第一篇：楊林所安全工作建議

楊林供電所對安全工作的建議

為緩解夏天高溫時段用電緊張的局面，做好安全工作，緩解季節(jié)性、時段性缺電矛盾，調(diào)節(jié)電力需求，楊林供電所將存在的有關(guān)問題和解決辦法匯報如下：

一、存在的問題：

1、維護(hù)班人員配置不足，特別是在迎峰度夏期間，故障搶修明 顯增多，導(dǎo)致?lián)屝薏患皶r。

2、10KV線路缺陷隨著時間慢慢增多。點(diǎn)多面廣難度大。供電網(wǎng)絡(luò)遍布鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村、組及農(nóng)戶，地域廣，分散性強(qiáng)，有的地方交通不便，信息不暢，線路及設(shè)備維護(hù)面廣、難度大。

二、解決辦法：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班，嚴(yán)肅值班紀(jì)律。實(shí)行24小時值班制，隨時掌握和協(xié)調(diào)電網(wǎng)運(yùn)行情況；

2、加強(qiáng)設(shè)備巡視，確保設(shè)備健康水平，開展對重要線路的特巡和夜巡工作，及時消除設(shè)備隱患；

3、明確責(zé)任，劃分區(qū)域，以臺區(qū)為單元，把安全責(zé)任明確落實(shí)到職工個人，使每個職工身上有擔(dān)子、有義務(wù)、有責(zé)任，促進(jìn)職工加強(qiáng)日常維護(hù)巡視力度。

安全管理是供電所的一項基礎(chǔ)性工作，我們要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓安全、管安全，把安全工作落實(shí)到實(shí)處，做到有組織、有措施、有考核，一定能把供電所安全工作抓好，從而且實(shí)現(xiàn)供電所的“雙贏”和經(jīng)濟(jì)、社會效益的最大化。

第二篇：楊林供電所加強(qiáng)安全用電宣傳

楊林供電所加強(qiáng)安全用電宣傳

為增強(qiáng)農(nóng)村群眾的安全用電意識，有效防范安全事故的發(fā)生，6月23日下午，漢川供電公司安監(jiān)部***與楊林供電所負(fù)責(zé)人***一同到楊林鎮(zhèn)、西江鄉(xiāng)、灣潭鄉(xiāng)開展安全用電、電力設(shè)施保護(hù)知識普及安全宣傳活動，講解安全用電常識，將“我要安全、幸福平安”、“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的主題活動引向深入。

該所緊扣今年安全生產(chǎn)“我要安全、幸福平安”活動主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針和“一切事故都可以預(yù)防”的理念，使安全生產(chǎn)達(dá)到群防群治的效果，在活動現(xiàn)場，咨詢了解安全用電知識的人絡(luò)繹不絕，大家對安全用電、節(jié)約用電等知識表現(xiàn)出了濃厚興趣，宣傳工作人員一邊熱情地向過往群眾發(fā)放《安全用電手冊》、電力設(shè)施保護(hù)等宣傳資料，一邊耐心地為群眾答疑釋惑。同時結(jié)合宣傳資料等多種形式，生動具體地向群眾宣傳了依法用電與按時交費(fèi)之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系、電力法律法規(guī)以及電力設(shè)施保護(hù)的必要性和重要性等知識。讓更多的群眾懂得了安全用電常識，構(gòu)筑起牢固的電力安全屏障。楊林供電所通過本次宣傳活動，將管理理論與實(shí)際宣傳進(jìn)行了有效結(jié)合，不但提高了社會群眾的安全用電意識，筑起群防群治的防線，營造出了“全民護(hù)電”的良好社會氛圍，為公司安全供電打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：楊林峰 對信用社的建議

對信用社的建議

秦陵信用社—楊林峰

為了信用社能更加有序、健康的發(fā)展，我針對目前秦陵信用社存在的問題，提出自己不成熟的建議，不足之處還望批評指正，我想主要從優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面提出自己的建議。

一、營業(yè)大廳大堂經(jīng)理的設(shè)置。加大客戶分流，提高離柜業(yè)務(wù)辦理，進(jìn)而分流柜面壓力。同時密切內(nèi)部溝通，使業(yè)務(wù)辦理更加暢通，盡量減少客戶排隊時間，每天來信用社辦理業(yè)務(wù)的人中有許多老人、文化水平較低的人、殘疾人等等，他們對業(yè)務(wù)的辦理、票據(jù)的填寫存在著困難。所以，建議在信用社大廳設(shè)置一名大堂經(jīng)理，為客戶辦理業(yè)務(wù)作指導(dǎo)，解答客戶的疑問，維護(hù)大堂的秩序，管理大堂的衛(wèi)生等。

二、人員素質(zhì)還要提高。在信用社中還沒有形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，很多員工只是學(xué)會如何辦理基本業(yè)務(wù)、操作電腦系統(tǒng)等基本層面，并沒有深入的學(xué)習(xí)國家金融政策、經(jīng)濟(jì)、法律、市場營銷等等知識，農(nóng)村市場也在變化。群眾的需求也在提高，信用社也要適應(yīng)市場的需求。建議信用社多組織學(xué)習(xí)，讓員工從思想上樹立勤學(xué)好學(xué)理念，這對信用社的改革、自身形象的建設(shè)有巨大的促進(jìn)作用。

第四篇：2017年楊林農(nóng)機(jī)工作發(fā)言稿

2017年楊林農(nóng)機(jī)工作發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

早上好！

我是楊林鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理員江上旺，很榮幸能夠在本次大會在能向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做工作匯報和交流。

一、基本情況

目前我鎮(zhèn)有農(nóng)機(jī)操作手139人，旋耕拖拉機(jī)139臺套，聯(lián)合收割機(jī)21臺套，植保機(jī)83臺套，稻田開溝機(jī)85臺，農(nóng)機(jī)戶種糧大戶20多家，農(nóng)機(jī)化專業(yè)合作社4家。糧油專業(yè)合作社1家，社員65人，注冊資金30萬元，示范基地860畝，其中聯(lián)合收割機(jī)12臺、大型拖拉機(jī)11臺套，擔(dān)架式高速噴霧機(jī)31臺套，水稻插秧機(jī)10臺，流水線播種機(jī)5臺套。我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)擁有量的總動力16503千瓦（其中柴油機(jī)11659千瓦，汽油機(jī)1366千瓦，電動機(jī)3478千瓦），各類分類手扶拖拉機(jī)139臺、中型拖拉機(jī)15臺、旋耕機(jī)127臺、開溝機(jī)85臺、農(nóng)用水泵、潛水泵676臺、糧食加工機(jī)械170臺、油料加工機(jī)械30臺套、茶葉加工機(jī)78套，植保機(jī)械83臺套（其中擔(dān)架式55臺套）、玉米脫粒機(jī)376臺、流水線糧食烘干機(jī)13臺套，聯(lián)合收割機(jī)21臺套，插秧機(jī)15臺。

2017年以來農(nóng)場機(jī)械植保3000多畝，全鎮(zhèn)機(jī)耕8300多畝，水稻面積7250畝，機(jī)收7250畝，機(jī)械開溝直播油菜5900多畝。近幾年，我們在南齊、楊林高坂等村機(jī)械開溝油菜直播500多畝的試驗(yàn)，取得了良好的效益。水稻流水線播種機(jī)5臺套，使用機(jī)械育秧5000畝場地，房屋460平方米，存放各種農(nóng)機(jī)具，有水泥場地面積達(dá)1260平方米，可培訓(xùn)各種農(nóng)業(yè)機(jī)械操作、學(xué)習(xí)實(shí)踐、各種農(nóng)機(jī)具維修，使農(nóng)業(yè)機(jī)械提高效益和生產(chǎn)安全。

二、主要做法

1.農(nóng)業(yè)機(jī)械科技推廣不斷夯實(shí)。

近年來，在春夏秋冬農(nóng)忙季節(jié)時充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械作用，解決了全鎮(zhèn)困難戶機(jī)耕。做好收割水稻、統(tǒng)防統(tǒng)治工作，使全鎮(zhèn)水稻的98%是拖拉機(jī)機(jī)耕，水稻機(jī)收率達(dá)98%，冬種油菜98%是機(jī)耕開溝。在楊林大洋畈連片800畝水稻大面積機(jī)插、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械化育秧、機(jī)械收獲一條龍的工作，在南齊、青峰、高畈、楊林油菜植播的工作，并在楊林村召開縣級水稻種子直播農(nóng)機(jī)化水稻兩季機(jī)插機(jī)收儲生產(chǎn)工作現(xiàn)場會。今年由楊林農(nóng)機(jī)化專業(yè)合社和三聯(lián)農(nóng)機(jī)合作社及東坑口農(nóng)機(jī)化合作社等連片土地流轉(zhuǎn)承包油菜水稻種植，提高效益。

近年來，我們農(nóng)業(yè)機(jī)械程度不斷提高，農(nóng)機(jī)化作業(yè)領(lǐng)域的擴(kuò)大（分散的單家獨(dú)戶的機(jī)服方式，難于適應(yīng)新形勢下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要）而形成的農(nóng)機(jī)化合作社，四家農(nóng)業(yè)合作社按照“民辦、民管、民受益”的原則，采取自愿入社，理事會為合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作，監(jiān)事會負(fù)責(zé)合作社監(jiān)督。在財務(wù)上實(shí)行單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧，社員利益共享，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一結(jié)算的方式，為全鎮(zhèn)近萬畝面積的糧油作物提供機(jī)械化生產(chǎn)服務(wù)。根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際需求，合作社推出機(jī)耕、秧盤育秧、機(jī)插、油菜機(jī)收、機(jī)械統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械收獲、全程機(jī)械化作業(yè)等服務(wù)種類。2.加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)承包力度。

今年楊林村大洋畈水稻連片500畝基地全程農(nóng)機(jī)化作業(yè)，統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播種子、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一機(jī)收，做好農(nóng)戶思想不統(tǒng)一的工作，如種玉米農(nóng)戶，種其它品種戶。一是挨家挨戶上門做好思想工作，提高了土地流轉(zhuǎn)承包面積，提高農(nóng)戶和農(nóng)機(jī)合作社效益，畝產(chǎn)平均690公斤，得到群眾的一致好評。二是農(nóng)機(jī)大戶改變農(nóng)機(jī)家庭農(nóng)場，提高農(nóng)機(jī)戶土地流轉(zhuǎn)承包；

3.堅持培訓(xùn)與實(shí)踐相結(jié)合。

在實(shí)際工作中，做到：“五統(tǒng)一、五保證”即統(tǒng)一作業(yè)價格、質(zhì)量，保證用戶滿意；統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，保證隊伍素質(zhì)；統(tǒng)一完善機(jī)具管理，確保機(jī)具完好和作業(yè)能力，保證管理有序；統(tǒng)一制定操作規(guī)程，保證生產(chǎn)安全。今年我們在全鎮(zhèn)開展拖拉機(jī)報廢更新，全鎮(zhèn)把高耗能農(nóng)業(yè)機(jī)械登記造冊，安排報廢工作給和給農(nóng)機(jī)戶更新補(bǔ)助，試行給農(nóng)戶雙層實(shí)惠。今年從四月份開始做好農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)安全學(xué)習(xí)工作計劃安排，組織機(jī)手，簽訂安全生產(chǎn)機(jī)械操作責(zé)任書，組織安排87人學(xué)習(xí)各種安全知識，為創(chuàng)建省級平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn)打下夯實(shí)基礎(chǔ)。2017年6月2日，農(nóng)機(jī)化合作社在高坂楊林舉行水稻兩季機(jī)械推行機(jī)械穴播全縣推廣現(xiàn)場會，參加人數(shù)85人左右。

三、取得的成效

1.成功創(chuàng)建省級平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、省農(nóng)業(yè)機(jī)器換人示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，楊林鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作的到了省農(nóng)業(yè)廳各項批示文件和認(rèn)可。2.增收節(jié)支、省工省力增收。今年我們在抽樣調(diào)查中，三聯(lián)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社到農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)了121畝連片水稻田，共產(chǎn)量158780市斤，稻谷折價214353元，機(jī)械耕作合作社拖拉機(jī)成本每畝35元，開支5285元，肥料開支16500元，機(jī)械插秧每畝30元，開支4500元，統(tǒng)防統(tǒng)治每畝成本70元，開支10500元。每畝人工管理作業(yè)費(fèi)220元，開支33000元。每畝水稻承包費(fèi)150元，開支22500元，機(jī)械收割水稻每畝成本35元，開支5250元，總開支60840元，承包田收入153513元，平均每畝收入697元。今年農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織為農(nóng)戶作業(yè)中，機(jī)耕8300多畝，收費(fèi)110元/畝，楊林農(nóng)機(jī)化合作社組織機(jī)耕收費(fèi)120元，比人用牛耕每畝節(jié)支45元，機(jī)械統(tǒng)防統(tǒng)治分四個合作社2000畝，合作社在統(tǒng)防統(tǒng)治上每畝收費(fèi)110元（包括農(nóng)藥、工資，從插秧到水稻收獲），油菜機(jī)械收獲5100多畝，每畝農(nóng)藥成本58元，機(jī)械作業(yè)工資每畝35元，合計每畝開支93元（今年人工噴霧的農(nóng)藥成本110元，加人工工資58元，合計148元費(fèi)用）機(jī)械組織為農(nóng)戶節(jié)支每畝45元。我們楊林農(nóng)機(jī)服務(wù)組織在油菜機(jī)收、機(jī)械收割油菜5500畝，每畝70元，農(nóng)戶手工操作每畝要150元，而機(jī)械收割農(nóng)戶產(chǎn)量沒有損耗，能提高畝產(chǎn)。

3.機(jī)械化服務(wù)水平明顯提高。農(nóng)機(jī)服務(wù)大戶向合作社配合農(nóng)民服務(wù)，今年合作社在大洋畈、高坂、南齊、楊林作了水稻試驗(yàn)畈，一條龍全程機(jī)械化作業(yè)，從秧盤育秧至機(jī)插、統(tǒng)防統(tǒng)治、機(jī)械收獲推廣工程得到了廣大農(nóng)戶的好評。在楊林農(nóng)機(jī)建立了每小時流水線十一噸的糧食烘干機(jī)械今后為楊林種田大戶放心種田不愁曬不干好處。農(nóng)機(jī)合 作社成立后，改變了傳統(tǒng)耕種觀念，傳統(tǒng)耕作方式以家庭為單位，規(guī)模小，不利于機(jī)械作業(yè)，建立了農(nóng)機(jī)化作業(yè)合作社后，在農(nóng)忙季節(jié)前農(nóng)機(jī)化合作社就與種田農(nóng)戶達(dá)成農(nóng)機(jī)作業(yè)協(xié)議，運(yùn)用先進(jìn)和適用的農(nóng)機(jī)機(jī)械，事前預(yù)約的農(nóng)戶，開展統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治、統(tǒng)一機(jī)械插秧和秧盤育秧種子、統(tǒng)收機(jī)械化作業(yè)服務(wù)費(fèi)，由此解放了農(nóng)村勞動力，增加農(nóng)民收入，而合作社用機(jī)械作業(yè)且效益顯著。今年農(nóng)機(jī)化服務(wù)組織機(jī)耕、收割、植保、機(jī)插、機(jī)械開溝等5項就為農(nóng)民節(jié)支185萬元，給農(nóng)民帶來了更多資金投入發(fā)展農(nóng)機(jī)事業(yè)。同時農(nóng)戶緊密地聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化的共同利用，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)作業(yè)服務(wù)的社會化和市場化進(jìn)程，在一定程度上起到了以點(diǎn)帶面的作用，推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)的步伐。

楊林鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心

江上旺 2018年2月7日

第五篇：兩會期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作所面臨的問題及建議

兩會期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全工作所面臨的問題

及建議

沂南縣政協(xié)反映社情民意信息員、依汶鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員劉元德反映：從去年開始，隨著各級安監(jiān)部門的共同努力,我鎮(zhèn)也抽調(diào)精銳力量充實(shí)安監(jiān)隊伍,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)持續(xù)好轉(zhuǎn)，安全預(yù)防控制體系不斷健全,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供了堅強(qiáng)的安全保障。在兩會期間,正值我鎮(zhèn)各企業(yè)開工和農(nóng)業(yè)春耕開始耕作，一些年前發(fā)現(xiàn)的問題未得到根本解決，隨著新開工、開墾安全意識還沒有繃起一根弦,基礎(chǔ)保障能力也較為薄弱，我鎮(zhèn)為加強(qiáng)企業(yè)農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，開展了專題會議部署安全生產(chǎn)工作，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時提出了一些安全生產(chǎn)方面存在的安全隱患，警示大家時刻注意安全生產(chǎn)問題，不要心存僥幸盲目樂觀，確保兩會期間零事故發(fā)生。

一、存在的主要問題

1.安全生產(chǎn)存在監(jiān)管盲區(qū)。安全監(jiān)管邊界不清，職責(zé)不明，相互推諉的現(xiàn)象依然存在。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)管力量不足。安監(jiān)人員配備不到位，監(jiān)管隊伍的穩(wěn)定問題依然存在。

3.安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)非常脆弱。個別企業(yè)安全狀況比較嚴(yán)峻，生產(chǎn)裝置、設(shè)備老化，加之維修和更新改造不落實(shí)，管理混亂，安全保障能力低下。我鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)種植為主，農(nóng)業(yè)大棚管理混亂，未形成規(guī)?；?jīng)營。4.安全生產(chǎn)意識淡漠。意識決定行為，行為產(chǎn)生后果。許多事故的發(fā)生，都是由于安全意識淡漠，安全知識缺乏，安全行為不規(guī)范，違規(guī)違章所造成的。

二、對策建議

1.強(qiáng)化安全意識，進(jìn)一步提升安全保障能力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)政府進(jìn)一步強(qiáng)化安全理念，細(xì)化各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任，將每一位工作人員的主體責(zé)任落實(shí)到位，制定了安全生產(chǎn)網(wǎng)格化實(shí)名制實(shí)施方案，拉清底子，以三橫（鎮(zhèn)、管理區(qū)、村）一縱（企業(yè)實(shí)名制）織密安全網(wǎng)格。全鎮(zhèn)64個企業(yè)由24名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和64名責(zé)任人進(jìn)行實(shí)名制包扶，每天檢查一次； 69個自然村由69名機(jī)關(guān)干部進(jìn)行網(wǎng)格化包扶；確保網(wǎng)中有責(zé)，格中有人，進(jìn)一步明確了責(zé)任。鎮(zhèn)安委會成員21家單位聯(lián)合行動，實(shí)行全方位、無縫隙、立體式的排查，對排查出的隱患能立即整改的當(dāng)場整改，對需限期整改的下達(dá)《責(zé)令限期整改通知書》，確保隱患及時排除。對不符合生產(chǎn)要求的企業(yè)堅決實(shí)施停產(chǎn)整頓。

2.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任。對鎮(zhèn)內(nèi)40個行政村139名護(hù)林員簽訂護(hù)林防火責(zé)任狀，20家煙花爆竹銷售點(diǎn)及1家煙花庫、1處炸藥庫、5家鞋帽加工點(diǎn)、4家石英砂復(fù)工企業(yè)和21家安委會成員單位全部簽訂責(zé)任書，做到任務(wù)職責(zé)到位，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

3.采取企業(yè)自查、日常檢查與執(zhí)法夜查相結(jié)合的方式。強(qiáng)化對職業(yè)危害企業(yè)、涉爆粉塵企業(yè)、工業(yè)企業(yè)、有限空間作業(yè)場所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域及高速路周邊200米范圍內(nèi)、兩會代表可能涉足場所（包括旅游景區(qū)）周邊200米范圍內(nèi)直管行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的執(zhí)法檢查。

4.加強(qiáng)對獸藥、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品市場準(zhǔn)入管理。嚴(yán)格落實(shí)獸藥經(jīng)營告知制度，強(qiáng)化養(yǎng)殖環(huán)節(jié)自配飼料監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行禁限用農(nóng)藥、獸藥、飼料和飼料添加劑有關(guān)規(guī)定。