第一篇：甲方土建工程師試題

1.基坑開挖時(shí)，機(jī)械挖土應(yīng)注意什么問題？(機(jī)械開挖至距坑底標(biāo)高300mm時(shí)，人工開挖，要避免機(jī)械擾動(dòng)地基，嚴(yán)禁超挖地基。)

2.土方開挖原則（開槽支撐、先撐后挖、分層開挖、嚴(yán)禁超挖）

3.沉降觀測(cè)點(diǎn)簡(jiǎn)述（設(shè)置作用等方面）（）

為了反映出建筑物的準(zhǔn)確沉降情況,沉降觀測(cè)點(diǎn)設(shè)置在最能反應(yīng)沉降特征且便于觀測(cè)的位置,在建筑物上縱橫向?qū)ΨQ,且相鄰點(diǎn)之間間距以 15 ～30 m為宜 ,均勻分布在建筑物的周圍。沉降觀測(cè)點(diǎn)要符合各施工階段的觀測(cè)要求 ,特別要考慮裝飾階段因施工破壞或掩蓋沉降觀測(cè)點(diǎn) ,不能連續(xù)觀測(cè)而失去觀測(cè)意義。另外在沉降觀測(cè)點(diǎn)上方設(shè)置保護(hù)設(shè)施 ,避免重物砸到發(fā)生變形而得不到準(zhǔn)確的沉降量。高層建筑物的沉降觀測(cè)。

沉降觀測(cè)依據(jù)以下原則布設(shè)：（1）參照設(shè)計(jì)圖紙；（2）建筑物的極大轉(zhuǎn)角處；（3）高低層建筑物、縱橫墻的交接處兩側(cè)；（4）建筑物沉降縫兩側(cè)、基礎(chǔ)埋深相差懸殊處。

4.屋面排氣道、排氣管的施工做法要求

排氣道應(yīng)縱橫貫通，排氣管可設(shè)在排氣道交叉處。

排氣道宜縱橫設(shè)置，間距宜為6m。屋面面積每36m2宜設(shè)置一個(gè)排氣孔，排氣孔應(yīng)做防水處理。

5.土方開挖基槽四周的防護(hù)措施

基槽四周設(shè)置雙道防護(hù)桿，高度0.3m、1.2m各一道，材料為直徑48的鋼管，并紅白油漆相間，醒目處設(shè)置警語(yǔ)牌，晚間設(shè)紅燈示警。

6.后澆帶的設(shè)置要求

7.防水卷材的一般搭接長(zhǎng)度及屋面卷材開裂原因

開裂原因：（1）產(chǎn)生有規(guī)則橫向裂縫的主要原因是：溫度變化，屋面板產(chǎn)生脹縮，引起板端角變。此外，卷材質(zhì)量低、老化或在低溫條件下產(chǎn)生冷脆，降低了其韌性和延伸度等原因也會(huì)產(chǎn)生橫向裂縫。

（2）產(chǎn)生無(wú)規(guī)則裂縫的原因是：卷材搭接太小，卷材收縮后接頭開裂、翹起，卷材老化龜裂、鼓泡破裂或外傷等。此外，找平層的分格縫設(shè)置不當(dāng)或處理不好，以及水泥砂漿不規(guī)則開裂等，也會(huì)引起卷材的無(wú)規(guī)則開裂。

8.三控三管一協(xié)調(diào)

質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制

信息管理、合同管理、安全管理

協(xié)調(diào)與相關(guān)單位的關(guān)系

9.一般抹灰，垂直度、平整度有什么要求

10.承重模板拆除時(shí)，對(duì)混凝土有什么樣要求

11.在施工過(guò)程中影響工程質(zhì)量的因素有哪些？

a人員素質(zhì)。b、工程材料。c、機(jī)具設(shè)備，d、工藝技術(shù)e、環(huán)境條件,其他影響因素：a、工期。b、工程造價(jià)。c、市場(chǎng)準(zhǔn)入。

12.作為一個(gè)工程師怎樣控制工程的質(zhì)量？

13.經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的學(xué)習(xí)，你心中的工程師是怎樣的，具備怎樣的能力？

14.粉刷過(guò)程中，有幾種材料，分別粉刷什么部位？

15.砌體砂漿有幾種，分別用于什么部位？

16.鋼筋的連接方式

17.三寶四口五臨邊

“三寶”是建筑工人安全防護(hù)的三件寶，即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)；

“四口”防護(hù)即在建工程的預(yù)留洞口、電梯井口、通道口、樓梯口的安全防護(hù)設(shè)施；

“五臨邊”防護(hù)即在建工程的樓面臨邊、屋面臨邊、陽(yáng)臺(tái)臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊的安全防護(hù)設(shè)施。

18.鋼筋保護(hù)層的厚度

室內(nèi)正常環(huán)境下：板、墻保護(hù)層15mm，梁、柱保護(hù)層25mm

露天或室內(nèi)高濕度環(huán)境：

1、砼強(qiáng)度小于等于C20時(shí)，板、墻保護(hù)層35mm，梁、柱保護(hù)層45mm2、砼強(qiáng)度C25或C30時(shí)，板、墻保護(hù)層25mm，梁、柱保護(hù)層35mm3、砼強(qiáng)度大于等于C35時(shí)，板、墻保護(hù)層15mm，梁、柱保護(hù)層25mm

基礎(chǔ)按有無(wú)墊層區(qū)分：有墊層時(shí)35mm，無(wú)墊層時(shí)70mm

保護(hù)層具體還要按設(shè)計(jì)圖紙定，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)保護(hù)層厚度有可能有小幅調(diào)整。

19.水準(zhǔn)儀怎樣轉(zhuǎn)點(diǎn)？

第二篇：甲方土建工程師崗位職責(zé)

工程部土建工程師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。

4、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。

5、負(fù)責(zé)給施工單位做土建技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

6、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)；及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。

7、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。

8、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

9、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

10、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計(jì)劃等。

11、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作，對(duì)材料的質(zhì)量、生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對(duì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

12、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證。對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計(jì)變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

13、負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。

14、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。

15、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。

16、負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后維修階段的配合工作。

17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

工程部安裝工程師崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行各級(jí)地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項(xiàng)目施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

3、負(fù)責(zé)安裝工程的技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查相關(guān)專業(yè)工程的施工質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)給相關(guān)專業(yè)的施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工設(shè)計(jì)區(qū)域的地下管線、地下建筑物的位置深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

5、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理，督促各施工單位按施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃完成任務(wù)。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。

6、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。

7、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系，及時(shí)解決各單位之間的矛盾，排除施工干擾，確保工期。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電的管理，負(fù)責(zé)臨時(shí)用電安全管理。

10、負(fù)責(zé)各施工單位施工水電費(fèi)用的收繳。

11、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和各施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、材料計(jì)劃等。

12、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)各施工單位提出的設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。

13、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)工程材料、設(shè)備選型，重要材料設(shè)備提出選型和選擇供應(yīng)商的意見供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。

14、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)材料設(shè)備進(jìn)廠檢驗(yàn)工作，嚴(yán)禁不合格的材料設(shè)備使用到工程上。

15、負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時(shí)填寫收集整理工程資料，保證資料與施工同步，避免遺漏后補(bǔ)。

16、負(fù)責(zé)督促檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭(zhēng)議。

17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：做為甲方土建工程師

做為甲方土建工程師，該做那些工作？

１、立場(chǎng)

通常甲代都做過(guò)施工方，所以應(yīng)當(dāng)擺正立場(chǎng) ２、合同

合同條款可以幫助你管理好施工單位，很重要 ３、成本

地產(chǎn)是講究投入產(chǎn)出比，成本意識(shí)不能忘 ４、工期

交房時(shí)間是你最后的底線

５、規(guī)范

理論上的來(lái)龍去脈，可以不做強(qiáng)求，但規(guī)范應(yīng)當(dāng)掌握 ６、協(xié)調(diào)

最終結(jié)果甲方利益為重

甲方土建工程師是由甲方委派的專業(yè)工程師，全面負(fù)責(zé)指定工程的施工組織、工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資的監(jiān)督，并做好工地日志。具體職責(zé)如下：

1、負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)所需資料的提交和設(shè)計(jì)過(guò)程中有關(guān)事項(xiàng)的協(xié)調(diào)。

2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)合同條款，監(jiān)督施工單位項(xiàng)目部和監(jiān)理部的工作。

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)工作，參加工地各種會(huì)議，及時(shí)布置現(xiàn)場(chǎng)工作，把甲方的要求在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施。

4、參加與本工程有關(guān)的材料、設(shè)備的招投標(biāo)、開標(biāo)活動(dòng)及分包工程的開標(biāo)活動(dòng)。

5、負(fù)責(zé)每月工地報(bào)表的審核，對(duì)每月工程進(jìn)度款撥付簽署意見。

6、審核施工單位的材料計(jì)劃及用量并簽署意見，同時(shí)對(duì)每月材料實(shí)際用量審核后，由工地報(bào)造價(jià)科；材料到場(chǎng)協(xié)助甲方質(zhì)檢人員工作，杜絕“三無(wú)”產(chǎn)品用于工程，避免浪費(fèi)和資金占?jí)含F(xiàn)象。

7、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的聯(lián)系、審核確認(rèn)工作，認(rèn)真審查圖紙，在施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。

8、負(fù)責(zé)工地零用工簽證。

9、工地代表根據(jù)工程實(shí)施情況，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，嚴(yán)重情況可停工處理。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工地情況，參加處會(huì)議，對(duì)工程進(jìn)展提出建議。

10、參加竣工驗(yàn)收及試車調(diào)試工作。

土建工程管理崗位職責(zé)

1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。

2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。

3、參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書的編制。

4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理建議。

5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑。

6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的問題。

7、審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。

8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。

9、對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。

10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。

11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。

12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。

13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。

14、參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過(guò)程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。

15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。

16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。

17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。

18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求的執(zhí)行檢查及記錄。

19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗(yàn)收。

一個(gè)大的工程牽扯到的專業(yè)數(shù)以百計(jì)，施工過(guò)程中碰到的問題各色各樣，如何在千頭萬(wàn)緒中拿出能令老板滿意的辦法來(lái)處理這些問題？這就需要你必須是個(gè)通才，必須有個(gè)好用的頭腦，能夠快速的學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)、新技能。在你的周圍專家，行家會(huì)很多，而他們對(duì)你是很有幫助的，對(duì)于你有問題他們會(huì)站在自己的角度提出解決方案，你綜合各方面意見再參考相關(guān)書籍和其他工程類似問題的解決方法，相信一定會(huì)有自己的想法的。

注意在一個(gè)工程中你的角色：像一個(gè)交響樂團(tuán)，你就是指揮，協(xié)調(diào)好樂隊(duì)里的每一個(gè)角色很重要。如何演奏出和諧的音樂就在于你手里的哪根指揮棒。

第四篇：工作總結(jié)(甲方土建工程師)

工作總結(jié)

“我們做得好，公司好；公司做得好，我們更好”。

2010年匆匆而過(guò)。置身于城市的喧囂之中，在緊張忙碌的工作中努力拼搏。辛苦卻又充實(shí)，在2011年新春將近之際。回顧一年的工作生活，心中無(wú)限感恩的同時(shí)也感觸良多。

如果說(shuō)2009年剛開始進(jìn)入歐洲花園，這個(gè)既陌生又熱情洋溢的大家庭，是一個(gè)熟悉環(huán)境的播種期，那么2010年算是創(chuàng)造和豐收之年。在工程部各位同事的努力下，歐洲花園一期項(xiàng)目進(jìn)行得紅紅火火，各項(xiàng)工作任務(wù)都能按質(zhì)按量完成，項(xiàng)目總體基本完工。整個(gè)樓盤基本上銷售一空。在順利完成工程部本職工作的同時(shí)，工程部還主動(dòng)協(xié)助公司其他部門（如銷售部、行政部等）的工作。使歐洲花園內(nèi)各個(gè)部門的合作和聯(lián)系更加緊密。工程部充當(dāng)一枚螺絲釘擰緊了公司這部大機(jī)器的各個(gè)零部件，令公司資源更加優(yōu)化，運(yùn)作效率更加高。以下就讓我們回顧一下2010年工程部的具體工作和成果，以及我個(gè)人的一下工作心得和感想。

首先，我們回顧一下2010年工程部的基本工作任務(wù)。

1、歐洲花園一期A、B戶型33戶的，工程收尾及驗(yàn)收備案。

本項(xiàng)工作現(xiàn)已到整改驗(yàn)收意見，資料匯總備案階段。在此萬(wàn)二分感謝，工程部崔少霞、行政部陳彥彤同志等同事的幫助。由于此戶型的施工過(guò)程和各項(xiàng)工程資料前后易手過(guò)多次，所以對(duì)我們的后續(xù)工作造成相當(dāng)大的困難。工程資料零散殘缺、工程圖紙更改缺失、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收滯后等問題，無(wú)時(shí)無(wú)刻不考驗(yàn)著我們工程部各位同事的耐性和能力。結(jié)果在各位同事加班加點(diǎn)日以繼夜的奮戰(zhàn)下把搞錯(cuò)或者缺少的工程資料補(bǔ)充完整，驗(yàn)收滯后的分部分項(xiàng)工程順利過(guò)關(guān)。在完成這項(xiàng)工作的過(guò)程中，使我對(duì)于施工過(guò)程各個(gè)細(xì)部工作環(huán)節(jié)的掌握更加得心應(yīng)手。

2、歐洲花園一期戚進(jìn)政施工隊(duì)承包項(xiàng)目的管理及協(xié)調(diào)。

本項(xiàng)工作A71-A76、A81-A86、C09-C24主體及裝飾部分已完工下架，C25-C40主體完工。我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承擔(dān)絕大部分甲方的工

作，包括對(duì)其質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制和管理；聯(lián)系溝通勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各責(zé)任主體單位；執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)指令。由于該工程內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位，施工隊(duì)伍眾多，責(zé)任主體不統(tǒng)一，大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度。再者在施工過(guò)程中圖紙由于種種原因經(jīng)常反復(fù)更改，也加大了質(zhì)量、投資和進(jìn)度三方面的控制難度。拿圖紙更改來(lái)說(shuō)，往往設(shè)計(jì)院出一個(gè)方案，我們還需要考慮施工情況和成本的節(jié)約，從而綜合各個(gè)方面的因素制定出一個(gè)最終方案再執(zhí)行。而在方案實(shí)施過(guò)程中，因?yàn)閼粜蛦栴}，有的地方不能盡然相同，需作出微小變化的，也需要反復(fù)跟設(shè)計(jì)單位溝通商議。再說(shuō)說(shuō)甲方供料分項(xiàng)工程，這項(xiàng)工作做得好不好直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，因此我都預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算，然后由崔少霞同志計(jì)算好材料（西瓦、米和瓷磚）用量，再聯(lián)系生產(chǎn)廠家訂貨發(fā)貨。材料來(lái)早來(lái)多了損耗會(huì)增大，材料來(lái)晚了來(lái)少了工期又會(huì)延誤。所以整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成，崔少霞同志勞苦功高。此外，在對(duì)施工單位施工過(guò)程中的質(zhì)量控制也是本項(xiàng)工作的重點(diǎn)，我們所說(shuō)的三控制，質(zhì)量安全為重中之重。所以每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全。對(duì)于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過(guò)程，我要求自己每日至少巡視兩次，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證，其中包括增加工程量簽證和工期簽證。雨期施工要做到盡量和施工方溝通，流水施工室內(nèi)部分或室外可施工部分，對(duì)雨期工期順延可免則免。增加工程量部分，要總體綜合考慮，相對(duì)于總體成本能節(jié)約的或無(wú)可避免的或無(wú)其他更節(jié)約方案的則予以簽證，對(duì)增加工程量簽證能省則省，做到實(shí)事求是。還有甲方供料的分包工程，如石米和鐵藝欄桿，要從宏觀處著眼，規(guī)劃好施工時(shí)間和施工段，掌控好時(shí)間參數(shù)與工藝參數(shù)。協(xié)調(diào)好其與其他分包施工隊(duì)伍的工作，做到互相配合，流水施工。完成這項(xiàng)工作的過(guò)程中，使我對(duì)于施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制積累了更多的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于作為一個(gè)甲方代表的職責(zé)理解更深刻。

3、歐洲花園一期陳偉施工隊(duì)承包項(xiàng)目的管理及協(xié)調(diào)。

本項(xiàng)工程單位工程已經(jīng)竣工。陳偉施工隊(duì)承包的歐洲花園一期A67-A70、A77-A80及D4戶型，由于其原因?qū)е逻M(jìn)度落后，并且其施工隊(duì)在主體完工后，退出了該項(xiàng)目。后經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與其施工方代表商議決定，此部分剩下的工程由我公司收回自己承建。當(dāng)時(shí)，工作進(jìn)行伊始，就有兩大項(xiàng)工作內(nèi)容。第一：必須與陳偉施工隊(duì)核算清楚已建工程部分的費(fèi)用。第二：著手開展下步施工工作。在結(jié)算過(guò)程中，我和施工方代表核對(duì)了一次，然后我們各自提出了各自的異議，后又經(jīng)我數(shù)次核對(duì)。最終確定了已建工程的造價(jià)。但在核對(duì)過(guò)程中阻力很大，主要來(lái)源于施工方的不合作態(tài)度，最后在陳佩琴及吳霞同志牽頭下，此項(xiàng)工作得以順利完成。于是，在開展第二項(xiàng)工作的時(shí)候，我除了作為一個(gè)甲方代表，同時(shí)多了一個(gè)施工方代表的身份。工作量相應(yīng)增加了很多。由于材料員張六十的突然離職，其工作職責(zé)只能由我、黎伯強(qiáng)和崔少霞共同分擔(dān)，對(duì)于工程部來(lái)說(shuō)肩上擔(dān)子更加重。后來(lái)由我、黎伯強(qiáng)同志和崔少霞同志負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)，分工合作。在我們密切配合下，本項(xiàng)工程以最優(yōu)方案順利完工，工期稍有順延。材料方面也管理到位，損耗控制在合理范圍內(nèi)。這項(xiàng)工作中對(duì)我們來(lái)說(shuō)強(qiáng)度很大，難度也較高。但是我從中擔(dān)起了工程八大員的責(zé)任，包括施工員、材料員、預(yù)算員、資料員、安全員、質(zhì)量員、技術(shù)員及項(xiàng)目經(jīng)理，獲益良多。我積累到很多工程建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我日后的工作大有裨益。

4、歐洲花園一期小區(qū)園林綠化建設(shè)，水電安裝，監(jiān)控系統(tǒng)安裝，有線

電視及寬帶網(wǎng)絡(luò)安裝等配套工程的施工管理。

本部分工作正在進(jìn)行，此部分工作主要由黎伯強(qiáng)跟進(jìn)。而我主要負(fù)責(zé)配合協(xié)調(diào)其他施工工序。A、B戶型33棟水電、監(jiān)控系統(tǒng)、有線電視、寬帶網(wǎng)絡(luò)都已安裝完畢，園林綠化正在調(diào)試整改不合格的地方。D戶型水電管線已敷設(shè)，水表安裝完畢。余下的部分已做好工作計(jì)劃，確定開工時(shí)間。因?yàn)榇瞬糠止ぷ?，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中工序靠后，其得以順利開展的先決條件是前部的土建工作能按質(zhì)按量按時(shí)完成。加上此部分的安裝單位屬于事業(yè)單位，工作計(jì)劃要求比較準(zhǔn)確，否則很難配合上整個(gè)項(xiàng)目的收尾工作。目前我們工程部已做好前期工程建設(shè)為其奠了定施工條件，并制定好了未來(lái)的施工計(jì)劃，保證此配套工程能按時(shí)完成。我在參與此項(xiàng)工作的過(guò)程中，學(xué)習(xí)到很多專業(yè)外的相關(guān)知識(shí)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的配套部分更加了解，充實(shí)了自己。

其次，回顧一下由于公司未來(lái)發(fā)展方向，而制定的工作任務(wù)

自建的D4戶型由于更改用途，相應(yīng)對(duì)工程施工難度及工程費(fèi)用加大，相關(guān)

圖紙更改及手續(xù)也相應(yīng)增多。由于工期迫切，我們只能邊討論出更改圖紙邊施工。而我負(fù)責(zé)方案及現(xiàn)場(chǎng)施工，崔少霞負(fù)責(zé)方案及材料統(tǒng)籌，黎伯強(qiáng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料及現(xiàn)場(chǎng)施工工作。早在D4主體未完成的時(shí)候，公司由于發(fā)展需要，就要求在其中三個(gè)戶型內(nèi)增加隔層，并且以為三個(gè)戶型是連通的，所以樓梯也要相應(yīng)作出調(diào)整。該部分的工作從更改方案到完工，都由我親自主持。后來(lái)公司決定再連通旁邊的一棟樓，并確立了這幾套戶型的用途。又由我負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位溝通討論最后定出一個(gè)樓層結(jié)構(gòu)上的改動(dòng)方案，方案牽涉到安全，造價(jià)，使用，觀感等問題。黎伯強(qiáng)在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督出謀獻(xiàn)策是工程得以順利完成的重要因素?，F(xiàn)在四套戶型正進(jìn)行內(nèi)部裝修，內(nèi)墻砌筑及抹灰已經(jīng)完成，水電安裝及瓷磚鋪貼也準(zhǔn)備完工。進(jìn)度之快，質(zhì)量之精，投入之省，全賴崔少霞及黎伯強(qiáng)同志工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督到位。該戶型在明年年初定可完工投產(chǎn)。參與這項(xiàng)工作對(duì)我的專業(yè)知識(shí)來(lái)說(shuō)是一個(gè)挑戰(zhàn)考驗(yàn)。結(jié)果工作順利完成，考驗(yàn)通過(guò)。

再次，回顧一下工程部與其他部門之間的互動(dòng)。

工程部在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí)，也能做到積極協(xié)助公司其他部門工作。像協(xié)助售樓部和業(yè)主溝通，在以影響法律法規(guī)的情況下，以公司盈利為前提，以服務(wù)業(yè)主為任務(wù)，多次牽頭設(shè)計(jì)單位和施工單位滿足業(yè)主要求的戶型更改。應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)，為客戶提供專業(yè)解決方案。并計(jì)算造價(jià)，為公司節(jié)省成本創(chuàng)造利潤(rùn)。又或像協(xié)助物業(yè)部，進(jìn)行小區(qū)管理。為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)主的無(wú)理要求。協(xié)助行政部，辦理各反面的備案辦理或?yàn)閭浒柑峁┍匾獢?shù)據(jù)。

最后，立于高處，展望未來(lái)

回顧2010年的歐洲花園的工作，工程部的工作，我個(gè)人的工作成績(jī)斐然。但在我個(gè)人的工作生活而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方。在新的一年來(lái)臨之際，我的人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑，公司的發(fā)展也即將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元，公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上。我必須更加熟練掌握專業(yè)知識(shí)，吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí)，充實(shí)自己自我增值。這樣才能跟上公司發(fā)展的步伐，才能更好地為公司的發(fā)展竭盡所能。祝愿公司全體同事身體健康，公司越做越大，越做越強(qiáng)。

第五篇：甲方(開發(fā)商)土建工程師2017年終總結(jié)

2017總結(jié)

回望過(guò)去的2017年；在公司統(tǒng)籌安排下，在工程系統(tǒng)各位同事及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助下；從花園五期37#、28#、30#樓及五期車庫(kù)搶竣工驗(yàn)收到努力達(dá)到花園六期24#、25#、26#樓銷售節(jié)點(diǎn)以及對(duì)招商部提出的廣場(chǎng)商業(yè)各項(xiàng)改造與住宅維修配合工作均順利完成。工作過(guò)程中抱著空杯心態(tài)拋卻以前任職公司管理方式，遵循公司企業(yè)文化及管理制度去完成各項(xiàng)工作。同時(shí)將工作中學(xué)習(xí)的企業(yè)文化精神用以提升個(gè)人修行及改善提升家庭和諧關(guān)系。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身諸多不足之處，現(xiàn)將有關(guān)2017年年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

9、配合檢測(cè)結(jié)構(gòu)對(duì)五期28#、30#、37#樓室內(nèi)噪音進(jìn)行檢測(cè)及配合房管所進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪；

10、繪制交房?jī)蓵鴪D紙及配合五期28#、30#、37#樓現(xiàn)場(chǎng)交房；

11、督促及協(xié)調(diào)五期31#-34#、29#、36#二次結(jié)構(gòu)施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)樣板自己先行查看后組織監(jiān)理單位審計(jì)部門進(jìn)行交叉驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后進(jìn)行大面積施工；

12、協(xié)調(diào)安排對(duì)31#-33#車庫(kù)頂板進(jìn)行土石方回填及標(biāo)高控制；

13、協(xié)調(diào)督促六期27#、35#樓進(jìn)行銷售節(jié)點(diǎn)搶工施工；

14、會(huì)同對(duì)六期24#、25#、26#樓進(jìn)行合同交底及進(jìn)行場(chǎng)地移交；

15、組織對(duì)六期24#、25#、26#樓環(huán)場(chǎng)道路按正式道路規(guī)格位置進(jìn)行施工；

16、協(xié)調(diào)督促六期4#、25#、26#樓進(jìn)行銷售節(jié)點(diǎn)搶工施工；

17、組織對(duì)廣場(chǎng)商業(yè)改造從進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行合同交底、材料進(jìn)場(chǎng)查驗(yàn)及進(jìn)行樣板帶路施工；施工完畢后組織跨部門驗(yàn)收后移交物業(yè)公司進(jìn)行管理。

18、協(xié)調(diào)安排廣場(chǎng)電梯扶梯安裝調(diào)試及驗(yàn)收并移交物業(yè)公司進(jìn)行管理。

復(fù)”后對(duì)一二級(jí)節(jié)點(diǎn)有了更多的了解后；在個(gè)人工作計(jì)劃及材料與招標(biāo)計(jì)劃提報(bào)時(shí)能根據(jù)公司計(jì)劃考慮的較以往更周全一些。

第三章、結(jié)語(yǔ)

總結(jié)過(guò)去，自己得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)照與協(xié)助，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)；展望未來(lái)，在公司良好的學(xué)習(xí)氛圍熏陶下，將公司宣講的文化更好的融會(huì)貫通的運(yùn)用于工作與生活中。爭(zhēng)取在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上工作專業(yè)技能及生活取得持續(xù)進(jìn)步。