第一篇:2011年甲方土建工程師述職報告
述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
本人xxx年開始參加工作,便從事建筑施工活動,xxx年至xxx年主要就職于xxx公司,曾經(jīng)主持過的工程項目有xxx.xxx年xxx月,受聘于唐山金瑞房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,擔(dān)任項目甲方代表職務(wù),負(fù)責(zé)金瑞國際工程質(zhì)量、安全等與建筑施工相關(guān)的管理工作,指導(dǎo)本項目質(zhì)量、安全方面的技術(shù)內(nèi)容。現(xiàn)將具體工作匯報如下:
我們的工程要比其他的地方項目要做的好,我們必須切實落實
我們項目的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度要求在工地上不得半點怠慢.工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進(jìn)行記錄,給領(lǐng)導(dǎo)提出來,得到明確處理意見之后再進(jìn)行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時也
深知這樣做的必須性。
當(dāng)然工作中還有很多不足,我會更加繼續(xù)努力爭取做的更好!
述職人: xxx
年月日
第二篇:甲方土建工程師述職報告
述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家下午好,我是來自***項目部的**,就職于土建工程師的崗位,很榮幸能夠站在這里將我在上半年的工作進(jìn)行總結(jié)以及在今后工作中的展開做如下述職報告:
一、施工的前期準(zhǔn)備
在正式動工前,仔細(xì)審閱圖紙,土建結(jié)合水電,總結(jié)一期中存在的問題,使二期工程在結(jié)構(gòu)上更加合理,功能上更加實用,提前發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題并進(jìn)行整理總結(jié),待圖紙會審中向設(shè)計進(jìn)行提問,并記錄解決方案,做好變更、洽商資料的整理。
二、施工過程中的質(zhì)量控制
施工開始配合測繪做好各棟號的定位,并在開槽過程中平行查槽底標(biāo)高、放坡尺寸、釬探數(shù)據(jù)的真實性。伴隨主體施工,做好模板、鋼筋、混凝土等每一分項工程的平行驗收,監(jiān)督施工單位做好混凝土成品的養(yǎng)護(hù)與保護(hù)。對已經(jīng)拆模的剪力墻和頂板及時檢查垂直度、平整度,有無蜂窩麻面及脹?,F(xiàn)象,存在的問題及時處理,總結(jié)問題形成的原因,在下步施工過程中采取措施,避免相同的問題重復(fù)出現(xiàn)。
三、現(xiàn)場的安全監(jiān)督與管理
在施工開始就堅持安全與質(zhì)量并重,在保證安全的前提下,嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量,現(xiàn)場巡視平行檢查,基坑槽邊防護(hù)、腳手架的加固與卸力、臨邊洞口防護(hù)、安全網(wǎng)的搭設(shè)與清理,監(jiān)督起重機(jī)械的維護(hù)與檢查,高危作業(yè)工人安全帶 安全帽的佩戴。將每次周例會中提到的安全指示精神落實到施工單位中,存在的安全問題,監(jiān)督施工單位進(jìn)行整改。
四、施工進(jìn)度的實時記錄
將現(xiàn)場的實際施工情況進(jìn)行實時記錄,并及時反饋給領(lǐng)導(dǎo),使領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確的掌握施工進(jìn)度,合理安排后續(xù)工作,做出合理的計劃。
五、今后工作的展開
在今后即將展開的二次結(jié)構(gòu)砌筑、內(nèi)外墻裝修、門窗安裝工程中我將繼續(xù)堅持公司的指示精神,以嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到工作中,做好每一分項工程的驗收,為亞通建造更優(yōu)質(zhì)的工程貢獻(xiàn)一份綿薄之力。
*****項目部 **
第三篇:2011年甲方土建工程師述職報告
述職報告
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
自從2009年進(jìn)入公司,轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過去,也從開始的xxx項目,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx項目,回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千,能在公司這么大的項目上工作學(xué)習(xí),不由得感到自己的幸運!非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機(jī)會,我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,學(xué)習(xí)到了很多,使自己專業(yè)能力有了很大突破,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的支持與幫助,為我學(xué)習(xí)工作中點破了很多迷津!現(xiàn)將xxx項目工作中所做工作總結(jié)匯報如下:
生產(chǎn)任務(wù)完成情況:
進(jìn)入xxx后主要負(fù)責(zé)二期的土方開挖和5#、6#、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,按合同工期總進(jìn)度目標(biāo)正常進(jìn)行,春節(jié)為止5#樓主體順利封頂;6#樓主體順利封頂,二次結(jié)構(gòu)完成95%,裝飾施工進(jìn)場排頭;8#樓結(jié)構(gòu)做到一層板面;
在管理5#、6#、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責(zé)任的重大,對公司定位xxx項目為xxx鎮(zhèn)高端樓盤,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實落實我們項目的工程質(zhì)量,工程進(jìn)度要求在工地上不得半點怠慢.工程質(zhì)量的好壞,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分。在收到工程施工圖紙和方案后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處
采用書面形式進(jìn)行記錄,給領(lǐng)導(dǎo)提出來,得到明確處理意見之后再進(jìn)行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好!同時也深知這樣做的必須性。
以上就是本人在xxx項目2011年的年終總結(jié),當(dāng)然工作中還有很多不足,我會更加繼續(xù)努力爭取做的更好!
總結(jié)人: xxx
2011-12-15
第四篇:甲方土建工程師崗位職責(zé)
工程部土建工程師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目施工的現(xiàn)場管理工作。
3、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作,傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求。
4、負(fù)責(zé)工地土建工程技術(shù)指導(dǎo),巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)給施工單位做土建技術(shù)交底,特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系,避免出現(xiàn)安全事故。
6、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理,督促各施工單位按施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃完成任務(wù);及時向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。
7、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。
8、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時解決各單位之間的矛盾,排除施工干擾,確保工期。
9、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
10、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的施工組織設(shè)計、監(jiān)理實施細(xì)則、各項施工方案、材料計劃等。
11、負(fù)責(zé)工地土建專業(yè)材料設(shè)備選型工作,對材料的質(zhì)量、生產(chǎn)能力各方面情況反復(fù)比對,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。
12、負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,盡量減少設(shè)計變更,確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。
13、負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補。
14、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。
15、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。
16、負(fù)責(zé)項目竣工后維修階段的配合工作。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。
工程部安裝工程師崗位職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī),貫徹執(zhí)行各級地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。
2、協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程項目施工的現(xiàn)場管理工作。
3、負(fù)責(zé)安裝工程的技術(shù)指導(dǎo),巡視檢查相關(guān)專業(yè)工程的施工質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)給相關(guān)專業(yè)的施工單位做技術(shù)交底,特別是各施工設(shè)計區(qū)域的地下管線、地下建筑物的位置深度以及與相鄰單位的關(guān)系,避免出現(xiàn)安全事故。
5、負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理,督促各施工單位按施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃完成任務(wù)。及時向領(lǐng)導(dǎo)反映各單位工程進(jìn)度情況和影響工期的主要因素。
6、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、資料。
7、協(xié)調(diào)各施工單位的關(guān)系,及時解決各單位之間的矛盾,排除施工干擾,確保工期。
8、負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場的安全文明施工情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時水電的管理,負(fù)責(zé)臨時用電安全管理。
10、負(fù)責(zé)各施工單位施工水電費用的收繳。
11、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則和各施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案、材料計劃等。
12、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)各施工單位提出的設(shè)計變更,對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證,防止出現(xiàn)顧此失彼的現(xiàn)象。
13、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)工程材料、設(shè)備選型,重要材料設(shè)備提出選型和選擇供應(yīng)商的意見供公司領(lǐng)導(dǎo)決策。
14、負(fù)責(zé)審查主管專業(yè)材料設(shè)備進(jìn)廠檢驗工作,嚴(yán)禁不合格的材料設(shè)備使用到工程上。
15、負(fù)責(zé)督促主管專業(yè)的施工單位及時填寫收集整理工程資料,保證資料與施工同步,避免遺漏后補。
16、負(fù)責(zé)督促檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。
17、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)。
第五篇:做為甲方土建工程師
做為甲方土建工程師,該做那些工作?
1、立場
通常甲代都做過施工方,所以應(yīng)當(dāng)擺正立場 2、合同
合同條款可以幫助你管理好施工單位,很重要 3、成本
地產(chǎn)是講究投入產(chǎn)出比,成本意識不能忘 4、工期
交房時間是你最后的底線
5、規(guī)范
理論上的來龍去脈,可以不做強(qiáng)求,但規(guī)范應(yīng)當(dāng)掌握 6、協(xié)調(diào)
最終結(jié)果甲方利益為重
甲方土建工程師是由甲方委派的專業(yè)工程師,全面負(fù)責(zé)指定工程的施工組織、工程質(zhì)量、進(jìn)度及投資的監(jiān)督,并做好工地日志。具體職責(zé)如下:
1、負(fù)責(zé)本工程設(shè)計所需資料的提交和設(shè)計過程中有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)與項目施工、監(jiān)理單位之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)合同條款,監(jiān)督施工單位項目部和監(jiān)理部的工作。
3、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場與甲方各部門之間的協(xié)調(diào)工作,參加工地各種會議,及時布置現(xiàn)場工作,把甲方的要求在現(xiàn)場實施。
4、參加與本工程有關(guān)的材料、設(shè)備的招投標(biāo)、開標(biāo)活動及分包工程的開標(biāo)活動。
5、負(fù)責(zé)每月工地報表的審核,對每月工程進(jìn)度款撥付簽署意見。
6、審核施工單位的材料計劃及用量并簽署意見,同時對每月材料實際用量審核后,由工地報造價科;材料到場協(xié)助甲方質(zhì)檢人員工作,杜絕“三無”產(chǎn)品用于工程,避免浪費和資金占壓現(xiàn)象。
7、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更的聯(lián)系、審核確認(rèn)工作,認(rèn)真審查圖紙,在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題。
8、負(fù)責(zé)工地零用工簽證。
9、工地代表根據(jù)工程實施情況,對工地現(xiàn)場進(jìn)行獎罰,嚴(yán)重情況可停工處理。及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工地情況,參加處會議,對工程進(jìn)展提出建議。
10、參加竣工驗收及試車調(diào)試工作。
土建工程管理崗位職責(zé)
1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。
2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。
3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。
4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。
5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。
6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。
7、審查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。
8、負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。
9、對《土建施工組織設(shè)計/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進(jìn)行審查。
10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況。
11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。
12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。
13、根據(jù)《項目規(guī)劃》和工程施工計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。
15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。
16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。
17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查,并提出處理意見。
18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。
19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。
一個大的工程牽扯到的專業(yè)數(shù)以百計,施工過程中碰到的問題各色各樣,如何在千頭萬緒中拿出能令老板滿意的辦法來處理這些問題?這就需要你必須是個通才,必須有個好用的頭腦,能夠快速的學(xué)習(xí)掌握新知識、新技能。在你的周圍專家,行家會很多,而他們對你是很有幫助的,對于你有問題他們會站在自己的角度提出解決方案,你綜合各方面意見再參考相關(guān)書籍和其他工程類似問題的解決方法,相信一定會有自己的想法的。
注意在一個工程中你的角色:像一個交響樂團(tuán),你就是指揮,協(xié)調(diào)好樂隊里的每一個角色很重要。如何演奏出和諧的音樂就在于你手里的哪根指揮棒。