第一篇：成品庫保管員職責(zé)

天鼎包裝有限公司成品庫保管員職責(zé)

成品庫存管理，是為了更好的服務(wù)于客戶，保證客戶供貨及時、數(shù)量準(zhǔn)確。倉儲保管的各類紙箱、紙板按名稱、規(guī)格，數(shù)量分類保管，及時、準(zhǔn)確將庫存數(shù)量上報到銷售部，以保證發(fā)貨數(shù)量的準(zhǔn)確性。

1.應(yīng)嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度及其細則規(guī)定，為防止收、發(fā)貨出現(xiàn)差錯，對出、入庫的產(chǎn)成品、半成品，保管人員必須親自過目，數(shù)量清點精確，名稱、規(guī)格核對無誤，并填寫出、入庫單，每天及時上報出入庫明細。

2.產(chǎn)品入庫由倉庫保管員與工序負責(zé)人核對數(shù)量，數(shù)量準(zhǔn)確無誤后，填寫入庫單上報到財務(wù)并及時下賬，入庫單的內(nèi)容包括：生產(chǎn)成品或半成品、名稱、規(guī)格、工序負責(zé)人簽字、保管員簽字。對不合格的產(chǎn)品，單獨存放、單獨記錄，生產(chǎn)部給出處理意見后方可處理，遇有爭議應(yīng)及時提交公司主管領(lǐng)導(dǎo)同有關(guān)部門及人員研究處理。

3.對發(fā)出的產(chǎn)成品、半成品，必須認真填寫出庫單，其內(nèi)容包括：收貨單位名稱、日期、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量；送（提）貨經(jīng)辦人與保管員必須在出庫單上簽字。出庫單一式三份，保管員、會計、客戶各一份，此單必須當(dāng)日傳遞。

4.負責(zé)合理安排倉庫內(nèi)產(chǎn)成品、半成品的存放次序，產(chǎn)成品及半成品按供貨單位與種類、規(guī)格、分區(qū)堆放，做到既不影響包裝作業(yè)，又擺放整齊；既便于清點又便于裝車。不得混和亂堆，經(jīng)常保持庫區(qū)整潔衛(wèi)生。

5.保管員對所保管的物品，應(yīng)做到經(jīng)常盤點，每月必須將保管物品盤點一遍，每月月底將庫存明細，上報到銷售部與財務(wù)部，與財務(wù)部進行對帳，做到帳帳相符、帳物相符，并接受抽檢人員隨時檢查。如有盤盈盤虧，保管員要提出書面材料，說明原因。屬于正常破損，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后核銷出帳。屬于非正常盤盈盤虧，則追究保管人員責(zé)任。

6.保管人員要堅守崗位，按時上下班，在規(guī)定的工作時間內(nèi)不得擅離職守。班外時間如有要事、急事必須做到隨叫隨到，保證供應(yīng)及時。

7.倉庫保管員有責(zé)任義務(wù)，負責(zé)組織車輛和人員裝車，確保及時發(fā)貨。

8.倉庫保管員必須按以上規(guī)章制度執(zhí)行，如發(fā)生出庫產(chǎn)品數(shù)量不準(zhǔn)確、漏發(fā)、少發(fā)等因個人疏忽大意，給公司造成損失的，按情節(jié)輕重處以罰款。

第二篇：成品庫管理員工作職責(zé)

成品庫管理員工作職責(zé)

1、當(dāng)班時間不得無故離崗。對工作有敬業(yè)精神。

2、做好倉庫的衛(wèi)生通風(fēng)工作，及時解決防盜、防漏、防火等工作。

3、不同批號、規(guī)格、色澤、等級的產(chǎn)品入庫必須按

規(guī)定堆放整齊、有序。并詳細做好入庫碼單。

4、嚴格按照銷售部的發(fā)貨單進行發(fā)貨，發(fā)貨時仔細

核對好數(shù)量、批號、規(guī)格、色澤、等級相關(guān)要求，做好出庫碼單，由車主簽字認可，簽好出門證。

5、及時做好日報表和日報表的發(fā)送工作，不定期核

對帳、物，做到帳、物一至。

6、配合好車間做好文明生產(chǎn)和安全管理工作。

7、因工作失職對企業(yè)造成損失的，一經(jīng)查實，嚴肅

處理。

第三篇：成品庫管理員工作職責(zé)

成品庫管理員工作職責(zé)

本職工作

成品的收、存、發(fā)

工作責(zé)任

1．對包裝完成的合格產(chǎn)品及時入庫，庫管員應(yīng)參與成品驗收，發(fā)現(xiàn)入庫產(chǎn)品有質(zhì)量問題應(yīng)及時報告。

2． 所有成品，均應(yīng)先入庫后發(fā)貨。如遇特殊情況需要提前發(fā)貨，應(yīng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并及時補辦入庫手續(xù)。

3．庫管員應(yīng)確保庫存物品安全。每天上班后，應(yīng)首先檢查各種安防設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報告。

4．嚴防火災(zāi)發(fā)生。遵守消防制度，不在庫房吸煙和使用明火。

5．庫存物品應(yīng)分類，定位放置，做到擺放整齊，道路暢通，提取方便。防止產(chǎn)生磕傷。

6．按工廠要求正確記錄賬目，確保賬、物相符。

7．按工廠要求，每月盤庫一次，發(fā)現(xiàn)盈虧及時查找原因。報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后正確處理。

8．產(chǎn)品出入庫點清數(shù)目，及時登記入賬。按工廠要求及時傳遞有關(guān)單據(jù)。

9．產(chǎn)品出庫要堅持先進先出的原則，確保庫存產(chǎn)品不積壓。

10．對退貨產(chǎn)品要單獨放置，并督促生產(chǎn)人員及時返修。

11．負責(zé)庫房衛(wèi)生的清掃，清理包裝物，保證清潔衛(wèi)生。

12．完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。

第四篇：成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

第一章 職位說明書

第一節(jié) 崗位職責(zé)

職位名稱：成品保管員

直接隸屬：儲運部經(jīng)理

直接下屬：儲運部裝卸工

協(xié)調(diào)部門：生產(chǎn)部、采購部、財務(wù)部、品控部

崗位描述：在儲運部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)分公司產(chǎn)成品儲運、保管，確保產(chǎn)成品的保值性與安全性，并做到賬帳、賬物相符。

崗位職責(zé)：

1、認真記帳。及時對帳，做到日清日結(jié)，保證成品賬物相符。

2、對成品庫內(nèi)產(chǎn)品的安全性與質(zhì)量負責(zé)。

3、對成品出、入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確性負責(zé)。

4、負責(zé)對裝卸隊的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，確保出、入庫產(chǎn)成品的準(zhǔn)確性與安全性。

5、成品儲運及發(fā)運時嚴格遵循“先入先出”、“見票付貨”的原則。

6、嚴格執(zhí)行“見票付貨”的原則，憑加蓋財務(wù)專用章的票據(jù)付貨。

7、成品庫內(nèi)的產(chǎn)成品按品種、規(guī)格、口味、日期的不同，進行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌，保證庫存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然，符合公司規(guī)定。

8、對產(chǎn)成品庫庫溫進行每日多次監(jiān)測，確保庫溫符合要求，并測出庫溫的漏溫規(guī)律。

9、負責(zé)與儲運部統(tǒng)計及配合財務(wù)部人員對產(chǎn)成品帳帳、帳物進行核對與盤點。

10、嚴禁腐敗、變質(zhì)物品及包裝物破損的產(chǎn)成品入庫。

11、對產(chǎn)成品庫的安全防盜負責(zé)。

第二節(jié)主要權(quán)利

1、對裝卸工有管理、指揮、調(diào)度權(quán)。

2、對產(chǎn)成品庫的產(chǎn)品的保值、保質(zhì)有監(jiān)督、報警權(quán)。

3、對沒有庫存或庫存量小的產(chǎn)成品有匯報權(quán)。

4、對于不符合提貨手續(xù)有權(quán)拒絕付貨。

5、對物資的合理擺放有支配權(quán)。

6、對庫存特殊產(chǎn)品有清理建議權(quán)。

7、對庫房安全的防預(yù)措施有建議權(quán)。

8、對庫溫的異常有監(jiān)督、匯報權(quán)。

第二章常規(guī)工作內(nèi)容

第一節(jié)報表

一、日報

每日上午9：00前，向儲運部統(tǒng)計報出《庫存日報表》。

二、周報

每周五上午9：00前，向儲運部統(tǒng)計報出《庫存產(chǎn)品生產(chǎn)日期周報表》。

三、月報

每月月末，保管員對產(chǎn)成品庫自行盤點后，向儲運部統(tǒng)計報出《盤點表》。

四、年報

每年年末，保管員盤點后并依據(jù)月報，向儲運部報出《盤點表》。

第二節(jié)產(chǎn)成品入庫

1、每天由裝卸工將當(dāng)日成品從生產(chǎn)暫存庫運至成品庫內(nèi)，由生產(chǎn)統(tǒng)計、包裝車間記錄員、裝卸隊長一同，對當(dāng)天運往冷庫的產(chǎn)品數(shù)量、品種分別進行三方白條登記。如無特殊情況，裝卸隊在下班前，暫存庫內(nèi)當(dāng)日成品不應(yīng)超過400件，第二日應(yīng)先將前一日暫存庫中剩余的產(chǎn)品運至成品庫。

2、產(chǎn)成品在運往冷庫的過程中，應(yīng)用苫布將產(chǎn)品蓋嚴，杜絕產(chǎn)品外漏；夏季應(yīng)使用棉被。冬季可使用單苫布。

3、保管員在成品入庫時對入庫的品種、數(shù)量、規(guī)格進行清點，并指明入庫成品的擺放地點。

4、待當(dāng)日成品全部入庫后，經(jīng)生產(chǎn)部統(tǒng)計與裝卸隊長、包裝車間記錄員，成品保管員就入庫數(shù)量、品種、規(guī)格進行核對無誤后，由生產(chǎn)統(tǒng)計按入庫成品的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項核對，準(zhǔn)確無誤后開具一式五聯(lián)的《入庫單》。

第三節(jié)產(chǎn)成品儲存

1、產(chǎn)成品庫中的成品，首先應(yīng)按品種、規(guī)格、口味、日期進行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯的標(biāo)識牌，要求物品碼放整齊，一目了然。

2、成品碼放時，須留有前后車道，貨堆（按長5m，寬5m的物品碼起）與貨堆之間應(yīng)保留0.1m的間隙，以便空氣流通。

3、成品在碼放時，不能直接靠在墻壁與排管上，距離在50-100cm，以免損壞設(shè)備和影響產(chǎn)品品質(zhì)，靠正門兩側(cè)不允許碼放產(chǎn)品，避免產(chǎn)品受溫差變化影響產(chǎn)品品質(zhì)。

4、成品擺放的高度，原則上盒裝產(chǎn)品最高不超過12個高，袋裝產(chǎn)品不超過14個高。

5、為保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、持久性，成品庫溫度必須保持在-18℃以下，要求保管員每天自測溫度，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)庫溫出現(xiàn)異常，應(yīng)及時通知儲運部經(jīng)理及品控部經(jīng)理，以便采取相應(yīng)措施。

6、隨時檢查冷庫的庫門及軟簾門設(shè)施是否齊全且密封完好，以保證冷庫庫溫和產(chǎn)品質(zhì)量。]

第四節(jié)特殊產(chǎn)品的儲存

特殊產(chǎn)品包括：研制部試驗產(chǎn)品、生產(chǎn)部半成品、品質(zhì)異常產(chǎn)品、市場返回產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品等。

一、研制部試驗產(chǎn)品

1、研制部的試驗產(chǎn)品，應(yīng)按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)，在產(chǎn)品庫內(nèi)單獨存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌。

2、保管員應(yīng)建賬登記，每日將研制部試驗產(chǎn)品的庫存情況，在《庫存日報表》中列出，上報儲運部統(tǒng)計。

3、儲運部統(tǒng)計將研制部產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》中上報分公司總經(jīng)理，由分公司總經(jīng)理做出相應(yīng)決策。

二、生產(chǎn)部半成品（指什錦麻辣燙中各組裝串、底料和節(jié)日大禮包所需肉丸串等）

1、生產(chǎn)部半成品入庫，應(yīng)按公司規(guī)定的手續(xù)辦理，在成品庫內(nèi)單獨存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌。

2、領(lǐng)用手續(xù)應(yīng)符合公司規(guī)定，保管員見票付貨。

3、保管員應(yīng)建賬登記，每日將生產(chǎn)部入庫的半成品庫存情況，在《庫存日報表》中列出，上報儲運部統(tǒng)計。

4、儲運部統(tǒng)計將生產(chǎn)部半成品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》，上報分公司總經(jīng)理的同時，再將半成品庫存數(shù)據(jù)提供給生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度，以便生產(chǎn)調(diào)度溝通后合理安排生產(chǎn)。

三、經(jīng)品控部確認的品質(zhì)異常產(chǎn)品

1、品質(zhì)異常產(chǎn)品應(yīng)按公司規(guī)定，辦理入庫手續(xù)，同時按照品控部下達的《品質(zhì)異常通知單》的要求，將該批次產(chǎn)品予以單獨存放，并擺放紅色標(biāo)識牌（不合格品）。

2、保管員每日將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況，在《庫存日報表》中列出，上報儲運部統(tǒng)計。

3、儲運部統(tǒng)計將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》中，上報分公司總經(jīng)理的同時，再向品控部索取最終的處理意見。

4、在品控部沒有拿出最終的處理意見之前，產(chǎn)成品庫的保管員不得擅自發(fā)運品質(zhì)異常產(chǎn)品。

四、市場返回產(chǎn)品

1、市場返回產(chǎn)品到達公司后，應(yīng)立即通知品控部在裝卸工卸車的過程中，對產(chǎn)品溫度及質(zhì)量進行測試與檢驗，并及時報出抽樣檢驗結(jié)果。

2、儲運部經(jīng)理組織產(chǎn)成品庫保管員與押送該批產(chǎn)品的押運員進行盤點。

3、將所返回產(chǎn)品的品名、數(shù)量、規(guī)格全部清點完畢后，結(jié)合品控部檢驗結(jié)果，合格品由保管員及押運員共同簽字確認，辦理入庫手續(xù)，設(shè)綠色標(biāo)識（合格品）。

4、不合格產(chǎn)品，按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)后，由品控部填寫《品質(zhì)異常通知》，予以單獨存放，設(shè)紅色標(biāo)識（不合格品），待上級主管領(lǐng)導(dǎo)對此批產(chǎn)品作出處理決定后，再辦理出庫手續(xù)。

5、保管員每日將市場返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫存情況，在《庫存日報表》中列出，上報儲運部統(tǒng)計。

6、儲運部統(tǒng)計將市場返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報表》中，上報分公司總經(jīng)理的同時，應(yīng)將返回公司的合格產(chǎn)品的明細交儲運部經(jīng)理，以便儲運部經(jīng)理掌握情況，并根據(jù)訂單安排發(fā)貨。

五、不合格品

應(yīng)暫時標(biāo)識儲存于庫中，經(jīng)品控部出具意見后出庫。

第五節(jié)成品賬目管理

1、保管員必須經(jīng)常檢驗庫存成品的生產(chǎn)日期，每日將距目前日期兩個月前及臨時保質(zhì)期的產(chǎn)品，按報警制度向儲運部統(tǒng)計報警，并目測該類產(chǎn)品的外包裝情況及產(chǎn)品的外觀，及時報主管經(jīng)理。

2、要認真把好數(shù)字關(guān)，對出入庫成品的數(shù)量、規(guī)格負責(zé)，每天清理票據(jù)，下班前結(jié)清當(dāng)天庫存余額，做到日清月結(jié)，賬目清晰，賬物相符。

3、隨時掌握庫存動態(tài)，如有個別品種庫存不足，應(yīng)及時通知儲運部經(jīng)理，由儲運部經(jīng)理根據(jù)綜合計劃部下發(fā)的產(chǎn)品計劃與銷售比例，給生產(chǎn)部門下《調(diào)度通知單》，由生產(chǎn)部組織生產(chǎn)，以保證合理的庫存比例。

4、每月儲運部統(tǒng)計對《產(chǎn)成品保管賬》不定期抽查兩次，若出現(xiàn)賬目不清、賬物不符，保管員應(yīng)立即核實，查清原因，重新記賬。

第六節(jié)成品庫盤點

1、每月2日之前，由儲運部保管員對成品庫全面清點，如有不符應(yīng)重新盤點，查明原因，做到準(zhǔn)確無誤，上報儲運部經(jīng)理。

2、儲運部經(jīng)理在接到盤點數(shù)據(jù)后，親自到成品庫進行抽查核實，確保數(shù)據(jù)的真實性。

3、儲運部每月4日前必須將《產(chǎn)成品盤點表》上報給財務(wù)部，財務(wù)部經(jīng)理親自到成品庫中進行抽查核實，如有問題提出處理意見，并上報分公司總經(jīng)理。

4、分公司總經(jīng)理根據(jù)財務(wù)盤點的數(shù)據(jù)，到成品庫中進行抽查核實，如發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

第七節(jié)產(chǎn)成品發(fā)運

1、保管員在接到押運員傳遞《領(lǐng)料單》后，應(yīng)嚴格按照加蓋財務(wù)章的《領(lǐng)料單》上所開具的產(chǎn)品明細組織裝車，并主動詢問是否有特殊情況，以免造成工作失誤。

2、裝車前，裝卸隊長與押運員都必須檢查車廂衛(wèi)生，制冷車要查看車底是否留有通風(fēng)道。

3、在品控部工藝員對車廂進行消毒，并對發(fā)運產(chǎn)品進行溫度監(jiān)測后，如發(fā)運車輛為制冷車，應(yīng)要求司機預(yù)先打冷至-18℃以下，方可裝車。

4、裝車時，應(yīng)本著先進先出的原則，由押運員和保管員負責(zé)監(jiān)督裝卸工按《裝卸工工作規(guī)程》文明裝車，認真核對發(fā)貨明細，同時看好生產(chǎn)日期，以確保發(fā)貨數(shù)量、品種、日期準(zhǔn)確無誤。

5、為避免產(chǎn)品在裝車過程中出現(xiàn)緩化現(xiàn)象，因此裝車時間嚴格限制在：夏季不超過一小時，冬季不超過一個半小時。

6、如發(fā)運車輛為配貨車，裝車完畢后，應(yīng)由押運員督促棉被封車全過程，確保封車牢固，不存在貨物丟失的隱患。

第八節(jié)工作備忘錄

一、產(chǎn)成品運抵成品庫途中的保溫措施

每年五月份左右（具體根據(jù)氣溫變化決定），在裝卸工出庫裝車完畢后，應(yīng)立即加蓋棉苫布，迅速運至成品庫。

注意：

1、應(yīng)盡量避免氣溫最高峰時裝車。

2、棉苫布應(yīng)蓋嚴，不允許有產(chǎn)品外漏現(xiàn)象，避免造成產(chǎn)品緩化。

3、如產(chǎn)品生產(chǎn)廠距成品庫路途較遠，應(yīng)盡量減少運輸時間，到達公司后，無特殊情況不能在站臺過久停留，應(yīng)立即卸車入庫，以保證產(chǎn)品溫度，避免緩化現(xiàn)象的發(fā)生。

二、棉被的晾曬

每年的5-9月份，保管員應(yīng)組織裝卸工對倉庫內(nèi)的棉被進行晾曬，以避免棉被潮濕而造成的霉變或蛀蟲。

三、庫內(nèi)貨物的間距調(diào)整

因庫內(nèi)各角落溫度的不同，需定時調(diào)換庫角與庫中間成品的位置，以確保產(chǎn)品溫度。

第九節(jié)周部務(wù)會議

1、每周一參加由儲運部經(jīng)理召集儲運部人員參加的周部務(wù)會議。

2、在會上應(yīng)就上周工作情況進行詳細匯報，如庫內(nèi)產(chǎn)成品的日期、庫容情況、產(chǎn)成品庫存情況、物資的儲存與保管情況做出總結(jié)。

3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議、存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

4、下周工作設(shè)想與安排。

第十節(jié)工作總結(jié)、待辦單

一、月工作總結(jié)

1、每月30日16：00前將月工作總結(jié)交分公司人事行政部經(jīng)理處。

2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的模式書寫，內(nèi)容真實全面，不漏項。

二、待辦單

1、一個工作日的工作完成后，要認真進行總結(jié)。

2、根據(jù)工作進展情況，制定次日工作計劃，填寫《待辦單》。

3、《待辦單》上已經(jīng)完成的工作，要用筆劃掉，當(dāng)日《待辦單》上未完成的工作，要遞延到次日的《待辦單》上。

第三章異常工作的糾紛及預(yù)防措施

第一節(jié)帳物不符

1、在月末進行產(chǎn)成品盤點時，如出同帳物不符現(xiàn)象，應(yīng)立即向儲運部經(jīng)理匯報。

2、由儲運部經(jīng)理會同保管員對產(chǎn)成品庫進行再次盤點，查明帳物不符的品種、數(shù)量，并分析原因。

3、如產(chǎn)成品總量正確，而個別存在串品種現(xiàn)象，應(yīng)經(jīng)財務(wù)部盤點后，予以調(diào)帳。

4、如存在發(fā)運時品種出現(xiàn)錯誤而導(dǎo)致帳物不符的可能性，應(yīng)在儲運部經(jīng)理的組織下，對發(fā)運紀錄進行追查。

第二節(jié)成品冷庫溫度不足-18℃

1、成品庫保管員應(yīng)每日對成品庫溫度進行檢測，并認真做記錄。

2、如成品庫溫度不足-18℃時，應(yīng)立即向儲運部經(jīng)理匯報。

第五篇：成品保管員工作總結(jié)范文

[成品保管員工作總結(jié)]成品保管員工作總結(jié)時光飛逝，進入公司工作也已兩個多月了，成品保管員工作總結(jié)。記得夏日炎炎的六月初剛進公司松江倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹 我是公司儲運部松江倉庫的倉庫保管員：***是土生土長的松江人。我是今年六月九號進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因為在經(jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順ｌ乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷?，壤i惺背隹謐跋洌琓oto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息 在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40 多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進入松江倉庫?？蛻舻牟科罚善罚隹谄凡糠只蛉窟M入松江倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。a：易拿，易放，易看，易點的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距，c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)）d：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣減少庫存差異 e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進入松江倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品 存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求，工作總結(jié)《成品保管員工作總結(jié)》。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點。2：部品的出庫作業(yè) toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天 10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點。二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點數(shù)，特別是水栓產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以一定要小心仔細。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于先進先出原則。2：成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅持先進先出原則，特別在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下，是否一致。為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行先進先出銷帳，并記錄余數(shù)。第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時報修，還要安全用電。二：衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!