第一篇：“轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會議、上一線、保安全”活動總結(jié)

********“轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會議、上一線、保安全”活動總結(jié)

根據(jù)********《關(guān)于開展 “轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會議、上一線、保安全”活動的通知》（**發(fā)?2012?144號）文件精神，現(xiàn)將活動內(nèi)容總結(jié)如下：

一是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實(shí)際運(yùn)行情況；

二是安全標(biāo)準(zhǔn)化基本要求的滿足情況；

三是***年度安全生產(chǎn)工作與目標(biāo)責(zé)任承諾的兌現(xiàn)及安全生產(chǎn)誠信管理情況。

四是安全大檢查問題整改情況，驗(yàn)證整改措施的有效性，檢查在安全大檢查中發(fā)現(xiàn)具體問題的整改落實(shí)情況；

五是季節(jié)性安全措施落實(shí)情況，檢查暑期高溫露天作業(yè)的勞動工序安排，檢查臺風(fēng)暴雨季節(jié)的各類頂棚和≥2M的檢修平臺的安全狀況，檢查采掘、加工、運(yùn)輸?shù)缆?、邊坡和水溝的安全生產(chǎn)技術(shù)要求；

六是設(shè)備安全情況，主要是對加工區(qū)的機(jī)械設(shè)備和采掘、運(yùn)輸設(shè)備養(yǎng)修進(jìn)行檢查指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)；

七是現(xiàn)場作業(yè)控制情況，主要檢查現(xiàn)場關(guān)鍵時段、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵作業(yè)的職工“兩紀(jì)一化”執(zhí)行情況；圍繞防暑降溫、勞動安全重點(diǎn)，檢查高溫防暑等安全措施落實(shí)情況。引導(dǎo)教育職工“遵章守紀(jì)，按標(biāo)作業(yè)”，重點(diǎn)檢查班前安全預(yù)想時的風(fēng)險提示、作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、爆破、采掘作業(yè)卡控措施落實(shí)情況；嚴(yán)肅對當(dāng)班離崗、盹睡及違章蠻干等嚴(yán)重“兩違”分析考核。

八加強(qiáng)應(yīng)急處置，針對***生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格按照《小型露天采石場安全管理與監(jiān)督檢查規(guī)定》，嚴(yán)格落實(shí)干部值班（跟班）制度，確保24小時在崗在位（聯(lián)絡(luò)暢通），確保一旦發(fā)生非正常情況，及時指導(dǎo)規(guī)范處置。

此次活動以設(shè)備設(shè)施、崗位作業(yè)、管理制度、周邊環(huán)境、人員素質(zhì)的五要素為布控對象，實(shí)施動態(tài)管理，用剛性的制度為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

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第二篇：轉(zhuǎn)作風(fēng),減會議,上一線,保安全活動細(xì)則

贛龍鐵路監(jiān)理三標(biāo)開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會議、上一線、保安全”活動實(shí)施細(xì)則

根據(jù)贛龍復(fù)線鐵路公司《關(guān)于立即開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會議、上一線、保安全”活動的通知》文件精神，結(jié)合贛龍鐵路建設(shè)監(jiān)理三標(biāo)工程監(jiān)理實(shí)際，現(xiàn)制定贛龍復(fù)線鐵路監(jiān)理三標(biāo)工程開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會議、上一線、保安全”活動實(shí)施細(xì)則如下：

一、成立專門機(jī)構(gòu)

1.成立“轉(zhuǎn)作風(fēng)、減會議、上一線、保安全”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：總監(jiān)理工程師 副組長：副總監(jiān)

組 員: 各監(jiān)理組組長、安質(zhì)部組成人員、工程部組成人員

職責(zé)：負(fù)責(zé)制定活動的目標(biāo)、方案、制度和活動落實(shí)的考核。以確保“轉(zhuǎn)作風(fēng)減會議上一線保安全”活動為有效載體，采取突出檢查重點(diǎn)、加強(qiáng)干部包保、強(qiáng)化現(xiàn)場控制、解決實(shí)際問題等多項(xiàng)措施，確保活動落實(shí)到位。

2.活動辦公室設(shè)在安質(zhì)部，主任由安質(zhì)部部長兼任。聯(lián)系人：林昆 職責(zé)：具體負(fù)責(zé)制定制定活動的方案、制度編制和活動落實(shí)的考核。

二、建立工作制度

1.周例會制度?；顒愚k公室每周日下午15：:00召開周匯報會議。分析活動開展情況，研究制定本周重點(diǎn)工作，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

2.信息報告制度。有關(guān)部門、監(jiān)理組要指定人員負(fù)責(zé)信息收集、報送工作，明確信息報送工作規(guī)定和要求，指派專人負(fù)責(zé)信息工作。及時向贛龍公司活動辦公室報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)和信息。每周四10：00前，《安全檢查情況統(tǒng)計表》報贛龍公司活動辦公室張紹容即時通，8月27日前，將本監(jiān)理站活動總結(jié)報贛龍公司活動辦公室。

3.巡查和專項(xiàng)檢查工作制度：總監(jiān)月巡視檢查不少于一遍；副總監(jiān)、監(jiān)理組組長、安質(zhì)部成員月巡視檢查不少于二遍；現(xiàn)場監(jiān)理人員日日巡視檢查。

4.跟蹤督辦制度。領(lǐng)導(dǎo)小組將對查出的典型安全問題跟蹤督辦，確保問題整改到位。

三、重點(diǎn)內(nèi)容

巡視檢查要圍繞防洪、防火、營業(yè)線施工和火工品管理等安全重點(diǎn)，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：

1、問題整改情況。檢查安全大檢查期間各類安全問題整改落實(shí)情況，監(jiān)理站重點(diǎn)落實(shí)上級及本監(jiān)理站檢查問題整改落實(shí)情況。

2、防洪安全情況。主要檢查防洪隱患的排查和措施落實(shí)情況以及防洪搶險預(yù)案及料具的準(zhǔn)備情況，汛期干部值班制度建立和落實(shí)情況。重點(diǎn)檢查深路塹高路堤、隧道洞口仰邊坡防護(hù)、排水擋護(hù)設(shè)施等工程是否具備抵御泥石流、滑坡、塌方、落石等突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的能力；生產(chǎn)生活設(shè)施方面要重點(diǎn)檢查大型施工設(shè)備、塔吊、腳手架等是否能抵御暴風(fēng)雨等惡劣天氣，生活房屋及相關(guān)設(shè)施是否設(shè)置或停放在地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)地段和行洪通道上等；既有線施工點(diǎn)重點(diǎn)檢查防洪安全措施制定，雨天巡守、雨后檢查制度落實(shí)以及線路開通放行確認(rèn)等內(nèi)容。

3、營業(yè)線施工安全檢查。重點(diǎn)檢查營業(yè)線（臨近）施工安全協(xié)議的簽訂、執(zhí)行以及相關(guān)安全管理辦法的落實(shí)情況；檢查施工負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)及資格情況；檢查各參建單位營業(yè)線監(jiān)督把關(guān)和包保情況；檢查施工方案、施工計劃編制審核、執(zhí)行、施工技術(shù)交底以及施工“三會”的落實(shí)情況；檢查施工準(zhǔn)備、安全防護(hù)、列車放行、路料堆放以及接觸網(wǎng)停送電等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制情況；檢查跨線立交橋、高架作業(yè)防墜落、防侵限等安全措施落實(shí)情況；檢查作業(yè)點(diǎn)柵欄封閉以及臨時道口管理情況以及檢查汛期可能影響路基穩(wěn)定的施工防洪包保及防洪檢查執(zhí)行情況等。

4、新線施工安全檢查。重點(diǎn)檢查施工方案及安全方案的評審、審核、審批是否符合建設(shè)程序；是否存在擅自改變工序、工法的行為。檢查隧道施工安全，溶洞溶腔、滑坡巖崩、反坡施工、水系發(fā)育、軟弱土等不良地質(zhì)隧道施工安全措施是否落實(shí)；超前地質(zhì)預(yù)報、圍巖測量等預(yù)防監(jiān)測措施是否落實(shí)；掌子面開挖、初支、仰拱、二襯等施工是否符設(shè)計要求和施工規(guī)范。檢查橋梁施工安全，不良地質(zhì)基礎(chǔ)、深基坑開挖、高空作業(yè)、墩臺模板、移動模架、現(xiàn)場制梁、墩臺腳手架、掛籃的施工安全措施是否落實(shí)等。檢查大型設(shè)備安全，大型起重設(shè)備的進(jìn)場、資質(zhì)、檢驗(yàn)程序及各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行是否有效落實(shí)；大型設(shè)備吊裝作業(yè)安全管理是否到位；大型臨時設(shè)施的設(shè)計、拼裝、承載試驗(yàn)和使用情況以及安全防護(hù)措施是否按規(guī)定落實(shí)。

5、火工品安全檢查。檢查是否嚴(yán)格落實(shí)專人專管制度，火工品庫是否嚴(yán)格遵守出入庫登記和使用制度，火工品存放是否符合要求，是否嚴(yán)格落實(shí)火工品運(yùn)輸?shù)陌踩?，炸藥、雷管、人員是否存在混合運(yùn)輸行為，保管員、安全員、押運(yùn)員是否經(jīng)過培訓(xùn)，爆破作業(yè)人員資格是否符合要求。

6、大型機(jī)械設(shè)備安全檢查。大型機(jī)械設(shè)備使用前，監(jiān)理站必須組織有關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可允許使用。檢查驗(yàn)收的內(nèi)容主要有：安全技術(shù)交底記錄；設(shè)備操作規(guī)程；鋼結(jié)構(gòu)焊縫、螺栓、平整、尺寸滿足設(shè)計要求；電氣絕緣、漏電保護(hù)、接地保護(hù)、配電箱滿足三級配電二級保護(hù)、一機(jī)一閘一箱一漏要求；走形裝置可靠平穩(wěn)；設(shè)備基礎(chǔ)滿足設(shè)計驗(yàn)算要求；涂裝到位；安全防護(hù)（安全網(wǎng)、密布網(wǎng)、爬梯扶手、欄桿、纜風(fēng)繩、錨固裝置、操作平臺、安全警示標(biāo)識可靠）；設(shè)備定人、定機(jī)、定崗；五個一，即：一機(jī)、一人(專職防護(hù))、一本(機(jī)械施工日志)、一牌(設(shè)備標(biāo)識牌)、一證(機(jī)械操作證)齊全；大型機(jī)械設(shè)備的行程、規(guī)格尺寸（含輪廓線性）、限位裝置滿足生產(chǎn)要求；動力傳動（鏈條、皮帶、鋼絲繩完整可靠無破損）;消防設(shè)施有效可靠。

7、施工場所消防安全檢查。檢查是否建立完善消防安全責(zé)任制及消防安全管理制度；檢查隧道、站房、辦公、庫房、居住工棚等場所的消防安全管理及電焊工、氣焊工、倉庫管理員等防火重點(diǎn)崗位操作資格、防火教育的情況；檢查是否制定火災(zāi)事故應(yīng)急處置預(yù)案。

8、干部作風(fēng)檢查考核。重點(diǎn)檢查各現(xiàn)場監(jiān)理人員安全管理職能職責(zé)落實(shí)以及日常的安全工作開展情況，檢查安全工作要求是否落實(shí)到各個環(huán)節(jié)和具體崗位，檢查干部作風(fēng)作為是否存在不足，節(jié)假日是否按要求值班，是否按要求頻次下到現(xiàn)場檢查，是否嚴(yán)格按規(guī)定對營業(yè)線施工進(jìn)行把關(guān)，督促施工單位按要求對風(fēng)險工點(diǎn)進(jìn)行包保以及高風(fēng)險隧道施工單位項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)。

9、打非治違開展情況。主要檢查“打非治違”活動的組織開展情況；對各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的排查及糾正和處罰情況；違規(guī)違章及安全隱患整改情況。

四、具體要求

傳達(dá)落實(shí)精神，強(qiáng)抓思想認(rèn)識提高。向全體監(jiān)理人員進(jìn)行傳達(dá)解讀，引導(dǎo)大家認(rèn)清當(dāng)前安全工作的形勢嚴(yán)峻，高度認(rèn)識開展活動的重要意義，迅速對活動進(jìn)行安排部署。各級管理人員深入施工作業(yè)現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)控制，確?；顒勇鋵?shí)到位。

深入一線包保，強(qiáng)抓過程跟蹤檢查。明確提出保證活動質(zhì)量的要求，加強(qiáng)對管內(nèi)88.196公里線橋隧道施工現(xiàn)場、設(shè)備進(jìn)行全面檢查；加強(qiáng)對16個風(fēng)險源（高風(fēng)險隧道、高墩、連續(xù)梁、鐵路營業(yè)線施工路段、水庫水塘河溝橋墩、高邊坡工點(diǎn)）、31個風(fēng)險點(diǎn)及防洪補(bǔ)強(qiáng)施工等重點(diǎn)施工進(jìn)行全過程盯控；加大對干部作風(fēng)、盯控設(shè)備質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)安全控制等情況進(jìn)行檢查，并做到管理、設(shè)備、人員、機(jī)具、環(huán)境等各項(xiàng)工作全覆蓋檢查；突出對安全風(fēng)險關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場盯控，對重點(diǎn)和傾向性問題要求全過程跟蹤，對現(xiàn)場作業(yè)不到位、設(shè)備不達(dá)標(biāo)等情況進(jìn)行深入分析，強(qiáng)化措施整改。

重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)抓閉環(huán)管理落實(shí)。圍繞安全風(fēng)險點(diǎn)控制，各級管理人員做到深入生產(chǎn)一線，強(qiáng)化現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，幫助和指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理人員提高安全管理能力，促進(jìn)安全管理水平提升。對檢查發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量、安全管理、施工維修、職工“兩違”現(xiàn)象及后勤保障等各類問題，要求逐項(xiàng)梳理，制定整改措施，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)行閉環(huán)銷號；對能夠立即整改的問題限期整改，暫時無法整改的明確責(zé)任，制定有效措施強(qiáng)化落實(shí)。

切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，強(qiáng)抓檢查考核。監(jiān)理站組成干部作風(fēng)考核組，加強(qiáng)對監(jiān)理日記內(nèi)容進(jìn)行對照復(fù)查，強(qiáng)化對監(jiān)理人員履行安全責(zé)任、現(xiàn)場安全質(zhì)量盯控、督促指導(dǎo)工作等情況進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核。并通過核對監(jiān)理人員檢查的各項(xiàng)記錄，查看各級監(jiān)理人員量化任務(wù)的完成考核情況，定期對下現(xiàn)場檢查情況進(jìn)行通報，促使干部切實(shí)抓好專業(yè)管理、解決實(shí)際問題；對活動期間現(xiàn)場發(fā)生安全突出問題，將嚴(yán)格追究相關(guān)干部管理責(zé)任，不斷提升各級干部的履職質(zhì)量，確?；顒尤〉脤?shí)效。

提高工作質(zhì)量。各級干部要嚴(yán)格落實(shí)檢查責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《安全檢查指導(dǎo)簿》填寫制度，深入查找安全生產(chǎn)突出問題和隱患。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，做到檢查與指導(dǎo)相結(jié)合，不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，在全面調(diào)查、全過程跟蹤的基礎(chǔ)上，剖析深層次原因，共同研究解決辦法，督促問題解決，促進(jìn)現(xiàn)場安全管理水平提升。

第三篇：”嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、樹形象“第一階段總結(jié)

“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、樹形象”專題學(xué)習(xí)教育活動第一階段工作總結(jié)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我隊內(nèi)部管理工作，有效預(yù)防和杜絕與禁令相違反的事件發(fā)生，堅決執(zhí)行“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、樹形象”要求，根據(jù)支隊的部署，我中隊于2013年3月15日開始開展了以“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、樹形象”為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動，此次活動共分為三個階段，現(xiàn)將第一階段活動開展情況總結(jié)如下：

一、中隊迅速召開動員大會，全面動員部署。

中隊迅速召開了黨支部會議，全面分析中隊當(dāng)前部隊管理及作風(fēng)紀(jì)律情況，同時研究制定了具體的實(shí)施方案，成立了以中隊軍政主官任組長，其他干部骨干為成員的學(xué)習(xí)教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并且召開軍人大會專題部署，保證了人人參與，切實(shí)提高了認(rèn)識，有效克服麻痹思想?；顒娱_展期間，中隊迅速召開了隊務(wù)會，在會上領(lǐng)會和傳達(dá)了支隊的精神意圖，使得官兵以極大的熱情投入到“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保安全、樹形象”學(xué)習(xí)中去。

二、廣泛發(fā)動，加強(qiáng)宣傳。

中隊利用板報櫥窗、網(wǎng)絡(luò)信息、橫幅簡報等有效載體深入進(jìn)行宣傳發(fā)動。中隊運(yùn)用正反兩方面典型事例開展警示教育，廣泛組織討論，汲取案例教訓(xùn)。在營區(qū)的中隊辦公樓位置懸掛宣傳標(biāo)語，宣傳經(jīng)驗(yàn)做法，營造出濃厚的氛圍，使廣大官兵真正認(rèn)識到了違反禁令對個人、對家庭、對單位、對部隊的嚴(yán)重危害，切實(shí)

提高了廣大官兵遵守禁令的自覺性、主動性。同時，中隊以及所有官兵層層簽訂了工作責(zé)任狀，制定了獎懲措施，將整治工作落到實(shí)處。

XX消防中隊

二〇一三年三月月二十日

第四篇：轉(zhuǎn)作風(fēng)活動第二階段總結(jié)

洗臉治病轉(zhuǎn)作風(fēng)

全力以赴保銷量

雙鴨山公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動情況匯報

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，加強(qiáng)煤炭收購管理工作，雙鴨山公司積極組織開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動，要求全體黨員領(lǐng)導(dǎo)干部把工作關(guān)口前移，把工作重心下移，加強(qiáng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，提高工作效率?，F(xiàn)將活動開展情況匯報如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動有“責(zé)”。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司組織全體管理人員學(xué)習(xí)營銷分公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動精神，要求全體同志改進(jìn)思想作風(fēng)，在明確形勢任務(wù)上下功夫；改進(jìn)工作作風(fēng)，在狠抓落實(shí)上下功夫；改進(jìn)干部作風(fēng)，在強(qiáng)化宗旨信念上下功夫。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高道德修養(yǎng)及工作責(zé)任意識，樹立良好企業(yè)形象。二是制定細(xì)則，明確責(zé)任。結(jié)合中心實(shí)際，制定印發(fā)了《雙鴨山公司開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動方案》，把活動需要落實(shí)的重點(diǎn)工作分包到各部門，明確了具體責(zé)任人，著力形成務(wù)實(shí)、高效的工作局面，確保工作落到實(shí)處。并提出了黨員干部要在活動中做到“五帶頭”：即帶頭勤奮工作、帶頭崗位奉獻(xiàn)、帶頭勤儉節(jié)約、帶頭關(guān)心員工、帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)。三是宣傳引導(dǎo)，強(qiáng)化氛圍。做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、樹立和宣傳先進(jìn)典型工作，舉辦“同為黨旗添光彩、轉(zhuǎn)變作風(fēng)我先行”主題演講活動，9名先進(jìn)典型進(jìn)行了現(xiàn)身說法，并采用連環(huán)畫、宣傳板、光榮榜、公司簡報等形式對公司先進(jìn)典型進(jìn)行大張旗鼓的宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，推動活動深入開展。充分利用各種宣傳形式，大力宣傳工作開展情況，發(fā)揮宣傳輿論導(dǎo)向作用，確保每個黨員都能知曉情況，形成良好的活動氛圍。

二、創(chuàng)新工作載體，確?；顒佑小吧?。

1、全面開展宣傳培訓(xùn)教育活動，提素質(zhì)。公司舉辦“轉(zhuǎn)作風(fēng)、做表率、促廉潔”主題教育，通過專題講座從政治待遇、經(jīng)濟(jì)收入、家庭影響等7個方面，為全體管理人員算了一筆腐敗的成本帳，令在座管理人員觸目驚心，心靈深處受到了一次震撼和洗禮。公司組織全體初級管理人員進(jìn)行計算機(jī)實(shí)際操作專項(xiàng)輔導(dǎo)，采用講授與提問相結(jié)合的方式進(jìn)行教學(xué)，初級管理人員的計算機(jī)操作水平又上新臺階。為響應(yīng)營銷分公司加強(qiáng)學(xué)習(xí)、苦練內(nèi)功的號召，公司舉辦了NO.1杯營銷知識小組對抗賽，通過比賽起到鞏固和提高員工學(xué)習(xí)成果，全面提升員工綜合素質(zhì)的實(shí)際效果。收購部舉辦了“作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)”站主任培訓(xùn)班，并先后開展了站主任技術(shù)比武，以及《營銷工作人員“七知”》、《計劃調(diào)運(yùn)煤炭收購驗(yàn)收管理“八不準(zhǔn)”》閉卷考試。達(dá)到營造學(xué)習(xí)氛圍、提高專業(yè)技能、提升管理水平的目的。計調(diào)部組織調(diào)度員先后到東榮一、二、三礦，集賢礦、新安礦、雙陽礦、中央選煤廠進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，對各礦（廠）生產(chǎn)工藝、裝車條件、儲煤能力進(jìn)行全面了解，溝通更順暢，配車更合理。財務(wù)黨支部開展“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”主題實(shí)踐活動，構(gòu)建“反鋪張、反奢侈、反浪費(fèi)”的節(jié)約理念，號召黨員干部互相監(jiān)督、互相查改，形成良性制約機(jī)制，建風(fēng)清氣正科室，做勤儉持家楷模。綜合黨支部組織開展了以勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)為主題的“光盤行動”，制作了多種多樣的宣傳標(biāo)牌，擺放在公司機(jī)關(guān)大樓各處，營造節(jié)約一張紙、一粒米、一度電、一滴水的勤儉節(jié)約氛圍。黨群支部黨員利用周六休息日，冒雨奔赴集賢收購站，與站黨支部聯(lián)合開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、見行動，植承諾林，廉潔營銷永駐心間”的主題實(shí)踐活動，栽下幾十棵樹苗，植一片新綠，讓廉潔營銷理念在心靈深處扎根。公司下發(fā)了《關(guān)于做好廉潔自律、勤儉節(jié)約等項(xiàng)工作的有關(guān)要求》、《關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、注重工作紀(jì)律的要求》、《雙鴨山公司紀(jì)委關(guān)于切實(shí)做好中秋、國慶兩節(jié)期間廉潔自律工作的通知》，對切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加強(qiáng)勞動紀(jì)律、廉潔自律和厲行節(jié)約工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。撰寫了《雙鴨山公司開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動進(jìn)行時》、《樹營銷鐵軍新風(fēng)、展駐礦員工風(fēng)采》、《同為黨旗添光彩、轉(zhuǎn)變作風(fēng)我先行》、《多措并舉明確責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)注重實(shí)效》、《現(xiàn)場培訓(xùn)、提升素質(zhì)》、《組 1

合拳打出新天地》等文章，在營銷分公司《宣傳教育》，OA系統(tǒng)以及《龍煤雙鴨山營銷》上刊登。

2、完善各項(xiàng)管理制度，防漏洞。一是出臺新規(guī)定，堵塞管理漏洞。公司出臺了《雙鴨山公司關(guān)于對收購部各崗位人員違規(guī)失職責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定》，對采樣、化驗(yàn)、司衡等違規(guī)失職行為都做出了明確的處罰規(guī)定，解決了收購員工工作責(zé)任劃分不清等問題，杜絕了推卸責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。出臺了《雙鴨山公司站長考勤制度》，要求各站長每天早九點(diǎn)前、晚八點(diǎn)后用本站座機(jī)向煤質(zhì)調(diào)度簽到，解決了各站與公司相距較遠(yuǎn)、布局分散、難以掌控收購站長實(shí)際出勤情況的問題。出臺了《雙鴨山公司收購站長在崗須知》，共計11條，從當(dāng)班用座機(jī)簽到起一直到對當(dāng)日結(jié)賬車進(jìn)行統(tǒng)計記載等，對站長在崗工作做出了明確規(guī)定。制定了《雙鴨山公司關(guān)于加強(qiáng)勞動工資管理嚴(yán)格員工請假制度的通知》，規(guī)范了請假流程，嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律。公司機(jī)關(guān)安裝了警示鈴，各人員上崗下班以鈴聲為準(zhǔn)，強(qiáng)化了員工的紀(jì)律意識；收購部安裝了考勤機(jī)，運(yùn)用科學(xué)化管理手段，強(qiáng)化了勞動紀(jì)律管理。二是建立新制度，實(shí)現(xiàn)閉合管理。公司建立了煤質(zhì)調(diào)度早會交班制度，通過對空車驗(yàn)收、放倉裝車、采樣制樣、衡面清掃、倉存場存、煤質(zhì)變化和站長簽到等方面工作進(jìn)行交班，便于公司領(lǐng)導(dǎo)對煤質(zhì)調(diào)度和銷售調(diào)度的匯報進(jìn)行對比，全方位、深層次、多角度掌握基層工作動態(tài)，完善工作流程。為進(jìn)一步提高班組建設(shè)的質(zhì)量和水平，增強(qiáng)班組的執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動煤炭收購工作更高、更好、更快發(fā)展，公司制定下發(fā)了班組建設(shè)實(shí)施方案。財務(wù)部出臺了“個人簽字模板”管理制度，試行了《財務(wù)部質(zhì)量效益浮動獎勵考核評比辦法》，推行了財務(wù)內(nèi)部“創(chuàng)優(yōu)雅環(huán)境、建文明窗口”流動紅旗考核獎勵機(jī)制。綜合部按照雙鴨山市中心分局“天眼工程”要求，在公司辦公樓前安裝了高清攝像頭；制定下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)勞動工資管理，嚴(yán)格員工請假制度通知》，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律；保衛(wèi)稽查室定期深入基層進(jìn)行安全檢查，每月對司機(jī)進(jìn)行一次安全警示教育。黨群工作部把一月一次的內(nèi)業(yè)考核工作與煤炭收購管理效能監(jiān)察的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在對公司機(jī)關(guān)、收購部機(jī)關(guān)和各基層單位等檢查過程的同時，也把效能監(jiān)察工作貫穿于其中，采取發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題呈報公司黨政會議研究決定，并制定整改措施，限期完成。

3、增添新型運(yùn)營模式，轉(zhuǎn)作風(fēng)。公司為各站長室安裝了視頻會議遠(yuǎn)程辦公平臺系統(tǒng)，每周一組織各站站長召開視頻交班會議，通過聽取各站站長上一周工作情況的匯報，便于領(lǐng)導(dǎo)全面掌控各站工作情況，提高了工作效率，減少了下礦檢查經(jīng)費(fèi)的支出。與車站派出所、中心分局派出所形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，加強(qiáng)打擊偷盜煤的力度。制作了管理崗以上人員《崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)》胸卡，要求全體管理崗人員必須佩帶胸卡上崗，收到了提升企業(yè)整體形象，明確管理人員職責(zé)，切實(shí)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)的成效。每月召開一次收購、計調(diào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議，為兩部門提供交流與溝通的平臺，通過提出問題、相互探討、合理建議，起到了加強(qiáng)業(yè)務(wù)銜接，簡化工作流程，提升工作效率的作用。視頻監(jiān)控系統(tǒng)的全面完善，保證了公司領(lǐng)導(dǎo)和收購部值班人員在各自崗位，以及站主任在崗期間，可以利用視頻監(jiān)控和回放視頻畫面對各站員工兌規(guī)作業(yè)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，有效提升了員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的責(zé)任意識。

4、強(qiáng)化收購調(diào)運(yùn)力度，保銷量。一是深入現(xiàn)場，準(zhǔn)確提報。收購、計調(diào)人員堅持經(jīng)常到各生產(chǎn)礦(廠)，現(xiàn)場觀察、了解掌握資源情況、質(zhì)數(shù)量情況、裝車條件等第一手資料，為準(zhǔn)確提報資源量，合理配車奠定良好基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化配合，務(wù)求實(shí)效。收購部加強(qiáng)與各礦（廠）以及用戶保持溝通與協(xié)作，計調(diào)部與鐵路、礦鐵運(yùn)輸部、雙礦銷售公司等保持密切聯(lián)系，同時又建立收購、計調(diào)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開業(yè)務(wù)平衡銜接會議，融洽各業(yè)務(wù)單位和部門關(guān)系，保證業(yè)務(wù)銜接的暢通無阻。三是品種搭配，兌現(xiàn)計劃。通過低與高熱值產(chǎn)品配比發(fā)運(yùn)，提高了電煤的計劃兌現(xiàn)率，同時解決了滯銷產(chǎn)品的銷售難題。四是

三、強(qiáng)化督查考評，確?；顒佑小靶А薄?/p>

1、加大督查督辦。由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，各部部長組成督查工作小組，對各單位

活動開展情況進(jìn)行督查，主要通過暗訪、座談會、下礦檢查等方式進(jìn)行。對督查考核過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時研究分析，提出改進(jìn)的意見和建議，確保活動貫徹落實(shí)到位。

2、強(qiáng)化內(nèi)部測評。加強(qiáng)各基層黨組織、黨員的自我檢查和測評，在活動總結(jié)階段準(zhǔn)備建立《轉(zhuǎn)作風(fēng)測評表》，對各支部開展活動情況進(jìn)行一次整體考核評測，將考評成績按高低排名進(jìn)行張榜公布，同時納入到公司績效考核方案中去，并建立舉報郵箱，接受群眾監(jiān)督和測評，保證活動的開展收到實(shí)效。

3、注重考核結(jié)果。把“轉(zhuǎn)作風(fēng)、保銷售、促發(fā)展”主題活動的開展納入到了全年黨建目標(biāo)考核范圍內(nèi)，并與創(chuàng)先爭優(yōu)活動專項(xiàng)督查行動緊密結(jié)合，加強(qiáng)對各單位活動開展情況的考評?？荚u結(jié)果直接與黨組織、黨員評優(yōu)相掛鉤，對認(rèn)識不到位、走訪不積極的現(xiàn)象，通過領(lǐng)導(dǎo)座談、組織談話等方式進(jìn)行教育和引導(dǎo)，對多次教育未改的堅決采取組織措施進(jìn)行處理。

第五篇：下基層轉(zhuǎn)作風(fēng)活動情況總結(jié)

開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、察民情、解難題、促發(fā)展”

創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動工作總結(jié)

為了進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大黨員干部的工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，根據(jù)市委和市創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求，我單位認(rèn)真開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、察民情、解難題、促發(fā)展”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動?，F(xiàn)將活動工作開展情況總結(jié)如下：

一、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)

開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、察民情、解難題、促發(fā)展”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動，是進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實(shí)轉(zhuǎn)變廣大黨員干部的工作作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系的重要手段。中心黨支部高度重視，精心組織，周密部署。制定了開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、察民情、解難題、促發(fā)展”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動工作方案，落實(shí)黨支部書記為此次主題實(shí)踐活動的第一責(zé)任人，支部副書記為具體責(zé)任人，黨支部辦公室切實(shí)抓好組織協(xié)調(diào)工作。XX年XX月X日，單位召開了黨員和干部職工參加的活動動員會，組織學(xué)習(xí)了上級有關(guān)文件要求，動員大家響應(yīng)市委和政府的號召，深入基層，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，為群眾辦好事、辦實(shí)事。黨支部書記率先垂范，帶頭深入基層，在XX鎮(zhèn)XX村和XX鎮(zhèn)XX村、XX村建立了聯(lián)系點(diǎn)，確立聯(lián)系戶，發(fā)揮了表率作用，示范帶動了單位黨員干部職工在服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾中創(chuàng)先爭優(yōu)。

二、認(rèn)真宣傳全國“兩會”精神

XX年X月XX日單位召開學(xué)習(xí)貫徹全國“兩會”精神報告會，全體黨員干部職工參加了大會。黨支部書記從四個方面講述了學(xué)習(xí)今年政府工作報告的體會，重點(diǎn)對今年政府工作報告的形成過程、2011年工作回顧、2012年工作總體部署和2012年的主要任務(wù)進(jìn)行了闡述。黨支部書記在會上要求，黨員干部職工要學(xué)習(xí)好、宣傳好、貫徹好全國“兩會”精神，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，乘勢而上，扎扎實(shí)實(shí)完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。XXXX年X月X日，單位結(jié)合重點(diǎn)傳染病防控督導(dǎo)工作的開展，通過座談會、發(fā)放宣傳資料等形式深入基層宣傳全國“兩會”精神，引導(dǎo)群眾學(xué)習(xí)、理解和掌握全國“兩會”精神，讓“兩會”精神深入人心，促使群眾把思想和行動統(tǒng)一到中央、自治區(qū)黨委、玉林市委和北流市委的部署要求上來。

三、深入開展民情調(diào)研工作

XXXX年X月XX日圍繞當(dāng)前重點(diǎn)傳染病防控形勢和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展，中心主任、黨支部書記帶領(lǐng)專業(yè)人員一行XX人到XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行座談?wù){(diào)研，聽取了防保組開展手足口病、乙腦等重點(diǎn)傳染病防控工作和公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目匯報，了解了防保組在工作開展中遇到的困難和存在的問題，主要是防保人員少、工作待遇低和工作壓力太大。征求衛(wèi)生院對疾病預(yù)防控制、醫(yī)療衛(wèi)生改革、文化建設(shè)、社會管理、保障民生、黨的建設(shè)等方面的意見和建議。黨支部書記充分肯定了防保組開展衛(wèi)生防疫工作取得的成績，對存在的困難我中心能解決的盡力幫助解決，協(xié)及其他部門的向衛(wèi)生主管部門反映爭取支持解決。

四、積極開展“萬名干部進(jìn)農(nóng)家”春季惠農(nóng)大行動

我單位結(jié)合疾控工作下基層和舉辦文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”及各種衛(wèi)生宣傳日活動，大力推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生健康知識宣傳教育。黨員干部職工抓好當(dāng)前春耕時令，給群眾送信息、送農(nóng)技、送種子、送樹苗、送化肥、送農(nóng)藥、送農(nóng)具等，支持農(nóng)民群眾開展春耕生產(chǎn)。黨員干部職工共送去化肥XX包，經(jīng)費(fèi)XX 元，及其他谷種、米和水果物品，幫助群眾搞好春耕春種等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。

五、深入開展訪貧問苦活動

按照文件關(guān)于實(shí)施“聯(lián)系貧困戶5321工程”的要求，我中心共有XX名黨員干部職工與XX戶農(nóng)戶結(jié)對，利用節(jié)假日和休息日深入聯(lián)系戶走訪慰問，充分了解他們的所想所盼、所急所求，共同探討致富路子，幫助他們解決吃、穿、住、生產(chǎn)所需資金和物資等方面的難題，從生活、生產(chǎn)上給予大力扶持。

六、積極開展“三進(jìn)三同三問”活動

根據(jù)市委辦文件要求《關(guān)于做好2012年全市貧困村黨組織第一書記和社會主義新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員選派工作的通知》，單位黨政領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)市委市政府的號召，選派XX和XXX兩位同志擔(dān)任新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員，深入結(jié)對共建村（XX鎮(zhèn)XX村、XX村）開展幫建幫帶幫扶工作。與群眾同吃、同住、同勞動，宣傳黨的政策，了解農(nóng)民群眾對黨和政府的要求與期盼和實(shí)際困難，指導(dǎo)農(nóng)民群眾配合開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作，幫助群眾改善生產(chǎn)生活條件。同時，我單位結(jié)合當(dāng)前的疾病防控工作重點(diǎn)，組織黨員干部職工深入基層、深入村屯、深入農(nóng)戶，零距離接近群眾，服務(wù)群眾。為了做好艾滋病防控工作，我單位派出高危人群干預(yù)隊深入到建筑工地、社區(qū)和各種娛樂場所進(jìn)行艾滋病防治宣傳和高危人群干預(yù)，其中2012年X月至X月現(xiàn)場干預(yù)建筑工地X家，干預(yù)吸毒人員XX人次，干預(yù)娛樂場所性服務(wù)工作人員XX人次，發(fā)放艾滋病防控宣傳資料XX份；免費(fèi)發(fā)放安全套XX只。這些宣傳干預(yù)活動，提高人民群眾的防艾積極性和自覺性，遏制艾滋病的流行勢頭。

通過開展“下基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、察民情、解難題、促發(fā)展”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動，進(jìn)一步弘揚(yáng)了黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，密切黨員干部同人民群眾的血肉關(guān)系，讓群眾切實(shí)感受到創(chuàng)先爭優(yōu)活動帶來的變化和實(shí)惠，得到了廣大群眾的歡迎。下一步我們要加大宣傳和工作力度，繼續(xù)組織發(fā)動廣大黨員干部職工深入基層，體察民情，服務(wù)群眾，營造聯(lián)系基層、服務(wù)群眾、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍，推動單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深入開展。