第一篇：庫管科打造四化科室

庫管科全力打造“四化科室”

在全礦大力提升執(zhí)行力的大環(huán)境下，庫管科通過加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化學(xué)習教育，精心組織實施等措施，用“四化”標準確保各項工作穩(wěn)步推進，落到實處。一是工作程序化。先后出臺了《材料需求計劃實施辦法》和《物料出庫暫行規(guī)定及考核細則》，規(guī)范了材料的審批、編制、入庫、出庫等程序。在保持原有制度的前提下，將一些不合理、繁瑣的制度進行修改、合并和完善，逐步建立了一整套的制度，合理規(guī)范日常工作。

二是執(zhí)行及時化。大力強化日常執(zhí)行力，將平時的工作做到日清日結(jié)。利用每周一對所轄倉庫進行全面檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，規(guī)定時間整改，完不成的進行考核。此外，實現(xiàn)無節(jié)假日辦公，只要是定期報送的報表、文件、資料等一律無條件按時完成。

三是管理人性化。注重科學(xué)性與人文管理相結(jié)合，以6S為指導(dǎo)，規(guī)范指導(dǎo)科室管理，形成科學(xué)嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ健Ｍ瑫r每周二舉行個人講課、交流座談等，加強科室人文管理，統(tǒng)一全科的思想，凝聚全科的團隊精神，深入開展學(xué)習型組織創(chuàng)建活動，月底對科內(nèi)所有人員進行評分，注重表彰獎勵與批評處罰相結(jié)合，完善激勵約束機制。

四是服務(wù)陽光化。作為一個服務(wù)型窗口，庫管科結(jié)合工作實際，與全科保管員簽訂了《服務(wù)承諾書》，分別對服務(wù)標準、工作效率、工作作風等三方面做了具體規(guī)定。要求全體保管員在工作中要做到熱情周到、禮貌待人、文明服務(wù)。杜絕諸如“不知道、不清楚、不明白”等話語，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等不良現(xiàn)象。在工作中，要求保管員要熟練工作流程，簡化辦事程序，以便及時、準確地為領(lǐng)料人員辦理物資出庫手續(xù)。

庫管科周峰

2011年7月25日

第二篇：庫管科工作總結(jié)

庫管科工作總結(jié)

三月份庫管科保證了物資的正常入庫和供應(yīng)，共收入物資 2044.58萬元，發(fā)出物資2227.16 萬元，庫存物資 9359.46萬元，完成廢舊物資銷售73.40萬元，同時重點做了以下幾個方面的工作：

1、做好軋鋼備品備件的物資盤點工作。我科在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及軋鋼備件的協(xié)助下，由科里組織抽調(diào)管理員和精干保管員同軋鋼備品備件保管員一起對保管物資進行了盤點，他們加班加點不辭勞苦，深入庫房及露天場地進行盤點，順利地完成了盤點工作。

2、圓滿完成了義務(wù)鮮血任務(wù)。我科職工踴躍報

名，科里按保一備一的原則上站里獻血，圓滿完成了獻血任務(wù)。

3、鋼材南場地規(guī)劃倒運工作。西南圓鋼場地已

平整規(guī)劃倒運，完成規(guī)劃面積2500平米，碼

放能力2000多噸，管區(qū)也已規(guī)劃倒運完成，并預(yù)備留出足夠貨位，以備公司自產(chǎn)卷板入庫周轉(zhuǎn)。

4、狠抓帳務(wù)管理，對單據(jù)做到日清月結(jié)，帳、卡、物、微機保證相符。同時對去年基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)物資進行了重點核對，做到帳物相符。并對物資進行了倒運。

5、做好庫房安全、防火、防盜工作，科領(lǐng)導(dǎo)深

入庫房，對塌陷危險區(qū)的庫房進行安全檢查，同時對庫房防盜、防火工作進行了重點檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場拿出解決辦法，并及時實施。

6、保證工程物資及時供應(yīng)及入庫保管工作。一

鐵450方高爐工程正在進行當中，從科領(lǐng)導(dǎo)到保管員加班加點騰出庫房以備物資入庫，保證了工程物資的順利入庫及供應(yīng)。

7、順利完成了回收組的辦公室搬遷工作。

8、認真完成處里交辦的各項臨時性工作。

第三篇：庫管科支部工作總結(jié)

庫管科支部工作總結(jié)

二00三年，我支部在處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以激揚的斗志堅定的信心，認真貫徹“三個代表”，作為基層黨支部，努力做到成為“三個代表”的忠實履行者。在支部黨員先鋒帶頭作用下，廣大職工掀起了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證供應(yīng)的高潮。在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我支部在支部建設(shè)，政治思想教育，加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習和挖潛增效及抓好黨風廉政建設(shè)等方面，做了大量詳細的工作，取得了一些成績，下面就2003年庫管科黨支部工作匯報如下：

一、支部建設(shè)，重視黨加強員發(fā)展，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。

今年從公司角度講，加大改革調(diào)整的力度，涉及到基層的處室班組的合并調(diào)整，庫管科也由于處室的合并，人員組成也增加到114人，并且新成立了驗收二組，負責輔料的檢驗驗收工作，庫管支部也重新調(diào)整了組織機構(gòu)，三位科領(lǐng)導(dǎo)也分在了不同的小組，使之有利于工作的開展。黨支部是企業(yè)基層的戰(zhàn)斗堡壘，黨的路線、方針、政策要靠黨支部帶領(lǐng)全體職工千方百計的去完成，我支部重視抓好制度建設(shè)，在實際工作中認真加以落實，有計劃、有步驟的開展支部活動，嚴格按照黨員八條為標準，要求全體黨員，開展批評與自我批評，認真貫徹黨的民主集中制原

則，凝聚集體智慧，保證決策的正確性。堅持民主生活會制度，廣泛征求黨內(nèi)外職工意見，查找問題，分析原因，針對問題定出整改措施，認真聽取和采納黨員和群眾提出的意見和建議，自覺接受黨員和群眾的監(jiān)督，提高工作成效。

黨的旺盛的生命力來自于新生力量的培養(yǎng)和發(fā)展，我支部在組織和領(lǐng)導(dǎo)好現(xiàn)有黨員的同時，不忘培養(yǎng)和發(fā)展新生力量。今年我支部把黨員發(fā)展重點放在黨員空白班組和生產(chǎn)骨干，今年有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，有1名同志光榮的成為預(yù)備黨員，還有 2名積極分子被列為重點培養(yǎng)對象。在對新同志的培養(yǎng)過程中，我們以思想理論教育和老黨員帶動相結(jié)合，從大處著眼，從細處入手，使這些同志不斷向黨組織靠近，最終實現(xiàn)自己的崇高目標，同時，也為我支部增添新的力量。

二、加強理論學(xué)習，抓好職工思想政治教育

2003年，我支部組織黨員加強形勢任務(wù)教育，教育引導(dǎo)職工面隊艱巨的任務(wù)和困難的挑戰(zhàn)，牢固樹立創(chuàng)新進取意識，扎扎實實做好本職工作。以唐鋼建廠六十周年為契機，回顧唐鋼六十年的風風雨雨，幾代人的拼搏，鑄就了我們的今天，引導(dǎo)大家，使大家認識到我們所面臨的發(fā)展機遇的同時，從我做起，立足本崗，奉獻唐鋼。我支部還堅持“三會一課”制度，堅持理論學(xué)習，對他們在思想作

風和組織紀律上進行錘煉。利用三會一課，認真組織黨員學(xué)習討論十六大文件“七一”講話，胡錦濤同志考察西柏坡講話，號召全體黨員干部，保持謙虛、謹慎、不驕、不躁的作風和艱苦奮斗的精神，腳踏實地埋頭苦干奮力拼搏勇于開拓。在今年“非典”來勢洶洶，我支部黨員干部發(fā)揮齊心協(xié)力，艱苦拼搏，無私奉獻，敢于勝利的河北抗非精神，學(xué)習和發(fā)揚抗非英雄良好的精神風貌和崇高的思想覺悟，將此運用到工作中去，我支部利用班前班后會，板報等形式，開展學(xué)習宣傳活動，提高職工思想認識，抵制謠言，自覺學(xué)習貫徹應(yīng)急條例和實施辦法，徹底切斷疾病傳播和擴散途徑，有效控制疫情蔓延，保證正常的生產(chǎn)生活。

另外，我支部還利用每周一全體職工大會，周三、周五小組長會及時傳達會議精神和公司形勢，增強責任感和緊迫感，通過理論學(xué)習和思想政治教育，使廣大黨員在當前錯綜復(fù)雜的政治經(jīng)濟環(huán)境中，不斷增強政治敏銳性和政治鑒別力，提高正確認識和把握形勢的能力，在政治問題和大是大非面前，始終保持清醒頭腦和堅定立場，同黨中央保持一致，堅持全心全意為人民服務(wù)。同時，結(jié)合唐鋼目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，廣泛開展解放思想，更新觀念大討論，增強危機感，緊迫感和責任感。抓住機遇與時俱進，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮群眾的聰明才智，為唐鋼獻計獻策。

三、配合行政搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖潛增效活動

在市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要生存和發(fā)展，企業(yè)必須從各個方面完善和發(fā)展?！皬S興我榮，廠衰我恥”是每個職工必須樹立的企業(yè)精神，黨員干部尤其應(yīng)該具備，我們從改善管理方式入手，在管理中溶入人情味，營造寬松、和諧、友愛、團結(jié)的氛圍，使職工對集體產(chǎn)生依戀感家庭感，使他們自覺將個人利益與集體利益相結(jié)合，使其在實現(xiàn)集體目標的同時，個人也獲得成就感和滿足感。

在實際工作中，我們注重發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，在保證供應(yīng)的同時，抽調(diào)精干力量，其中黨員占大多數(shù)，如備件清查、盤點，抽調(diào)黨員王小東、張鳳林等，倒運高各莊建站退庫物資，抽調(diào)張鳳林、李衛(wèi)東、王玉海，他們深入庫房，認真清點，加班加點，毫無怨言，出色的完成了任務(wù)，支部在組織黨員進行了倉庫周邊地區(qū)和場地拔草活動。在公司重點工程物資供應(yīng)中，黨員也起到骨干和帶頭作用。

再有就是支部配合行政重新完善了《勞動紀律考核辦法》、《現(xiàn)場管理執(zhí)行標準》、《單據(jù)管理規(guī)定》黨員們從我做起模范帶頭遵守規(guī)定，起到了先鋒模范作用，為科里更好的開展工作奠定了基礎(chǔ)。

挖潛增效是我們常抓不懈的工作，我們從點滴做起，通過引導(dǎo)教育，廣大職工的主人翁精神不斷增強，他們從

節(jié)約一滴水，一度電到拒收不和格產(chǎn)品，再到細心保管物資，保持其原有價值等方面，做了大量工作。超額完成了處里下達的挖潛增效任務(wù)。

四、抓好黨風廉政建設(shè)

我支部所在單位是庫管科，擔負著全公司的設(shè)備材料、備品備件的收、發(fā)、存工作，其工作質(zhì)量的好壞，各個環(huán)節(jié)是否順暢關(guān)系到處里及科里的形象，而且會影響到公司生產(chǎn)建設(shè)的正常進行，我們按照公司“五有黨支部”達標要求及處紀委下發(fā)的加強監(jiān)督、嚴肅紀律正確用權(quán)為主要內(nèi)容的學(xué)、查、評改活動的文件精神，組織黨員認真學(xué)習胡錦濤在考察西柏坡時所做的重要講話，支部還召開全體黨員大會，聽取科級干部的廉政報告，廣泛征求廣大職工意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。我支部還舉行重點崗位干部廉潔勤政談話會，做到警鐘長鳴、防微杜漸，做到“三個珍惜”，在工作中不計個人得失，以國家和集體利益為重，廉潔自律，率先垂范，克服工作中吃拿卡要行為，不以公濟私，不損公肥私，不公款吃喝，不貪污受賄，開展批評與自我批評相結(jié)合，檢查與自糾相結(jié)合。

和諧的大家庭，穩(wěn)定的職工隊伍，奠定了做好供應(yīng)工

作的基礎(chǔ)。在廣大干部職工的努力下全年共完成收72540萬元，發(fā)74130萬元，存12850萬元的物資供應(yīng)任務(wù)，保障了公司生產(chǎn)建設(shè)的正常進行。

總之，2003年我支部在各方努力下，較為出色的完成了處黨委布置的各項任務(wù)，受到了處里的表彰，榮譽只說明過去，在未來的一年里，我們要找出差距和不足，加倍努力，以三個代表為指針與時俱進，開拓創(chuàng)新，取得更出色的成績。

第四篇：質(zhì)管科 2011上半年科室總結(jié)

2011年質(zhì)管科上半年工作總結(jié)

結(jié)合省市質(zhì)量管理和績效考核工作要點，全面部署落實質(zhì)管和績效考核工作?，F(xiàn)將2010年上半年科室工作總結(jié)如下：

一、加強質(zhì)量管理，規(guī)范體系運行

1、加強質(zhì)量管理知識培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行管理體系文件規(guī)定。針對上管理評審和資質(zhì)認定監(jiān)督評審所發(fā)現(xiàn)的問題，修訂體系文件，進一步提高文件的可操作性，使之符合認可和認定工作的要求。同時組織了4人參加省質(zhì)監(jiān)局舉辦的食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定宣貫，4名質(zhì)量監(jiān)督員參加列伯實驗室舉辦的內(nèi)審員培訓(xùn)班，同時組織了質(zhì)量體系相關(guān)人員學(xué)習了《食品檢驗機構(gòu)資質(zhì)認定評審準則》等內(nèi)容，同時要求各科室加強對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及《作業(yè)指導(dǎo)書》的學(xué)習，對照要求找出不足，制定措施，及時改進。

2、規(guī)范計量器具的管理，定期周期檢定。年初組織各儀器設(shè)備管理員對儀器檔案進行整理。由質(zhì)管科制定儀器周檢計劃，并由總務(wù)科落實檢定事項，今年儀器檢定將安排在7月份進行。今年上半年新購5臺儀器，購置前申請，到貨時由儀器設(shè)備管理員進行驗收、入庫、領(lǐng)用、填寫使用記錄、并由專人保管，首次使用前安排了檢定。

3、加強對科室質(zhì)量工作指導(dǎo)，定期開展監(jiān)督和評審。

質(zhì)管科加強對各科室的指導(dǎo)，制定了質(zhì)量監(jiān)督工作計劃，每月由質(zhì)量監(jiān)督員開展一次質(zhì)量活動自查，做到有記錄可查。同時繼續(xù)跟蹤驗證上內(nèi)審、管理評審和外部評審的不符合項的改進措施。

4、積極開展實驗室內(nèi)外部質(zhì)量控制。按照質(zhì)量體系管理要求，各檢測實驗室積極開展內(nèi)外部質(zhì)控，除積極制定質(zhì)控計劃，開展各種形式的內(nèi)部質(zhì)控，如空白試驗、平行試驗、加標回收、人員比對、儀器比對等，今年參加了環(huán)保部水中銅、鋅、鉛、鎘和水中砷、汞的能力驗證計劃，參加了五市比對（飲料中甜蜜素、水中硝酸鹽氮、模擬肛拭子中致病菌鑒定），鎮(zhèn)江市疾控組織的HIV抗體質(zhì)控考核，國家碘缺乏病實驗室組織的鹽碘、尿碘質(zhì)控考核。

5、掌握國家最新標準，及時跟新標準，組織相關(guān)人員學(xué)習并運用到位。今年上半年已對現(xiàn)有檢測標準開展兩次全面查新，平時關(guān)注標準的發(fā)布信息，做好標準的搜集征訂工作，新標準由質(zhì)管科及時發(fā)放到具體科室，各科室將標準的學(xué)習和應(yīng)用納入科室業(yè)務(wù)學(xué)習范疇。

6、今年4月底我中心接受了實驗室資質(zhì)認定監(jiān)督評審，針對專家提出的不符合工作，質(zhì)管科組織相關(guān)科室制定了整改措施，督促落實，并組織驗證，截止5月20日，整改工作全部完成，提交了整改報告，已審核通過。

7、今年我中心國家實驗室認可復(fù)評審，根據(jù)中心檢測工作需要，質(zhì)管科認真準備實驗室認可申請資料，目前已向國家認可委提交了復(fù)評審申請，預(yù)計在9、10月份將迎來專家們現(xiàn)場評審。質(zhì)管科將繼續(xù)按照相關(guān)規(guī)定開展各質(zhì)量管理活動，加強與上級主管部門的溝通。

二、繼續(xù)突出重點，全面部署績效考核工作

根據(jù)《江蘇省衛(wèi)生廳關(guān)于開展疾病預(yù)防控制績效考核工作的通知》文件精神，在6月30日前完成績效考核2010年數(shù)據(jù)填報。為確保我中心疾病預(yù)防控制績效考核工作有力、有序、有效地推進和落實，將縣級績效考核指標(區(qū)域6類17項和機構(gòu)8類101個)按照科室職能進行細化分解到各科室，科室再對每個指標進行深入細致的學(xué)習，收集佐證資料。于2010年6月30日按時完成了資料收集整理和數(shù)據(jù)錄入上傳。

三、從業(yè)人員健康體檢

截止6月30日，共完成從業(yè)人員2541人，其中食品2077人，公衛(wèi)449人，其他15人。

質(zhì)管科

2011年7月4日

第五篇：庫管學(xué)習心得

庫管學(xué)習心得

如果把企業(yè)比作一個人，那么庫管這個職位就是人的心臟，他為維持企業(yè)正常運作起著非常重要作用，出庫與入庫就像心臟的一張一縮，貨品就是血液，后臺的流暢性會使企業(yè)更加的健康成長。

我學(xué)習庫管也有一段時間了，學(xué)習之初經(jīng)常很發(fā)生一些問題。庫管學(xué)習重點是要細心，要特別留意一些細節(jié)上面的問題，不能馬虎不能隨便，一切要用數(shù)據(jù)說話，賬目要清晰，不能亂。做庫管不僅要是一個認真的人也是要求是個真誠的人，整天與游戲幣和禮品打交道，有私心的人就會去觸動公司的紅線，所以做庫管沒有私心是最重要的。

作為庫管我們需要做的是清潔后臺，倉庫歸類擺放倉庫物資；制作并更新倉庫禮品標牌；管理倉庫物資；碼幣及理票。在我們管培生學(xué)習的過程中大部分時間我們接觸的是碼幣與理票，剛開始也會因為生疏，碼幣耗時多與錯誤產(chǎn)生，時間久了也能找到自己的方式，很快速的并且很正確的碼好幣。游戲幣與禮品的出入庫是工作的重點，出入庫錄入系統(tǒng)的時候要格外細心，不能馬虎，錄入系統(tǒng)的很難改掉，會給店面的正常運營帶來麻煩。需要注意時間，數(shù)量，禮品種類，以及機臺。出入庫的時候要當面與領(lǐng)貨人證實貨物各方面的正確性，不能出現(xiàn)出的貨別人沒有拿走或者是沒出的貨別人拿走的情況，出現(xiàn)這種情況都要受到處罰的。要時刻做好雙簽，不能怕麻煩而不去雙簽，要時刻走規(guī)范化時刻走流程化，不能隨意的改變操作流程，這樣錯誤操作有時候會給公司帶來很大的損失。我們也要做到經(jīng)常對倉庫里面的游戲幣、禮品、彩票、飲料的盤點，不能產(chǎn)生缺貨少貨多貨的現(xiàn)象。交接對于公司任何一個職位來說都很重要，庫管同樣如此，庫管要與店面經(jīng)理溝通，向售幣機、取幣機、兌獎臺發(fā)放游戲幣，并按照《后臺系統(tǒng)操作流程》及《物資賬簿管理要求》完成交接手續(xù)；同樣，每天錄入數(shù)據(jù)要仔細觀察，我們不僅要防止錄入的時候出現(xiàn)錯誤，也要觀察那些數(shù)據(jù)背后的意義，數(shù)據(jù)可以反映很多情況，他可以讓我們更加深刻的了解公司的運營情況以及公司的走向趨勢。

這段時間內(nèi)學(xué)習到很多東西，也有很多做的不夠好的，通過后期的努力，不斷的充實自己，不斷的完善自己。不要讓學(xué)習停止，生活才會一直精彩。