第一篇：長慶油田采油三處彭陽采油作業(yè)區(qū)

長慶油田采油三處彭陽采油作業(yè)區(qū)

上半年工作通報(bào)會召開

6月20日，長慶油田采油三處彭陽采油作業(yè)區(qū)上半年工作通報(bào)會在彭陽賓館二樓會議室召開?？h委常委、政府副縣長吳璞，縣人大常委會副主任郭富國，縣政協(xié)副主席張志祿出席會議，發(fā)改、國土、交通、水務(wù)等14個(gè)部門單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。

會上，長慶油田采油三處副處長樊成通報(bào)了彭陽油區(qū)上半年工作情況，介紹了彭陽油區(qū)石油開發(fā)概況，自2007年11月開始產(chǎn)建至今，建設(shè)油井百余口，日產(chǎn)原油近400噸。今年計(jì)劃生產(chǎn)原油13.5萬噸，截止目前累計(jì)生產(chǎn)原油6.6萬噸，投產(chǎn)新井7口。通報(bào)中還制定了下一步彭陽油區(qū)開發(fā)規(guī)劃，提出了需要縣政府及相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的問題。吳璞在聽取通報(bào)后表示，政府將大力支持采油三處的工作，對提出需要解決的問題，采取緊密協(xié)調(diào)，分階段逐步解決。同時(shí)指出采油三處要強(qiáng)化社會責(zé)任意識，積極支持彭陽縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，助推彭陽社會經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。

在隨后的座談會上，針對采油三處提出的7個(gè)亟待解決的問題，交通、質(zhì)檢、消防等部門單位負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作職責(zé)分別作了表態(tài)發(fā)言，表示將按照國家有關(guān)規(guī)定積極配合采油三處做好協(xié)調(diào)支持工作。

第二篇：油田采油礦工作總結(jié)

科學(xué)發(fā)展 和諧奮進(jìn) 業(yè)績攀高

——在X屆X次職代會暨XXXX年工作會上的總結(jié)

XXXX年 月 日

各位代表、同志們：

在深入學(xué)習(xí)貫徹油田公司和廠職代會、技術(shù)座談會精神后，我礦召開三屆二次職代會暨XXXX年工作會，這次會議的主要任務(wù)是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)油田公司和廠三屆二次職代會暨XXXX年工作會議精神，牢牢把握科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展兩大主題，總結(jié)XXXX年的工作，部署XXXX年的任務(wù)，動員全礦干部員工進(jìn)一步認(rèn)清形勢、解放思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在創(chuàng)建百年油田的宏偉征程中，努力開創(chuàng)第X油礦科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的新局面。

下面，我根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)班子討論的意見，向大會作報(bào)告。

一、XXXX年工作的簡要回顧

XXXX年，第X油礦全體員工在廠黨委和廠的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門和兄弟單位的鼎力指導(dǎo)幫助下，以黨的十七大精神及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“推進(jìn)三級聯(lián)創(chuàng)、爭創(chuàng)三個(gè)一流”主題實(shí)踐活動為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)XXXX年油田公司、廠工作會議精神，堅(jiān)持“兩高一發(fā)展”的油田開發(fā)方針，圍繞礦“1234”內(nèi)部管理工程，認(rèn)真分析，明確目標(biāo)，精細(xì)挖潛，措施靠實(shí)，全面完成了以原油 生產(chǎn)任務(wù)為中心的各項(xiàng)工作。原油生產(chǎn)XX萬噸，年注水XX萬立方米，綜合含水XX %；安全生產(chǎn)奪取金牌；“貫禁令、強(qiáng)三基”安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)競賽奪得廠管理先進(jìn)單位；員工隊(duì)伍整體保持和諧穩(wěn)定；成本消耗控制在預(yù)計(jì)之內(nèi)，全礦整體工作水平全面提升。

（一）優(yōu)化調(diào)整，精細(xì)挖潛，改善油田開發(fā)效果。XXXX年，針對鉆控影響時(shí)間長，部分井區(qū)注采關(guān)系不完善，提液潛力嚴(yán)重不足等問題，以合理恢復(fù)地層壓力、控制含水上升速度及產(chǎn)量遞減為目標(biāo)，優(yōu)化調(diào)整，精細(xì)挖潛，努力改善油田開發(fā)效果。一是加強(qiáng)水驅(qū)綜合調(diào)整；二是精細(xì)油井綜合挖潛，優(yōu)化產(chǎn)液結(jié)構(gòu)調(diào)整；三是強(qiáng)化油井作業(yè)管理；四是堅(jiān)持旬度生產(chǎn)形勢分析，積極搶上增產(chǎn)措施，通過以上各項(xiàng)措施的實(shí)施，使油田開發(fā)效果得到改善。

（二）銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，千方百計(jì)奪油上產(chǎn)。XXXX年全礦在產(chǎn)量形勢非常緊張的情況下，靠嚴(yán)密的組織和科學(xué)的管理，靠過硬的作風(fēng)和艱苦的實(shí)干，充分挖掘潛力，千方百計(jì)奪油上產(chǎn)。一是強(qiáng)化兩級干部責(zé)任心，提高干部的執(zhí)行力。通過加大日常檢查力度和抓好措施實(shí)施和跟蹤工作，做到措施嚴(yán)把關(guān)，隱患不放過，問題不過夜，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。二是從強(qiáng)化產(chǎn)量入手，狠抓生產(chǎn)運(yùn)行。全年啟動生產(chǎn)辦包隊(duì)管理制度，責(zé)任層層落實(shí)，抓好日常管理。礦從機(jī)關(guān)和后線隊(duì)抽調(diào)60余人組成抓產(chǎn)量小組，全天候?qū)嵭蟹志制邪ギa(chǎn)量，努力減少時(shí)率對產(chǎn)量的影響。三是全面開展產(chǎn)量形勢分析，制定奪油增產(chǎn)措施。地質(zhì)隊(duì)每月不定期到采油隊(duì)檢查核實(shí)基礎(chǔ)資料，尤其是對機(jī)采井 2 參數(shù)、油井化清、加藥制度執(zhí)行情況每月都進(jìn)行檢查。全年共檢查XX次，有效地提高了機(jī)采管理水平。

（三）精細(xì)管理、創(chuàng)新工作，管理水平不斷提升。XXXX年，在生產(chǎn)管理上，我們堅(jiān)持精細(xì)，追求創(chuàng)新，突出求實(shí)，以點(diǎn)帶面。開展了以“三個(gè)一”工程為基礎(chǔ)的主題活動，即每個(gè)隊(duì)推出一條精品線路、創(chuàng)出一個(gè)樣板示范區(qū)塊、創(chuàng)新一項(xiàng)管理水平。在保證地面設(shè)備管理、資料錄取、安全環(huán)保都達(dá)標(biāo)的情況下，更加注重地面與地下、管理與技術(shù)、干部與員工的有機(jī)結(jié)合，制定了工作目標(biāo)、任務(wù)和考核指標(biāo)。全礦上下出現(xiàn)了管理層有信心，技術(shù)層有決心，操作層有壓力的爭先創(chuàng)優(yōu)的新局面。從4月中旬至9月份，各層面按照既定目標(biāo)，加班加點(diǎn)，起早貪晚工作，全身心投入到“三個(gè)一”管理工程中來。

（四）明確責(zé)任、狠抓落實(shí)，安全生產(chǎn)獲金牌。XXXX年，全礦抓基礎(chǔ)、抓源頭、抓監(jiān)管、抓責(zé)任落實(shí)，積極做好各項(xiàng)安全環(huán)保工作，安全生產(chǎn)獲得金牌。本著“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的檢查原則，安全礦長和主管安全人員經(jīng)常深入聯(lián)合站、中轉(zhuǎn)站、采油井組進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。查制度落實(shí)、查現(xiàn)場隱患、查安全措施，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真登記，及時(shí)整改。并現(xiàn)場對崗位員工進(jìn)行“六條禁令”提問，提高員工遇到突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力，有效推動各項(xiàng)工作的安全高效運(yùn)行。全年共排查出一般危害因素XX個(gè),制定相應(yīng)的預(yù)防、控制、治理措施和計(jì)劃。同時(shí)，通過邀請交警大隊(duì)人員 3 對駕駛員進(jìn)行駕駛技能和事故案例培訓(xùn)、組織觀看安全行車錄像片、安全環(huán)保演習(xí)等活動，在全礦掀起講安全重環(huán)保的濃厚氛圍。

（五）標(biāo)本兼治、打防并舉，營造和諧平安油區(qū)。XXXX年，全礦牢固樹立“以人為本，安全第一”的管理理念，始終堅(jiān)持“標(biāo)本兼治、打防并舉”的原則，確立了“正義立身、正氣震惡、正直檢行”的行為標(biāo)準(zhǔn)，通過精細(xì)管理，銳意創(chuàng)新，克服了管理面積大，油田保衛(wèi)形勢嚴(yán)峻的不利因素，腳踏實(shí)地，齊心協(xié)力，奮勇拼搏，在搞好同地方政府、公安機(jī)關(guān)和企業(yè)自身三方聯(lián)合治理的同時(shí)，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對重點(diǎn)人、重點(diǎn)區(qū)塊進(jìn)行布控打擊，使油田治安形勢逐漸好轉(zhuǎn)，油田保衛(wèi)工作水平邁上新臺階。

（六）全員參與，點(diǎn)滴做起，努力降低生產(chǎn)能耗。XXXX年以來，我礦通過宣傳和制定節(jié)能相關(guān)管理細(xì)則，強(qiáng)化了員工的節(jié)能意識，加大了節(jié)能措施力度，營造出全員參與，全方位挖潛的節(jié)能氛圍。在油藏系統(tǒng)方面，XX；在機(jī)采系統(tǒng)方面，XX；在集輸系統(tǒng)方面，XX；在注水系統(tǒng)方面，XX。全年共實(shí)施節(jié)能措施XX臺次，累計(jì)節(jié)電XX萬千瓦時(shí)，節(jié)氣XX萬立方米。

（七）熔煉團(tuán)隊(duì)、群策群力，黨建工作不斷加強(qiáng)。XXXX年，第X油礦黨委以抓好領(lǐng)導(dǎo)班子為重點(diǎn)，以帶好員工隊(duì)伍為根本，以服務(wù)生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè)。通過深入開展“XX”主題活動、“五型”班組創(chuàng)建活動、“XX”活動、“XX活動，使全礦上下認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思 4 想，堅(jiān)定信心，步調(diào)一致，思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍管理等重點(diǎn)工作有效結(jié)合，為營造和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境創(chuàng)造有利條件，為我礦的各項(xiàng)工作水平的提高打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。同時(shí)以廠技術(shù)大賽為契機(jī),全面提升員工的技術(shù)素質(zhì)，將“三基”工作落到實(shí)處。

第三篇：油田采油工人年終總結(jié)

油田采油工人是最基層的工作人員，下面就是小編為您收集整理的油田采油工人年終總結(jié)的相關(guān)文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯(cuò)的話可以分享給更多小伙伴哦！

油田采油工人年終總結(jié)一

石油工人個(gè)人工作總結(jié) 一年的時(shí)間就要過去了，回顧這一年來的工作成績讓人感到欣慰，在石油公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我順利的完成了自己的工作，他們在工作和學(xué)習(xí)中給了我很多的幫助，在這里我十分的感謝他們。

在當(dāng)今市場環(huán)境下，企業(yè)之間競爭激烈，因此企業(yè)在不斷的進(jìn)行改革，而做為企業(yè)的職工，我充分認(rèn)識到，優(yōu)勝劣汰，只有不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新理念，才能在企業(yè)中不被淘汰，才能更好的為公司服務(wù)，所以在業(yè)余時(shí)間里，我都在提高自我的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)新的形勢的發(fā)展需要。

今年我主要以出海井口作業(yè)服務(wù)為主,同時(shí)兼車間的bop保養(yǎng)維護(hù)，出海工作有bz25－1a平臺，e平臺和nb35－2a及b平臺的井口安裝，完井作業(yè)。今年我還參加了nb35－2b平臺的修船，主要是儲能器組的管線穿倉、調(diào)試、阻流管匯連接調(diào)試，經(jīng)過此次的學(xué)習(xí)我對平臺的儲能器有了一定的了解，今后自己可以在海上獨(dú)立作業(yè)，并且每次都能夠圓滿的完成海上作業(yè)任務(wù)，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與肯定。

在車間主要的工作是球閥、單、雙閘bop、環(huán)形bop的保養(yǎng)維護(hù),但目前學(xué)習(xí)我個(gè)人需要學(xué)習(xí)的技術(shù)還有很多，我會在今后的日子里向車間內(nèi)的師傅們請教、學(xué)習(xí)，爭取早日掌握各項(xiàng)技能。

我今年充分做到不遲到、不早退，遵守國家法規(guī)與公司的勞動紀(jì)律，在安全方面加強(qiáng)防范意識，工作中穿戴好勞動保護(hù)用品，做好了安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。

在全年的工作中，有成績也有不足，在專業(yè)上我還要刻苦鉆研新技術(shù)，認(rèn)真做好自己的本職工作，嚴(yán)格要求自己。在新的一年中，我會更加努力的去工作，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力

油田采油工人年終總結(jié)二

201X年，我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變成為一名石油工人。來到采油七廠，我用心學(xué)習(xí)站點(diǎn)流程，掌握各種設(shè)備的基本操作，體驗(yàn)駐井生活，熟悉油井基本措施，努力提高業(yè)務(wù)水平。在擔(dān)任井區(qū)代理書記的日子里，我認(rèn)真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟；踏實(shí)為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)；積極開展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)。豐富的經(jīng)歷讓我積累了不少工作和社會經(jīng)驗(yàn)。下面我對工作進(jìn)行了幾點(diǎn)總結(jié)：

一 用心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

上山的第一天，我被分到白六增。一排排閥門，一臺臺設(shè)備，顯得那么陌生。在師傅耐心的教導(dǎo)下，我用心學(xué)習(xí)，反復(fù)操作，三天就掌握了站內(nèi)流程和設(shè)備操作，半個(gè)多月的積累讓我對增壓站有了更加深入的認(rèn)識。駐井員工對抽油機(jī)有著特殊的感情。我在師傅的帶領(lǐng)下，從起、停抽油機(jī)到憋壓、投球、碰泵，熟悉一項(xiàng)項(xiàng)基本操作及注意事項(xiàng)，了解抽油機(jī)的工作原理。一線工作經(jīng)歷讓我在業(yè)務(wù)方面不斷提高。

參與基層管理的機(jī)會是很難得的。我閱讀了大量的黨政資料和管理書籍，把其中關(guān)于員工管理、支部建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到平日的工作中，要求黨員干部拔高思想高度，重品行，樹典范；對一線員工，則待若親友，解其難，排其憂。只有真誠的交流，務(wù)實(shí)的服務(wù)員工，才能建立良好的群眾基礎(chǔ)，減少管理工作的阻力。短短兩月，我積累了不少基層管理經(jīng)驗(yàn)。

二 認(rèn)真組織“三會一課”，提高黨員政治覺悟

我們井區(qū)認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，定期召開“黨支部大會”、“黨支部委員會”、“黨小組會議”和黨課培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)討論上級組織下發(fā)的文件，教育支部黨員以身作則，爭先創(chuàng)優(yōu)，服務(wù)群眾，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，加快自身綜合素質(zhì)的提高。

在“三千萬噸在握，五千萬噸在望，你們準(zhǔn)備好了嗎？”大型討論活動中，我們支部積極引導(dǎo)黨員和員工從實(shí)際出發(fā)，廣泛討論“為了盡快實(shí)現(xiàn)五千萬噸而奮斗，我們應(yīng)該怎樣做，應(yīng)該做什么？”。變

討論為行動，從自身做起，把工作做好。

思想的高度決定著工作的態(tài)度。我們堅(jiān)持開展“三會一課”，就是要讓黨員干部思想上升華到新的高度，把“執(zhí)政為民，服務(wù)員工”的信念銘刻在內(nèi)心深處，“俯首甘為孺子牛”，為員工多辦好事，多做實(shí)事；積極做好本職工作，順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

三 為員工多辦實(shí)事，建立良好的群眾基礎(chǔ)

群眾工作要以心換心，只有把員工的事情當(dāng)做自己的事來做才會得到大家的認(rèn)可。李師傅風(fēng)寒發(fā)熱，我夜里十一點(diǎn)趕去送感冒藥；連降大雨，我親自背菜走了十幾里山路送到師傅們手中；陰雨濕滑，我們走到白豹，趕往華池給陳師傅買來生日蛋糕，共享歡樂；風(fēng)雨之中，我們一起啃方便面，喝礦泉水，保路拉油。只有一起奮斗過，一起分享過，彼此感動過，才會心往一處擠，力往一處使，良好的群眾基礎(chǔ)有利于我們各項(xiàng)工作的順利開展。

四 開展黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建活動，建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)

井區(qū)支部以“提高黨員干部綜合素質(zhì)，打造團(tuán)結(jié)和諧團(tuán)隊(duì)，共建美好幸福家園?！睘橹黝}，制訂了“六個(gè)一”活動實(shí)施方案，要求黨員干部勤奮進(jìn)取，樹立典范；用心服務(wù)群眾，真誠團(tuán)結(jié)員工，共建幸福和諧家園。

黨員“一帶二”活動順利開展。以“鐵人精神”、“紅色革命精神”、“解放軍精神”為基礎(chǔ)的企業(yè)文化宣傳讓大家了解了長慶文化的根源，意識到肩上責(zé)任的重大； 技能培訓(xùn)、安全教育保證員工順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)讓大家意識到集體團(tuán)結(jié)，氣力無窮。我們制定了月度幫帶計(jì)劃，實(shí)行黨員分區(qū)責(zé)任制，確保幫帶活動順利有效地開展。

創(chuàng)建黨支部“六個(gè)一”，我們組織的特色活動內(nèi)容豐富，受到了員工的一致好評。定期召開的“牢騷會”讓我們聽到了員工的心聲，使得班組管理更加民主，能夠更好的為大家服務(wù)；精彩的體育比賽充實(shí)了大家的業(yè)余生活；難忘的佳節(jié)聚會總會讓人心暖如歸；美好的生日晚會留給我們一串串珍貴的回憶。各項(xiàng)特色活動的開展，加快了我們建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧大家庭的步伐。

“路漫漫奇修遠(yuǎn)曲，吾將上下苦求索?！弊鳛橐幻卤?，我深知身上的不足還很多，以后的工作中我定會從以下幾方面努力提高：

一 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。

熟練的專業(yè)技能需要用心的學(xué)習(xí)和長期的積累，在工作方面我會向師傅們好好學(xué)習(xí)，點(diǎn)滴積累，提高技術(shù)水平；在開展支部工作的同時(shí)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，反省改進(jìn)，提高自身修養(yǎng)。

二 豐富“三會一課”的內(nèi)容和形式，增強(qiáng)會議實(shí)效

“三會一課”是提高黨員干部思想覺悟、制定各項(xiàng)工作方案的主要陣地。將黨政方針、企業(yè)文化、工作方案融入其中，采用小演講、大討論、主題活動等方式，做好落實(shí)和監(jiān)督，才會增強(qiáng)會議的實(shí)效。

三 積極開展黨員“一帶二”活動，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)整體提高

定期開展黨員“一帶二”活動，落實(shí)責(zé)任，逐步推進(jìn)，讓黨員帶動員工從思想覺悟、工作技能方面不斷提高，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，促進(jìn)整個(gè)井區(qū)員工綜合素質(zhì)的提高。

四 做好員工后勤保障工作，讓大家生活無憂，工作投入

身處荒山，一線員工的生活單調(diào)艱辛。作為井區(qū)干部，我定會做好信息反饋工作，及時(shí)幫助員工解決生活和工作中的困難，夏季做好防暑，冬季做好保暖，平時(shí)做好菜米油鹽的配送，讓大家生活無后顧之憂，全身心投入工作。

五 堅(jiān)持不懈抓好綜合治理工作，確保生產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)安全。

綜合治理是原油生產(chǎn)單位的重要工作。我要建立廣泛的監(jiān)督體系，堅(jiān)持組織好巡夜、排查、守蹲等工作，嚴(yán)抓綜合治理工作，確保生產(chǎn)、設(shè)備和各種財(cái)產(chǎn)的安全。

希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我這樣一名新兵多提寶貴建議。

油田采油工人年終總結(jié)三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過,轉(zhuǎn)瞬間又是一年,回顧2011年的工作,在油田測井處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安隊(duì)的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、治安管理、消防管理、車輛管理工作及保安員的崗位紀(jì)律形象、禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就2011年的工作情況總結(jié)如下:

第一，重視單位的安全防范。由于測井處門前馬路重新鋪設(shè)，每天進(jìn)入的運(yùn)輸車輛多，進(jìn)出人員復(fù)雜，我們責(zé)任重大，為了保證測井處的人員、財(cái)產(chǎn)安全，履行好我們肩負(fù)的使命，在人員緊缺的情況下，全體隊(duì)員發(fā)揮吃苦耐勞的精神，善始善終地嚴(yán)抓車輛和人員的進(jìn)出工作,制定完善的管理制度,每天對外出的車輛和人員進(jìn)行檢查，每個(gè)人多出一份力，多為測井處做一份貢獻(xiàn)，雖然辛苦了點(diǎn)，但是大家做的都很認(rèn)真負(fù)責(zé)。

第二，靈活應(yīng)對突發(fā)事件。12月某日，測井處某位家屬沒有很好的善待父母，母親無處訴苦便跑到單位大門口不肯離去。天氣寒冷加上老太太上了年紀(jì)，我們保安隊(duì)調(diào)整角色，以調(diào)解員的身份勸說老太太要注意保重身體，先回家別再外面受凍了?？墒莿裾f到了深夜老太太還是堅(jiān)決不肯回家，甚至流露出輕身的念頭。我們保安隊(duì)一邊嚴(yán)守崗位，一邊輪流照顧老太太，給她送飯菜和棉大衣，陪她聊天，給她以溫暖。最后，終于感化了老太太，放棄了輕身的念頭，答應(yīng)回家好好解決問題。在我們共同的努力下將糾紛消滅在萌芽之中，同時(shí)使我們對突發(fā)事件有了更多的經(jīng)驗(yàn)！處理問題的能力日漸成熟！

第三、重視消防工作。為了把消防工作做好，讓領(lǐng)導(dǎo)和群眾放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的原則,每日定期對的消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作，保證工作順利進(jìn)行，以確保各方面的安全。

第四、加強(qiáng)隊(duì)員精神意志的培養(yǎng)。加強(qiáng)隊(duì)員的思想品德教育，堅(jiān)決落實(shí)保安測井處的各項(xiàng)紀(jì)律制度。保安因工作性質(zhì)的不同，不能像其他部門員工一樣有固定的休息 時(shí)間由于工作需要除保證正常工作以外還必須留守備勤隊(duì)長則需二十四小時(shí)在位值班以應(yīng)付和處理突發(fā)事件的發(fā)生，但是保安隊(duì)全體人員都能夠以工作為重從來沒有任何怨言。在做好自己本職工作的 同時(shí)積極幫助別的部門做力所能及的事情如幫助測井處清洗儀器，無論嚴(yán)寒酷暑，隊(duì)員們十年如一日地堅(jiān)持這項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和群眾心目中留下了良好口碑。

回顧一年來的工作，在取得成績的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊；二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn)；三是工作上還存在一些不如人意的地方，如安全意識，法律意識淡薄。有許多事情只知道被動接受、執(zhí)行，而不知道為什么要這樣做。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。在新的一年里,我將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)測井處領(lǐng)導(dǎo)對我們的殷切期望。最后我代表我們測井處保安隊(duì)祝大家在新的一年里身體健康，新年快樂！

第四篇：采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定

關(guān)于制定五里灣第一采油作業(yè)區(qū)

會議管理規(guī)定的通知

各中心站、機(jī)關(guān)各組室：

為進(jìn)一步加強(qiáng)五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理，嚴(yán)肅會議紀(jì)律，提高會議質(zhì)量和效率，特制定《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，望在工作中嚴(yán)格執(zhí)行。

二○二二年三月二十六日

五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為切實(shí)貫徹油田公司、采油三廠加強(qiáng)會議管理，嚴(yán)肅會議紀(jì)律的要求，提高會議質(zhì)量和效率，特制定本規(guī)定。

第二條 作業(yè)區(qū)會議堅(jiān)持“控制規(guī)模、精減數(shù)量、勤儉節(jié)約、注重效果、提高效率”的原則進(jìn)行安排。

第三條 作業(yè)區(qū)會議堅(jiān)持會前充分準(zhǔn)備、會中全神貫注、會后狠抓落實(shí)的原則進(jìn)行組織。

第四條 本規(guī)定適用于五里灣第一采油作業(yè)區(qū)所有組室及中心站。

第二章 會議分類

第五條 作業(yè)區(qū)會議分為全局會議、例行會議、專業(yè)會議、部門會議和上級部署的會議（見附件1）。全局會議是指會議內(nèi)容涉及油田全局性工作的會議，如公司工作會議、職代會、黨工委全委（擴(kuò)大）會議、黨工委常委（擴(kuò)大）會議等。例行會議是指按照例行時(shí)間組織召開的會議，如甲乙方聯(lián)席會、生產(chǎn)例會等。專業(yè)會議是指某個(gè)行業(yè)或某個(gè)部門就某一專題性或?qū)I(yè)性工作而召開的會議，如勘探技術(shù)座談會、井位討論會、安全工作總結(jié)表彰大會、人事工作會議、紀(jì)檢監(jiān)察工作會議等。部門會議是指部門內(nèi)部召開的會議。上級部署的會議是指油田公司、采油三廠等上級部門要求五里灣第一采油作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦的會議，以及安排的視頻會議等。

第六條 作業(yè)區(qū)會議必須嚴(yán)格按照五類會議要求進(jìn)行組織。

第三章 會議計(jì)劃

第七條 作業(yè)區(qū)綜合管理辦公室在每年底征集相關(guān)組室下一重要會議安排，結(jié)合作業(yè)區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)意見，排出下一重要會議運(yùn)行計(jì)劃。

第八條 在計(jì)劃外召開的、需要邀請廠級領(lǐng)導(dǎo)出席的專業(yè)會議，由會議組織部門認(rèn)真填寫《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議申請表》（見附件2），按照組室申請、綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批的程序，提前1-3天完成會議審批工作。

第九條 對于上級單位臨時(shí)安排的會議，如需作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦，按照專業(yè)對口的原則，由相應(yīng)部門作為承辦或協(xié)辦單位，填寫《五里灣第一采油作業(yè)區(qū)會議申請表》，制定會務(wù)工作方案（包括日程安排、接待工作、費(fèi)用測算等），送綜合管理辦公室審核、主管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批。

第十條 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的辦公思維和理念，充分利用油田數(shù)字辦公平臺進(jìn)行會議申請和審批、會議通知、會議相關(guān)文字材料的審核工作。

第十一條 按照“務(wù)實(shí)、簡捷、高效”的要求，認(rèn)真研究召開會議的必要性，切實(shí)控制會議規(guī)模，有效減少會議數(shù)量，充分準(zhǔn)備會議內(nèi)容，努力縮短會議時(shí)間、提高會議質(zhì)量。

第四章 會議組織

第十二條 全局會議由綜合管理辦公室負(fù)責(zé)籌備、組織、召開等全部會務(wù)工作，相關(guān)組室協(xié)同配合。會議報(bào)告須經(jīng)黨政聯(lián)席會討論通過。

第十三條 例行會議按會議性質(zhì)由相關(guān)組室負(fù)責(zé)會議的組織召開。

第十四條 專業(yè)會議由相應(yīng)的組室負(fù)責(zé)籌備、組織、召開等全部會務(wù)工作。會議組織組室負(fù)責(zé)議程安排、文件報(bào)告撰寫、領(lǐng)導(dǎo)講話起草、會議錄音整理等工作。文件、報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話要提前五天送達(dá)綜合管理辦公室。會議錄音要在會后1天內(nèi)整理完畢，送到綜合管理辦公室。綜合管理辦公室負(fù)責(zé)通知和組織作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)出席會議、安排會議室、審核有關(guān)文件、報(bào)告、材料和會議紀(jì)要。

第十五條 組室會議由相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)會議的組織召開。

第十六條 對于上級安排的、需作業(yè)區(qū)承辦或協(xié)辦的會議，按會議性質(zhì)由相關(guān)部門或單位負(fù)責(zé)會務(wù)、接待等。會議補(bǔ)助由綜合管理辦公室審核、作業(yè)區(qū)主管經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)銷。通知的油田公司、廠級視頻會議，由綜合管理公室組織；通知其他組室的視頻會議，由被通知組室申請組織、綜合管理辦公室匯接視頻。

第十七條 會議組織組室要認(rèn)真做好會議準(zhǔn)備工作，包括安排議程、布置會場、會議通知、簽到點(diǎn)名、會議記錄、會議材料送審等。

第十八條 對于重要會議，會議組織部門要對與會人員著裝提出統(tǒng)一要求。

第十九條 綜合管理辦公室負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)辦公樓所有會議室的調(diào)配、管理，使用會議室的單位須向綜合管理辦公室申請。

第二十條 會議結(jié)束后，會議組織部門要認(rèn)真督促落實(shí)會議決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)指示和要求，及時(shí)向主管、分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告進(jìn)展動態(tài)。

第五章 會議紀(jì)律

第二十一條 與會單位要按時(shí)參加會議，不允許無故缺席、遲到、早退。

第二十二條 會議是否通知以會議通知記錄為準(zhǔn)（油田生產(chǎn)例會和甲乙方聯(lián)席會等例行會議如無時(shí)間變動，不另行通知）。

第二十三條 會議第一次準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名未到，定為遲到；第二次重復(fù)點(diǎn)名未到，定為缺席。點(diǎn)名已到的單位，如果會議期間離開，定為早退。

第二十四條 會議期間，與會人員要關(guān)閉手機(jī)，保持會場安靜，認(rèn)真做好記錄，不得隨意走動。

第六章 違紀(jì)處罰

第二十五條 對違反會議紀(jì)律的單位，除在每月的甲乙方聯(lián)席會上進(jìn)行通報(bào)外，對該單位進(jìn)行處罰。出現(xiàn)會議未通知到等會議組織失誤，對會議組織單位罰款200元/人次。對缺席會議的單位，由該單位應(yīng)出席會議負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)例會或甲乙方聯(lián)席會上做檢查，并對該單位罰款200元/人次。會議遲到、早退的單位，對該單位罰款100元/人次。各單位應(yīng)明確違紀(jì)責(zé)任人。

第二十六條 會議考勤由會議組織單位負(fù)責(zé)。根據(jù)會議考勤，會議違紀(jì)單位要主動到（黨工委）辦公室開具罰款通知單，7日內(nèi)自行到油田公司財(cái)務(wù)處交納罰款，并將罰款回執(zhí)單返交（黨工委）辦公室備案。延期交納，加倍處罰。

第七章 附 則

第二十七條 本規(guī)定由（黨工委）辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第二十八條 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。此前下發(fā)的有關(guān)文件，凡與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

附件：1.塔里木油田分公司會議分類管理表

2.塔里木油田分公司會議審批表

附件1

塔里木油田分公司會議分類管理表

附件2

塔里木油田分公司會議審批表

主題詞：會議 管理 規(guī)定 通知

抄送：油田公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、副總師。

塔里木油田分公司辦公室

第五篇：采油單位作業(yè)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

采油單位作業(yè)區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結(jié)

按照公司黨委“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的總體安排，XX作業(yè)區(qū)黨支部緊緊抓住油氣生產(chǎn)這個(gè)中心任務(wù)，密切結(jié)合作業(yè)區(qū)的發(fā)展理念，及時(shí)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定方案、明確責(zé)任，周密部署、廣泛宣傳、全員參與、傳承典范、深入結(jié)合，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動呈現(xiàn)出“動、亮、帶、擔(dān)、突”等五大特點(diǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，推動了作業(yè)區(qū)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

一、周密部署、創(chuàng)新方法，讓黨員“動”起來

XX作業(yè)區(qū)現(xiàn)有員工XX人，其中黨員XX人、X個(gè)黨小組，管理著XX、XX兩個(gè)斷塊，X座采油站，X個(gè)氣站。作業(yè)區(qū)黨支部對點(diǎn)多面廣、隊(duì)伍年輕，產(chǎn)量任務(wù)重、安全環(huán)保壓力大等諸多挑戰(zhàn)，周密部署、及時(shí)制定出臺了《XX作業(yè)區(qū)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動實(shí)施方案》，成立了以黨支部書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督辦、反饋等工作，層層召開了動員會，安排部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動，邀請公司黨委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的背景、目的、意義等方面進(jìn)行了全面闡述，讓全體黨員“動”起來，積極參與到活動中來。領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入各采油班站開展調(diào)研活動，認(rèn)真聽取干部員工的意見和建議，及時(shí)總結(jié)和推廣各黨小組好的經(jīng)驗(yàn)和做法，及時(shí)搭建多種宣傳學(xué)習(xí)的平臺，利用公司門戶網(wǎng)站、作業(yè)區(qū)展板等方式進(jìn)行廣泛宣傳。目前，全區(qū)已建宣傳專題櫥窗X塊，編發(fā)工作簡報(bào)X期。各黨小組積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)示范井組、黨員承包示范井組、—1—

黨員責(zé)任區(qū)建設(shè)、黨員奉獻(xiàn)日等活動，以點(diǎn)帶面、落實(shí)責(zé)任，確保了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展。

二、穩(wěn)步開展、扎實(shí)推進(jìn)，讓身份“亮”出來

作業(yè)區(qū)黨支部以黨員干部“五帶頭”為目標(biāo)，先后開展了“亮牌示范”、“公開承諾”、“重溫入黨誓詞”等活動，為XX名黨員發(fā)放了黨徽及“共產(chǎn)黨員崗”桌牌，讓黨員亮出身份，充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力爭創(chuàng)一流的業(yè)績。不定期安排專人進(jìn)行抽查和通報(bào)佩帶和亮牌公示情況，督促落實(shí)。每名黨員都提供書面材料，進(jìn)行公開承諾，承諾內(nèi)容在各支部公示欄的顯要位置予以公示，接受群眾監(jiān)督，確保公開承諾取得實(shí)效。為推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實(shí)開展，作業(yè)區(qū)黨支部把“六抓六查六提高”主題教育中與創(chuàng)先爭優(yōu)活動有機(jī)結(jié)合，積極組織黨員開展自我剖析、批評與自我批評，總結(jié)和改進(jìn)黨員自身存在的不足，端正思想認(rèn)識，明確工作目標(biāo)，制定具體措施。對全體黨員的思想動態(tài)進(jìn)行了調(diào)查摸底，為活動的開展指明了方向。同時(shí)，按照公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動示范點(diǎn)建設(shè)意見要求，結(jié)合工作實(shí)際，建立黨員之窗，設(shè)立黨員活動室，穩(wěn)步推進(jìn)示范點(diǎn)建設(shè)工作，確保黨員和先進(jìn)身份“亮”出來。

三、工團(tuán)聯(lián)動、全員參與，把員工“帶”起來

深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動離不開廣大員工的支持和參與，作業(yè)區(qū)黨支部把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動從黨內(nèi)延伸到黨外，從黨員覆蓋到群眾，讓黨員把員工帶起來。黨政工團(tuán)齊抓共管、齊頭并進(jìn)，全面參與并組織開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過勞動競賽、技術(shù)比武、組 —2—

建青年突擊隊(duì)、送清涼等形式，帶動全員參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。先后開展“地質(zhì)大調(diào)查”、“穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)量”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、夯實(shí)基礎(chǔ)、集中精力、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)決打贏二季度奪油上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“大干苦干60天，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)”等形式多樣的勞動競賽，動員全體干部員工以積極向上的態(tài)度投入到奪油上產(chǎn)的熱潮中。青年突擊隊(duì)通過開展“精細(xì)油藏對比、水中找油”等創(chuàng)新工作，年累計(jì)增油XX萬噸；為確保XX等大修井早日投產(chǎn)，青年突擊隊(duì)發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的先鋒精神，連續(xù)20多天堅(jiān)守在井場，為油井投產(chǎn)爭取了時(shí)間。

四、精心培育、傳承典范，把重任“擔(dān)”起來

在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，作業(yè)區(qū)黨支部注重先進(jìn)典型的推廣和反面人物的警示教育，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的榜樣示范作用，讓廣大黨員和普通員工一道把建設(shè)好XX作業(yè)區(qū)的重任“擔(dān)”起來。對連續(xù)獲油公司五佳科技工作者XX,公司、油公司優(yōu)秀班站長的XX、公司十佳管理工作者XX、公司十佳崗位操作員工XX等人的先進(jìn)事跡廣泛持續(xù)宣傳，通過召開座談會與交流會，用身邊的人與事觸動員工的心靈深處，激發(fā)廣大員工“創(chuàng)爭”熱情，推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展。同時(shí)，組織廣大黨員到盤錦監(jiān)獄參加警示教育，邀請檢察官作反腐倡廉專題講座，提高黨員干部拒腐防變的能力。針對員工隊(duì)伍學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)少的實(shí)際情況，從提高員工素質(zhì)入手，制定了細(xì)致周密的培訓(xùn)計(jì)劃，將學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、工作積極性高的員工作為骨干重點(diǎn)培養(yǎng)，創(chuàng)造機(jī)會，搭建平臺。先后培養(yǎng)了XX、XX等操作技能骨

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干，XX等技術(shù)骨干，涌現(xiàn)出了油田公司“五型五好標(biāo)桿站”XX號站、“五型五好達(dá)標(biāo)班站”XX地質(zhì)隊(duì)等新的先進(jìn)典范，為作業(yè)區(qū)的發(fā)展儲備了人才資源。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，在黨員的帶動下，作業(yè)區(qū)培養(yǎng)起了一大批責(zé)任心強(qiáng)、有能力的技術(shù)型、管理型和技能型的生產(chǎn)技術(shù)骨干，以適應(yīng)XX作業(yè)區(qū)發(fā)展建設(shè)的需要。

五、圍繞中心、緊密結(jié)合，讓成果“突”出來

作業(yè)區(qū)黨支部圍繞油氣生產(chǎn)這個(gè)中心，結(jié)合“奪油上產(chǎn)、現(xiàn)場治理、隊(duì)伍建設(shè)”三大任務(wù)，確保創(chuàng)爭成果“突”出來。把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動與現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理工作相結(jié)合，使現(xiàn)場面貌發(fā)生了根本改變，特別是井口槽、污油池等特殊區(qū)域現(xiàn)場面貌發(fā)生了質(zhì)的改變。通過開展“黨員干部井組承包示范”活動，徹底改變了現(xiàn)場“臟、亂、差”。與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，不斷夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)基礎(chǔ)。在X個(gè)班組中，90%的班組長由內(nèi)部培養(yǎng)成才，先后涌現(xiàn)了油公司、公司等各級先進(jìn)集體、班組和個(gè)人的先進(jìn)典型。在2010年產(chǎn)量形勢嚴(yán)峻、成本壓力巨大、安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)極高的情況下，全體黨員干部員工齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，全年生產(chǎn)原油XX萬噸，完成計(jì)劃的XX%，生產(chǎn)天然氣XX萬立方米，全年安全環(huán)保無上報(bào)責(zé)任事故，作業(yè)區(qū)榮獲了油公司崗位責(zé)任制檢查優(yōu)秀作業(yè)區(qū)的光榮稱號，突顯了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得的成果。

總之，“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的扎實(shí)推進(jìn)，黨員隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力有了明顯增強(qiáng)，廣大干部員工精神飽滿、士氣高漲地奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，為作業(yè)區(qū)的科學(xué)發(fā)展而努力奮斗。今后，作業(yè) —4—

區(qū)黨支部將在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以“5321”工程為主線，不斷賦予“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動新的內(nèi)容，以堅(jiān)定的黨性推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動深入開展，為持續(xù)推進(jìn)作業(yè)區(qū)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

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