第一篇：定期研究信訪工作制度

定期研究信訪工作制度

第一條為了及時、有效地處理群眾信訪問題，保障人民群眾的合法權(quán)益，維護社會穩(wěn)定，結(jié)合我局實際，制定本制度。

第二條

全局各班子成員要加強對黨和國家信訪政策、法規(guī)和信訪業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，切實把握其精神實質(zhì)，不斷提高分析問題、解決問題的能力。

第三條

全局各班子成員要立黨為本，清正廉明，在研究信訪案件中要堅持原則，實事求是，以事實為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩，制定處理方案，切實做到準(zhǔn)確無誤，誠懇地接受群眾監(jiān)督。

第四條局班子要指導(dǎo)好全局的信訪工作，處理全局發(fā)生的重大疑難信訪問題。

第五條每年度要組織召開二次以上信訪工作會議，分析信訪工作形勢，研究部署信訪工作。遇到重大疑難信訪案件時，可隨時召開會議。

第六條市信訪局要定期向市委、市政府匯報信訪工作情況及信訪發(fā)展趨勢。發(fā)生重大疑難問題時，要及時報告。

第七條對發(fā)生的重大、疑難信訪問題，要認(rèn)真聽取匯報，及時研究解決的辦法，制定有效措施，把問題化解在萌芽狀態(tài)，解決在當(dāng)?shù)亍?/p>

第八條對跨部門發(fā)生的信訪問題，市信訪局要做好協(xié)調(diào)工作，必要時指定專人負責(zé)或協(xié)助受理部門查處。

第二篇：定期務(wù)虛研究工作制度

領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛研討制度

為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，及時研究和解決發(fā)展中的新情況和新問題，提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局和科學(xué)決策水平，特制定領(lǐng)導(dǎo)班子定期務(wù)虛研討制度。

一、指導(dǎo)思想

堅持以毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素養(yǎng)、解決實際問題為目的，推動領(lǐng)導(dǎo)班子加強對重大理論問題的學(xué)習(xí)和對醫(yī)院發(fā)展、穩(wěn)定、黨的建設(shè)等重大現(xiàn)實問題的研討，集中精力議大事、抓大事。通過務(wù)虛研討，統(tǒng)一思想，增強領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維，提高謀劃、統(tǒng)籌和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的本領(lǐng)，為更加有力地推動醫(yī)院又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。

二、參加人員

人員范圍以領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主體，根據(jù)務(wù)虛內(nèi)容組織有關(guān)科室的主要負責(zé)人參加務(wù)虛研討活動。

三、時間安排

至少每年開展兩次及以上務(wù)虛研討活動，上下半年各進行一次，因工作需要可根據(jù)實際情況調(diào)整務(wù)虛研討活動時間。

四、研討主要內(nèi)容

（一）緊密結(jié)合新形式、新任務(wù)和醫(yī)院工作實際，討論研究貫徹落實中央、市、區(qū)以及上級部門的各項決策部署，重要會議

精神的思路、措施。

（二）針對醫(yī)院建設(shè)發(fā)展、為民服務(wù)和黨的建設(shè)中迫切需要解決的重大問題和突出矛盾，研究探討相關(guān)措施。

（三）聯(lián)系院內(nèi)外形勢，從發(fā)展和變化的角度，分析研判醫(yī)院改革發(fā)展中出現(xiàn)的新動態(tài)、新情況和新問題。

（四）圍繞醫(yī)院長期規(guī)劃及工作計劃，研究分析醫(yī)院發(fā)展形勢，通報主要預(yù)期目標(biāo)和重點工作進展情況，探討推進醫(yī)院又好又快發(fā)展的思路及對策。

（五）針對群眾關(guān)心的熱點、難點問題，研究討論相關(guān)措施。

五、相關(guān)要求

（一）務(wù)虛會主題或研究內(nèi)容由會議主持人提出，也可以由相關(guān)科室提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報請院黨政主要領(lǐng)導(dǎo)確定。

（二）會議內(nèi)容和主題確定后，由院辦提前下發(fā)通知。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)科室要在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，準(zhǔn)備分析研究的意向性意見和提出解決問題的思路。

（三）務(wù)虛研討會結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)班子要及時將務(wù)虛研討成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的有關(guān)決定、意見、制度或方案，提出工作目標(biāo)，分解工作任務(wù)，制定工作措施，明確完成時限，推動“務(wù)虛”向“務(wù)實”轉(zhuǎn)化。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子定期研究教學(xué)工作制度

沙河小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子專題研究教育教學(xué)工作制度

為發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的引領(lǐng)作用，搞好學(xué)校的各項教育教學(xué)工作，結(jié)合學(xué)校實際，特制定如下工作制度：

1、校長辦公會議制度：每周一次，周一第一節(jié)開會。由校長主持，分別總結(jié)上周工作，研究布置本周工作。

2、中層以上干部會議制度：每周一次，周五第二節(jié)開會?？偨Y(jié)上周工作，研究布置本周工作，明確分工，責(zé)任到人。

3、教學(xué)管理會議制度：每四周一次，開會時間適具體情況定，專題研究教育教學(xué)工作。

4、政教工作管理（班主任）會議制度：每月一次，一般周三下午開會，專題研究學(xué)生管理工作。

5、后勤工作管理會議制度：每月一次，一般周一下午開會，專題研究后勤工作，為教學(xué)一線服好務(wù)。

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)包年級、教研組制度：校級領(lǐng)導(dǎo)包年級，參加年級例會，指導(dǎo)年級開展工作；中層以上領(lǐng)導(dǎo)包教研組，指導(dǎo)教研組開展教研教改工作。

7、領(lǐng)導(dǎo)聽課制度：中層以上領(lǐng)導(dǎo)堅持每周至少聽2節(jié)課，指導(dǎo)教師改進課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)效率。

8、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度：中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪流24小時值班，確保全校師生安全和學(xué)校各項教育教學(xué)工作的順利開展。

第四篇：院領(lǐng)導(dǎo)定期研究醫(yī)療質(zhì)量工作制度

院領(lǐng)導(dǎo)定期研究醫(yī)療質(zhì)量工作制度

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)定期研究醫(yī)療質(zhì)量工作，是起到對全院醫(yī)院質(zhì)量管理行使指導(dǎo)、檢查、考核和監(jiān)督作用，以確保醫(yī)療質(zhì)量工作有序、安全。其內(nèi)容包括：

一、院長辦公會每季召開一次主題研究醫(yī)療質(zhì)量工作。醫(yī)務(wù)處、護理部等職能科室負責(zé)人列席參加；

二、主題研究的核心內(nèi)容是持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全，檢查各臨床、醫(yī)技科室有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與持續(xù)改進的組織結(jié)構(gòu)、管理制度、工作流程、管理辦法、重要事件的應(yīng)急預(yù)案、診療規(guī)范等制度措施的落實情況；總結(jié)階段工作，檢查工作進展情況并對今后工作做出安排；

三、對存在影響醫(yī)療質(zhì)量安全和持續(xù)改進的問題，提出整改措施和建議；

四、督促、指導(dǎo)全院各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療安全的核心制度，有效防范、控制醫(yī)療風(fēng)險，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和隱患；

五、根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究完善有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度和監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn)，建立醫(yī)療質(zhì)量管理的長效機制，定期分析醫(yī)療指標(biāo)，采取措施，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量；

六、對院內(nèi)發(fā)生的重大醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故做出分析并提出初步意見。

第五篇：校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究工作制度

校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究工作制度

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)攬學(xué)校黨、政、工、團及群團組織的一切工作決策權(quán)，為調(diào)動各方面積極因素，努力搞好學(xué)校整體工作，特制定以下領(lǐng)導(dǎo)小組定期研究工作制度。

1、領(lǐng)導(dǎo)小組由黨支部委員會、校務(wù)委員會、工會委員會、團委及民主群團組成，各組織主要領(lǐng)導(dǎo)為小組成員，校長任組長，支書、工會主席、副校長任副組長。

2、黨支部委員會每年每學(xué)期初制定一個切合學(xué)校黨務(wù)工作發(fā)展的計劃，每學(xué)期末對工作進行一次總結(jié)。每兩周組織黨員和教職工進行一次政治學(xué)習(xí)或黨的知識、黨課學(xué)習(xí)，每月召開一次黨小組長會和兩次支部委員會。支部委員會重點討論、研究、審核，決策各級組織對發(fā)展學(xué)校和近期重大工作的意見建議交校領(lǐng)導(dǎo)小組最終決策。

3、校務(wù)委員會每年、每學(xué)期初制定一個切合學(xué)校工作的計劃，每學(xué)期末對工作進行一次總結(jié)。各中層組織每月初向校長報審一次月工作，月底對本月工作進行一次小結(jié)，查缺補漏。每周組織一次校務(wù)委員例會，研究安排執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的最終決策、學(xué)校管理和教學(xué)管理工作。每周組織一次教職工工作例會，傳達上級會議精神，安排近期教育教學(xué)工作。每兩周組織一次教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。值周教師每天對各項工作進行常規(guī)檢查、評比、公布，周末例會通報。

4、工會委員每月召開一次會議，研究安排工會工作，每年召開一次教職工代表大會，收集、整理各組織和教職工對學(xué)校發(fā)展的意見和建議交黨支部和領(lǐng)導(dǎo)小組決策。

5、共青團委員會每月召開一次團委會和一次團委擴大會，征求青年團對學(xué)校發(fā)展的意見建議交領(lǐng)導(dǎo)小組和黨支部決策。團支部每周開展一次有益于團員青年自身的活動，安排青年團員定期完成學(xué)校安排的工作，帶領(lǐng)青年團員樹立良好的社會風(fēng)尚，養(yǎng)成良好習(xí)慣，起到先鋒模范作用。

6、其它群團組織每月組織一次會議，征集對學(xué)校發(fā)展的意見和建議交領(lǐng)導(dǎo)小組審議。

7、領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次會議，研究審議各組織提出的意見建議，決定公開內(nèi)容，定時通過會議或書面公示形式廣而告之。若遇重大改革方案的制定，在決策意見出臺后，再交教職工夜夜，征求改進意見后再最終決策實施，對有關(guān)緊急事件，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組可緊急會議決策。

8、領(lǐng)導(dǎo)小組每年在教代會上總結(jié)匯報學(xué)校工作，使學(xué)校工作在健康和諧的環(huán)境中發(fā)展。