第一篇：輸電線路月度安全質(zhì)量檢查總結(jié)(2014年6月)

南山風電場110kV送出工程月度安全、質(zhì)量檢查工作總結(jié)（6月份）

一、項目部目標指標完成情況

本月我項目部學習的安全內(nèi)容如下：

1）、學習《施工機械（具）和設備管理業(yè)務指導書》，了解施工機具八步驟；

2）、學習《關(guān)于規(guī)范安全施工作業(yè)票使用的通知》；

3）、學習《關(guān)于對廣西送變電建設公司在紫荊～鐵山Ⅱ220kV線路工程中違章情況予以處罰的通報 2》；

4〕、學習《桂林網(wǎng)區(qū)2014年基建施工管理和作業(yè)人員持證上崗工作方案》，了解管理人員、特種人員、臨時民工進場手續(xù)。

5〕、學習廣西水利電業(yè)集團安規(guī)及“兩票”制度，準備參加龍勝水利電業(yè)集團組織的兩種人考試。

發(fā)現(xiàn)問題：A-4專項施工方案的編寫審批 批準

混亂

整改后：

發(fā)現(xiàn)問題：部分基礎開挖現(xiàn)場未設置軟梯 整改后：

二、安全、質(zhì)量檢查方面

三、存在的主要問題匯總：

1、施工隊安全施工作業(yè)票使用不規(guī)范；

2、班前班后會流于形式，交底內(nèi)容與技術(shù)措施落實不到位；

四、需公司解決問題

1、停電問題：龍勝水利電業(yè)局表示，在停他們的10kV或35kV支線時，需由他們的工作人員進行拉閘停送電，由于占用他們的公司人員，我公司要交納相應的管理費，具體費用以及停主線的費用石副總未提及。停地方小水電時，根據(jù)他們以往工作經(jīng)歷，我公司必須向地方小水電交納補償費用，他們可以幫助聯(lián)系洽談，但最終費用問題他們提供不了幫助，預計該補償費用將非常高。停110kV里飄線需我公司提供完善的停電方案，由于該線路涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，影響供電范圍太大，我公司需聯(lián)系縣政府（涉及停電維穩(wěn)）、桂林供電局（涉及倒供電）與他們共同商討停電事宜。

五、下月安全質(zhì)量檢查計劃和重點

1、下月本工程有可能進入放緊線施工工序，需對施工隊進行放緊線技術(shù)交底，同時督促施工隊采購放緊線所需安全工器具；

2、對新進場人員進行交底，考試，同時收集照片及特種證件，匯總?cè)藛T考試名單，成績，保險，體檢，社保進行持證上崗申報工作；

2、對施工現(xiàn)場安全施工工作及對工作票和安全施工作業(yè)票著重檢查。

安全施工作業(yè)票使用統(tǒng)計表

：鄒敦宇

第二篇：輸電線路半年總結(jié)

輸變電線路工區(qū)總結(jié)

今年按照年初提出的思路，始終圍繞一條主線、樹立二種意識、把好三道關(guān)口、落實四級控制、突出五個重點，全面提升安全生產(chǎn)能力。以科學發(fā)展觀為指引，以“三明六化治理體系開展工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針抓安全生產(chǎn)。在公司單位黨委和行政的正確領導下，在職能部分的大力幫助下，在各兄弟單位的協(xié)助下，圓滿完成了2008年生產(chǎn)任務，現(xiàn)將全年工作情況匯報如下：

一、工作回顧

強化安全提升生產(chǎn)能力

進步全員的安全意識，促進安全工作再上新臺階，積極貫徹落實09年新安規(guī)線路部分，工區(qū)每周結(jié)合安全活動日，各班組認真組織班組成員進行安規(guī)的學習，即使有效的轉(zhuǎn)變舊安回與新安回之間的安全系數(shù)及現(xiàn)場安全措施保護的規(guī)定在職工腦海記憶；充分利用公司開展的《9.30事故》與《安全反思學習日》活動對每月的安全運行分析，對發(fā)生的不安全情況堅持按照“四不放過”原則，認真分析，制定對策，落實責任，嚴格考核，及時糾正了一些施工作業(yè)職員對安規(guī)的偏面理解，有力地遏制了線路施工作業(yè)不安全情況的發(fā)展勢頭；

加大施工現(xiàn)場稽查力度，嚴格執(zhí)行施工三措治理辦法制度，施工現(xiàn)場設專人監(jiān)護，并用簡易的安全警示遮攔圍繞施工區(qū)域，做到施工前向施工職員交代事故現(xiàn)場的危險點位置，認真做好反送電措施，要照工作票要求牢固、可靠的懸掛接地線，施工完畢盤點人數(shù)拆除接地裝置恢復供電，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)違章行為即使進行制止，現(xiàn)場進行思想安全教育。

定員定時對到期限的安全工用具進行全面的安全檢查，保證安全工用具的試驗周期，并做到記錄完整，在工作中留意對安全工用具的保護，發(fā)現(xiàn)有題目及不安全因素及時進行報廢、調(diào)換，保證安全工用具在工作中的安全性。同時通過一流復查暴露出的安全工用具電壓等級不明確進行整改和更換。

二、全年線路運行情況

輸電部分：1-12月份輸電線路出現(xiàn)跳閘3次1、35KV索河線八二一支線用戶配變受潮引起線路跳閘；

2、35KV東山線尾端34#桿（π桿）連接電纜故障導致線路跳閘；

3、110KV農(nóng)蔡線因航吊誤碰導線造成農(nóng)022開關(guān)出現(xiàn)瞬時動作。

配電部分：1-9月份配電線路出現(xiàn)跳閘148次，其中重合閘成功67次

三、全年完成的生產(chǎn)任務

1、在市公司農(nóng)電部的大力支持下，配合完成了110KV輸電線路楓侏文通線62#、土蔡線1#、楓樹灣變電站1#、鍋農(nóng)線2#、農(nóng)蔡線1#、農(nóng)蔡線50#、文嶺支線32#、楓侏文通線117#鹽密值與灰密值現(xiàn)場培訓檢測工作，所檢測點的鹽密與灰密值都達到合格要求；

2、完成110KV土蔡線14#--56#桿警示標牌補掛工作；

3、完成35KV侏土聯(lián)絡線1#--156#桿塔接地電阻搖測；

4、加強防雷設施的檢查，重點檢查和丈量35-110KV輸電線路的接地裝置，對接地裝置存在的缺陷及時進行整改（已整改完成22基電阻分歧格鐵塔，110農(nóng)蔡線11基、110KV鍋農(nóng)線11基）；

5、清除輸電線路鳥巢50多處，并對鳥害嚴重區(qū)域安裝防鳥刺共計30基桿塔；

5、配合公司施工隊完成35KV桿塔遷移10基及導線工作；

6、完成了110KV土侏線12#塔修緊固懸垂線夾、農(nóng)蔡線3#、4#塔檢驗緊固懸線夾及防震錘；

7、完成110KV農(nóng)蔡線4#5#9#10#11#12#13#17#塔腳防腐除防銹做共計8處；

8、110K楓株文通線1#-117#T文嶺變1#-32#T通順河變1#-19#110KV土株線8#桿接點測溫，110Kv鍋農(nóng)線1#-48#110KV農(nóng)蔡線1#-50#夜巡及接點測溫110KV土蔡線1#-68#夜巡及接點測溫；

9、110Kv楓侏文通線1#--30#懸掛警示牌；

10、110KV侏皂線1#--16#塔塔身螺栓勁固；

11、110KV土蔡線帶電檢查零值盡緣子，未發(fā)現(xiàn)分歧格零值瓷瓶；

12、220KV玉鍋雙回全線更換排擠光纜施工配合停電工作；

13、完成110KV楓侏文通線4#塔遷移及4#塔--8#塔檔導線更換缺陷處理；

14、下達安全隱患通知書共10份。分別是：35KV侏土聯(lián)絡線5#-24#桿樹障、35KV侏土聯(lián)絡線91#-92#桿房障（臨時搭建腳架）、35KV侏索線八二一支線專變設備、110KV鍋農(nóng)線31#-32#塔房障、110KV鍋農(nóng)線35#-36#塔房障、110KV鍋農(nóng)線38#-39#塔房障、110KV楓侏文通線4#塔違章取土、110KV鍋農(nóng)線22#塔違章取土、110KV楓侏文通線23#-25#塔違章取土、35KV侏聯(lián)絡線96#-97#塔房障、35KV尿素線1#-2#房障；

配電部分

1、因迎峰度夏任務繁重而延誤了10KV配電線走向圖的清理工作，目前已完成了清理工作的44.4%；

2、針對春檢查出的12處缺陷，在秋檢之前已全部整改到位；

3、陸續(xù)完成了10KV高廟線、李集線、柏林線更換老式瓷瓶共計8000余只；

4、對重大節(jié)日、活動保電各維護班采取縮短巡視周期并有針對性地進行巡視，圓滿地完成了元旦春節(jié)、中高考、建國60周年等活動期間保電工作；

5、圓滿完成了迎峰度夏期間的搶修保修工作，未發(fā)生人身安全事故；

6、及時更換燒毀變壓器11臺；

7、配合三新農(nóng)電公司對10KV線路公變安裝漏電保護器共201臺；

8、完成XX城關(guān)223臺公變臺區(qū)老式針瓶更換工作，大大降低了配電臺區(qū)在惡劣天氣條件下遭受雷擊機率；

9、修復臺區(qū)配變被盜接地線30處，補加變壓器油120斤；

10、清理10KV線路走廊下的樹障共計20余公里，砍伐樹障6548余棵；

11、1-9月份接95598搶修電話處理搶修任務328筆（按周工作匯報記錄統(tǒng)計）；

12、下達安全隱患通知書共計11份（石山線松林支線15桿房障、10KV新民線9#桿---13#桿、10KV廣電線1#--5#桿違章取土、10KV鐵展線夏家咀支線41#桿---42#桿房障、10KV成功線榨房支線3#桿、10KV奓山線群力3#臺區(qū)支線14#桿----16#桿、10KV馬賽線太度支線9#桿、10KV奓山線中心石廠接地線被盜，10KV大集線偉大支線22#-23#桿房障、10KV新民線火焰磚廠支線2#-3#桿房障、10KV新民線豬廠支線6#房障）；

三、抓崗位技術(shù)培訓，搞好崗位教育，愛崗敬業(yè)無私奉獻。

我們興X變現(xiàn)有職工12人，其中技校電專業(yè)4人，其余均為后轉(zhuǎn)崗職員，職員技術(shù)素質(zhì)不高，這些題目影響了正常運行操縱。為確保安全無事故，適應變電所安全運行需求，在工區(qū)同一安排要求下，我們在克服職員少的困難堅持抽人到培訓中心接受集中培訓的同時，還利用在崗時間因人而異地開展崗位安全技術(shù)培訓，通過崗位安全技術(shù)培訓使全體職員技術(shù)素質(zhì)得到一定的進步。受到大家一至贊許，成為崗位成才的典范。學習的榜樣。在做好崗位安全培訓的基礎上，建立了“崗位練兵”記錄，要求每班每人獨立完成。全年共進行集體安全培訓活動52次，現(xiàn)場安全培訓100多次。取得了較好的效果。通過對職工進行崗位及安全教育技術(shù)素質(zhì)的進步，及對崗位技術(shù)的逐步把握，同時增長了職工自發(fā)的學習技術(shù)，愛崗敬業(yè)的熱情。涌現(xiàn)出像值班長女職工值班長田曉娟工作認真負責，主動協(xié)助所長做好變電所記錄填寫整理.男職工共產(chǎn)黨員姜永信工作積極主動不等不靠，發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。男職工值班長陳曉軍利用業(yè)余時間幫助別人修理電器,受到好評.男職工值

班員張德彬積極知主動搞好變電所小菜地種植治理,使大家上班吃上自種的新鮮蔬菜；在今年5、12四川汶川大地震發(fā)生后，全所職工踴躍捐款捐物，支援災區(qū)。女職工閆曉霞在單位捐助的情況下，還積極參加社會捐獻，受到大家的好評.四、存在的困難

1、工區(qū)治理建設有待加強，各班組治理水平亟待進步，班組成員敬業(yè)精神和積極性工作仍欠缺

2、安全生產(chǎn)根基不牢，存在潛伏風險，習慣性違章時有發(fā)生。產(chǎn)生的主要原因：一是安全教育活動不夠深進；二是安全生產(chǎn)的長周期使得員工產(chǎn)生了麻痹思想；三是“我要安全”還沒有真正成為員工的自覺行動。

3、工程驗收及配合停送電工作與各配電維護日常工作計劃相沖突，建議工程驗收及配合停送電工作提前三天通知各配電維護班。

4、員工思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新題目不斷出現(xiàn)，部分職老員工思想熟悉、治理理念、工作水同等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。

5、員工的技術(shù)水平距與目前先進設備的要求，還有較大差距，必須加強職工專業(yè)技術(shù)培訓力度，特別是對年輕員工的培訓。

6、電力設備保護仍沒有達到可控、在控要求，電力設施頻遭外力影響和破壞，給電網(wǎng)運行帶來了嚴重威脅

7、配網(wǎng)線路隨著年限增長，線路設備基礎較差，碰到惡劣天氣頻繁出現(xiàn)跳閘故障，給配網(wǎng)的運行、維護和搶修帶來困難，不能滿足農(nóng)村客戶對安全、可靠供電的需求。

8、輸配電線路樹障隱患嚴重，大多都是經(jīng)濟樹，砍伐工作難以協(xié)調(diào)。

10、班組工作計劃性不強，沒有循序漸進工作過程隨意性安排工作；

12、年初制定巡檢分離治理模式?jīng)]有執(zhí)行到位，因班組新進的老員工對線路不熟悉，線路責任到人不能公道分配。

12.新農(nóng)維護站辦公環(huán)境落后，班組生產(chǎn)安全工用具及生產(chǎn)材料沒有規(guī)范的存放點，整個班組形成城區(qū)線路設備維護治理搶修小分隊

五、2010年工作思路和重點工作

（一）工作思路

堅持以“安全穩(wěn)定生產(chǎn)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以公司黨委科學規(guī)劃公道的部署引導工作，班組體制改革轉(zhuǎn)變，推進工區(qū)發(fā)展方式

堅持做到“六個堅定不移”：堅定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定；堅定不移地抓好輸配線缺陷處理工作，進步維護質(zhì)量；堅定不移地加強經(jīng)營治理，進步企業(yè)效益；堅定不移地開發(fā)人力資源，培育青年職工堅定政治思想、作風過硬、技術(shù)精湛的骨干后備氣力；堅定不移地搞好搶修保修服務；堅定不移地貫徹落實公司各項工作部署，確保全面和逾額完成各項目標任務。、（二）重點工作

1、做好線路設備維護工作，執(zhí)行巡檢分開治理方式，做到分工明確，線路責任到人誰治理誰負責維護原則；（初步的設想每個巡視班組每月重點巡視2-3條線路，由于線路的桿塔基數(shù)多，班組公道安排巡視職員分段巡視作好巡視缺陷記錄）

2、關(guān)心職工工作和生活困難，拉近職工與領導之間間隔及時把握員工心里動態(tài)做好職工穩(wěn)定工作。

3、安全治理工作設備、人身、車輛

4、加強優(yōu)質(zhì)服務工作。增強責任感，深化服務品牌戰(zhàn)略，將市場壓力轉(zhuǎn)化為提升服務的動力。加強與客戶之間的溝通，全面了解客戶需求，強化客戶細分，根據(jù)不同用電需求，提供個性化服務，豐富服務內(nèi)涵，實現(xiàn)客戶滿足率100%，全年“零投訴”的目標。

5、做好電網(wǎng)維護工作。輸、配電線路構(gòu)成了電力網(wǎng)，貫串著千家萬戶，使線路能夠正常穩(wěn)定運行，進步線路供電可靠性是主要任務。2010年將把輸配電線路的維護，作為工作的重點，嚴格防止有樹障、鳥巢等一些影響線路正常運行的因素出現(xiàn)。加強對線路的巡視，發(fā)現(xiàn)缺陷及時得理，重大缺陷立即上報，并組織職員及時處理。

6、做好事故搶修工作。事故搶修是各班組的第一職責，在最短的時間內(nèi)恢復正常供電，減少停電范圍，避免事故擴大是搶修班的首要任務，是減少售電量損失，進步客戶滿足率，杜盡客戶投訴，樹立良好企業(yè)形象的重要手段。因此，在2009年運作的基礎上，重點探索事故搶修的有效方法和對策，進步班組的事故搶修能力和判定故障點的能力，為輸配電線路恢復正常供電打下良好基礎。

7、做好車輛治理工作。將根據(jù)車輛多的特點，結(jié)合自身的實際情況制定出相應的治理措施和方案，對車輛進行定人、定位、定崗的治理，杜盡交通安全事故和人身安全事故的發(fā)生。

8、加強宣傳報道工作。宣傳報道是對外樹立良好企業(yè)形象的一種重要手段，要把宣傳報道當成一項政治任務來抓，和其它各項工作同安排、同部署、同考核、同賞罰

第三篇：輸電線路施工安全協(xié)議

220kV大南I、II回線改道工程

施 工 安 全 管 理 協(xié) 議

2008年06月30

日

工程安全管理協(xié)議

發(fā)包單位（以下簡稱甲方）：云南紅河送變電工程公司 承包單位（以下簡稱乙方）：

為確保工程在施工過程中人身、電網(wǎng)、設備的安全，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、國家電監(jiān)會《電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定》、南方電網(wǎng)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》以及《電業(yè)安全工作規(guī)程》等法律、法規(guī)、規(guī)定，甲乙雙方特簽訂本協(xié)議。

本協(xié)議除明確雙方安全職責等重要內(nèi)容外，還應根據(jù)各階段（如土建、安裝、調(diào)試，高空作業(yè)、停電作業(yè)、帶電作業(yè)等）的安全技術(shù)要求及特點，從完善保障人身安全及施工安全方面，增加提出需要注意的安全事項和明確雙方的義務及責任，并按協(xié)議嚴格遵守。必要時，必須在各個階段的書面安全技術(shù)交底中重申并明確，書面安全技術(shù)交底應雙方簽字。

一、工程項目名稱： 220kV大南I、II回送電線路工程

二、工程地址：個舊市官家山

三、工程范圍：

1、N1—N10組立鐵塔

四、協(xié)議期限：本協(xié)議與工程施工合同同步有效(2008年6月30日至2008年7月30日)。

五、甲乙雙方安全職責：

1.甲乙雙方須認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國、中國南方電網(wǎng)公司、云南電網(wǎng)公司、地方安全生產(chǎn)主管部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章、制度，嚴格執(zhí)行有關(guān)勞動保護的法律、法規(guī)、條例以及《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》及《電業(yè)安全工作規(guī)程》等制度、規(guī)定。2.甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行消防安全相關(guān)規(guī)定。易燃、易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。

3.施工期間，乙方指派專人負責本工程項目的有關(guān)安全監(jiān)督、管理工作；甲方指派專人不定期的檢查施工現(xiàn)場執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、制度狀況。

4.甲方和乙方在合同期內(nèi)，都必須切實履行各自應承擔的安全職責，確保工程安全施工、文明施工。

5.甲方安全責任

5.1 對乙方的資質(zhì)進行審查，確認其符合且具備下列條件： 5.1.1 持有有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；持有法定代表人身份證明書、授權(quán)委托書；有施工簡歷和近3年的安全施工記錄。

5.1.2 相關(guān)負責人、工程技術(shù)人員和特種作業(yè)人員的配置及持證在合格有效期內(nèi)，符合安全生產(chǎn)要求。

5.1.3 配備的機械、工器具及安全防護設施、安全用具滿足安全生產(chǎn)需要。

5.1.4應有的安全管理制度齊全。包括各工種的安全操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的審證考核制度、各級安全生產(chǎn)崗位責任制和定期安全檢查、安全教育等制度。

5.1.5 具有兩級機構(gòu)的承包單位設有專職安全管理機構(gòu)；施工隊伍超過30人的配有專職安全員；30人以下者設有兼職安全員。

5.2 開工前對乙方工程負責人和工程技術(shù)、管理人員進行全面的安全技術(shù)交底，指明在施工中應注意的安全事項，并做好記錄及相關(guān)資料。

5.3 在具有危險性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，如有可能引起火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷、塌方等易引起人員傷害和設備事故的場所作業(yè)，須事先進行安全技術(shù)交底，并要求乙方結(jié)合工程實際制定保證安全的“四大措施”（組織、安全、技術(shù)、文明施工措施），并認真審查，對“四大措施”不合格者，禁止乙方開工作業(yè)。

5.4 甲方對施工現(xiàn)場的危險點、帶電部位等，應設置明顯的安全標志牌、警告牌和遮欄（不包括乙方自行設置的違欄和標識）。

5.5 不定期檢查乙方施工現(xiàn)場，對乙方人員在生產(chǎn)工作中違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的行為予以制止和糾正，可發(fā)出書面整改通知書；對嚴重違章的行為立即勒令停止其工作。

5.6 落實工程合同中規(guī)定由甲方承擔的有關(guān)安全、勞動等其他事宜。

6.乙方安全責任

乙方根據(jù)工程施工所制定的“四大措施”（安全、組織、技術(shù)、文明施工措施）未得到甲方審查通過，不得開工。必須按甲方要求進行修改再經(jīng)甲方審查合格后，方能作開工前的準備。

6.1 開工前，工程負責人必須對所有參加施工人員進行全面的安全技術(shù)交底，并結(jié)合 “四大措施”進行現(xiàn)場安全教育，使全體施工人員掌握工程特點及所有安全措施及安全注意事項。

6.2 工程負責人在施工過程中不得脫離工作現(xiàn)場，對復雜的或危險性較大的工程，應親自進行現(xiàn)場監(jiān)護并與甲方現(xiàn)場監(jiān)管人員保持聯(lián)系。

6.3 施工中，必須嚴格執(zhí)行《電力建設安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和遵守甲方有關(guān)安全、文明生產(chǎn)（施工）的規(guī)定。進入電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)施工，必須嚴格執(zhí)行工作票制度。對規(guī)定可以不使用工作票的工作，開工前必須征得甲方的許可。

6.4 乙方在施工期間所使用的各種設備及工器具、架構(gòu)等均應符合施工安全要求，確保不超過有效檢驗周期。每天開工前應對施工機械、工器具及安全防護設施進行一次檢查。

6.5 乙方工程負責人應對所在的施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設施、設備、工器具等進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止施工，并經(jīng)落實整改后方準繼續(xù)施工。

6.6 甲方設置的各類安全防護設施、遮欄、安全標志牌、警告牌、接地線等乙方不得擅自拆除、更改。

6.7 嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)規(guī)定，嚴禁未成年人員和有職業(yè)禁忌的人員進入施工現(xiàn)場和作業(yè)。

6.8 乙方施工中的特種作業(yè)（操作）人員，必須持有效的合格證上崗。

6.9 乙方應為所有施工人員配備保證安全的勞動防護用品，并確保正確使用。

6.10 乙方工程負責人對甲方在安全檢查中提出的安全隱患和問題必須及時整改。

6.11 乙方接受甲方的安全監(jiān)督、管理和指導。乙方人員在施工中發(fā)生不安全情況應及時向甲方通報。

6.12 乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮和強令冒險作業(yè)。6.13 如因乙方采取的安全措施不當，違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及本協(xié)議所列安全事項而造成的一切事故或?qū)Φ谌皆斐蓳p失的，均由乙方承擔所造成的經(jīng)濟損失及法律責任。

六、工程合同總造價的5%作為工程施工安全保證金。如因乙方責任造成現(xiàn)場安全管理不嚴、責任不到位，違反有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定和本協(xié)議，或造成安全事故時按以下條款進行扣除。

1.承包方責任造成人身事故，電網(wǎng)一類障礙、設備一類障礙及以上事故時，扣除全部施工安全保證金。

2.承包方責任造成電網(wǎng)二類障礙、設備二類障礙時扣除2.5%施工安全保證金。

3.承包方對施工現(xiàn)場安全管理不嚴、安全責任不到位、未履行本協(xié)議所列條款內(nèi)容，甲方安監(jiān)人員、巡查人員發(fā)現(xiàn)時，每項扣除施工安全保證金的0.5%。

4.施工完畢，未發(fā)生任何不安全情況時，支付全部安全保證金。

七、本協(xié)議一式四份,甲乙雙方各執(zhí)二份，雙方簽字蓋章后生效。

八、其他未盡事宜，由雙方協(xié)商共同解決。

甲方單位：

代表：

經(jīng)辦人：

電話：

2008

乙方單位：（蓋章）代表： 經(jīng)辦人： 電話： 年 6月 30 日（蓋章）

第四篇：輸電線路匯報材料

高哥至新營110KV送電線路新建工程九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路新建工程

匯

報

材

料

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110KV送電線路工程項目部

2011年01月13日

高哥至新營110kV輸電線路冰改工程

匯 報 材 料

一、工程概況及特點

高哥變至新營變110kV送電線路工程位于德興市境內(nèi)，線路從

高哥變110kV構(gòu)架側(cè)出線，后左轉(zhuǎn)跨越銅都大道，至王家源和羅家

墩之間，再經(jīng)東允嶺和羅家墩之間右轉(zhuǎn)至新營公社高山上右轉(zhuǎn)后，跨越德興河至110kV新營變110kV構(gòu)架側(cè)。全線地貌60%高山，30%

丘陵，10%平地。

我公司項目部自2010年3月19日開始從贛東北電力設計院接

樁，隨即組織人員開始對全線進行線路復測，3月24日九江智源電

力工程有限公司高哥至新營110KV送電線路工程項目部正式入駐德

興市開始運作，3月31日由贛東北供電公司組織了圖紙會審及設計

交底，4月13日業(yè)主批復工程開工。

主要工程量完成情況：

1、土石方：4887.81M3；

2、混凝土量：

577.96M3；

3、桿塔基數(shù)：32基，其中轉(zhuǎn)角塔12基，直線塔20基；

4、架線長度：7.99km，其中單回路7.35km，雙回路0.64km。

二、工程質(zhì)量管理及控制

項目部質(zhì)量管理一直堅持“預防為主”的思想，貫徹執(zhí)

行質(zhì)量體系文件標準，堅持“全員、全過程、全方位”的全

面質(zhì)量管理。

1、項目部建立了健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)及各級質(zhì)量責任制

度。在每個施工隊設臵質(zhì)檢員，使質(zhì)檢工作落實到實處，不

流于形式。

2、加強了對員工的質(zhì)量意識教育，執(zhí)行質(zhì)量管理培訓制度；

使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。特殊工種人員都經(jīng)過了專

業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。

3、以公司質(zhì)量方針為核心，以公司質(zhì)量目標為基本，根據(jù)

工程的實際情況項目部確定了工程目標，編制了質(zhì)量管理大

綱及質(zhì)量管理細則，從而做到質(zhì)量管理有章可循，有據(jù)可依。

4、嚴格按質(zhì)量管理體系文件要求執(zhí)行了圖紙會審制度。開

工前召開了圖紙會審會議，設計單位對本工程進行了設計交

底，以消除圖紙遺漏和疑義。

5、從施工材料的采購進貨、取樣檢測、保管、出庫及施工

過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到

可控、在控。

6、項目部嚴格執(zhí)行材料的檢驗試驗程序，砂、石、水泥等

基礎材料進行送檢合格；施工過程中嚴格控制施工導、地線

均已按規(guī)范要求進行液壓試驗，并送檢合格；絕緣子已按規(guī)

定要求送檢。

7、每道工序開工前，工程項目部組織做好各級施工技術(shù)交

底工作，技術(shù)交底應保證了受交人與施工人員的一致性及技

術(shù)交底的有效性。

8、項目部嚴格執(zhí)行了“三級”自檢程序，對自檢發(fā)現(xiàn)的缺

陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉(zhuǎn)序施工。

9、隱蔽工程嚴格執(zhí)行了監(jiān)理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋

條件，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在隱蔽前提前

通知監(jiān)理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進行隱蔽或繼續(xù)下

階段施工。

10、工程變更嚴格執(zhí)行了工程變更程序，切實有效保證工程

變更處于閉環(huán)運行。

本工程質(zhì)量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

三、安全文明施工

項目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對

安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術(shù)交底到每月

召開安全例會，項目部均能做到。

1、在每個分部工程開工前對施工班組及施工隊人員進行安

全、技術(shù)交底，使施工人員了解施工作業(yè)程序，掌握安全注

意事項。每天施工前均已對施工人員進行施工任務交底，交

代當天的施工任務、注意事項以及施工過程中可能存在的危

險點并要求做好相應的預控措施。

2、每周定期召開班會，學習安全文件及事故快報，以事故

事例為素材，通過事故分析，結(jié)合自身實際情況進行自查自

糾，提高施工人員的安全意識和認識，并形成會議紀要。

3、施工現(xiàn)場能按國家電網(wǎng)公司安全文明施工標準進行布臵。

現(xiàn)場施工安全員堅持在施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全起監(jiān)督和監(jiān)護作用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)的行為能及時制止和糾正，項目部專職安全員不定期對施工現(xiàn)場進行巡檢，檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況及安全措施的落實是否到位。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。

本工程安全始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。

在公司領導及工程有關(guān)單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進。

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路工程項目

部

2011年01月13日

第五篇：輸電線路匯報材料

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高哥至新營110kV輸電線路冰改工程

匯 報 材 料

一、工程概況及特點

高哥變至新營變110kV送電線路工程位于德興市境內(nèi)，線路從高哥變110kV構(gòu)架側(cè)出線，后左轉(zhuǎn)跨越銅都大道，至王家源和羅家墩之間，再經(jīng)東允嶺和羅家墩之間右轉(zhuǎn)至新營公社高山上右轉(zhuǎn)后，跨越德興河至110kV新營變110kV構(gòu)架側(cè)。全線地貌60%高山，30%丘陵，10%平地。

我公司項目部自2010年3月19日開始從贛東北電力設計院接樁，隨即組織人員開始對全線進行線路復測，3月24日九江智源電力工程有限公司高哥至新營110KV送電線路工程項目部正式入駐德興市開始運作，3月31日由贛東北供電公司組織了圖紙會審及設計交底，4月13日業(yè)主批復工程開工。

主要工程量完成情況：

1、土石方：4887.81M3；

2、混凝土量：577.96M3；

3、桿塔基數(shù)：32基，其中轉(zhuǎn)角塔12基，直線塔20基；

4、架線長度：7.99km，其中單回路7.35km，雙回路0.64km。

二、工程質(zhì)量管理及控制

項目部質(zhì)量管理一直堅持“預防為主”的思想，貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系文件標準，堅持“全員、全過程、全方位”的全面質(zhì)量管理。

高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司

1、項目部建立了健全質(zhì)量管理組織機構(gòu)及各級質(zhì)量責任制度。在每個施工隊設臵質(zhì)檢員，使質(zhì)檢工作落實到實處，不流于形式。

2、加強了對員工的質(zhì)量意識教育，執(zhí)行質(zhì)量管理培訓制度；使廣大員工都能掌握和貫徹執(zhí)行。特殊工種人員都經(jīng)過了專業(yè)培訓，考試合格后持證上崗。

3、以公司質(zhì)量方針為核心，以公司質(zhì)量目標為基本，根據(jù)工程的實際情況項目部確定了工程目標，編制了質(zhì)量管理大綱及質(zhì)量管理細則，從而做到質(zhì)量管理有章可循，有據(jù)可依。

4、嚴格按質(zhì)量管理體系文件要求執(zhí)行了圖紙會審制度。開工前召開了圖紙會審會議，設計單位對本工程進行了設計交底，以消除圖紙遺漏和疑義。

5、從施工材料的采購進貨、取樣檢測、保管、出庫及施工過程中材料的使用等程序一直都按施工材料管理制度做到可控、在控。

6、項目部嚴格執(zhí)行材料的檢驗試驗程序，砂、石、水泥等基礎材料進行送檢合格；施工過程中嚴格控制施工導、地線均已按規(guī)范要求進行液壓試驗，并送檢合格；絕緣子已按規(guī)定要求送檢。

7、每道工序開工前，工程項目部組織做好各級施工技術(shù)交底工作，技術(shù)交底應保證了受交人與施工人員的一致性及技術(shù)交底的有效性。

高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司

8、項目部嚴格執(zhí)行了“三級”自檢程序，對自檢發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題未能處理和消缺完畢的，一律不允許轉(zhuǎn)序施工。

9、隱蔽工程嚴格執(zhí)行了監(jiān)理鑒證制度。隱蔽工程具備覆蓋條件，經(jīng)自檢合格并填寫好施工質(zhì)量記錄后，在隱蔽前提前通知監(jiān)理工程師到場鑒證，鑒證合格后才進行隱蔽或繼續(xù)下階段施工。

10、工程變更嚴格執(zhí)行了工程變更程序，切實有效保證工程變更處于閉環(huán)運行。

本工程質(zhì)量一直得到控制，工程未發(fā)生任何質(zhì)量事故。

三、安全文明施工

項目部始終將安全文明施工擺在第一位。我們從沒有對安全問題掉以輕心，從每個分部工程的安全技術(shù)交底到每月召開安全例會，項目部均能做到。

1、在每個分部工程開工前對施工班組及施工隊人員進行安全、技術(shù)交底，使施工人員了解施工作業(yè)程序，掌握安全注意事項。每天施工前均已對施工人員進行施工任務交底，交代當天的施工任務、注意事項以及施工過程中可能存在的危險點并要求做好相應的預控措施。

2、每周定期召開班會，學習安全文件及事故快報，以事故事例為素材，通過事故分析，結(jié)合自身實際情況進行自查自糾，提高施工人員的安全意識和認識，并形成會議紀要。

3、施工現(xiàn)場能按國家電網(wǎng)公司安全文明施工標準進行布臵。

高哥至新營110KV送電線路新建工程 九江智源電力工程有限公司

現(xiàn)場施工安全員堅持在施工現(xiàn)場，對施工過程中的安全起監(jiān)督和監(jiān)護作用，發(fā)現(xiàn)安全隱患及違規(guī)違章作業(yè)的行為能及時制止和糾正，項目部專職安全員不定期對施工現(xiàn)場進行巡檢，檢查施工現(xiàn)場的安全文明施工情況及安全措施的落實是否到位。每個工作面施工完成后均能做到工完料盡場地清，做到文明施工。

本工程安全始終處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何安全事故。

在公司領導及工程有關(guān)單位的大力支持和幫助下，本工程于2011年01月08日正式竣工，在此表示衷心感謝！但工程施工過程中我們還存在著不足，在以后的工作中有待改進。

九江智源電力工程有限公司

高哥至新營110kV送電線路工程項目部

2011年01月13日