第一篇:學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)2
學(xué)習(xí)八屆三次職代會(huì)精神結(jié)合本職工作報(bào)告
根據(jù)廠黨委《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹職代會(huì)精神的通知》(陜油延煉黨發(fā)?2014?6號(hào))文件要求,結(jié)合自己的本職工作有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了王廠長在八屆三次職代會(huì)中所作的《愛廠如家 敬畏責(zé)任 創(chuàng)新思路 主動(dòng)作為 促進(jìn)延煉管理水平持續(xù)有效提升》工作報(bào)告和袁書記在職代會(huì)上的講話精神。通過學(xué)習(xí),明確了工作的思路和方向,制定了相應(yīng)的規(guī)劃,具體如下:
一、加強(qiáng)自身理論水平,努力提高業(yè)務(wù)水平。
1、在學(xué)習(xí)人事員崗位職責(zé)的同時(shí),重點(diǎn)做好工資分配相關(guān)工作。王廠長在報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要推進(jìn)分配制度改革,這就要求我們堅(jiān)決貫徹集團(tuán)、煉化收入分配政策,要堅(jiān)持“按貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)、按業(yè)績分配”的原則,進(jìn)行崗位績效工資二次分配及夜班津貼和加班工資的造發(fā)。逐步建立與員工收入掛鉤的全員量化績效考核體系,打破“大鍋飯”,真正做到獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動(dòng)科室職工主動(dòng)工作的積極性。
2、學(xué)習(xí)有關(guān)人事文件的通知,特別是請(qǐng)銷假制度,熟悉每一項(xiàng)請(qǐng)銷假制度的內(nèi)容,高效的為職工服務(wù)。
3、做好日常工作的考勤匯總,對(duì)既定的目標(biāo)任務(wù)層層分解,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核。要求各工段嚴(yán)格按照考勤制度錄入考勤,每月25號(hào)按時(shí)上交考情,由科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考
勤審核,待科室領(lǐng)導(dǎo)審核完畢,進(jìn)行全科人員的考勤匯總。每月1號(hào)按時(shí)造法全科人員的工資。
4、做好人員崗位變動(dòng),由于科室人員較多,流動(dòng)性較快,在人員崗位調(diào)整方面應(yīng)該與每個(gè)工段工段長做好對(duì)接工作,每月15號(hào)前(包括15號(hào))調(diào)整了的崗位數(shù)本月崗位調(diào)整,15后調(diào)整了的崗位人員應(yīng)在下個(gè)月進(jìn)行崗位變動(dòng)。
5、做好科室倒班人員餐費(fèi)補(bǔ)貼,倒班人員每月100月的餐費(fèi)補(bǔ)貼,在倒班剛的職工方可享受餐費(fèi)補(bǔ)貼,如有崗位調(diào)整后不在倒班崗或是請(qǐng)病事假等不在崗人員均不享受此項(xiàng)補(bǔ)貼。補(bǔ)助餐費(fèi)由餐飲中心直接充入倒班職工就餐卡中,請(qǐng)倒班職工按時(shí)每月的18日—22日持本人入廠證、就餐卡到餐飲中心售卡室充值,如因個(gè)人原因造成餐費(fèi)誤充,一律不補(bǔ)。
6、二、通過學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,及時(shí)整改。
1、在政治理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,由于事物性工作多,加之主動(dòng)學(xué)習(xí)精神不夠,工作閑時(shí)就多學(xué)點(diǎn),工作一忙時(shí)就放松了學(xué)習(xí),特別在人力資源管理專業(yè)知識(shí)的方面,想起學(xué)點(diǎn)什么就學(xué)點(diǎn)什么,存在著實(shí)用主義思想。在今后要努力做到勤奮好學(xué)、學(xué)以致用。
2、在工作中存在一定程度的急于求成,產(chǎn)生急躁情緒。工作方法有待改進(jìn),特別是面對(duì)職工提出的各種疑問時(shí),要注意說話的方式和內(nèi)容,首先態(tài)度應(yīng)該誠懇,實(shí)事求是。其
次對(duì)知道的問題給予合理的解釋,不知道的要及時(shí)與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,從客觀實(shí)際出發(fā),講求實(shí)效,爭(zhēng)取把問題處理在第一線。
通過本次學(xué)習(xí),力求自身的政治思想有明顯進(jìn)步、業(yè)務(wù)水平有明顯提高,從而更好的為科室職工服務(wù)。
質(zhì)檢科 蘭慶 2014年4月8日
第二篇:學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)
學(xué)習(xí)職代會(huì)>心得體會(huì)
(一)公司2016年'兩會(huì)'召開后,財(cái)務(wù)部利用周末休息時(shí)間,集中學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,掀起學(xué)習(xí)'兩會(huì)'精神高潮,認(rèn)清了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù),也看到了公司發(fā)展順勢(shì)而為、就勢(shì)成長的機(jī)遇。始終堅(jiān)持'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'的總體工作要求,持續(xù)大力踐行'嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、快、新'的工作作風(fēng),在政治、思想、行動(dòng)上與公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展保持一致,著力打造'思想統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)向上、愛崗敬業(yè)、遵規(guī)守矩、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流'的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,并結(jié)合財(cái)務(wù)部工作實(shí)際認(rèn)真分析研究,制定切實(shí)可行的措施,積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。在財(cái)務(wù)部形成同一個(gè)思想、同一個(gè)信念、同一個(gè)責(zé)任、同一個(gè)目標(biāo)。
2016年重點(diǎn)工作
一、要堅(jiān)持強(qiáng)化成本控制,降本增效。持續(xù)強(qiáng)化大成本管控理念,最大限度降低各類成本,始終遵循'全員、全過程、全方位、全要素'的原則,樹立'投入精當(dāng)、管理精細(xì)'的管理理念,實(shí)施'成本指標(biāo)化,運(yùn)營經(jīng)濟(jì)化,全員參與,全員考核'的成本理念,規(guī)范公司的成本管理活動(dòng),提高成本核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。
二、要培養(yǎng)全員節(jié)支降耗意識(shí),充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)支降耗的積極性。從細(xì)節(jié)抓起,從自我抓起,從崗位抓起,積極讓節(jié)支降耗體現(xiàn)在每個(gè)人的工作當(dāng)中,體現(xiàn)在實(shí)際行動(dòng)當(dāng)中。
三、要加強(qiáng)資金安全管理,確保資金鏈安全和現(xiàn)金流穩(wěn)定。按照'以收定支、量入為出、留有儲(chǔ)備'的原則,牢固樹立'現(xiàn)金為王'的理念,最大限度地提高資金使用效率,力保現(xiàn)金流穩(wěn)定,堅(jiān)決守好資金安全這條底線。加強(qiáng)資金預(yù)算管理,從嚴(yán)審核資金支出項(xiàng)目,大力壓縮可控費(fèi)用及非生產(chǎn)性支出;盤活存量資金,強(qiáng)化營運(yùn)資金管理,及時(shí)回收應(yīng)收賬款,減少資金占用;通過有效的資金管控,合理控制資金使用范圍,使有限的資金真正用到生產(chǎn)經(jīng)營中,提高資金的使用效率。
四、要加快實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),充分利用好國家出臺(tái)的研發(fā)費(fèi)用稅前加計(jì)扣除稅收優(yōu)惠政策,實(shí)現(xiàn)納稅創(chuàng)新。組織財(cái)務(wù)人員創(chuàng)新財(cái)務(wù)理念和財(cái)務(wù)核算方式,準(zhǔn)確把握研發(fā)費(fèi)用賬務(wù)核算要求和稅收法規(guī)政策,用足用好用活有利于企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)政策,降低企業(yè)稅負(fù)。
五、要采取多渠道、多品種的創(chuàng)新融資方式籌。確保公司項(xiàng)目建設(shè)資金和生產(chǎn)經(jīng)營資金需要,保證融資規(guī)模和結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。六要通過'兩化融合'宣貫和實(shí)施,提升財(cái)務(wù)人員素質(zhì),努力使>會(huì)計(jì)成為集生財(cái)、聚財(cái)、管財(cái)、用財(cái)于一身的經(jīng)營管理型會(huì)計(jì);努力把財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)打造成能管理、會(huì)核算、懂監(jiān)督、服務(wù)優(yōu)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
公司'兩會(huì)'的召開,預(yù)示著新的起點(diǎn),新的任務(wù),新的挑戰(zhàn),昭示著美好未來,在今后的工作中要更加注重'強(qiáng)基、改革、創(chuàng)新、聚力、提質(zhì)、爭(zhēng)先'的工作要求,鞏固'一體兩翼'發(fā)展成果,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,確保公司'70110'中期發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),為公司'戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展'做出新貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)職代會(huì)心得體會(huì)
(二)1月23日,公司首屆三次職代會(huì)順利召開。做為職工代表,我有幸參與了該次盛會(huì),并認(rèn)真聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)的工作報(bào)告。會(huì)后設(shè)備二部迅速響應(yīng)公司號(hào)召,對(duì)兩會(huì)文件精神學(xué)習(xí)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)和解讀,并要求各室領(lǐng)導(dǎo)利用早班會(huì)、板報(bào)等形式進(jìn)行學(xué)習(xí)和宣傳,從而在部門掀起了學(xué)習(xí)兩會(huì)精神的高潮。
董事長、總經(jīng)理做的《強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿,為全面開創(chuàng)公司戰(zhàn)危機(jī)、穩(wěn)發(fā)展新局面而奮斗》工作報(bào)告和黨委書記的《適應(yīng)新常態(tài)、謀劃新路徑、實(shí)現(xiàn)新突破,為全面提高公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量而努力奮斗》講話精神,緊扣公司發(fā)展脈搏,同時(shí)結(jié)合當(dāng)前國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全面詮釋了公司的發(fā)展戰(zhàn)略思想和發(fā)展方向,并提出了'強(qiáng)基固本、改革創(chuàng)新、凝心聚力、提質(zhì)增效、爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿'總體工作要求和 '70110'中期發(fā)展目標(biāo)。為2016年攻堅(jiān)克難、再創(chuàng)佳績謀劃了宏偉藍(lán)圖。
通過對(duì)職代會(huì)精神內(nèi)容的研讀和學(xué)習(xí),確保職代會(huì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),設(shè)備二部作為電儀設(shè)備檢修部門。
2016年>工作計(jì)劃和打算
1、以'雙基'建設(shè)為抓手,完善部門各項(xiàng)管理制度和考核機(jī)制,持續(xù)提升部門管理水平,提高員工執(zhí)行力。結(jié)合職代會(huì)精神和公司各項(xiàng)制度要求,對(duì)部門各項(xiàng)考核措施進(jìn)行完善、更新,并組織員工進(jìn)行宣貫和學(xué)習(xí),讓制度深入人心,做到制度管理,依法依規(guī)開展工作。
2、強(qiáng)化安全>培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全技能,實(shí)現(xiàn)公司安全'零'目標(biāo)。安全是員工最大的福利,事故是企業(yè)和員工最大的損失,2016年,我們將緊繃安全這根弦,定期開展安全知識(shí)培訓(xùn)和事故案例學(xué)習(xí),嚴(yán)格票證管理,堅(jiān)決杜絕各類安全事故和事件的發(fā)生。
3、做好員工思想教育和技術(shù)培訓(xùn),加快人才培養(yǎng)。編制培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真開展培訓(xùn)工作。同時(shí)堅(jiān)持不懈的每日一題、專家及技術(shù)人員講課、傳幫帶、技術(shù)理論、實(shí)操考試等多種學(xué)習(xí)形式,加快人才的培養(yǎng)。同時(shí)在做好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),更加注重員工的思想教育,努力增強(qiáng)員工的感恩意識(shí),召開員工座談會(huì),傾聽員工心聲,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。
4、積極開展和推行全員'技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新'活動(dòng)。把創(chuàng)新理念融入日常管理和檢修工作中,在工作中尋求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開展工作,最終實(shí)現(xiàn)設(shè)備的長周期穩(wěn)定運(yùn)行和真正的計(jì)劃性檢修,做到設(shè)備狀況一切盡在掌握。
5、持續(xù)做好技術(shù)改造、修舊利廢和節(jié)支降耗工作。減少檢修成本,降低員工工作強(qiáng)度,提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。
6、繼續(xù)開展抓巡檢、查隱患、防止誤操作活動(dòng)。堅(jiān)持不懈做好巡檢工作,保障系統(tǒng)'安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)'運(yùn)行。
在今后的工作中我將以職代會(huì)精神為導(dǎo)向,始終不移的貫徹和執(zhí)行職代會(huì)各項(xiàng)決議,帶領(lǐng)部門員工做好本職工作,為公司的發(fā)展盡心盡力,確保'70110'中期發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn),公司的明天更美好。
第三篇:職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
職代會(huì)心得體會(huì)
——心往一處想 力往一處使 團(tuán)結(jié)奮斗 繼續(xù)努力
2011年1月30日,板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會(huì)順利在車間召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為:本次職代會(huì)是一場(chǎng)繼往開來、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì),是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,回顧了車間在2010年各項(xiàng)工作所取得的成績— “提升板帶產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”取得了重大進(jìn)展,詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間2011年的工作作了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì):
一、2010年,板帶、板材的市場(chǎng)銷售行情波動(dòng)幅度較大,板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此,我們要在不斷的提高安全思想意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)自身理論知識(shí),提高操作技術(shù),努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取,在保證安全生產(chǎn)的前提條件下,認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中,我們要加強(qiáng)工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,還要不斷創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率,上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷,還成功試制了K610L汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼K235LF、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí),熱軋車間不斷開展了各項(xiàng)內(nèi)容充實(shí),形式多樣的職工競(jìng)賽,并建立各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在提高職工精神文化建設(shè)的同時(shí),又激發(fā)了職工的工作積極性,使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點(diǎn)檢和檢修工作之中,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對(duì)標(biāo)挖潛,這一工作的開展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,提高了板材的成材率,節(jié)約了生產(chǎn)成本,降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對(duì)職工思想,及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài),保證職工隊(duì)伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),車間經(jīng)常開展征文和文體活動(dòng),讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流,從而增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里,黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點(diǎn),認(rèn)真做好黨政工作,保證黨政干部為職工辦實(shí)事,辦好事。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,活動(dòng)取得了預(yù)期的效果,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí),車間多次組織職工“實(shí)話實(shí)說”座談會(huì),為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外,車間工會(huì)認(rèn)真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作,及時(shí)幫助職工解決困難。最后,車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動(dòng),得到了公司的好評(píng)和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為改善今后的工作方法指明道路。對(duì)2010年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作,嚴(yán)格成本管理,降本增效,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢工作,認(rèn)真抓好安全工作,不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能,為“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ),開好局。
奮發(fā)有為,群策群力,心往一處想,力往一處使,團(tuán)結(jié)奮斗,繼續(xù)為圓滿完成2011年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要,2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,這就要求全車間干部職工化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎難而上。在今后的各項(xiàng)工作中,不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展,保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強(qiáng)大合力,堅(jiān)信通過全體員工的努力,一定可以在新的一年中實(shí)現(xiàn)熱軋車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
第四篇:職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
職代會(huì)心得體會(huì)
——心往一處想 力往一處使 團(tuán)結(jié)奮斗 繼續(xù)努力
2011年1月30日,板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會(huì)順利在車間召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為:本次職代會(huì)是一場(chǎng)繼往開來、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì),是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,回顧了車間在2010年各項(xiàng)工作所取得的成績— “提升板帶產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”取得了重大進(jìn)展,詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間2011年的工作作了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì):
一、2010年,板帶、板材的市場(chǎng)銷售行情波動(dòng)幅度較大,板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此,我們要在不斷的提高安全思想意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)自身理論知識(shí),提高操作技術(shù),努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取,在保證安全生產(chǎn)的前提條件下,認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中,我們要加強(qiáng)工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,還要不斷創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率,上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷,還成功試制了K610L汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼K235LF、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí),熱軋車間不斷開展了各項(xiàng)內(nèi)容充實(shí),形式多樣的職工競(jìng)賽,并建立各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在提高職工精神文化建設(shè)的同時(shí),又激發(fā)了職工的工作積極性,使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點(diǎn)檢和檢修工作之中,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對(duì)標(biāo)挖潛,這一工作的開展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,提高了板材的成材率,節(jié)約了生產(chǎn)成本,降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對(duì)職工思想,及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài),保證職工隊(duì)伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),車間經(jīng)常開展征文和文體活動(dòng),讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流,從而增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里,黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點(diǎn),認(rèn)真做好黨政工作,保證黨政干部為職工辦實(shí)事,辦好事。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,活動(dòng)取得了預(yù)期的效果,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí),車間多次組織職工“實(shí)話實(shí)說”座談會(huì),為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外,車間工會(huì)認(rèn)真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作,及時(shí)幫助職工解決困難。最后,車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動(dòng),得到了公司的好評(píng)和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為改善今后的工作方法指明道路。對(duì)2010年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作,嚴(yán)格成本管理,降本增效,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢工作,認(rèn)真抓好安全工作,不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能,為“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ),開好局。
奮發(fā)有為,群策群力,心往一處想,力往一處使,團(tuán)結(jié)奮斗,繼續(xù)為圓滿完成2011年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要,2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年?!澳嫠兄?,不進(jìn)則退”,這就要求全車間干部職工化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎難而上。在今后的各項(xiàng)工作中,不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展,保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強(qiáng)大合力,堅(jiān)信通過全體員工的努力,一定可以在新的一年中實(shí)現(xiàn)熱軋車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。
第五篇:職代會(huì)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
職代會(huì)心得體會(huì)
——心往一處想 力往一處使 團(tuán)結(jié)奮斗 繼續(xù)努力
2011年1月30日,板帶廠熱軋車間一屆二次職工代表大會(huì)順利在車間召開。會(huì)后全廠職工積極響應(yīng),廣泛開展了氣氛熱烈的工作討論及貫徹學(xué)習(xí)。大家一致認(rèn)為:本次職代會(huì)是一場(chǎng)繼往開來、民主、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)的大會(huì),是全廠員工心懷改革大局,共謀發(fā)展大計(jì)的和諧大會(huì)。
通過學(xué)習(xí)這次職代會(huì)的工作報(bào)告,使職工們深受鼓舞,精神為之振奮。報(bào)告內(nèi)容詳實(shí)新穎,回顧了車間在2010年各項(xiàng)工作所取得的成績— “提升板帶產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力”取得了重大進(jìn)展,詳盡描述并解釋了車間跨越式發(fā)展的顯著成效。報(bào)告還對(duì)車間2011年的工作作了全面部署,為車間更快更好的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。本人通過學(xué)習(xí)職代會(huì)精神,結(jié)合自身工作實(shí)際,獲得了如下幾點(diǎn)體會(huì):
一、2010年,板帶、板材的市場(chǎng)銷售行情波動(dòng)幅度較大,板帶廠熱軋車間產(chǎn)品效益遇到極大挑戰(zhàn)。因此,我們要在不斷的提高安全思想意識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)自身理論知識(shí),提高操作技術(shù),努力完善自身業(yè)務(wù)水平。在廠黨委和廠行政的正確帶領(lǐng)下積極進(jìn)取,在保證安全生產(chǎn)的前提條件下,認(rèn)真完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。在每一天的生產(chǎn)工作中,我們要加強(qiáng)工藝監(jiān)督和質(zhì)量控制,提高產(chǎn)品質(zhì)量。在保證原有生產(chǎn)穩(wěn)定的情況下,還要不斷創(chuàng)新,不斷開發(fā)新產(chǎn)品提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2010年熱軋車間不斷提高鈦板軋制率,上半年成功軋制不銹鋼復(fù)合板卷,還成功試制了K610L汽車大梁板、耐酸鋼、汽車輪輻用鋼K235LF、耐候板等一些新產(chǎn)品。同時(shí),熱軋車間不斷開展了各項(xiàng)內(nèi)容充實(shí),形式多樣的職工競(jìng)賽,并建立各類獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,在提高職工精神文化建設(shè)的同時(shí),又激發(fā)了職工的工作積極性,使職工們更加自覺的投入到設(shè)備點(diǎn)檢和檢修工作之中,保證了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定和安全。在車間內(nèi)形成了職工在技術(shù)技能、操作水平等方面的學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。對(duì)標(biāo)挖潛,這一工作的開展促進(jìn)了熱軋生產(chǎn)線高效、穩(wěn)定的運(yùn)行,提高了板材的成材率,節(jié)約了生產(chǎn)成本,降低了能源消耗。
二、熱軋車間積極認(rèn)真的面對(duì)職工思想,及時(shí)了解并掌握職工的思想動(dòng)態(tài),保證職工隊(duì)伍思想的積極與穩(wěn)定。2010年面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),車間經(jīng)常開展征文和文體活動(dòng),讓職工從中得到學(xué)習(xí)和交流,從而增強(qiáng)了職工戰(zhàn)勝困難、共渡難關(guān)的信心和決心,保證了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。在過去的一年里,黨總支始終把“云嶺先鋒”工程建設(shè)作為重點(diǎn),認(rèn)真做好黨政工作,保證黨政干部為職工辦實(shí)事,辦好事。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,活動(dòng)取得了預(yù)期的效果,主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)一步得到提高。與此同時(shí),車間多次組織職工“實(shí)話實(shí)說”座談會(huì),為職工參與企業(yè)民主管理、維護(hù)職工合法利益提供了有利條件。另外,車間工會(huì)認(rèn)真主動(dòng)的做好生活困難職工的幫扶工作,及時(shí)幫助職工解決困難。最后,車間積極參加了各類賑災(zāi)救援活動(dòng),得到了公司的好評(píng)和表彰。
三、在工作中發(fā)現(xiàn)不足,才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為改善今后的工作方法指明道路。對(duì)2010年工作中的不足我們還要要認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí),努力提高自身修養(yǎng),提高產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)開展好工藝技術(shù)質(zhì)量管理工作。做好新產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新工作,嚴(yán)格成本管理,降本增效,強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)巡檢工作,認(rèn)真抓好安全工作,不斷提高職工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能,為“十二五”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打好基礎(chǔ),開好局。
奮發(fā)有為,群策群力,心往一處想,力往一處使,團(tuán)結(jié)奮斗,繼續(xù)為圓滿完成2011年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗。由于發(fā)展生產(chǎn)力的需要,2011年是熱軋車間發(fā)展史上最為艱辛,最富有挑戰(zhàn)的一年。“逆水行舟,不進(jìn)則退”,這就要求全車間干部職工化壓力為動(dòng)力,變挑戰(zhàn)為機(jī)遇,同舟共濟(jì),迎難而上。在今后的各項(xiàng)工作中,不斷推進(jìn)職工與車間的和諧發(fā)展,保持積極向上、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌,將集體的力量凝聚為“群策群力抓落實(shí)、同心同德促發(fā)展”的強(qiáng)大合力,堅(jiān)信通過全體員工的努力,一定可以在新的一年中實(shí)現(xiàn)熱軋車間各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的圓滿完成。