第一篇:供熱泵房運(yùn)行管理及崗位職責(zé)
供熱泵房運(yùn)行管理及崗位職責(zé)
根據(jù)2012年9月26日供熱前準(zhǔn)備工作會(huì)議精神,明確新供熱首站運(yùn)行人員配備、管理及職責(zé)分工明確,充分發(fā)揮每個(gè)員工的工作積極性,在保證機(jī)爐設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,以熱定電保證冬季供熱質(zhì)量不斷提高為目的,進(jìn)行統(tǒng)一有序指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度,特制定如下管理制度:
一、供熱指標(biāo)
當(dāng)天供熱溫度指標(biāo)由安全生產(chǎn)管理部供熱溫度指標(biāo),(供熱溫度指標(biāo)接收部門(mén):生產(chǎn)分公司、供熱分公司),由安全生產(chǎn)管理部對(duì)生產(chǎn)每天各運(yùn)行值進(jìn)行溫度指標(biāo)考核,連續(xù)運(yùn)行時(shí)間大于5小時(shí)每低于指標(biāo)1度,對(duì)該運(yùn)行值扣除當(dāng)月績(jī)效考核分2分,如遇不可抗拒原因,視具體情況由公司績(jī)效考核委員會(huì)研究決定是否處罰。
二、設(shè)備維護(hù)及操作
以供熱泵房首站供回水出口外墻為分界,首站內(nèi)的各項(xiàng)操作、維護(hù)、巡視、監(jiān)盤(pán)、檢修由生產(chǎn)分公司汽輪機(jī)車(chē)間負(fù)責(zé),供熱泵房首站出口以外,主管道、各混水站,支路等由供熱分公司指派專(zhuān)人進(jìn)行操作、維護(hù)、巡視,檢修
三、運(yùn)行人員配置及倒班方式
新供熱泵房首站運(yùn)行倒班方式:實(shí)行四班三倒制,每班配二名運(yùn)行人員,進(jìn)行日常監(jiān)盤(pán)、設(shè)備巡視與操作任務(wù)。
四、運(yùn)行人員管理
當(dāng)班運(yùn)行人員實(shí)行雙重管理模式:
1、供熱首站運(yùn)行管理由生產(chǎn)分公司制定相應(yīng)管理制度,工作流程由生產(chǎn)分公司內(nèi)部制定,供熱首站運(yùn)行人員業(yè)務(wù)上,由生產(chǎn)分公司汽輪機(jī)車(chē)間進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)。
2、供熱系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)混水調(diào)節(jié)管理由供熱分公司內(nèi)網(wǎng)經(jīng)理?yè)?dān)任,跟據(jù)各熱力點(diǎn)所需技術(shù)參數(shù)要求,需對(duì)混水泵進(jìn)行流量調(diào)節(jié)時(shí),向安全管理部提出申請(qǐng),批準(zhǔn)后由安全生產(chǎn)管理部向生產(chǎn)分公司運(yùn)行經(jīng)理及供熱內(nèi)網(wǎng)經(jīng)理下令,進(jìn)行各熱力點(diǎn)混水流量調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)時(shí)由供熱內(nèi)網(wǎng)經(jīng)理與生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)溝通直至投運(yùn)正常。
3、運(yùn)行值長(zhǎng)管理
由生產(chǎn)分公司統(tǒng)一進(jìn)行管理,在冬季供熱運(yùn)行期間,各運(yùn)行值長(zhǎng)應(yīng)以熱定電為主導(dǎo)思想,嚴(yán)格執(zhí)行供熱溫度指標(biāo),不得以運(yùn)行值利益為重,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象將對(duì)該運(yùn)行值及值長(zhǎng)嚴(yán)肅處理。首站內(nèi)、外各設(shè)備的調(diào)整,應(yīng)在保證機(jī)爐設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,進(jìn)行各運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整,正常情況下由生產(chǎn)、供熱雙方溝通后再進(jìn)行調(diào)整。
五、運(yùn)行記錄
運(yùn)行期間保證首站設(shè)備安全運(yùn)行的記錄表報(bào)、操作票、設(shè)備缺陷記錄、運(yùn)行巡視記錄、交接班記錄、補(bǔ)水記錄等必備記錄由生產(chǎn)分公司統(tǒng)一制定,外網(wǎng)各站點(diǎn)閥門(mén)調(diào)節(jié)記錄及溫度、壓力、流量記錄由供熱分公司統(tǒng)一制定,并按照要求認(rèn)真填寫(xiě),各種記錄由生產(chǎn)指派專(zhuān)人檢查與保管,表報(bào)及各種記錄按公司下發(fā)的考核辦法執(zhí)行。
六、培訓(xùn)及上崗
首站及混水站投入運(yùn)行前,運(yùn)行規(guī)程由各分公司提前擬定,并上
報(bào)公司安全生產(chǎn)管理部、科研部審核通過(guò)后進(jìn)行下發(fā),組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
供熱首站運(yùn)行人員及值長(zhǎng)由生產(chǎn)分公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為首站內(nèi)各設(shè)備工作原理、工作流程、供熱加熱系統(tǒng)、實(shí)際上微機(jī)操作及倒閘操作,外網(wǎng)熱力調(diào)節(jié)主任應(yīng)熟知外網(wǎng)系統(tǒng)、混水站分布、混水原理,調(diào)節(jié)注意事項(xiàng);由公司聘請(qǐng)供熱方面專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)對(duì)首站運(yùn)行員、相關(guān)專(zhuān)業(yè)、供熱外網(wǎng)人員統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)。
七、溝通與設(shè)備管理
因各混水站采用無(wú)人值守方式,供熱分公司、生產(chǎn)分公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)應(yīng)每天指派專(zhuān)人對(duì)各混水站進(jìn)行設(shè)備巡視,巡視重點(diǎn)為各電氣運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及室外流量井積水和其它運(yùn)行缺陷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),做好巡視記錄要求每天二次以上巡察,專(zhuān)人檢查記錄及消缺情況。
首站運(yùn)行員在監(jiān)盤(pán)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)混水泵及運(yùn)行參數(shù)異常時(shí),應(yīng)及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班值長(zhǎng),由值長(zhǎng)與熱分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通,由供熱分公司安排專(zhuān)人進(jìn)行有異常混水站部位檢查處理(包括混水站電源中斷)。
機(jī)爐出力富余的情況下,外網(wǎng)因供熱溫度低用戶(hù)反映大時(shí),應(yīng)及時(shí)與安全生產(chǎn)管理部進(jìn)行溝通,適當(dāng)調(diào)整當(dāng)天供熱溫度指標(biāo)。
由于機(jī)、爐出現(xiàn)故障時(shí)當(dāng)班值長(zhǎng)及時(shí)通知供熱分公司領(lǐng)導(dǎo),供熱監(jiān)察及供熱分公司要與用戶(hù)做好解釋工作,生產(chǎn)分公司應(yīng)采取其它運(yùn)行方式,盡快搶修設(shè)備的同時(shí),啟動(dòng)備用熱源保證供熱溫度。
外網(wǎng)發(fā)生管道泄露或大面積開(kāi)栓、管道積氣嚴(yán)重情況時(shí),供熱分公司及時(shí)與生產(chǎn)分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,做好設(shè)備調(diào)整及事故預(yù)防工作。
內(nèi)網(wǎng)因運(yùn)行方式改變,需調(diào)整供熱泵運(yùn)行方式或壓力調(diào)整時(shí)生產(chǎn)分公司應(yīng)做好與供熱分公司溝通工作。
當(dāng)首站、各混水站內(nèi)電氣、熱工部分設(shè)備損壞時(shí),應(yīng)由供熱分公司與生產(chǎn)分公司溝通,指派相關(guān)專(zhuān)業(yè)對(duì)損壞設(shè)備及時(shí)修復(fù),并采取臨時(shí)供熱的方式,保證各站點(diǎn)的供熱(備品備件應(yīng)由相關(guān)專(zhuān)業(yè)備齊)。
供熱分公司溝通領(lǐng)導(dǎo):李忠坤電話(huà):***
生產(chǎn)分公司溝通領(lǐng)導(dǎo):姜峰電話(huà):***
八、首站運(yùn)行員崗位職責(zé)
1、首站運(yùn)行人員在生產(chǎn)調(diào)度上受值長(zhǎng)(當(dāng)班班長(zhǎng))指揮,在行政和業(yè)務(wù)上受汽機(jī)車(chē)間(專(zhuān)業(yè)主管)領(lǐng)導(dǎo)。
2、首站運(yùn)行人員是當(dāng)值首站運(yùn)行崗位的主要責(zé)任人,必須對(duì)本崗位的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制,必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各類(lèi)指示和命令。
3、首站運(yùn)行員必須對(duì)本崗位的設(shè)備按照巡查要求,每小時(shí)進(jìn)行巡察,并做好運(yùn)行表報(bào)記錄。對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的異常情況,能夠及時(shí)匯報(bào)當(dāng)班班長(zhǎng),當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)在事故的情況下指揮班組成員迅速控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。
4、首站運(yùn)行員應(yīng)熟練掌握本崗位生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)行參數(shù)和操作規(guī)程,不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)及故障判斷、處理能力。
5、首站運(yùn)行員對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)和分擔(dān)區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍。
6、有權(quán)拒絕違章操作。
九、事故處理及信息報(bào)送
為提高供熱應(yīng)對(duì)重大事故的能力,在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)救援,最大限度減少事故造成的損失,公司、生產(chǎn)分公司、供熱分公司應(yīng)編制出供熱事故應(yīng)急預(yù)案,成立供熱期間應(yīng)急搶險(xiǎn)小組,保證供熱期間的安全運(yùn)行。
重大供熱事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門(mén)應(yīng)首先啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案開(kāi)展自救,事故發(fā)生15分鐘內(nèi)應(yīng)將事故基本情況報(bào)告當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)(值班室電話(huà):)并在半小時(shí)內(nèi)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),應(yīng)急搶險(xiǎn)小組在半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
十、冬季供熱期間值班制度
跟據(jù)公司制定的冬季值班制度要求,干部及員工要求手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),值班人員認(rèn)真對(duì)各專(zhuān)業(yè)、重點(diǎn)部位的巡察工作(每班不少于二次以上巡崗),不得酒后上崗及脫崗現(xiàn)象的發(fā)生,協(xié)助各部門(mén)突發(fā)事故處理,并做好值班、查崗記錄。
值班時(shí)間:晚7:00——次日早6:00
值班地點(diǎn):
機(jī)關(guān):公司二樓值班室電話(huà):
供熱:供熱辦公室電話(huà):
生產(chǎn):各自辦公室電話(huà):
安全生產(chǎn)管理部
2012年9月27日
第二篇:二水泵房運(yùn)行管理
二水泵房運(yùn)行管理
1、值班人員必須服從廠(chǎng)部統(tǒng)一調(diào)配,不折不扣完成生產(chǎn)任務(wù),不得擅離職守,不在崗時(shí)間不得超過(guò)20分鐘。
2、開(kāi)機(jī)前,必須仔細(xì)檢查機(jī)電設(shè)備是否完好正常并按正確程序操作,機(jī)械運(yùn)行時(shí)要注意觀察,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)停機(jī)并上報(bào)廠(chǎng)部。
3、值班人員要做到四會(huì):會(huì)看儀表、會(huì)聽(tīng)機(jī)聲變化、會(huì)聞異味、會(huì)講泵房運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
4、保持設(shè)備整潔并搞好工作場(chǎng)地周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生,做到安全文明生產(chǎn),確保不出現(xiàn)安全事故。
5、值班人員應(yīng)經(jīng)常巡視源水的變化情況,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)上報(bào)。
6、值班人員應(yīng)提前十分鐘到崗,做到交接班登記,禁止一切閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。
二氧化氯化學(xué)發(fā)生器衛(wèi)生及安全
1、工作室必須保持衛(wèi)生整潔,機(jī)械設(shè)備要經(jīng)常維護(hù)。
2、清洗發(fā)生器時(shí)要停機(jī)進(jìn)行,污物用中性洗滌劑揩凈。
3、值班人員必須熟悉發(fā)生器的操作規(guī)程和使用說(shuō)明,不得在無(wú)相關(guān)知識(shí)情況下使用和拆換零件。
4、在啟動(dòng)發(fā)生器前,非工作人員應(yīng)離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng),避免損壞發(fā)生器及傷害他人的事故發(fā)生。
5、值班人員在使用過(guò)程中應(yīng)仔細(xì)觀察發(fā)生器部件是否正常,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排查,不能解決時(shí)應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)廠(chǎng)部。值班時(shí)應(yīng)特別注意輸送管是否有破裂,以免造成生產(chǎn)安全事故。
6、操作人員應(yīng)注意不要超過(guò)發(fā)生器系統(tǒng)使用最大壓力值,以免損壞機(jī)器。
7、固體消毒粉和活化劑應(yīng)在避光、防潮、放熱、防鼠的環(huán)境中分別放置,不得混裝、亂放。
8、工作室嚴(yán)禁煙火。
混凝車(chē)間運(yùn)行管理
1、選用的混凝劑應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)室,經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用。
2、混凝劑經(jīng)溶解后,配制成標(biāo)準(zhǔn)濃度進(jìn)行計(jì)量加注。
3、要及時(shí)掌握原水水質(zhì)變化情況并對(duì)原水的濁度、PH值進(jìn)行測(cè)定、以使用及時(shí)調(diào)整混凝劑的投加量。
4、加藥管要經(jīng)常沖洗,防止堵塞。
5、在配藥、投藥過(guò)程中,嚴(yán)防跑、冒、滴、漏。加強(qiáng)清潔衛(wèi)生工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
化驗(yàn)室管理
1、化驗(yàn)人員應(yīng)熱愛(ài)本職工作,刻苦鉆究技術(shù)、工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。
2、化驗(yàn)人員應(yīng)持證上崗,認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)。
3、保持化驗(yàn)室清潔衛(wèi)生,工作前后必須洗手,工作時(shí)要穿戴工作服及工作手套。
4、化驗(yàn)人員要愛(ài)護(hù)公物、厲行節(jié)約、避免浪費(fèi)。
5、每天至少檢測(cè)一次水源水、出廠(chǎng)水、末梢水、并出具化驗(yàn)報(bào)告。
6、禁止非工作人員進(jìn)入操作區(qū)。
第三篇:泵房標(biāo)準(zhǔn)化管理
泵房標(biāo)準(zhǔn)化管理
供水泵房標(biāo)準(zhǔn)化管理
一、環(huán)境衛(wèi)生管理
1.水泵房墻面粉刷或貼瓷磚,鋪設(shè)地板磚;水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放有毒、有害物品,嚴(yán)禁存放與供水無(wú)關(guān)的雜物。
2.每天打掃一次水泵房衛(wèi)生,管道每半月清潔一次,應(yīng)做到管道無(wú)灰塵、地面無(wú)積水、地面、墻面清潔干凈。
3.水泵房?jī)?nèi)有二次供水水箱,水箱內(nèi)壁應(yīng)光滑,便于清洗,頂部有蓋,并設(shè)有換氣孔,套上紗網(wǎng),周?chē)蟹雷o(hù)措施。
4.儲(chǔ)水水箱周?chē)霃?米范圍內(nèi)不得有污染源存在,水箱周?chē)鷳?yīng)清潔干凈,設(shè)置粘鼠貼。
5.二次供水設(shè)施不得與城市市政自來(lái)水管網(wǎng)直接連通,水箱的溢水管應(yīng)高于下水道最高水位并有防污設(shè)施。
6.建立衛(wèi)生管理機(jī)構(gòu),設(shè)置專(zhuān)職衛(wèi)生管理人員負(fù)責(zé)二次供水管理,并按照國(guó)家相關(guān)衛(wèi)生要求,按時(shí)對(duì)《衛(wèi)生許可證》進(jìn)行審驗(yàn)和換證。
7.水泵房管理人員、水泵房維修人員及水箱清洗人員上崗前必須進(jìn)行健康檢查,取得健康合格證并經(jīng)衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)才能上崗,以后每年進(jìn)行一次健康檢查?;加形宀。〖?、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性皮膚?。?yīng)調(diào)離水泵房管理崗位。8.供水設(shè)施要符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),所用材料必須是無(wú)毒、無(wú)異味,不得影響水質(zhì)衛(wèi)生,其材料應(yīng)有涉及飲用水衛(wèi)生安全產(chǎn)品的有效衛(wèi)生許可證。
9.二次供水設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),設(shè)備整潔,每年必須用符合標(biāo)準(zhǔn)的消毒藥劑徹底清洗消毒一次,水質(zhì)由具備法定資格的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè),水質(zhì)檢測(cè)結(jié)果符合《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》和《二次供水設(shè)施衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)方可飲用。
10.一旦發(fā)現(xiàn)飲用水水質(zhì)有異常改變,不得隱瞞水質(zhì)異常情況,應(yīng)立即報(bào)告城市衛(wèi)生行政部門(mén)和供水行政部門(mén)或衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)。
二、安全管理
1.非值班人員不得進(jìn)入水泵房,若需進(jìn)入,須經(jīng)維修主管同意并在值班人員陪同下方可進(jìn)入。
2.巡檢人員隨時(shí)注意各水箱水位計(jì)顯示的水位,注意觀察各水箱是否有滲漏情況,保證水箱正常運(yùn)行。
3.管理人員不得在水泵房?jī)?nèi)做與工作不相符的事。
4.管理人員、值班人員應(yīng)熟悉泵房管網(wǎng)、供水、供電等設(shè)備的用途、性能和位置及操作規(guī)程,以保證做突發(fā)事件處理工作。5.管理人員應(yīng)熟悉各控制按鈕、儀表功能、小心操作,不能有誤。6.操作人員在3米以上檢修設(shè)備,必須戴好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶梯。
7.水泵房?jī)?nèi)要配置“供水系統(tǒng)圖、小區(qū)供水平面圖”,以便值班人員熟悉掌握連接方式及供水范圍。
8.水泵房?jī)?nèi)應(yīng)配備消防器材和應(yīng)急照明燈并應(yīng)放置在方便、顯眼處,滅火器應(yīng)每年年檢一次以年檢合格證為準(zhǔn),應(yīng)急照明燈能保證隨時(shí)啟用,水泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。
9.水泵房應(yīng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙有當(dāng)值水泵房管理員保管,水泵房管理員不得私自配鑰匙。
10.水泵房房門(mén)應(yīng)噴有警示標(biāo)語(yǔ),門(mén)口下方并配置擋鼠設(shè)施(一般是擋鼠板,高度為50cm)。
11.儲(chǔ)水水箱頂蓋必須加鎖蓋好,未經(jīng)許可,不得隨意揭開(kāi)頂蓋。12.水泵房?jī)?nèi)張貼《水泵房管理制度》、《二次加壓泵房衛(wèi)生管理制度》、《防止水污染突發(fā)實(shí)踐應(yīng)急處理制度與方案》。
三、設(shè)備管理
1.水泵房及水箱的機(jī)電設(shè)備必須由專(zhuān)人持證上崗,定期(每季度應(yīng)徹底清掃檢查一次)進(jìn)行保養(yǎng)、維修、清潔工作,定時(shí)進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,認(rèn)真做好工作記錄。
2.設(shè)備設(shè)施表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物,油漆完好、整潔光亮。
3.供水泵、管道應(yīng)有明確的設(shè)備卡及標(biāo)識(shí)。
4.供水控制柜、污水泵控制箱選擇開(kāi)關(guān)、操作標(biāo)識(shí)應(yīng)標(biāo)識(shí)明確。5.生活水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開(kāi)關(guān)每月檢查一次。6.排污泵每月進(jìn)行一次“自動(dòng)、手動(dòng)”切換操作檢查,每月進(jìn)行一次“主、備”切換操作檢查,排污泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,選擇開(kāi)關(guān)應(yīng)放在主泵自動(dòng)位置。
7.泵房?jī)?nèi)排風(fēng)設(shè)備、門(mén)窗、室內(nèi)照明正常完好。
四、資料管理 1.《設(shè)備巡視記錄表(供水類(lèi))》 2.《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》 3.《交接記錄表(水泵房)》 4.《外來(lái)人員登記表》 5.《水箱清洗記錄表》 6.《水箱消殺記錄表》 7.《水箱防腐記錄表》 消防泵房標(biāo)準(zhǔn)化管理
一、環(huán)境衛(wèi)生管理
1.消防泵房墻面粉刷或貼瓷磚,地面為水泥或鋪設(shè)地板磚;泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁易燃、易爆危險(xiǎn)品,嚴(yán)禁存放與消防無(wú)關(guān)的雜物。2.消防泵房每周打掃一次,管道每月清潔一次,應(yīng)做到管道無(wú)灰塵、地面無(wú)積水、地面、墻面清潔干凈。
二、安全管理
1.消防泵房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由設(shè)備、消防人員負(fù)責(zé),其他人員不得操作,非工作人員不得進(jìn)入泵房,泵房?jī)?nèi)電話(huà)不得外借。
2.管理人員、值班人員應(yīng)熟悉泵房管網(wǎng)、供水、供電等設(shè)備的用途、性能和位置及操作規(guī)程,以保證做好滅火撲救工作。
3.管理人員應(yīng)熟悉各控制按鈕、儀表功能、小心操作,不能有誤。4.巡撿人員每周不少于一次對(duì)消防泵房設(shè)備運(yùn)行、有無(wú)安全隱患等情況進(jìn)行全面巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5.管理人員不得在消防泵房?jī)?nèi)做與工作不相符的事情。6.消防泵房?jī)?nèi)要配置“消防系統(tǒng)圖、小區(qū)消防平面圖”,以便值班人員熟悉掌握連接方式及消防范圍。
7.消防泵房不得任意改變使用用途,不許外借,要保障供水系統(tǒng)及消防用水系統(tǒng)安全運(yùn)行。
8.消防泵房?jī)?nèi)應(yīng)配備消防器材和應(yīng)急照明燈并應(yīng)放置在方便、顯眼處,滅火器應(yīng)每年年檢一次以年檢合格證為準(zhǔn),應(yīng)急照明燈能保證隨時(shí)啟用,消防泵房?jī)?nèi)禁止吸煙。
9.消防泵房應(yīng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙有當(dāng)值消防泵房管理員保管,消防泵房管理員不得私自配鑰匙。
10.水泵房房門(mén)應(yīng)噴有警示標(biāo)語(yǔ),門(mén)口下方并配置擋鼠設(shè)施(一般是擋鼠板,高度為50cm)。
11.嚴(yán)禁非火災(zāi)情況下使用市政消防水,消防演習(xí)用水須向水主管部門(mén)辦理申請(qǐng)手續(xù)。
12.消防泵房?jī)?nèi)張貼《消防泵房管理制度》。
三、設(shè)備管理
1.消防泵房及地下水池、消防系統(tǒng)全部機(jī)電設(shè)備由消防人員負(fù)責(zé)監(jiān)控,定期檢查保養(yǎng)、維護(hù)及清潔清掃,并做好記錄。2.設(shè)備設(shè)施表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物,油漆完好、整潔光亮。
3.消防泵房控制回路電源每月進(jìn)行檢查,檢查備用水泵是否能在主機(jī)故障下自動(dòng)運(yùn)行。消防泵、噴淋泵每周進(jìn)行檢查,并進(jìn)行一次“自動(dòng)、手動(dòng)”切換操作檢查,每季度進(jìn)行一次全面維保。4.排污泵每月進(jìn)行一次“自動(dòng)、手動(dòng)”切換操作檢查,每月進(jìn)行一次“主、備”切換操作檢查,排污泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,選擇開(kāi)關(guān)應(yīng)放在主泵自動(dòng)位置。
5.消防泵水泵、管道應(yīng)有明確的設(shè)備卡及標(biāo)識(shí)。
6.消防控制柜、污水泵控制箱選擇開(kāi)關(guān)、操作標(biāo)識(shí)應(yīng)標(biāo)識(shí)明確。7.泵房?jī)?nèi)排風(fēng)設(shè)備、門(mén)窗、室內(nèi)照明正常完好。
三、資料管理
1.《設(shè)備巡查記錄表(消防)》 2.《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》 3.《重要場(chǎng)所出入人員登記表》 供熱泵房標(biāo)準(zhǔn)化管理
一、環(huán)境衛(wèi)生管理
1.供熱泵房墻面粉刷或貼瓷磚,泵房?jī)?nèi)嚴(yán)禁易燃、易爆危險(xiǎn)品,嚴(yán)禁存放與消防無(wú)關(guān)的雜物。
2.供熱泵房非供暖期每月打掃一次,管道每月清潔一次,供暖期內(nèi)泵房每半月打掃一次,管道每半月清潔一次,應(yīng)做到管道無(wú)灰塵、地面無(wú)積水、地面、墻面清潔干凈。
二、安全管理
1.供熱泵房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備由專(zhuān)人負(fù)責(zé),其他人員不得操作,非工作人員不得進(jìn)入泵房。
2.管理人員、值班人員應(yīng)熟悉泵房管網(wǎng)、供水、供電等設(shè)備的用途、性能和位置及操作規(guī)程,以保證做突發(fā)事件處理工作。3.管理人員應(yīng)熟悉各控制按鈕、儀表功能、小心操作,不能有誤。4.巡檢人員在供暖期內(nèi)每周不少于一次對(duì)供熱泵房設(shè)備運(yùn)行、有無(wú)安全隱患等情況進(jìn)行全面巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
5.供熱泵房?jī)?nèi)應(yīng)配備消防器材和應(yīng)急照明燈并應(yīng)放置在方便、顯眼處,滅火器應(yīng)每年年檢一次以年檢合格證為準(zhǔn),應(yīng)急照明燈能保證隨時(shí)啟用,消防泵房?jī)?nèi)禁止吸煙。
6.供熱泵房?jī)?nèi)要配置“熱力站系統(tǒng)圖、熱力站小區(qū)供熱平面圖”,以便值班人員熟悉掌握連接方式及供熱范圍。
7.供熱泵房?jī)?nèi)應(yīng)配備消防器材和應(yīng)急照明燈并應(yīng)放置在方便、顯眼處,滅火器應(yīng)每年年檢一次以年檢合格證為準(zhǔn),應(yīng)急照明燈能保證隨時(shí)啟用,供熱泵房?jī)?nèi)禁止吸煙。
8.消防泵房應(yīng)做到隨時(shí)上鎖,鑰匙有當(dāng)值消防泵房管理員保管,消防泵房管理員不得私自配鑰匙。
9.水泵房房門(mén)應(yīng)噴有警示標(biāo)語(yǔ),門(mén)口下方并配置擋鼠設(shè)施(一般是擋鼠板,高度為50cm)。
10.供熱泵房?jī)?nèi)張貼《供暖泵房管理制度》、《供暖泵房值班制度》、《供暖泵房突發(fā)事件處理》。
三、設(shè)備管理
1.在集中供暖期管理員的協(xié)助下,每年入冬和停暖后召開(kāi)工作會(huì)議,解決好供暖期準(zhǔn)備和停暖后設(shè)備檢修工作。
2.供熱泵房及相關(guān)機(jī)電設(shè)備必須由專(zhuān)人持證上崗,定期進(jìn)行保養(yǎng)、維修、清潔工作,定時(shí)進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,認(rèn)真做好工作記錄。
3.設(shè)備設(shè)施表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物,油漆完好、整潔光亮。
4.排污泵每月進(jìn)行一次“自動(dòng)、手動(dòng)”切換操作檢查,每月進(jìn)行一次“主、備”切換操作檢查,排污泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,選擇開(kāi)關(guān)應(yīng)放在主泵自動(dòng)位置。
5.換熱站設(shè)備、管道應(yīng)有明確的設(shè)備卡及標(biāo)識(shí)。
6.供熱控制柜、污水泵控制箱選擇開(kāi)關(guān)、操作標(biāo)識(shí)應(yīng)標(biāo)識(shí)明確。7.泵房?jī)?nèi)排風(fēng)設(shè)備、門(mén)窗、室內(nèi)照明正常完好。
四、資料管理
1.《設(shè)備巡查記錄表(供熱)》 2.《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表》 3.《重要場(chǎng)所出入人員登記表》
水泵房管理公示資料
水泵房管理制度
1.水泵房由專(zhuān)人負(fù)責(zé)泵房的日常巡視檢查,未經(jīng)管理處經(jīng)理同意外來(lái)人員不得隨意進(jìn)入泵房。
2.非工作人員未經(jīng)管理處維修主管同意不得隨意進(jìn)入泵房,外來(lái)人員和非工作人員經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后,須有管理處專(zhuān)業(yè)人員陪同方可進(jìn)入水泵房。
3.水泵房值班人員按時(shí)對(duì)供水及供電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能及時(shí)處理的問(wèn)題及時(shí)向主管匯報(bào)。
4.如因工作需要進(jìn)行停電、停水作業(yè)時(shí),需由值班人員予以操作,未經(jīng)許可,其他人員不得自行操作。
5.值班人員負(fù)責(zé)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。
6.消防水泵定期進(jìn)行試運(yùn)行以保證事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急需要。7.泵房值班人員要按規(guī)定每年定期進(jìn)行防疫檢查,并持證上崗。
8.值班人員每日檢查水箱的衛(wèi)生及水位是否正常,以保證居民及消防用水的需要。9.水泵房無(wú)人巡視時(shí)應(yīng)及時(shí)上鎖,鑰匙由值班人員保管,其他人員不得私自配鑰匙。10.保持值班室和機(jī)房衛(wèi)生整潔,妥善管理專(zhuān)用工具。
11.遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不擅離職守、不打瞌睡、不做與工作無(wú)關(guān)的事。12.工作時(shí)間必須著公司統(tǒng)一工作服,配帶工作牌。
供水衛(wèi)生管理制度
1.認(rèn)真執(zhí)行供水管理法規(guī)。
2.認(rèn)真執(zhí)行供水衛(wèi)生管理制度,每天清掃水房及水箱周?chē)l(wèi)生,保持工作環(huán)境清潔、整齊 3.供水操作人員健康證到期,要及時(shí)體檢、培訓(xùn)、換證。如發(fā)現(xiàn)供管水人員患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化濃性或滲出性皮膚病以及有礙公共衛(wèi)生疾病的,應(yīng)立即告知領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離本崗位。
4.要認(rèn)真執(zhí)行水箱清洗管理制度,嚴(yán)格監(jiān)督清洗情況,并檢查清洗人員有無(wú)健康證明。5.每日要按時(shí)做好兩次水質(zhì)檢測(cè)工作,余氯低于0.05mg/L要及時(shí)加消毒藥,并做好記錄。6.購(gòu)買(mǎi)涉水材料時(shí),要索取衛(wèi)生許可批件。
7.檢修生活水設(shè)施時(shí),嚴(yán)禁使用衛(wèi)生不合格產(chǎn)品,以防水污染,并做好維修記錄。8.要時(shí)常檢查水箱通氣孔網(wǎng)罩有無(wú)破損情況,如有要及時(shí)更換修理。
9.如發(fā)現(xiàn)意外水污染時(shí),按意外水污染事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)關(guān)閉相應(yīng)供水閥門(mén),并配合衛(wèi)生部門(mén)檢查,救治及其它工作。防止水污染突發(fā)事件應(yīng)急處理制度與方案
組織指揮各方面力量處理突發(fā)事件,統(tǒng)一指揮對(duì)事件現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急、救援、處置,控制事件的擴(kuò)大。
1.根據(jù)應(yīng)急處理的需要,緊急調(diào)集人員、物資、效能工具以及相關(guān)設(shè)施、設(shè)備;必要時(shí)對(duì)人員進(jìn)行疏散或隔離。
2.檢查督促有關(guān)部門(mén)做好搶險(xiǎn)救災(zāi)、災(zāi)害調(diào)查、后勤保障、信息上報(bào)以及恢復(fù)生活、生產(chǎn)秩序的工作。
3.督促公司各部門(mén)制定相應(yīng)的應(yīng)急處理實(shí)施預(yù)案,并監(jiān)督其執(zhí)行。
4.檢查督促各部門(mén)做好應(yīng)急處理準(zhǔn)備工作,組織重點(diǎn)防范部門(mén)和環(huán)節(jié)進(jìn)行應(yīng)急處理的演練。
消防泵房管理公示資料
消防泵房管理制度
1.消防水泵房應(yīng)當(dāng)落實(shí)專(zhuān)人管理,定期檢查保養(yǎng)和維護(hù),保持室內(nèi)清潔;
2.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程,每月啟動(dòng)水泵不少于一次,保持高位消防水箱、消防水池、氣壓水罐等儲(chǔ)水充足,穩(wěn)壓泵正常運(yùn)行;
3.保持系統(tǒng)出水管網(wǎng)及管道閥門(mén)常開(kāi),水泵類(lèi)別、水流方向、閥門(mén)開(kāi)啟狀態(tài)、配電柜開(kāi)關(guān)狀態(tài)等標(biāo)識(shí)清晰,配電柜開(kāi)關(guān)處于自動(dòng)(接通)狀態(tài);
4.禁止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入泵房和操作水泵房?jī)?nèi)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自關(guān)停設(shè)備和閥門(mén);
5.設(shè)備投入使用后應(yīng)保證其處于正常運(yùn)行或準(zhǔn)工作狀態(tài),不得擅自斷電停運(yùn)或長(zhǎng)期帶故障工作;
6.建立故障報(bào)告和故障消除登記檔案。發(fā)生故障,應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織修復(fù),因故障、維修等原因,需要暫時(shí)停用系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)經(jīng)單位消防安全責(zé)任人批準(zhǔn),系統(tǒng)停用時(shí)間超過(guò)24小時(shí)的,在單位消防安全責(zé)任人批準(zhǔn)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)報(bào)當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)備案,并采取有效措施確保安全。
供暖泵房管理公示資料
供暖泵房日常管理制度
1.泵房日常工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程,運(yùn)行操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度。2.未經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)同意外來(lái)人員不得入內(nèi),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意進(jìn)入者,需由值班人員陪同并在《外來(lái)人員登記表》進(jìn)行登記。
3.泵房門(mén)因及時(shí)上鎖,鑰匙由專(zhuān)業(yè)人員保管,其他人員不得私自配鑰匙,以保障設(shè)備安全。4.嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守工作崗位,不得擅自脫崗。5.做好設(shè)備的定期和日常保養(yǎng)工作,搞好站內(nèi)的清潔衛(wèi)生工作。
6.站內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品,消防器材定期檢查,保持完好,閑雜人員不得入內(nèi),做好安全防范工作。
7.發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,較重大的隱患暫不能消除的要及時(shí)匯報(bào)并做好記錄。
8.泵房日常巡視工作每?jī)尚r(shí)進(jìn)行一次巡視,把巡視內(nèi)容填寫(xiě)到《設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄》表中。
9.供暖期間每日四次上報(bào)客服中心供暖運(yùn)行情況分別是6:00、12:00、18:00、24:00。
供暖泵房突發(fā)事件處理
1.泵房人員在突發(fā)事件開(kāi)始發(fā)生時(shí)應(yīng)判斷問(wèn)題處理時(shí)間,如用時(shí)在1小時(shí)以上的需立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)和客服中心。
2.遇到突發(fā)停電的情況應(yīng)立即關(guān)閉循環(huán)泵電源與控制電源,查明停電原因并立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和指揮中心。
3.如遇突發(fā)停水情況應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),密切關(guān)注供暖循環(huán)系統(tǒng)的補(bǔ)水情況,供暖系統(tǒng)不可缺水運(yùn)行。
4.遇到供暖主管道破裂,立即關(guān)閉相應(yīng)的供暖循環(huán)泵切斷管道閥門(mén)控制漏水。通知主管領(lǐng)導(dǎo)和指揮中心做好宣傳工作。
5.供暖期間泵房人員巡視中如果發(fā)現(xiàn)市政熱源溫度低于正常溫度應(yīng)及時(shí)聯(lián)系熱力站查明原因(熱力站電話(huà)xxxxxxx),并通知主管領(lǐng)導(dǎo)和客服中心說(shuō)明情況。
6.發(fā)生突發(fā)事件值班人員不得進(jìn)行交接班,在爭(zhēng)得主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可離開(kāi)。
供暖泵房值班制度
1.值班人員保障24小時(shí)執(zhí)勤。
2.每日早8:00進(jìn)行交接班工作,交班人員提前20分鐘做好交班工作。3.接班人員需提前15分鐘到場(chǎng),進(jìn)行交接工作。
4.交接內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行情況是否良好、使用工具是否齊全、工作任務(wù)延續(xù)情況、值班室衛(wèi)生是否良好。
5.接班人員未到崗的,不準(zhǔn)進(jìn)行交接班,否則一切后果由交班人員負(fù)責(zé)。6.值班期間重大問(wèn)題未解決的,不得進(jìn)行交接班,由當(dāng)值人員主責(zé)接班人員協(xié)助在問(wèn)題解決后方可進(jìn)行交接班。
7.值班期間嚴(yán)禁脫崗、堅(jiān)守崗位,履行值班人員崗位職責(zé)。8.因故值班需進(jìn)行調(diào)整的,由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可調(diào)班。9.值班期間遇突發(fā)事件,按突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案處理。10.值班期間嚴(yán)禁喝酒,保持通訊設(shè)備暢通。
第四篇:運(yùn)行管理部崗位職責(zé)
華東電力物業(yè)管理分公司
運(yùn)行部管理及人員職責(zé)
本職責(zé)規(guī)定了運(yùn)行維護(hù)管理部的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、部門(mén)建設(shè)。
一、部門(mén)基礎(chǔ)管理:
1.1設(shè)備臺(tái)賬、產(chǎn)品及設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū)(包括產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)說(shuō)明書(shū))、設(shè)備出廠(chǎng)資料(包括設(shè)備出廠(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備備品備件清單等)、圖紙資料(包括一次安裝圖、二次接線(xiàn)圖、防雷接地圖等圖紙)。
二、運(yùn)行檢修:
2.1運(yùn)行資料至少包括:值班記錄(運(yùn)行日志)、保護(hù)動(dòng)作記錄、避雷器動(dòng)作記錄、工作票登記、操作票登記、設(shè)備定期切換試驗(yàn)記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置檢驗(yàn)記錄、緊急解鎖鑰匙使用記錄、開(kāi)關(guān)跳閘次數(shù)記錄、設(shè)備檢修(試驗(yàn))記錄、設(shè)備缺陷記錄、蓄電池測(cè)量記錄、巡視檢查記錄、紅外測(cè)溫記錄、接地線(xiàn)裝拆記錄、繼電保護(hù)定值記錄、設(shè)備維護(hù)工作記錄。
三、技術(shù)管理:
3.1現(xiàn)場(chǎng)資料管理:各級(jí)調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、典型操作票(見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程)、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等。
3.2設(shè)備管理資料:輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告、變電站內(nèi)直埋電力電纜走向圖、變電站設(shè)備最小載流元件表(或限額表)、變電站一次系統(tǒng)模擬圖、站用電系統(tǒng)圖、交直流熔斷器及空氣開(kāi)關(guān)配置一覽表等。
3.3專(zhuān)業(yè)管理資料包括:運(yùn)行分析記錄、運(yùn)行月報(bào)表、綜合月報(bào)表等。
四、安全管理:
4.1安全管理包括:安全活動(dòng)記錄、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、事故應(yīng)急處理預(yù)案、安規(guī)考試、安全工器具試驗(yàn)報(bào)告等資料。
五、部門(mén)建設(shè):
5.1部門(mén)建設(shè)包括:教育培訓(xùn)、部門(mén)達(dá)標(biāo)及活動(dòng)(含民主管理)、政治學(xué)習(xí)等。
運(yùn)行部人員職責(zé)
一、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)崗位職責(zé)及安全職責(zé)
1.1崗位職責(zé):
1.1.1負(fù)責(zé)部門(mén)的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及部門(mén)員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。
1.1.2負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查、考核和總
結(jié)。帶領(lǐng)全部門(mén)人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.1.3負(fù)責(zé)制定變電站輪班表、設(shè)備巡視卡、設(shè)備維護(hù)周期卡,并督促執(zhí)行;按時(shí)上報(bào)總結(jié)及各類(lèi)報(bào)表、1.1.4負(fù)責(zé)查閱有關(guān)記錄和檢修、試驗(yàn)報(bào)告,了解運(yùn)行、檢修
情況,定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備狀況,對(duì)存在的設(shè)備缺陷認(rèn)真核實(shí),對(duì)嚴(yán)重缺陷及時(shí)組織分析。
1.1.5負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班人員值班紀(jì)律,及時(shí)制止違章行為,遇有
較大停電操作、檢修工作以及較復(fù)雜的倒閘操作和事故處理時(shí),應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作,到現(xiàn)場(chǎng)把好技術(shù)、安全關(guān)。
1.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)安排,認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)
題認(rèn)真分析,制定措施,及時(shí)處理,及時(shí)消除設(shè)備缺陷和不安全現(xiàn)象。
1.1.7負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)各項(xiàng)反事故技術(shù)措施,督促完成上級(jí)下達(dá)的反事故措施計(jì)劃,按時(shí)組織制定變電站現(xiàn)場(chǎng)防止誤操作的技術(shù)和組織措施(現(xiàn)場(chǎng)勘查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析),以及安全生產(chǎn)的防范措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。
1.1.8負(fù)責(zé)提出備品備件計(jì)劃。
1.1.9負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門(mén)民主管理,落實(shí)部門(mén)公開(kāi)化。
1.1.10負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展事故預(yù)想和反事故
演習(xí),加強(qiáng)部門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。
1.1.11負(fù)責(zé)落實(shí)全站人員的崗位職責(zé)。
1.1.12負(fù)責(zé)做好新、改、擴(kuò)建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備,參與設(shè)備驗(yàn)
收。
1.1.13負(fù)責(zé)組織部門(mén)員工收集設(shè)備運(yùn)行、檢修信息,在規(guī)定
時(shí)間對(duì)被管理設(shè)備進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的狀態(tài)評(píng)價(jià),并編制初評(píng)意見(jiàn)報(bào)告公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(此工作每年至少一次)。初評(píng)意見(jiàn)報(bào)告應(yīng)涵蓋所管轄
設(shè)名牌參數(shù)、投運(yùn)日期、上次檢修日期、狀態(tài)量檢測(cè)信息及部門(mén)評(píng)價(jià)建議內(nèi)容等。
1.1.14負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全部門(mén)人員做好部門(mén)建設(shè)工作,促進(jìn)部門(mén)管
理工作中持續(xù)提高管理水平。
2.1安全職責(zé):
2.1.1部長(zhǎng)是本部門(mén)的安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)員工在生產(chǎn)
勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),對(duì)落實(shí)“三不傷害”負(fù)責(zé)。
2.1.2制定部門(mén)安全目標(biāo)并組織實(shí)施,控制未遂和異常。
2.1.3組織制定部門(mén)事故應(yīng)急預(yù)案,組織安全活動(dòng),開(kāi)展反事
故演習(xí)。
2.1.4帶頭貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定,堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章行為。
2.1.5組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工及先關(guān)人員的安全教育。
2.1.6組織和參加定期安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),落實(shí)上
級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。
2.1.7負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)的安全工器具的安全檢查和周期預(yù)防性
試驗(yàn)。
2.1.8負(fù)責(zé)檢查變電站內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)本部門(mén)員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)。
2.1.9支持部門(mén)安全職責(zé),對(duì)本部門(mén)發(fā)生的異常、未遂、障礙
及事故處理等不安全事件,督促本部門(mén)員工做好記錄,及時(shí)上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
二、專(zhuān)責(zé)工程師崗位職責(zé)及安全職責(zé)
1.1崗位職責(zé):
1.1.1專(zhuān)責(zé)工程師是本部門(mén)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理
和培訓(xùn)工作,處理現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。
1.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的貫徹落實(shí)情
況,編寫(xiě)、修改現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。
1.1.3參加較大停電工作和復(fù)雜倒閘操作的監(jiān)護(hù),參加變電站的驗(yàn)收和技術(shù)資料的收集。
1.1.4負(fù)責(zé)掌握并分析設(shè)備的健康狀況,及時(shí)提出處理意見(jiàn),組織部門(mén)運(yùn)行分析、技術(shù)分析和事故分析。
1.1.5負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫(xiě)、審查、分析和綜合管理。
1.1.6負(fù)責(zé)參加編寫(xiě)、審查各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡,并
檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況。
1.1.7負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。
1.1.8協(xié)助部長(zhǎng)做好工作計(jì)劃安排和生產(chǎn)管理工作。
1.1.9負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)
行生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程制度的拷問(wèn)和抽測(cè)。
1.1.10協(xié)助部長(zhǎng)做好日常培訓(xùn)工作,完成公司布置的各項(xiàng)培
訓(xùn)任務(wù)。安排好新人員的崗位培訓(xùn),及時(shí)做好各項(xiàng)培訓(xùn)的等級(jí)管理并按期總結(jié),向部長(zhǎng)匯報(bào)培訓(xùn)情況。
1.1.11負(fù)責(zé)總結(jié)、審定本部門(mén)員工收集的變電設(shè)備狀態(tài)的運(yùn)
行和檢修信息,研究和解決部門(mén)在設(shè)備初評(píng)價(jià)過(guò)程中遺留的問(wèn)題,編寫(xiě)出評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告。
1.1.12負(fù)責(zé)本部門(mén)的技術(shù)資料管理。
2.2安全職責(zé):
2.1.1協(xié)助部長(zhǎng)做好部門(mén)安全技術(shù)管理和安全技術(shù)培訓(xùn)。
2.1.2協(xié)助部長(zhǎng)制定部門(mén)安全工作目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的安全
技術(shù)措施。
2.1.3施工作業(yè)前,協(xié)助部長(zhǎng)(工作負(fù)責(zé)人)查明危險(xiǎn)點(diǎn)分析,落實(shí)安全技術(shù)措施。
2.1.4參加安全檢查,協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定落實(shí)整
改措施。
2.1.5協(xié)助部長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)發(fā)生的一場(chǎng)、未遂、障礙、事故和其
他不安全時(shí)間及時(shí)開(kāi)展分析,制定落實(shí)改進(jìn)措施。
2.1.6工作中發(fā)生的各種不安全異常情況時(shí),迅速處理,避免
事故擴(kuò)大,并及時(shí)匯報(bào),同事做好記錄;時(shí)候認(rèn)真分析,匯報(bào)情況,找出原因,制定措施,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
2.1.7督促本部門(mén)員工認(rèn)真遵守安全規(guī)程及有關(guān)安全制度。監(jiān)
督部門(mén)員工貫徹上級(jí)有關(guān)安全指標(biāo)、條列、規(guī)程、制度。
華東電力物業(yè)管理分公司 二〇一一年六月二十三日
第五篇:運(yùn)行崗位職責(zé)
各級(jí)運(yùn)行人員崗位職責(zé)規(guī)定
第一章 總則
第一條 為確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,必須規(guī)范運(yùn)行部各項(xiàng)工作,部門(mén)各個(gè)專(zhuān)業(yè)和崗位應(yīng)職責(zé)明確,分工管轄界限清楚,高效優(yōu)質(zhì)完成各項(xiàng)任務(wù),特制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條 本標(biāo)準(zhǔn)適用于運(yùn)行部各運(yùn)行崗位。
第二章 各級(jí)運(yùn)行人員崗位職責(zé)
第三條 專(zhuān)業(yè)工程師的崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行技術(shù)管理工作,確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;
(二)對(duì)專(zhuān)業(yè)上發(fā)生的技術(shù)事故負(fù)管理責(zé)任;
(三)負(fù)責(zé)運(yùn)行設(shè)備的操作、監(jiān)控、調(diào)節(jié)、巡視、事故處理的監(jiān)督,使所有運(yùn)行操作安全、正確、有效;
(四)負(fù)責(zé)解決本專(zhuān)業(yè)運(yùn)行技術(shù)問(wèn)題,定期進(jìn)行運(yùn)行分析;
(五)負(fù)責(zé)對(duì)集控運(yùn)行人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)反事故演習(xí)和專(zhuān)業(yè)考試;
(六)負(fù)責(zé)掌握設(shè)備和系統(tǒng)變化情況,及時(shí)編制和修改運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖,包括現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備銘牌、標(biāo)識(shí)的更換和定期檢查、試驗(yàn)項(xiàng)目的修改。
(七)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)報(bào)表、操作卡(單)的管理,包括卡的增補(bǔ)、修改、更換等。建立、健全專(zhuān)業(yè)設(shè)備臺(tái)賬;
(八)制止危及設(shè)備及人身安全的行為,負(fù)責(zé)提出改進(jìn)建議和制定措施;
(九)研究解決威脅安全生產(chǎn)的技術(shù)難題,積極改善工作環(huán)境提出反事故措施。
(十)負(fù)責(zé)有關(guān)“九項(xiàng)監(jiān)督”的技術(shù)管理。
(十一)完成由主任或副主任布置的其他工作。
第四條 安全培訓(xùn)專(zhuān)工的崗位職責(zé)
(一)據(jù)運(yùn)行部工作的特點(diǎn),在安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)總方針指導(dǎo)下,從事發(fā)電生產(chǎn)第一線(xiàn)的安全監(jiān)督、安全檢查、安全防范、消防安全工作;
認(rèn)真落實(shí)完成廠(chǎng)部及本部布置的有關(guān)安全生產(chǎn)、安全管理工作的各項(xiàng)任務(wù);
(二)認(rèn)真按“三不放過(guò)”的原則完成有關(guān)事故及不安全情況的調(diào)查、分析、收集保存有關(guān)事故的資料檔案,建立安全管理的各項(xiàng)臺(tái)帳。
(四)根據(jù)廠(chǎng)及部門(mén)下達(dá)的培訓(xùn)工作計(jì)劃,完成各項(xiàng)培訓(xùn)管理工作,落實(shí)組織并參加本部對(duì)機(jī)組值班員以下崗位的考試、評(píng)議工作及對(duì)值長(zhǎng)資格的初考工作。建立完善本部人員的培訓(xùn)檔案、資料;協(xié)助部領(lǐng)導(dǎo)完成對(duì)值班人員的崗位日常培訓(xùn)。
(五)負(fù)責(zé)本部群眾性科技活動(dòng)、合理化建議管理工作。
(六)負(fù)責(zé)本部文明生產(chǎn)的管理工作,參加廠(chǎng)、部二級(jí)巡回檢查,落實(shí)有關(guān)整改項(xiàng)目的實(shí)施。
(七)負(fù)責(zé)各值、化學(xué)專(zhuān)業(yè)班組的建設(shè)工作,定期檢查各值各班組的基礎(chǔ)管理工作。
(八)負(fù)責(zé)本部臨時(shí)工的管理和培訓(xùn)工作。
(九)完成由主任或副主任布置的其他工作。
第五條 運(yùn)行部管理員的崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)本部考勤統(tǒng)計(jì),編制各類(lèi)行政管理所需的專(zhuān)門(mén)報(bào)表,并對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);
(二)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公、勞保等用品的計(jì)劃編制、上報(bào)、物品領(lǐng)取、保管和發(fā)放工作。對(duì)物品的保管和準(zhǔn)確發(fā)放負(fù)有責(zé)任;
(三)負(fù)責(zé)本部所有的辦公桌、椅,各種低值易耗品和大件耐耗器具的申購(gòu)、登記和管理工作;
(四)協(xié)助管理本部臨時(shí)工;
(五)負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金的制表、分發(fā)工作,并對(duì)現(xiàn)金的安全保管和保密負(fù)有責(zé)任;
(六)負(fù)責(zé)廠(chǎng)部各類(lèi)文件的收簽、傳閱、存檔和保管工作,并根據(jù)各類(lèi)文件的要求,對(duì)帳目的準(zhǔn)確性負(fù)有責(zé)任;
(七)負(fù)責(zé)收、發(fā)本部門(mén)生產(chǎn)用有關(guān)記錄本、表、文件、資料、各種通知,并負(fù)有整理和保管責(zé)任;
(八)負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)等公用辦公設(shè)備的保管、保養(yǎng)工作和內(nèi)部文件等打印、復(fù)印、裝訂工作;
(九)完成由本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第六條 值長(zhǎng)的崗位職責(zé)
(一)值長(zhǎng)是當(dāng)值全廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、調(diào)度操作、事故處理指揮者,也是本值運(yùn)行人員的行政技術(shù)負(fù)責(zé)人;
(二)值長(zhǎng)對(duì)本值的安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任;
(三)負(fù)責(zé)全廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的合理調(diào)度及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,確保設(shè)備在最佳狀態(tài)下運(yùn)行;
(四)領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員精心地操作與調(diào)整,精心地監(jiān)視,認(rèn)真地檢查,以保持管轄范圍內(nèi)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(五)領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員,正確迅速地處理各種事故和異常,采取各種措施努力把事故造成的損失減少到最小限度。
(六)按照上級(jí)調(diào)度的命令,完成各項(xiàng)調(diào)度操作任務(wù);
(七)認(rèn)真執(zhí)行“二票三制”中的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備試運(yùn)行工作。正確執(zhí)行好各項(xiàng)安全措施及隔絕措施,以確保檢修工作的順利開(kāi)展及檢修人員的人身安全。
(八)認(rèn)真執(zhí)行廠(chǎng)發(fā)有關(guān)部門(mén)各項(xiàng)行政、技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),確保全值有秩序、有規(guī)范的完成生產(chǎn)、行政管理工作;
(九)對(duì)本值認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、文明生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定負(fù)有責(zé)任;
(十)按班組建設(shè)工作計(jì)劃要求,認(rèn)真搞好班組建設(shè)活動(dòng);
(十一)認(rèn)真做好思想政治工作,加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
(十二)完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
第七條 單元長(zhǎng)的崗位職責(zé)
(一)單元長(zhǎng)是值長(zhǎng)的助手,協(xié)助值長(zhǎng)完成發(fā)電設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、操作及事故處理工作;
(二)分管本值運(yùn)行基礎(chǔ)技術(shù)管理工作及值長(zhǎng)授權(quán)進(jìn)行的工作;
(三)協(xié)助值長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和組織全值人員精心地操作與調(diào)整,精心地監(jiān)視,認(rèn)真地檢查,以保持管轄范圍內(nèi)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備的安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。對(duì)重要或重大操作實(shí)施監(jiān)護(hù)和操作。
(四)在異常或事故情況下,協(xié)助值長(zhǎng)正確、迅速地完成各項(xiàng)有效措施的執(zhí)行或協(xié)助值班人員完成事故處理的有關(guān)操作與調(diào)整;
(五)值長(zhǎng)不在時(shí)負(fù)值長(zhǎng)的指揮責(zé)任;
(六)必要時(shí)頂替本值機(jī)組值班員崗位工作;
(七)負(fù)責(zé)值內(nèi)人員的技術(shù)培訓(xùn);
(八)認(rèn)真執(zhí)行“二票三制”中的有關(guān)規(guī)定,做好設(shè)備試運(yùn)行工作。正確執(zhí)行好各項(xiàng)安全措施及隔絕措施,以確保檢修工作的順利開(kāi)展及檢修人員的人身安全。
(九)完成部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
第八條 主值班班員的崗位職責(zé)
(一)在值長(zhǎng)和副值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本機(jī)組的系統(tǒng)與設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;
(二)完成機(jī)組設(shè)備的巡視、正常啟停、運(yùn)行參數(shù)監(jiān)視、調(diào)節(jié)、事故處理等工作。
(三)認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)組交接班記錄,對(duì)填寫(xiě)各類(lèi)運(yùn)行技術(shù)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
(四)負(fù)責(zé)crt 畫(huà)面監(jiān)視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理。
(五)負(fù)責(zé)全廠(chǎng)電氣系統(tǒng),包括500kv、220kv 系統(tǒng)以及廠(chǎng)用電系統(tǒng)的安全運(yùn)行及事故處篇二:運(yùn)行部崗位職責(zé)
四川九河電力股份有限公司 雷波電力托管運(yùn)行部 崗
位
職
責(zé)
編 寫(xiě) 滕 鵬
審 核 祝林茂
四川九河電力股份有限公司
二0一二年十二月
四川九河電力股份有限公司雷波電力托管運(yùn)行部管理文件匯編
目 錄
四川九河電力股份有限公司簡(jiǎn)介????????????????2 四川九河電力股份有限公司雷波電力托管運(yùn)行部組織機(jī)構(gòu)?????4 崗位工作職責(zé)
經(jīng)理崗位職責(zé)????????????????????????5 副經(jīng)理崗位職責(zé)???????????????????????7 辦公室主任崗位職責(zé)?????????????????????8 運(yùn)行車(chē)間主任崗位職責(zé)????????????????????9 檢修車(chē)間主任崗位職責(zé)????????????????????10 運(yùn)行管理員(值長(zhǎng))崗位職責(zé)?????????????????11 運(yùn)行值班長(zhǎng)崗位職責(zé)?????????????????????13 運(yùn)行值班員崗位職責(zé)?????????????????????14 維護(hù)檢修員崗位職責(zé)?????????????????????15 大壩(取水口)運(yùn)行值班員崗位職責(zé)??????????????16 安全員工作職責(zé)???????????????????????18 門(mén)衛(wèi)崗位工作職責(zé)??????????????????????20 四川九河電力股份有限公司雷波電力托管運(yùn)行部管理文件匯編 四川九河電力股份有限公司
簡(jiǎn) 介
四川九河電力股份有限公司始建于一九八六年,原名為宜賓地區(qū)地方電力開(kāi)發(fā)公司,一九九四年八月經(jīng)四川省體改委批準(zhǔn)改制為股份制公司(川改發(fā)【1994】368號(hào)文件,并更名為四川九河電力股份有限公司。公司有20mw裝機(jī)水電站一座;110kv中心變電站二座和88公里110kv輸電線(xiàn)路形成九河骨干電網(wǎng)。九河電網(wǎng)與國(guó)家電網(wǎng)屏山220kv變電站一點(diǎn)并網(wǎng)運(yùn)行。
公司擁有資產(chǎn)總價(jià)值人民幣二億以上,資產(chǎn)負(fù)債率23%,公司現(xiàn)有在冊(cè)員工233人,其中高、中級(jí)職稱(chēng)人員30人,高、中級(jí)技能人員75人。全部員工分別持有各類(lèi)上崗作業(yè)證(包含各類(lèi)特種作業(yè)證和電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證)。公司年發(fā)電量1.25億千瓦時(shí),轉(zhuǎn)供電量3億千瓦以上,年銷(xiāo)售產(chǎn)值15000萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1000萬(wàn)元。公司經(jīng)營(yíng)自身電站生產(chǎn)的電力供屏山大宗企業(yè)用電后與國(guó)家電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)互調(diào)余缺;并充分利用企業(yè)資質(zhì) 【國(guó)家電監(jiān)會(huì)承裝(修、試)電力設(shè)施許可證:承裝、承修、承試三級(jí)資質(zhì)】和人才資源優(yōu)勢(shì)對(duì)外承接小水電站和110kv電壓等級(jí)及以下變電站的設(shè)備安裝、調(diào)試、維修;對(duì)外協(xié)管、代管地方小水電站的生產(chǎn)運(yùn)行經(jīng)營(yíng)服務(wù)事務(wù)?,F(xiàn)擁有一支專(zhuān)業(yè) 四川九河電力股份有限公司雷波電力托管運(yùn)行部管理文件匯編 的電氣調(diào)試隊(duì)伍及電力物業(yè)托管管理隊(duì)伍。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及電力工程、機(jī)電工程、建筑智能化工程、技術(shù)咨詢(xún)、水電、火電、變電等電氣調(diào)試、檢修維護(hù)、電力運(yùn)行等全程服務(wù)為一體的綜合性工程總承包實(shí)力企業(yè)。目前公司工程施工裝備及技術(shù)工藝均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。已為國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、地方電力集團(tuán)、云南弘鑫能源公司、國(guó)家核工業(yè)812技改等多項(xiàng)國(guó)家重點(diǎn)工程,提供了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及安裝、調(diào)試等工程。公司于2010年榮獲“四川省宜賓市先進(jìn)安裝企業(yè)”,連續(xù)多年被評(píng)為“用戶(hù)質(zhì)量滿(mǎn)意企業(yè)”,并于2008年獲得了“抗震救災(zāi)先進(jìn)企業(yè)”,2009成都電監(jiān)辦授予“四川省電力行業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)集體”等多項(xiàng)榮譽(yù),以其超群的質(zhì)量和誠(chéng)信服務(wù)深得用戶(hù)信賴(lài)。目前公司對(duì)外協(xié)管、代管水電站五座,總裝機(jī)容量已超過(guò)100mw。
企業(yè)精神:
團(tuán)結(jié)合作共贏謀發(fā)展
敬業(yè)勤奮實(shí)干創(chuàng)未來(lái)
四川九河電力股份有限公司雷波電力托管運(yùn)行部管理文件匯編 雷波電力托管運(yùn)行部組織機(jī)構(gòu) 篇三:運(yùn)行管理部崗位職責(zé)
華東電力物業(yè)管理分公司
運(yùn)行部管理及人員職責(zé)
本職責(zé)規(guī)定了運(yùn)行維護(hù)管理部的基礎(chǔ)管理、運(yùn)行管理、技術(shù)管理、安全管理、部門(mén)建設(shè)。
一、部門(mén)基礎(chǔ)管理: 1.1設(shè)備臺(tái)賬、產(chǎn)品及設(shè)備安裝使用說(shuō)明書(shū)(包括產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)說(shuō)明書(shū))、設(shè)備出廠(chǎng)資料(包括設(shè)備出廠(chǎng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、設(shè)備備品備件清單等)、圖紙資料(包括一次安裝圖、二次接線(xiàn)圖、防雷接地圖等圖紙)。
二、運(yùn)行檢修: 2.1運(yùn)行資料至少包括:值班記錄(運(yùn)行日志)、保護(hù)動(dòng)作記錄、避雷器動(dòng)作記錄、工作票登記、操作票登記、設(shè)備定期切換試驗(yàn)記錄、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置檢驗(yàn)記錄、緊急解鎖鑰匙使用記錄、開(kāi)關(guān)跳閘次數(shù)記錄、設(shè)備檢修(試驗(yàn))記錄、設(shè)備缺陷記錄、蓄電池測(cè)量記錄、巡視檢查記錄、紅外測(cè)溫記錄、接地線(xiàn)裝拆記錄、繼電保護(hù)定值記錄、設(shè)備維護(hù)工作記錄。
三、技術(shù)管理: 3.1現(xiàn)場(chǎng)資料管理:各級(jí)調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程、典型操作票(見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程)、應(yīng)急預(yù)案、危險(xiǎn)點(diǎn)分析等。3.2設(shè)備管理資料:輸變電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告、變電站內(nèi)直埋電力電纜走向圖、變電站設(shè)備最小載流元件表(或限額表)、變電站一次系統(tǒng)模擬圖、站用電系統(tǒng)圖、交直流熔斷器及空氣開(kāi)關(guān)配置一覽表等。3.3專(zhuān)業(yè)管理資料包括:運(yùn)行分析記錄、運(yùn)行月報(bào)表、綜合月報(bào)表等。
四、安全管理: 4.1安全管理包括:安全活動(dòng)記錄、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、事故應(yīng)急處理預(yù)案、安規(guī)考試、安全工器具試驗(yàn)報(bào)告等資料。
五、部門(mén)建設(shè): 5.1部門(mén)建設(shè)包括:教育培訓(xùn)、部門(mén)達(dá)標(biāo)及活動(dòng)(含民主管理)、政治學(xué)習(xí)等。
運(yùn)行部人員職責(zé)
一、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)崗位職責(zé)及安全職責(zé) 1.1崗位職責(zé):
1.1.1負(fù)責(zé)部門(mén)的安全文明生產(chǎn)、日常工作安排、質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及部門(mén)員工職業(yè)道德教育等各項(xiàng)管理工作。1.1.2負(fù)責(zé)制定部門(mén)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施、檢查、考核和總
結(jié)。帶領(lǐng)全部門(mén)人員完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。1.1.3負(fù)責(zé)制定變電站輪班表、設(shè)備巡視卡、設(shè)備維護(hù)周期卡,并督促執(zhí)行;按時(shí)上報(bào)總結(jié)及各類(lèi)報(bào)表、1.1.4負(fù)責(zé)查閱有關(guān)記錄和檢修、試驗(yàn)報(bào)告,了解運(yùn)行、檢修
情況,定期巡視設(shè)備,掌握設(shè)備狀況,對(duì)存在的設(shè)備缺陷認(rèn)真核實(shí),對(duì)嚴(yán)重缺陷及時(shí)組織分析。
1.1.5負(fù)責(zé)檢查當(dāng)班人員值班紀(jì)律,及時(shí)制止違章行為,遇有
較大停電操作、檢修工作以及較復(fù)雜的倒閘操作和事故處理時(shí),應(yīng)親自主持準(zhǔn)備工作,到現(xiàn)場(chǎng)把好技術(shù)、安全關(guān)。
1.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)上級(jí)安排,認(rèn)真開(kāi)展好各項(xiàng)安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)
題認(rèn)真分析,制定措施,及時(shí)處理,及時(shí)消除設(shè)備缺陷和不安全現(xiàn)象。1.1.7負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)各項(xiàng)反事故技術(shù)措施,督促完成上級(jí)下達(dá)的反事故措施計(jì)劃,按時(shí)組織制定變電站現(xiàn)場(chǎng)防止誤操作的技術(shù)和組織措施(現(xiàn)場(chǎng)勘查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析),以及安全生產(chǎn)的防范措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。1.1.8負(fù)責(zé)提出備品備件計(jì)劃。1.1.9負(fù)責(zé)加強(qiáng)部門(mén)民主管理,落實(shí)部門(mén)公開(kāi)化。1.1.10負(fù)責(zé)組織編制事故應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展事故預(yù)想和反事故
演習(xí),加強(qiáng)部門(mén)安全技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵。1.1.11負(fù)責(zé)落實(shí)全站人員的崗位職責(zé)。1.1.12負(fù)責(zé)做好新、改、擴(kuò)建工程的生產(chǎn)準(zhǔn)備,參與設(shè)備驗(yàn)
收。
1.1.13負(fù)責(zé)組織部門(mén)員工收集設(shè)備運(yùn)行、檢修信息,在規(guī)定
時(shí)間對(duì)被管理設(shè)備進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的狀態(tài)評(píng)價(jià),并編制初評(píng)意見(jiàn)報(bào)告公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(此工作每年至少一次)。初評(píng)意見(jiàn)報(bào)告應(yīng)涵蓋所管轄
設(shè)名牌參數(shù)、投運(yùn)日期、上次檢修日期、狀態(tài)量檢測(cè)信息及部門(mén)評(píng)價(jià)建議內(nèi)容等。1.1.14負(fù)責(zé)帶領(lǐng)全部門(mén)人員做好部門(mén)建設(shè)工作,促進(jìn)部門(mén)管
理工作中持續(xù)提高管理水平。2.1安全職責(zé): 2.1.1部長(zhǎng)是本部門(mén)的安全第一責(zé)任人,對(duì)本部門(mén)員工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé),對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),對(duì)落實(shí)“三不傷害”負(fù)責(zé)。2.1.2制定部門(mén)安全目標(biāo)并組織實(shí)施,控制未遂和異常。2.1.3組織制定部門(mén)事故應(yīng)急預(yù)案,組織安全活動(dòng),開(kāi)展反事故演習(xí)。2.1.4帶頭貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定,堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章行為。2.1.5組織崗位安全技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)部門(mén)員工及先關(guān)人員的安全教育。2.1.6組織和參加定期安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查活動(dòng),落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。
2.1.7負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)的安全工器具的安全檢查和周期預(yù)防性試驗(yàn)。2.1.8負(fù)責(zé)檢查變電站內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)本部門(mén)員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患做到及時(shí)消除、登記和上報(bào)。2.1.9支持部門(mén)安全職責(zé),對(duì)本部門(mén)發(fā)生的異常、未遂、障礙及事故處理等不安全事件,督促本部門(mén)員工做好記錄,及時(shí)上報(bào),并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
二、專(zhuān)責(zé)工程師崗位職責(zé)及安全職責(zé) 1.1崗位職責(zé): 1.1.1專(zhuān)責(zé)工程師是本部門(mén)的技術(shù)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)運(yùn)行技術(shù)管理和培訓(xùn)工作,處理現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)問(wèn)題。
1.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查技術(shù)規(guī)程和現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程的貫徹落實(shí)情
況,編寫(xiě)、修改現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程。1.1.3參加較大停電工作和復(fù)雜倒閘操作的監(jiān)護(hù),參加變電站的驗(yàn)收和技術(shù)資料的收集。1.1.4負(fù)責(zé)掌握并分析設(shè)備的健康狀況,及時(shí)提出處理意見(jiàn),組織部門(mén)運(yùn)行分析、技術(shù)分析和事故分析。
1.1.5負(fù)責(zé)督促檢查各項(xiàng)技術(shù)資料、記錄、圖紙的填寫(xiě)、審查、分析和綜合管理。1.1.6負(fù)責(zé)參加編寫(xiě)、審查各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工序工藝標(biāo)準(zhǔn)卡,并檢查技術(shù)措施的執(zhí)行情況。1.1.7負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用。1.1.8協(xié)助部長(zhǎng)做好工作計(jì)劃安排和生產(chǎn)管理工作。1.1.9負(fù)責(zé)編制并組織實(shí)施部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行生產(chǎn)知識(shí)、安全知識(shí)、規(guī)程制度的拷問(wèn)和抽測(cè)。篇四:運(yùn)行專(zhuān)工崗位職責(zé) xxx水電廠(chǎng)運(yùn)行專(zhuān)工
崗位職責(zé) 篇五:電氣運(yùn)行崗位職責(zé)
電氣運(yùn)行崗位職責(zé) 1.在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)發(fā)電車(chē)間電氣設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作及停送電、倒閘操作。2.認(rèn)真按照巡回檢查制度對(duì)車(chē)間電氣設(shè)備進(jìn)行巡檢維護(hù)。3.嚴(yán)格執(zhí)行“操作票和操作監(jiān)護(hù)制度”所有電氣設(shè)備的停送電操作和倒閘 操作均應(yīng)嚴(yán)格填寫(xiě)操作票并執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度。4.設(shè)備發(fā)生事故時(shí),應(yīng)沉著,冷靜,準(zhǔn)確,果斷的判斷,并盡快通知相關(guān) 人員進(jìn)行處理。5.協(xié)助值長(zhǎng)搞好余熱發(fā)電安全文明生產(chǎn)及節(jié)能降耗工作。6.熟悉《電氣安全運(yùn)行、操作管理制度》《電業(yè)安全操作工作規(guī)程、(發(fā) 電廠(chǎng)及電氣部分)》、《電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程》相關(guān)部分,嚴(yán)格值班調(diào)度紀(jì)律。7.負(fù)責(zé)發(fā)電機(jī)解并列和日常調(diào)整維護(hù)工作。8.認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄,運(yùn)行報(bào)表每小時(shí)一填。9.負(fù)責(zé)本崗位轄區(qū)的衛(wèi)生保潔。