第一篇：采油作業(yè)區(qū)夏季安全專項(xiàng)檢查制度

采油作業(yè)區(qū)夏季安全專項(xiàng)檢查制度

為及時(shí)消除不安全隱患，以利于營(yíng)造安全和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境，確保全體干部職工安全度夏，特制定本制度。

一、專項(xiàng)檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)：

采油作業(yè)區(qū)經(jīng)理：吳成采油作業(yè)區(qū)書記：楊玉坤

二、專項(xiàng)檢查的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)：

采油作業(yè)區(qū)副經(jīng)理：張興發(fā)

三、參與專項(xiàng)檢查的部門：

安全辦；電工班；

四、專項(xiàng)檢查的內(nèi)容與范圍；

1、各類用電器具的用電狀態(tài)；

2、加熱水箱、加熱爐安

全用氣狀態(tài)。

3、班組（井點(diǎn)）廚房與大樓食堂。

4、班組、井點(diǎn)、大樓宿舍管理。

五、專項(xiàng)檢查的日期：

每月1號(hào)——3號(hào)；16號(hào)——18號(hào)

六、專項(xiàng)檢查的時(shí)間范圍：

2010年6月10日——2010年9月10日

七、專項(xiàng)檢查的要求：

1、嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)有關(guān)夏季安全生產(chǎn)的規(guī)定逐項(xiàng)檢

查，重點(diǎn)是用電器、具的使用與管理、食品和飲用水的存儲(chǔ)與管理及宿舍衛(wèi)生管理等，檢查情況由班、組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)簽字確認(rèn)并納入月度浮動(dòng)工資考核，2、班組在整改過(guò)程中遇到的困難或問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)至

安全辦，由安全辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。

3、各班組應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將整改情況報(bào)安全辦備

案；

4、對(duì)愈期沒有完成隱患整改的，按0.5分/項(xiàng)從班組月

度檢查總分中扣除,并追究當(dāng)事人個(gè)人的經(jīng)濟(jì)和制度責(zé)任。

腰英臺(tái)采油作業(yè)區(qū)

2010-5-28

第二篇：關(guān)于夏季安全專項(xiàng)檢查實(shí)施方案

銀順泊發(fā)【2015】015 簽發(fā)人：魏祥

關(guān)于易燃易爆消防安全專項(xiàng)檢查實(shí)施方案

根據(jù)《銀川市屬國(guó)有企業(yè)易燃易爆場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)檢查實(shí)施方案》要求，公司決定，從即日起至2015年12月中旬，在公司易燃易爆重點(diǎn)——立體停車樓范圍內(nèi)開展易燃易爆場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)?，F(xiàn)制定方案如下：

一、工作目標(biāo)

公司要重點(diǎn)集中在立體停車場(chǎng)開展易燃易爆專項(xiàng)檢查，全面排查整治火災(zāi)隱患，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確保”目標(biāo)：確保不發(fā)生因管理疏忽發(fā)生的火災(zāi)；確保不發(fā)生對(duì)公司經(jīng)營(yíng)工作和企業(yè)社會(huì)形象有影響的火災(zāi)；確保不因監(jiān)管救援不到位發(fā)生亡人火災(zāi)。

停車樓易燃易爆消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)由公司安全小組牽頭，立體停車樓配合，公司安全員執(zhí)行。

檢查范圍：主要包括易燃易爆車輛（包括攜帶車輛與人員）進(jìn)場(chǎng)安全檢查與管控，強(qiáng)弱電路設(shè)施閘箱是否線路、用電安全，在場(chǎng)操作人員是否遵守操作安全十項(xiàng)規(guī)范，各項(xiàng)消防演練情況，各類消防設(shè)施、防雷設(shè)施、各類險(xiǎn)情事故應(yīng)急預(yù)案、各項(xiàng)安全相關(guān)類別檢查記錄、立體泊車設(shè)備系統(tǒng)的自動(dòng)報(bào)警和監(jiān)控安防，立體泊車設(shè)備的相關(guān)合格年檢情況 等。

檢查內(nèi)容：

（一）升降泊車設(shè)施設(shè)備未依法經(jīng)過(guò)相關(guān)行業(yè)主管部門驗(yàn)收檢測(cè)的；

（二）場(chǎng)內(nèi)各類消防器材未達(dá)消防標(biāo)準(zhǔn)的；

（三）在場(chǎng)操作人員是否遵守操作安全十項(xiàng)規(guī)范的；

（四）包含“疏散人員、險(xiǎn)情通報(bào)、消防分配實(shí)施、引導(dǎo)消防車輛”等項(xiàng)目的消防演練是否按月演練；

（五）是否建立符合規(guī)定的各類安全制度、操作規(guī)程，安全相關(guān)的記錄、特種作業(yè)操作人員是否經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)全公司易燃易爆消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，公司成立關(guān)于易燃易爆重點(diǎn)崗位消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)安全小組（以下簡(jiǎn)稱“安全小組”），組成人員如下：

組 長(zhǎng)：魏 祥：對(duì)安全工作負(fù)全面責(zé)任。副組長(zhǎng)：崔 猛：協(xié)助組長(zhǎng)分管安全工作。

成 員：黃 珂：分管公司辦公室資料的安全工作。

溫家堯：分管新華商圈外道路停車場(chǎng)安全工作。

杜 鑫：分管新華商圈外道路停車場(chǎng)安全工作。

董 濤：分管鼓樓立體停車場(chǎng)的安全工作。

季林楠：分管玉皇閣立體停車場(chǎng)的安全工作。

趙博宇：分管公司安全監(jiān)督檢查與安全資料編纂報(bào)

匯。

張麗娜：分管公司財(cái)務(wù)現(xiàn)金及各類票據(jù)的安全工

作。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室，負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)，以及收集整理、編寫上報(bào)有關(guān)工作信息。

聯(lián)系電話：0951-4119614（傳真）、***。

消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)分為部署檢查、自查整改、集中整治、總結(jié)驗(yàn)收四個(gè)階段進(jìn)行。

（一）部署檢查階段（2015年6月15日前）。

公司會(huì)同有關(guān)職能部門成立專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司消防重點(diǎn)崗位立體停車場(chǎng)實(shí)際制定具體的專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案，明確各項(xiàng)消防安全檢查的工作任務(wù)和職責(zé)，建立健全專項(xiàng)檢查工作制度。由安全小組組長(zhǎng)召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)專項(xiàng)檢查行動(dòng)進(jìn)行全面部署安排。要求安全員摸清易燃易爆底數(shù)，列出重點(diǎn)范圍。專項(xiàng)檢查行動(dòng)實(shí)施方案要進(jìn)行專門記錄，并每月進(jìn)行材料整理在辦公室進(jìn)行備案存檔。

（二）自查整改階段（2013年6月16日至7月15日）。公司安全員要指導(dǎo)、督促立體停車樓相關(guān)負(fù)責(zé)人按照本次專項(xiàng)檢查行動(dòng)方案的內(nèi)容和要求，全面開展自查自改，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

自查內(nèi)容包括：一是檢查易燃易爆消防安全責(zé)任制落實(shí)情況，消防安全體系建立情況。重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制度是否建立，消防安全責(zé)任是否層層落實(shí)到位，各項(xiàng)消防安全管理制度是否建立，執(zhí)行是否到位，應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急資源的落實(shí)情況等；二是檢查易燃易爆場(chǎng)所消防安全防范措施的落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查消防設(shè)

過(guò)消防安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，消防給水系統(tǒng)的建立及完好情況等；三是檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)物品作業(yè)、壓力容器作業(yè)、電設(shè)作業(yè)等作業(yè)人員培訓(xùn)情況，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的消防安全教育情況，管理人員及作業(yè)人員消防技能的掌握情況等；四是檢查現(xiàn)場(chǎng)煙火管理情況。

（三）集中整治階段（2015年7月16日至11月30日）。易燃易爆消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)照整治范圍和整治標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際職責(zé)分工，組織督查組對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有易燃易爆場(chǎng)所進(jìn)行消防安全專項(xiàng)整治檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患、消防違法行為要逐一下達(dá)整改通知，督促有關(guān)責(zé)任人立即整改；不能立即整改的，要制定整改計(jì)劃，明確責(zé)任人，確定整改日期，并督促落實(shí)整改到位。易燃易爆場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)安全小組各成員要加強(qiáng)工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合，對(duì)隱患突出、整改進(jìn)度緩慢的易燃易爆情況開展聯(lián)合行動(dòng)，實(shí)行綜合整治不留死角。

（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（2015年12月1日至12月15日）。安全小組要對(duì)易燃易爆消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，于12月15日前將工作總結(jié)匯總后存檔。12月30日前，易燃易爆消防安全專項(xiàng)整治行動(dòng)安全小組將對(duì)全公司的專項(xiàng)整檢查動(dòng)進(jìn)行考核驗(yàn)收。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。易燃易爆消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)小組要高度重視檢查工作，要按照責(zé)任管理、行業(yè)管理和分級(jí)管理的原則，精心策劃、嚴(yán)密組織，并結(jié)合工作職責(zé)，明確責(zé)任主體，細(xì)化工作措施，落實(shí)研判調(diào)度、實(shí)名責(zé)任、聯(lián)合檢查、工作督辦和信息報(bào)送5項(xiàng)工作制度，扎實(shí)做好易燃易爆場(chǎng)所火災(zāi)防控工作。易燃易爆消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)小組編制的實(shí)施方案、成立的組織機(jī)構(gòu)和明確的工作任務(wù)要報(bào)公司相關(guān)部門備案。

（二）認(rèn)真排查，落實(shí)責(zé)任。開展專項(xiàng)檢查行動(dòng)的具體檢查人和受檢責(zé)任人要切實(shí)重視和做好地毯式排查，排查不留死角。對(duì)存在的突出問(wèn)題要專題研究、加強(qiáng)整改，對(duì)存在的火災(zāi)隱患要及時(shí)消除，對(duì)相關(guān)責(zé)任人要從嚴(yán)、從重、從快進(jìn)行教育培訓(xùn)。要嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，按照任務(wù)分工，落實(shí)“實(shí)名制”整改責(zé)任，凡登記、檢查、復(fù)查、督導(dǎo)過(guò)的項(xiàng)目都要由責(zé)任人簽名，建立責(zé)任追究制度。安全小組相關(guān)部門要各負(fù)其責(zé)，形成齊抓共管的監(jiān)管合力，形成消防安全群防群治的良好局面。

（三）定期研判，加強(qiáng)督導(dǎo)。專項(xiàng)檢查行動(dòng)期間，安全小組每月要組織召開一次工作碰頭會(huì)，認(rèn)真分析研判本行業(yè)、本崗位的消防安全形勢(shì)，針對(duì)突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對(duì)性的工作措施。定期對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行小結(jié)，對(duì)下步工作進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)研究部署重點(diǎn)檢查工作。安全員要深入一線，深入基層，帶頭排查，做好督查指導(dǎo)。

（四）嚴(yán)格檢查，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。易燃易爆消防安全專項(xiàng)檢查行動(dòng)小組要督促各職能部門嚴(yán)格履職，依規(guī)章辦事，從嚴(yán)執(zhí)行，嚴(yán)肅整治火災(zāi)隱患，嚴(yán)厲處罰違規(guī)操作行為。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施嚴(yán)重?fù)p壞不具備防火滅火功能的，現(xiàn)場(chǎng)堆放易燃易爆危險(xiǎn)品的，辦公場(chǎng)所有燃明火內(nèi)，或明火未與可易燃物保持安全距離的等違規(guī)行為，要現(xiàn)場(chǎng)要求整改，經(jīng)責(zé)令限期改正未執(zhí)行的，要依規(guī)責(zé)令停止其參與公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，情節(jié)嚴(yán)重的要給予嚴(yán)厲的處罰。

專項(xiàng)檢查行動(dòng)小組要親自組織消防安全檢查，委派專項(xiàng)行動(dòng)督查安全員，開展明察暗訪，每月必須進(jìn)行不低于三次專項(xiàng)督查，嚴(yán)格執(zhí)行檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的隱患，要督促責(zé)任人立即整改。對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患，要掛牌督辦。對(duì)不執(zhí)行公司下達(dá)的安全隱患整改通知，不認(rèn)真進(jìn)行隱患整改以及對(duì)隱患整改不力造成事故的，要依法從重追究相關(guān)責(zé)任人員，尤其是停車樓負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

公司相關(guān)部門和相關(guān)安全負(fù)責(zé)人要高度重視信息報(bào)送工作，建立健全工作臺(tái)帳，安全小組辦公室要認(rèn)真落實(shí)專項(xiàng)整治行動(dòng)信息報(bào)送制度，嚴(yán)格按照時(shí)間要求，認(rèn)真填寫易燃易爆和安全檢查情況統(tǒng)計(jì)表，按要求及時(shí)、真實(shí)、有效上報(bào)統(tǒng)計(jì)收檔各類信息。

銀川順泊停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司

2015年6月5日

第三篇：2009采油作業(yè)區(qū)百日安全方案安排1

采油作業(yè)區(qū)“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”

活動(dòng)實(shí)施方案

各部門、基層班組：

今年以來(lái)，采油作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。截止到11月17日，采油作業(yè)區(qū)未發(fā)生一起上報(bào)事故。為穩(wěn)定當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)石化安［2009］538號(hào)文《關(guān)于開展百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》、華東石字［2009］290號(hào)文《關(guān)于開展百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》和吉林項(xiàng)目部《關(guān)于在吉林工區(qū)開展百日安全無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)的通知》要求，以冬季安全生產(chǎn)為主線，“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”為主題，在全作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)開展“2009年百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事宜安排如下：

一、成立作業(yè)區(qū)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：吳城

副組長(zhǎng)：楊玉坤 施華軍 張鋒 劉俊 仇衛(wèi)東 張興發(fā)

成員：劉兵 張道宏 孫勇 何光明 劉慧生 張恒 蔡海燕 譚鞋林 吳濤 吳文鷗 張海榮 季寶林

魏猛 陳旭 劉軍 楊新 蘇成華 許青 劉明輝 胡又明 董江勇 姚漢豐 邵波 丁勇 鮑榮華 組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的全面部署工作；

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)宣傳動(dòng)員、落實(shí)方案實(shí)施、檢查評(píng)比、總結(jié)鞏固等方面的工作；

成員：主要對(duì)所負(fù)責(zé)部門或所管理班組的活動(dòng)實(shí)施開展有效工作；

活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦，負(fù)責(zé)具體組織工作。

二、活動(dòng)主題：“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”

三、活動(dòng)時(shí)間安排：

本次“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)自2009年11月18日開始，至2010年2月26日結(jié)束，活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行：

第一階段（11月18日至11月30日）為宣傳動(dòng)員階段。采油作業(yè)區(qū)將采取多種形式進(jìn)行廣泛的宣傳和動(dòng)員，以最快的速度迅速將競(jìng)賽活動(dòng)的要求和內(nèi)容傳達(dá)到所有部門、班組和各崗位人員。在宣傳動(dòng)員階段，采油作業(yè)區(qū)將召開“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際編制有針對(duì)性和可操作性的“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)方案。

第二階段（12月1日至2010年2月10日）為活動(dòng)開展階段。采油作業(yè)區(qū)將按照所編制的活動(dòng)方案，認(rèn)真組織開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，作業(yè)區(qū)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時(shí)到各班組督查活動(dòng)開展情況。

第三階段（2009年2月11日至2月24日）為總結(jié)鞏固階段。采油作業(yè)區(qū)對(duì)本次活動(dòng)將進(jìn)行認(rèn)真的檢查和考核，對(duì)活動(dòng)開展的好的班組給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)活動(dòng)開展緩慢或不認(rèn)真的班組將進(jìn)行

嚴(yán)格的考核。對(duì)在活動(dòng)期間發(fā)生安全事故的班組，作業(yè)區(qū)將根據(jù)事故的等級(jí)上升一個(gè)檔次按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，追究當(dāng)事人、管理人和責(zé)任人的責(zé)任。

四、活動(dòng)主要內(nèi)容：

各部門和班組要認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司四季度安全環(huán)保視頻會(huì)議》、《華東局、分公司四季度安全環(huán)保工作會(huì)議》和《吉林項(xiàng)目部關(guān)于做好吉林工區(qū)冬季安全生產(chǎn)工作的通知》的精神和要求，按照《采油作業(yè)區(qū)冬季安全生產(chǎn)管理辦法》認(rèn)真分析本班組的安全生產(chǎn)情況，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題采取切實(shí)、有效的措施，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。

1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)禁令》和華東局、分公司《專業(yè)安全生產(chǎn)禁令》，促進(jìn)采油作業(yè)區(qū)各項(xiàng)制度的落實(shí)，提高工作執(zhí)行力。要進(jìn)一步加大禁令的宣傳力度，以貫徹禁令為突破口，強(qiáng)化考核，抓好各類規(guī)章制度的執(zhí)行。

2、堅(jiān)持舉一反三的原則，抓好中石化2009安全環(huán)保大檢查、局分公司HSE第二方審查、局分公司冬季安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查、吉林項(xiàng)目部冬防專項(xiàng)檢查等各種檢查中查出問(wèn)題的整改。不僅要抓好檢查查出問(wèn)題的整改工作，而且要密切關(guān)注管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)，要從管理上認(rèn)真分析、查找存在問(wèn)題的深層次原因，堵塞管理漏洞，在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫。

3、抓好防凍、防火防爆等冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。要廣泛開展冬防安全教育，落實(shí)冬防安全措施，加強(qiáng)冬防安全措施檢查，確保不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍裂一根管線。各部門和班組一定要落實(shí)好人員取暖、防凍防滑措施，確保安全。要認(rèn)真開展火災(zāi)隱患檢查整治工作，特別是燃?xì)鉅t的使用和用電方面的隱患，有效預(yù)防火災(zāi)事故，減輕火災(zāi)危害。入冬前各項(xiàng)防凍措施進(jìn)行一次全面的檢查，確保冬防保溫工作質(zhì)量。

4、加強(qiáng)應(yīng)急管理和冬季用電的安全管理。密切關(guān)注氣象，并做好應(yīng)急的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各班組要強(qiáng)化冬季安全生產(chǎn)措施的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行冬季施工安全程序和規(guī)定，做好本班組相關(guān)的冬季安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，搞好應(yīng)急物資準(zhǔn)備和應(yīng)急演練。加強(qiáng)用電管理，特別是東北農(nóng)民工的用電管理，嚴(yán)禁私拉亂接，不能使用“三無(wú)”電器產(chǎn)品。

5、加強(qiáng)交通運(yùn)輸安全管理工作。堅(jiān)持每月的駕駛員學(xué)習(xí)討論，每周安全會(huì)議，每天出車前班會(huì)制度，提高駕駛?cè)藛T冬季安全行車意識(shí)和技能，對(duì)不適應(yīng)在駕駛員崗位工作的堅(jiān)決予以轉(zhuǎn)崗，防止交通事故的發(fā)生。

6、開展安全檢查和隱患整改。認(rèn)真開展好元旦前、春節(jié)前兩次安全生產(chǎn)大檢查工作，并突出防火、防爆、防凍、防交通事故等重點(diǎn)，對(duì)查出的問(wèn)題抓緊制定整改措施，落實(shí)責(zé)任人和整改時(shí)間，及時(shí)整改，防止造成事故。同時(shí)，組織發(fā)動(dòng)各班組的廣大職工進(jìn)行危害辨識(shí)、隱患排查整改活動(dòng)，積極鼓勵(lì)職工提安全生產(chǎn)合理化建議，消除生產(chǎn)崗位的事故隱患，為今冬明春安全生產(chǎn)打好群眾基礎(chǔ)。

五、活動(dòng)目標(biāo)：

圍繞“落實(shí)責(zé)任、消除隱患、保證安全”這個(gè)主題，通過(guò)開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高全體員工的冬季安全生產(chǎn)意識(shí)和技能，全面提升采油作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)管理水平。杜絕冬季各類火災(zāi)、爆炸、中毒、操作、設(shè)備、交通事故；全面完成2009年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)今年歲末年初安全無(wú)事故，“兩節(jié)”期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。

六、活動(dòng)要求

冬春季節(jié)，既是采油作業(yè)區(qū)完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，又是安全生產(chǎn)的重要時(shí)期，并且經(jīng)過(guò)元旦、春節(jié)兩個(gè)佳節(jié)，職工思想比較活躍，因此，各部門和班組必須高度重視這一時(shí)期的特點(diǎn)，精心組織好“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，確保元旦和春節(jié)期間的安全生產(chǎn)，以活動(dòng)促進(jìn)全年安全生產(chǎn)任務(wù)的完成。在“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人，要將在活動(dòng)中取得的好經(jīng)驗(yàn)好做法認(rèn)真加以提煉、總結(jié)和完善，將文字材料于2010年2月10日前交到領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

附：采油作業(yè)區(qū)“百日安全無(wú)事故競(jìng)賽”活動(dòng)安排

吉林項(xiàng)目部采油作業(yè)區(qū)

2009年11月16日

附：采油作業(yè)區(qū)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)安排

1、召開一次動(dòng)員大會(huì)。采油作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員、布置和要求；

2、通過(guò)會(huì)議、懸掛橫幅、宣傳欄等工具對(duì)“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行宣傳；

2、開展一次入冬前的安全專項(xiàng)檢查，著重落實(shí)冬季安全生產(chǎn)措施，排查和治理安全隱患，督促專業(yè)禁令的貫徹執(zhí)行，確保冬季安全生產(chǎn)；

3、繼續(xù)開展好“我要安全”活動(dòng)，對(duì)全年的活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)分析，形成開展活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制；

4、組織在全作業(yè)區(qū)播放安全教育系列錄像片；

5、組織一次小車班、特車班駕駛員冬季行駛技術(shù)練兵；

6、堅(jiān)持駕駛員每月一次安全學(xué)習(xí)討論、每周一次安全會(huì)議、每天出車前班前會(huì)制度；

7、開展一次班組安全活動(dòng)記錄評(píng)比；

8、堅(jiān)持每月一次的安全檢查，每周領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員動(dòng)態(tài)檢查,著重對(duì)冬季燃?xì)鉅t的使用和安全用電進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào)和組織整改。保持檢查貫穿活動(dòng)全過(guò)程。

9、總結(jié)2009年安全工作開展情況，制訂2010年HSE工作計(jì)劃，分解2010年HSE工作目標(biāo)；

10、開展好元旦和春節(jié)節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查；

11、開展一次安全征文活動(dòng)。在活動(dòng)競(jìng)賽期間，每個(gè)班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)寫一篇對(duì)開展“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)的認(rèn)識(shí)、體會(huì)、建議為內(nèi)容的稿件。

12、認(rèn)真完成項(xiàng)目部“百日安全無(wú)事故”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組安排的活動(dòng)任務(wù)。

第四篇：采油作業(yè)區(qū)會(huì)議管理規(guī)定

關(guān)于制定五里灣第一采油作業(yè)區(qū)

會(huì)議管理規(guī)定的通知

各中心站、機(jī)關(guān)各組室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會(huì)議管理，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，提高會(huì)議質(zhì)量和效率，特制定《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會(huì)議管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，望在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

二○二二年三月二十六日

五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會(huì)議管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為切實(shí)貫徹油田公司、采油三廠加強(qiáng)會(huì)議管理，嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律的要求，提高會(huì)議質(zhì)量和效率，特制定本規(guī)定。

第二條 作業(yè)區(qū)會(huì)議堅(jiān)持“控制規(guī)模、精減數(shù)量、勤儉節(jié)約、注重效果、提高效率”的原則進(jìn)行安排。

第三條 作業(yè)區(qū)會(huì)議堅(jiān)持會(huì)前充分準(zhǔn)備、會(huì)中全神貫注、會(huì)后狠抓落實(shí)的原則進(jìn)行組織。

第四條 本規(guī)定適用于五里灣第一采油作業(yè)區(qū)所有組室及中心站。

第二章 會(huì)議分類

第五條 作業(yè)區(qū)會(huì)議分為全局會(huì)議、例行會(huì)議、專業(yè)會(huì)議、部門會(huì)議和上級(jí)部署的會(huì)議（見附件1）。全局會(huì)議是指會(huì)議內(nèi)容涉及油田全局性工作的會(huì)議，如公司工作會(huì)議、職代會(huì)、黨工委全委（擴(kuò)大）會(huì)議、黨工委常委（擴(kuò)大）會(huì)議等。例行會(huì)議是指按照例行時(shí)間組織召開的會(huì)議，如甲乙方聯(lián)席會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)等。專業(yè)會(huì)議是指某個(gè)行業(yè)或某個(gè)部門就某一專題性或?qū)I(yè)性工作而召開的會(huì)議，如勘探技術(shù)座談會(huì)、井位討論會(huì)、安全工作總結(jié)表彰大會(huì)、人事工作會(huì)議、紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議等。部門會(huì)議是指部門內(nèi)部召開的會(huì)議。上級(jí)部署的會(huì)議是指油田公司、采油三廠等上級(jí)部門要求五里灣第一采油作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦的會(huì)議，以及安排的視頻會(huì)議等。

第六條 作業(yè)區(qū)會(huì)議必須嚴(yán)格按照五類會(huì)議要求進(jìn)行組織。

第三章 會(huì)議計(jì)劃

第七條 作業(yè)區(qū)綜合管理辦公室在每年底征集相關(guān)組室下一重要會(huì)議安排，結(jié)合作業(yè)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)意見，排出下一重要會(huì)議運(yùn)行計(jì)劃。

第八條 在計(jì)劃外召開的、需要邀請(qǐng)廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的專業(yè)會(huì)議，由會(huì)議組織部門認(rèn)真填寫《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會(huì)議申請(qǐng)表》（見附件2），按照組室申請(qǐng)、綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批的程序，提前1-3天完成會(huì)議審批工作。

第九條 對(duì)于上級(jí)單位臨時(shí)安排的會(huì)議，如需作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦，按照專業(yè)對(duì)口的原則，由相應(yīng)部門作為承辦或協(xié)辦單位，填寫《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會(huì)議申請(qǐng)表》，制定會(huì)務(wù)工作方案（包括日程安排、接待工作、費(fèi)用測(cè)算等），送綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十條 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公思維和理念，充分利用油田數(shù)字辦公平臺(tái)進(jìn)行會(huì)議申請(qǐng)和審批、會(huì)議通知、會(huì)議相關(guān)文字材料的審核工作。

第十一條 按照“務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)捷、高效”的要求，認(rèn)真研究召開會(huì)議的必要性，切實(shí)控制會(huì)議規(guī)模，有效減少會(huì)議數(shù)量，充分準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容，努力縮短會(huì)議時(shí)間、提高會(huì)議質(zhì)量。

第四章 會(huì)議組織

第十二條 全局會(huì)議由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)籌備、組織、召開等全部會(huì)務(wù)工作，相關(guān)組室協(xié)同配合。會(huì)議報(bào)告須經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)討論通過(guò)。

第十三條 例行會(huì)議按會(huì)議性質(zhì)由相關(guān)組室負(fù)責(zé)會(huì)議的組織召開。

第十四條 專業(yè)會(huì)議由相應(yīng)的組室負(fù)責(zé)籌備、組織、召開等全部會(huì)務(wù)工作。會(huì)議組織組室負(fù)責(zé)議程安排、文件報(bào)告撰寫、領(lǐng)導(dǎo)講話起草、會(huì)議錄音整理等工作。文件、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話要提前五天送達(dá)綜合管理辦公室。會(huì)議錄音要在會(huì)后1天內(nèi)整理完畢，送到綜合管理辦公室。綜合管理辦公室負(fù)責(zé)通知和組織作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議、安排會(huì)議室、審核有關(guān)文件、報(bào)告、材料和會(huì)議紀(jì)要。

第十五條 組室會(huì)議由相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)會(huì)議的組織召開。

第十六條 對(duì)于上級(jí)安排的、需作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦的會(huì)議，按會(huì)議性質(zhì)由相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)、接待等。會(huì)議補(bǔ)助由綜合管理辦公室審核、作業(yè)區(qū)主管經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。通知的油田公司、廠級(jí)視頻會(huì)議，由綜合管理公室組織；通知其他組室的視頻會(huì)議，由被通知組室申請(qǐng)組織、綜合管理辦公室匯接視頻。

第十七條 會(huì)議組織組室要認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，包括安排議程、布置會(huì)場(chǎng)、會(huì)議通知、簽到點(diǎn)名、會(huì)議記錄、會(huì)議材料送審等。

第十八條 對(duì)于重要會(huì)議，會(huì)議組織部門要對(duì)與會(huì)人員著裝提出統(tǒng)一要求。

第十九條 綜合管理辦公室負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)辦公樓所有會(huì)議室的調(diào)配、管理，使用會(huì)議室的單位須向綜合管理辦公室申請(qǐng)。

第二十條 會(huì)議結(jié)束后，會(huì)議組織部門要認(rèn)真督促落實(shí)會(huì)議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，及時(shí)向主管、分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告進(jìn)展動(dòng)態(tài)。

第五章 會(huì)議紀(jì)律

第二十一條 與會(huì)單位要按時(shí)參加會(huì)議，不允許無(wú)故缺席、遲到、早退。

第二十二條 會(huì)議是否通知以會(huì)議通知記錄為準(zhǔn)（油田生產(chǎn)例會(huì)和甲乙方聯(lián)席會(huì)等例行會(huì)議如無(wú)時(shí)間變動(dòng)，不另行通知）。

第二十三條 會(huì)議第一次準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名未到，定為遲到；第二次重復(fù)點(diǎn)名未到，定為缺席。點(diǎn)名已到的單位，如果會(huì)議期間離開，定為早退。

第二十四條 會(huì)議期間，與會(huì)人員要關(guān)閉手機(jī)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，認(rèn)真做好記錄，不得隨意走動(dòng)。

第六章 違紀(jì)處罰

第二十五條 對(duì)違反會(huì)議紀(jì)律的單位，除在每月的甲乙方聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行通報(bào)外，對(duì)該單位進(jìn)行處罰。出現(xiàn)會(huì)議未通知到等會(huì)議組織失誤，對(duì)會(huì)議組織單位罰款200元/人次。對(duì)缺席會(huì)議的單位，由該單位應(yīng)出席會(huì)議負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)例會(huì)或甲乙方聯(lián)席會(huì)上做檢查，并對(duì)該單位罰款200元/人次。會(huì)議遲到、早退的單位，對(duì)該單位罰款100元/人次。各單位應(yīng)明確違紀(jì)責(zé)任人。

第二十六條 會(huì)議考勤由會(huì)議組織單位負(fù)責(zé)。根據(jù)會(huì)議考勤，會(huì)議違紀(jì)單位要主動(dòng)到（黨工委）辦公室開具罰款通知單，7日內(nèi)自行到油田公司財(cái)務(wù)處交納罰款，并將罰款回執(zhí)單返交（黨工委）辦公室備案。延期交納，加倍處罰。

第七章 附 則

第二十七條 本規(guī)定由（黨工委）辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。此前下發(fā)的有關(guān)文件，凡與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

附件：1.塔里木油田分公司會(huì)議分類管理表

2.塔里木油田分公司會(huì)議審批表

附件1

塔里木油田分公司會(huì)議分類管理表

附件2

塔里木油田分公司會(huì)議審批表

主題詞：會(huì)議 管理 規(guī)定 通知

抄送：油田公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師。

塔里木油田分公司辦公室

第五篇：采油單位作業(yè)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)

采油單位作業(yè)區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作總結(jié)

按照公司黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的總體安排，XX作業(yè)區(qū)黨支部緊緊抓住油氣生產(chǎn)這個(gè)中心任務(wù)，密切結(jié)合作業(yè)區(qū)的發(fā)展理念，及時(shí)成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)制定方案、明確責(zé)任，周密部署、廣泛宣傳、全員參與、傳承典范、深入結(jié)合，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)呈現(xiàn)出“動(dòng)、亮、帶、擔(dān)、突”等五大特點(diǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動(dòng)了作業(yè)區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、周密部署、創(chuàng)新方法，讓黨員“動(dòng)”起來(lái)

XX作業(yè)區(qū)現(xiàn)有員工XX人，其中黨員XX人、X個(gè)黨小組，管理著XX、XX兩個(gè)斷塊，X座采油站，X個(gè)氣站。作業(yè)區(qū)黨支部對(duì)點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍年輕，產(chǎn)量任務(wù)重、安全環(huán)保壓力大等諸多挑戰(zhàn)，周密部署、及時(shí)制定出臺(tái)了《XX作業(yè)區(qū)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)實(shí)施方案》，成立了以黨支部書記為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦、反饋等工作，層層召開了動(dòng)員會(huì)，安排部署創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，邀請(qǐng)公司黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的背景、目的、意義等方面進(jìn)行了全面闡述，讓全體黨員“動(dòng)”起來(lái)，積極參與到活動(dòng)中來(lái)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各采油班站開展調(diào)研活動(dòng)，認(rèn)真聽取干部員工的意見和建議，及時(shí)總結(jié)和推廣各黨小組好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)搭建多種宣傳學(xué)習(xí)的平臺(tái)，利用公司門戶網(wǎng)站、作業(yè)區(qū)展板等方式進(jìn)行廣泛宣傳。目前，全區(qū)已建宣傳專題櫥窗X塊，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)X期。各黨小組積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范井組、黨員承包示范井組、—1—

黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)、黨員奉獻(xiàn)日等活動(dòng)，以點(diǎn)帶面、落實(shí)責(zé)任，確保了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開展。

二、穩(wěn)步開展、扎實(shí)推進(jìn)，讓身份“亮”出來(lái)

作業(yè)區(qū)黨支部以黨員干部“五帶頭”為目標(biāo)，先后開展了“亮牌示范”、“公開承諾”、“重溫入黨誓詞”等活動(dòng)，為XX名黨員發(fā)放了黨徽及“共產(chǎn)黨員崗”桌牌，讓黨員亮出身份，充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。不定期安排專人進(jìn)行抽查和通報(bào)佩帶和亮牌公示情況，督促落實(shí)。每名黨員都提供書面材料，進(jìn)行公開承諾，承諾內(nèi)容在各支部公示欄的顯要位置予以公示，接受群眾監(jiān)督，確保公開承諾取得實(shí)效。為推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)扎實(shí)開展，作業(yè)區(qū)黨支部把“六抓六查六提高”主題教育中與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，積極組織黨員開展自我剖析、批評(píng)與自我批評(píng)，總結(jié)和改進(jìn)黨員自身存在的不足，端正思想認(rèn)識(shí)，明確工作目標(biāo)，制定具體措施。對(duì)全體黨員的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行了調(diào)查摸底，為活動(dòng)的開展指明了方向。同時(shí)，按照公司“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)示范點(diǎn)建設(shè)意見要求，結(jié)合工作實(shí)際，建立黨員之窗，設(shè)立黨員活動(dòng)室，穩(wěn)步推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)工作，確保黨員和先進(jìn)身份“亮”出來(lái)。

三、工團(tuán)聯(lián)動(dòng)、全員參與，把員工“帶”起來(lái)

深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)離不開廣大員工的支持和參與，作業(yè)區(qū)黨支部把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)從黨內(nèi)延伸到黨外，從黨員覆蓋到群眾，讓黨員把員工帶起來(lái)。黨政工團(tuán)齊抓共管、齊頭并進(jìn)，全面參與并組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、組 —2—

建青年突擊隊(duì)、送清涼等形式，帶動(dòng)全員參與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。先后開展“地質(zhì)大調(diào)查”、“穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)量”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、集中精力、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏二季度奪油上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“大干苦干60天，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)”等形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽，動(dòng)員全體干部員工以積極向上的態(tài)度投入到奪油上產(chǎn)的熱潮中。青年突擊隊(duì)通過(guò)開展“精細(xì)油藏對(duì)比、水中找油”等創(chuàng)新工作，年累計(jì)增油XX萬(wàn)噸；為確保XX等大修井早日投產(chǎn)，青年突擊隊(duì)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先鋒精神，連續(xù)20多天堅(jiān)守在井場(chǎng)，為油井投產(chǎn)爭(zhēng)取了時(shí)間。

四、精心培育、傳承典范，把重任“擔(dān)”起來(lái)

在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，作業(yè)區(qū)黨支部注重先進(jìn)典型的推廣和反面人物的警示教育，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣示范作用，讓廣大黨員和普通員工一道把建設(shè)好XX作業(yè)區(qū)的重任“擔(dān)”起來(lái)。對(duì)連續(xù)獲油公司五佳科技工作者XX,公司、油公司優(yōu)秀班站長(zhǎng)的XX、公司十佳管理工作者XX、公司十佳崗位操作員工XX等人的先進(jìn)事跡廣泛持續(xù)宣傳，通過(guò)召開座談會(huì)與交流會(huì)，用身邊的人與事觸動(dòng)員工的心靈深處，激發(fā)廣大員工“創(chuàng)爭(zhēng)”熱情，推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開展。同時(shí)，組織廣大黨員到盤錦監(jiān)獄參加警示教育，邀請(qǐng)檢察官作反腐倡廉專題講座，提高黨員干部拒腐防變的能力。針對(duì)員工隊(duì)伍學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況，從提高員工素質(zhì)入手，制定了細(xì)致周密的培訓(xùn)計(jì)劃，將學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作積極性高的員工作為骨干重點(diǎn)培養(yǎng)，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)。先后培養(yǎng)了XX、XX等操作技能骨

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干，XX等技術(shù)骨干，涌現(xiàn)出了油田公司“五型五好標(biāo)桿站”XX號(hào)站、“五型五好達(dá)標(biāo)班站”XX地質(zhì)隊(duì)等新的先進(jìn)典范，為作業(yè)區(qū)的發(fā)展儲(chǔ)備了人才資源。通過(guò)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的開展，在黨員的帶動(dòng)下，作業(yè)區(qū)培養(yǎng)起了一大批責(zé)任心強(qiáng)、有能力的技術(shù)型、管理型和技能型的生產(chǎn)技術(shù)骨干，以適應(yīng)XX作業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)的需要。

五、圍繞中心、緊密結(jié)合，讓成果“突”出來(lái)

作業(yè)區(qū)黨支部圍繞油氣生產(chǎn)這個(gè)中心，結(jié)合“奪油上產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)治理、隊(duì)伍建設(shè)”三大任務(wù)，確保創(chuàng)爭(zhēng)成果“突”出來(lái)。把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)與現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理工作相結(jié)合，使現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生了根本改變，特別是井口槽、污油池等特殊區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)面貌發(fā)生了質(zhì)的改變。通過(guò)開展“黨員干部井組承包示范”活動(dòng)，徹底改變了現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”。與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，不斷夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。在X個(gè)班組中，90%的班組長(zhǎng)由內(nèi)部培養(yǎng)成才，先后涌現(xiàn)了油公司、公司等各級(jí)先進(jìn)集體、班組和個(gè)人的先進(jìn)典型。在2010年產(chǎn)量形勢(shì)嚴(yán)峻、成本壓力巨大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)極高的情況下，全體黨員干部員工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，全年生產(chǎn)原油XX萬(wàn)噸，完成計(jì)劃的XX%，生產(chǎn)天然氣XX萬(wàn)立方米，全年安全環(huán)保無(wú)上報(bào)責(zé)任事故，作業(yè)區(qū)榮獲了油公司崗位責(zé)任制檢查優(yōu)秀作業(yè)區(qū)的光榮稱號(hào)，突顯了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)取得的成果。

總之，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的扎實(shí)推進(jìn)，黨員隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力有了明顯增強(qiáng)，廣大干部員工精神飽滿、士氣高漲地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，為作業(yè)區(qū)的科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。今后，作業(yè) —4—

區(qū)黨支部將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以“5321”工程為主線，不斷賦予“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)新的內(nèi)容，以堅(jiān)定的黨性推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)深入開展，為持續(xù)推進(jìn)作業(yè)區(qū)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

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