第一篇:2011年大型商超春節(jié)促銷策劃方案建議
經(jīng)銷商如何策劃促銷活動(dòng)?
經(jīng)銷商想要在市場運(yùn)作方面獲得更大的主動(dòng)權(quán)、話語權(quán),就必須摒棄原來那種對(duì)廠家“等、靠、要”的狀況,要變被動(dòng)營銷為主動(dòng)營銷,同時(shí)更要學(xué)會(huì)策劃市場。而在營銷4P策略當(dāng)中,其中促銷策略更為重要,畢竟,促銷是產(chǎn)品進(jìn)入市場的助推器。
但作為經(jīng)銷商,應(yīng)該如何來策劃促銷活動(dòng)呢?
促銷,顧名思義,就是促進(jìn)銷售,在中國市場經(jīng)濟(jì)猶不發(fā)達(dá)的今天,促銷對(duì)產(chǎn)品的上市推廣以及快速熱銷,起著很大的拉動(dòng)作用,而除了經(jīng)銷商要配合廠家做一些促銷外,其實(shí),自己也要善于策劃一些促銷活動(dòng)。
經(jīng)銷商主動(dòng)營銷,是勇于挑戰(zhàn)自我,靈活應(yīng)對(duì)市場的一種表現(xiàn),但由于自己做促銷活動(dòng),費(fèi)用要自己掏,因此,要盡可能花少錢,辦大事,要做到這些,經(jīng)銷商要在一些方面加以注意:
1、促銷要堅(jiān)持“兩高兩差”原則。很多經(jīng)銷商代理的品牌,往往是二、三線品牌,限于企業(yè)實(shí)力與規(guī)模,往往拿不出更多的費(fèi)用來做促銷,因此,既然是這種情況,那么,作為經(jīng)銷商就要自己去想一些辦法。其實(shí)經(jīng)銷商自己做促銷,可以堅(jiān)持“兩高兩差”原則,可以克服費(fèi)用不足的短板。所謂“兩高兩差”,就是“產(chǎn)品差異化,高價(jià)位,高促銷,促銷差異化”,也就是經(jīng)銷商在選擇產(chǎn)品時(shí),要堅(jiān)持差異化,因?yàn)槭遣町惢漠a(chǎn)品,所以,可以采取高價(jià)策略,因?yàn)楦邇r(jià),所以會(huì)有較大操作空間,因?yàn)橛锌臻g,所以,可以經(jīng)常做一些形式各異的促銷活動(dòng),但經(jīng)銷商要想讓促銷活動(dòng)效果好,最后還要促銷差異化。堅(jiān)持了這個(gè)原則,作為經(jīng)銷商就可以再企業(yè)支持力度不大的情況下,自己獨(dú)立操作促銷活動(dòng),讓市場一直保持活躍的狀態(tài)。
2、促銷要系統(tǒng),且堅(jiān)持常做常新。很多經(jīng)銷商在做促銷活動(dòng)時(shí),由于受廠家影響太深,往往缺乏對(duì)自己促銷的系統(tǒng)性規(guī)劃,廠家讓做了,就做;不讓做了,就等。因此,缺乏對(duì)市場的長遠(yuǎn)考慮,而經(jīng)銷商要想在當(dāng)前激烈的市場競爭中,尤其是促銷戰(zhàn)中獲取主動(dòng),就必須要對(duì)市場做年度促銷計(jì)劃,同時(shí),還要把這些促銷計(jì)劃分解到季度、月度,以確保促銷的落實(shí)。同時(shí),經(jīng)銷商要想讓促銷效果達(dá)到最大化,還必須堅(jiān)持“常做常新”,做促銷不能太近視,不要等到競爭對(duì)手沖擊或者打擊了,才用促銷的手段來抗擊。其實(shí),促銷有不同的定
位,既可以沖擊市場,更好地切入市場,也可以有效打擊競爭對(duì)手,同時(shí),還可以樹立品牌形象,保持產(chǎn)品及品牌的知名度、美譽(yù)度、忠誠度。因此,促銷要保持創(chuàng)新,競爭對(duì)手用的促銷方式,用的促銷品等,就不要再去“嚼”人家的“嚼過的饃”,因此,需要運(yùn)用差異化的促銷,來吸引渠道商及消費(fèi)者。
3、促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)遵循5W2H法則。經(jīng)銷商做促銷活動(dòng),要遵循5W2H法則,具體是: Why為什么要做促銷活動(dòng)。做促銷是需要費(fèi)用投入的,不可能是心血來潮之表現(xiàn),因此在,在設(shè)計(jì)促銷計(jì)劃,以及促銷方案時(shí),就要明白為什么要做促銷活動(dòng),是為了抗擊競爭對(duì)手的“侵犯”,還是新產(chǎn)品上市拉動(dòng),還是為了提升產(chǎn)品品牌形象,明白了促銷的動(dòng)機(jī),才能更好地設(shè)計(jì)有針對(duì)性的促銷方案。
When什么時(shí)候做促銷。即促銷的時(shí)間安排。作為經(jīng)銷商,一般要選擇促銷的時(shí)機(jī),根據(jù)市場競爭形勢,以及節(jié)日特點(diǎn)、淡旺季等,合理安排促銷的時(shí)間,但在實(shí)際執(zhí)行時(shí),要根據(jù)市場銷售特點(diǎn),競爭對(duì)手動(dòng)向等,適時(shí)調(diào)整,不可盲目、機(jī)械地去做促銷。
Where在哪里做促銷。即把促銷的場所加以確定,是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做促銷活動(dòng),還是在賣場做促銷活動(dòng),抑或是其他約定場所,從而明確促銷的地點(diǎn)等。
What明白了為何要做促銷活動(dòng),決定了要做促銷活動(dòng),接下來就要研究要做什么樣的促銷活動(dòng),什么內(nèi)容的促銷活動(dòng)。是做買贈(zèng),還是抽獎(jiǎng),抑或是活動(dòng)促銷,特價(jià)促銷等,作為經(jīng)銷商,盡量不要通過價(jià)格戰(zhàn)的形式來做促銷,因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn)是一把雙刃劍,既傷別人,也傷自己,“殺敵一千,自損八百”的效果并不好,并且,一旦價(jià)格拉下來,想再漲上去,將是一件困難的事情。
Who誰來負(fù)責(zé)促銷。即促銷活動(dòng)誰來具體負(fù)責(zé)實(shí)施,經(jīng)銷商策劃的促銷活動(dòng)要想不落空,就必須明確促銷的細(xì)節(jié),把促銷的各種事項(xiàng)落實(shí)到人,這樣,才能有組織、有計(jì)劃、有實(shí)施、有評(píng)估。同時(shí),在這方面,可以通過甘特圖的形式,來追蹤促銷事項(xiàng)進(jìn)度,即通過明確促銷事項(xiàng),具體負(fù)責(zé)人,完成時(shí)間,獎(jiǎng)罰措施等,從而讓各項(xiàng)促銷工作能夠落地。
How如何做促銷。做什么主題的促銷。促銷活動(dòng)分幾個(gè)階段,不同階段的不同主題與重點(diǎn),促銷的策略組合,促銷定位等,制定出產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略等,從而讓促銷更有針對(duì)性。
How much促銷費(fèi)用預(yù)算。即促銷要投入多少費(fèi)用,包括促銷品費(fèi)用、人員費(fèi)用、場地費(fèi)用等,通過預(yù)算,可以防止促銷緊要關(guān)頭,因?yàn)橘M(fèi)用問題而使促銷活動(dòng)“掉鏈子”,導(dǎo)致促銷活動(dòng)“虎頭蛇尾”,效果達(dá)不到。
總之,經(jīng)銷商要想增強(qiáng)自己的核心競爭能力,就必須要懂得如何策劃市場,如何學(xué)會(huì)運(yùn)作市場促銷,通過事先促銷良好的設(shè)計(jì),以及后期的促銷細(xì)節(jié)執(zhí)行,從而確保促銷的有效運(yùn)作,為銷量增長推波助瀾,不斷地讓市場活躍起來,讓自己立于不敗之地。
淡季銷售的誤區(qū)及對(duì)策
淡季,是銷售人員必須面對(duì)的問題。淡季真的沒法提高銷售嗎?淡季真的那么淡嗎?其實(shí)不然。
淡季銷售的誤區(qū)
誤區(qū)一:銷售隊(duì)伍的松懈
在很多銷售人員里流傳著一句話:“旺季做銷量,淡季做市場。”這句話乍一聽有點(diǎn)道理,但實(shí)際上卻從側(cè)面反映了銷售人員的松懈思想。銷售人員往往認(rèn)為進(jìn)入淡季就到休息的時(shí)候了。就連有的銷售經(jīng)理都有這種想法:覺得兄弟們經(jīng)過旺季的辛苦該有一段輕松日子,銷量調(diào)低一點(diǎn),休養(yǎng)生息,為旺季做準(zhǔn)備。上邊疏于管理,下邊自然形同放羊。危機(jī)在淡季的時(shí)候還不會(huì)有明顯的體現(xiàn),但等到旺季來臨時(shí),這種由銷售隊(duì)伍的松懈帶來的危害就會(huì)一一浮出水面:
進(jìn)入旺季需要一定時(shí)間的預(yù)熱,淡季拜訪頻率下降造成銷售人員和客戶之間的生疏,同時(shí)也會(huì)給競爭品牌以可乘之機(jī);
對(duì)銷售人員銷量要求的下降造成產(chǎn)品某些渠道或售點(diǎn)的真空,客戶會(huì)因此對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生“陌生感”,需要一個(gè)長短不一的重新認(rèn)識(shí)過程,而且此渠道或售點(diǎn)的固定消費(fèi)群體也許會(huì)因此改變消費(fèi)習(xí)慣;
銷售人員長期的懶散會(huì)形成一種習(xí)慣,在旺季來臨之際會(huì)不適應(yīng),就像一根牛皮筋,如果始終一張一弛,就會(huì)有很強(qiáng)的韌性,但如果一直在松弛狀態(tài),突然拉緊則有可能會(huì)斷裂,銷售人員也是一樣。
誤區(qū)二:無限制的價(jià)格促銷
進(jìn)入淡季,很多企業(yè)迫于銷量壓力往往會(huì)選擇價(jià)格促銷來維持銷售。我們常說“價(jià)格是一把雙刃劍”,適度的價(jià)格促銷對(duì)銷售是有幫助的,可是無限制的價(jià)格促銷卻無異于自殺!試想,一個(gè)消費(fèi)者今天在超市看到一瓶500mL自己所喜愛的果汁由原來的每瓶3元降到
2.5元,她會(huì)興沖沖地買一瓶來喝。第二天逛超市,見到該果汁價(jià)格降到每瓶2元,她會(huì)有點(diǎn)猶豫地買一瓶來喝。到第三天如果見到該果汁降到1.5元一瓶,也許這個(gè)消費(fèi)者在很長時(shí)間內(nèi)都不會(huì)選擇該果汁來飲用。她會(huì)想,也許明天會(huì)更便宜;或者想,是不是這批貨質(zhì)量有問
題。匯源果汁的真系列PET產(chǎn)品2002年在陜西上市后可謂風(fēng)光無限,成為以18~35歲女性為主體的消費(fèi)者的首選。繼成功推出真系列500mL和1.5L PET包裝以后,匯源又在2003年6月在陜西市場推出330mL PET包裝果汁,上市價(jià)格為1.8元一瓶,上市后市場反應(yīng)一般。過了半個(gè)月后零售價(jià)降為1.5元一瓶,市場開始有所反應(yīng)。一個(gè)月后零售價(jià)降到1.2元一瓶,某些超市已經(jīng)出現(xiàn)消費(fèi)者搶購現(xiàn)象,超市出現(xiàn)斷貨。1.2元一瓶的價(jià)格保持了大約2個(gè)月的時(shí)間,匯源又將零售價(jià)下調(diào)到1元一瓶,奇怪的是市場并沒有出現(xiàn)預(yù)想中的瘋狂搶購現(xiàn)象。這就是無限制的價(jià)格促銷對(duì)消費(fèi)者造成的傷害,330mL的產(chǎn)品的命運(yùn)也蒙上了一層厚厚的陰影!
無限制的價(jià)格促銷對(duì)銷售渠道的傷害更是致命的。大量的產(chǎn)品積壓在中間環(huán)節(jié)消化不了,間接形成對(duì)旺季的影響??蛻魧?duì)廠商的不斷降價(jià)感到厭煩,產(chǎn)生受騙感,打擊了客戶的信心。今年樂百氏旗下的“脈動(dòng)”以其“水果味道的水”的新概念推向市場,取得了成功,可是其“水果味的水”卻并不是新鮮的東西,早在2001年,西安本地的H公司就有相同的產(chǎn)品推出過。H公司旗下的“R氏”果汁在西安當(dāng)?shù)匾约爸苓叺氖∈卸加邢喈?dāng)高的知名度,其200mL利樂包裝紅蘋果汁,上世紀(jì)90年代初在西安曾經(jīng)是風(fēng)靡一時(shí)的飲料,即使現(xiàn)在仍然有相當(dāng)大的消費(fèi)群體。2001年該公司推出了“R氏水果水”系列,以“水果味道的水”作為推廣概念上市,上市初期取得了不錯(cuò)的銷售業(yè)績,占據(jù)了一定的市場份額。當(dāng)年的秋冬交替之際,因?yàn)榧竟?jié)原因銷量急劇下滑,公司采取搭贈(zèng)的方式進(jìn)行促銷,終端售點(diǎn)包括批發(fā)客戶都囤積了一定數(shù)量的貨。就在搭贈(zèng)促銷剛剛結(jié)束不久,H公司突然針對(duì)傳統(tǒng)渠道推出將原來每箱24元的供貨價(jià)降至每箱9元,活動(dòng)一開始,整個(gè)市場震動(dòng)了,在搭贈(zèng)活動(dòng)中進(jìn)了貨的客戶紛紛要求退貨及賠償損失,沒進(jìn)貨的客戶在如此大力度的價(jià)格促銷面前也猶豫不決!這樣的促銷結(jié)果可想而知!進(jìn)入2002年,除了消化一些庫存以外,“R氏水果水”幾乎淡出了市場。誤區(qū)三:過度壓縮費(fèi)用
似乎是不成文的規(guī)定,所有的企業(yè)做市場的時(shí)候都本著“投入和產(chǎn)出成正比”的原則,這原本也是正確的原則,可是在淡季過度的壓縮費(fèi)用卻給銷售帶來更大的壓力,使淡季更淡!過度地壓縮費(fèi)用往往意味著陳列的縮小、促銷頻率和力度的降低、人員的流失等一系列問題。Y品牌滋補(bǔ)酒2001年在陜西市場打了個(gè)大勝仗,原因是該公司在春節(jié)前后的旺季增大了超市陳列費(fèi)用,大幅度提高了銷售人員的提成比例,使得Y品牌滋補(bǔ)酒銷量比2000年增加了3倍。由于Y品牌實(shí)行的是大包制,負(fù)責(zé)陜西市場的銷售經(jīng)理賺得腰包鼓鼓的。過完春節(jié),該經(jīng)理想過幾天安生日子,也少花點(diǎn)錢,于是取消了陳列費(fèi)用,降低了銷售人員的工資和提成,結(jié)果造成陳列質(zhì)量的降低和大批銷售人員的流失。等到2002年春節(jié)想再重整旗鼓的時(shí)候,卻發(fā)現(xiàn)花了錢拿不到最好的陳列,招不到合適的員工,致使2002年的銷售額竟然低于2000年!
淡季銷售對(duì)策
對(duì)策一:加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的目標(biāo)管理
中國有句俗話說:“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)?!碑?dāng)?shù)镜絹頃r(shí),是到了養(yǎng)兵的時(shí)候,但卻不是“放養(yǎng)”,而是“培養(yǎng)”。培養(yǎng)的一個(gè)方式就是考核指標(biāo)的轉(zhuǎn)換。銷售人員的天職就是銷售,換句話說銷售人員就是為完成銷量而存在的,所以企業(yè)在銷售旺季將銷量達(dá)成作為考核銷售人員的主要指標(biāo),而在淡季考核的指標(biāo)可以做出一定的轉(zhuǎn)換,這樣既可以使銷售人員一直處于戰(zhàn)
斗狀態(tài),又可以將銷售隊(duì)伍許多旺季忽略的指標(biāo)得以提升,比如考核成交率、生動(dòng)化點(diǎn)數(shù)、模范店的建立數(shù)量、行政工作的及時(shí)準(zhǔn)確性等。
對(duì)策二:開拓淡季渠道
摒棄一味采取價(jià)格促銷的做法,開拓淡季銷售渠道。大家都知道物極必反的道理,就像地球一樣,一面夜色迷茫的時(shí)候另一面卻正是陽光普照。一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)入淡季,正常的銷售渠道都已經(jīng)萎縮,但是同時(shí)卻是另外一些銷售渠道產(chǎn)生機(jī)會(huì)點(diǎn)的時(shí)刻。比如前面提到的瓶裝飲用水,秋冬來臨的時(shí)候,正常的銷售渠道超市、批發(fā)市場、零售店、攤點(diǎn)都進(jìn)入萎縮期,然而生意冷淡了一個(gè)夏季的洗浴中心、桑拿中心卻進(jìn)入了顧客盈門的季節(jié),人在洗浴、桑拿以后會(huì)感到口渴,而人在口渴時(shí)對(duì)飲料的第一選擇不是可樂、果汁等,而是水!在這些場所這個(gè)時(shí)刻的消費(fèi)者選擇瓶裝飲用水的幾率較大,此時(shí)如果某一個(gè)區(qū)域的市場,比如一個(gè)城市的洗浴中心、桑拿中心都銷售一個(gè)品牌的瓶裝水的話,這個(gè)生意額也是不可低估的。銷售心理學(xué)
售其實(shí)很簡單,制勝策略就在心理操縱間
如果你想釣到魚,就得像魚那樣思考,而不是像漁夫那樣思考
銷售就是一場心理博弈戰(zhàn)
要想獲得真正的成功,必須用心理學(xué)的縝密思維來代替你死我活的銷售惡圈。銷售就是一場心理博弈戰(zhàn),只有讀懂客戶內(nèi)心的人才能立于不敗之地。
國內(nèi)獨(dú)具大眾性和暢銷性的銷售心理類圖書
每一個(gè)企業(yè)銷售部門都應(yīng)人手一冊(cè)的培訓(xùn)力作
每一個(gè)銷售人員都應(yīng)該至少翻閱5遍、摘錄100段的經(jīng)典指南
登門檻效應(yīng):銷售人員就是要得寸進(jìn)尺
三分之一效應(yīng):客戶最可能在一條街上1/3處成交
沸騰效應(yīng):將客戶的購買熱情99加1度
首因效應(yīng):第一印象決定你的成敗
共生效應(yīng):遠(yuǎn)離大市場讓你遠(yuǎn)離賺錢的大機(jī)會(huì)
凡勃倫效應(yīng):感性消費(fèi)藏有大商機(jī)
暈輪效應(yīng):要讓客戶愛屋及烏
踢貓效應(yīng):讓客戶感受到“情同一體”
刻板效應(yīng):不要用你的定勢思維判斷客戶
第二篇:商超促銷活動(dòng)方案
商超促銷活動(dòng)方案
篇一:超市促銷活動(dòng)方案
一.活動(dòng)時(shí)間:20XX年4月29日—5月2日 二.活動(dòng)主題:歡歡喜喜慶五一 清清爽爽過夏季
三、具體活動(dòng):四重喜、驚喜連連看!驚喜一:激情五一 開門送禮!5月1日當(dāng)天前300名購物的顧客朋友,無論購物金額多少均可獲得精美禮品一份,數(shù)量有限,送完即止。
驚喜二:購物抽獎(jiǎng) 抽完還送!4月29日—5月2日,凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎(jiǎng)券一張;滿58元換取抽獎(jiǎng)券兩張;多買多抽。單張小票最多限抽5張。一等獎(jiǎng):現(xiàn)金購物卡888元 1名 二等獎(jiǎng):現(xiàn)金購物卡588元 2名
三等獎(jiǎng):現(xiàn)金購物卡88元 5名 四等獎(jiǎng):精美禮品一份 100名 驚喜三: 您購物,我送禮!4月29日—5月2日,凡來本商場超市一次性: 購物滿18元 送 牙刷一把;購物滿38元 送 500ml茶飲一瓶;購物滿68元 送 1.25L可樂一瓶;購物滿118元 送 1.5L洗潔精一瓶;購物滿168元 送 1.8L調(diào)和油一瓶;(注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參此活動(dòng))驚喜四:超值換換換!活動(dòng)期間凡在本商場超市區(qū)一次性購物滿18元,就可憑海報(bào)剪角加1元換購牙膏1支;一次性購物滿38元,加5元可換購價(jià)值20元沖調(diào)禮品盒一盒;購物滿58元,加15元換購價(jià)值60元保健品一盒。(注:煙酒、糧油、生鮮、特價(jià)、會(huì)員價(jià)及專柜商品不參加換購活動(dòng);此活動(dòng)和驚喜3活動(dòng)任選一項(xiàng),不可同時(shí)參加)篇二:超市促銷活動(dòng)方案
春節(jié)是一年當(dāng)中最重要的節(jié)日,對(duì)于客流量較大的超市業(yè)態(tài),即是不做活動(dòng)生意也不會(huì)淡,但是在有競爭的情況下,好的企劃方案不僅是提高客單價(jià)的有效途徑,同時(shí)也是增強(qiáng)顧客好感度,提升企業(yè)美譽(yù)度的良好契機(jī)。
在做方案之前,我們可以把前來購物人群按購物的目的性分為三大類------第一類:普通百姓家庭為儲(chǔ)備年貨而進(jìn)行的較大金額的購物。
消費(fèi)高峰從臘月二十三開始到臘月三十。一般消費(fèi)金額在50、100或200不等,所購商品主要是柴米油鹽和特色年貨,那么針對(duì)這類人群一定要在采購上下大功夫把一些相對(duì)實(shí)惠的民生用品或是比較有特色的年貨精品采回來,這樣在宣傳環(huán)節(jié)可以把這些做為主推產(chǎn)品,吸引顧客前來購買。企劃方案可以從提高客單價(jià)入手,以100為單位進(jìn)行操作,從而達(dá)到提高銷售的目的。當(dāng)然為了突出春節(jié)的喜慶氣氛,活動(dòng)可以溶趣味性和參與性于一體給顧客留下深刻的印象。
第二類:普通百姓家庭為走親訪友而準(zhǔn)備的煙酒副食類禮品。消費(fèi)高峰應(yīng)該在正月十五之前。因?yàn)樽哂H訪友一般會(huì)帶至少兩樣禮品,我們可以考慮捆綁銷售的方案,但是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),要捆綁銷售的商品一定得是暢銷品,而且必須得讓顧客感覺實(shí)惠,例如火腿腸+牛奶+方便面+桶油=?錢 或牛奶+桶油=?錢等,可以定為兩件套,三件套,四件套等,要么從價(jià)格上給予優(yōu)惠,要么以實(shí)物買贈(zèng)的形式。為了突出“套”這一亮點(diǎn),可以把這幾件東西做上同一標(biāo)示或系上飄帶等,增加喜慶的氣氛以促進(jìn)銷售。第三類:個(gè)別單位的大宗團(tuán)購。
消費(fèi)高峰期從進(jìn)入臘月便陸續(xù)開始,針對(duì)這一群體,往年我們僅僅做的是宣傳口號(hào),沒有明確的優(yōu)惠措施,今年可以嘗試把不同金額的團(tuán)購優(yōu)惠在DM單上詳細(xì)的進(jìn)行宣傳,明碼標(biāo)示,刺激銷費(fèi)。
經(jīng)過以上分析,搞清楚目標(biāo)客戶群的不同消費(fèi)特點(diǎn),今年的春節(jié)要從年貨宣傳入手,把活動(dòng)時(shí)間拉長,并且把活動(dòng)內(nèi)容多樣化真正突出“節(jié)”的氣氛,實(shí)現(xiàn)老百姓開心購物,享受實(shí)惠的心愿。
一、活動(dòng)主題:佳美精品年貨節(jié)
二、活動(dòng)時(shí)間:XX年2月10日(農(nóng)歷十二月二十三)------3月5(正月16)
三、整體活動(dòng)廣告語--------歡樂佳美中國年 購物驚喜不間斷
說明:可用作公交車前后的宣傳、一店前廳入口、一店店內(nèi)氣氛、各店對(duì)聯(lián)等
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)新春到,“?!彼偷?!活動(dòng)時(shí)間: 2月10日開始 購物送福送到家,福運(yùn)連連,驚喜不斷!
凡在佳美各店購物滿50元者,送價(jià)值5元的金字“福”聯(lián)一個(gè)(共2000個(gè)送完為止)
(二)新年送“鯉”年年有“魚” 活動(dòng)時(shí)間: 2月7日------2月17 新年送吉祥,新年有“禮”年年有“魚”,風(fēng)調(diào)雨順,天降鯉魚,購物滿200元送一條!(三)特別企劃 情人節(jié)專版 活動(dòng)時(shí)間:2月7日------14日
我親愛的情人節(jié),特供商品樂開懷,玫瑰、鮮花、巧克力一個(gè)也不能少!買情人節(jié)特供商品滿38元送情裝玫瑰一支 凡購物滿60元者免費(fèi)包裝情人節(jié)禮物
服裝區(qū)購物滿300元送價(jià)值38元的巧克力一盒+玫瑰花一支
(三)新年“?!边\(yùn)一把抓,抓到什么送什么
活動(dòng)時(shí)間:2月18日------2月27日(初一至初十)
新年到福運(yùn)到,佳美讓您購物樂陶陶,購物滿額抓,福運(yùn)帶回家,購物滿100元抓一把 說明:這其實(shí)是一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng),與以往不同的是在獎(jiǎng)品的設(shè)置上可以多樣化,可以設(shè)一個(gè)大獎(jiǎng)造出轟動(dòng)效果,也可以不設(shè)大獎(jiǎng),把禮品直接寫在獎(jiǎng)券上,抓到什么送什么,如果采用后者方案,可以把企劃部以前所剩的獎(jiǎng)品以及以前業(yè)務(wù)爭取的贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)一下,按數(shù)量分寫在獎(jiǎng)券上抓到什么送什么,如果禮品不足可以買一些小的中國結(jié)或小吊墜補(bǔ)充,雖然這些東西很小很便宜但因?yàn)槭窃谶^節(jié)期間,人們往往更加在意的是“福”運(yùn)一把抓活動(dòng)喜氣洋洋的參與過程。
注:可設(shè)一二三四五等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng)。一等獎(jiǎng):1000元禮券2名(1名)二等獎(jiǎng):500元禮券5名(2名)三等獎(jiǎng):100元禮券(3名)四等獎(jiǎng):50元禮券20名(10名)五等獎(jiǎng):20元禮券50名(30名)
(四)團(tuán)購價(jià)低更有禮,財(cái)運(yùn)吉祥送到家!活動(dòng)時(shí)間:2月7日------2月27日(初十)團(tuán)購滿2000元送價(jià)值50元的??一件 團(tuán)購滿3000元送價(jià)值99元的酒?? 團(tuán)購滿5000元送價(jià)值150元的酒?? 團(tuán)購滿10000元送價(jià)值280元的??禮盒 篇三:超市促銷活動(dòng)方案
選擇合適的賣場;
1、店方對(duì)該產(chǎn)品較重視,有較強(qiáng)烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利 宣傳、定價(jià)等(尤對(duì)其素有砸價(jià)惡名的超市合作一定要小心);
2、人流量大,形象好,地理位置好;
3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。如:玻璃瓶汽水促銷店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品促銷最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。
定有誘因的促銷政策;
1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響;
2、有效炒作:
① “活動(dòng)名”要有吸引力、易于傳播,如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”;某加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”; ② 贈(zèng)品綽號(hào)要響亮,如:某快餐連鎖店的球星塑料人起名為“超酷球量派對(duì)”
③ 贈(zèng)品價(jià)值要抬高,如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;
④限量贈(zèng)送做催化:消費(fèi)者總是買漲不買落,讓消費(fèi)者在活動(dòng)現(xiàn)場看到贈(zèng)品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈(zèng)品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈(zèng)品”的感覺會(huì)大大促進(jìn)購買欲;
3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買二送一”),免有降價(jià)拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費(fèi)群。
4、可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層 次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可?。?/p>
5、面對(duì)消費(fèi)者的促銷政策坎級(jí)不宜太高,而且要提供多種選擇。
如:買1袋/包送透明鑰匙包一個(gè);買2袋/包送熒光筆一支;買5包送飛鏢玩具一套;買1箱送T恤衫一件。
6、限時(shí)限量原則:與超市合作的買贈(zèng)、特價(jià)促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時(shí)限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足,會(huì)面臨罰款、清場的危險(xiǎn)。選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品;
1、廣宣品設(shè)計(jì)原則
①廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致,如:運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力;
中低價(jià)食品宣傳方向:更實(shí)惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng); 兒童用品宣傳風(fēng)格:產(chǎn)品好吃/好用,贈(zèng)品好玩,卡通化的訴求方式;
②促銷POP標(biāo)價(jià)和內(nèi)容:
促銷價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出,以示區(qū)別;
盡可能減少文字,使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容; ③ 巧寫特價(jià):
部分城市物價(jià)局規(guī)定不準(zhǔn)在海報(bào)上標(biāo)出原價(jià)特價(jià)對(duì)比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價(jià)、其余口味寫優(yōu)惠價(jià)(如:海鮮味2元/包、其余口味1.8元/包)消費(fèi)者自然明白; ④ 師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;
⑥寫清楚限制條件,如:限購5包/人、周末促銷、限量銷售,售完為止、××號(hào)之前有效等。
2、贈(zèng)品選擇原則
① 盡可能是新穎的常見用品。使消費(fèi)者一看就知道是否實(shí)惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈(zèng)品,如魔方筆、蹬山刀,消費(fèi)者不知道用途或用途不廣泛,難以接受); ②高形象,低價(jià)位,如:掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng),但采購成本又較抵;
③最好有宣傳意義。如圍裙、T恤、口杯;
④ 與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符,如:運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品;碳酸飲料贈(zèng)變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;
⑤贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間,過低沒有促銷效果,過高會(huì)起負(fù)面作用。根據(jù)活動(dòng)規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲(chǔ)備數(shù)量及物料需求;
效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷量,綜合考慮促銷政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來的影響,作出促銷期間銷量的預(yù)估。
費(fèi)用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,預(yù)估銷量,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。規(guī)定業(yè)代回訪頻率,維護(hù)活動(dòng)效果;
說明:如果促銷期大于1天,那么及時(shí)補(bǔ)貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽,也很容易出問題的工作。所以有必要在促銷案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到具體人身上;促銷期內(nèi)(如:業(yè)代對(duì)促銷超市保持2天/次的回訪頻率,對(duì)超市全品項(xiàng)充足供貨負(fù)責(zé);駐場促銷人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價(jià)、廣宣品推廣、贈(zèng)品管控和斷貨警示工作)。篇四:超市促銷活動(dòng)方案
XX四周年店慶預(yù)案 XX店周年慶,歷來是XX店創(chuàng)銷售的一個(gè)重大節(jié)日。本次店慶緊接春節(jié)銷售高峰,所以店慶的提前舉行,為春節(jié)做好提前預(yù)熱的工作。整個(gè)店慶圍繞拉長春節(jié)銷售高峰期來策劃與安排,在前幾年店慶的基礎(chǔ)上,更進(jìn)一步地加深我們與顧客間的友誼,真真切切去關(guān)心社區(qū)朋友,為有需要的人們獻(xiàn)一份愛心。此次店慶推出“情定四周年愛心大行動(dòng)(或愛心滿XX)”的主題。圍繞主題,店慶活動(dòng)分懷舊情節(jié)、瘋狂情節(jié)、互動(dòng)情節(jié)三大塊展開。具體如下: 瘋狂情節(jié)
一、主題活動(dòng)
1、主題:激-情從此開始
2、活動(dòng)時(shí)間:20XX.12.15--31
3、內(nèi)容:購物滿100元,獻(xiàn)愛心1元送當(dāng)令生鮮商品一份(價(jià)值5元左右),團(tuán)購不參加,單張小票限送二次。
4、贈(zèng)品選擇:雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。根據(jù)去年店慶(12.28—1.12)的銷售與交易數(shù),大于等于100元的交易數(shù)為30000次左右,根據(jù)“限送二次”換算,次數(shù)達(dá)40000萬次。今年店慶銷售目標(biāo)是交易數(shù)增長15%(參考隨機(jī)計(jì)算同期交易數(shù)的增長率),今年需贈(zèng)品數(shù)46000份,加備量2000份,預(yù)計(jì)量48000份。贈(zèng)品相關(guān)事宜: 品名 數(shù)量 單價(jià)(預(yù)計(jì))供應(yīng)商贊助量 門店自備量 費(fèi)用(元)雞蛋 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 蘋果 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 活魚 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 鮮肉 6500 4.5元/份 3250 3250 14625 粽子 7000 4.5元/份 3500 3500 31500 吐司面包 7500 4.5元/份 3750 3750 33750 牛奶 7500 4.5元/份 3750 3750 33750 合計(jì): 48000 / 24000 24000 108000
5、贈(zèng)品落實(shí)部門:生鮮
6、分工:1)、企劃根據(jù)生鮮的談判結(jié)果進(jìn)行贈(zèng)品準(zhǔn)備及贈(zèng)送現(xiàn)場的裝飾和場地的準(zhǔn)備;2)、理貨組,每天提供人員3名,協(xié)助總臺(tái)對(duì)贈(zèng)品進(jìn)行發(fā)送及贈(zèng)品的陳列工作。3)、總臺(tái)根據(jù)贈(zèng)品的量,進(jìn)行每天的等比分配,保證贈(zèng)品數(shù)與活動(dòng)期同步進(jìn)行;
7、宣傳:場內(nèi):帶“活動(dòng)內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。對(duì)外:店慶??⑸鐓^(qū)輔助宣傳等手段。
8、設(shè)想分析:通過此類活動(dòng),一方面烘動(dòng)人氣,在有限的來客量里提高客單價(jià),從來增加銷售。
二、形象活動(dòng)
1、主題:承諾再續(xù)
2、內(nèi)容:1)、我們向您莊嚴(yán)承諾:若您在購物后15天內(nèi),在杭州任何同類型超市發(fā)現(xiàn)同樣商品的價(jià)格更低廉的,我們將給予退補(bǔ)差價(jià);2)、我們向您承諾,在購物后10天內(nèi),如您對(duì)商品不滿,可以無條件退貨。(除消協(xié)規(guī)定商品外)
3、宣傳和推廣:1)、超市主入口處,用顯注的標(biāo)語提示!2)、店慶的DM、海報(bào)、生鮮早市海報(bào)等超市宣傳途徑,不斷地對(duì)顧客進(jìn)行提示,樹立企業(yè)的形象。
4、設(shè)想分析:此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上,通過廣播、橫幅等宣傳方式,更強(qiáng)力度的來提高家友超市的價(jià)格形象,本著“平實(shí)可信的價(jià)格”服務(wù)宗旨,真真正正的維護(hù)家友超市的價(jià)格誠信度;
三、重點(diǎn)大類,促銷活動(dòng) 保健品:
1、主題:以舊換新
2、活動(dòng)時(shí)間:20XX.12.15-12.31
5、內(nèi)容:購買本超市的任何一款保健品,憑收銀小票,加產(chǎn)品的外包裝(或舊包裝)可抵換現(xiàn)金3元。
6、分工:1)、理貨:與參加活動(dòng)的各供應(yīng)商談判,要求退換商品舊包裝所需的費(fèi)用由供應(yīng)商分擔(dān);2)、企劃:A、宣傳:除以上宣傳手段外,另加報(bào)刊宣傳;B、準(zhǔn)備顯眼的兌換場地及布置;C、臺(tái)帳表格的提供;D、活動(dòng)結(jié)束后費(fèi)用的清算工作;3)、總臺(tái):現(xiàn)場兌換工作的實(shí)施;每日臺(tái)帳登記;
7、設(shè)想分析:保健品是超市銷售重要一部分。又逢春節(jié),更是保健品的天地,因此針對(duì)這個(gè)大類推出以上活動(dòng)。成功重點(diǎn):爭取讓一流的暢銷商品能參于到活動(dòng)中。家電:
1、主題:觸“電”大行動(dòng)
2、活動(dòng)時(shí)間:12.15-31
3、內(nèi)容:全場家電特價(jià),并跟供應(yīng)轉(zhuǎn)自: 協(xié)調(diào),爭取各類商品相關(guān)的贈(zèng)品。經(jīng)過賣場家電區(qū)氣氛的樹造及贈(zèng)品的展示,來吸引人氣。
4、分工:1)、理貨組:與供應(yīng)商談判,讓利促銷及贈(zèng)品的準(zhǔn)備;2)、企劃:家電區(qū)裝飾,突出促銷的氣氛!
四、特價(jià)(一)、店慶價(jià)商品
1、主題:將降價(jià)進(jìn)行到底
2、活動(dòng)時(shí)間:12.15-31
3、數(shù)量:300個(gè)左右
4、分工:1)、各理貨組談判,準(zhǔn)備特價(jià)清單,比例:3:6:7(生鮮、食品、百貨)。(準(zhǔn)線:商品是當(dāng)令商品,價(jià)格絕對(duì)要有震撼效果)。(提示:準(zhǔn)備特有優(yōu)勢的一批作為DM商品,數(shù)量為80個(gè),各理上DM比例根據(jù)價(jià)格優(yōu)勢定)2)、企劃:DM的排版和制作工作;店慶價(jià)標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和制作;
5、設(shè)想分析:店慶商品的選擇,因根據(jù)當(dāng)令季節(jié)和消費(fèi)者消費(fèi)動(dòng)向來定。讓顧客正常感覺到店慶的進(jìn)行中,真正的實(shí)惠。(二)、每日沖浪價(jià)商品
1、主題:激-情放縱,超值感覺
2、每日一物
3、分工:1)、理貨組準(zhǔn)備商品16個(gè)(分配比例:3:6:7)。價(jià)格尺度絕對(duì)低;2)、企劃:沖浪陳列區(qū)準(zhǔn)備與裝飾;DM首版制作;沖浪商品畫報(bào)制作;每天更換工作。
4、想分析:以低價(jià)為主,體現(xiàn)商品的廉價(jià)為目的。如油、棉拖、大米、雞蛋、水果等。通過廉價(jià)的犧牲性商品的大幅度的宣傳提示,來吸引更多的人氣,達(dá)到店慶的目的。懷舊情節(jié)
一、征文活動(dòng)
1、內(nèi)容:向社會(huì)征文,題目“我與XX店的故事”。目的是收集各方的優(yōu)秀文章,裝訂成小冊(cè)子,作為超市刊物。
2、目的是來體現(xiàn)企業(yè)文化,增進(jìn)彼此的交流。
二、友情聯(lián)絡(luò) 內(nèi)容:篩選出20XX.6.1前,曾經(jīng)來本超市購物達(dá)6次以上,金額達(dá)2000元以上的會(huì)員,寄一封慰問信(內(nèi)容:郵報(bào)、禮品券、會(huì)員卡填寫資料)。憑資料與禮品券于20XX.1.10前來換取會(huì)員卡和禮品各一份。設(shè)想分析:利用會(huì)員卡和禮品的吸引度來煽動(dòng)購賣力強(qiáng)的會(huì)員來本店消費(fèi)。
三、愛心活動(dòng) 活動(dòng)二:愛心辦卡
1、主題:給愛一個(gè)釋放的空間
2、活動(dòng)時(shí)間:12.15-31
3、內(nèi)容:5元至30元不等辦理家友會(huì)員卡!會(huì)員卡收入除1元的成本外,其余作為愛心捐款。
4、分工:1)、企劃:向總部申請(qǐng),1元辦卡活動(dòng);數(shù)量根據(jù)情況定;制作辦卡臺(tái)(要求:商業(yè)氣氛少,具有濃厚的公益性)和捐獻(xiàn)箱(規(guī)格大,最好透明,上面要有公證單位的提名)2)、理貨組協(xié)助總臺(tái)安排現(xiàn)場辦卡人員
5、此活動(dòng)一方面是要挖掘顧客的自發(fā)心里,動(dòng)員他們獻(xiàn)自己的一份愛心,空間很大,自由選擇捐獻(xiàn)金額;另一方面,普及會(huì)員卡,增加我們的來客量。活動(dòng)一:主題:愛心起點(diǎn)站
1、起始時(shí)間:20XX.12.31
2、內(nèi)容:給周邊社區(qū)雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。(選定需幫助對(duì)象100人)。
3、物品:油、棉被、米
4、物品費(fèi)用來源:1)、倡導(dǎo)社會(huì)獻(xiàn)愛心,動(dòng)員顧客來辦會(huì)員卡,會(huì)員卡除成本外,其余的收入作為攢助的一部分。2)、供應(yīng)商攢助一部分 3)、準(zhǔn)備一部分愛心商品,內(nèi)容是凡購物此類商品一份,就獻(xiàn)愛心一份,其中的一份利潤贊助(比如一元、各二元等)分工:A、理貨組準(zhǔn)備愛心商品名錄(商品數(shù)量暫定10個(gè),建議:是高毛利的,或者是能向供應(yīng)商爭取讓利的);根據(jù)現(xiàn)場安排陳列;B、企劃給愛心商品陳列區(qū)進(jìn)行裝飾,營運(yùn)“愛心”氣氛?;?dòng)情節(jié)
1、聯(lián)營專柜的促銷活動(dòng)?;顒?dòng)內(nèi)容:店慶其間,開門營業(yè)前100名顧客,憑DM(或是報(bào)紙)上的廣告,可需花1至5元可購買50元左右的商品一件。(商品:被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等)要求:每個(gè)租賃商與聯(lián)營商都需要參加,活動(dòng)費(fèi)用通過商品或現(xiàn)金形式分配。特價(jià)品達(dá)1600份,成本費(fèi)用:32000元。補(bǔ)充活動(dòng):特價(jià)或打折 分工:1)、企劃進(jìn)行特價(jià)品籌集。
2、供應(yīng)商買贈(zèng)活動(dòng)。分工:由理貨組籌集并上報(bào)活動(dòng)內(nèi)容。企劃根據(jù)上報(bào)的活動(dòng)進(jìn)行安排
3、店慶拍賣。(此活動(dòng)在商談中)聯(lián)系誠皇拍賣行,通過互動(dòng)活動(dòng)來拱動(dòng)現(xiàn)場氣氛,如游戲、現(xiàn)在搶購等活動(dòng)。
篇五:超市促銷活動(dòng)方案
一、活動(dòng)時(shí)間:20XX年9月10日到12日
二、活動(dòng)目的:盛隆超市在這美好的秋季與您相約,9月12日“花好月圓人團(tuán)圓、盛隆送禮禮連禮”與您共度中秋、國慶佳節(jié)。感受秋天帶來收獲與成熟的風(fēng)韻。
三、活動(dòng)主題:花好月圓人團(tuán)圓 盛隆送禮喜連連
四、賣場陳設(shè):賣場內(nèi)專設(shè)中秋禮品專賣區(qū),按照月餅的品牌、保健品和酒的類別正氣陳列,指定專人負(fù)責(zé)禮品的促銷,策劃部負(fù)責(zé)中秋禮品區(qū)的裝飾,要求在賣場內(nèi)醒目,能吸引顧客的目的。
五、活動(dòng)內(nèi)容:
一重喜
一次性購物滿30元,可抽“仲秋禮券”1張,60元2張,單張小票最多限5張;A.購指定幾種月餅禮盒時(shí),此禮券可抵3元;(此券限活動(dòng)期間使用)指定月餅品種有: B.購保健品或酒(指定商品)可分別抵1元、2元、3元使用。(此券限活動(dòng)期間使用);已買斷的酒為使用品牌。(面試網(wǎng) www.mian4.net)中 秋 禮 券
A 類保健品或酒 此券可抵1元
B 類保健品或酒 此券可抵2元
C 類保健品或酒 此券可抵3元
二重喜
如果您中秋禮券右下角的文字能拼起“盛隆團(tuán)圓獎(jiǎng)”、“盛隆喜慶獎(jiǎng)”、“團(tuán)圓獎(jiǎng)”、“喜慶獎(jiǎng)”,祝賀您,您又中了我們的第三重獎(jiǎng)。中獎(jiǎng)條件和獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置如下: A.團(tuán)圓獎(jiǎng) 集齊“團(tuán)、圓、獎(jiǎng)” 3個(gè)字 獎(jiǎng)價(jià)值200元的獎(jiǎng)品(禮券、現(xiàn)金)B.喜慶獎(jiǎng) 集齊“喜、慶、獎(jiǎng)” 3個(gè)字 獎(jiǎng)價(jià)值100元的禮品(禮券、現(xiàn)金)C.盛隆獎(jiǎng) 集齊“盛、隆、獎(jiǎng)” 3個(gè)字 獎(jiǎng)價(jià)值12元的禮品(禮券、現(xiàn)金)D.歡樂獎(jiǎng) 集齊“盛、隆、獎(jiǎng)、團(tuán)、圓、喜、慶” 7個(gè)字任意一個(gè) 獎(jiǎng)價(jià)值3元月餅小禮包一份(9月28前)獎(jiǎng)價(jià)值1元的盛隆購物券一張(9月28后)獎(jiǎng)項(xiàng)預(yù)設(shè)置:A共100個(gè);b共1000個(gè);c共10000個(gè);
六、商場布置:
總店:關(guān)于中秋節(jié)的吊旗、門口的條幅或者中秋的宣傳畫(一中秋節(jié)的活動(dòng)內(nèi)容為主)、陳列區(qū)的布置。
連鎖店:中秋節(jié)條幅、吊旗。
七、費(fèi)用預(yù)算:
條幅:10米*6元/條*26條=1500元 中秋禮券:0.1元/張*10萬=1萬元
吊旗:2.5元/張*1000張=2500元
DM快訊:待定;廣告費(fèi)用:報(bào)紙、電視,待定
八、注意
1、中秋禮券在外地定做印刷。策劃部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與聯(lián)系印刷;
2、中秋禮券的左聯(lián)由收銀員負(fù)責(zé)收取。
3、吊旗、DM快訊策劃部負(fù)責(zé)拍照、設(shè)計(jì)排版,聯(lián)系印刷。配送中心和門店組織商品。
4、連鎖店負(fù)責(zé)各門店的條幅。
5、在超市入口處專門設(shè)立獎(jiǎng)品兌換專柜。
6、各店的中秋禮券由超市專人負(fù)責(zé)管理、登記,下班收回保管好。各項(xiàng)人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表;
實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任,落實(shí)到人,規(guī)定完成時(shí)間,避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程
第三篇:春節(jié)促銷策劃方案
寧波沃爾瑪聯(lián)豐店春節(jié)促銷策劃方案
一、活動(dòng)主題
龍的傳人迎龍年
二、活動(dòng)目的1.利用節(jié)日消費(fèi)高峰,提高銷量
2、通過促銷活動(dòng),提升沃爾瑪聯(lián)豐店的知名度,擴(kuò)大消費(fèi)、提高市場占有率
3、提高沃爾瑪在目標(biāo)消費(fèi)者當(dāng)中的聲譽(yù)
4.回饋廣大消費(fèi)者,建立忠誠度
5.加強(qiáng)與供應(yīng)商合作,改善彼此關(guān)系
三、活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)
寧波沃爾瑪聯(lián)豐店
四、活動(dòng)時(shí)間
一階段:2012年1月12日——2012年1月22日(農(nóng)歷除夕)
二階段:2012年1月23日——2012年1月31日
三階段:2012年2月01日——2012年2月06日五、一階段活動(dòng)規(guī)劃(企劃部門負(fù)責(zé))
(一)活動(dòng)內(nèi)容
“玉兔奔月,共享好運(yùn)”沃爾瑪無需購物免費(fèi)抽獎(jiǎng)贏年貨活動(dòng):市民憑身份證即可到沃爾瑪聯(lián)豐店領(lǐng)取抽獎(jiǎng)券一張,填好個(gè)人資料投入抽獎(jiǎng)箱后即可參加“無需購物贏年貨”活動(dòng)。
(二)活動(dòng)目的通過無需購物就有機(jī)會(huì)獲得千元大禮的方式,吸引人們前往沃爾瑪,將抽獎(jiǎng)箱設(shè)在超市最內(nèi)部,使市民需要至少穿過大半個(gè)超市才能到達(dá)抽獎(jiǎng)箱,輔以商品折扣促銷,加大使市民變成客戶的機(jī)會(huì),活動(dòng)目的在與吸引人流量。
(三)活動(dòng)形式
抽獎(jiǎng)券以超市收銀臺(tái)結(jié)賬附帶贈(zèng)送、組織人員發(fā)傳單方式送出和通過報(bào)紙等媒介等方式發(fā)放。市民憑身份證填寫資料,由本人投入位于沃爾瑪超市內(nèi)的抽獎(jiǎng)箱內(nèi),就有機(jī)會(huì)在除夕開獎(jiǎng)日獲得禮品。在沃爾瑪各入口通往抽獎(jiǎng)箱的必經(jīng)之路上,布置各種特價(jià)促銷商品。
(四)活動(dòng)產(chǎn)品
煙、酒、糖、茶、生肉、水產(chǎn)海鮮、果蔬、飲品、休閑食品、熟食、干調(diào)、稀調(diào)、油類、娛樂品、玩具,整箱水果、整箱飲品、腌臘制品、醬菜、熟食烘焙、精品蛋糕
(五)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)
價(jià)值千元的年貨(也可換成500元面值的會(huì)員卡)
六、二階段活動(dòng)規(guī)劃(企劃部門負(fù)責(zé))
(一)活動(dòng)內(nèi)容“龍年龍時(shí)龍人”特價(jià)活動(dòng),正月初一到正月十六期間,每天龍時(shí)(上午七時(shí)至九時(shí))在商場所有商品憑會(huì)員卡購買一律最低價(jià)。同時(shí),在正月初一到正月十六期間,龍年出生的人購物,可憑身份證與購物發(fā)票參加抽獎(jiǎng)(同一身份證每天限用一次)。
(二)活動(dòng)形式
1.在服務(wù)臺(tái)設(shè)一個(gè)摸獎(jiǎng)箱,摸獎(jiǎng)箱用KT板制作(尺寸長30CM*寬30CM*40CM),摸獎(jiǎng)箱四個(gè)面:兩個(gè)面為企業(yè)的LG;另兩個(gè)面為《“龍年龍時(shí)龍人”贏幸運(yùn)摸獎(jiǎng)活動(dòng)》字樣
2.每個(gè)摸獎(jiǎng)箱放八十八個(gè)乒乓球,乒乓球上標(biāo)志設(shè)計(jì)為“龍”字樣,請(qǐng)用不褪色的水筆寫。
3.乒乓球上〈字樣標(biāo)志〉分配:十二個(gè)寫“龍”字樣,其余空白。
4.對(duì)于商場最低價(jià)活動(dòng),將所有商品在原價(jià)下面另附龍時(shí)價(jià),在活動(dòng)時(shí)間以內(nèi)結(jié)賬的顧客以原價(jià)結(jié)賬,再憑小票到服務(wù)臺(tái)將差額充回卡里。
(三):獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)計(jì)
抽中“龍”字樣的送購物券
抽中空白的送小禮品
(四)活動(dòng)產(chǎn)品
名酒禮盒、名煙、精品糖果、茶葉禮盒、高檔水果禮包、整箱水果、整箱飲品、腌臘制品、醬菜、熟食烘焙、精品蛋糕七、三活動(dòng)階段規(guī)劃(企劃部門負(fù)責(zé))
(一):活動(dòng)內(nèi)容
“元宵佳節(jié)猜猜猜”特別活動(dòng),凡在本超市的消費(fèi)者,可在本超市的各個(gè)服務(wù)臺(tái)參加元宵猜字謎活動(dòng),活動(dòng)時(shí)間是2月1號(hào)至6號(hào)
(二):活動(dòng)形式
在收銀臺(tái)領(lǐng)取張紅色吉祥紙,上面寫著謎語,只要你把謎底告訴我們的工作人員,就有機(jī)會(huì)得到一份精美的小禮品
(三):活動(dòng)產(chǎn)品
速凍類、湯圓類以及部分花燈玩具
八、宣傳物料(售后服務(wù)部門負(fù)責(zé))
1.活動(dòng)宣傳單
2.售點(diǎn)廣告
以4K海報(bào)、吊旗、橫幅,用于張貼、懸掛于各超市點(diǎn),并在張貼時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)化的張貼位置,有很強(qiáng)的視覺沖擊力,從而提升了公司的品牌形象;此外為配合商場促銷活動(dòng),另制作相關(guān)主題DM、海報(bào)、吊牌、書簽,增加促銷效果。
4.戶外廣告
主要是展示形象和產(chǎn)品品牌的提示,用公車廣告和路牌廣告及火車車廂廣告的形式。
九、費(fèi)用預(yù)算(企劃部門負(fù)責(zé))*
(一)廣告費(fèi)用
條幅、超市外海報(bào)、宣傳單、售點(diǎn)廣告、郵寄費(fèi)戶外廣告
(二)獎(jiǎng)品費(fèi)用
(三)活動(dòng)場所布置費(fèi)用
十、效果預(yù)估(人事部,營運(yùn)部)
(1).前期準(zhǔn)備
1.促銷宣傳單、海報(bào)、POP是否發(fā)放和準(zhǔn)備妥當(dāng)
2.賣場所有人員是否均知道促銷活動(dòng)即將實(shí)施
3.促銷商品是否已經(jīng)訂貨或進(jìn)貨
4.促銷商品是否已經(jīng)通知電腦部門變價(jià)
5.是否與供應(yīng)商做好溝通
(2).促銷中
1.促銷商品是否齊全、效量是否足夠
2.促銷商品是否變價(jià)
3.促銷商品陳列表現(xiàn)是否具有吸引力
4.促銷商品是否張貼PoP廣告
5,促銷商品品質(zhì)是否良好
6.賣場所有人員是否均了解促銷期限和做法
7.賣場氣氛是否具有活性化
8.服務(wù)臺(tái)人員是否定時(shí)廣播促銷做法(3).促銷后 1.過期海報(bào)、PoP、宣傳單是否均已拆下 2.商品是否恢復(fù)原價(jià)
3.商品陳列是否調(diào)整恢復(fù)原狀
4.是否促進(jìn)了現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售
5.是否提升了產(chǎn)品的知曉度
6.是否和供應(yīng)商樹立了彼此的信心
第四篇:春節(jié)白酒促銷策劃方案
一、提前作好春節(jié)白酒促銷方案
賣場銷售的計(jì)劃性很強(qiáng),白酒廠家要至少提前一個(gè)半月和賣場確定活動(dòng)的內(nèi)容和檔期,因?yàn)槊總€(gè)賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個(gè)位置),堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區(qū)、商場堆頭區(qū)、收銀臺(tái)堆頭等四個(gè)位置。各個(gè)賣場在兩節(jié)期間一般會(huì)把堆頭和DM的檔
期分為三檔或更多,第一檔為圣誕期間(多為紅酒),第二檔春節(jié)期間、第三檔春節(jié)期間,目的是以豐富的促銷活動(dòng)內(nèi)容來吸引廣大消費(fèi)者的興趣,也同時(shí)讓廠家提供各種費(fèi)用的支持。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,在11月份開始與商超展開談判,把黃金位置的堆頭和端架提前“占領(lǐng)”。因?yàn)?1月份是白酒旺季里銷售比較淡的時(shí)段,商家在這個(gè)時(shí)間一般會(huì)主動(dòng)找廠家要一些支持,廠家可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)要求簽一些位置好的長期堆頭保持到春節(jié),一般商家會(huì)給予一定的折扣,從而形成雙贏的局面,但只適于實(shí)力比較雄厚的廠家。
二、導(dǎo)購人員的招聘和促銷品的準(zhǔn)備
由于白酒的淡旺季比較明顯考慮到投入產(chǎn)出的問題,所以白酒廠家一般在市場的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導(dǎo)購人員。而在市場的旺季9月份—次年的2月份特別是中秋、十一和春節(jié)、春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購人員,所以導(dǎo)購人員的隊(duì)伍很不穩(wěn)定。建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些30歲左右的女士原因有三,一是這個(gè)歲數(shù)的人有一定大生活壓力比較珍惜工作達(dá)到的機(jī)會(huì),哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大上貨需要一定的“體力”,在這方面年輕的都市女孩大多數(shù)吃不了這個(gè)苦。三是商超一般都把廠家的導(dǎo)購當(dāng)作自己的員工一樣使用,盤貨時(shí)要加班加點(diǎn),還要倒早晚班年輕的女孩因?yàn)榻慌笥褧?huì)經(jīng)常請(qǐng)假。在人員招聘的同時(shí)不要忘記及時(shí)準(zhǔn)備贈(zèng)品,這雖是老話長談,但確是我們促銷活動(dòng)的重中之重。因?yàn)檫@將體現(xiàn)廠家對(duì)消費(fèi)者的承諾是否能夠兌現(xiàn)。今年夏天某世界飲料巨頭在河北一個(gè)地級(jí)市場開展集一拉罐拉環(huán)或瓶蓋 25元送該品牌的旅行包的活動(dòng),在當(dāng)?shù)厍嗌倌戤?dāng)中產(chǎn)生了很大的影響,紛紛排隊(duì)兌換。但該品牌的旅行包卻一直跟不上兌換,每次到兌換的日期只能滿足十個(gè)人左右,在目標(biāo)消費(fèi)者中間產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。筆者與禮品兌換人員交談中了解到,市場部的策劃人員沒有正確估計(jì)到“活動(dòng)會(huì)有這么好的效果”所以根本沒有發(fā)放足夠的促銷品到該市場。由此可見連知名的跨國公司都犯的錯(cuò)誤,我們?cè)趺茨懿怀浞值闹匾曎?zèng)品的準(zhǔn)備工作呢?
三、春節(jié)白酒促銷活動(dòng)在商超的落實(shí)
春節(jié)期間的白酒促銷活動(dòng)方案,一般要提前一個(gè)半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持。全國性的促銷活動(dòng)要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外,其各個(gè)門店也有很大的權(quán)利。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動(dòng),又交了各項(xiàng)的費(fèi)用,可是無法在門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動(dòng)配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強(qiáng)作個(gè)樣子)。這就要去作各個(gè)門店的工作。因?yàn)槟惆彦X交到了總部,店內(nèi)沒有得到好處,怎么會(huì)有積極性拿出最好的位置來配合你的促銷活動(dòng)呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案,與門店直接洽談費(fèi)用有時(shí)可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。
四、商超費(fèi)用的控制
在商超開展的促銷活動(dòng)要交納一定的費(fèi)用,如:導(dǎo)購員的管理費(fèi)、堆頭費(fèi)、端架費(fèi)等。這就要求我們要及時(shí)了解零售商的費(fèi)用結(jié)構(gòu)。很多時(shí)候采購等人員的費(fèi)用是可以談的,通過良好的溝通達(dá)成一個(gè)雙方都可以接受的價(jià)格,才是各自的目的。但記住要把有限的錢花在刀刃上,要把銷量和費(fèi)用掛鉤,把費(fèi)用放在最好的賣場里,才能取得理想的銷量。
總之在春節(jié)期間的賣場的銷售工作是要求,認(rèn)真執(zhí)行促銷方案和靈活運(yùn)用各種談判技巧才能達(dá)到預(yù)期的雙贏目的。
第五篇:春節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案
春節(jié)促銷活動(dòng)策劃方案范文三篇
(一)活動(dòng)主題:歲末完美風(fēng)暴
活動(dòng)時(shí)間:x月1日——x月x日(共17個(gè)工作日)活動(dòng)內(nèi)容:
一、全場商品2折起
活動(dòng)期間,全場商品2——8.5折銷售(xx樓xxxxx全場8折)(金銀珠寶飾品、名表、化妝品詳細(xì)折扣請(qǐng)見柜內(nèi)明示)
二、購物一小時(shí) 幸運(yùn)5分鐘
2月8日——2月17日,在每天正常營業(yè)時(shí)間,每小時(shí)抽出5分鐘,凡在此5分鐘購物的顧客,將獲得所購商品金額的半額返款。注:
1、返款全部以贈(zèng)券(a券)形式體現(xiàn)
2、抽獎(jiǎng)方法:10:10分抽取9:00——10:00時(shí)間段,11:10分抽取10:01分——11:00時(shí)間段,以此類推,晚間20:00——21:00時(shí)間段獲獎(jiǎng)結(jié)果于當(dāng)日21:10分抽取,清場時(shí)間順延,請(qǐng)物業(yè)公司電工、保安做好相應(yīng)準(zhǔn)備。
3、抽獎(jiǎng)地點(diǎn):6樓促銷服務(wù)臺(tái)抽獎(jiǎng)現(xiàn)場;
4、返款地點(diǎn):6樓促銷服務(wù)臺(tái);
5、返款時(shí)間:當(dāng)日營業(yè)時(shí)間;
6、單筆最高返款金額以5000元為限,5000元以上視同5000元檔;
7、對(duì)獎(jiǎng)時(shí)間以收銀機(jī)制小票上打印的交易時(shí)間為準(zhǔn);
8、幸運(yùn)中獎(jiǎng)?lì)櫩蛣?wù)必憑完整購物憑證當(dāng)日領(lǐng)取返券,過期視同自動(dòng)放棄;
9、本活動(dòng)所返贈(zèng)券使用期限限定在2月18日——3月30日使用,過期作廢;
10、抽獎(jiǎng)結(jié)果及時(shí)在現(xiàn)場及廣播中公布?;顒?dòng)情況說明:
1、活動(dòng)期間,商品折扣部分全部由廠家或供應(yīng)商自行承擔(dān);
2、廠家或供應(yīng)商要根據(jù)自己的實(shí)際情況自行確定折扣幅度,但嚴(yán)禁調(diào)高售價(jià)之后再打折;
3、各招商經(jīng)理和客務(wù)員要對(duì)“調(diào)高售價(jià)再打折”情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛假打折情況公司將按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理;
4、各客務(wù)員要嚴(yán)格監(jiān)督供應(yīng)商,嚴(yán)禁用殘次商品應(yīng)付本次活動(dòng);
5、商場管理部應(yīng)嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)防假冒或偽劣商品進(jìn)場銷售;
6、活動(dòng)期間,贈(zèng)券(a券)在6樓使用不再享受折扣;
7、凡需要舉辦專場特賣的供應(yīng)商,所需的現(xiàn)場布置須提前提出書面申請(qǐng),由樓層管理人員按正常賣場要求嚴(yán)格予以管理;
8、凡特賣場地,美工要負(fù)責(zé)形象把關(guān),并按需求提供相應(yīng)道具、進(jìn)行必要美陳布置及pop提供;
9、專場特賣品牌要求必須在長春主要媒體做特賣廣告宣傳。活動(dòng)期間,vip卡折扣功能暫停,積分累計(jì)功能正常使用;活動(dòng)期間,凡折扣銷售商品,在價(jià)簽上需明確標(biāo)示原價(jià)、現(xiàn)價(jià),各樓層客務(wù)員要嚴(yán)格檢查;各廠家或供應(yīng)商進(jìn)行折扣銷售,在賣場懸掛條幅、促銷導(dǎo)購等必須經(jīng)營銷策劃部審核通過,營銷策劃部和商場管理部將對(duì)擅自懸掛條幅或擺設(shè)促銷導(dǎo)購行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
(二)春節(jié)家電促銷方案
一、促銷時(shí)間 20xx年xxxx、月xx日—20xx年xxxx、月xxxxxxxx、日
二、促銷背景
春節(jié)前后是小家電特別是電熱水壺、豆?jié){機(jī)等可以做為禮品的產(chǎn)品的消費(fèi)旺季,為搶奪市場,各品牌都紛紛有所行動(dòng);同時(shí)豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品高昂的價(jià)格及消費(fèi)者不熟悉如何使用等因素,一直使一些潛在消費(fèi)者猶豫徘徊。為了抓住這一銷售旺季和處在猶豫徘徊的消費(fèi)者,我司特策劃了本次活動(dòng)。
三、促銷目的
1、利用“春節(jié)”黃金周的機(jī)會(huì),提升我司終端零售量,加大分銷力度;
2、通過終端現(xiàn)場演示,提升我司產(chǎn)品知名度、激發(fā)猶豫徘徊消費(fèi)者的購買欲望;
3、有效的打擊競爭對(duì)手,為實(shí)現(xiàn)明年我司的銷售任務(wù)打好第一仗;
4、通過促銷機(jī)型,帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售;
5、增強(qiáng)經(jīng)銷商操作我司產(chǎn)品的信心,振作導(dǎo)購員的士氣。
四、促銷對(duì)象與范圍
1、促銷對(duì)象:終端消費(fèi)者
2、范圍:廣州、深圳可控終端(是指有導(dǎo)購員的賣場)
五、促銷主題
促銷主題:yl小家電迎新賀禮大酬賓
宣傳口號(hào):299,yl豆?jié){機(jī)抱回家;366,yl多功能燉盅提回家;xxxx、9,yl榨汁機(jī)帶回家;99,yl電水壺“撿”回家 yl電水壺老顧客不買也有禮送
過年了,給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧(橫幅標(biāo)語為上面宣傳口號(hào)或促銷主題)
六、促銷方式
現(xiàn)場演示配大酬賓活動(dòng),大酬賓內(nèi)容有促銷機(jī)型、8.8折優(yōu)惠和贈(zèng)品
1、促銷機(jī)型
電水壺:890xxxx、、8902,促銷價(jià)99元;電磁爐:30xxxx、8fb,促銷價(jià)xxxx、99元 豆?jié){機(jī):2000b,促銷價(jià)299元;燉 盅:9xxxx、xxxx、,促銷價(jià)366元;榨汁機(jī):5002b,促銷價(jià)xxxx、9元;其它機(jī)型8.8折優(yōu)惠
2、贈(zèng)品形式
所有購買yl產(chǎn)品的顧客除隨機(jī)贈(zèng)品外,還贈(zèng)送精美新年臺(tái)歷一本(價(jià)值xxxx、元),電水壺顧客還贈(zèng)送價(jià)值5元的除垢劑2包,電水壺老顧客憑有效購機(jī)證明免費(fèi)贈(zèng)送價(jià)值5元的除垢劑xxxx、包。(以上贈(zèng)品特價(jià)除外)
3、現(xiàn)場演示
演示機(jī)型:燉盅9xxxx、xxxx、,豆?jié){機(jī)2000b,榨汁機(jī)5002b、5000d;(這四款為必須演示的機(jī)型,其它機(jī)型商家可根據(jù)銷售情況增加)演示地點(diǎn):商場入口處或樓梯入口處或商場門口 演示要求:燉盅要求燉骨頭或雞肉(禽流感期間可用其它代替),蒸格內(nèi)放玉米、饅頭、雞蛋、紅薯等并熱氣騰騰;豆?jié){機(jī)要求不間斷打豆?jié){(豆?jié){加糖)并讓所有前來演示臺(tái)的顧客品嘗;渣汁機(jī)要求現(xiàn)場演示榨汁過程并現(xiàn)場演示清洗過程,突出易清洗,5002b演示榨奶汁過程時(shí),原料為香蕉、純牛奶、冰糖等或青瓜、紅蘿卜等,演示完演示人員先嘗喝表示干凈再給顧客嘗喝。以上所有演示給顧客嘗試的東西必須要求衛(wèi)生、干凈(不僅演示中衛(wèi)生而且后臺(tái)操作也要衛(wèi)生,以防品嘗的顧客喝了生病鬧肚子而投訴)。
演示人員要求:演示人員一定要聲音洪亮、吐字清晰,條件允許盡可能帶耳麥,動(dòng)作自然,說話有親和力而且幽默風(fēng)趣,吸引顧客前來觀看、咨詢。同時(shí),演示人員還要突出演示5002b易清洗的過程,現(xiàn)場準(zhǔn)備水桶一蘸即干凈的效果;演示過程注意顧客的疑問并邊演示邊解答。演示臺(tái)要求:至少3張以上演示臺(tái)并齊擺放演示。
現(xiàn)場演示布置要求:一個(gè)x展架、二張以上海報(bào)、一條以上橫幅、產(chǎn)品與贈(zèng)品分開堆碼并在贈(zèng)品上貼上醒目的“贈(zèng)品”或“贈(zèng)品區(qū)”字樣;通過一些氣球、鮮花、彩帶、以及導(dǎo)購員自做的蝴蝶結(jié)等美化現(xiàn)場,哄動(dòng)現(xiàn)場促銷氣氛。
七、促銷配合
1、產(chǎn)品
業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理提前督促經(jīng)銷商提貨(特別是促銷機(jī)型要備足庫存)、網(wǎng)點(diǎn)提貨。
2、促銷物料準(zhǔn)備
市場部在20日前發(fā)放演示臺(tái)、x展架、贈(zèng)品給經(jīng)銷商;經(jīng)銷商在xxxx、日前自行印刷促銷信息的黑白單頁和促銷主題、宣傳口號(hào)的橫幅及小贈(zèng)品等物料。
3、人員分工與責(zé)任 活動(dòng)總指揮——張總 活動(dòng)負(fù)責(zé)人——李部
方案的撰寫、下發(fā)、檢核——市場部 物料發(fā)放——客服部
4、導(dǎo)購培訓(xùn)
各經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人員、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理要對(duì)促銷活動(dòng)的內(nèi)容、終端演示技能等做活動(dòng)前的培訓(xùn)。本次促銷活動(dòng)除了給顧客介紹我司產(chǎn)品的賣點(diǎn)外,還要從以下方面引導(dǎo)顧客購買本次我司主推的機(jī)型:
豆?jié){機(jī):用yl全自動(dòng)豆?jié){機(jī)只需十幾分鐘就可以做出新鮮濃香的熟豆?jié){,成本不到三毛錢;一天三毛錢,全家喝上新鮮豆?jié){,不算不知道,一算還真劃算。更為關(guān)鍵的是,放心豆?jié){自己做,衛(wèi)生新鮮自己把握;黑心豆?jié){喝不得,要喝上衛(wèi)生新鮮的香濃豆?jié){,最好還是自己做,選豆和用水自己把握,衛(wèi)生絕對(duì)有保障;隨時(shí)做,隨時(shí)喝,新鮮沒得說。(可以和外面買一杯豆?jié){一元相比給顧客解說)榨汁機(jī):家里的胡蘿卜、青瓜等那樣放著誰想吃它,但如果把它變個(gè)做法榨成汁,那就不一樣呢;特別是家里來了親戚朋友的小孩,那感覺就更不一樣。
燉盅:隔水蒸燉的最大好處是:一密封性能好,能保住燉品特別是是補(bǔ)品的原氣不被揮發(fā);二是熱力均勻平衡,能使燉品的營養(yǎng)結(jié)構(gòu)不被破壞;三是燉出的食品不但質(zhì)地爛酥,原汁原味,而且湯色澄清、鮮味濃郁,別具美食風(fēng)味。
5、活動(dòng)執(zhí)行人
經(jīng)銷商市場負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商導(dǎo)購管理人、業(yè)務(wù)經(jīng)理/區(qū)域經(jīng)理、朱波等
八、活動(dòng)要求
嚴(yán)格按“yl終端促銷活動(dòng)指引”的要求執(zhí)行。本次促銷活動(dòng)如有任何疑問請(qǐng)致電市場部聯(lián)系!中國店網(wǎng)—中國最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)
九、促銷點(diǎn)評(píng)
1、促銷時(shí)間:今年的春節(jié)離傳統(tǒng)xxxx相距較近,春節(jié)前后恰是一些打工族回家的高峰期(廣州、深圳外來打工人員特別多,這些人員為了跺開春運(yùn)高峰,往往提前回家),打工族一年打工出頭,總想帶些東西回家,隨著人們生活質(zhì)量的提高,小巧便于攜帶的榨汁機(jī)、豆?jié){機(jī)成了他們的首選;還有年由于煤氣上漲,使得電磁爐也成為他們更青睞的首選。我們?cè)诂F(xiàn)場促銷時(shí),發(fā)現(xiàn)確實(shí)不少顧客都是帶回家用的,也有一些是做為禮品送給親戚、朋友的。本次促銷活動(dòng)正是基于這一背景而策劃的,實(shí)際效果不錯(cuò),目標(biāo)消費(fèi)者抓的很準(zhǔn)。
2、促銷機(jī)型:考慮到這次促銷主要針對(duì)要回家的打工一族,所以我們選用了體積小、功能簡單的機(jī)型做為特價(jià)機(jī)出現(xiàn)。如xxxx、9元的榨汁機(jī)只有單一的榨汁功能,而且體積也很小;xxxx、99元的電磁爐體積也很小。促銷機(jī)型的恰當(dāng)選擇對(duì)本次促銷活動(dòng)的銷量有很大的作用。
3、宣傳口號(hào):采用“抱回家、帶回家、提回家、撿回家”等富有煽情味道的宣傳語,不僅讓打工族有馬上回家的情緒,而且還要一定帶個(gè)什么回家的感覺?!氨А?、“帶”、“提”、“撿”等字語不僅暗含產(chǎn)品體積小易于攜帶而且暗含價(jià)格極其優(yōu)惠?!斑^年了,給遠(yuǎn)方的父母帶個(gè)豆?jié){機(jī)回家吧”更是讓人產(chǎn)生購買的欲望,不管怎么樣,這是給父母的。有意無意中,把公司的產(chǎn)品跟家聯(lián)系起來,產(chǎn)生了親切感、認(rèn)同感。
3、現(xiàn)場演示:豆?jié){機(jī)、榨汁機(jī)等產(chǎn)品,消費(fèi)者想買但又怕買回去不會(huì)操作或操作復(fù)雜而猶豫,通過終端活生生的演示,就能打消消費(fèi)者的這些念頭,產(chǎn)生立即購買的欲望。有些消費(fèi)者說自己隨便看看還沒打算購買豆?jié){機(jī),但你給她演示一遍并給她一杯香噴噴的新鮮豆?jié){,她就馬上都開單了。因此,消費(fèi)者說隨便看看,肯定是有原因的,無事不登三寶殿,我們要找到化解她猶豫的原因,現(xiàn)場演示是最好的方式。本次促銷活動(dòng)的現(xiàn)場演示準(zhǔn)備特別充分,就連演示物料、演示人員語言都提前寫好,一邊演示一邊訴求豆?jié){自做的好處、榨汁機(jī)的好處等,這樣消費(fèi)者更易接受。
(三)商場促銷活動(dòng)方案范文
一、活動(dòng)主題:
★1.禮動(dòng)新春賀佳節(jié)--來店有喜,買即送拜年禮★
★2.金羊送福迎財(cái)神-滿100省60元、50元、40元、30元、xxxx、元★ ★3.金羊送福好運(yùn)連連--紅火靚禮 滿100六重送★
★4.金羊報(bào)喜刮卡連年--購物滿xxxx、0元,立丹為您備足精選年貨 過新年★ ★5.立丹新春禮上禮---合家滿堂紅 紅紅火火過新年 ★
★6.金羊進(jìn)門全家旺--立丹迎春特賣會(huì) 換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利★ ★7.濃情蜜意愛要久久--溫馨戀愛禮 2.14千支玫瑰送給您★
二、活動(dòng)時(shí)間:
xxxx*年2月9日(五)-xxxx*年2月25日(日)17天
三、活動(dòng)內(nèi)容:
★1.禮動(dòng)新春賀佳節(jié)-來店有喜,買即送拜年禮★
1.活動(dòng)時(shí)間: 0*年2月18日(初一)-0*年2月xxxx、日(初三)3天 2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓 3.活動(dòng)內(nèi)容: 活動(dòng)期間,凡在本商場1樓-4樓購百貨商品顧客即送拜年禮一份,每日限量派送,先購先送,送完為止。(贈(zèng)獎(jiǎng)地點(diǎn):大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處)贈(zèng)品:(新春紅包袋或新春對(duì)聯(lián))數(shù)量:300份*3天=900份 預(yù)算:2.2*900=1980元 ★2.金羊送福迎財(cái)神-滿100省60元、50元、40元、30元、xxxx、元★ 1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天 2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,顧客凡購買參加此項(xiàng)活動(dòng)的商品,單柜消費(fèi)滿100元以上(含100元),均在售價(jià)基礎(chǔ)上按每100元遞減60元、50元、40元、30元、xxxx、元相應(yīng)價(jià)格支付,不足部分不減,單柜可累計(jì)。注:部分專柜除外
印刷氣氛牌:3,000張 費(fèi)用預(yù)算:1680元(單色單面)★3.金羊送福好運(yùn)連連-紅火靚禮 滿100六重送★
1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天 2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿100元以上(金額不可累計(jì))可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與“紅火靚禮 六重送”的活動(dòng),領(lǐng)取相應(yīng)級(jí)數(shù)的禮品,顧客朋友在兌換禮品時(shí)可按消費(fèi)金額隨心自由搭配?!凹t火靚禮 六重送”獎(jiǎng)品設(shè)置
100元-xxxx、0元級(jí);送成本價(jià)2.5元的禮品(贈(zèng)品:牙膏、卷筒紙二選一)xxxx、1元-300元級(jí);送成本價(jià)5元的禮品(贈(zèng)品:洗衣粉、洗潔布二選一)301元-400元級(jí);送成本價(jià)7.5元的禮品(贈(zèng)品:新年鴻運(yùn)襪、純牛奶二選一)401元-500元級(jí);送成本價(jià)10元的禮品(贈(zèng)品:精美靠墊、百事可樂2.25升二選一)501元-600元級(jí);送成本價(jià)12.5元的禮品(贈(zèng)品:套裝烹調(diào)碗、精美卷紙一提二選一)601元-800元級(jí);送成本價(jià)15元的禮品(贈(zèng)品:不銹鋼廚具、精裝中老年核桃粉二選一)注:(禮品金額設(shè)置按每一級(jí)別獎(jiǎng)品最小金額*2.5%計(jì)算所得)(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元-1600元領(lǐng)第一級(jí)禮品,1601元-2400元領(lǐng)第二級(jí)禮品,2401元-3xxxx、0元領(lǐng)第三級(jí)禮品依次類推)。
贈(zèng)品:(見上)數(shù)量:400份/天*17天=6800份 合計(jì)贈(zèng)品預(yù)算:平均價(jià)8.75元/份 *6800份=59500元 每日贈(zèng)品預(yù)算:59500元/17=3500元/天 占每日預(yù)估營業(yè)額1.6%(按每日營業(yè)額2xxxx、,000元計(jì)算)印刷氣氛牌:2,000張 費(fèi)用預(yù)算:11xxxx、元(單色單面)★4.金羊報(bào)喜刮卡連年--購物滿xxxx、0元,........為您備足精選年貨 ★ 1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月18日(初一)-0*年2月25日(初八)8天 2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿xxxx、0元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處參與“金羊報(bào)喜刮刮樂” 活動(dòng),刮出金羊心動(dòng)禮品。xxxx、1抽一張;401抽二張;601抽三張;最多可抽3張,(黃金珠寶、鐘表單張小票滿800元為一張,1600元為二張,依次類推)最多3張。4.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
(一等獎(jiǎng) 1名 金羊搶錢 送、筆記本電腦一臺(tái)或臺(tái)式家用電腦一臺(tái))成本金額:3000元*1=3000元
(二等獎(jiǎng) 2名 鴻運(yùn)當(dāng)頭 送、名牌數(shù)碼相機(jī)一臺(tái))成本金額:17xxxx、元*2=3440元
(三等獎(jiǎng) 3名 旗開得勝 送、名牌微波爐一臺(tái))成本金額:xxxx、0元*3=600元
(四等獎(jiǎng) 16名 合家歡樂 送、名牌暖被一床)成本金額:100元*16=1600元
(五等獎(jiǎng) 32名 富貴臨門 送、中式年貨一套含香腸、臘肉、年糕等)成本金額:55元*32=1760元
(六等獎(jiǎng) 64 名 年年有余 送、高級(jí)餐具或牛奶一件)成本金額:38元*64=2432元
(紀(jì)念獎(jiǎng) 無獎(jiǎng) 歡天喜地 送、糖果、花生一把抓)成本金額:1.2元/人*500人/天*8天=4800元/4元(每斤)=1xxxx、0斤 贈(zèng)品預(yù)算:共計(jì)17,632元。每日贈(zèng)品預(yù)算金額:17632/8=2,xxxx、4元 印刷刮刮卡:10,000張 費(fèi)用預(yù)算:2,800元(四色雙面)道具預(yù)算(裝糖果花生用):425元
★5.新春禮上禮---合家滿堂紅 紅紅火火過新年 ★
1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月18日(初一)-0*年2月19日(初二)2天 2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿xxxx、0元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處“紅葡萄酒”一瓶,每人限領(lǐng)一瓶。每天50瓶,送完為止。贈(zèng)品預(yù)算:成本采購價(jià)9.5元/瓶*100=950元。每日贈(zèng)品預(yù)算金額:950元/2天=450元 道具預(yù)算:紅包裝紙和包裝帶共計(jì)xxxx、0元
★6.金羊進(jìn)門全家旺--春特賣會(huì) 換季商品低2折起黃金飾品零點(diǎn)利★ 1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月9日(五)-0*年2月25日(日)17天 2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間營運(yùn)部組織大量換季商品大門花車進(jìn)行新春特賣會(huì)商品折扣低至2折起,和組織黃金飾品在(2月18日-2月xxxx、日)舉行零點(diǎn)利商品活動(dòng)。印刷氣氛牌:1,000張 費(fèi)用預(yù)算:760元(單色單面)★7.濃情蜜意愛要久久--溫馨戀愛禮 2.14千支玫瑰送給您★ 1.活動(dòng)時(shí)間:0*年2月13日(二)-0*年2月14日(三)2天 2.活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓
3.活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間
1、凡在本商場1樓-4樓購物單張票滿xxxx、0元以上可憑售貨單顧客聯(lián)(黑聯(lián)、黃聯(lián))到大門外贈(zèng)獎(jiǎng)處領(lǐng)取禮品(女士領(lǐng)取浪漫玫瑰花2支,男士領(lǐng)取巧克力一塊)。
2、真情告白,情歌點(diǎn)播站
讓浪漫的情歌表達(dá)你的愛意!用深情優(yōu)美的旋律打動(dòng)她的芳心。立丹百貨為您推出情歌點(diǎn)播站,凡在本商場消費(fèi)購物單張票滿50元的顧客均可為你的心上人點(diǎn)歌一曲。
3、情人節(jié)期間在本商場消費(fèi)購物單張票滿100元的顧客可憑收銀小票到一樓總服務(wù)臺(tái)免費(fèi)包裝商品。
贈(zèng)品預(yù)算:玫瑰花成本采購價(jià)1.4元/支*1000支=1400元,巧克力成本采購價(jià) 1元/個(gè)*500=500元。