第一篇：優(yōu)秀職工TH事跡2010.12.22

優(yōu)秀職工佟華事跡

優(yōu)秀職工事跡

佟華同志2010年主要承擔(dān)華通公司新產(chǎn)品的試制以及所有的閥門(mén)零件加工和大量的模具生產(chǎn)工作，具體工作業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

作為一名黨員，在2010年的工作中，佟華同志通過(guò)公司組織的各種講座、學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀和十七屆四中全會(huì)精神，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)模范作用，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，個(gè)人能力有了極大的提高，解決工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題更加從容，處理部門(mén)內(nèi)的工作比以前更有條理性、計(jì)劃性。

二、積極探索，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作

在日常工作中，佟華同志注重創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，積極探索，攻堅(jiān)克難，出色地完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)。

1、加工工裝閥門(mén)零件，改進(jìn)刀具。通過(guò)改進(jìn)，原來(lái)每班加工上殼體600件，現(xiàn)在可加工1200件，原來(lái)每班加工鐵芯組件500件，現(xiàn)在可加工1000件，工作效率提高了一倍。公司年生產(chǎn)電磁閥幾十萬(wàn)支，幾百萬(wàn)產(chǎn)值，降低成本近16萬(wàn)。

2、公司電磁閥全年共有200多萬(wàn)個(gè)零件需要車(chē)磨加工，這部分工作任務(wù)都是由佟華同志組織完成的。3、2010年公司新產(chǎn)品如大棚閥、B15、DN25等產(chǎn)品的試制中所有加工零件，都是由佟華同志利用公司現(xiàn)有設(shè)備完成，降低了生產(chǎn)成本。并全部定型，通過(guò)小批量加工，投放市場(chǎng)，得到用戶(hù)的一致認(rèn)可 與好評(píng)，為公司創(chuàng)造了相當(dāng)可觀經(jīng)濟(jì)效益。

4、對(duì)電磁閥DN25的攻絲進(jìn)行了改進(jìn)。原來(lái)的鉗工攻絲基本不能成形，憑借佟華同志長(zhǎng)期的工作經(jīng)驗(yàn)及不斷的研究、總結(jié)，將其改為用夾具在車(chē)床上完成，這樣做不但解決了原有問(wèn)題，還進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率。

5、協(xié)助技術(shù)部完成了四室、五室、六室等多個(gè)研究室30套模具的設(shè)計(jì)及工裝，設(shè)備部件的維修，并已全部交付使用，獲得了用戶(hù)一致的好評(píng)； 6、2010年佟華同志還擔(dān)任了我公司的兼職安全員。他時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)是所里的高壓線這一宗旨，把“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”落實(shí)到實(shí)際的工作中，制定了華通公司安全生產(chǎn)制度。本年度我公司無(wú)任何安全事故發(fā)生。

三、愛(ài)崗敬業(yè)，始終保持積極的工作態(tài)度與飽滿(mǎn)的工作熱情 做好本職工作的關(guān)鍵是愛(ài)崗敬業(yè)。在工作中，佟華同志始終保持飽滿(mǎn)的工作熱情與積極的工作態(tài)度，責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持把一點(diǎn)一滴的小事做好。在工作中，每一項(xiàng)工作都必須親自嚴(yán)格把關(guān)，爭(zhēng)取做到零失誤，只有這樣才能保證產(chǎn)品的順利生產(chǎn)以及成品質(zhì)量，減少返修率，避免人工和原材料的浪費(fèi)。

四、追求卓越，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能及綜合素質(zhì)

佟華同志十分注重個(gè)人綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，努力學(xué)習(xí)九所及公司的文化理念，認(rèn)真遵守九所及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理，認(rèn)真完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和技能。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，節(jié)能降耗顯得尤為重要。我通過(guò)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與交流，對(duì)閥門(mén)零件加工工裝和刀具進(jìn)行了改進(jìn)，使生產(chǎn)效率提高到原來(lái)的1倍；優(yōu)化了多款設(shè)備、儀器的工藝路線，有效實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗，節(jié)約成本約20萬(wàn)元。

五、兢兢業(yè)業(yè)，服務(wù)于工作崗位

2010年佟華同志主要承擔(dān)公司新產(chǎn)品試制，所有的閥門(mén)零件加工及大量的模具工作，工作量大，任務(wù)重，時(shí)間緊。但只要接到任務(wù)，他不分節(jié)假日，不分中午、晚上，加班加點(diǎn)，在保證質(zhì)量的前提下，提前完成任務(wù)。本年度所有的大假，佟華同志都是在加班中度過(guò)。

六、感恩做人，與人為善

佟華同志熱愛(ài)生活，熱愛(ài)自己的事業(yè)，不論是在工作還是生活中都持有一顆感恩之心。對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)充滿(mǎn)愛(ài)心，對(duì)九所、對(duì)公司積極貢獻(xiàn)，對(duì)同事、對(duì)他人豁達(dá)寬容。

七、具有團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)同精神，謙讓精神

為了加強(qiáng)員工間的凝聚力，佟華同志經(jīng)常組織大家進(jìn)行交流、溝通，不論是在工作上還生活上，給予遇到困難的同事及時(shí)的關(guān)心與幫助。同時(shí)積極與其他部門(mén)進(jìn)行交流與合作，增進(jìn)彼此感情，使工作氛圍更加融洽，這樣也有利于管理工作的開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的提高，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

2010年在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，在與其他同事友好協(xié)作下，佟華同志出色地完成了公司交給的任務(wù)，不管是技術(shù)上還是思想上都取得了很大的進(jìn)步與提高。2011年又是新的一年，新的起點(diǎn)，相信 佟華同志將一如既往地努力工作，充分發(fā)揮工作積極性，更進(jìn)一步做好本職工作。

華通公司

2010年12月21日

第二篇：優(yōu)秀職工事跡

鐘山工區(qū)優(yōu)秀職工事跡

xxx，男，1982年7月31日生，2008年月參加工作，中專(zhuān)畢業(yè)，退伍后進(jìn)入桂林工務(wù)段。參加工作數(shù)年來(lái)曾經(jīng)先后在xx工區(qū)擔(dān)任線路工，xx工區(qū)擔(dān)任政治班長(zhǎng)等職務(wù)，現(xiàn)為xx工區(qū)班長(zhǎng)，高級(jí)工，主要從事線路保養(yǎng)與維修工作。

我時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，在平時(shí)的工作中，事事、處處、時(shí)時(shí)都以黨員的條件來(lái)嚴(yán)格要求自己，以一名組織干部來(lái)約束自己，對(duì)事業(yè)兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度政治責(zé)任感，為班組其他職工樹(shù)立了榜樣。

我在工作中腳踏實(shí)地，業(yè)務(wù)技能呈一流，扎根崗位，立崗成才，在每一個(gè)平凡的崗位中努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，將精力傾注在普通的線路維修和保養(yǎng)的工作崗位上。2013這一年來(lái)我先后在防洪、防脹和防斷軌重點(diǎn)工作中表現(xiàn)出其豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在七月份和九月份開(kāi)展的百日安全大檢查活動(dòng)中，我充分發(fā)揮出身為黨員的先進(jìn)性，自覺(jué)遵守并模范執(zhí)行段里的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力為班組做好樣子。特別是在一線工作中，既管理，也生產(chǎn)，因此經(jīng)常加班加點(diǎn)，忙里忙外，跑前跑后，工作雖然非常累，但苦并快樂(lè)著！我在工作中始終保持著高度的責(zé)任感，時(shí)刻牢記行車(chē)安全和勞動(dòng)安全無(wú)小事，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)緊急情況，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，防止突發(fā)事件反彈；再則他做事有條不紊，能做到急事急辦，好事辦好，處理好多發(fā)應(yīng)急事情。在我和班組其他成員的共同努力下，xx工區(qū)在2013年開(kāi)展的各項(xiàng)工作中能夠做到有條不紊，生產(chǎn)安全和行車(chē)安全也才能做到有序可控。

我對(duì)同事總是熱心幫助。在班組同事之間，我是大哥，平時(shí)總是象大哥關(guān)心親人一樣關(guān)心同事，特別是對(duì)這兩年剛?cè)肼返男侣毠?，總是噓寒問(wèn)暖，如誰(shuí)有什么困難，我總是挺身而出，全力相助。我常說(shuō)，班組就是兄弟們的另一個(gè)家，工班長(zhǎng)就是班組的“家長(zhǎng)”，也就必須履行好“家長(zhǎng)”的義務(wù)。因此，一 了解懂到哪個(gè)新職工遇到困難了，不管是生活上不適應(yīng)還是業(yè)務(wù)技術(shù)遇上過(guò)不去的坎，我都主動(dòng)提醒班組其他成員給與其關(guān)心和幫助，并親自去和困難同志談心。班組重點(diǎn)幫扶對(duì)象李xx在班組其他成員的努力下有了新的覺(jué)悟，使其深刻地了解到賭博打牌的危害，并痛改前非，專(zhuān)心于本職工作。

身為一個(gè)黨員，我一直秉承黨不為名利的高貴品質(zhì)、全心全意為人民服務(wù)的觀念、客觀公道的處事原則。時(shí)間證明，我在多年的工作中，各方面都是經(jīng)得起考驗(yàn)的，是一名“黨性強(qiáng)、作風(fēng)正、工作出色”的優(yōu)秀員工。

第三篇：環(huán)衛(wèi)職工優(yōu)秀事跡

主要事跡

千禧年的煙花未冷，爆竹未歇，三十而立正當(dāng)年的張XX，懷揣著全家的夢(mèng)想，從老家南下到長(zhǎng)江之左、黃海之濱，一座陌生卻充滿(mǎn)吸引力、生機(jī)盎然蓬勃向上的城市——XX，開(kāi)始了對(duì)幸福生活的追求，同時(shí)也見(jiàn)證了XX迅速騰飛、跨越發(fā)展，變化翻天覆地的十二年。

2005年，在輾轉(zhuǎn)了多個(gè)單位后，張XX應(yīng)聘到XX區(qū)環(huán)衛(wèi)處城西所，成為一名一線環(huán)衛(wèi)工人，他最開(kāi)始的崗位是垃圾清運(yùn)工，也就是拉灰工人。21世紀(jì)的今天，XX城市化進(jìn)程推進(jìn)迅速，城中村、老小區(qū)等改造動(dòng)遷工作也進(jìn)行的不遺余力，但歷史的沉淀和遺留不是一朝一夕就能改變，所有的問(wèn)題只能通過(guò)蠶食緩慢消除，老的小區(qū)和村居依然星羅棋布在城市各隅，加上一些后街小巷，成為機(jī)械化吊桶車(chē)作業(yè)的死角，所以XX區(qū)環(huán)衛(wèi)處在作業(yè)率高度機(jī)械化的今天，仍然保持了一部分人工清運(yùn)垃圾的作業(yè)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍濃縮了環(huán)衛(wèi)工作不怕苦、臟、累精神之大成，它需要男人的氣力，需要堅(jiān)持的毅力，而這些張XX都有，他義無(wú)反顧地投入了這份工作，投入了這份可以打開(kāi)幸福生活大門(mén)、溶入城市生活、最主要能保證全家在這座城市立足生存的工作。

每一天，不管寒冬酷暑，還是刮風(fēng)下雨，當(dāng)人們還在睡夢(mèng)中的時(shí)候，張XX一天的清運(yùn)工作已經(jīng)開(kāi)始了，他認(rèn)真地清倒每個(gè)垃圾桶、每個(gè)垃圾箱，而后將堆得高高的、沉重的垃圾車(chē)一次次運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站。周而復(fù)始的垃圾清運(yùn)工作，一干就是5年，帶來(lái)了榮譽(yù)，在剛到環(huán)衛(wèi)工作的第二年他就被評(píng)為XX區(qū)環(huán)衛(wèi)處的工作先進(jìn)個(gè)人；練

就了絕技，每天的鏟灰工作鍛煉出過(guò)人臂力和穩(wěn)定，張XX分別斬獲XX環(huán)衛(wèi)處技能比賽鏟球投籃項(xiàng)目的10年的冠軍和11年亞軍戰(zhàn)績(jī)，無(wú)愧于百戰(zhàn)XX的名字。但帶來(lái)更多的是傷痛，常年的繁重體力勞動(dòng)導(dǎo)致他腰椎間盤(pán)突出，不宜再?gòu)氖轮伢w力活。XX環(huán)衛(wèi)是富含人情味、彰顯人性化的大家庭，鑒于他的健康狀況，便安排他打掃廁所，老張欣然接受，2012年因?yàn)檩爡^(qū)內(nèi)廁所動(dòng)遷、道路增加，環(huán)衛(wèi)處進(jìn)行了人事調(diào)整，他被安排到道路清掃崗位。無(wú)論是崗位調(diào)整，還是突擊加班，老張每次都是隨叫隨到、任勞任怨，他與許多像他一樣甘于平凡的環(huán)衛(wèi)人推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的巨大發(fā)展，保障了城市美麗整潔。

張XX的經(jīng)歷其實(shí)很平凡，這是每個(gè)來(lái)通工作，摸爬滾打的異鄉(xiāng)人都會(huì)經(jīng)歷的普通故事，沒(méi)有情節(jié)感人的好人好事，沒(méi)有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，沒(méi)有蕩氣回腸的草根上位，唯有甘于平凡、始終堅(jiān)持的精神，城市的繁華離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)甘于平凡的普通人。如今，老張帶著全家已經(jīng)扎根在XX，開(kāi)枝散葉在XX，這位來(lái)自蘇北廣袤大地的農(nóng)民子弟，感召包容匯通的城市精神，溶入通城生活，隨著城市變遷一起流淌自己的年華，隨著城市節(jié)奏一起澎湃自己的情懷，恰如其分地勾勒出一名為XX發(fā)展貢獻(xiàn)身心的新XX人形象。

第四篇：優(yōu)秀職工個(gè)人事跡

優(yōu)秀職工個(gè)人事跡

自XX年進(jìn)入XXX單位以來(lái)，工作踏實(shí)、勤奮，始終圍繞XXX單位工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題展開(kāi)工作。同時(shí)，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題起到承上啟下的作用，并積極協(xié)調(diào)、合理溝通各小組之間的矛盾與問(wèn)題。

一、多學(xué)習(xí)、勤思考，努力作好同志們的好參謀。

自擔(dān)任XX工作以來(lái)，面對(duì)新的工作領(lǐng)域，意識(shí)到理論是實(shí)踐的基礎(chǔ)，必須不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，才能理清思路，認(rèn)清努力方向。平時(shí)多學(xué)習(xí)XX工作的相關(guān)知識(shí)，碰到問(wèn)題多請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同志，虛心向他們學(xué)習(xí)，不斷提高自己把握方向、解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，也幫助有需要的同志解決困難。幾年來(lái)，我邊學(xué)習(xí)，邊實(shí)踐，邊總結(jié)，為自己在XX工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、履職責(zé)，善代言，努力作好領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

在工作中，始終圍繞XXX單位熱、難點(diǎn)問(wèn)題，當(dāng)作自己工作的第一職責(zé)，如XXXX等等重點(diǎn)工作。協(xié)助XXX單位領(lǐng)導(dǎo)勝利完成任務(wù)分配及協(xié)調(diào)工作，努力當(dāng)好XXX單位領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

三、高要求，嚴(yán)律已，努力當(dāng)好同志們的好榜樣。

在工作中，我始終保持“不干則罷，要干就干好”的精神狀態(tài)，堅(jiān)持話(huà)說(shuō)到，路跑到，心盡到，能辦到的事情一定幫同志們辦好，始終著眼大局，正確對(duì)待和處理工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，思想上求統(tǒng)一，工作上求實(shí)干，處事上求公正，處人上求團(tuán)結(jié)，人品上求正直。嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行黨員職責(zé)，熱愛(ài)本職工作，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，做好同志們的好榜樣。

第五篇：煉鋼爐職工優(yōu)秀個(gè)人事跡

道歲月流逝，帶走的是永不回復(fù)的青春韶華。而歷經(jīng)時(shí)光的磨礪，閃光的永遠(yuǎn)是美好的品質(zhì)和不悔的追求。

在新鋼，有這樣一些人，當(dāng)他們一頁(yè)頁(yè)翻過(guò)的日歷累積成一本厚厚的履歷時(shí)，總會(huì)留下一道絢麗閃光的足跡，讓人時(shí)時(shí)提起，難以忘記。羅招龍，便是其中的典型代表。

羅招龍，男，漢族，江西省余干縣人，1967年9月出生，1985年10月參加工作，1988年12月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，曾多次榮獲新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀退伍軍人，榮獲新鋼公司勞動(dòng)模范，榮獲新余市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

這個(gè)鋼鐵漢子，就像是電視劇《亮劍》里的李云龍，不僅自己能打硬仗，還善于“把石子打磨成金子”，把自己所帶的班組打造成敢于亮劍又能夠亮劍的隊(duì)伍。

“在一鋼廠學(xué)趕湘鋼活動(dòng)中，一些主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的改善，羅招龍起了非常關(guān)鍵的作用。哪個(gè)橫班不好帶就讓他去帶，一帶又成了指標(biāo)最好的班。在我印象中，他所帶的班是破紀(jì)錄最多的班。有時(shí)我都驚訝，這個(gè)人怎么會(huì)有這么大的工作潛力，始終處于一種亢奮的工作狀態(tài)中。”提起自己手下的愛(ài)將，一鋼廠廠長(zhǎng)廖鵬一邊豎起大拇指，十分感慨。

羅招龍是一鋼廠煉鋼車(chē)間丁班工長(zhǎng)，退伍軍人，新余市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，公司優(yōu)秀退伍軍人。一名普通的工長(zhǎng)，卻以其不凡的業(yè)績(jī)，凸顯出人生價(jià)值，也讓人牢牢地記住了他。

羅招龍?jiān)鴦?chuàng)下原山上一鋼廠班產(chǎn)50爐的最高紀(jì)錄。在推行工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰的兩年多時(shí)間里，其他工長(zhǎng)輪番下崗，只有他一人從未被淘汰過(guò)，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱(chēng)為工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

1985年，18歲的羅招龍參軍入伍，來(lái)到了部隊(duì)這座大熔爐里。在部隊(duì)的日子里，艱苦的訓(xùn)練和嚴(yán)格的紀(jì)律，磨練了羅招龍的意志，養(yǎng)成了他嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。由于在部隊(duì)的出色表現(xiàn)，1988年，羅招龍光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。1989年，22歲的羅招龍從部隊(duì)退伍，分配到原山上一鋼廠當(dāng)了一名爐前工。

第一次登上爐臺(tái)，眼前的惡劣環(huán)境一下子打破了他原來(lái)對(duì)煉鋼的浪漫想像，這里煙塵彌漫、酷熱難當(dāng)，尤其是那熱輻射，像投射過(guò)來(lái)的千萬(wàn)根鋼針，刺痛皮膚、刺痛眼睛。還有那飛濺的鋼花，稍不小心就落到身上造成燙傷。那一夜，羅招龍失眠了：難道這一生就要在這“煙熏火燎”的工作環(huán)境中度過(guò)嗎？

可隨著時(shí)間的流逝，在師傅們火一樣的工作熱情感染下，羅招龍漸漸喜歡上了這個(gè)崗位，當(dāng)初那種失落的情緒也被火紅的鋼水慢慢融化了。每經(jīng)過(guò)自己的手煉出一爐優(yōu)質(zhì)鋼，他便有一種成就滿(mǎn)足感。他在心里暗暗立下了“學(xué)習(xí)一流的煉鋼技術(shù)，做一流的煉鋼工人，干出一流的工作業(yè)績(jī)”的志向。從此，他的青春就和火紅的鋼水、飛濺的鋼花緊緊地連在了一起。

不久，組織上安排他到安陽(yáng)學(xué)習(xí)煉鋼技術(shù)，羅招龍十分珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，虛心求教，認(rèn)真摸索操作工藝要點(diǎn)，較快地熟悉了煉鋼的各項(xiàng)工藝操作，從一起進(jìn)廠的數(shù)十名退伍軍人中脫穎而出，并很快從一名爐前工成長(zhǎng)為搖爐工、轉(zhuǎn)爐爐長(zhǎng)、工長(zhǎng)。

1998年，原山上一鋼廠煉鋼車(chē)間實(shí)行工長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制，甲、乙、丙、丁4名工長(zhǎng)各帶領(lǐng)一個(gè)橫班，按工作業(yè)績(jī)考核，實(shí)行業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰，這在當(dāng)時(shí)的新鋼是較為轟動(dòng)的一件事。哪個(gè)工長(zhǎng)所帶橫班業(yè)績(jī)最差，工長(zhǎng)及橫班全體員工集體下崗一個(gè)月，僅拿300元下崗工資。待下個(gè)月又有人被業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰了下來(lái)，才能再次上崗。

第一個(gè)月開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)上崗時(shí)，羅招龍所帶的橫班產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)指標(biāo)在4個(gè)班中名列第一，員工拿了多元，這在上個(gè)世紀(jì)90年代已是非常高的收入了，更與下崗的員工收入形成巨大反差，這大大鼓舞了羅招龍與全體橫班員工干好工作的熱情。

此后兩年多時(shí)間里，其他3名工長(zhǎng)輪番下崗。只有羅招龍，始終穩(wěn)居在崗位上，從不因業(yè)績(jī)排名末尾而被淘汰，成為當(dāng)時(shí)新鋼公司工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰中的一個(gè)傳奇，被人稱(chēng)為工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰的“不倒翁”。

而他所帶的班，在一個(gè)晚班的8小時(shí)內(nèi)，連續(xù)放出了50爐優(yōu)質(zhì)鋼水，又創(chuàng)下了原山上一鋼廠煉鋼史上班產(chǎn)的最高紀(jì)錄。直到山上一鋼廠停產(chǎn)，這一紀(jì)錄始終無(wú)人打破。

哪個(gè)橫班最難帶，只要讓羅招龍去帶，指標(biāo)再差、事故再多的班總能起死回生，并一躍成為先進(jìn)班，值班主任們都爭(zhēng)著要與他搭班工作。

底，羅招龍作為主要生產(chǎn)骨干被抽調(diào)到山下煉鋼廠，并被選派到武鋼培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束，羅招龍成為我省第一座100t頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐的工長(zhǎng)。從25t轉(zhuǎn)爐到100t，員工的工作環(huán)境變了，勞動(dòng)強(qiáng)度小了，但對(duì)生產(chǎn)組織、操作技術(shù)、質(zhì)量要求卻明顯高了許多。

為盡快適應(yīng)新的工作崗位，羅招龍及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在100t轉(zhuǎn)爐調(diào)試、烘爐、達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的日子里，羅招龍始終以一名共產(chǎn)黨員的身份要求自己，經(jīng)常加班加點(diǎn)。當(dāng)時(shí)羅招龍家還在山上，每天工作10余個(gè)小時(shí)后，他還得拖著疲憊的身子騎摩托往山上家中趕。第一爐鋼水就這樣順利地從他的班中給煉了出來(lái)，并成為班產(chǎn)達(dá)到45爐的第一個(gè)班。

100t轉(zhuǎn)爐是頂?shù)讖?fù)吹轉(zhuǎn)爐，爐子的維護(hù)不再要貼鎂碳磚，但要提高爐齡，關(guān)鍵要抓好濺渣護(hù)爐。作為工長(zhǎng)，羅招龍一方面抓好爐子的檢查，根據(jù)爐前的溫度及時(shí)調(diào)整冷料配比，使冶煉過(guò)程渣子能化好，并指導(dǎo)爐長(zhǎng)對(duì)爐渣進(jìn)行微調(diào)提高濺渣效果。投產(chǎn)一年不到，2100t轉(zhuǎn)爐爐齡達(dá)15021爐，達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平。后來(lái)，煉鋼廠也實(shí)行工長(zhǎng)業(yè)績(jī)尾數(shù)淘汰制，羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)指標(biāo)始終穩(wěn)定在前一、二名。12月，為配合廠里開(kāi)展的“學(xué)趕湘鋼”活動(dòng)，組織上考慮羅招龍所帶的甲班各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，指標(biāo)也相對(duì)穩(wěn)定，而乙班的指標(biāo)等各項(xiàng)工作還差強(qiáng)人意，便將羅招龍調(diào)至乙班任作業(yè)長(zhǎng)，以盡快縮小與湘鋼煉鋼的各項(xiàng)指標(biāo)差距。

從底到7月的7個(gè)月時(shí)間里，乙班還是那些員工，可因?yàn)榱_招龍的到來(lái)，乙班的產(chǎn)量、鋼鐵料消耗、鋼種成份命中率等各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)綜合排名竟連續(xù)創(chuàng)下了5個(gè)第一名、2個(gè)第二名，使一個(gè)后進(jìn)班組一躍成為了先進(jìn)班組。

丁班是4個(gè)橫班中事故較多的班，產(chǎn)量、質(zhì)量因此而大受影響，連生產(chǎn)科值班主任都不愿到這個(gè)班去。說(shuō)即使要去，也要與羅招龍搭班一起去。去年8月，組織上又考慮讓羅招龍來(lái)改變?cè)摪喙ぷ鳜F(xiàn)狀。車(chē)間主任找到羅招龍，他二話(huà)沒(méi)話(huà)，又從已經(jīng)理順了的乙班調(diào)到丁班任工長(zhǎng)。在羅招龍的帶領(lǐng)下，丁班的各項(xiàng)指標(biāo)又不可思議地好了起來(lái)。

從甲班到乙班，又從乙班到丁班，只要經(jīng)過(guò)羅招龍的指導(dǎo)，每一個(gè)橫班都能奪得頭籌，獲取好的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。用一鋼廠廠長(zhǎng)廖鵬的話(huà)說(shuō)：“哪個(gè)班指標(biāo)不好，換羅招龍去當(dāng)工長(zhǎng)，保證會(huì)有個(gè)大的改觀，真有點(diǎn)神奇。其他工長(zhǎng)不服他都不行?！?/p>

在去年的工長(zhǎng)業(yè)績(jī)指標(biāo)排名中，羅招龍所帶的班組各項(xiàng)指標(biāo)9次名列第一，3次名列第二，班組共產(chǎn)鋼104.25萬(wàn)噸，鋼種命中率達(dá)到99.65%，刷新了鋼鐵料消耗1069kg/t的歷史新紀(jì)錄，達(dá)到全國(guó)先進(jìn)水平，為公司創(chuàng)效1760余萬(wàn)元。

爐長(zhǎng)未換，班組成員沒(méi)變，為什么羅招龍一去各班當(dāng)工長(zhǎng)，各班的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)就會(huì)飚升，從而實(shí)現(xiàn)從后進(jìn)到先進(jìn)的轉(zhuǎn)變。他帶班到底有何秘訣？他的取勝之道又是什么？

羅招龍的回答出奇簡(jiǎn)單：其實(shí)也沒(méi)什么特別之處，就10個(gè)字“把握緊與松，多跑多溝通?！绷_招龍說(shuō)，工長(zhǎng)是幫助爐長(zhǎng)解決技術(shù)難題，協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織的，工長(zhǎng)只要心在現(xiàn)場(chǎng)、身不離現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)掌握最真實(shí)、最詳細(xì)的第一手資料，及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度、爐長(zhǎng)溝通反饋，協(xié)調(diào)解決好廢鋼、鐵水的進(jìn)料節(jié)奏，才能做好煉鋼組織管理，使整個(gè)煉鋼生產(chǎn)工作銜接有序。

“多跑多溝通”很好理解，那“把握緊與松”又如何解釋?zhuān)?/p>

羅招龍說(shuō)，產(chǎn)量是個(gè)硬指標(biāo)，不少班都會(huì)有搶產(chǎn)量現(xiàn)象，這本是好事，但在搶產(chǎn)量過(guò)程中卻往往出現(xiàn)欲速而不達(dá)現(xiàn)象。他認(rèn)為，在生產(chǎn)操作順暢時(shí)搶產(chǎn)量是必須的，但不能盲目搶產(chǎn)量。因?yàn)楝F(xiàn)在煉鋼品種繁多，特別是煉核電鋼、82b、管線鋼、耐候鋼等高品質(zhì)品種鋼，冶煉難度大、技術(shù)要求高，各鋼種都有其對(duì)應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)和操作技術(shù)要領(lǐng)，如果對(duì)各鋼種對(duì)應(yīng)的煉鋼工藝要求不能熟悉掌握，操作時(shí)難免會(huì)出現(xiàn)忙而生亂、打亂生產(chǎn)節(jié)奏現(xiàn)象，甚至?xí)斐伞盁挼迷蕉噤摲N成份命中率越低現(xiàn)象”。此時(shí)不如停下來(lái)，讓取樣工先取樣檢驗(yàn)，等待幾分鐘，等檢驗(yàn)結(jié)果出來(lái)發(fā)現(xiàn)不足再重新調(diào)整冶煉步驟，這就是“把握緊與松”了。

羅招龍還善于與班組成員溝通。有的員工個(gè)性鮮明，不喜受人指揮，與工長(zhǎng)、爐長(zhǎng)關(guān)系處理不好，上班吊兒啷當(dāng)，出工不出力，拖累了整個(gè)橫班的指標(biāo)在低位徘徊。羅招龍將他們待如自家兄弟，和風(fēng)細(xì)雨做工作，有時(shí)還自掏腰包請(qǐng)客去外面“喝一杯”。不少原來(lái)調(diào)皮的員工漸漸被他感化，他們服他技術(shù)，更服他順心明理的思想工作，于是工作變得積極主動(dòng)起來(lái)。班中指標(biāo)一好，員工收入也多了起來(lái)，大家的工作熱情更為高漲，從而使得班中各項(xiàng)工作形成一個(gè)良性循環(huán)。羅招龍說(shuō)：要?jiǎng)?chuàng)下生產(chǎn)好指標(biāo)，光靠工長(zhǎng)、爐長(zhǎng)肯定辦不到，關(guān)鍵還得發(fā)揮每個(gè)員工的作用，形成團(tuán)隊(duì)合力。

羅招龍是爐長(zhǎng)出身，對(duì)煉鋼生產(chǎn)自然了然于心，這使他與其他非爐長(zhǎng)出身的工長(zhǎng)又多出一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)。經(jīng)他調(diào)教過(guò)的徒弟，很多人已成為公司煉鋼系統(tǒng)的生產(chǎn)骨干和技術(shù)精英，僅陸續(xù)培養(yǎng)出的爐長(zhǎng)便達(dá)10余人之多，在全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技術(shù)大賽獲獎(jiǎng)的黃文歡也曾師從于他，并被作為技術(shù)型優(yōu)秀爐長(zhǎng)抽調(diào)到210噸轉(zhuǎn)爐任爐長(zhǎng)；去年在公司員工技能大賽上獲得轉(zhuǎn)爐煉鋼工狀元的袁玉軍也經(jīng)過(guò)他多方指導(dǎo)點(diǎn)撥；今年又有2名大學(xué)生徒弟在崗位上脫穎而出。

即便如此，羅招龍卻始終沒(méi)有停下獲取新知識(shí)的腳步。敏而好學(xué)的他不滿(mǎn)足于已有的煉鋼知識(shí)，總愛(ài)翻翻各鋼種工藝操作規(guī)程，對(duì)電腦里存下的各鋼種工藝參數(shù)也要求自己熟悉掌握。因此在平衡協(xié)調(diào)煉鋼生產(chǎn)的同時(shí)，羅招龍更多的是對(duì)爐長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，每個(gè)爐長(zhǎng)對(duì)他都佩服有加。這也為他們班理順生產(chǎn)組織、加快生產(chǎn)節(jié)奏打下了基礎(chǔ)。

羅招龍還有一個(gè)特點(diǎn)，就是異常勤奮。在他當(dāng)班的8小時(shí)里，他拿著對(duì)講機(jī)，不是在現(xiàn)場(chǎng)指揮忙碌，就是在生產(chǎn)調(diào)度室了解相關(guān)信息，鐵水到否、什么溫度、需要加多少?gòu)U鋼冷料等情況都提前主動(dòng)了解，從不會(huì)出現(xiàn)坐等鐵水現(xiàn)象，更不會(huì)出現(xiàn)疲倦了躲起來(lái)休息幾分鐘現(xiàn)象，白班如此，晚班依然如故?！?1」 「 2」 「 3」 「 4」

廖鵬為此大發(fā)感慨：羅招龍的指標(biāo)為什么比別人好，與他的敬業(yè)精神、與他每天都處于一種高昂亢奮的工作狀態(tài)有關(guān)。每個(gè)工長(zhǎng)、爐長(zhǎng)若都能像他那樣好學(xué)敬業(yè)，一鋼廠生產(chǎn)何愁搞不上去！

羅招龍先后從甲班調(diào)到乙班，從乙班調(diào)到丁班，今年8月，又從丁班調(diào)到丙班?？蔁o(wú)論他在哪個(gè)班任工長(zhǎng)，哪個(gè)班的指標(biāo)都出奇地好。今年，他有針對(duì)性地從管理做起，重點(diǎn)抓好操作工藝的執(zhí)行，及時(shí)了解鐵水信息并根據(jù)倒?fàn)t的溫度變化，及時(shí)調(diào)整冷料配比，提高終點(diǎn)命中率，控制好終渣的堿度和粘度，抓好擋渣出鋼工作，從小處著眼，杜絕鐵水倒?fàn)t外和鋼水倒渣盆，使得吹損降低到可控范圍之內(nèi)，為爐前操作創(chuàng)造有利條件。今年1-10月，羅招龍所在橫班產(chǎn)量9次列第一，鋼種命中率達(dá)到99.72%，鋼鐵料消耗保持了去年的水平，并有所降低。轉(zhuǎn)爐煤氣回收量達(dá)到97.76m3/t，成功地實(shí)現(xiàn)了負(fù)能煉鋼，并邁入了全國(guó)第一方陣。為公司創(chuàng)效達(dá)1470余萬(wàn)元。

在羅招龍同志的煉鋼生涯中，他所在的橫班不僅各項(xiàng)指標(biāo)名列榜首，而且在他的組織帶領(lǐng)下，成功冶煉了一大批高附加值產(chǎn)品。如：橋梁板q370qe、高強(qiáng)度船板e(cuò)36和厚度方向性能鋼板q345gjcz15等，這些鋼種應(yīng)用在一系列國(guó)家重點(diǎn)工程中：央視新臺(tái)址、“新鋼號(hào)”集裝箱船、宜昌長(zhǎng)江大橋、中寧黃河特大橋、首都機(jī)場(chǎng)、廣州白云會(huì)展中心、奧運(yùn)會(huì)鳥(niǎo)巢工程及酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地等。

正是由于羅招龍同志業(yè)績(jī)突出，在今年5月份，公司董事長(zhǎng)熊小星將一張極具意義的世博會(huì)開(kāi)幕式門(mén)票贈(zèng)給了羅招龍。據(jù)了解，這一張珍貴的世博會(huì)開(kāi)幕式門(mén)票，本是上級(jí)部門(mén)獎(jiǎng)贈(zèng)給新鋼集團(tuán)公司董事長(zhǎng)熊小星的，開(kāi)幕式門(mén)票數(shù)量非常有限，新鋼公司僅此一張。但熊小星董事長(zhǎng)在收到這張門(mén)票后，果斷將這一張門(mén)票贈(zèng)給了為新鋼作出突出貢獻(xiàn)的一線員工。

羅招龍沒(méi)有高學(xué)歷，沒(méi)有學(xué)過(guò)心理學(xué)，也沒(méi)有系統(tǒng)學(xué)習(xí)過(guò)企業(yè)管理知識(shí)，但他在工作實(shí)踐中，帶著對(duì)企業(yè)、對(duì)工友的深情厚意，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，大膽管理，不斷超越，將以往人們認(rèn)為事故最多、指標(biāo)最差、管理難度最大的班組帶得一個(gè)個(gè)極富生機(jī)和活力，成為一個(gè)個(gè)和諧、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，為公司煉鋼生產(chǎn)指標(biāo)上臺(tái)階創(chuàng)下了不菲業(yè)績(jī)，為新鋼公司建成“千萬(wàn)噸級(jí)鋼鐵企業(yè)，打造三大精品基地”作出了突出貢獻(xiàn)。