷高、經驗少的實際情況，從提高員工素質入手，制定了細致周密的培訓計劃，將學習能力強、工作積極性高的員工作為骨干重點培養(yǎng)，創(chuàng)造機會，搭建平臺。先后培養(yǎng)了XX、XX等操作技能骨

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干，XX等技術骨干，涌現(xiàn)出了油田公司“五型五好標桿站”XX號站、“五型五好達標班站”XX地質隊等新的先進典范，為作業(yè)區(qū)的發(fā)展儲備了人才資源。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，在黨員的帶動下，作業(yè)區(qū)培養(yǎng)起了一大批責任心強、有能力的技術型、管理型和技能型的生產技術骨干，以適應XX作業(yè)區(qū)發(fā)展建設的需要。

五、圍繞中心、緊密結合，讓成果“突”出來

作業(yè)區(qū)黨支部圍繞油氣生產這個中心，結合“奪油上產、現(xiàn)場治理、隊伍建設”三大任務，確保創(chuàng)爭成果“突”出來。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與現(xiàn)場標準化治理工作相結合，使現(xiàn)場面貌發(fā)生了根本改變，特別是井口槽、污油池等特殊區(qū)域現(xiàn)場面貌發(fā)生了質的改變。通過開展“黨員干部井組承包示范”活動，徹底改變了現(xiàn)場“臟、亂、差”。與隊伍建設相結合，不斷夯實隊伍建設基礎。在X個班組中，90%的班組長由內部培養(yǎng)成才，先后涌現(xiàn)了油公司、公司等各級先進集體、班組和個人的先進典型。在2010年產量形勢嚴峻、成本壓力巨大、安全環(huán)保風險極高的情況下，全體黨員干部員工齊心協(xié)力、攻堅克難，全年生產原油XX萬噸，完成計劃的XX%，生產天然氣XX萬立方米，全年安全環(huán)保無上報責任事故，作業(yè)區(qū)榮獲了油公司崗位責任制檢查優(yōu)秀作業(yè)區(qū)的光榮稱號，突顯了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得的成果。

總之，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的扎實推進，黨員隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力有了明顯增強，廣大干部員工精神飽滿、士氣高漲地奮戰(zhàn)在生產第一線，為作業(yè)區(qū)的科學發(fā)展而努力奮斗。今后，作業(yè) —4—

區(qū)黨支部將在公司黨委的正確領導下，繼續(xù)以“5321”工程為主線，不斷賦予“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動新的內容，以堅定的黨性推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，為持續(xù)推進作業(yè)區(qū)的科學發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治保障。

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