第一篇：胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)策劃方案(草案)

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)策劃方案（草案）

一、可行性調(diào)研

《胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部開(kāi)展前景分析報(bào)告》

二、俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)目的胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部通過(guò)舉辦以河南地級(jí)市企業(yè)家（現(xiàn)金資產(chǎn)300萬(wàn)元以上）為目標(biāo)客戶的企業(yè)運(yùn)營(yíng)、個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)與論壇，組織高端社交、戶外拓展活動(dòng)，同時(shí)不斷跟蹤服務(wù)目標(biāo)企業(yè)主，在3到5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部盈利或保本運(yùn)營(yíng)，篩選出核心理財(cái)客戶，使其成為胡楊財(cái)富及青融資本的忠誠(chéng)投資者。

1.客戶資源拓展

各地市合作伙伴負(fù)責(zé)俱樂(lè)部客戶資源池，逐一開(kāi)展客戶調(diào)查、篩選、評(píng)價(jià)，并每月定期更新客戶信息。

2.活動(dòng)組織

根據(jù)活動(dòng)屬性的不同，將活動(dòng)組織劃分個(gè)3個(gè)模塊，根據(jù)實(shí)際情況安排胡楊以及青融的同事負(fù)責(zé)，具體模塊情況如下）.培訓(xùn)中心

根據(jù)客戶培訓(xùn)需求，為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部提供培訓(xùn)策劃、講師資源配置、主題培訓(xùn)推介和培訓(xùn)招商宣傳等。

2）.論壇會(huì)議中心

為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部主要運(yùn)營(yíng)中心和活動(dòng)基地的定期主題活動(dòng)，提供會(huì)議策劃、專家資源配置、主題活動(dòng)推介和會(huì)議招商宣傳等。）.為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部定期主題戶外活動(dòng)，提供策劃方案、組織執(zhí)行等服務(wù)。

3.宣傳推廣

1）.網(wǎng)絡(luò)管理中心

負(fù)責(zé)胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部官方網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)、網(wǎng)站管理、網(wǎng)站推廣。）.媒介中心

負(fù)責(zé)胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部的媒體廣告及新聞宣傳推廣。

4.客戶服務(wù)

1）.會(huì)員服務(wù)中心

為會(huì)員提供信息咨詢服務(wù)，為核心會(huì)員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)、個(gè)人修養(yǎng)、高端私人社交提供深度服務(wù)。）.為核心會(huì)員提供理財(cái)及投資咨詢服務(wù)。

四、營(yíng)銷策略

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部在營(yíng)銷方面采取整合營(yíng)銷的策略，即需求導(dǎo)向、三點(diǎn)切入、高低搭配、長(zhǎng)短結(jié)合、重點(diǎn)突破、以點(diǎn)帶面。

1.需求導(dǎo)向

注重客戶資源池的廣度與深度建設(shè)，根據(jù)客戶資料研究各個(gè)客戶據(jù)客戶的反饋調(diào)整營(yíng)銷活動(dòng)方向及重點(diǎn)，不斷提升營(yíng)銷活動(dòng)的質(zhì)量，從而能夠更精準(zhǔn)地實(shí)現(xiàn)俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)目的。

2.三點(diǎn)切入

從企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)活動(dòng)、個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)活動(dòng)、高端社交平臺(tái)活動(dòng)三個(gè)方面作為培養(yǎng)忠誠(chéng)投資客戶的切入點(diǎn)，首先使目標(biāo)客戶認(rèn)識(shí)美心俱樂(lè)部，然后使其認(rèn)可美心俱樂(lè)部并成為付費(fèi)客戶，再使其愿意投資俱樂(lè)部推薦的項(xiàng)目，最終使其毫不猶豫地投資相關(guān)項(xiàng)目。

3.高低搭配

以客戶平均投入較低、目標(biāo)客戶粗獷、培訓(xùn)內(nèi)容及論壇議題層級(jí)較淺、覆蓋面較廣的活動(dòng)搭配客戶平均投入較高、目標(biāo)客戶精準(zhǔn)、合作培訓(xùn)內(nèi)容及論壇議題層級(jí)較深、覆蓋面較窄的活動(dòng)，逐步培養(yǎng)客戶合作關(guān)系并降低綜合投入成本。

4.長(zhǎng)短結(jié)合根據(jù)客戶的投資決策周期及投資風(fēng)格特點(diǎn)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)豐富或一無(wú)所知、投資決策周期較長(zhǎng)、投資較為的謹(jǐn)慎的客戶采取長(zhǎng)期培養(yǎng)的策略，即通過(guò)不斷的活動(dòng)交往及影響，于較為成熟的時(shí)機(jī)促使其作出投資決策；對(duì)于專業(yè)知識(shí)稍有涉獵、投資決策周期較短、易受人影響的沖動(dòng)型投資者采取短期重點(diǎn)跟蹤的策略，通過(guò)胡楊及青融同事的人性化服務(wù)及專業(yè)投資教導(dǎo)，短期內(nèi)促使其作出投資決策。

5.重點(diǎn)突破

根據(jù)客戶特點(diǎn)制定不同的服務(wù)計(jì)劃，對(duì)于條件較為吻合的客戶安排專人重點(diǎn)跟蹤并不斷調(diào)整服務(wù)方向與重點(diǎn)，提升服務(wù)質(zhì)量，主次分明，科學(xué)快速地推進(jìn)工作開(kāi)展，并取得部分突破性成果。

6.以點(diǎn)帶面

通過(guò)單個(gè)客戶的投資決策與行為，帶動(dòng)周邊批量客戶的投資行為，從而取得全面性突破，形成合作關(guān)系較為穩(wěn)定的忠誠(chéng)客群。

1.培訓(xùn)

淺層：法務(wù)、品牌塑造與管理、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心理咨詢、中醫(yī)保健與養(yǎng)生、社交禮儀

深層：利潤(rùn)提升（避稅）、多元化投資發(fā)展、儒、釋、道

2.論壇

淺層：企業(yè)家沙龍（培訓(xùn)內(nèi)容話題）、俱樂(lè)部年會(huì)3.戶外拓展

淺層：省內(nèi)企業(yè)考察、省內(nèi)健康、養(yǎng)生、修養(yǎng)游

深層：高爾夫球活動(dòng)、尼泊爾佛文化旅游、韓國(guó)游等

4.關(guān)系維護(hù)

淺層：俱樂(lè)部活動(dòng)資訊服務(wù)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)智庫(kù)、企業(yè)家個(gè)人修養(yǎng)智庫(kù)

深層：企業(yè)家資本運(yùn)營(yíng)、投資戰(zhàn)略咨詢和智庫(kù)服務(wù)

六、前期營(yíng)銷計(jì)劃（前三個(gè)月）

2.推廣計(jì)劃（備選）

1.網(wǎng)站建設(shè)，在次月根據(jù)活動(dòng)效果以及客戶反饋，選擇性開(kāi)展網(wǎng)站建設(shè)工作，于末月完成制作

共傳播與推廣平臺(tái)

3.募資計(jì)劃

根據(jù)客戶資源池中的客戶資料，選擇短期突破可能性較大的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)，于末月產(chǎn)生客戶實(shí)際投資行為。

募資目標(biāo)：100萬(wàn)

七、前期費(fèi)用預(yù)算（3個(gè)月）

元，5000網(wǎng)站制作約3000元，合作媒體可免費(fèi)，重點(diǎn)客戶跟進(jìn)費(fèi)用約1000元，三個(gè)月試運(yùn)營(yíng)期費(fèi)用約3.6萬(wàn)元。（費(fèi)用上限，以實(shí)際發(fā)生額為準(zhǔn)）

八、效果估計(jì)

由于胡楊財(cái)富面臨無(wú)名氣、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的“雙無(wú)”困境，而潛在的投資人也存在不懂、不信、不敢的“三不”心理。所謂“不懂”，是投資人不懂游戲怎么玩；“不信”錢交給你后能那么容易賺錢；所以“不敢”把錢投入基金。根據(jù)其他機(jī)構(gòu)經(jīng)驗(yàn)，從胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部開(kāi)始運(yùn)營(yíng)到全面實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)目的，最少需要3-5年的長(zhǎng)期投入。但是如果合作方儲(chǔ)備有專業(yè)知識(shí)稍有涉獵、投資決策周期較短、易受人影響的沖動(dòng)型投資者，重點(diǎn)跟進(jìn)并以點(diǎn)帶面，也可以縮短前期運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。

綜上所述，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部能否在短期內(nèi)收獲一定效益，主要取決于是否具備精準(zhǔn)的客戶儲(chǔ)備，如果客戶儲(chǔ)備精準(zhǔn)，活動(dòng)組織得當(dāng)，跟進(jìn)措施到位，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部可以在短期內(nèi)（3個(gè)月）收獲一定成效，并能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)目的。

九、附件

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程（草案）

青融資本企劃部

二零一二年十一月二十八日

第二篇：胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程(草案)

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程（草案）

一、設(shè)立背景

鍵動(dòng)力，企業(yè)家群體為中國(guó)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，贏得了社會(huì)各階層的高度信任和尊重，人們也越來(lái)越關(guān)注這個(gè)群體的道德行為和社會(huì)責(zé)任狀況。

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部是由胡楊財(cái)富牽頭并會(huì)同權(quán)威機(jī)構(gòu)聯(lián)合主辦的河南企業(yè)家管理促進(jìn)系統(tǒng)和專家智庫(kù)公益交流平臺(tái)，先后與多家國(guó)內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)集團(tuán)、知名智庫(kù)、高等院校、權(quán)威財(cái)經(jīng)傳服務(wù)至上的理念，通過(guò)戰(zhàn)略聯(lián)盟成員單位、指定服務(wù)機(jī)構(gòu)和高端論壇會(huì)議，積極致力于滿足企業(yè)家群體，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、商務(wù)考察、管理顧問(wèn)、決策咨詢、心理咨詢、人文素養(yǎng)提升、健康養(yǎng)生、休閑文化、對(duì)話交流、公共關(guān)系、商圈與國(guó)際交往等方面的多元化迫切需求，為企業(yè)家企業(yè)運(yùn)營(yíng)及生活規(guī)劃提供決策咨詢顧問(wèn)，并最終成為企業(yè)家的投資智庫(kù)（保密）。

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部旨在通過(guò)戰(zhàn)略合作伙伴、專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、高端社交“家”平臺(tái)，為河南企業(yè)家提供專業(yè)的法務(wù)、品牌、利潤(rùn)提升（避稅）、多元化投資發(fā)展等企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理資訊服務(wù)，提供心理、中醫(yī)保健與養(yǎng)生、高端社交禮儀、儒、釋、道等方面的個(gè)人修養(yǎng)培訓(xùn)，搭建為企業(yè)家所特設(shè)的排他性的社交平臺(tái)。在產(chǎn)業(yè)升級(jí)及構(gòu)建和諧社會(huì)的國(guó)家戰(zhàn)略大背景下，胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部旨在積業(yè)家的生活詩(shī)意、榮耀和夢(mèng)想的象征。

三、支持單位

河南企業(yè)聯(lián)合會(huì)、河南企業(yè)家協(xié)會(huì)、河南市場(chǎng)學(xué)會(huì)、河南產(chǎn)業(yè)發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會(huì)、河南高科技產(chǎn)業(yè)化研究會(huì)、河南管理科學(xué)研究院（暫定）

四、主辦單位

鄉(xiāng)分公司、······

五、戰(zhàn)略合作

青融資本、河南豫商協(xié)會(huì)、大河報(bào)、河南商報(bào)、經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)、XXXX培訓(xùn)公司、建業(yè)集團(tuán)、雙匯集團(tuán)、開(kāi)封大相國(guó)寺、XXX孔子學(xué)院、武當(dāng)山太和宮等。（暫定）

國(guó)資委經(jīng)濟(jì)研究中心、中國(guó)科學(xué)院管理評(píng)論雜志社、北京大學(xué)政府管理與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院、清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)研究中心、中國(guó)人民大學(xué)管理哲學(xué)研究中心（暫定）

七、服務(wù)支持

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部網(wǎng)（備選）

八、組織機(jī)構(gòu)

主要分工如下：

1、理事會(huì)（各發(fā)起主辦單位）

2、理事（企業(yè)家個(gè)人）

3、VIP會(huì)員（含創(chuàng)始會(huì)員）

4、會(huì)員（普通會(huì)員）

5、常設(shè)機(jī)構(gòu)：秘書處(下設(shè)各職能部門)

理事會(huì)，為本俱樂(lè)部的最高決策機(jī)構(gòu)，指導(dǎo)和規(guī)劃日常工作。胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部專家委員會(huì)，為顧問(wèn)咨詢機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)為會(huì)員提供企業(yè)管理咨詢、心理咨詢、生活規(guī)劃咨詢、專業(yè)顧問(wèn)服務(wù)等。

執(zhí)委會(huì)負(fù)責(zé)本俱樂(lè)部的日常行政管理事務(wù)，提交活動(dòng)議題和發(fā)展規(guī)劃預(yù)案，組織召集理事會(huì)會(huì)議、專家委員會(huì)專題會(huì)議，負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，監(jiān)督各項(xiàng)工作任務(wù)的執(zhí)行情況。

秘書處是俱樂(lè)部執(zhí)委會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，由俱樂(lè)部執(zhí)委會(huì)常務(wù)副主席XXX兼任秘書長(zhǎng)。

九、執(zhí)行機(jī)構(gòu)

秘書處是胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部日常事務(wù)和業(yè)務(wù)的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，與有關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)等戰(zhàn)略合作伙伴建立戰(zhàn)略平臺(tái)，負(fù)責(zé)與各戰(zhàn)略合作伙伴，聯(lián)合設(shè)立以下職能服務(wù)機(jī)構(gòu)：

1.客戶資源儲(chǔ)備庫(kù)

建立俱樂(lè)部客戶資源池，逐一開(kāi)展客戶調(diào)查、篩選、評(píng)價(jià)，并每月定期更新客戶信息。（保密）

2.培訓(xùn)中心

根據(jù)客戶培訓(xùn)需求，為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部提供培訓(xùn)策劃、講師資源配置、主題培訓(xùn)推介和培訓(xùn)招商宣傳等。

3.論壇會(huì)議中心

主題活動(dòng)，提供會(huì)議策劃、專家資源配置、主題活動(dòng)推介和會(huì)議招商宣傳等。

4.戶外拓展中心

為胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部定期主題戶外活動(dòng)，提供策劃方案、組織執(zhí)行等服務(wù)。

5.網(wǎng)絡(luò)管理中心

理、網(wǎng)站推廣。

6.會(huì)員服務(wù)中心

為會(huì)員提供信息咨詢服務(wù)，為常務(wù)理事、理事、VIP會(huì)員提供企業(yè)運(yùn)營(yíng)、個(gè)人修養(yǎng)、高端私人社交提供深度服務(wù)。

7.投資智庫(kù)中心

為核心會(huì)員提供理財(cái)及投資咨詢服務(wù)。（保密）

十、參與方式（前期免費(fèi)）

企業(yè)家申請(qǐng)加入胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部的具體合作方式：

1、理事

企業(yè)家愿意履行相關(guān)義務(wù)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)，；年會(huì)費(fèi)5萬(wàn)元。

2、VIP會(huì)員

企業(yè)家認(rèn)可《胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程》，愿意履行相關(guān)義務(wù)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)；年會(huì)費(fèi)2萬(wàn)元。

3、會(huì)員

企業(yè)家認(rèn)可《胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部章程》，愿意履行相關(guān)義務(wù)，并提出普通申請(qǐng)并愿意履行相關(guān)義務(wù)，按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)；年會(huì)費(fèi)1萬(wàn)元。

十一、服務(wù)內(nèi)容

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部負(fù)責(zé)為各類企業(yè)家會(huì)員，提供以下系列服務(wù)：

1、理事會(huì)成員單位、VIP會(huì)員、會(huì)員“美心”資訊服務(wù)

1、河南企業(yè)家企業(yè)管理系列性培訓(xùn)

3、胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部年會(huì)

4、企業(yè)家專題論壇、企業(yè)商務(wù)考察、商務(wù)交流活動(dòng)

5、企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢、管理顧問(wèn)和智庫(kù)服務(wù)

6、企業(yè)公共關(guān)系、品牌戰(zhàn)略策劃咨詢、形象宣傳推介

8、企業(yè)家高端社交活動(dòng)

9、企業(yè)家資本運(yùn)營(yíng)、投資戰(zhàn)略咨詢和智庫(kù)服務(wù)

青融資本企劃部

二零一二年十一月二十七日

第三篇：胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部開(kāi)展前景分析報(bào)告

胡楊財(cái)富企業(yè)家美心俱樂(lè)部開(kāi)展前景分析報(bào)告

一、河南“企業(yè)家聯(lián)盟”開(kāi)展現(xiàn)狀

組織業(yè)務(wù)，成功完成了交流合作平臺(tái)的搭建，并有部分企業(yè)利用企業(yè)家聯(lián)盟取得了顯著的營(yíng)銷成果，部分基金公司也正在籌備開(kāi)展類似的組織，但并未取得較好的效果。在河南本土較為成功的案例中，典型案例有群象島企業(yè)家俱樂(lè)部、豫企伍佰會(huì)、斯巴達(dá)鄭州分會(huì)、銳之旗會(huì)員俱樂(lè)部、建業(yè)利用新浪500強(qiáng)企業(yè)客戶渠道銷售總部港項(xiàng)目。

1.群象島企業(yè)家俱樂(lè)部

2009自2002年起積累的廣告客戶資源、新聞采訪客戶資源，凝聚河南本土富有遠(yuǎn)見(jiàn)的優(yōu)秀企業(yè)掌門人，推動(dòng)河南商業(yè)智慧的系統(tǒng)梳理、本土責(zé)任的集體行動(dòng)、群體形象的共同推廣，物質(zhì)與精神并重，提供“商業(yè)智慧的分享”和企業(yè)家精神的傳播。

群象島企業(yè)家俱樂(lè)部主要通過(guò)群象匯、經(jīng)視BOSS會(huì)客廳、掌門人沙龍、百家名企探營(yíng)、財(cái)智領(lǐng)袖高爾夫球賽，群象島春、夏、秋、拓展及維護(hù)企業(yè)家合作關(guān)系。

目前群象島企業(yè)家俱樂(lè)部企業(yè)會(huì)費(fèi)為1萬(wàn)元/年，會(huì)員約3000人。（實(shí)際會(huì)費(fèi)收入不詳，約為百萬(wàn)元規(guī)模）

2.豫企伍佰會(huì)

豫企伍佰會(huì)是由孔維國(guó)發(fā)起成立的河南企業(yè)家俱樂(lè)部，是一個(gè)僅對(duì)會(huì)員開(kāi)放的閉合平臺(tái)。通過(guò)5+1老板沙龍、總裁下午茶、CEO訪問(wèn)頂尖商業(yè)領(lǐng)袖閉門會(huì)、星公司計(jì)劃等活動(dòng)提升俱樂(lè)部的知名度，吸引企業(yè)加入。

目前豫企伍佰會(huì)已有兩批會(huì)員加入，12月5日將有第三批會(huì)員加入會(huì)籍總額為500席；會(huì)員達(dá)到500人時(shí)，不在接納新會(huì)員，除非有會(huì)員退出；會(huì)員分為：會(huì)籍擁有者（一年一屆）、議事廳成員（兩年一屆）。該會(huì)目前已組織CEO訪問(wèn)團(tuán)?德國(guó)寶馬汽車暨瑞士手表制造企業(yè)、CEO訪問(wèn)團(tuán)?美國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之旅等收費(fèi)活動(dòng)。（實(shí)際會(huì)費(fèi)收

3.斯巴達(dá)鄭州分會(huì)

斯巴達(dá)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是一家專業(yè)從事企業(yè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、戶外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的策劃、推廣、組織專業(yè)機(jī)構(gòu)。斯巴達(dá)鄭州分會(huì)定期于鄭州機(jī)場(chǎng)附近的賓館組織免費(fèi)企業(yè)管理培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)系列性的專業(yè)培訓(xùn)，使企業(yè)主對(duì)于機(jī)構(gòu)的認(rèn)可度逐步提升，從而篩選出品牌忠誠(chéng)度較高的企業(yè)主

4.銳之旗會(huì)員俱樂(lè)部

銳之旗會(huì)員俱樂(lè)部是由百度河南代理公司銳之旗公司搭建了河南區(qū)域中小企業(yè)百度推廣合作平臺(tái)。銳之旗會(huì)員俱樂(lè)部依托百度的品牌資源，從2006年開(kāi)始舉辦系列網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷講座，目前此種依靠講座吸引客戶以帶來(lái)業(yè)績(jī)回報(bào)的營(yíng)銷模式已常態(tài)化。

據(jù)悉，銳之旗目前已經(jīng)與部分地市工商協(xié)會(huì)合作，邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂行?duì)業(yè)績(jī)提升作用較為明顯。

5.建業(yè)利用新浪500強(qiáng)企業(yè)客戶渠道銷售總部港項(xiàng)目

建業(yè)總部港項(xiàng)目在銷售時(shí)集團(tuán)要求前期銷售客戶必須為500強(qiáng)企業(yè)，建業(yè)當(dāng)時(shí)并無(wú)此種類型客戶資源。于拜祖大典時(shí)與新浪合作，投入廣告費(fèi)與新浪聯(lián)合成承辦祖大典500強(qiáng)企業(yè)的分論壇活動(dòng)?；顒?dòng)舉辦時(shí)并不要求體現(xiàn)建業(yè)總部港的宣傳因素，僅要求論壇舉辦地點(diǎn)必須在總部港項(xiàng)目?jī)?nèi)，通過(guò)環(huán)境軟實(shí)力吸引客戶。據(jù)悉，通過(guò)這次論壇的舉辦，總部港成功吸引了部分目標(biāo)客戶，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的營(yíng)銷努力，成功引入了部分目標(biāo)客戶。

二、河南“企業(yè)家聯(lián)盟”開(kāi)展典型策略分析

根據(jù)對(duì)于河南較為典型的“企業(yè)家聯(lián)盟”的案例分析，普遍的運(yùn)營(yíng)策略主要有長(zhǎng)期積累，內(nèi)部挖掘，依托強(qiáng)勢(shì)資源，資源合作共享等。

1.長(zhǎng)期積累，內(nèi)部挖掘

“高筑墻、廣積糧、緩稱王”于商業(yè)中的運(yùn)用，經(jīng)濟(jì)視點(diǎn)報(bào)以及鄭州斯巴達(dá)均主要采用此種策略。首先舉辦具有針對(duì)性及免費(fèi)的活動(dòng)吸引客戶參與，通過(guò)密集的活動(dòng)安排以及長(zhǎng)期的投入獲得客戶的信任，于相對(duì)較晚且合適的時(shí)機(jī)推出一部分能夠獲得收益的工具，從而收回成本甚至獲得盈利。

2.依托強(qiáng)勢(shì)資源

豫企伍佰會(huì)與銳之旗背后都具備強(qiáng)勢(shì)的資源因素。據(jù)悉，豫企伍佰會(huì)的創(chuàng)始人與建業(yè)、宇通、雙匯、眾品等河南龍頭企業(yè)主私交甚篤，經(jīng)常邀請(qǐng)這些企業(yè)主對(duì)話分享，從而可以成果吸引到一部分中小企業(yè)主參與活動(dòng)，并成果擴(kuò)大會(huì)員規(guī)模。銳之旗作為百度河南區(qū)域的代理

商，依托百度的資源舉辦各種講座，同時(shí)依靠工商協(xié)會(huì)等政府資源的行政指令儲(chǔ)備中小企業(yè)資源并提升業(yè)績(jī)。

3.資源合作共享

源，并長(zhǎng)期主動(dòng)地展示本企業(yè)的亮點(diǎn)與賣點(diǎn)，從而成功實(shí)現(xiàn)合作目的，形成自身的資源圈層。

這些相對(duì)較為成功“企業(yè)家聯(lián)盟”在開(kāi)展時(shí)，雖然各有側(cè)重，但是均為多種策略的組合應(yīng)用，投入了較大的資源成本以及時(shí)間成本，均為長(zhǎng)期發(fā)展堅(jiān)持而取得了一定的成果。

三、胡楊財(cái)富開(kāi)展美心俱樂(lè)部前景分析

“傳銷”、“非理性保險(xiǎn)”、“投資擔(dān)保危機(jī)”、“天津PE機(jī)構(gòu)違規(guī)操作”等多輪投資信任危機(jī)，在投資時(shí)非常謹(jǐn)慎。多數(shù)河南的企業(yè)主已經(jīng)加入了一個(gè)或者幾個(gè)“企業(yè)家聯(lián)盟”性質(zhì)的機(jī)構(gòu)，使其加入新的聯(lián)盟，難度較大。

但是，目前多數(shù)“企業(yè)家聯(lián)盟”均以鄭州企業(yè)為主，地市企業(yè)為輔，專門針對(duì)其他地市而設(shè)立的聯(lián)盟并不多。雖然胡楊財(cái)富在此敏感時(shí)期開(kāi)展企業(yè)聯(lián)盟難度較大，但是也存在一些機(jī)遇，深入調(diào)研分析各地市情況，構(gòu)建更具針對(duì)性及創(chuàng)新性的聯(lián)盟組織形式，綜合采取各種聯(lián)盟開(kāi)展策略，并長(zhǎng)期投入，將產(chǎn)生一定的效果。

青融資本企劃部

二零一二年十一月二十四日

第四篇：企業(yè)家俱樂(lè)部策劃方案范例

企業(yè)家俱樂(lè)部策劃方案 【篇一：《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部組建(運(yùn)營(yíng))方案】

《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部組建（運(yùn)營(yíng)）方案

摘要：傳媒市場(chǎng)的“ 過(guò)剩時(shí)代” 已經(jīng)到來(lái)，客觀的對(duì)報(bào)業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行分析研究，紙媒迫切需要尋求適應(yīng)細(xì)分市場(chǎng)需求的盈利模式，向更加細(xì)化的指標(biāo)體系轉(zhuǎn)型和變革。由于受出版周期、版面容量和自身影響力等因素的制約，昔日曾經(jīng)格外風(fēng)光，而今似乎有些被網(wǎng)絡(luò)媒介給邊緣化了，在傳媒領(lǐng)域中處于弱勢(shì)群體。尤其是目前單一倚重廣告、發(fā)行收入的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，更是遭遇發(fā)展瓶頸。從時(shí)代化和未來(lái)華媒介發(fā)展來(lái)看，活動(dòng)營(yíng)銷（第三方營(yíng)銷）是突破發(fā)展瓶頸的有效手段。

一、成立背景

隨著經(jīng)濟(jì)一體化和全球化時(shí)代的到來(lái)，世界 500 強(qiáng)企業(yè)和國(guó)內(nèi)航母企業(yè)以“ 資本 本+ 品牌” 為突擊隊(duì)，氣勢(shì)洶洶壓過(guò)一線二線城市，直奔三線四線城市而來(lái)，慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，危及了各區(qū)域內(nèi)中小企業(yè)的生存和發(fā)展。諸多的民營(yíng)企業(yè)和中小中小企業(yè)主面臨著資金短缺、銷售渠道不暢、缺乏高科技含量的自主技術(shù)研發(fā)、缺人才、缺項(xiàng)目的問(wèn)題越來(lái)越嚴(yán)重，極大地阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展壯大；資源整合、抱團(tuán)發(fā)展就顯得尤加重要，成為廣大中小企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的必然選擇。要想抱團(tuán)發(fā)展、整合資源，就必須要有一個(gè)平臺(tái)，所以，我們晚報(bào)企業(yè)家俱樂(lè)部“ 高端人脈交流+ 資源整合平臺(tái)” 這種商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式的企業(yè)家俱樂(lè)部就應(yīng)運(yùn)而生。

社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，企業(yè)家承擔(dān)著重要的社會(huì)責(zé)任，引領(lǐng)著新商業(yè)文明，企業(yè)家承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的大難大責(zé)，企業(yè)家時(shí)時(shí)存在對(duì)內(nèi)外部社會(huì)資源的整合需求，同時(shí)企業(yè)家的家庭和諧、個(gè)人健康及理財(cái)?shù)戎T多方面也需要有專業(yè)的機(jī)構(gòu)及人才提供貼心服務(wù)。

我們的企業(yè)家俱樂(lè)部旨在搭建一個(gè)聯(lián)絡(luò)、凝聚中小企業(yè)、企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者的平臺(tái)，以俱樂(lè)部、協(xié)會(huì)和媒介三位一體的方式規(guī)范運(yùn)作，通過(guò)此平臺(tái)彼此結(jié)交朋友、相互幫助、相互支持，實(shí)現(xiàn)資源整合（人才、項(xiàng)目、資金、廣宣、營(yíng)銷、推廣等關(guān)鍵生產(chǎn)要素），平臺(tái)以切實(shí)助力中小企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展為己任，致力于成為企業(yè)家的智囊團(tuán)、企業(yè)家的戰(zhàn)略伙伴、企業(yè)家的心靈港灣，讓企業(yè)家的事業(yè)和人生更快樂(lè)、更健康、更精彩。

二、俱樂(lè)部宗旨定位

以提升企業(yè)家影響力、策劃力、整合力，以管理經(jīng)營(yíng)主題沙龍為主要模式的學(xué)習(xí)型組織；是一個(gè)合縱連橫，鼓勵(lì)商業(yè)聯(lián)盟、異業(yè)聯(lián)盟、異區(qū)聯(lián)盟，幫助會(huì)員企業(yè)做大做強(qiáng)的資源平臺(tái)；是一個(gè)老板激勵(lì)老板、經(jīng)驗(yàn)碰撞經(jīng)驗(yàn)、資源置換資源的新商業(yè)模式；是一個(gè)幫助會(huì)員企業(yè)家放松身心、提升幸福指數(shù)的心靈家園。

通過(guò)俱樂(lè)部構(gòu)筑的企業(yè)家社交圈，以體現(xiàn)“ 圈子的力量” ；通過(guò)和其它協(xié)會(huì)和團(tuán)體的交流互動(dòng)，以體現(xiàn)“ 網(wǎng)絡(luò)的力量” ；通過(guò)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)成員之間的資源共享，以體現(xiàn)“ 資 源的力量”。

本著讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)更容易、讓企業(yè)家事業(yè)人生更平衡為宗旨，為企業(yè)家提供專業(yè)、貼心的商業(yè)及個(gè)人增值服務(wù)；采用企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式，使每一位會(huì)員企業(yè)家事業(yè)更容易、生活更美好。

三、俱樂(lè)部性質(zhì)

《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部由《晚報(bào)》發(fā)起設(shè)立，是隸屬于《晚報(bào)》旗下、委托新?tīng)I(yíng)銷馨策劃企業(yè)管理咨詢有限公司負(fù)責(zé)具體運(yùn)營(yíng)。

以拓展《晚報(bào)》發(fā)行、提升《晚報(bào)》品牌價(jià)值和社會(huì)影響力為目的，為本市的企業(yè)家搭建一個(gè)溝通交流平臺(tái)的非法人資格的會(huì)員組織。

俱樂(lè)部財(cái)務(wù)保持相對(duì)獨(dú)立，為每筆業(yè)務(wù)單獨(dú)核算，按規(guī)定適量承擔(dān)《晚報(bào)》訂閱任務(wù)、俱樂(lè) 部經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、管理費(fèi)外，結(jié)余部分的（利潤(rùn)的 20%）捐贈(zèng)給“樂(lè) 快樂(lè) 365 貧困學(xué)生資金捐贈(zèng)專項(xiàng)扶助資金” 所用。

俱樂(lè)部發(fā)展至一定規(guī)模后，可考慮至市民政部門進(jìn)行社團(tuán)法人注冊(cè)登記。

四、會(huì)員組成、發(fā)起理事：

約 約 20 人，吸收具有商業(yè)智慧和眼光的中青年企業(yè)家擔(dān)任。、顧問(wèn)：邀請(qǐng)市、縣（區(qū)）委辦局離退休的老干部擔(dān)任。、榮譽(yù)理事：邀請(qǐng)本市及全國(guó)知名企業(yè)家參加。、理事長(zhǎng)：由理事會(huì)按照章程推舉產(chǎn)生，實(shí)行輪值制度。、常務(wù)理事：約 20 席，由理事會(huì)推選產(chǎn)生，首屆可由發(fā)起理事?lián)危?、理事：約 50 席，邀請(qǐng)?jiān)谛袠I(yè)居領(lǐng)先地位，有一定影響的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人參加。、普通會(huì)員：約 2000 席，吸收具有上升潛力的行業(yè)精英、新秀參加。

五、組織機(jī)構(gòu)

會(huì)員代表大會(huì)：由全體會(huì)員組成，作為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，每年召開(kāi)一次會(huì)議； 常務(wù)理事會(huì)（主席團(tuán)）：由全體常務(wù)理事組成，長(zhǎng) 設(shè)理事長(zhǎng) 1 名，常務(wù)理事長(zhǎng) 1 名，副理事長(zhǎng) 3—5 名、理事若干，半年召開(kāi)一次理事會(huì)；

【常務(wù)理事會(huì)（主席團(tuán)），以下簡(jiǎn)稱“ 主席團(tuán)” 】

秘書處：設(shè)秘書長(zhǎng)一人，副秘書長(zhǎng)若干人，負(fù)責(zé)主持日常工作，為會(huì)員企業(yè)搞好服務(wù)； 會(huì)員服務(wù)中心：

財(cái)務(wù)部：

六、辦公地點(diǎn)

（待定，最好能落在報(bào)社）

七、俱樂(lè)部主要活動(dòng)、小型沙龍

企業(yè)家小范圍聚會(huì)，溝通交流、增進(jìn)友誼、促進(jìn)合作。、大型活動(dòng)

定期對(duì)俱樂(lè)部的全體成員進(jìn)行投融資、資源整合、社會(huì)公益、慈善捐贈(zèng)等方面的相關(guān)活動(dòng)。、會(huì)員戶外活動(dòng)，組織旅游等

主要是對(duì)俱樂(lè)部的全體會(huì)員進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)，增加彼此之間的溝通和交流，并且定期組織俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員進(jìn)行短期旅游。、俱樂(lè)部?jī)?nèi)部資源共享

定期給俱樂(lè)部?jī)?nèi)部成員和其他全體會(huì)員舉辦一些關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)、政策分析、行業(yè)分析、各種公開(kāi)課講座等方面的培訓(xùn)交流，以便，在增長(zhǎng)會(huì)員見(jiàn)識(shí)的同時(shí)，豐富會(huì)員的精神生活，拓展人脈關(guān)系。

八、會(huì)員標(biāo)準(zhǔn)

（一）普通會(huì)員：（免費(fèi)）、聯(lián)盟商戶：、消費(fèi)會(huì)員：

（二）vip 會(huì)員：（年費(fèi)）、聯(lián)盟商戶（1000 元/ 年）：、消費(fèi)會(huì)員（200 元/ 年）：

九、俱樂(lè)部工作計(jì)劃

（一）俱樂(lè)部四大服務(wù)內(nèi)容、融資服務(wù)：幫助企業(yè)加強(qiáng)和銀行、投資公司、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的溝通和交流，搭建常態(tài)化的銀企對(duì)接平臺(tái)和企業(yè)信用平臺(tái)，解決企業(yè)融資問(wèn)題。、人力資源：為企業(yè)提供人才招聘、培訓(xùn)及獵頭等全方位人力資源服務(wù)，解決 企業(yè)發(fā)展中的人才問(wèn)題。、管理咨詢：通過(guò)建立俱樂(lè)部專家咨詢委員會(huì)，同律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、商標(biāo)事務(wù)所、各類認(rèn)證機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)提供全面管理咨詢服務(wù)。、宣傳公關(guān)：建立《晚報(bào)》“ 企業(yè)家專版” 和《晚報(bào)》“ 企業(yè)家俱樂(lè)部” 網(wǎng)站、微平臺(tái)，建立和政府部門溝通機(jī)制，通過(guò)和市內(nèi)外媒體合作，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品及形象進(jìn)行立體宣傳，樹(shù)立企業(yè)良好的社會(huì)形象。、市場(chǎng)推廣：建立本市市最大的網(wǎng)絡(luò)商城和微廣平臺(tái)，幫助企業(yè)家實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線上線下銷售同步進(jìn)行。

（二）俱樂(lè)部 20XX 年工作計(jì)劃及展望、20XX 年 年 3 月：召開(kāi)第一次籌備會(huì)議，由全部發(fā)起理事參加，討論通過(guò)章程草案，確定輪值理事長(zhǎng)、常務(wù)理事、秘書長(zhǎng)和副秘書長(zhǎng)人選。、20XX 年 年 4 月：召開(kāi)“ 《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部創(chuàng)立大會(huì)暨《晚報(bào)》銀企對(duì)接平臺(tái)啟動(dòng)儀式”，邀請(qǐng)相關(guān)政府部門領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、金融機(jī)構(gòu)、專家等參加。、20XX 年 年 5 月：同北京知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，在《晚報(bào)》舉辦mba 企業(yè)管理研修班，對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。、舉辦《晚報(bào)》“ 企業(yè)家經(jīng)濟(jì)視角”。同電視臺(tái)合作，每季度舉行一期，邀請(qǐng)政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)、知名企業(yè)家、管理專家等分別就企業(yè)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、資 本運(yùn)作、人力資源、社會(huì)責(zé)任等專題進(jìn)行研討和交流。、籌建“ 《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部網(wǎng)站” 和“ 《晚報(bào)》企業(yè)家專版”，成為會(huì)員企業(yè)提供信息交流和相互學(xué)習(xí)的平臺(tái)。、組建“ 專家咨詢委員會(huì)”。為企業(yè)提供管理咨詢、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、法律維權(quán)、人才中介、民事仲裁等全方位服務(wù)和支持。、在下半年適當(dāng)時(shí)候舉辦一次“ 《晚報(bào)》企業(yè)家俱樂(lè)部” 公益慈善活動(dòng)，以提升俱樂(lè)部的影響力。、每月一次組織理事之間互訪活動(dòng)，并積極籌建“ 《晚報(bào)》企業(yè)家創(chuàng)業(yè)投資基金”。

十、運(yùn)營(yíng)規(guī)劃 1、短期目標(biāo)（3 個(gè)月）：確立俱樂(lè)部的可實(shí)施性和具體實(shí)施方式 ；快速招募會(huì)員并建立會(huì)員檔案，完善會(huì)員數(shù)據(jù)庫(kù)資料；和銀行進(jìn)行合作，確立并落實(shí)聯(lián)名卡的發(fā)行和回報(bào)。、中期目標(biāo)（6 個(gè)月）：成功發(fā)展 2000 家企業(yè)家會(huì)員和500000 名消費(fèi)者會(huì)員，實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn) 10 萬(wàn)元（長(zhǎng)久化收益基數(shù)）。、長(zhǎng)期目標(biāo)（12 個(gè)月）：打造全新的會(huì)員專屬情感賬戶，滿足會(huì)員精神層次的需求，提高會(huì)員忠誠(chéng)度和黏性，形成會(huì)員對(duì)俱使 樂(lè)部的歸屬感和榮譽(yù)感，留住并擴(kuò)大會(huì)員的數(shù)量，使 20/80 法則效應(yīng)最大化，形成俱樂(lè)部的品牌效應(yīng)。

十一、運(yùn)營(yíng)模式

（涉及商業(yè)機(jī)密，暫略）

十二、俱樂(lè)部成員管理細(xì)則

（一）俱 樂(lè)部?jī)?nèi)部管理操作．俱樂(lè)部全體成員無(wú)論職位高低，在人格上都是平等的。．人員管理的基本準(zhǔn)則是公正、公平和公開(kāi)的。．為了使俱樂(lè)部?jī)?nèi)部工作快速高效率運(yùn)轉(zhuǎn)，俱樂(lè)部設(shè)立若干團(tuán)隊(duì)，各個(gè)團(tuán)隊(duì)要充分發(fā)揮協(xié)作精神。．俱樂(lè)部全體成員充分發(fā)表意見(jiàn)，充分發(fā)揮才能，各個(gè)團(tuán)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)決策。．各個(gè)項(xiàng)目組由秘書處及會(huì)員中心統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作，決策一旦做出不得無(wú)故更改或不執(zhí)行，違反者，輕則由俱樂(lè)部批評(píng)處理，重者做開(kāi)除處理（影響程度由理事會(huì)討論決定）。．各個(gè)部門在工作中要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高自身能力。．會(huì)員中心對(duì) 俱樂(lè)部成員進(jìn)行考察，并有權(quán)上報(bào)理事會(huì)解除不稱職的俱樂(lè)部成員，同時(shí)起用有能力有工作熱情的俱樂(lè)部成員，俱樂(lè)部成員可以在自己責(zé)任范圍內(nèi)充分自由發(fā)揮。．理事會(huì)議和各部門會(huì)議，參會(huì)者不得無(wú)故缺席，如有特殊情況，應(yīng)在會(huì)議開(kāi)始前一天向會(huì)議相關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面請(qǐng)假，屢次無(wú)故缺席者作離職處理。．所有俱樂(lè)部成員均有權(quán)在理由充分的情況下要求任某一職務(wù)。

11.允許俱樂(lè)部各個(gè)成員有根據(jù)地越級(jí)報(bào)告被掩蓋的管理中的弊端和錯(cuò)誤。．理事會(huì)將對(duì)下屬成員工作進(jìn)行考察評(píng)定，并對(duì)優(yōu)秀者給予晉升獎(jiǎng)勵(lì)和薪酬獎(jiǎng) 【篇二：未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部活動(dòng)策劃】

獻(xiàn)愛(ài)心送微笑

“ 捐書大搜羅” 活動(dòng)策劃書

目 錄

一、活動(dòng)名稱 ..........................................................................-2-

二、活動(dòng)背景 景...............................................................................2

三、活動(dòng)目的 的...............................................................................2

四、活動(dòng)時(shí)間 間...............................................................................2

五、活動(dòng)地點(diǎn) ..........................................................................-2-

六、活動(dòng)對(duì)象 象...............................................................................2

七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備 .......................................................................2

八、活動(dòng)流程 程...............................................................................3

九、活動(dòng)注意事項(xiàng) .......................................................................3

十、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算 ..................................4 錯(cuò)誤！未定義書簽。

一、活動(dòng)名稱

獻(xiàn)愛(ài)心送微笑“ 捐書大搜羅” 活動(dòng)

— 未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部

二、活動(dòng)背景

現(xiàn)在的大學(xué)生的書籍很多都是直接扔掉或者堆在家里, 而

有的地方的孩子卻極其需要一些資源, 為了合理利用資源, 凸現(xiàn)大學(xué)生的素質(zhì), 準(zhǔn)備此活動(dòng)。

三、活動(dòng)目的

為 為 了讓在校大學(xué)生體驗(yàn)一次用自己微薄之力，奉獻(xiàn)愛(ài)心，發(fā)揚(yáng)大學(xué)生品質(zhì)，體現(xiàn)大學(xué)生個(gè)性。浙江工商大學(xué)未來(lái)企業(yè)家俱樂(lè)部辦公室發(fā)起號(hào)召，在校內(nèi)校外舉行一次極具未企人獨(dú)特個(gè)性的新穎的捐書大搜羅公益活動(dòng)，加強(qiáng)和各社團(tuán)學(xué)生組織的聯(lián)系，也提升大學(xué)生的精神內(nèi)涵，延伸社團(tuán)的活動(dòng)廣度，深化精神層面提高活動(dòng)的更加深遠(yuǎn)的意義。

四、活動(dòng)時(shí)間

20XX.3.13 11:00—14:00 ；16:00—17:40;18:30-19:10 五、活動(dòng)地點(diǎn)

工商大學(xué)行云，流水，清風(fēng)三處廣場(chǎng)，計(jì)量學(xué)院

六、活動(dòng)對(duì)象

浙江工商大學(xué)和中國(guó)計(jì)量學(xué)院全體學(xué)生

七、活動(dòng)前期準(zhǔn)備．主席團(tuán)：聯(lián)系學(xué)生會(huì)和青志

2.公關(guān)部：統(tǒng)籌聯(lián)系計(jì)量學(xué)院，包括他們可以聯(lián)系到的社聯(lián)，參和的記者團(tuán)，借到的海報(bào)板橫幅桌椅等一系列盡可能前期準(zhǔn)備并及時(shí)督促完成進(jìn)度

3.辦公室：向?qū)W校申請(qǐng)活動(dòng)場(chǎng)地和活動(dòng)所需的桌椅（一張桌子，五把椅子）；聯(lián)系班聯(lián)，社聯(lián)，廣播站及其他各大社團(tuán)以擴(kuò)大活動(dòng)宣傳力度；采購(gòu)活動(dòng)所需要的物品(三只記號(hào)筆，便利貼等)； ；起 和宣傳部共同負(fù)責(zé)拉起 12m 的活動(dòng)橫幅

4.宣傳部：聯(lián)系校內(nèi)各個(gè)記者團(tuán)和盡可能邀請(qǐng)到的社團(tuán)；制作宣傳單，手繪海報(bào)和 噴繪海報(bào)；活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍攝；和辦公室共同負(fù)起 責(zé)拉起 12m 的活動(dòng)橫幅

5.活動(dòng)部：準(zhǔn)備愛(ài)心留言板和所需要用的便利貼

6.素質(zhì)部：現(xiàn)場(chǎng)的引導(dǎo)和維持秩序工作

九、活動(dòng)流程、3 月 月 9 日，由活動(dòng)部主要負(fù)責(zé)，聯(lián)系其他人在各食堂口掛上 橫幅，宣傳窗和各宿舍樓道中張貼大幅宣傳海報(bào)，主席團(tuán)借好活動(dòng)當(dāng)天需要用的喇叭，帳篷 和組織好搜羅隊(duì)成員（3 到 到 4 名加 5

名收書員）；各部門通知部門干事活動(dòng)當(dāng)天參加 以及自己班級(jí)的捐書；、3 月 月 13 日 日 10 ：20-11 ：00，活動(dòng)部、創(chuàng)業(yè)部搬好桌椅，海報(bào)板，設(shè)好外場(chǎng)，做好相關(guān)準(zhǔn)備其中各場(chǎng)地派 派 5 人布置（1 人總負(fù)責(zé)，4 人協(xié)助），（擺好桌椅，放好海報(bào)版，拉好用于簽名的橫幅；辦公室準(zhǔn)備捐書記錄表，和愛(ài)心留言板，黑色水筆，單面膠，剪刀，塑料繩，便利貼，氣球）；、3 月 月 13 日 日 11 ：00-11:10，相關(guān)外場(chǎng)人員準(zhǔn)備就緒，其中行和 云場(chǎng)宣傳部，活動(dòng)部，各派一部長(zhǎng)和 2 個(gè)干事，攝影社團(tuán)內(nèi)部 1和 個(gè)成員；清風(fēng)場(chǎng)公關(guān)部，辦公室，各派一部長(zhǎng)和 2 個(gè)干事，攝影部 社團(tuán)內(nèi)部 1 個(gè)成員；（素拓部負(fù)責(zé)各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的接應(yīng)工作（派干事少 至少 2 名

橫幅的姓名登記）、3 月 月 13 日 日 11 ：00-11:10，愛(ài)心搜羅隊(duì)準(zhǔn)備就緒，主要組成阿 人員阿 p，虞夢(mèng)，小雞，加上收書隊(duì)的 3 個(gè)活動(dòng)部干事和 2 個(gè) 個(gè)和 素拓部干事和 2 個(gè)創(chuàng)業(yè)部干事，攝影社團(tuán)內(nèi)部 1 個(gè)成員； 5、3月 月 13 日 日 11:30-14:00，各場(chǎng)地分派 9 人（可以是在原來(lái) 5 人基加 礎(chǔ)上再加 4 人幫忙整理書，如果當(dāng)天參加捐書的人多，可以再增加人手）同時(shí)開(kāi)始愛(ài)心捐書活動(dòng)（兩人負(fù)責(zé)登記，兩人負(fù)責(zé)接收?qǐng)?書，兩人負(fù)責(zé)整理書，現(xiàn)場(chǎng) 3 人總負(fù)責(zé)接待以及處理 【篇三：俱樂(lè)部策劃】

金融街企業(yè)家俱樂(lè)部 20XX 年活動(dòng)提案

目錄

一、活動(dòng)背景 二、活動(dòng)目的 三、活動(dòng)內(nèi)容 四、活動(dòng)主題 五、參和對(duì)象 六、活動(dòng)流程 七、執(zhí)行細(xì)則 八、費(fèi)用預(yù)算 九、效果評(píng)估 十、基礎(chǔ)工作

一、活動(dòng)背景

（1）俱樂(lè)部規(guī)劃完畢，待實(shí)體化和啟動(dòng)；

（2）專業(yè)背景及論壇議題待補(bǔ)充。

二、活動(dòng)目的、傳播俱樂(lè)部搭建“ 銀政企” 交流平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)理念、功能責(zé)任、服務(wù)宗旨等核心價(jià)值； 2、服務(wù) vip 聯(lián)誼，體現(xiàn) vip 價(jià)值，促進(jìn)渠道拓展和升級(jí)；、組織聯(lián)誼及邀約會(huì)員參加各種大型活動(dòng)和論壇，體現(xiàn)會(huì)員價(jià)值，促進(jìn)會(huì)員推廣和升級(jí)； 4、溝通關(guān)聯(lián)渠道資源，為未來(lái)渠道合作 設(shè)下伏筆；、切中政府、金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)關(guān)切和需求，開(kāi)啟對(duì)目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)拓展。

三、活動(dòng)內(nèi)容

根據(jù)活動(dòng)目的，擬訂本活動(dòng)包含如下內(nèi)容：、以休閑娛樂(lè)內(nèi)容為主，僅向渠道 vip 提供的聯(lián)誼活動(dòng)；、結(jié)合專業(yè)背景和業(yè)務(wù)計(jì)劃舉辦，由渠道 vip、會(huì)員、目標(biāo)客戶共同參和的培訓(xùn)講座； 3、由渠道 vip、會(huì)員共同參加的大型活動(dòng)和論壇；、渠道 vip 在《資本時(shí)代》上免費(fèi)投放 1p 廣告，并不定期接受《資本時(shí)代》訪談室邀約，并優(yōu)先參和《資本時(shí)代》“ 金融機(jī)構(gòu)金榜” 評(píng)選活動(dòng)。

四、活動(dòng)主題、vip 聯(lián)誼活動(dòng)主題：暫定為“ 沖浪新生活之游艇推介會(huì)”。

。.、專業(yè)培訓(xùn)講座主題，根據(jù)專業(yè)背景備選：

（1））“xxxx” 專題講座：如“ 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道”

（2））“xxxx” 專題講座暨第一屆“ 資本時(shí)代” 杯金融精英高爾夫大賽 賽、服務(wù) vip 聯(lián)誼，體現(xiàn) vip 價(jià)值，促進(jìn)渠道拓展和升級(jí)； 宴會(huì)主題：金融街企業(yè)家俱樂(lè)部答謝宴會(huì)。、由渠道 vip、會(huì)員共同參加的大型活動(dòng)和論壇：

（1）第三屆中國(guó)成都金融街發(fā)展高峰論壇；（2）第十二屆西部國(guó)際博覽會(huì)暨第二屆西部金融論壇

五、參和對(duì)象、頂端客戶（政府）：

? ?

邀請(qǐng)官員：約請(qǐng)或邀請(qǐng)近期在造訪成都的國(guó)家官員或省市級(jí)領(lǐng)。

導(dǎo)來(lái)參加活動(dòng)。

大型企業(yè)：對(duì)東大街的金融形勢(shì)做出樂(lè)觀評(píng)價(jià)。、左向客戶（贊助商、供應(yīng)商）：

通過(guò)物料合作獲取利潤(rùn)，并提高知名度。、右向客戶（《資本時(shí)代》）：

《資本時(shí)代》不但能夠借助論壇活動(dòng)提高雜志認(rèn)同度、增進(jìn)雜志發(fā)行量、擴(kuò)大影響力。更可以給和《資本時(shí)代》本身屬性為高端財(cái)經(jīng)雜志之外的另一個(gè)形象推廣——“ 西部最具號(hào)召力的財(cái)經(jīng)公關(guān)公司”。這對(duì)吸引有融資需求的公司成為我們的長(zhǎng)期客戶有極大幫助，對(duì)廣告收益也有很強(qiáng)的推動(dòng)作用。

4、、下線客戶（參會(huì)人員，包括銀行行長(zhǎng)、地產(chǎn)商、基金公司以及發(fā)展勢(shì)頭迅猛的小型企業(yè)）

搭建駐區(qū)機(jī)構(gòu)和政府、駐區(qū)企業(yè)之間的交流平臺(tái)，更好地向金融機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。借此平臺(tái)，開(kāi)展金融服務(wù)的改革和創(chuàng)新，拓展金融服務(wù)領(lǐng)域。

六、活動(dòng)流程（活動(dòng)細(xì)節(jié)見(jiàn)附件）

活動(dòng)一：

活動(dòng)名稱：

沖浪新生活之游艇推介會(huì) 活動(dòng)時(shí)間：

暫定 2011 年 年4 月 活動(dòng)主題：

沖浪新生活 活動(dòng)介紹：

時(shí)事討論：十二五、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議對(duì)明年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響；理財(cái)師在新政下的投資理財(cái)分

析；20XX 年市場(chǎng)投資方向預(yù)測(cè)（藝術(shù)品、酒類、保險(xiǎn)等）。

? ? ?

活動(dòng)二：

活動(dòng)名稱：“ 商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道” 專題講座（暨第一屆“ 資本時(shí)代” 杯金融精英高爾夫大賽）

活動(dòng)時(shí)間：

暫定 2011 年 年 6 月 活 活動(dòng)主題：

商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道 活動(dòng)介紹：

圓桌會(huì)議：在場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、行長(zhǎng)、專家對(duì)成都如何打造西南金融中心提出觀點(diǎn)和意見(jiàn)。

游艇推介會(huì)：介紹游艇工業(yè)這一投資領(lǐng)域；游艇服務(wù)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)；游艇娛樂(lè)這一高端體驗(yàn)。

金融街企業(yè)家俱樂(lè)部答謝晚宴 邀請(qǐng)銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主講，內(nèi)容分別為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)之道；做“ 好銀行” 應(yīng)遵循和思考的幾條原則；對(duì)監(jiān)管和被監(jiān)管關(guān)系的理解。同時(shí)舉辦“ 商 業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理之道” 專題講座暨第一屆“ 資本時(shí)代”杯金融精英高爾夫大賽。

活動(dòng)三：

活動(dòng)名稱：第四屆中國(guó)成都金融街發(fā)展高峰論壇 活動(dòng)時(shí)間：暫定 定 20XX 年 年 9 月 活動(dòng)主題：待定 活動(dòng)介紹：

邀集眾多著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)內(nèi)外知名私募精英、各大區(qū)域金融中心的負(fù)責(zé)人和眾多的企業(yè)家共同探討中國(guó)西部金融中心如何進(jìn)行要素資本市場(chǎng)的創(chuàng)新，以及城市金融中心發(fā)展模式。

活動(dòng)四：

活動(dòng)名稱：第十二屆西部國(guó)際博覽會(huì)暨第二屆西部金融論壇 活 活定 動(dòng)時(shí)間：暫定 20XX 年 年 10 月 活動(dòng)主題：待定 活動(dòng)介紹：

在新一輪西部大開(kāi)發(fā)啟動(dòng)之際，四川舉辦第二屆中國(guó)西部金融論壇，并將其作為西博會(huì)的重要活動(dòng), 意義非同尋常。論壇的舉辦，必將促進(jìn)金融更好、更有效地支持西部大開(kāi)發(fā)，基金、銀行、企業(yè)也可以在這里找到擴(kuò)展業(yè)務(wù)的契機(jī)。

活動(dòng)五：

活動(dòng)名稱：創(chuàng)投沙龍論壇 活動(dòng)主題：天使之約投融資沙龍 活動(dòng)定 時(shí)間：暫定 20XX 年 年 12 月 活動(dòng)介紹：

通過(guò)和企業(yè)投融資戰(zhàn)略總裁研討會(huì)的結(jié)合，讓項(xiàng)目方對(duì)自己的企業(yè)融資或者是項(xiàng)目有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，并加深對(duì)投融資領(lǐng)域的了解，加快融資步伐；讓項(xiàng)目方資方面對(duì)面、零距離項(xiàng)目對(duì)接會(huì)，可以充分的交流、洽談項(xiàng) 目。創(chuàng)投、企業(yè)、銀行及政府的集中交流可以達(dá)到產(chǎn)業(yè)平臺(tái)、債務(wù)融資和股權(quán)融資三位一體的效果。

附加服務(wù)：、各種節(jié)日期間不定期舉辦團(tuán)拜會(huì)，促進(jìn)成員之間的情感交流，拓展人脈資本；、資本時(shí)代廣告宣傳：為配合和烘托金融街企業(yè)家俱樂(lè)部會(huì)員的整體形象和文化，中國(guó)西部第一本高端專業(yè)財(cái)經(jīng)雜志《資本時(shí)部 代》以折扣價(jià)格為俱樂(lè)部 vip 成員提供風(fēng)格大氣，格調(diào)優(yōu)雅的硬

廣，如果有重大特殊活動(dòng)，甚至可以提供拉頁(yè)主流廣告形式來(lái)加深企業(yè)的形象力； 3、在以上活動(dòng)流程中，西部第一財(cái)經(jīng)金融網(wǎng)站—— 資本時(shí)代網(wǎng)也將配合做好相應(yīng)的宣傳工作。、雜志相對(duì)于報(bào)紙具有高品味的特質(zhì)，《資本時(shí)代》在和對(duì)于俱樂(lè)部會(huì)員的欄目冠名、報(bào)道以及“ 金融機(jī)構(gòu)金榜” 評(píng)選活動(dòng)，都可以作為一種榮譽(yù)地位的展示；

七、執(zhí)行細(xì)則、培訓(xùn)講座 2、宴會(huì)、綜合執(zhí)行

八、費(fèi)用預(yù)算（定案后細(xì)化）

第五篇：羽毛球俱樂(lè)部的運(yùn)營(yíng)策劃

羽毛球館應(yīng)建于人口密集區(qū)域 一：一個(gè)好的羽毛球館，首先硬件、軟件都要好。

以下是濰坊兩個(gè)比較有名的羽毛球俱樂(lè)部的硬件條件： 濰坊千羽飛揚(yáng)羽毛球俱樂(lè)部 場(chǎng)地?cái)?shù)量：14片

地板材料：木地板上鋪VICTOR塑膠 場(chǎng)館面積：1800平方米 高度： 12米

濰坊威健羽毛球俱樂(lè)部 場(chǎng)地?cái)?shù)量：8片

地板材料：純運(yùn)動(dòng)木地板 高度： 12米

通過(guò)與這兩家羽毛球俱樂(lè)部的比較，我覺(jué)得我們的羽毛球館在硬件上不輸于他們。

二：好的羽毛球館，其次是人氣要搞上來(lái)！

上面談到的兩家羽毛球俱樂(lè)部都是濰坊小有名氣的俱樂(lè)部，他們做的比我們?cè)?，人氣自然比我們高。但是我們有著濰坊學(xué)院30000師生這一隱形的人氣資源！所以我認(rèn)為，想要提高人氣，就得抓住濰坊學(xué)院的教職工及大學(xué)生！三：好的羽毛球館，同時(shí)也需要好的服務(wù)。

談到服務(wù)就與球館的盈利密不可分了，盈利好的球館自然有資金去聘用專業(yè)的服務(wù)人員以及專業(yè)的訓(xùn)練人員，所以我們要一方面依附學(xué)院體育館，靠體育館承接比賽，活動(dòng)帶來(lái)的資金把羽毛球俱樂(lè)部的服務(wù)質(zhì)量搞上去：另一方面，做好羽毛球俱樂(lè)部自己的宣傳工作，爭(zhēng)取盡快盈利！

關(guān)于羽毛球俱樂(lè)部的收費(fèi)： 濰坊千羽飛揚(yáng)羽毛球俱樂(lè)部：

5：30-9：00：每小時(shí)/每片場(chǎng)地5元；周一至周五9：00-14：00：每小時(shí)/每片場(chǎng)地15元；節(jié)假日及周六、周日：每小時(shí)/每片場(chǎng)地30元.濰坊威健羽毛球俱樂(lè)部：

每晚18：30--22：00，每塊場(chǎng)地15塊錢！

因?yàn)槲覀兊挠鹈蚓銟?lè)部跟上面兩家的受眾群體不一樣，他們主要面對(duì)社會(huì)，我們即面對(duì)社會(huì)又面對(duì)學(xué)校，學(xué)生跟社會(huì)人士的消費(fèi)水平是不一樣的，所以對(duì)這兩大消費(fèi)群體的收費(fèi)也應(yīng)有所差異！

宣傳：

在學(xué)校內(nèi)整合學(xué)校的羽毛球社團(tuán)，組織各類羽毛球比賽，這樣一方面可以提高學(xué)生對(duì)打羽毛球的興趣同時(shí)又能起到很好的宣傳作用，另一方面可以通過(guò)拉比賽贊助的方式給體育館帶來(lái)效益！

在校外，主要就是印發(fā)廣告單頁(yè)在超市、小區(qū)等人口集中的地方進(jìn)行發(fā)放！