第一篇:供電所長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿
個(gè) 人 履 歷
姓名粟 斌
政治面貌中共黨員 學(xué)歷高中 現(xiàn)任職務(wù)
工作履歷
主要榮譽(yù)
人生信條
青坪供電所所長(zhǎng) 1994年12月至1997年12月,武警8620部隊(duì)師直屬防化連服役,歷任戰(zhàn)士、班長(zhǎng)。1998年8月至2000年7月,永順電力公司澧南水電站工作,發(fā)電運(yùn)行崗。2000年8月至2003年3月,永順電力公司王村變電站工作,任運(yùn)行班長(zhǎng)。2003年4月至2007年10月,永順電力公司王村供電所工作,歷任外線工、外線班長(zhǎng)。2007年11月至2010年10月,永順電力公司石堤供電所工作,任副所長(zhǎng)。2010年11月至今,永順電力公司青坪供電所工作,任所長(zhǎng)。1995年3月,受新兵營(yíng)嘉獎(jiǎng)一次。1995年12月,榮立個(gè)人三等功一次 做人:樸實(shí)、誠(chéng)信、以人為本 做事:拼搏、創(chuàng)新、公正無(wú)私
發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化管理,開(kāi)創(chuàng)供電工作新業(yè)績(jī)
——在競(jìng)聘石堤供電所所長(zhǎng)的演說(shuō)稿
青坪供電所 粟斌
2011年10月13日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委老師:
大家好!
我叫粟斌,現(xiàn)年35歲,中共黨員,現(xiàn)任青坪鎮(zhèn)供電所所長(zhǎng)。首先,對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委給我參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)表示衷心感謝!我競(jìng)聘演說(shuō)的標(biāo)題是《發(fā)揮優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化管理,開(kāi)創(chuàng)供電工作新業(yè)績(jī)》。
大網(wǎng)代管一年來(lái),我公司緊跟時(shí)代步伐,創(chuàng)新用人機(jī)制,為廣大職工構(gòu)筑了展示才華的舞臺(tái),極大提高了職工們的創(chuàng)業(yè)激情。為了發(fā)揮自身特長(zhǎng),挖掘自身潛能,為公司發(fā)展奉獻(xiàn)才智和汗水,我向公司自薦出任石堤供電所所長(zhǎng),覺(jué)得自己品德合格,作風(fēng)清廉,業(yè)務(wù)過(guò)硬,管理熟練,是最合適的人選。
三年的軍旅生涯結(jié)束后,我于1998年成為我公司一名電力工人。工作至今,我先后在發(fā)電運(yùn)行、變電值守、供電外線工、供電所副所長(zhǎng)及所長(zhǎng)等多個(gè)崗位上工作過(guò)。雖沒(méi)有太多精彩,但軍人本色與一線工作的錘煉使我永保愛(ài)崗敬業(yè)的事業(yè)心和創(chuàng)業(yè)熱情。我可以無(wú)愧地說(shuō),過(guò)來(lái)的歲月,我把工作當(dāng)作了生活,把職業(yè)當(dāng)成了事業(yè),把供電行業(yè)當(dāng)成了實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的舞臺(tái)。
從一名普通的電工到外線班長(zhǎng)、供電所副所長(zhǎng)、供電所所長(zhǎng),我已告別了懵懂無(wú)知,成長(zhǎng)為能獨(dú)擋一面、可堪重任的將士。出任石堤供電所長(zhǎng),我具備以下三個(gè)優(yōu)勢(shì):
一是我品德合格。我為人正直公正,不涉賭涉黃涉黑,沒(méi)有私心貪心,公私分明,人際關(guān)系融洽。在過(guò)來(lái)的工作經(jīng)歷中,從沒(méi)有出現(xiàn)公私財(cái)務(wù)不清,以權(quán)謀私的現(xiàn)象。自從任青坪所長(zhǎng)后,因所轄電網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱,沒(méi)有交通工具,處事應(yīng)急能力差,日常維護(hù)成本高,我毅然拿出全部積蓄購(gòu)買(mǎi)了小車(chē)一臺(tái),半年多來(lái)已行駛了25000公里,大部分都是為公務(wù)、為搶修,且很少到有限的包干經(jīng)費(fèi)里報(bào)銷(xiāo)車(chē)費(fèi),這一點(diǎn)我敢直起腰桿講硬話。當(dāng)?shù)鼐用耖_(kāi)我玩笑說(shuō)“私家車(chē)變工具車(chē)了”時(shí),我只是淡淡一笑。我覺(jué)得能吃虧,能耐勞,一定程度上是福氣。我這樣做,贏得了信任和民心,現(xiàn)在所里職工能保持工作熱情,所轄用電戶很遵守用電秩序,結(jié)束了以前比較混亂的局面。
二是我能力出眾。我有很強(qiáng)的工作能力,不徇私情,敢抓敢管,敢于向“權(quán)力電”、“霸王電”作斗爭(zhēng)。2010年8月,我在石堤所任副所長(zhǎng)期間,當(dāng)?shù)嘏沙鏊恢睕](méi)有裝表,歷來(lái)不交電費(fèi)。是我挺身而出,采取了強(qiáng)硬的停電措施,結(jié)束了該單位不裝表不交電費(fèi)的歷史。2010年11月我在青坪所任所長(zhǎng)以來(lái),通過(guò)自己各方面的關(guān)系協(xié)調(diào),在沒(méi)有給公司及總站領(lǐng)導(dǎo)添加任何麻煩的情況下,先后解決了永茂派出所及當(dāng)?shù)氐仡^蛇向茂順、向茂勝不交電費(fèi)的問(wèn)題。永茂鎮(zhèn)人大主席粟桂永,該人輩份大我兩輩且又是當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)期以來(lái)偷電,歷任所長(zhǎng)對(duì)其都不聞不問(wèn),是我親自上門(mén),強(qiáng)行中止了該戶的用電達(dá)五小時(shí)之久,在其認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤并追補(bǔ)了一千元的電費(fèi)后才給予供
電。對(duì)于內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)違章,也開(kāi)啟了處罰的先河,2011年8月的自查自糾中,就分別對(duì)潘仁友、彭善俊二名同志的估抄表分別進(jìn)行了200元的經(jīng)濟(jì)處罰。
三是我經(jīng)歷豐富。我有一定的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),勤于學(xué)習(xí)。2009年6月,就獨(dú)立完成了石堤糧站專(zhuān)變低壓無(wú)功補(bǔ)償裝置的一次接線和二次采樣互感器安裝調(diào)試,并修好了該客戶的低壓柜內(nèi)的萬(wàn)能開(kāi)關(guān)。對(duì)新整合的石堤供電所所轄的線路,臺(tái)區(qū)供電情況了解得比較全面。我于2007年11月至2010年10月在原石堤所任副所長(zhǎng)三年,2010年11月至今在原青坪所任所長(zhǎng),有著長(zhǎng)達(dá)四年的本所工作閱歷,對(duì)轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的突出矛盾以及急待解決的一些突出問(wèn)題都有很清晰的了解。比如永茂鎮(zhèn)用電次序的整治、石堤鎮(zhèn)內(nèi)高損耗臺(tái)區(qū)的治理以及10kV永青、石羊等重點(diǎn)線路的重點(diǎn)管理等。通過(guò)多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力以及具體的處事能力都有了很大的提高。
我在這個(gè)職位上的工作思路是:把握自身定位,協(xié)調(diào)四種關(guān)系,狠抓營(yíng)銷(xiāo)管理,實(shí)現(xiàn)降損增效。我的工作重點(diǎn)是安全管理和營(yíng)銷(xiāo)管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。
首先是把握自身定位。出任所長(zhǎng),就要為公司的大集團(tuán)利益高度負(fù)責(zé)。“火車(chē)跑的快,全靠車(chē)頭帶”,“兵熊一個(gè),將熊一窩”。在工作中,我要身先士卒,以身作則,要有“我是所長(zhǎng),向我看齊”的姿態(tài),處處為職工樹(shù)立榜樣。我認(rèn)為自己過(guò)硬了,就沒(méi)有帶不好的兵,更沒(méi)有打不勝的仗!
其次是協(xié)調(diào)四種關(guān)系。一是協(xié)調(diào)好與公司各部門(mén)的關(guān)系,高度服從公司領(lǐng)導(dǎo),服從公司大局,堅(jiān)決執(zhí)行公司決議,有問(wèn)題積極向公司及主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),加強(qiáng)縱向聯(lián)系,理順管理環(huán)境。二是協(xié)調(diào)好與地方政府之間的關(guān)系,優(yōu)化供電所外部發(fā)展環(huán)境;三是協(xié)調(diào)好與群眾之間的關(guān)系,優(yōu)化基礎(chǔ)工作發(fā)展環(huán)境;四是協(xié)調(diào)好與員工之間的關(guān)系,優(yōu)化內(nèi)部合作發(fā)展環(huán)境。
再次是抓好營(yíng)銷(xiāo)管理,謀求降損增效,重點(diǎn)加強(qiáng)兩個(gè)方面的管理。一是管人。要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),這是今后營(yíng)銷(xiāo)管理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下大力氣改變員工文化程度偏低、年齡偏大,綜合素質(zhì)不適應(yīng)農(nóng)電發(fā)展潮流的現(xiàn)狀。開(kāi)展全員培訓(xùn),強(qiáng)化以賽代訓(xùn)培訓(xùn)活動(dòng),建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考試的長(zhǎng)效機(jī)制,健全激勵(lì)約束機(jī)制,激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)意識(shí)。加強(qiáng)制度建設(shè)。推行“班前會(huì)制度”及“營(yíng)抄跟蹤稽查制度”,把這兩個(gè)制度逐步常態(tài)化,嚴(yán)格、規(guī)范營(yíng)抄秩序,推行班組化作業(yè),實(shí)行抄管分離,營(yíng)抄與考核分離的管理模式。實(shí)施逐級(jí)稽查,所長(zhǎng)考核到班組,班組考核到員工,杜絕員工“不作為”現(xiàn)象,使我供電所成為一支能在降損節(jié)能上下功夫,會(huì)在增供擴(kuò)銷(xiāo)上做文章,可在電費(fèi)回收上尋突破,愿在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上創(chuàng)發(fā)展的一流隊(duì)伍。二是管事。建立健全營(yíng)銷(xiāo)管理考核制度。我將在公司制定的各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,根據(jù)我供電區(qū)域的供用電特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)化,制定一套切實(shí)可行的考核制度,重點(diǎn)抓“量、價(jià)、費(fèi)、損”四大經(jīng)濟(jì)指標(biāo),把目前所轄內(nèi)的7條10kV線路,共計(jì)309臺(tái)變壓器,14臺(tái)公變,計(jì)3400戶直供戶逐一量化并細(xì)化到班組,細(xì)化到個(gè)人,明確責(zé)任,實(shí)行績(jī)效
考核。與每個(gè)崗位、每位員工都簽訂崗位經(jīng)營(yíng)考核責(zé)任書(shū),分月、分季、分年度考核,每月召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì),找出工作中的不足,及時(shí)尋求解決問(wèn)題的辦法。設(shè)立“績(jī)效獎(jiǎng)”,獎(jiǎng)勤罰懶,真正拉開(kāi)各人員的收入差距,使想干事的有舞臺(tái),能干事的有效益,干好事的有地位,達(dá)到營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效考核的良性循環(huán)。突出精細(xì)管理,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),把日常營(yíng)銷(xiāo)定位為供電所的核心任務(wù),其他的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)服從于營(yíng)銷(xiāo)的需要。根據(jù)區(qū)域內(nèi)的用電線路、設(shè)備概況和用電性質(zhì),以及不同季節(jié)性用電性質(zhì)的變化等方方面面,詳細(xì)、周密地安排工作,改變傳統(tǒng)的服務(wù)觀念,重視售前、售中、售后的服務(wù),重視窗口建設(shè),規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為,提高營(yíng)銷(xiāo)水平,不斷滿足用電客戶的需求。我堅(jiān)信:只有嚴(yán)格的制度、公平的考核,我們供電所才會(huì)健康發(fā)展。
三是不擇手段,開(kāi)展全員降損活動(dòng)。就目前線損情況深入分析,本年一至九月全所購(gòu)電合計(jì)13704977KWH,售電合計(jì)10709302KWH,綜合線損率21.85%,實(shí)際剔除躉售的零線損電量2705034KWH(其中石麻線2630070KWH,永鐵線74964KWH)后折算綜合線損率為28%,其中高損線路有石羊線,線損率為35.5%,石潤(rùn)線,線損率為30%,高損臺(tái)區(qū)有永茂1號(hào)公變,線損率為45%。所以說(shuō)降損任務(wù)相當(dāng)艱巨。擬計(jì)劃先點(diǎn)后面,重點(diǎn)抓好高損線路和高損臺(tái)區(qū)的治理。成立由所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的線損治理領(lǐng)導(dǎo)小組,首先從管理方面入手,降低因管理漏洞而造成的電量損失,其次是組織人員對(duì)線路徹底地砍青掃障,調(diào)節(jié)臺(tái)區(qū)變的三相負(fù)荷平衡,把臺(tái)區(qū)變的監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)采集當(dāng)作各責(zé)任人日常必需例行的工作來(lái)抓,設(shè)專(zhuān)人督促對(duì)各專(zhuān)變無(wú)功補(bǔ)償裝置的投入,加強(qiáng)對(duì)用戶竊電的稽查力度等。爭(zhēng)取達(dá)到線
損每月有下降,半年實(shí)現(xiàn)剔除躉售綜合率20%的效果。
我很適合我競(jìng)聘的職位,我愿意為這個(gè)職位鞠躬盡瘁,我會(huì)在這個(gè)職位上創(chuàng)造輝煌。真誠(chéng)地請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委給我一個(gè)空間和機(jī)會(huì),我一定會(huì)使石堤供電所成為業(yè)績(jī)一流的供電所,請(qǐng)大家拭目以待。如果我競(jìng)聘成功,我一定在這個(gè)職位上拼搏、創(chuàng)新、提質(zhì),成為同行的驕子。如果我競(jìng)聘不成功,說(shuō)明我離這個(gè)職位的要求還有一定差距,那么,也請(qǐng)求各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委在今后的工作中給我更多幫助、支持,使我快速成長(zhǎng)進(jìn)步,為供電事業(yè)發(fā)揮最大作用。
借此機(jī)會(huì),再次向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委表示衷心感謝,祝大家工作順利,萬(wàn)事如意!
謝謝大家!
第二篇:財(cái)政所長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!我自參加工作以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助、支持下,我在思想上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,借此機(jī)會(huì)向所有關(guān)心我支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心感謝,同時(shí)也非常感謝鄉(xiāng)黨委政府給了我這個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)騁能力,全面地論述我對(duì)于做好財(cái)政工作的總體思路和具體措施,并且將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評(píng)判。我演講的題目是“竭誠(chéng)為黨委政府理財(cái)、努力給干部職工謀利”這也是我競(jìng)聘財(cái)政所長(zhǎng)一職的宗旨和目標(biāo)。我認(rèn)為自己競(jìng)騁財(cái)政所長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:
一、我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),通曉財(cái)政工作的各項(xiàng)內(nèi)容。作為財(cái)政所長(zhǎng),既是一個(gè)中層管理者,又是一個(gè)業(yè)務(wù)骨干,沒(méi)有精悍的業(yè)務(wù)水平和資質(zhì),就難以管好財(cái)、理好財(cái),更談不上增收節(jié)支、為干部和職工謀利了。我自××年××月從××畢業(yè)后到××鄉(xiāng)財(cái)政所工作至今,先后從事過(guò)出納、農(nóng)稅員、票管員、農(nóng)財(cái)、單位會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、總會(huì)計(jì)等工作。無(wú)論在哪個(gè)崗位我都干一行愛(ài)一行,干一行精一行,做出了突出的成績(jī),在全縣率先獲得會(huì)計(jì)檔案和會(huì)計(jì)規(guī)范化達(dá)標(biāo);(……獲得過(guò)的榮譽(yù))。
二、我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在去年的糧食直補(bǔ)工作中,我具體牽頭順利完成了糧食直補(bǔ)資金的兌現(xiàn),得到了縣糧食直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng)。在工作中具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和同志關(guān)系的素養(yǎng);有的職工因?yàn)樯婕暗阶约旱那猩砝娴囊蠖缓孟蝾I(lǐng)導(dǎo)提出時(shí),我常常幫助他們把信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)并提出合理介意,讓領(lǐng)導(dǎo)理解支持、讓職工滿意。
三、我有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。作為財(cái)政所長(zhǎng),面臨的問(wèn)題多、涉及的范圍廣,其任職者必須胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、沒(méi)有私心雜念、不搞小動(dòng)作,否則難以協(xié)調(diào)關(guān)系、難以正常開(kāi)展工作、難以服眾?!痢聊陙?lái),我盡心、盡職、盡責(zé)地搞好本職工作,不折不扣地完成中心工作和聯(lián)系村工作,從沒(méi)有過(guò)違紀(jì)、違法行為、從沒(méi)干過(guò)損人利己的事、從沒(méi)出過(guò)一絲一毫的差錯(cuò),我堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真辦事,扎扎實(shí)實(shí)工作,沒(méi)有做過(guò)對(duì)不起組織、對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)不起同事、對(duì)不起群眾的事,可以用一句話來(lái)概括就是:××年來(lái)我清清白白、坦坦蕩蕩、勤勤懇懇。
四、我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),××年來(lái),我始終沒(méi)有放松過(guò)學(xué)習(xí),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,先后獲得大專(zhuān)和本科學(xué)歷,為工作實(shí)踐打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ),還自學(xué)了計(jì)算機(jī)的日常維護(hù),能夠熟練地進(jìn)行文字處理以及網(wǎng)上操作。過(guò)去的一切只能說(shuō)明我是一名合格的財(cái)務(wù)工作者,今天我站在演講臺(tái)前競(jìng)聘的是財(cái)政所長(zhǎng),說(shuō)真的,我是一個(gè)與世無(wú)爭(zhēng)的人,在此之前我曾度德量力、思慮再三,最后決定參選,一方面表示我對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,另一方面,想借此機(jī)會(huì)錘煉自己,提高自己,達(dá)到與大家共同交流的目的。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到存在有不足之處,如管理水平上,我自參加工作以來(lái),未擔(dān)任過(guò)中層干部,沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),但是,我有一顆上進(jìn)的心,我將多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多探索,用拼搏的精神去創(chuàng)造、去耕耘、去彌補(bǔ)自己的不足。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,誠(chéng)懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果本次我能競(jìng)騁上財(cái)政所長(zhǎng)的職務(wù),我將不負(fù)大家的希望,為黨委政府管好財(cái)、理好財(cái),把為干部和職工辦好事、謀好利放在首位。認(rèn)真履行職責(zé),找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)、到位不越位,充分發(fā)揮自己的聰明才智,以昂揚(yáng)的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力,使辦公寫(xiě)作網(wǎng)財(cái)政所的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個(gè)新的臺(tái)階。為此特?cái)M定了以下工作的總體思路和具體措施:
一、工作思路概括為“四堅(jiān)持四做到”一是堅(jiān)持全面地提高自身的綜合素質(zhì),做到政治堅(jiān)定、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、工作扎實(shí)、政績(jī)突出。二是堅(jiān)持增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。三是堅(jiān)持處理好三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重,對(duì)待同事要多體諒、多關(guān)心、多為他們排憂解難,對(duì)待部門(mén)要多溝通、多交流、相互配合、親密合作,做到分工不分家,創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,充分發(fā)揮自己的參謀和理財(cái)作用,促進(jìn)財(cái)政事業(yè)的發(fā)展。四是堅(jiān)持廉潔理財(cái)、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不爭(zhēng)、有功不居、有責(zé)不推、嚴(yán)格要求自己,府下身子干工作,堂堂正正做人、清清白白理財(cái),做一名廉潔奉公、樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。
二、具體措施為“四抓四促”一抓煤運(yùn)管理、促財(cái)政增收。從煤碳運(yùn)單的購(gòu)買(mǎi)、出售到桿點(diǎn)的回收,以及回收后對(duì)運(yùn)單的分廠核對(duì),都要制定一套切實(shí)可行、行之有效的管理制度,讓每車(chē)煤碳都能足額收到稅費(fèi)。二抓項(xiàng)目建設(shè)、促支出結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用我鄉(xiāng)的有利條件和各種關(guān)系,增強(qiáng)對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,減輕本級(jí)財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的壓力。
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第三篇:財(cái)政所長(zhǎng)競(jìng)聘演說(shuō)稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!我自參加工作以來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、幫助、支持下,我在思想上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,借此機(jī)會(huì)向所有關(guān)心我支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心感謝,同時(shí)也非常感謝鄉(xiāng)黨委政府給了我這個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將客觀地說(shuō)明我自己所具備的應(yīng)騁能力,全面地論述我對(duì)于做好財(cái)政工作的總體思路和具體措施,并且將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的評(píng)判。我演講的題目是“竭誠(chéng)為黨委政府理財(cái)、努力給干部職工謀利”這也是我競(jìng)聘財(cái)政所長(zhǎng)一職的宗旨和目標(biāo)。
我認(rèn)為自己競(jìng)騁財(cái)政所長(zhǎng)有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)和條件:
一、我有豐富的工作經(jīng)驗(yàn),通曉財(cái)政工作的各項(xiàng)內(nèi)容。作為財(cái)政所長(zhǎng),既是一個(gè)中層管理者,又是一個(gè)業(yè)務(wù)骨干,沒(méi)有精悍的業(yè)務(wù)水平和資質(zhì),就難以管好財(cái)、理好財(cái),更談不上增收節(jié)支、為干部和職工謀利了。我自××年××月從××畢業(yè)后到××鄉(xiāng)財(cái)政所工作至今,先后從事過(guò)出納、農(nóng)稅員、票管員、農(nóng)財(cái)、單位會(huì)計(jì)、資金會(huì)計(jì)、總會(huì)計(jì)等工作。無(wú)論在哪個(gè)崗位我都干一行愛(ài)一行,干一行精一行,做出了突出的成績(jī),在全縣率先獲得會(huì)計(jì)檔案和會(huì)計(jì)規(guī)范化達(dá)標(biāo);(……獲得過(guò)的榮譽(yù))。
二、我有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。在工作中我識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在去年的糧食直補(bǔ)工作中,我具體牽頭順利完成了糧食直補(bǔ)資金的兌現(xiàn),得到了縣糧食直補(bǔ)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的好評(píng)。在工作中具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和同志關(guān)系的素養(yǎng);有的職工因?yàn)樯婕暗阶约旱那猩砝娴囊蠖缓孟蝾I(lǐng)導(dǎo)提出時(shí),我常常幫助他們把信息傳遞給領(lǐng)導(dǎo)并提出合理介意,讓領(lǐng)導(dǎo)理解支持、讓職工滿意。
三、我有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。作為財(cái)政所長(zhǎng),面臨的問(wèn)題多、涉及的范圍廣,其任職者必須胸懷坦蕩、公道正派、善解人意、沒(méi)有私心雜念、不搞小動(dòng)作,否則難以協(xié)調(diào)關(guān)系、難以正常開(kāi)展工作、難以服眾?!痢聊陙?lái),我盡心、盡職、盡責(zé)地搞好本職工作,不折不扣地完成中心工作和聯(lián)系村工作,從沒(méi)有過(guò)違紀(jì)、違法行為、從沒(méi)干過(guò)損人利己的事、從沒(méi)出過(guò)一絲一毫的差錯(cuò),我堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真辦事,扎扎實(shí)實(shí)工作,沒(méi)有做過(guò)對(duì)不起組織、對(duì)不起領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)不起同事、對(duì)不起群眾的事,可以用一句話來(lái)概括就是:××年來(lái)我清清白白、坦坦蕩蕩、勤勤懇懇。
四、我有虛心好學(xué)、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),××年來(lái),我始終沒(méi)有放松過(guò)學(xué)習(xí),勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己,提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,先后獲得大專(zhuān)和本科學(xué)歷,為工作實(shí)踐打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ),還自學(xué)了計(jì)算機(jī)的日常維護(hù),能夠熟練地進(jìn)行文字處理以及網(wǎng)上操作。
過(guò)去的一切只能說(shuō)明我是一名合格的財(cái)務(wù)工作者,今天我站在演講臺(tái)前競(jìng)聘的是財(cái)政所長(zhǎng),說(shuō)真的,我是一個(gè)與世無(wú)爭(zhēng)的人,在此之前我曾度德量力、思慮再三,最后決定參選,一方面表示我對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,另一方面,想借此機(jī)會(huì)錘煉自己,提高自己,達(dá)到與大家共同交流的目的。同時(shí)也清楚地認(rèn)識(shí)到存在有不足之處,如管理水平上,我自參加工作以來(lái),未擔(dān)任過(guò)中層干部,沒(méi)有管理經(jīng)驗(yàn),但是,我有一顆上進(jìn)的心,我將多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)教、多探索,用拼搏的精神去創(chuàng)造、去耕耘、去彌補(bǔ)自己的不足。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,誠(chéng)懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度,勤奮務(wù)實(shí)開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,如果本次我能競(jìng)騁上財(cái)政所長(zhǎng)的職務(wù),我將不負(fù)大家的希望,為黨委政府管好財(cái)、理好財(cái),把為干部和職工辦好事、謀好利放在首位。認(rèn)真履行職責(zé),找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正位置、行權(quán)不越權(quán)、到位不越位,充分發(fā)揮自己的聰明才智,以昂揚(yáng)的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力,使辦公寫(xiě)作網(wǎng)財(cái)政所的工作在各方面都有新的起色,新的突破,并上升到一個(gè)新的臺(tái)階。為此特?cái)M定了以下工作的總體思路和具體措施:
一、工作思路概括為“四堅(jiān)持四做到”
一是堅(jiān)持全面地提高自身的綜合素質(zhì),做到政治堅(jiān)定、思想進(jìn)步、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、工作扎實(shí)、政績(jī)突出。二是堅(jiān)持增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),做到守法不舊、創(chuàng)新不變,全面推動(dòng)各項(xiàng)工作上臺(tái)階、上水平。三是堅(jiān)持處理好三個(gè)關(guān)系,做到對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要尊重,對(duì)待同事要多體諒、多關(guān)心、多為他們排憂解難,對(duì)待部門(mén)要多溝通、多交流、相互配合、親密合作,做到分工不分家,創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境,充分發(fā)揮自己的參謀和理財(cái)作用,促進(jìn)財(cái)政事業(yè)的發(fā)展。四是堅(jiān)持廉潔理財(cái)、樹(shù)立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不爭(zhēng)、有功不居、有責(zé)不推、嚴(yán)格要求自己,府下身子干工作,堂堂正正做人、清清白白理財(cái),做一名廉潔奉公、樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。
二、具體措施為“四抓四促”
一抓煤運(yùn)管理、促財(cái)政增收。從煤碳運(yùn)單的購(gòu)買(mǎi)、出售到桿點(diǎn)的回收,以及回收后對(duì)運(yùn)單的分廠核對(duì),都要制定一套切實(shí)可行、行之有效的管理制度,讓每車(chē)煤碳都能足額收到稅費(fèi)。
二抓項(xiàng)目建設(shè)、促支出結(jié)構(gòu)調(diào)整。利用我鄉(xiāng)的有利條件和各種關(guān)系,增強(qiáng)對(duì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的聯(lián)絡(luò),積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,減輕本級(jí)財(cái)政對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的壓力。
三抓制度建設(shè)、促管理規(guī)范化。制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,把有限的資金管好用好,確保黨委政府利益不受損失。堵塞一切開(kāi)支漏洞,防止資產(chǎn)流失,做到用好每一筆錢(qián),節(jié)約每一分錢(qián),實(shí)行陽(yáng)光財(cái)務(wù)。為黨委政府在經(jīng)濟(jì)決策方面提供有力的可靠依據(jù)。
四抓協(xié)調(diào)關(guān)系、促正常運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)財(cái)政所的所有工作內(nèi)容進(jìn)行合理分工、責(zé)任到人,制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、考勤制度,工作一環(huán)扣一環(huán)。使財(cái)政所成為團(tuán)結(jié)、支持、諒解、齊心的集體。讓所有人員都能發(fā)揮自己的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,保證人盡其才、才盡其用,責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一,最大限度提高工作效率和工作質(zhì)量。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,我一如既往;進(jìn)也好、退也好,我一片丹心。最后我用一名運(yùn)動(dòng)員的話來(lái)結(jié)束我的演講,那就是:“我雖然不能做得最好,但是我能做得更好”。謝謝大家
第四篇:競(jìng)聘演說(shuō)稿
競(jìng)聘演說(shuō)稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:
上午好!
時(shí)隔三年再次走上競(jìng)聘演講臺(tái),其實(shí)我的內(nèi)心里非常矛盾,不知不覺(jué)已是不惑之年,人未老,鬢已衰。在李家中心小學(xué)這個(gè)60來(lái)人的大家庭中,可謂人才濟(jì)濟(jì),其實(shí)我不具備任何的優(yōu)勢(shì)。因此,今天與其說(shuō)是來(lái)競(jìng)聘的,不如說(shuō)是借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)談?wù)勛约旱囊恍└醒浴?/p>
首先我要感謝在座的所有老師,同事,其實(shí)更應(yīng)該稱為朋友,多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心和支持,尤其是當(dāng)出現(xiàn)一些分歧的時(shí)候,大家給予的寬容和諒解。
在李家中心小學(xué),我擔(dān)任過(guò)少先隊(duì)輔導(dǎo)員,學(xué)生處主任,教導(dǎo)處主任,不管在什么崗位,我一直保持著對(duì)工作的熱情,把每一個(gè)崗位當(dāng)做人生的一個(gè)個(gè)始發(fā)站臺(tái)。過(guò)去的日子里,我取得過(guò)一點(diǎn)成績(jī),但這大部分得益于老師們的配合和支持,是所有老師團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的結(jié)果。我很清楚,榮譽(yù)也好,成績(jī)也罷,都是昨夜星辰,它們只能說(shuō)明過(guò)去,并不能證明未來(lái)。
今天我仍然競(jìng)聘教導(dǎo)主任一職。我知道,要成為一名合格的教導(dǎo)主任不容易。在此,我想說(shuō)三句話,不當(dāng)之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。
第一句是“體諒他人”。人們常說(shuō):“儒家天真,道家率真,墨家認(rèn)真,名家頂真”。我什么“家”也不是,所以我做事是認(rèn)真但不頂真。教育教學(xué)要有基本的規(guī)范,只有規(guī)范才能讓我們不累,但我更希望自己能多體諒教師們工作的辛苦,只有體諒,才能寬容;只有寬容,才能生成智慧;只有智慧,才能有創(chuàng)造;只有創(chuàng)造,教育才有活力。
第二句是“與人為善”。老子云:上善若水。多少年來(lái),我努力驅(qū)使自己做一個(gè)與人為善之人,雖然達(dá)不到上善若水的最高境界,最起碼用一個(gè)善心去與人相處,這是我與大家共事的原則。大千世界,蕓蕓眾生,我們一生能與多少人相識(shí)甚至相遇,能夠有緣相遇、相識(shí),哪怕是一面之緣,都是一種福分,更別說(shuō)幾年、幾十年在一起生活、工作,那更是百年修來(lái)的福分。因此,與人為善,真誠(chéng)的相待,應(yīng)該是每個(gè)人都格外珍惜的一件事,我期望著與大家在互相珍惜中共同建設(shè)和分享一個(gè)和諧、愉悅的李家中心小學(xué)。
第三句是“再接再厲”。在其位,謀其職。協(xié)助校長(zhǎng)做好教學(xué)管理,為老師做好服務(wù),是教導(dǎo)處應(yīng)盡的職責(zé)。因此:
第一,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。另一方面是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和新課程的學(xué)習(xí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)完善,使自己更加勝任本職工作。
第二,我將努力實(shí)踐、積極探索。在我校實(shí)施的“有效教學(xué)”上多思考,與廣大教師一起積極實(shí)施新的課堂教學(xué)模式。加強(qiáng)校本培訓(xùn),增強(qiáng)教研活動(dòng)的實(shí)效性,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),扎實(shí)工作,和大家一道努力,把我校的教育教學(xué)工作做好。
謝謝大家!
第五篇:競(jìng)聘演說(shuō)稿
競(jìng)聘演說(shuō)稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們大家上午好!
我叫朱定華,來(lái)自于大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院,是現(xiàn)任大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),年齡41歲,學(xué)歷本科,中級(jí)職稱,全科主治醫(yī)師,本人1991年7月衛(wèi)校畢業(yè)后至2002年8月在石塘鎮(zhèn)衛(wèi)生院從事臨床醫(yī)療工作,2002年9月至2003 年10月在董塘中心衛(wèi)生院從事臨床醫(yī)療工作,2003 年11月至2006年2月任石塘衛(wèi)生院院長(zhǎng),2006年3月至今任大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)。
本人從參加工作的第一天起,就從嚴(yán)要求自己,遵紀(jì)守法,服從組織安排,在臨床醫(yī)療工作崗位上時(shí),愛(ài)崗敬業(yè),工作勤勤懇懇,在業(yè)務(wù)上精益求精,得到了患者和同事的一致好評(píng),2003年從事院長(zhǎng)職務(wù)后,本人更加嚴(yán)格要求自己,除認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床專(zhuān)業(yè)知識(shí)外,還認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和管理學(xué)知識(shí),在擔(dān)任石塘衛(wèi)生院院長(zhǎng)期間,帶領(lǐng)全體干部職工走出困境,走出了一條老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展路子,衛(wèi)生院的綜合水平得到了一定的提高;2006年3月調(diào)入大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院任院長(zhǎng)后,本人首先根據(jù)院情制定了一系列衛(wèi)生院的改革方案,比如績(jī)效考核考核方案,通過(guò)5年的實(shí)踐,基本解決了服務(wù)效率與分配的問(wèn)題,其次是解決衛(wèi)生院的硬件建設(shè)問(wèn)題,在縣衛(wèi)生局的大力支持下,新業(yè)務(wù)綜合樓于2011年6月竣工投入使用。
從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況來(lái)看,我認(rèn)為我競(jìng)聘大橋衛(wèi)生院院長(zhǎng)這個(gè)職位,自己具備以下優(yōu)勢(shì):
一是5年來(lái)在大橋衛(wèi)生院工作經(jīng)歷和實(shí)踐,我更能深刻地認(rèn)識(shí)到我院在管理上取得的成績(jī)與存在的問(wèn)題,也意識(shí)到今后怎樣才能取得更好的管理成效,更可以針對(duì)存在的管理缺陷來(lái)完善管理制度。二是參加過(guò)3次鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班,通過(guò)理論與實(shí)踐相結(jié)合總結(jié)了一套鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理模式,三是通過(guò)繼續(xù)教育取得了本科學(xué)歷和全科主治醫(yī)師職稱,可以提高全科醫(yī)學(xué)在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和效率,四是了解大橋鎮(zhèn)的人文地理情況,熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作特點(diǎn),掌握大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院的所有情況。五是熱愛(ài)基層衛(wèi)生事業(yè),熟悉醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)及相關(guān)政策,且有較強(qiáng)的改革創(chuàng)新意識(shí)和求真務(wù)實(shí)的工作精神。
假如本人這次能競(jìng)聘成功繼續(xù)聘用大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng),我的工作思路是:將繼續(xù)發(fā)揮本人的優(yōu)勢(shì),認(rèn)真加強(qiáng)政治思想理論和有關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生的法律法規(guī)學(xué)習(xí),特別是要讀懂和吃透當(dāng)前8個(gè)有關(guān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革配套文件,做到以法治院,依法行政,明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能定位和主要承擔(dān)的任務(wù),根據(jù)《院長(zhǎng)任期目標(biāo)責(zé)任書(shū)》履行院長(zhǎng)職責(zé),以新一輪基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革為契機(jī)重點(diǎn)抓好以下三方面的工作:
一、轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)變服務(wù)和管理模式,明確發(fā)展思路。首先是院長(zhǎng)要從原來(lái)的重醫(yī)療輕防保轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r(shí)重視基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。其次是要帶領(lǐng)臨床一線醫(yī)務(wù)人員共同參與基本公共衛(wèi)生服務(wù),使全體工作人員明確衛(wèi)生院是基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療的重要載體,是衛(wèi)生院兩大基本工作任務(wù)。在基本公共衛(wèi)生方面主要以建立居民
健康檔案為基礎(chǔ)做好9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),在基本醫(yī)療方面我院可成立中醫(yī)科開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù),二、明確此次基層綜改的核心是:?;?、強(qiáng)基層、建機(jī)制,保基本主要是突出鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職責(zé)是主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),強(qiáng)基層主要是要強(qiáng)調(diào)政府舉辦的基層衛(wèi)生院公益性管理體制,所以我們要把社會(huì)效益放在首位,充分發(fā)揮三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的中樞作用,在建機(jī)制方面,我們要根據(jù)上級(jí)有文件精神制定規(guī)章制度,抓好鄉(xiāng)村一體化管理,加強(qiáng)內(nèi)部管理,建立長(zhǎng)效機(jī)制。
三、當(dāng)前要抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作為順利推進(jìn)基層綜改奠定基礎(chǔ)。按照《韶關(guān)市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革工作路線圖》和仁化縣“基層綜改”計(jì)劃進(jìn)度表開(kāi)展工作,第一要做好《大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院在編職工競(jìng)聘實(shí)施方案》,按照老人老辦法,新人新辦法的要求做好人員分流方案,第二好要做《大橋鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資實(shí)施方案》,在制定本方案時(shí)要重點(diǎn)突出“兩個(gè)考核”“兩個(gè)掛鉤”。第三是建立公開(kāi)透明的藥品采購(gòu)制度,第四要完成“收支兩條線”各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,第五是組織實(shí)施競(jìng)聘上崗和人員聘用工作,明確分流對(duì)象,實(shí)施分流安置。
我非常明確院長(zhǎng)的職責(zé)、任務(wù)與工作目標(biāo),假如我競(jìng)聘成功,醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子將進(jìn)一步年輕化、更加富有活力,我將和其他幾位院長(zhǎng)一起,團(tuán)結(jié)一心,努力工作,想方設(shè)法、竭盡全力為醫(yī)院的發(fā)展作貢獻(xiàn)、為廣大干部職工謀福利,廉潔自律,以身作則,勤于學(xué)習(xí),不斷提高知識(shí)水平、管理水平和工作能力,假以時(shí)日,我相信自己一定會(huì)不負(fù)眾望,成為一個(gè)優(yōu)秀的、全院干部職工認(rèn)可、滿意的院長(zhǎng)!謝謝大家!