第一篇：優(yōu)秀電力職工個(gè)人事跡

自1993年參加工作以來(lái)，他曾經(jīng)擔(dān)任過港口電管站的抄收員、工作負(fù)責(zé)人、配電班班長(zhǎng)。在供電所大家都親切的叫他“胡班”，他就是安徽省寧國(guó)供電公司港口供電所配電班長(zhǎng)胡祥軍。

2009年對(duì)于港口供電所來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，7月份僅僅一個(gè)月的時(shí)間，港口供電所就完成了25個(gè)0.4kv線路維修工程，對(duì)于胡祥軍來(lái)說(shuō)，這個(gè)月

也是他最忙最累的一個(gè)月。入夏以來(lái)，港口所不斷接到客戶的電話，反映自己家的電扇轉(zhuǎn)不動(dòng)、空調(diào)開不起來(lái)、米飯也煮不熟……胡祥軍知道這些情況之后心里很著急，并和所長(zhǎng)商量著要盡快解決這些農(nóng)戶的電壓質(zhì)量問題。緊接著，一批批的施工材料運(yùn)回來(lái)了，胡祥軍帶著他的隊(duì)伍披星戴月地忙碌在工地上。

性子急是胡祥軍的一個(gè)特點(diǎn)，這可不是說(shuō)他是一個(gè)急躁的班長(zhǎng)。他急的是客戶之所急。港口所附近有一個(gè)所直供臺(tái)區(qū)，有二三十戶村民家由于電壓太低無(wú)法正常啟用電扇。胡班知道后連夜帶領(lǐng)兄弟們將第二天要施工的材料準(zhǔn)備好，并且在清晨五點(diǎn)鐘趕到所直供臺(tái)區(qū)，頂著炎炎烈日，加緊施工。因?yàn)樗?，在這樣熱的天氣里他們?nèi)淌艿闹皇嵌虝旱难谉幔€路不早一點(diǎn)改造好，老百姓們將要多受一天的炎熱之苦。

2009年7月的一個(gè)中午，所里來(lái)了一位特殊的客戶，一位年輕的準(zhǔn)媽媽來(lái)到營(yíng)業(yè)大廳?！澳?，請(qǐng)問有什么需要幫忙的嗎？”所里的小吳上前問道。“我家的空調(diào)開不起來(lái)，電扇也轉(zhuǎn)不動(dòng)。請(qǐng)問你們可以幫忙到我家看一下嗎？我丈夫在外打工，家里就我和婆婆兩個(gè)人。這個(gè)月底我的預(yù)產(chǎn)期就要到了。”小吳馬上在電腦上查到這位客戶是屬于趙沖臺(tái)區(qū)的，而趙沖臺(tái)區(qū)已經(jīng)有多位客戶反映家里的電扇轉(zhuǎn)不動(dòng)。于是他馬上打電話給胡祥軍，問他是否能夠想辦法幫這位準(zhǔn)媽媽盡快解決難題。胡祥軍接到電話后，他馬上來(lái)到營(yíng)業(yè)大廳，并告訴那位準(zhǔn)媽媽下午就會(huì)到趙沖臺(tái)區(qū)去改造線路。不一會(huì)功夫，他就帶著一班兄弟們趕到了趙沖臺(tái)區(qū)，等到整個(gè)線路改造完成已經(jīng)是晚上七點(diǎn)半了?？粗蠹叶纪现v的身軀往回趕，村民們都很激動(dòng)地說(shuō)道：“真是一群好電工?。　?/p>

平日里胡祥軍也總是很忙碌，哪家的燈不亮了，保護(hù)器壞了，他總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)幫客戶處理。很少能看見他在自己的辦公室閑坐著，于是大家又叫他“忙班長(zhǎng)”。

轉(zhuǎn)眼胡祥軍已經(jīng)參加工作17年了，他說(shuō)這17年里他總是有忙不完的事情。不過他又說(shuō)道：“忙點(diǎn)好，能給別人帶來(lái)光明不就是我們供電人的責(zé)任么？”

第二篇：優(yōu)秀電力職工個(gè)人事跡

荊寶平同志,男,現(xiàn)年39周歲，1992年7月畢業(yè)于山東紡織工學(xué)院電氣自動(dòng)化專業(yè),本科學(xué)歷,中共黨員。

自1992年參加工作以來(lái)，先后擔(dān)任技術(shù)專責(zé)人、電力安裝公司經(jīng)理、店子供電所所長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部黨支部書記、主任等職。他十幾年如一日，憑著對(duì)電力事業(yè)的執(zhí)著和追求，一步一個(gè)腳印，留下了一串串閃光的足跡，為平度電力事業(yè)譜寫了新的篇章。擁有了豐碩的回報(bào)：先后被授予“國(guó)家電網(wǎng)抗震救災(zāi)工作先進(jìn)個(gè)人”、“赴四川抗震援建功勛獎(jiǎng)”、“平度市抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，被青島供電公司評(píng)為“奧運(yùn)保電先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)，青島市委宣傳部出版了《援川-青島在行動(dòng)》大型畫冊(cè)，專門介紹了他的事跡。

一、關(guān)鍵時(shí)刻，挺身而出

該同志始終以報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)社會(huì)為己任，用青春和熱血譜寫人生的新篇章。2011年5月12日，一場(chǎng)新中國(guó)建立以來(lái)破壞性最強(qiáng)、波及范圍最廣、受災(zāi)人數(shù)最多、救災(zāi)難度最大的特大地震災(zāi)害突然發(fā)生在四川省汶川縣和北川縣一帶，災(zāi)情牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，時(shí)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部黨支部書記的荊寶平更是心急如焚，除踴躍捐款捐物外，他多次主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓，赴災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi)。征得領(lǐng)導(dǎo)同意并委任他為赴川抗震救災(zāi)突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的重任，他當(dāng)即立下了軍令狀，成立了由23名業(yè)務(wù)骨干組建的平度市第一支赴四川抗災(zāi)援建突擊隊(duì)。在常人難以想象的異常惡劣的環(huán)境條件下，他豁出去了，心想：任何人退卻，我不能退卻，他帶領(lǐng)援建隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕死的奉獻(xiàn)精神，以頑強(qiáng)的毅力和超常的工作強(qiáng)度，勝利完成了抗震援建配電建設(shè)任務(wù)。在45天的援建艱苦奮戰(zhàn)中，他帶領(lǐng)的援建隊(duì)共完成任家坪安置點(diǎn)活動(dòng)板房電氣設(shè)備安裝371套，運(yùn)立線桿16基，完成組團(tuán)35個(gè)區(qū)，敷設(shè)電纜17158米，完成室內(nèi)引入電源線1700余間、室外配電箱掛錫壓接68個(gè)，并對(duì)兩區(qū)送電試驗(yàn)一次成功，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。他帶領(lǐng)的援川突擊隊(duì)被譽(yù)以一支能打硬仗、善達(dá)硬仗的“鐵軍”隊(duì)伍，被授予“青島市抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

援川任務(wù)圓滿結(jié)束后，又趕上奧運(yùn)會(huì)即將開幕，他還沒來(lái)得及休息又投入到奧運(yùn)保電的緊張工作中。同志們勸他休息幾天，可他微微一笑說(shuō)：“我現(xiàn)在還年輕，吃點(diǎn)累沒什么”。他就是這樣一個(gè)為工作能拼命為大家寧虧自己的一個(gè)人。放棄了節(jié)假日，經(jīng)歷了多少個(gè)日日夜夜，他和農(nóng)電職工堅(jiān)守崗位，攻堅(jiān)克難，確保了平度電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了奧運(yùn)保電任務(wù)。艱苦的付出和恪盡職守，使他贏得了“青島市電力系統(tǒng)奧運(yùn)保電先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱號(hào)。

二、愛崗敬業(yè)，勇創(chuàng)新功。

作為一名有志氣有抱負(fù)的青年，從參加工作那天開始他便立足于自己的本職崗位，在工作中力爭(zhēng)上進(jìn)，大膽創(chuàng)新。他的吃苦耐勞精神在公司享有盛名，短短幾年時(shí)間便在同事們當(dāng)中脫穎而出，人們貫他一個(gè)“拼命三郎”的稱號(hào)。而這些為他今后從事領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

XX年，懂業(yè)務(wù)、工作能力強(qiáng)的他被公司黨委委任為電力安裝公司經(jīng)理，當(dāng)時(shí)正值國(guó)家大力投資加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，他利用這一契機(jī)，大力弘揚(yáng)“鐵人”精神，把“農(nóng)村電網(wǎng)改造”工程和全市重點(diǎn)工程當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境差、群眾工作難做等重重困難，一面積極想方設(shè)法做好群眾工作，公平合理地解決補(bǔ)償問題;一面全線拉開施工戰(zhàn)線，全力以赴投入到電網(wǎng)建設(shè)中。四年中，他不怕苦、不怕累，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以銳意進(jìn)取的開拓精神，帶領(lǐng)電力職工一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)在施工一線，先后完成了110千伏城東輸變電工程、110千伏同和輸變電工程、110千伏大駕埠輸變電工程、35千伏萬(wàn)家輸變電工程、35千伏蘭底輸變電工程、35千伏城南輸變電工程等“農(nóng)村電網(wǎng)改造”工程，共計(jì)安裝變電容量178500千伏安，架設(shè)35kv及以上輸電線路156.2千米。同時(shí)，他們還承建了海信空調(diào)有限公司、三和電子有限公司、光明橡膠有限公司、興平水廠、麥迪紳世紀(jì)花園等全市重點(diǎn)工業(yè)、民用工程的變配電工程。在荊寶平同志的帶領(lǐng)下，全體職工不計(jì)較個(gè)人得失，風(fēng)餐露宿，拋家舍業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)確保了“農(nóng)村電網(wǎng)改造”工程和全市重點(diǎn)工程如期順利投運(yùn)。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，情系“三農(nóng)”。

XX年底公司改革，公司實(shí)行中層干部交流，他被委任為店子供電所所長(zhǎng)。農(nóng)村供電所是電業(yè)部門“為農(nóng)”服務(wù)的最直接的窗口，他經(jīng)常教育職工要為群眾多辦好事、實(shí)事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務(wù)職能，密切同群眾的關(guān)系。為此，他嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，認(rèn)真落實(shí)客戶的投訴咨詢、故障舉報(bào)電話，并在各項(xiàng)服務(wù)中落實(shí)職工的“首問負(fù)責(zé)制”，自始自終為用電客戶負(fù)責(zé)到底，直到客戶滿意為止。平度市店子鎮(zhèn)工付業(yè)比較發(fā)達(dá)，小加工點(diǎn)比較多，果品種植業(yè)面積廣闊，面臨的服務(wù)方面問題也很多。對(duì)此，他嚴(yán)格貫徹“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務(wù)理念：每村設(shè)立“便民服務(wù)箱”，農(nóng)電工實(shí)施到戶服務(wù)和跟蹤服務(wù);電工組24小時(shí)雙人值班，舉報(bào)、投訴電話24小時(shí)暢通，“你只要一個(gè)電話，剩下的事由我來(lái)做”，實(shí)施誠(chéng)信服務(wù)。他從不高高在上，以勢(shì)以權(quán)壓人，而是把自己置于普通群眾之中，就象海水一滴，泥土一捧，樸實(shí)無(wú)華，把自己點(diǎn)點(diǎn)滴滴的愛澆灌在群眾這片沃土中，用自己的心血和汗水，用自己的行動(dòng)，無(wú)怨無(wú)悔地澆鑄著“人民電業(yè)為人民”的豐碑。他任職的店子供電所多年來(lái)一直被當(dāng)?shù)卣u(píng)為“最佳服務(wù)部門”，被公司評(píng)為“工會(huì)先進(jìn)集體”。

四、勇挑重?fù)?dān)，任重道遠(yuǎn)。

2011年10月荊寶平同志帶著領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚望走馬上任鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部主任。受國(guó)際金融危機(jī)影響，電力行業(yè)的經(jīng)營(yíng)也有所滑坡。作為農(nóng)電管理的帶頭人，負(fù)責(zé)全市32處鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，他深感肩上的責(zé)任重大。如何為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益這是他頭腦中經(jīng)常思考的問題。圍繞從供電所內(nèi)部抓效益，挖潛力,他積極向公司領(lǐng)導(dǎo)建議并進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革：

(1)在供電所中開展壓縮開支，厲行節(jié)約活動(dòng)。根據(jù)各所不同的實(shí)際情

況，將各供電所費(fèi)用采用定額配置,禁止鋪張浪費(fèi)。供電所實(shí)行“三費(fèi)”管理:即辦公用品費(fèi)用、交通費(fèi)和電話費(fèi)。公司貨比三家，統(tǒng)一采購(gòu)辦公用品，由公司財(cái)務(wù)部每月將結(jié)算額公布，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明的制度，這一舉措，收益顯著，為公司節(jié)省了大量開支。

(2)強(qiáng)化電費(fèi)管理，不為公司流失一分錢。加大功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)的力度，每年為公司增加收入509.1萬(wàn)元。密切關(guān)注金融危機(jī)帶來(lái)的電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范與預(yù)警，在供電所中實(shí)行電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，大力推廣預(yù)付電費(fèi)卡表的應(yīng)用，加大居民“一戶一表”電費(fèi)催收力度，確保實(shí)現(xiàn)電費(fèi)回收“雙結(jié)零”。

(3)在農(nóng)電系統(tǒng)開展誠(chéng)信優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造良好的企業(yè)形象。在32處供電所中加強(qiáng)農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)窗口建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)十條”，故障報(bào)修電話24小時(shí)暢通，保證全市電力供應(yīng)，不發(fā)生客戶越級(jí)投訴舉報(bào)和媒體曝光影響公司聲譽(yù)的供電服務(wù)事件。在他的帶領(lǐng)下，各供電所在促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)地方黨委、政府工作中均名列前茅，成為當(dāng)?shù)氐呐蓬^兵，29處供電所被評(píng)為平度市級(jí)文明單位或青島市級(jí)文明單位，行風(fēng)民主評(píng)議始終保持領(lǐng)先水平。

一份耕耘,一份收獲。額外的心血，無(wú)私的奉獻(xiàn)，迎來(lái)的是一份心靈的慰藉，一份心田的收獲。11年根據(jù)青島供電公司要求，他帶領(lǐng)供電所積極參與農(nóng)電科技進(jìn)步縣驗(yàn)收和創(chuàng)建標(biāo)桿供電所活動(dòng)，成績(jī)顯著：11年順利通過省集團(tuán)公司農(nóng)電科技進(jìn)步縣驗(yàn)收。其中《農(nóng)村低壓臺(tái)區(qū)用電秩序治理整頓》入圍省最佳實(shí)踐庫(kù)。城西供電所順利通過了省集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收，被授予“山東電力集團(tuán)公司標(biāo)桿供電所”稱號(hào)，長(zhǎng)樂供電所被授予青島市級(jí)文明單位。

第三篇：優(yōu)秀電力職工個(gè)人事跡

荊寶平同志,男,現(xiàn)年39周歲，1992年7月畢業(yè)于山東紡織工學(xué)院電氣自動(dòng)化專業(yè),本科學(xué)歷,中共黨員。

自1992年參加工作以來(lái)，先后擔(dān)任技術(shù)專責(zé)人、電力安裝公司經(jīng)理、店子供電所所長(zhǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部黨支部書記、主任等職。他十幾年如一日，憑著對(duì)電力事業(yè)的執(zhí)著和追求，一步一個(gè)腳印，留下了一串串閃光的足跡，為平度電力事業(yè)

譜寫了新的篇章。擁有了豐碩的回報(bào)：先后被授予“國(guó)家電網(wǎng)抗震救災(zāi)工作先進(jìn)個(gè)人”、“赴四川抗震援建功勛獎(jiǎng)”、“平度市抗震救災(zāi)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，被青島供電公司評(píng)為“奧運(yùn)保電先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)，青島市委宣傳部出版了《援川-青島在行動(dòng)》大型畫冊(cè)，專門介紹了他的事跡。

一、關(guān)鍵時(shí)刻，挺身而出

該同志始終以報(bào)效祖國(guó)、服務(wù)社會(huì)為己任，用青春和熱血譜寫人生的新篇章。2008年5月12日，一場(chǎng)新中國(guó)建立以來(lái)破壞性最強(qiáng)、波及范圍最廣、受災(zāi)人數(shù)最多、救災(zāi)難度最大的特大地震災(zāi)害突然發(fā)生在四川省汶川縣和北川縣一帶，災(zāi)情牽動(dòng)著全國(guó)人民的心，時(shí)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管部黨支部書記的荊寶平更是心急如焚，除踴躍捐款捐物外，他多次主動(dòng)向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)纓，赴災(zāi)區(qū)搶險(xiǎn)救災(zāi)。征得領(lǐng)導(dǎo)同意并委任他為赴川抗震救災(zāi)突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的重任，他當(dāng)即立下了軍令狀，成立了由23名業(yè)務(wù)骨干組建的平度市第一支赴四川抗災(zāi)援建突擊隊(duì)。在常人難以想象的異常惡劣的環(huán)境條件下，他豁出去了，心想：任何人退卻，我不能退卻，他帶領(lǐng)援建隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)一不怕苦，二不怕死的奉獻(xiàn)精神，以頑強(qiáng)的毅力和超常的工作強(qiáng)度，勝利完成了抗震援建配電建設(shè)任務(wù)。在45天的援建艱苦奮戰(zhàn)中，他帶領(lǐng)的援建隊(duì)共完成任家坪安置點(diǎn)活動(dòng)板房電氣設(shè)備安裝371套，運(yùn)立線桿16基，完成組團(tuán)35個(gè)區(qū)，敷設(shè)電纜17158米，完成室內(nèi)引入電源線1700余間、室外配電箱掛錫壓接68個(gè)，并對(duì)兩區(qū)送電試驗(yàn)一次成功，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。他帶領(lǐng)的援川突擊隊(duì)被譽(yù)以一支能打硬仗、善達(dá)硬仗的“鐵軍”隊(duì)伍，被授予“青島市抗震救災(zāi)先進(jìn)集體”稱號(hào)。

援川任務(wù)圓滿結(jié)束后，又趕上奧運(yùn)會(huì)即將開幕，他還沒來(lái)得及休息又投入到奧運(yùn)保電的緊張工作中。同志們勸他休息幾天，可他微微一笑說(shuō)：“我現(xiàn)在還年輕，吃點(diǎn)累沒什么”。他就是這樣一個(gè)為工作能拼命為大家寧虧自己的一個(gè)人。放棄了節(jié)假日，經(jīng)歷了多少個(gè)日日夜夜，他和農(nóng)電職工堅(jiān)守崗位，攻堅(jiān)克難，確保了平度電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿完成了奧運(yùn)保電任務(wù)。艱苦的付出和恪盡職守，使他贏得了“青島市電力系統(tǒng)奧運(yùn)保電先進(jìn)個(gè)人”的光榮稱號(hào)。

二、愛崗敬業(yè)，勇創(chuàng)新功。

作為一名有志氣有抱負(fù)的青年，從參加工作那天開始他便立足于自己的本職崗位，在工作中力爭(zhēng)上進(jìn)，大膽創(chuàng)新。他的吃苦耐勞精神在公司享有盛名，短短幾年時(shí)間便在同事們當(dāng)中脫穎而出，人們貫他一個(gè)“拼命三郎”的稱號(hào)。而這些為他今后從事領(lǐng)導(dǎo)崗位奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2000年，懂業(yè)務(wù)、工作能力強(qiáng)的他被公司黨委委任為電力安裝公司經(jīng)理，當(dāng)時(shí)正值國(guó)家大力投資加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，他利用這一契機(jī)，大力弘揚(yáng)“鐵人”精神，把“農(nóng)村電網(wǎng)改造”工程和全市重點(diǎn)工程當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、環(huán)境差、群眾工作難做等重重困難，一面積極想方設(shè)法做好群眾工作，公平合理地解決補(bǔ)償問題；一面全線拉開施工戰(zhàn)線，全力以赴投入到電網(wǎng)建設(shè)中。四年中，他不怕苦、不怕累，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以銳意進(jìn)取的開拓精神，帶領(lǐng)電力職工一手抓生產(chǎn)，一手抓安全，加班加點(diǎn)，奮戰(zhàn)在施工一線，先后完成了110千伏城東輸變電工程、110千伏同和輸變電工程、110千伏大駕埠輸變電工程、35千伏萬(wàn)家輸變電工程、35千伏蘭底輸變電工程、35千伏城南輸變電工程等“農(nóng)村電網(wǎng)改造”工程，共計(jì)安裝變電容量178500千伏安，架設(shè)35kv及以上輸電線路156.2千米。同時(shí)，他們還承建了海信空調(diào)有限公司、三和電子有限公司、光明橡膠有限公司、興平水廠、麥迪紳世紀(jì)花園等全市重點(diǎn)工業(yè)、民用工程的變配電工程。在荊寶平同志的帶領(lǐng)下，全體職工不計(jì)較個(gè)人得失，風(fēng)餐露宿，拋家舍業(yè)，以實(shí)際行動(dòng)確保了“農(nóng)村電網(wǎng)改造”工程和全市重點(diǎn)工程如期順利投運(yùn)。

三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，情系“三農(nóng)”。

2003年年底公司改革，公司實(shí)行中層干部交流，他被委任為店子供電所所長(zhǎng)。農(nóng)村供電所是電業(yè)部門“為農(nóng)”服務(wù)的最直接的窗口，他經(jīng)常教育職工要為群眾多辦好事、實(shí)事，樹立良好的企業(yè)形象，減少辦事程序，提高辦事效率，充分發(fā)揮服務(wù)職能，密切同群眾的關(guān)系。為此，他嚴(yán)格兌現(xiàn)服務(wù)承諾，認(rèn)真落實(shí)客戶的投訴咨詢、故障舉報(bào)電話，并在各項(xiàng)服務(wù)中落實(shí)職工的“首問負(fù)責(zé)制”，自始自終為用電客戶負(fù)責(zé)到底，

第四篇：優(yōu)秀職工個(gè)人事跡

優(yōu)秀職工個(gè)人事跡

自XX年進(jìn)入XXX單位以來(lái)，工作踏實(shí)、勤奮，始終圍繞XXX單位工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題展開工作。同時(shí)，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)問題起到承上啟下的作用，并積極協(xié)調(diào)、合理溝通各小組之間的矛盾與問題。

一、多學(xué)習(xí)、勤思考，努力作好同志們的好參謀。

自擔(dān)任XX工作以來(lái)，面對(duì)新的工作領(lǐng)域，意識(shí)到理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，必須不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，才能理清思路，認(rèn)清努力方向。平時(shí)多學(xué)習(xí)XX工作的相關(guān)知識(shí)，碰到問題多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同志，虛心向他們學(xué)習(xí)，不斷提高自己把握方向、解決問題的能力。同時(shí)，也幫助有需要的同志解決困難。幾年來(lái)，我邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，為自己在XX工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、履職責(zé)，善代言，努力作好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

在工作中，始終圍繞XXX單位熱、難點(diǎn)問題，當(dāng)作自己工作的第一職責(zé)，如XXXX等等重點(diǎn)工作。協(xié)助XXX單位領(lǐng)導(dǎo)勝利完成任務(wù)分配及協(xié)調(diào)工作，努力當(dāng)好XXX單位領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、高要求，嚴(yán)律已，努力當(dāng)好同志們的好榜樣。

在工作中，我始終保持“不干則罷，要干就干好”的精神狀態(tài)，堅(jiān)持話說(shuō)到，路跑到，心盡到，能辦到的事情一定幫同志們辦好，始終著眼大局，正確對(duì)待和處理工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，思想上求統(tǒng)一，工作上求實(shí)干，處事上求公正，處人上求團(tuán)結(jié)，人品上求正直。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行黨員職責(zé)，熱愛本職工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好同志們的好榜樣。

第五篇：煉鋼爐職工優(yōu)秀個(gè)人事跡

道歲月流逝，帶走的是永不回復(fù)的青春韶華。而歷經(jīng)時(shí)光的磨礪，閃光的永遠(yuǎn)是美好的品質(zhì)和不悔的追求。

在新鋼，有這樣一些人，當(dāng)他們一頁(yè)頁(yè)翻過的日歷累積成一本厚厚的履歷時(shí)，總會(huì)留下一道絢麗閃光的足跡，讓人時(shí)時(shí)提起，難以忘記。羅招龍，便是其中的典型代表。

羅招龍，男，漢族，江西省余干縣人，1967年9月出生，1985年10月參加工作，1988年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，曾多次榮獲新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀退伍軍人，榮獲新鋼公司勞動(dòng)模范，榮獲新余市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

這個(gè)鋼鐵漢子，就像是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還善于“把石子打磨成金子”，把自己所帶的班組打造成敢于亮劍又能夠亮劍的隊(duì)伍。

“在一鋼廠學(xué)趕湘鋼活動(dòng)中，一些主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善，羅招龍起了非常關(guān)鍵的作用。哪個(gè)橫班不好帶就讓他去帶，一帶又成了指標(biāo)最好的班。在我印象中，他所帶的班是破紀(jì)錄最多的班。有時(shí)我都驚訝，這個(gè)人怎么會(huì)有這么大的工作潛力，始終處于一種亢奮的工作狀態(tài)中?！碧崞鹱约菏窒碌膼蹖ⅲ讳搹S廠長(zhǎng)廖鵬一邊豎起大拇指，十分感慨。

羅招龍是一鋼廠煉鋼車間丁班工長(zhǎng)，退伍軍人，新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司優(yōu)秀退伍軍人。一名普通的工長(zhǎng)，卻以其不凡的業(yè)績(jī)，凸顯出人生價(jià)值，也讓人牢牢地記住了他。

羅招龍?jiān)鴦?chuàng)下原山上一鋼廠班產(chǎn)50爐的最高紀(jì)錄。在推行工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰的兩年多時(shí)間里，其他工長(zhǎng)輪番下崗，只有他一人從未被淘汰過，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱為工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

1985年，18歲的羅招龍參軍入伍，來(lái)到了部隊(duì)這座大熔爐里。在部隊(duì)的日子里，艱苦的訓(xùn)練和嚴(yán)格的紀(jì)律，磨練了羅招龍的意志，養(yǎng)成了他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。由于在部隊(duì)的出色表現(xiàn)，1988年，羅招龍光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。1989年，22歲的羅招龍從部隊(duì)退伍，分配到原山上一鋼廠當(dāng)了一名爐前工。

第一次登上爐臺(tái)，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來(lái)對(duì)煉鋼的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過來(lái)的千萬(wàn)根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的鋼花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，羅招龍失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過嗎？

可隨著時(shí)間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，羅招龍漸漸喜歡上了這個(gè)崗位，當(dāng)初那種失落的情緒也被火紅的鋼水慢慢融化了。每經(jīng)過自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業(yè)績(jī)”的志向。從此，他的青春就和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地連在了一起。

不久，組織上安排他到安陽(yáng)學(xué)習(xí)煉鋼技術(shù)，羅招龍十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心求教，認(rèn)真摸索操作工藝要點(diǎn)，較快地熟悉了煉鋼的各項(xiàng)工藝操作，從一起進(jìn)廠的數(shù)十名退伍軍人中脫穎而出，并很快從一名爐前工成長(zhǎng)為搖爐工、轉(zhuǎn)爐爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)。

1998年，原山上一鋼廠煉鋼車間實(shí)行工長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制，甲、乙、丙、丁4名工長(zhǎng)各帶領(lǐng)一個(gè)橫班，按工作業(yè)績(jī)考核，實(shí)行業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰，這在當(dāng)時(shí)的新鋼是較為轟動(dòng)的一件事。哪個(gè)工長(zhǎng)所帶橫班業(yè)績(jī)最差，工長(zhǎng)及橫班全體員工集體下崗一個(gè)月，僅拿300元下崗工資。待下個(gè)月又有人被業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰了下來(lái)，才能再次上崗。

第一個(gè)月開始競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，羅招龍所帶的橫班產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)在4個(gè)班中名列第一，員工拿了多元，這在上個(gè)世紀(jì)90年代已是非常高的收入了，更與下崗的員工收入形成巨大反差，這大大鼓舞了羅招龍與全體橫班員工干好工作的熱情。

此后兩年多時(shí)間里，其他3名工長(zhǎng)輪番下崗。只有羅招龍，始終穩(wěn)居在崗位上，從不因業(yè)績(jī)排名末尾而被淘汰，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱為工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

而他所帶的班，在一個(gè)晚班的8小時(shí)內(nèi)，連續(xù)放出了50爐優(yōu)質(zhì)鋼水，又創(chuàng)下了原山上一鋼廠煉鋼史上班產(chǎn)的最高紀(jì)錄。直到山上一鋼廠停產(chǎn)，這一紀(jì)錄始終無(wú)人打破。

哪個(gè)橫班最難帶，只要讓羅招龍去帶，指標(biāo)再差、事故再多的班總能起死回生，并一躍成為先進(jìn)班，值班主任們都爭(zhēng)著要與他搭班工作。

底，羅招龍作為主要生產(chǎn)骨干被抽調(diào)到山下煉鋼廠，并被選派到武鋼培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束，羅招龍成為我省第一座100t頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的工長(zhǎng)。從25t轉(zhuǎn)爐到100t，員工的工作環(huán)境變了，勞動(dòng)強(qiáng)度小了，但對(duì)生產(chǎn)組織、操作技術(shù)、質(zhì)量要求卻明顯高了許多。

為盡快適應(yīng)新的工作崗位，羅招龍及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在100t轉(zhuǎn)爐調(diào)試、烘爐、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的日子里，羅招龍始終以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己，經(jīng)常加班加點(diǎn)。當(dāng)時(shí)羅招龍家還在山上，每天工作10余個(gè)小時(shí)后，他還得拖著疲憊的身子騎摩托往山上家中趕。第一爐鋼水就這樣順利地從他的班中給煉了出來(lái)，并成為班產(chǎn)達(dá)到45爐的第一個(gè)班。

100t轉(zhuǎn)爐是頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐，爐子的維護(hù)不再要貼鎂碳磚，但要提高爐齡，關(guān)鍵要抓好濺渣護(hù)爐。作為工長(zhǎng)，羅招龍一方面抓好爐子的檢查，根據(jù)爐前的溫度及時(shí)調(diào)整冷料配比，使冶煉過程渣子能化好，并指導(dǎo)爐長(zhǎng)對(duì)爐渣進(jìn)行微調(diào)提高濺渣效果。投產(chǎn)一年不到，2100t轉(zhuǎn)爐爐齡達(dá)15021爐，達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。后來(lái)，煉鋼廠也實(shí)行工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰制，羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)指標(biāo)始終穩(wěn)定在前一、二名。12月，為配合廠里開展的“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)，組織上考慮羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，指標(biāo)也相對(duì)穩(wěn)定，而乙班的指標(biāo)等各項(xiàng)工作還差強(qiáng)人意，便將羅招龍調(diào)至乙班任作業(yè)長(zhǎng)，以盡快縮小與湘鋼煉鋼的各項(xiàng)指標(biāo)差距。

從底到7月的7個(gè)月時(shí)間里，乙班還是那些員工，可因?yàn)榱_招龍的到來(lái)，乙班的產(chǎn)量、鋼鐵料消耗、鋼種成份命中率等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名竟連續(xù)創(chuàng)下了5個(gè)第一名、2個(gè)第二名，使一個(gè)后進(jìn)班組一躍成為了先進(jìn)班組。

丁班是4個(gè)橫班中事故較多的班，產(chǎn)量、質(zhì)量因此而大受影響，連生產(chǎn)科值班主任都不愿到這個(gè)班去。說(shuō)即使要去，也要與羅招龍搭班一起去。去年8月，組織上又考慮讓羅招龍來(lái)改變?cè)摪喙ぷ鳜F(xiàn)狀。車間主任找到羅招龍，他二話沒話，又從已經(jīng)理順了的乙班調(diào)到丁班任工長(zhǎng)。在羅招龍的帶領(lǐng)下，丁班的各項(xiàng)指標(biāo)又不可思議地好了起來(lái)。

從甲班到乙班，又從乙班到丁班，只要經(jīng)過羅招龍的指導(dǎo)，每一個(gè)橫班都能奪得頭籌，獲取好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。用一鋼廠廠長(zhǎng)廖鵬的話說(shuō)：“哪個(gè)班指標(biāo)不好，換羅招龍去當(dāng)工長(zhǎng)，保證會(huì)有個(gè)大的改觀，真有點(diǎn)神奇。其他工長(zhǎng)不服他都不行?！?/p>

在去年的工長(zhǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)排名中，羅招龍所帶的班組各項(xiàng)指標(biāo)9次名列第一，3次名列第二，班組共產(chǎn)鋼104.25萬(wàn)噸，鋼種命中率達(dá)到99.65%，刷新了鋼鐵料消耗1069kg/t的歷史新紀(jì)錄，達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平，為公司創(chuàng)效1760余萬(wàn)元。

爐長(zhǎng)未換，班組成員沒變，為什么羅招龍一去各班當(dāng)工長(zhǎng)，各班的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就會(huì)飚升，從而實(shí)現(xiàn)從后進(jìn)到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變。他帶班到底有何秘訣？他的取勝之道又是什么？

羅招龍的回答出奇簡(jiǎn)單：其實(shí)也沒什么特別之處，就10個(gè)字“把握緊與松，多跑多溝通?！绷_招龍說(shuō)，工長(zhǎng)是幫助爐長(zhǎng)解決技術(shù)難題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織的，工長(zhǎng)只要心在現(xiàn)場(chǎng)、身不離現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握最真實(shí)、最詳細(xì)的第一手資料，及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度、爐長(zhǎng)溝通反饋，協(xié)調(diào)解決好廢鋼、鐵水的進(jìn)料節(jié)奏，才能做好煉鋼組織管理，使整個(gè)煉鋼生產(chǎn)工作銜接有序。

“多跑多溝通”很好理解，那“把握緊與松”又如何解釋？

羅招龍說(shuō)，產(chǎn)量是個(gè)硬指標(biāo)，不少班都會(huì)有搶產(chǎn)量現(xiàn)象，這本是好事，但在搶產(chǎn)量過程中卻往往出現(xiàn)欲速而不達(dá)現(xiàn)象。他認(rèn)為，在生產(chǎn)操作順暢時(shí)搶產(chǎn)量是必須的，但不能盲目搶產(chǎn)量。因?yàn)楝F(xiàn)在煉鋼品種繁多，特別是煉核電鋼、82b、管線鋼、耐候鋼等高品質(zhì)品種鋼，冶煉難度大、技術(shù)要求高，各鋼種都有其對(duì)應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)和操作技術(shù)要領(lǐng)，如果對(duì)各鋼種對(duì)應(yīng)的煉鋼工藝要求不能熟悉掌握，操作時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)忙而生亂、打亂生產(chǎn)節(jié)奏現(xiàn)象，甚至?xí)斐伞盁挼迷蕉噤摲N成份命中率越低現(xiàn)象”。此時(shí)不如停下來(lái)，讓取樣工先取樣檢驗(yàn)，等待幾分鐘，等檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)發(fā)現(xiàn)不足再重新調(diào)整冶煉步驟，這就是“把握緊與松”了。

羅招龍還善于與班組成員溝通。有的員工個(gè)性鮮明，不喜受人指揮，與工長(zhǎng)、爐長(zhǎng)關(guān)系處理不好，上班吊兒啷當(dāng)，出工不出力，拖累了整個(gè)橫班的指標(biāo)在低位徘徊。羅招龍將他們待如自家兄弟，和風(fēng)細(xì)雨做工作，有時(shí)還自掏腰包請(qǐng)客去外面“喝一杯”。不少原來(lái)調(diào)皮的員工漸漸被他感化，他們服他技術(shù)，更服他順心明理的思想工作，于是工作變得積極主動(dòng)起來(lái)。班中指標(biāo)一好，員工收入也多了起來(lái)，大家的工作熱情更為高漲，從而使得班中各項(xiàng)工作形成一個(gè)良性循環(huán)。羅招龍說(shuō)：要?jiǎng)?chuàng)下生產(chǎn)好指標(biāo)，光靠工長(zhǎng)、爐長(zhǎng)肯定辦不到，關(guān)鍵還得發(fā)揮每個(gè)員工的作用，形成團(tuán)隊(duì)合力。

羅招龍是爐長(zhǎng)出身，對(duì)煉鋼生產(chǎn)自然了然于心，這使他與其他非爐長(zhǎng)出身的工長(zhǎng)又多出一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)他調(diào)教過的徒弟，很多人已成為公司煉鋼系統(tǒng)的生產(chǎn)骨干和技術(shù)精英，僅陸續(xù)培養(yǎng)出的爐長(zhǎng)便達(dá)10余人之多，在全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技術(shù)大賽獲獎(jiǎng)的黃文歡也曾師從于他，并被作為技術(shù)型優(yōu)秀爐長(zhǎng)抽調(diào)到210噸轉(zhuǎn)爐任爐長(zhǎng)；去年在公司員工技能大賽上獲得轉(zhuǎn)爐煉鋼工狀元的袁玉軍也經(jīng)過他多方指導(dǎo)點(diǎn)撥；今年又有2名大學(xué)生徒弟在崗位上脫穎而出。

即便如此，羅招龍卻始終沒有停下獲取新知識(shí)的腳步。敏而好學(xué)的他不滿足于已有的煉鋼知識(shí)，總愛翻翻各鋼種工藝操作規(guī)程，對(duì)電腦里存下的各鋼種工藝參數(shù)也要求自己熟悉掌握。因此在平衡協(xié)調(diào)煉鋼生產(chǎn)的同時(shí)，羅招龍更多的是對(duì)爐長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，每個(gè)爐長(zhǎng)對(duì)他都佩服有加。這也為他們班理順生產(chǎn)組織、加快生產(chǎn)節(jié)奏打下了基礎(chǔ)。

羅招龍還有一個(gè)特點(diǎn)，就是異常勤奮。在他當(dāng)班的8小時(shí)里，他拿著對(duì)講機(jī)，不是在現(xiàn)場(chǎng)指揮忙碌，就是在生產(chǎn)調(diào)度室了解相關(guān)信息，鐵水到否、什么溫度、需要加多少?gòu)U鋼冷料等情況都提前主動(dòng)了解，從不會(huì)出現(xiàn)坐等鐵水現(xiàn)象，更不會(huì)出現(xiàn)疲倦了躲起來(lái)休息幾分鐘現(xiàn)象，白班如此，晚班依然如故?！?1」 「 2」 「 3」 「 4」

廖鵬為此大發(fā)感慨：羅招龍的指標(biāo)為什么比別人好，與他的敬業(yè)精神、與他每天都處于一種高昂亢奮的工作狀態(tài)有關(guān)。每個(gè)工長(zhǎng)、爐長(zhǎng)若都能像他那樣好學(xué)敬業(yè)，一鋼廠生產(chǎn)何愁搞不上去！

羅招龍先后從甲班調(diào)到乙班，從乙班調(diào)到丁班，今年8月，又從丁班調(diào)到丙班。可無(wú)論他在哪個(gè)班任工長(zhǎng)，哪個(gè)班的指標(biāo)都出奇地好。今年，他有針對(duì)性地從管理做起，重點(diǎn)抓好操作工藝的執(zhí)行，及時(shí)了解鐵水信息并根據(jù)倒?fàn)t的溫度變化，及時(shí)調(diào)整冷料配比，提高終點(diǎn)命中率，控制好終渣的堿度和粘度，抓好擋渣出鋼工作，從小處著眼，杜絕鐵水倒?fàn)t外和鋼水倒渣盆，使得吹損降低到可控范圍之內(nèi)，為爐前操作創(chuàng)造有利條件。今年1-10月，羅招龍所在橫班產(chǎn)量9次列第一，鋼種命中率達(dá)到99.72%，鋼鐵料消耗保持了去年的水平，并有所降低。轉(zhuǎn)爐煤氣回收量達(dá)到97.76m3/t，成功地實(shí)現(xiàn)了負(fù)能煉鋼，并邁入了全國(guó)第一方陣。為公司創(chuàng)效達(dá)1470余萬(wàn)元。

在羅招龍同志的煉鋼生涯中，他所在的橫班不僅各項(xiàng)指標(biāo)名列榜首，而且在他的組織帶領(lǐng)下，成功冶煉了一大批高附加值產(chǎn)品。如：橋梁板q370qe、高強(qiáng)度船板e(cuò)36和厚度方向性能鋼板q345gjcz15等，這些鋼種應(yīng)用在一系列國(guó)家重點(diǎn)工程中：央視新臺(tái)址、“新鋼號(hào)”集裝箱船、宜昌長(zhǎng)江大橋、中寧黃河特大橋、首都機(jī)場(chǎng)、廣州白云會(huì)展中心、奧運(yùn)會(huì)鳥巢工程及酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地等。

正是由于羅招龍同志業(yè)績(jī)突出，在今年5月份，公司董事長(zhǎng)熊小星將一張極具意義的世博會(huì)開幕式門票贈(zèng)給了羅招龍。據(jù)了解，這一張珍貴的世博會(huì)開幕式門票，本是上級(jí)部門獎(jiǎng)贈(zèng)給新鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)熊小星的，開幕式門票數(shù)量非常有限，新鋼公司僅此一張。但熊小星董事長(zhǎng)在收到這張門票后，果斷將這一張門票贈(zèng)給了為新鋼作出突出貢獻(xiàn)的一線員工。

羅招龍沒有高學(xué)歷，沒有學(xué)過心理學(xué)，也沒有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過企業(yè)管理知識(shí)，但他在工作實(shí)踐中，帶著對(duì)企業(yè)、對(duì)工友的深情厚意，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，大膽管理，不斷超越，將以往人們認(rèn)為事故最多、指標(biāo)最差、管理難度最大的班組帶得一個(gè)個(gè)極富生機(jī)和活力，成為一個(gè)個(gè)和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，為公司煉鋼生產(chǎn)指標(biāo)上臺(tái)階創(chuàng)下了不菲業(yè)績(jī)，為新鋼公司建成“千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵企業(yè)，打造三大精品基地”作出了突出貢獻(xiàn)。