第一篇：余吾煤業(yè)“三違”零容忍管理辦法

余吾煤業(yè)“三違”零容忍管理辦法

為全面加強(qiáng)公司安全管理，牢固樹立“安全第一”的思想，按照“鐵紀(jì)律、剛執(zhí)行、全覆蓋、真落實(shí)”的總要求，全面深入推進(jìn)“三個(gè)百分百，三個(gè)全覆蓋”雙三達(dá)標(biāo)工作，杜絕“三違”，真正實(shí)現(xiàn)“零隱患、零三違、零事故、零傷亡、零目標(biāo)”，最終建立起本質(zhì)安全型礦井。特制定《余吾煤業(yè)“三違”零容忍管理辦法》。

1、各科隊(duì)科隊(duì)長是本單位安全第一責(zé)任人，對本科隊(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，對本科隊(duì)所有員工的“三個(gè)百分百、三個(gè)全覆蓋”必須親自逐人檢查考核，有一項(xiàng)（條）次不合格不得下井。

2、各科隊(duì)中員工在井下任何崗位作業(yè)必須嚴(yán)格按照采掘面作業(yè)規(guī)程、本崗位工種操作規(guī)程和本崗位工種“崗標(biāo)”要求，進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕任何“三違”行為。

3、井下所有員工從入井檢身起，必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定和檢身制度，無條件接受安檢人員檢查。禁止任何不規(guī)范行為。

4、各基層隊(duì)組跟班隊(duì)干和班組長必須嚴(yán)格遵章指揮，規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁任何違章指揮行為。

5、每發(fā)現(xiàn)一人次“三違”行為，經(jīng)安監(jiān)處巡查核實(shí)后，給予本人開除礦籍處分，給予責(zé)任班組長、跟班隊(duì)干免職處分，給予責(zé)任隊(duì)長（科長）嚴(yán)重警告處分，并在調(diào)度會上做出深刻檢查。自發(fā)現(xiàn)隊(duì)（科）有連續(xù)兩次或一次兩人以上“三違”行為者，給予責(zé)任隊(duì)（科）隊(duì)長（科長）免職處分。

第二篇：“三違”零容忍管理辦法

“三違”零容忍管理辦法

江蘇省礦業(yè)工程集團(tuán)有限公司

伊田項(xiàng)目部

“三違”零容忍管理辦法

第一章總則

第一條：為嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《潞安集團(tuán)安全管理規(guī)定》（潞礦安字【2013】800號）文件精神，堅(jiān)決遏制“三違”行為，加大對“三違”行為的整治及檢查考核力度，提高事故預(yù)控能力，控制和預(yù)防事故發(fā)生，特制定本辦法。

第二條：安全監(jiān)察部是“三違”行為整治的督查管理部門，負(fù)責(zé)全公司“三違”行為的檢查、考核、幫教、統(tǒng)計(jì)和處理工作。

第三條：各業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組負(fù)責(zé)本單位職工的“三違”行為管理，負(fù)責(zé)本單位“三違”行為的檢查、考核、幫教、統(tǒng)計(jì)和處理工作。

第二章“三違”行為查處原則

第四條：“三違”零容忍治理督查組設(shè)在安全監(jiān)察部，與公司各業(yè)務(wù)部室、隊(duì)組形成閉合安全督查網(wǎng)絡(luò)，對“三違”行為有直接督查處理權(quán)。

第五條：為體現(xiàn)人人抓“三違”，個(gè)個(gè)反違章,互為聯(lián)動(dòng)，全面鋪開，不留死角的反“三違”行為整治局面，公司設(shè)置“三違”零容忍獎(jiǎng)懲制度，人人都有對“三違”行為舉報(bào)權(quán)，對舉報(bào)者給予處罰金額50%的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，被舉報(bào)單位或個(gè)人不得對舉報(bào)人進(jìn)行任何形式的打擊報(bào)復(fù)。

第六條：所有被查處的“三違”人員，除接受罰款外，還

要在井口進(jìn)行至少1天的義務(wù)服務(wù)。

第七條：“三違”人員在1日內(nèi)不到查處單位接受處罰的，按處罰金額雙倍進(jìn)行考核。

第八條：被公司查處的“三違”行為，連帶考核現(xiàn)場跟班隊(duì)長及單位負(fù)責(zé)人各200元；一人發(fā)生“三違”行為，現(xiàn)場互聯(lián)保人員按照“三違”人員處罰金額的50%全部連帶考核。

第九條：對發(fā)生一次職工嚴(yán)重“三違”行為或一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次“三違”行為者，實(shí)行待崗，由職教部組織培訓(xùn)教育?！叭`”人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，不得請假、曠課、遲到、早退，如有違反者，取消考試資格停工反省，并加倍處罰。培訓(xùn)教育期間，凡態(tài)度不端正的“三違”人員，視為沒有改過思想，追加培訓(xùn)教育時(shí)間，直至端正態(tài)度，改過思想?！叭`”人員學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須參加考試，不合格者，繼續(xù)培訓(xùn)。

第十條：對外委施工隊(duì)組發(fā)生發(fā)生一次職工嚴(yán)重“三違”行為或一年內(nèi)累計(jì)發(fā)生三次“三違”行為者，公司將其列入安全管理黒名單，公司任何隊(duì)組不準(zhǔn)再用。

第十一條：對發(fā)生因“三違”而引發(fā)事故的單位，每次從重考核責(zé)任單位5萬元，對責(zé)任人予以開除處分。對發(fā)生觸犯“安全紅線”的“三違”行為，每次考核責(zé)任單位1萬元，責(zé)任人屬公司職工的，給予留用察看處分；責(zé)任人屬外委施工隊(duì)組的清楚本公司，公司任何隊(duì)組不得招用。

第十二條：各管理人員每月必須完成抓“三違”指標(biāo)。部

長助理及以上領(lǐng)導(dǎo)，每人每月抓“三違”不得少于2次；安全員和巡回安全員每人每月抓“三違”不得少于3次。查到的“三違”處理后，及時(shí)將三定表送交安監(jiān)部存檔，安監(jiān)部每月底進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，對未完成指標(biāo)的，按照100元/次進(jìn)行考核。

第十三條：對“三違”人員的處理，各單位必須密切配合，對“三違”人員不服從管理，無理取鬧的，經(jīng)公司查實(shí)，給予增加100~500 元的罰款，嚴(yán)重的停工學(xué)習(xí)。

第十四條：“三違”人員單位在接到“三違”通知后即可通知“三違”人員停工培訓(xùn)，拒不按通知規(guī)定通知“三違”人員停工的，按單位包庇處理。凡單位包庇“三違”人員的，罰隊(duì)長200元每人次。

第十五條：出現(xiàn)的“三違”人員一律在在班前會上做出檢查，剖析自己的錯(cuò)誤，現(xiàn)身說教。經(jīng)過處理的“三違”人員要達(dá)到“處理一人、教育一片”的目的，通過教育幫助，使其由一個(gè)違章者變成一個(gè)反“三違”者。

第十六條：安全監(jiān)察部可對“三違”人員拍照，每月將“三違”人員照片和違章事實(shí)張貼到板報(bào)欄展示。

第十七條：重要設(shè)施、危險(xiǎn)源工序、崗位人員出現(xiàn)“三違”，一律加倍處罰，并停工學(xué)習(xí)。

第十八條：班組長出現(xiàn)“三違”1人次，取消該班組及班組長先進(jìn)（優(yōu)秀）評比資格。

第十九條：凡發(fā)現(xiàn)“三違”行為不進(jìn)行制止又不報(bào)告的人員，對其按“三違”人員同等進(jìn)行處理；

第三章 “三違”行為曝光

第二十條：曝光形式：

（一）隊(duì)組班前會上通報(bào)；

（二）在每天調(diào)度會議上通報(bào)；

（三）在每月公司安全例會上點(diǎn)名通報(bào)；

（四）在公司廣播站進(jìn)行通報(bào)。

第四章附則

第二十一條：本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第二十二條：本辦法解釋權(quán)歸公司安全監(jiān)察部。

第三篇：余吾煤業(yè)學(xué)習(xí)心得

綜采工作面跟班學(xué)習(xí)心得

2015年1月15日——16日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭、綜采隊(duì)、綜采準(zhǔn)備隊(duì)配合，到綜采二隊(duì)2107工作面進(jìn)行了跟班學(xué)習(xí)，現(xiàn)就跟班學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下：

一、班前會：

1、班前會提前3小時(shí)召開，大致20分鐘結(jié)束，現(xiàn)場交接班時(shí)間有2小時(shí)。

2、班前會程序化，分5步進(jìn)行“五部曲”，先說明上一班的生產(chǎn)作業(yè)情況，在安排本班的工作任務(wù)，內(nèi)容簡明扼要，重點(diǎn)突出對機(jī)電設(shè)備的看護(hù)和各崗位安全要點(diǎn)。

3、比較有特點(diǎn)的是：班前會進(jìn)行的同時(shí)播放《親情連接“全家?！闭掌穚pt,用親情去感染職工主動(dòng)看好自身的安全。

二、井下跟班：

1、從入井開始，直至2107綜采工作面，給人一種非常干凈、整潔的感覺，工作面皮帶順槽雖然沒有進(jìn)行硬化，但是卻比我們硬化后的還要干凈、整潔；運(yùn)輸聯(lián)巷口有專用的工具庫房，各種工具、材料和配件整齊碼放，領(lǐng)取工具的時(shí)候要進(jìn)行登記，管理很到位；運(yùn)輸聯(lián)巷兩幫硬化出一條寬1米左右的臺階，用于回收材料、配件的臨時(shí)存放地點(diǎn)，掛牌管理、井然有序；皮帶順槽人行道上沒有炭塊、積水；進(jìn)回液管整齊吊掛在皮帶H架上；皮帶急停保護(hù)全部用鐵架固定在H架的同一高度上；所有電氣設(shè)備、管路都粘貼說明牌、指示標(biāo)志等；巷道頂上有滴水的地方用鐵桶在下方吊掛，水流經(jīng)鐵桶匯集后用1根皮管引至巷道水溝內(nèi)，流至巷道臨時(shí)水倉排走；巷道內(nèi)臨時(shí)水倉用水泥硬化，邊上用柵欄圍起來，每班專人巡回排水、定時(shí)清挖水倉。

2、到達(dá)2107綜采工作面皮順口，班長分出1個(gè)組長帶領(lǐng)3名端尾工從軌順進(jìn)工作面，其余人員從皮順進(jìn)入，機(jī)組司機(jī)、支架工各1人進(jìn)工作面接班，其余人員到端頭配合端頭工先準(zhǔn)備出2個(gè)刀，用大約20分鐘的時(shí)間做好了錯(cuò)刀的準(zhǔn)備。

3、工作面割煤工藝與郭莊基本一致，值得一提的是工人的個(gè)人崗位技能非常熟練，割煤、移架、頂溜一氣呵成，最后再安排一人從端頭巡查到端尾，調(diào)整前溜、支架直線度，處理工作面“跑冒滴漏”問題，現(xiàn)場清煤工跟機(jī)清煤，前移支架前必須把架前、間煤清理完畢。

4、各崗位人員的工器具配備齊全，清煤工帶3樣工具（大鍬、小鍬、挖耳）、轉(zhuǎn)載司機(jī)和皮帶司機(jī)帶大錘、端頭尾帶大錘、網(wǎng)剪、液搶等、工作面人員佩戴檢修工具和相應(yīng)的支架備件。

5、在整個(gè)出煤的過程中，工作面的開機(jī)率非常高，整個(gè)班除了撿取錨桿和特殊的設(shè)備特殊原因停機(jī)幾次外，正常出煤，而起皮帶煤溜均勻，沒有出現(xiàn)皮帶跑偏等現(xiàn)象。

6、在轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)頭安裝有一塊LED顯示屏，顯示工作面各個(gè)地點(diǎn)瓦斯?jié)舛龋D(zhuǎn)載機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)關(guān)注各點(diǎn)的瓦斯?jié)舛?，發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛壬仙^高或其它特殊情況，立即停轉(zhuǎn)載機(jī)，通知工作面進(jìn)行處理。

7、工作面生產(chǎn)班配有1名大學(xué)生寫實(shí)，把當(dāng)班各設(shè)備的運(yùn)行情況、各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況和工作面的生產(chǎn)作業(yè)情況進(jìn)行寫實(shí)，匯總上報(bào)，便于科室、隊(duì)組對現(xiàn)場的掌握和管理。

8、割煤結(jié)束后，各崗位清理責(zé)任范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生，支架工沖洗支架，經(jīng)驗(yàn)收員現(xiàn)場驗(yàn)收簽字后，與接班人員打電話到隊(duì)組值班室進(jìn)行交接班。

9、從跟班隊(duì)干處了解到，每月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查排名，直接與工資進(jìn)行掛鉤，提高了工人抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

第四篇：余吾煤業(yè)“安全紅線”管理規(guī)定

余吾煤業(yè)公司“安全紅線”管理規(guī)定（修訂）

一、凡出現(xiàn)以下情況之一給予責(zé)任科長或責(zé)任隊(duì)組負(fù)責(zé)人免職處分：

通用部分：

1、現(xiàn)場出現(xiàn)重大隱患未按規(guī)定先撤人的；

2、存在B級以上隱患，逾期未整改，或整改期間未落實(shí)責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生事故的；

3、存在重大隱患未匯報(bào)的；

4、發(fā)生重大變化未及時(shí)匯報(bào)的；

5、井下動(dòng)火未嚴(yán)格按程序?qū)徟模?/p>

6、因工作失職造成重大隱患的；

7、下井、帶班、“三必到三走到”弄虛作假的；

8、下井、帶班、“三必到三走到”無故三次不達(dá)要求的。采掘?qū)I(yè)：

1、采掘工作面未嚴(yán)格執(zhí)行“先探后掘、先探后采”的；

2、石門揭穿煤層未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施的；

3、采掘工作面遇地質(zhì)異常無專項(xiàng)補(bǔ)充設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施而繼續(xù)組織生產(chǎn)的；

4、井下生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化而未編制、變更設(shè)計(jì)及作業(yè)規(guī)程的；

5、石門揭穿煤層沒有編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施的；

6、在隔離開采或“三鎖定”區(qū)域外違規(guī)進(jìn)行采掘活動(dòng)的；

7、采區(qū)未按設(shè)計(jì)要求施工專業(yè)回風(fēng)巷的；

8、綜采工作面支架未及時(shí)緊跟采煤機(jī)前滾筒拉架，造成頂煤冒落，產(chǎn)生瓦斯積聚的；

9、綜采工作面遇構(gòu)造，未及時(shí)注漿造成冒頂?shù)模?/p>

10、掘進(jìn)巷道或修復(fù)加固巷道未按規(guī)定要求（支護(hù)設(shè)計(jì)、作業(yè)規(guī)程、安技措施、集團(tuán)相關(guān)規(guī)定）進(jìn)行支護(hù)的；

11、瓦斯、地質(zhì)異常區(qū)域內(nèi)進(jìn)行采掘作業(yè)未執(zhí)行瓦斯異常區(qū)域停、復(fù)產(chǎn)流程及專項(xiàng)措施的；

12、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自進(jìn)入防隔水煤柱進(jìn)行采掘活動(dòng)的。機(jī)電專業(yè)：

1、主要提升設(shè)備甩保護(hù)或無保護(hù)運(yùn)行的；

2、掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機(jī)雙電源”的；

3、擔(dān)負(fù)礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)部符合《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計(jì)規(guī)范要求且制定整改方案。供電專業(yè)：

1、一次檢查查出三處或同一地點(diǎn)連續(xù)出現(xiàn)兩次井下電氣設(shè)備失爆；

2、電氣設(shè)備甩保護(hù)或使用非標(biāo)準(zhǔn)保險(xiǎn)及其他材料代替保險(xiǎn)或無保護(hù)運(yùn)行的；

3、擔(dān)負(fù)升降人員的礦井提升絞車、礦井主要通風(fēng)機(jī)或瓦斯抽采泵站未實(shí)現(xiàn)專用雙回路供電（包括控制柜）且未指定安全技術(shù)措施和整改方案。運(yùn)輸專業(yè)：

1、未嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”制度的；

2、斜巷運(yùn)輸作業(yè)期間兩端擋車裝臵未打到常閉狀態(tài)的。通風(fēng)專業(yè)：

1、井下采掘面瓦斯、CO、H2S超限作業(yè)以及安排在無風(fēng)、微風(fēng)區(qū)作業(yè)的；

2、改變通風(fēng)系統(tǒng)未編制通風(fēng)設(shè)計(jì)和審批并執(zhí)行《通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整申請票》的；

3、采掘工作面局部通風(fēng)系統(tǒng)部完善的；

4、沒有按規(guī)定建立完善礦井“一通三防”系統(tǒng)的；

5、“一通三防”設(shè)施不完善的；

6、沒有按規(guī)定組織月度礦井通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯分析會的；

7、因分管專業(yè)原因?qū)е戮乱粋€(gè)月內(nèi)連續(xù)2次高濃度瓦斯超限的；

8、將超限原因刻意隱瞞匯報(bào)為系統(tǒng)誤報(bào)警的；

9、不按措施進(jìn)行瓦斯超限排放的。抽采專業(yè)：

1、有瓦斯突出預(yù)兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施的；

2、沒有按規(guī)定進(jìn)行礦井瓦斯參數(shù)測定的；

3、未按瓦斯抽采銜接計(jì)劃施工的；

4、虛報(bào)瓦斯抽采量及鉆孔（包括瓦斯釋放孔）進(jìn)尺的；

5、未按公司批準(zhǔn)的“一通三防”、防突、抽采設(shè)計(jì)組織施工的；

6、沒有參與現(xiàn)象揭煤作業(yè)的； 地測防治水：

1、在承壓開采區(qū)、積水或疑似積水區(qū)域內(nèi)采掘活動(dòng)未執(zhí)行防治水專項(xiàng)措施的；

2、采掘工作面超前探測不到位，無計(jì)劃揭露斷層（指落差超過3m的）、陷落柱的；

3、未按規(guī)定留足防水煤柱的；

4、未在透明地質(zhì)平臺下作業(yè)的；

5、對周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施的。

監(jiān)測監(jiān)控：

1、掘進(jìn)工作面未按規(guī)定安裝安全監(jiān)測系統(tǒng)的；

2、瓦斯超限斷電值大于集團(tuán)公司規(guī)定值的；

3、解除安全監(jiān)控系統(tǒng)閉鎖功能，造成不能正?？刂苹蜷]鎖區(qū)域不全的；

4、移動(dòng)、遮擋、堵塞傳感器、不按規(guī)定配臵測點(diǎn)、屏蔽、休眠測點(diǎn)或故意采用其他手段導(dǎo)致監(jiān)控主機(jī)或上傳數(shù)據(jù)真實(shí)的；

5、入井人員未佩戴井下作業(yè)人員管理系統(tǒng)識別卡的。調(diào)度專業(yè)：

1、遇極端雷雨天氣，未執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定提前撤人的；

2、災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃或重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案，未按規(guī)定進(jìn)行演練的；

3、事故應(yīng)急救援期間，行動(dòng)遲緩、指揮不力、響應(yīng)不及時(shí)，造成事故擴(kuò)大的。安全管理：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全的；

2、有一處重大危險(xiǎn)源辨識、評估、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位的；

3、一個(gè)季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)重大隱患逾期未整改的；

4、“三項(xiàng)崗位人員”（主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理、特種作業(yè)人員）持證上崗率不達(dá)100%的；

5、“手指口述法”、“崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”、“白國周班組管理法”達(dá)不到三個(gè)百分百的；

6、“三個(gè)全覆蓋”在規(guī)定時(shí)限內(nèi)不達(dá)100%的。

二、凡出現(xiàn)下列情況之一給予直接責(zé)任人開除礦籍留礦察看半年至一年處分：

采掘?qū)I(yè)：

1、擅自進(jìn)入綜采工作面老塘的；

2、綜采工作面未停電閉鎖大溜進(jìn)入煤墻或機(jī)頭三角區(qū)作業(yè)的；

3、綜采工作面更換高壓管時(shí)，未經(jīng)更換人員同意，擅自開泵的；

4、綜采工作面處理滾筒故障時(shí)未停電閉鎖采煤機(jī)開關(guān)或?qū)Ｈ丝醋o(hù)的；

5、綜采工作面超前維護(hù)柱、處理大溜或擺架時(shí)使用單體柱等未及時(shí)拴好護(hù)繩的；

6、綜采工作面滾筒割石頭、支架前梁、巷道內(nèi)錨桿金屬網(wǎng)等支護(hù)及孔內(nèi)遺留鉆桿等；

7、采掘面通過砂質(zhì)泥巖以上硬度的石包、斷層、陷落柱時(shí)未實(shí)施放炮松動(dòng)，滾筒直接切割逼幫板的。機(jī)電專業(yè)：

1、皮帶檢修時(shí)，皮帶開關(guān)未停電閉鎖或派專人看護(hù)的；

2、皮帶司機(jī)及機(jī)尾看護(hù)工在皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)中將工或身體部位伸入護(hù)欄內(nèi)進(jìn)行作業(yè)的；

3、采掘工作面皮帶在連續(xù)皮帶時(shí)作業(yè)人員站在皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)部位或在皮帶上方帶電點(diǎn)動(dòng)拖拉皮帶的；

4、隨意關(guān)停皮帶、猴車沿線急停保護(hù)的；

5、利用EBZ318掘進(jìn)機(jī)鏟板破碎巖石、頂撞巷幫、拖拉物件、作支撐的。供電專業(yè)：

1、非專職人員人員操作、檢修電氣設(shè)備的；

2、帶電檢修或搬遷電氣設(shè)備的；

3、檢修電氣設(shè)備或處理電氣故障不按規(guī)定流程作業(yè)的； 4、10KV供電系統(tǒng)發(fā)生故障后，未對供電系統(tǒng)及設(shè)備故障原因排查清楚，在沒有確認(rèn)完好的情況下，擅自送電者。運(yùn)輸專業(yè)：

1、電機(jī)車超速行駛的；

2、扒、蹬、跳人車及其他運(yùn)輸車輛的；

3、人力推車造成跑車事故的；

4、斜巷運(yùn)輸作業(yè)放飛車（指斜巷人力推車靠自重溜車、斜巷絞車運(yùn)輸離合器處于松開狀態(tài)溜車或斜巷放車速度過快車輛不能有效控制等情形）；

5、斜巷運(yùn)輸提前打開擋車欄或車輛通過后未及時(shí)關(guān)閉擋車欄的；

6、斜巷運(yùn)輸車輛不按規(guī)定掛安全護(hù)繩或掛車的數(shù)量或重量超出規(guī)定的。通風(fēng)專業(yè)：

1、瓦斯檢查員空班漏檢、弄虛作假、謊報(bào)瓦斯數(shù)據(jù)的；

2、隨意改變通風(fēng)設(shè)施，影響通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定（同時(shí)打開兩道風(fēng)門或長時(shí)間打開一道風(fēng)門；隨意改變調(diào)節(jié)風(fēng)門孔、擋風(fēng)墻通風(fēng)孔；隨意損壞密閉墻造成墻體密閉不嚴(yán)等情形）或通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整不及時(shí)導(dǎo)致瓦斯超限的；

3、未嚴(yán)格按照綜采工作面支架前梁處瓦斯檢查制度進(jìn)行瓦斯檢查，未嚴(yán)格執(zhí)行《綜采工作面瓦斯檢查補(bǔ)充管理制度（試行）》的。抽采專業(yè)：

1、假檢、謊報(bào)瓦斯?jié)舛葏?shù)的；

2、謊報(bào)、虛報(bào)鉆孔深度的；

3、因放水不及時(shí)等人為原因造成抽采系統(tǒng)無負(fù)壓的；

4、私自操作操作抽采系統(tǒng)造成嚴(yán)重后果的；

5、提前回撤膠順、回順抽采管路，只有在工作面推進(jìn)至鉆孔位臵影響采煤機(jī)錯(cuò)刀時(shí)方向可回撤該孔管路的。地測防治水：

1、無超前探痕跡強(qiáng)行掘進(jìn)的；

2、掘進(jìn)工作面超“掘探一體化”紅線掘進(jìn)的；

3、虛報(bào)、謊報(bào)超前探測距離和虛報(bào)超前探施工票的；

4、工作面出現(xiàn)地質(zhì)異常情況，未立即停止作業(yè)記性匯報(bào)的。監(jiān)測監(jiān)控：

1、私自調(diào)整、改動(dòng)、拆卸監(jiān)控、通訊及人員定位設(shè)施或私調(diào)、修改系統(tǒng)數(shù)據(jù)，造成各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不實(shí)或信息不準(zhǔn)確的；

2、隨意改變瓦斯傳感器懸掛位臵或移動(dòng)瓦斯傳感器時(shí)造成瓦斯傳感器誤報(bào)警的；

3、井下現(xiàn)場人為堵塞瓦斯傳感器進(jìn)氣孔的或采取其他方法造成傳感器測值不準(zhǔn)的；

4、用風(fēng)筒直接吹瓦斯傳感器的。安全管理：

1、無計(jì)劃、無措施作業(yè)的；

2、乘坐皮帶、刮板輸送機(jī)的；

3、擅自利用壓風(fēng)排碴打眼的；

4、要害或關(guān)鍵崗位上崗期間脫崗、睡崗的；

5、酒后上崗的；

6、采掘作業(yè)割煤期間未佩戴防塵口罩的；

7、違章指揮、違章作業(yè)造成嚴(yán)重后果的。其它：

1、未嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度（盜竊、私藏雷管炸藥或丟失雷管炸藥；火工品現(xiàn)場操作違反《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定；未按《作業(yè)規(guī)程》要求設(shè)臵警戒的；放炮母線未執(zhí)行隨用隨掛的，或母線長度不達(dá)要求，或母線出現(xiàn)破口未進(jìn)行處理強(qiáng)行作業(yè)的等）

2、惡意往主煤溜系統(tǒng)扔鐵器的；

3、破壞、盜竊各種安全生產(chǎn)設(shè)施直接影響安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重后果；

4、酗酒滋事、打架斗毆、情節(jié)惡劣造成嚴(yán)重后果的；（其它1～4條構(gòu)成刑事犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理）

協(xié)建隊(duì)組違反上述條款的，一次對協(xié)建隊(duì)組處罰5萬元，直接責(zé)任人取消入井資格。

第五篇：電視專題片《零容忍》觀后感三

電視專題片《零容忍》觀后感

1月15日至19日，由中央紀(jì)委國家監(jiān)委宣傳部與中央廣播電視總臺聯(lián)合攝制的五集電視專題片《零容忍》，將在中央電視臺綜合頻道晚8點(diǎn)檔播出。

專題片分為“不負(fù)十四億”“打虎拍蠅”“懲前毖后”“系統(tǒng)施治”“永遠(yuǎn)在路上”五個(gè)主題，選取16個(gè)案例，通過140多名紀(jì)檢監(jiān)察干部、有關(guān)審查調(diào)查對象及涉案人員、干部群眾，講述全面從嚴(yán)治黨、推進(jìn)反腐敗斗爭的故事。

1月15日，總臺央視綜合頻道晚8點(diǎn)檔播出電視專題片《零容忍》第一集《不負(fù)十四億》，介紹了公安部原副部長孫力軍政治團(tuán)伙案、國家開發(fā)銀行原黨委書記胡懷邦案、昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院原院長馬林昆案等典型案例。

紀(jì)錄片披露了反腐斗爭中不為人知的細(xì)節(jié)：公安部原黨委委員、副部長孫力軍每年循例收受王立科四五次賄賂，每次是30萬美金放在一個(gè)小海鮮盒里面，稱作“小海鮮”；胡懷邦作為國開行一把手，卻公然違背黨中央要求，搶在改革方案印發(fā)之前，幫助一家私營企業(yè)的商業(yè)性項(xiàng)目獲取巨額貸款授信；昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院原院長馬林昆找來舅哥充當(dāng)代言人，再以一名商人做掩護(hù)，增加一道“防火墻”，馬林昆共收受賄賂3000多萬元。

截止2021年10月，全國紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共立案審查調(diào)查407.8萬件，437.9萬人，其中中管干部484人，共給予黨紀(jì)政務(wù)處分399.8萬人。

公安部原副部長孫力軍政治團(tuán)伙案：“小海鮮”代表30萬美元

孫力軍曾任公安部黨委委員、副部長，2021年9月被開除黨籍和公職，處分通報(bào)用詞極為嚴(yán)厲，指其背棄“兩個(gè)維護(hù)”，毫無“四個(gè)意識”，政治野心極度膨脹，政治品質(zhì)極為惡劣，權(quán)力觀、政績觀極度扭曲。

孫力軍等人通過為他人在職務(wù)晉升、企業(yè)經(jīng)營、工程承攬等事項(xiàng)上提供幫助，收受巨額財(cái)物，其中孫力軍、王立科收受財(cái)物達(dá)數(shù)億元，其他人也有幾千萬到1億多元，王立科就是其中的典型，甚至長期為黑惡勢力充當(dāng)“保護(hù)傘”。

王立科是在一次公務(wù)中認(rèn)識了當(dāng)時(shí)在公安部擔(dān)任辦公廳副主任的孫力軍。“我認(rèn)識他的時(shí)候應(yīng)該是2008年的下半年，他到省廳考察，覺得是公安部領(lǐng)導(dǎo)，很年輕?！蓖趿⒖普f。

2011年，王立科在孫力軍到遼寧出差期間，首次送上一張存有100萬元的銀行卡，孫力軍毫不推辭就收下了，也意味著接納了王立科。此后，王立科多次專程到北京等地看望孫力軍，送上銀行卡、美元、公司股份。

孫力軍稱，“他每年大概四五次來北京，每次都給我30萬美金，放在一個(gè)小的海鮮盒里面，他每次來都說我給你送點(diǎn)‘小海鮮’，我就知道是怎么回事了?！?/p>

在孫力軍的價(jià)值觀里，攫取更大的政治權(quán)力和獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，是密不可分的一體兩面。2010年，在全國地市公安局長培訓(xùn)班上，湖北省咸寧市公安局局長龔道安進(jìn)入了孫力軍的視野。他感到龔道安業(yè)務(wù)能力出眾，于是主動(dòng)拉攏示好，通過積極推薦運(yùn)作，使得龔道安被提任為公安部技偵局副局長。

孫力軍政治團(tuán)伙案是黨的十八大后，嚴(yán)重違反黨的政治紀(jì)律的典型。目前，有關(guān)部門對孫力軍政治團(tuán)伙案的調(diào)查還在進(jìn)行中，中央已決定對司法部原部長傅政華等人立案審查調(diào)查。

孫力軍案件是一個(gè)典型的政治問題和經(jīng)濟(jì)問題交織的案件，特別是這些人頂風(fēng)違紀(jì)、知法犯法，結(jié)黨營私，搞團(tuán)團(tuán)伙伙，貪污賄賂數(shù)額巨大，影響非常惡劣，這是十九大以來我們查處的最嚴(yán)重的案件之一，體現(xiàn)了黨中央對腐敗分子和腐敗行為零容忍的態(tài)度和決心。

國家開發(fā)銀行原黨委書記胡懷邦案：48億美元背后的權(quán)錢交易

胡懷邦，國家開發(fā)銀行原黨委書記、董事長，2019年7月接受中央紀(jì)委國家監(jiān)委審查調(diào)查。胡懷邦案是金融領(lǐng)域不收斂不收手、政治問題與經(jīng)濟(jì)問題相交織、金融腐敗與金融風(fēng)險(xiǎn)相疊加的典型案例。他違反黨中央重大決策部署，這和他的腐敗問題是交織在一起的。

國家開發(fā)銀行在金融體系中地位特殊，是直屬國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的開發(fā)性金融機(jī)構(gòu)，主業(yè)主責(zé)是服務(wù)國家戰(zhàn)略。2014年，黨中央國務(wù)院啟動(dòng)深化國開行改革工作，就是明確要求國開行進(jìn)一步聚焦服務(wù)國家戰(zhàn)略，進(jìn)一步壓減商業(yè)性項(xiàng)目。胡懷邦作為國開行一把手，卻公然違背黨中央要求，搶在改革方案印發(fā)之前，幫助一家私營企業(yè)的商業(yè)性項(xiàng)目獲取巨額貸款授信。

胡懷邦這樣做，正是因?yàn)槭帐芰诉@家私營企業(yè)的巨額賄賂，這家企業(yè)就是曾經(jīng)盛極一時(shí)、如今已宣告破產(chǎn)的“華信系”?！叭A信系”

掌門人葉簡明和胡懷邦從結(jié)識到發(fā)生權(quán)錢交易，另一個(gè)人在其中充當(dāng)了不光彩的“掮客”角色，那就是2017年落馬的甘肅省委原書記王三運(yùn)。葉簡明和王三運(yùn)早就有利益往來，后來經(jīng)王三運(yùn)介紹認(rèn)識胡懷邦，并請王三運(yùn)出面幫助自己提出請托事項(xiàng)。

華信能源有限公司在2015年向國開行申請48億美元的巨額貸款授信，葉簡明再次請王三運(yùn)出面，請托胡懷邦推動(dòng)國開行批準(zhǔn)這筆貸款授信。經(jīng)審查調(diào)查，王三運(yùn)和胡懷邦各自從葉簡明那里收受了數(shù)千萬元巨額賄賂，胡懷邦用“一把手”的權(quán)力強(qiáng)力推動(dòng)，使得國開行批準(zhǔn)了這筆從一開始就潛藏重大風(fēng)險(xiǎn)、也明顯不符合國開行定位的巨額貸款。

隨著葉簡明于2018年涉嫌違法被調(diào)查，“華信系”迅速土崩瓦解，其經(jīng)營中隱藏的諸多違法違規(guī)手段、靠高負(fù)債支撐的脆弱根基，都隨著它的崩塌清晰地顯現(xiàn)出來。如今它旗下71家公司已經(jīng)合并破產(chǎn)，資產(chǎn)正在司法拍賣中。國開行至今有巨額貸款難以收回，給國家金融資產(chǎn)造成重大損失。

在胡懷邦干涉阻撓下，他任職期間，國開行沒有主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)查辦一起重大案件，卻有多名干部因職務(wù)犯罪被其它機(jī)關(guān)立案。胡懷邦自己也最終沒能“平安著陸”，2021年1月7日，法院公開宣判，胡懷邦非法收受賄賂8552萬余元，被判處無期徒刑。

昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院原院長馬林昆案

馬林昆，昆明醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院原黨委副書記、院長，2020年12月被立案審查調(diào)查。云南省紀(jì)委監(jiān)委在開展醫(yī)療行業(yè)腐敗問題和不正之風(fēng)專項(xiàng)整治過程中，收到了醫(yī)院職工對馬林昆的舉報(bào)，反映他從醫(yī)療器械采購等業(yè)務(wù)中謀取私利，并最終查證屬實(shí)。

“擔(dān)任院長一把手，肯定手里有一些決策權(quán)，這些商家、老板也會通過這樣那樣的朋友來找到我。他無外乎想，第一認(rèn)識你，第二和你走得更近、拉好關(guān)系，第三有機(jī)會的話，把生意做成?！瘪R林昆說。

馬林昆和其妻子的哥哥楊衛(wèi)星商定，從醫(yī)療設(shè)備采購中共同牟利。為了掩人耳目，由楊衛(wèi)星來做了馬林昆的代言人，而且楊衛(wèi)星也不要直接出面，再找一個(gè)中間人更安全。楊衛(wèi)星于是又找了一名和他關(guān)系密切的商人吳楠，由吳楠出面和醫(yī)療器械設(shè)備商接觸，等于再增加一道“防火墻”。

經(jīng)查，到案發(fā)時(shí)，馬林昆總共收受30多名商人送上的財(cái)物，折合人民幣達(dá)3000多萬元。2021年7月，云南省紀(jì)委監(jiān)委宣布對馬林昆給予開除黨籍和公職處分，移送司法機(jī)關(guān)審查起訴。目前檢察機(jī)關(guān)已對馬林昆提起公訴，等待法院審理。

這個(gè)案子充分暴露了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)在重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)上，在藥品采購、耗材采購以及大型設(shè)備采購上面存在的問題。我們及時(shí)指出來，并提出要求，責(zé)令他們作出整改。

強(qiáng)化懲治震懾的同時(shí)，更要讓發(fā)現(xiàn)的問題得到深入治理。云南省紀(jì)委監(jiān)委舉一反三，深入剖析馬林昆案背后的深層次原因，推動(dòng)昆醫(yī)附二院落實(shí)以案促改；將10家涉案醫(yī)藥企業(yè)和供應(yīng)商列入失信黑名單；同時(shí)，向省財(cái)政廳、省衛(wèi)生健康委、省醫(yī)保局等7家單位發(fā)出了監(jiān)察建議書，推動(dòng)全省醫(yī)療系統(tǒng)深入開展專項(xiàng)治理。

專題片結(jié)尾指出，新時(shí)代新征程，中國共產(chǎn)黨將一如既往秉持自我革命精神，始終牢記中國共產(chǎn)黨是什么、要干什么這個(gè)根本問題，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，確保黨和人民賦予的權(quán)力用來為人民謀幸福。