第一篇：武城縣農(nóng)機(jī)信息宣傳工作的調(diào)研報(bào)告

武城縣農(nóng)機(jī)信息宣傳工作的調(diào)研報(bào)告

近年來，武城農(nóng)機(jī)部門創(chuàng)新思路，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作，取得了明顯成效。信息宣傳稿件數(shù)量增長、質(zhì)量提升，宣傳效果明顯增強(qiáng)，信息宣傳服務(wù)農(nóng)機(jī)化中心工作的作用不斷增強(qiáng)。近期，我局組織有關(guān)信息采編人員對(duì)全縣農(nóng)機(jī)信息宣傳工作進(jìn)行了調(diào)查研究。

一、全縣農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作現(xiàn)狀

現(xiàn)局機(jī)關(guān)設(shè)有專兼職信息員6人。2008年以來，我縣農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷強(qiáng)化工作措施，創(chuàng)新工作思路，注重宣傳成效，被農(nóng)機(jī)化司、省農(nóng)機(jī)辦、市農(nóng)機(jī)辦及有關(guān)新聞單位采用的農(nóng)機(jī)化信息宣傳稿件逐年提升。先后被市農(nóng)機(jī)辦、武城縣委、縣政府評(píng)為信息宣傳工作先進(jìn)單位。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全?？h局領(lǐng)導(dǎo)高度重視農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作，每年都把信息宣傳工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容來安排，并納入重要考核內(nèi)容。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）農(nóng)機(jī)站也十分重視信息宣傳工作，均把信息宣傳工作擺上重要的議事日程，與其它農(nóng)機(jī)化重點(diǎn)工作一起研究、考核。為了加強(qiáng)信息宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)，我們建立了以局辦公室為主，其它業(yè)務(wù)科室為輔的全員辦信息宣傳的工作模式，一批業(yè)務(wù)工作熟練、寫作能力強(qiáng)的人員充實(shí)到各辦公室工作，專門從事農(nóng)機(jī)化信息宣傳隊(duì)伍工作。同時(shí)，做到對(duì)信息宣傳工作人員在政治上關(guān)心，生活上幫助，工作上提供便利，分別為他們配備了電腦、照相機(jī)等必要的設(shè)備，優(yōu)先閱讀有關(guān)文件資料，提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并鼓勵(lì)他們多深入基層，挖掘素材，認(rèn)真纂寫，培養(yǎng)農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作的行家里手。

2、分解目標(biāo)，激勵(lì)推進(jìn)。一是納入業(yè)務(wù)目標(biāo)考核。將農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作納入業(yè)務(wù)目標(biāo)千分考核的重要內(nèi)容，將全年信息宣傳工作目標(biāo)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局屬各個(gè)科室、站、校，落實(shí)到每個(gè)工作人員，做到各個(gè)單位有任務(wù)，人人肩上有擔(dān)子，進(jìn)一步激勵(lì)的農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作人員的積極性。二是建立激勵(lì)機(jī)制。為充分調(diào)動(dòng)農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作人員的積極性和主動(dòng)性，我們制定了農(nóng)機(jī)化信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)超額完成農(nóng)機(jī)化信息宣傳任務(wù)的，按不同級(jí)別網(wǎng)站、新聞媒體評(píng)比名次，分別給予不同數(shù)額的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，年底統(tǒng)一兌付。同時(shí)，還通過以會(huì)代訓(xùn)等形式，不斷加強(qiáng)農(nóng)機(jī)化信息宣傳人員的工作技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了他們采編信息宣傳稿件的技能，全縣農(nóng)機(jī)化信息宣傳稿件的質(zhì)量正穩(wěn)步提升，采用率穩(wěn)步提高。

3、加強(qiáng)合作，廣泛宣傳。加強(qiáng)與新聞單位的密切合作，是廣泛宣傳農(nóng)機(jī)化工作成就、樹立農(nóng)機(jī)部門社會(huì)形象的重要途徑。多年來保持了與新聞單位的密切溝通和良好的合作關(guān)系，隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)的變化，經(jīng)常地邀請(qǐng)新聞單位記者深入基層進(jìn)行采訪，使他們都能及

時(shí)了解、掌握農(nóng)機(jī)化工作開展情況及取得的工作成效，并進(jìn)行相應(yīng)的宣傳報(bào)道。累計(jì)發(fā)表各類稿件60余篇。

二、信息宣傳工作存在的問題

1、對(duì)開拓農(nóng)機(jī)化信息服務(wù)市場缺乏研究，許多信息資源沒有得到充分的開發(fā)和利用。

2、一般性情況和工作動(dòng)態(tài)信息多，有數(shù)據(jù)、有分析，有調(diào)研、有對(duì)策、有份量、有價(jià)值的信息少；面上常規(guī)工作情況多，典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳報(bào)道和反映農(nóng)民機(jī)手呼聲、需求的信息少等。

3、各股、室、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）和信息員的信息宣傳工作開展得不夠平衡。有的股、室和信息員每月報(bào)送信息20余篇，信息質(zhì)量高，而有的股、室和信息員全年上報(bào)信息也沒幾條。

三、建議

1、加強(qiáng)量化考核。對(duì)各科室及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街）農(nóng)機(jī)站的農(nóng)機(jī)化信息報(bào)送工作進(jìn)行量化考核，將信息宣傳工作開展情況作為全縣農(nóng)機(jī)化綜合評(píng)比的重要依據(jù)，對(duì)被市農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)、省農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)、中國農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng)采用發(fā)布的信息進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

2、注重人才培養(yǎng)。培養(yǎng)一批熱愛信息宣傳工作、新聞敏銳性強(qiáng)、有較好文字功底，同時(shí)精通計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的通訊員，打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正”的農(nóng)機(jī)化信息宣傳隊(duì)伍。

3、抓好重點(diǎn)宣傳。在抓好日常信息宣傳工作的基礎(chǔ)上，突出農(nóng)機(jī)化中心工作，圍繞落實(shí)農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策、春季抗旱、三夏生產(chǎn)、保護(hù)性耕作推廣等重點(diǎn)，細(xì)分信息宣傳對(duì)象，精心策劃方案，深入開展宣傳報(bào)道，取得了明顯的宣傳效果，既有效地推進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展，又充分展示了農(nóng)機(jī)部門良好形象。

4、構(gòu)筑宣傳合力。加強(qiáng)與媒體的溝通，不斷鞏固和加強(qiáng)與報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體良好的合作關(guān)系，及時(shí)報(bào)道農(nóng)機(jī)化工作，開展多方位多側(cè)面的宣傳報(bào)道，在社會(huì)上營造了關(guān)心農(nóng)機(jī)化、發(fā)展農(nóng)機(jī)化的良好社會(huì)氛圍。(李順強(qiáng))

第二篇：關(guān)于對(duì)武城農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于對(duì)武城農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的調(diào)研報(bào)告

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，科技含量高的農(nóng)業(yè)機(jī)械大量推廣使用，但由于農(nóng)機(jī)手的文化素質(zhì)和技術(shù)水平參差不齊，限制了農(nóng)機(jī)最大效益的發(fā)揮。為打破這一限制農(nóng)機(jī)化發(fā)展的瓶頸，武城縣農(nóng)機(jī)校在省、市農(nóng)機(jī)局的關(guān)懷支持下，在武城農(nóng)機(jī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)上級(jí)意見精神，圍繞農(nóng)機(jī)化管理、技術(shù)和作業(yè)服務(wù)三支人才隊(duì)伍建設(shè)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮為目標(biāo)，大力開展農(nóng)業(yè)機(jī)械化教育培訓(xùn)工作，取得了良好成效。

一、武城農(nóng)機(jī)培訓(xùn)現(xiàn)狀

武城農(nóng)機(jī)校各種規(guī)章制度健全，教學(xué)教務(wù)和后勤管理規(guī)范，各種基礎(chǔ)設(shè)施基本配套完善，現(xiàn)擁有教練車7臺(tái)、示教板和教學(xué)掛圖6套、電化教學(xué)設(shè)備5套、主要教學(xué)零部件實(shí)物80余件，教學(xué)設(shè)施包括教室170M2、教練場地2000M2、辦公用房300M2等，教職員工13人，其中教師8人、教練3人，全部持證上崗。今年已獲縣政府批準(zhǔn)新建一所農(nóng)機(jī)校，在城區(qū)內(nèi)西半部，占地10.5畝，總體設(shè)計(jì)分北樓、東樓、南檢測線、西車庫四部分。北樓設(shè)計(jì)為單面五層樓辦公房，東樓設(shè)計(jì)為雙面三層樓房，包括新農(nóng)機(jī)具展示、學(xué)員宿舍、伙房餐廳等，南部設(shè)計(jì)為單層拱頂中空農(nóng)機(jī)檢測線，西部設(shè)計(jì)為單層平頂車庫，院中設(shè)計(jì)為教練考試場地。

2011年全年共培訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛員800余人次，培訓(xùn)農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)人員3000余人次，其中保護(hù)性耕作技術(shù)人員1300余人次、經(jīng)濟(jì)作物技術(shù)人員近800人次、職業(yè)技能鑒定500余人次，“陽光工程”農(nóng)機(jī)服務(wù)人員培訓(xùn)200人次，全部結(jié)業(yè)合格，為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和促進(jìn)農(nóng)村各業(yè)機(jī)械化全面發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的特點(diǎn)

(一）爭取外部工作環(huán)境上突出“主動(dòng)”。該校在深刻學(xué)透上級(jí)指示精神的前提下，不是被動(dòng)地等待政策的落實(shí)而是主動(dòng)爭取政策，主動(dòng)地推介自我，主動(dòng)地向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)的了解農(nóng)機(jī)管理工作特別是農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的重要性，提高對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的支持力度。無償劃撥新建農(nóng)機(jī)校土地，這是縣委縣政府對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的肯定。

（二）落實(shí)培訓(xùn)工作計(jì)劃上突出“嚴(yán)格”。建立嚴(yán)格的教師教練工作管理制度和責(zé)任倒查追究制度，嚴(yán)格按教學(xué)大綱的要求授課。把上級(jí)布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)項(xiàng)目化、具體化,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲措施，明確專人負(fù)責(zé)，明確個(gè)人責(zé)任，具體工作有步驟、有要求，明確分工職責(zé)、相互密切合作，人人身上有壓力、有擔(dān)子、有責(zé)任，杜絕了布置任務(wù)文件化、落實(shí)任務(wù)形式化，確保行動(dòng)轟轟烈烈、效果真真切切。

（三）培訓(xùn)效果突出了兩個(gè)字“實(shí)用”。為了增加農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的實(shí)用性，在完成規(guī)定培訓(xùn)內(nèi)容的同時(shí)把玉米機(jī)械化收獲、保護(hù)性耕作、薯類機(jī)械化種植收獲和機(jī)械化植保技術(shù)等適合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)機(jī)新技術(shù)列為培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)形式一改過去“一邊認(rèn)真教、旁邊認(rèn)真學(xué)”的形式，變?yōu)榻虒W(xué)與教練相結(jié)合、課堂培訓(xùn)與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合、理論消化與動(dòng)手實(shí)踐相結(jié)合，確保培訓(xùn)的效果不僅僅表現(xiàn)在試卷上，更要表現(xiàn)在動(dòng)手操作上、利用農(nóng)機(jī)知識(shí)發(fā)家致富上。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)上突出 “務(wù)實(shí)”。打鐵還需自身硬，該校加強(qiáng)自身建設(shè)，從軟環(huán)境和硬條件兩方面入手練好內(nèi)功。一是鼓勵(lì)教師教練主動(dòng)走出去，到經(jīng)銷廠家，到田間地頭，到維修門市，有針對(duì)性的與農(nóng)機(jī)一線人員交流學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中提高自己的教學(xué)教學(xué)能力。二是通過購買和租賃兩種形式逐步完善教學(xué)教練用具，資金充足就購買，資金不足就租賃，無論如何要保證教學(xué)教練需要。三是用發(fā)展的眼觀看待農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作，立足長遠(yuǎn)，不能一蹴而就，更不能悲觀失望，逐步爭取和積累資金用于新農(nóng)機(jī)校建設(shè)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)辦學(xué)水平。

三、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)存在問題

從整體分析，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作存在的問題由外部環(huán)境和內(nèi)部因素兩個(gè)方面造成。

（一）社會(huì)重視程度低，資金投入?yún)T乏。農(nóng)機(jī)培訓(xùn)屬社會(huì)成人職業(yè)教育，應(yīng)該享受職業(yè)教育的優(yōu)惠條件；又屬涉農(nóng)科技教育，應(yīng)該享受支農(nóng)惠農(nóng)的優(yōu)惠條件，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)應(yīng)列為國家投資、農(nóng)機(jī)校實(shí)施的國家全民科技普教范圍。以武城為例，今年國家財(cái)政投入9.6萬元用于“陽光工程”農(nóng)機(jī)培訓(xùn) 200人，農(nóng)民提高了操作技能，機(jī)校樹立了良好的形象，政府贏得了廣泛的民心。而該校的其他農(nóng)機(jī)培訓(xùn)超過5000人次，短期和長期農(nóng)機(jī)培訓(xùn)班平均都按7天算，要想達(dá)到 “陽光工程”農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，學(xué)校至少要投入240萬元培訓(xùn)費(fèi)用。這筆資金僅憑縣級(jí)機(jī)校自籌，困難很大。社會(huì)重視程度低，投入資金的嚴(yán)重匱乏，造成了“有錢養(yǎng)兵，無錢打仗”的尷尬局面。

（二）培訓(xùn)不能與時(shí)俱進(jìn)，現(xiàn)代素質(zhì)亟需提高。教學(xué)教練設(shè)備設(shè)施老化，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)大部分仍然沿用拖拉機(jī)和聯(lián)合收割機(jī)進(jìn)行教練，使用統(tǒng)發(fā)教材、編寫教案、黑板版書、教學(xué)掛圖和示教班進(jìn)行授課。教室教練員的經(jīng)驗(yàn)豐富體現(xiàn)在知識(shí)掌握全面、口頭表達(dá)能力強(qiáng)、實(shí)際操作技能強(qiáng)，而使用信息化手段授課的能力不足。教學(xué)教練形式仍然是組織學(xué)員集中學(xué)習(xí)，只不過是現(xiàn)在培訓(xùn)地點(diǎn)靈活了，集中時(shí)間靈活了，但從根本上沒改變面對(duì)面授課的形式。以武城為例，50歲以下的農(nóng)民使用手機(jī)率超過90%，30歲以下的農(nóng)民家庭電腦普及率已達(dá)到80%以上。農(nóng)機(jī)培訓(xùn)作為傳授先進(jìn)農(nóng)機(jī)技術(shù)的陣地，應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，但現(xiàn)在仍然沿用“錄音機(jī)”時(shí)代的方式開展工作，不能有效地利用現(xiàn)代手段，跟不上時(shí)代的節(jié)奏。

三、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的建議

（一）各級(jí)黨委政府進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)的支持力度。和國外發(fā)達(dá)國家相比，國家對(duì)涉農(nóng)支持力度仍然有很大提高空間，建議可逐步加大類似“陽光工程”農(nóng)機(jī)培訓(xùn)形式的培訓(xùn)資金支持力度，可加大類似“千億斤糧食項(xiàng)目”農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)站項(xiàng)目的機(jī)?；A(chǔ)設(shè)施支持力度，也可出臺(tái)類似農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼的機(jī)校教練車、電子樁考儀購置補(bǔ)貼的政策等。重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須偏重農(nóng)業(yè)教育、偏重農(nóng)機(jī)教育。農(nóng)機(jī)校屬于社會(huì)服務(wù)性的職業(yè)教育，有了資金的支持才能更好地為農(nóng)民服務(wù)。不重視農(nóng)機(jī)教育，空喊重視農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)猶如水中撈月、緣木求魚。

（二）加強(qiáng)自身形象建設(shè)，提高社會(huì)影響力。各地的農(nóng)機(jī)校大部分隸屬于當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)管理機(jī)關(guān)管理，建議將農(nóng)機(jī)校、監(jiān)理站、推廣站、鑒定站等農(nóng)機(jī)其它科、室、站捆綁形成農(nóng)機(jī)系統(tǒng)集體向社會(huì)宣傳，主動(dòng)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作的信息宣傳，爭取社會(huì)的認(rèn)同。積極參加力所能及的社會(huì)公益活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)培訓(xùn)社會(huì)影響力。不能形成“人窮志短、馬瘦毛長”的惡性循環(huán)，要保持“人窮志不短、人窮志更堅(jiān)”的積極向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)定自身工作的信念，創(chuàng)造條件，去拼搏奮斗，主動(dòng)地改善自身形象，把農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作做大做強(qiáng)。

（三）苦練內(nèi)功，加強(qiáng)自身正規(guī)化建設(shè)。

一是建議農(nóng)機(jī)系統(tǒng)內(nèi)部組織省級(jí)或市級(jí)的優(yōu)秀農(nóng)機(jī)教師制作農(nóng)機(jī)教學(xué)的光盤或課件，擇優(yōu)根據(jù)各市縣情況發(fā)放，各縣農(nóng)機(jī)校進(jìn)行復(fù)制或轉(zhuǎn)成音頻轉(zhuǎn)存于學(xué)員手機(jī)內(nèi)存卡，實(shí)現(xiàn)教育資源全省、全市共享，有條件的到農(nóng)機(jī)校集中學(xué)習(xí)，無條件的可在家學(xué)習(xí)，可在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)學(xué)習(xí)，到時(shí)候參加集中考試。如果條件允許設(shè)立系統(tǒng)內(nèi)部教育網(wǎng)站，只需輸入密碼便可進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。

二是建議上級(jí)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)多多組織農(nóng)機(jī)教師教練員的脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。筆者自1990年參加農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作以來，就參加了僅有的一次原“德州地區(qū)農(nóng)機(jī)局機(jī)校”組織的“BSY-1型功率油耗儀”培訓(xùn)，這應(yīng)該說是機(jī)校教師教練集中培訓(xùn)的縮影。進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，定期更新培訓(xùn)知識(shí)和現(xiàn)代化的教學(xué)方法，能熟練地掌握現(xiàn)代教學(xué)手段。

三是建議各地農(nóng)機(jī)校挖掘內(nèi)部潛力，在法律許可范圍內(nèi)盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，或租或聯(lián)與其它職業(yè)學(xué)校開展多種課題的培訓(xùn)。機(jī)校的教學(xué)教練設(shè)施和強(qiáng)大的教學(xué)教練隊(duì)伍是進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)的資本，培訓(xùn)任務(wù)再重也不是天天有，合理合法的利用本職培訓(xùn)空閑時(shí)間和教學(xué)教練設(shè)施，發(fā)揮資產(chǎn)最大效益，增加機(jī)校收入，壯大機(jī)校自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力。（武城縣農(nóng)機(jī)局）

第三篇：關(guān)于武城農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于武城農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

近期，為了深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會(huì)精神，促進(jìn)武城農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的大繁榮、大發(fā)展，全面掌握武城縣農(nóng)機(jī)文化建設(shè)基本情況，武城縣農(nóng)機(jī)局號(hào)召全體干部職工下基層，進(jìn)農(nóng)機(jī)企業(yè)，以走訪、召開座談會(huì)等形式對(duì)武城農(nóng)機(jī)企業(yè)文化進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、農(nóng)機(jī)企業(yè)文化的內(nèi)涵

農(nóng)機(jī)企業(yè)文化是農(nóng)機(jī)企業(yè)在長期的農(nóng)機(jī)企業(yè)建設(shè)和管理實(shí)踐中逐步形成并不斷發(fā)展的，為廣大農(nóng)機(jī)企業(yè)員工所普遍認(rèn)同并付諸實(shí)踐的，具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代特征的價(jià)值理念，是農(nóng)機(jī)企業(yè)各種精神文化、制度文化和物質(zhì)文化的總和，是農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展的重要成果，是農(nóng)機(jī)企業(yè)文明的最重要結(jié)晶。其中，精神文明是農(nóng)機(jī)企業(yè)的核心文化，是農(nóng)機(jī)企業(yè)綱領(lǐng)性的核心思想，是指導(dǎo)農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展的核心價(jià)值；制度文化是農(nóng)機(jī)企業(yè)的淺文化，是農(nóng)機(jī)企業(yè)制定并執(zhí)行辦事規(guī)程、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則所秉承的價(jià)值理念；物質(zhì)文化是農(nóng)機(jī)企業(yè)的表層文化，是農(nóng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)物質(zhì)實(shí)體、展現(xiàn)外在形象所秉承的價(jià)值理念。農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，一是塑魂，創(chuàng)造新的農(nóng)機(jī)企業(yè)文化核心理念，以新的農(nóng)機(jī)企業(yè)精神凝聚意志，激勵(lì)創(chuàng)新；二是遵儀，健全農(nóng)機(jī)企業(yè)規(guī)章制度，促進(jìn)流程再造，規(guī)范農(nóng)機(jī)企業(yè)人日常行為；三是倡廉，開展廉政文化建設(shè)，建立廉政工作流程；四是美譽(yù)，追求農(nóng)機(jī)企業(yè)服務(wù)效益最佳化，樹立良好的內(nèi)外形象。

二、武城縣農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的主要做法

1、文化建設(shè)得到農(nóng)機(jī)企業(yè)普遍重視。農(nóng)機(jī)企業(yè)文化是攝取傳統(tǒng)文化的精華，結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)管理策略，為農(nóng)機(jī)企業(yè)職工構(gòu)建的一套價(jià)值觀念、行為規(guī)范和環(huán)境氛圍。就目前情況分析，武城縣大部分農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到文化建設(shè)在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用并加以重視。特別是武城縣春明農(nóng)機(jī)機(jī)械制造有限公司、武城縣大力農(nóng)機(jī)制造廠已經(jīng)形成了自身的企業(yè)文化特色，并不斷提升企業(yè)文化與經(jīng)營管理的融合度，增強(qiáng)企業(yè)文化的影響力和滲透力。這些農(nóng)機(jī)企業(yè)均做到了文化工作有人管、有人抓，企業(yè)文化建設(shè)取得了一定成績。武城縣委、縣府近期決定在縣城建設(shè)一個(gè)200多畝的農(nóng)機(jī)工業(yè)園，同時(shí)準(zhǔn)備籌建武城農(nóng)機(jī)博物館，這都是農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的具體體現(xiàn)。

2、企業(yè)文化活動(dòng)豐富多彩。在農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)中，各農(nóng)機(jī)企業(yè)摸索適合自身發(fā)展的路子，企業(yè)通過開展豐富多彩的文化活動(dòng)，豐富了員工的精神生活，增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)企業(yè)的凝聚力，不斷提升自身形象，武城縣大力農(nóng)機(jī)制造廠利用本縣夕陽紅秧歌隊(duì)在中心廣場宣傳農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，武城縣春明農(nóng)機(jī)機(jī)械有限公司利用讀書活動(dòng)，并印制掛歷和明信片宣傳企業(yè)文化和產(chǎn)

品，武城志鑫農(nóng)機(jī)機(jī)械有限公司通過舉辦聯(lián)合會(huì)、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式拉近企業(yè)和員工的關(guān)系，增強(qiáng)員工歸屬感，使每個(gè)員工都能融入到企業(yè)建設(shè)中來。

3、精神文明建設(shè)深入人心。農(nóng)機(jī)企業(yè)結(jié)合武城縣物質(zhì)文明及精神文明建設(shè)，深化農(nóng)機(jī)企業(yè)文化內(nèi)涵，把農(nóng)機(jī)企業(yè)與員工的互信互利作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，全面建立起農(nóng)機(jī)企業(yè)與員工互信互利的橋梁，促進(jìn)農(nóng)機(jī)企業(yè)更好更快發(fā)展，通過設(shè)置宣傳欄、宣傳標(biāo)語、抄寫讀書筆記、撰寫心得體會(huì)、唱《道德歌》等多種形式，使物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)深入人心，涌現(xiàn)出眾多“誠信企業(yè)”和“先進(jìn)個(gè)人”，樹立了良好的農(nóng)機(jī)企業(yè)形象。

三、農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)存在的問題

雖然武城農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)取得了可喜成績，但是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善和體制改革的不斷深入，各種利益關(guān)系日趨復(fù)雜化，使農(nóng)機(jī)企業(yè)職工的思想觀念和價(jià)值取向不斷發(fā)生變化。當(dāng)前農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的新形勢和出現(xiàn)的一些新特點(diǎn)，是文化建設(shè)工作在農(nóng)機(jī)企業(yè)管理工作中普遍成為薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，主要有一下幾個(gè)方面問題：

1、缺乏正確的認(rèn)識(shí)和理解。大部分農(nóng)機(jī)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到在企業(yè)經(jīng)營中文化建設(shè)的作用，但是由于長期以來片面追求經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)文化建設(shè)有所忽視，企業(yè)得不到健康、有序的發(fā)展。很多農(nóng)機(jī)企業(yè)經(jīng)營者認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)就是單純的思想政治教育、搞一些文藝節(jié)目、打一些宣傳標(biāo)語，缺乏對(duì)企業(yè)文化的正確理解與深層次的認(rèn)識(shí)。在調(diào)研中，很多企業(yè)著重介紹企業(yè)文化活動(dòng)，當(dāng)做重點(diǎn)來抓；個(gè)別企業(yè)則通過大把金錢買文化，把文化工作交給一些專家、公司來做，意圖通過高投入來走捷徑，而忽視企業(yè)文化是每一個(gè)員工的共同責(zé)任，企業(yè)文化流于形式。

2、缺乏特色與創(chuàng)造力。農(nóng)機(jī)企業(yè)文化的特點(diǎn)之一就是特色與創(chuàng)造力，而這恰恰是目前農(nóng)機(jī)企業(yè)最缺乏的。所謂農(nóng)機(jī)企業(yè)文化特色，就是本企業(yè)所特有的、具有本企業(yè)特色的、在長期生產(chǎn)經(jīng)營中形成的獨(dú)特文化，是企業(yè)個(gè)性的體現(xiàn)，沒有標(biāo)準(zhǔn)的模式可循。雖然武城縣春明農(nóng)機(jī)機(jī)械有限公司，武城縣大力農(nóng)機(jī)制造廠等企業(yè)的文化建設(shè)已經(jīng)初具規(guī)模，但是更多的卻是生搬硬套，一模仿、二復(fù)制，沒有經(jīng)過選擇、淘汰等形式與自身特色相融合，培養(yǎng)自身企業(yè)文化特色。

3、文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營存在脫節(jié)。農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的目的之一就是更好的服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，農(nóng)機(jī)企業(yè)坐而論道者多，付諸實(shí)踐者少，融入生產(chǎn)經(jīng)營者少。農(nóng)機(jī)企業(yè)往往喊出些口號(hào)、形成些理念，但都是口頭上的形式，規(guī)模制度不執(zhí)行、文化活動(dòng)走過場、思想教育不深入，與農(nóng)機(jī)企業(yè)生產(chǎn)明顯脫節(jié)，這樣就違背了農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的根本目的。

四、農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的建議

1、相關(guān)部門把握好農(nóng)機(jī)企業(yè)文化發(fā)展的方向。通過走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分農(nóng)機(jī)企業(yè)是很認(rèn)同企業(yè)文化建設(shè)的，但由于企業(yè)自身水平有限、人才短缺，使得企業(yè)文化建設(shè)走了不少彎路。建議下一步有關(guān)部門加大對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，多搞一些企業(yè)文化論壇、企業(yè)文化交流、職工思想道德教育等活動(dòng)，讓企業(yè)走出去，請(qǐng)進(jìn)來，開闊眼界，學(xué)習(xí)先進(jìn)農(nóng)機(jī)企業(yè)的文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為武城農(nóng)機(jī)企業(yè)發(fā)展指明方向。

2、注重對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)經(jīng)營者的指導(dǎo)與扶持。大多數(shù)農(nóng)機(jī)企業(yè)是中小企業(yè)，大部分是“白手起家”通過多年的發(fā)展，再生產(chǎn)經(jīng)營上逐漸摸索出門路，但在文化建設(shè)上是“門外漢”。而經(jīng)營者是企業(yè)的設(shè)計(jì)者、建設(shè)者和倡導(dǎo)者，對(duì)農(nóng)機(jī)企業(yè)文化建設(shè)有著舉足輕重的作用。企業(yè)文化體現(xiàn)了經(jīng)營者的價(jià)值觀和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。必須讓經(jīng)營者不斷的學(xué)習(xí)提高，加大對(duì)其指導(dǎo)與扶持，提高自身素質(zhì)、深化對(duì)企業(yè)文化的理解能力，這樣才能使企業(yè)文化建設(shè)走到正確的道路上來。

3、堅(jiān)持因企制宜，打造特色文化。堅(jiān)持因企制宜，建設(shè)企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)不同于其他企業(yè)的不單單在產(chǎn)品、外部形象上，還在于企業(yè)特色文化。農(nóng)機(jī)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，創(chuàng)造出一套有特色、有個(gè)性的企業(yè)文化體系，不斷提升創(chuàng)新能力，營造良好的企業(yè)文化氛圍，注重培養(yǎng)農(nóng)機(jī)企業(yè)精神，與農(nóng)機(jī)企業(yè)制度作好結(jié)合，用文化推動(dòng)農(nóng)機(jī)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)企業(yè)文化影響力。

第四篇：關(guān)于武城農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于武城農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的調(diào)研報(bào)告

近日，按照省站《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作調(diào)研的函》（魯農(nóng)機(jī)監(jiān)理字〔2011〕8號(hào)）和市站《關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作調(diào)研的通知》（德農(nóng)機(jī)監(jiān)理字〔2011〕5號(hào)）文件精神，武城縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站立即行動(dòng)，組織精干人員深入魯權(quán)屯鎮(zhèn)、李家戶鎮(zhèn)、四女寺鎮(zhèn)、甲馬營鎮(zhèn)等農(nóng)機(jī)站和村莊，就農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作進(jìn)行調(diào)查走訪，以尋求安全監(jiān)理新對(duì)策，提高農(nóng)機(jī)管理水平，開拓農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作的新局面。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、現(xiàn)狀

現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力達(dá)到65萬千瓦，拖拉機(jī)保有量達(dá)14396臺(tái)，按使用年限劃分：大型5年以內(nèi)635臺(tái)，5～10以內(nèi)342臺(tái)；中型5年以內(nèi)311臺(tái)，5～10以內(nèi)275臺(tái)，10～15以內(nèi)236,15年以上80臺(tái)；小型5年以內(nèi)3671臺(tái)，5～10以內(nèi)5514臺(tái)，10年以上3332臺(tái)。按使用性質(zhì)分：純農(nóng)田作業(yè)型拖拉機(jī)大型906臺(tái)、中型573臺(tái)、小型12517臺(tái)；兼用型拖拉機(jī)大型71臺(tái)、中型329臺(tái)。

二、主要做法

今年開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法服務(wù)過程中，我們改變以往的工作方式，為農(nóng)民群眾所想，深入田間地頭，開展便民服務(wù)。6月份我們結(jié)合第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，分4個(gè)監(jiān)理小組，開展“送牌入戶”為民服務(wù)活動(dòng)。期間，減免群眾費(fèi)用1.2萬元，為群眾上門辦牌800余付，受到農(nóng)民歡迎。為加強(qiáng)源頭管理力度，該局還制定了以下措施：一是精心組織，確保農(nóng)機(jī)安全運(yùn)行。年初，按照市農(nóng)機(jī)辦、市安監(jiān)局相關(guān)文件精神，迅速制定了年檢工作計(jì)劃，年檢工作做到有計(jì)劃、有步驟地逐步開展。把年檢工作現(xiàn)場搬到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村，減化辦事程序，提高辦事效率，現(xiàn)場檢測，當(dāng)場發(fā)證。對(duì)確有特殊情況不能到達(dá)年檢現(xiàn)場的，監(jiān)理站工作人員攜帶手續(xù)等上門服務(wù)；二是采取“關(guān)口前移、重心下移”的工作方式。組織農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員深入田間、場院、集市等農(nóng)機(jī)作業(yè)場所，進(jìn)村入戶，逐村、逐戶、逐機(jī)地對(duì)無牌、無證和未參加年檢的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保不留死角；三是服務(wù)上門，現(xiàn)場辦公。組織監(jiān)理人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街）農(nóng)機(jī)管理人員進(jìn)村入戶，采取分片包干、責(zé)任到人的方式，對(duì)無牌行駛的，按照規(guī)定的程序現(xiàn)場檢驗(yàn)、登記掛牌；對(duì)未參加年檢的車輛，抽調(diào)人員對(duì)農(nóng)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場檢修、審驗(yàn)；四是集中搞好培訓(xùn)。從監(jiān)理站、農(nóng)機(jī)校，抽調(diào)骨干力量，組成培訓(xùn)小組，對(duì)未辦理駕駛證的農(nóng)機(jī)手，就近集中培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)放駕駛證。

近年以來，該縣農(nóng)機(jī)局共制作法律宣傳欄24個(gè)，各類安全宣傳塊板70個(gè)，懸掛宣傳橫幅123幅，發(fā)放宣傳材料50000余份，全縣沒有重特大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，農(nóng)機(jī)事故率低于2‰，重傷死亡率低于1.5‰?，F(xiàn)已創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）4個(gè)，農(nóng)機(jī)安全村

19個(gè)，農(nóng)機(jī)安全示范戶83戶，檢查車輛1600臺(tái)次，糾正違章821起，排除安全隱患15起，連續(xù)5年無重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生，有效維護(hù)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面，安全形勢為歷年最好。

三、存在問題

（一）農(nóng)機(jī)使用中的違法行為仍然普遍。一是無牌行駛、無證駕駛現(xiàn)象嚴(yán)重；二是有些組織和個(gè)人農(nóng)機(jī)安全意識(shí)不強(qiáng)，在生產(chǎn)作業(yè)中雇用、組織、指使拖拉機(jī)違法載人、超載現(xiàn)象比較突出；三是大多數(shù)拖拉機(jī)存在使用年限過長、機(jī)械性能下降、機(jī)具老化、帶病運(yùn)行、超期服役，使拖拉機(jī)的安全技術(shù)狀態(tài)明顯下降。

（二）全縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作開展得不平衡。一是目標(biāo)任務(wù)完成情況相差甚遠(yuǎn)。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)任務(wù)都沒有完成，還在觀望、等待。二是認(rèn)識(shí)程度不同。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)無論是從網(wǎng)上還是其它文件上了解到與農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理有關(guān)的信息后，動(dòng)作非常快，聲勢浩大，效果顯著；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)愿意做的工作就做，不愿意做的工作就不理會(huì)、不落實(shí)、無動(dòng)于衷；有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分利用網(wǎng)絡(luò)傳遞信息，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)至今不上網(wǎng)，信息也寥寥無幾。

四、建議

1、樹立為農(nóng)民服務(wù)的思想。要把以民為本，為農(nóng)民服務(wù)作為農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作核心，把保障農(nóng)民群眾的生命安全和健康作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。進(jìn)一步強(qiáng)化為民服務(wù)的思想意識(shí)，真心實(shí)意為農(nóng)民謀利益，搞好安全管理和服務(wù)，想農(nóng)民所想，急農(nóng)民所急，創(chuàng)新為民服務(wù)新模式，將工作重心下沉到基層，圍繞農(nóng)機(jī)生產(chǎn)實(shí)際，開展“宣傳教育進(jìn)鄉(xiāng)村、服務(wù)咨詢到現(xiàn)場、安全檢驗(yàn)到村”等貼心監(jiān)理下基層活動(dòng)，為農(nóng)民提供公共安全服務(wù)。

2、依法行政，做到政策、程序公開。凡涉及農(nóng)民切身利益和機(jī)手相關(guān)的熱點(diǎn)，一律將現(xiàn)行農(nóng)機(jī)法規(guī)、政策規(guī)定、辦事程序、辦事結(jié)果、辦事人員向社會(huì)公開，并且將收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、批準(zhǔn)機(jī)關(guān)名稱、監(jiān)督電話等公示于眾，以便于接受群眾監(jiān)督。

3、轉(zhuǎn)變思想觀念。農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的思想觀念與監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是相輔相成、密不可分的。只有改變以往陳舊的、傳統(tǒng)的思想觀念，才能適應(yīng)面臨的新問題、新情況。如果思想仍拘泥于傳統(tǒng)的思維定勢，結(jié)果只能是路越走越窄，辦法越來越不靈，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作停滯不前，根本談不上有新的創(chuàng)新和突破。要注重知識(shí)和思想觀念的創(chuàng)新，以思維創(chuàng)新謀求工作新突破。在常規(guī)辦法不能見效的情況下，要善于運(yùn)用逆向思維，打破常規(guī)，往往能出奇制勝。

第五篇：關(guān)于武城農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理三率的調(diào)研報(bào)告

關(guān)于武城農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“三率”的調(diào)研報(bào)告

近年來，在市農(nóng)機(jī)辦具體指導(dǎo)下，我局按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化宣傳教育，加強(qiáng)安全監(jiān)管，創(chuàng)新管理理念，強(qiáng)化管理措施，促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，保障了群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。根據(jù)市農(nóng)機(jī)辦關(guān)于開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“三率”調(diào)研活動(dòng)的通知要求，我局高度重視，迅速行動(dòng)，組織成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，深入基層，通過召開座談會(huì)、典型調(diào)查以及個(gè)別交談等方式，獲取全縣農(nóng)機(jī)“三率”情況第一手資料?，F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下：

一、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“三率”狀況

近年來，我們高度重視農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，把農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作列入重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，在提高農(nóng)機(jī)“三率”方面下了很大氣力。但隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，小型拖拉機(jī)基本被農(nóng)用三輪車取代，從事運(yùn)輸業(yè)的拖拉機(jī)大幅度減少，拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)絕大部分用于季節(jié)性農(nóng)田作業(yè)，從而給農(nóng)機(jī)部門監(jiān)管造成很大的困難。目前，我縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理“三率”水平與上級(jí)要求和先進(jìn)縣市區(qū)仍然有一定差距，提高農(nóng)機(jī)“三率”任務(wù)依然非常艱巨。統(tǒng)計(jì)顯示，目前武城縣農(nóng)機(jī)總值達(dá)到27549元，農(nóng)機(jī)總動(dòng)力55萬千瓦，拖拉機(jī)保有量達(dá)14396萬臺(tái)；其中大中型拖拉機(jī)達(dá)到3517臺(tái)。農(nóng)機(jī)上牌率、檢審率、持證率分別達(dá)到24.5%、14%、30%。2011年上半年，新掛牌1066 付，新辦及換發(fā)駕駛證269個(gè)，年檢年審?fù)侠瓩C(jī)1578臺(tái)；分別較去年增長15%、18%、23%。

二、主要工作成效和做法

1、強(qiáng)化宣傳，為提高“三率”營造良好環(huán)境。我局以提高“三率”工作為目標(biāo)，強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳：一是充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體。二是組織監(jiān)理站人員趕農(nóng)村大集，印發(fā)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳單。三是在各鎮(zhèn)、村主要道路噴刷安全生產(chǎn)標(biāo)語，懸掛過街橫幅，設(shè)立固定的農(nóng)機(jī)安全宣傳欄。四是組織監(jiān)理員深入農(nóng)村、學(xué)校和農(nóng)機(jī)作業(yè)場所，開展形式多樣的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。五是加大與公安、交通、安監(jiān)等部門的協(xié)調(diào)，爭取各部門的大力支持，提高加強(qiáng)“三率”水平的外部環(huán)境。近年來，先后舉辦座談會(huì)6場次，制作法律宣傳欄24個(gè)，各類安全宣傳塊板70個(gè)，懸掛宣傳橫幅123幅，每年均開展“農(nóng)機(jī)法制宣傳月”活動(dòng)，共出動(dòng)宣傳車678次，開展咨詢活動(dòng)27場次，發(fā)放宣傳資料6.2萬份，接受咨詢3.5萬人次。通過宣傳教育，爭取社會(huì)理解和群眾的支持，也樹立了農(nóng)機(jī)監(jiān)理的良好形象。

2、創(chuàng)新工作機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)理念。我們改變以往的工作方式，想農(nóng)民群眾所想，進(jìn)村入戶，開展便民服務(wù)。今年6月份我們結(jié)合第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，分4個(gè)監(jiān)理小組，開展“送牌入戶”為民服務(wù)活動(dòng)。期間，減免群眾費(fèi)用1.2萬元，為群眾上門辦牌800余付，受到農(nóng)民歡迎。近年來，全縣沒有重特大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，農(nóng)機(jī)事故率低于2‰，重傷死亡率低于1.5‰?，F(xiàn)已創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）4個(gè)，農(nóng)機(jī)安全村19個(gè)，農(nóng)機(jī)安全示范戶83戶，確保了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高監(jiān)理隊(duì)伍整體素質(zhì)。我局把造就一支高素質(zhì)的農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的教育培訓(xùn)，努力提高其綜合素質(zhì)。認(rèn)真抓好思想教育，教育農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，自覺抵制各種腐朽思想和不正之風(fēng)的侵蝕。抓好政策法規(guī)教育和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們知法懂法、依法行政。抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，教育農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員始終牢記以民為本、為民服務(wù)、幫民解難、助民增收、保民平安的“五民觀念”，牢固樹立“管理就是服務(wù)”的思想，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理水平。

4、結(jié)合平安農(nóng)機(jī)創(chuàng)建工作，提高農(nóng)機(jī)“三率”水平。以創(chuàng)建農(nóng)機(jī)安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、戶為契機(jī)，把整治提高農(nóng)機(jī)“三率”作為“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容來部署、來檢查、來落實(shí)。根據(jù)實(shí)際情況制定了農(nóng)機(jī)駕駛員安全學(xué)習(xí)制度、外出告誡制度，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員登記臺(tái)帳，將每臺(tái)車輛及駕駛員的信息輸入電腦，實(shí)現(xiàn)微機(jī)管理，信息跟蹤服務(wù)。在創(chuàng)建過程中，一方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，另一方面以提高“三率”水平為目標(biāo)，逐機(jī)逐人地做說服教育工作，同時(shí)積極為機(jī)手提供致富信息，現(xiàn)場辦公，使廣大機(jī)手能夠自覺自愿地辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

5、實(shí)施惠民政策，促進(jìn)了“三率”水平的提高。通過實(shí)施農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼，大大提高了農(nóng)機(jī)“三率”水平，所有享受補(bǔ)貼的農(nóng)機(jī)，掛牌、辦證率達(dá)到了100%，還通過實(shí)施“陽光工程農(nóng)機(jī)培訓(xùn)”，為新購機(jī)戶培訓(xùn)駕駛員200人，每人給予元的補(bǔ)貼，減輕了農(nóng)戶的負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)了機(jī)手辦證的主動(dòng)性。

6、夯實(shí)基礎(chǔ)，依法加強(qiáng)農(nóng)機(jī)牌證管理。嚴(yán)把登記關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)、考試關(guān)、審核關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的源頭管理，堅(jiān)決杜絕違規(guī)掛牌、發(fā)證現(xiàn)象。加強(qiáng)裝備建設(shè)，投資11萬余元，更新3輛監(jiān)理執(zhí)法用車，投資2萬余元購買電腦2臺(tái)、打印機(jī)1臺(tái)、照相機(jī)3部、攝像機(jī)1部，監(jiān)理硬件環(huán)境進(jìn)一步改善。加強(qiáng)登記信息系統(tǒng)建設(shè)，確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠，保證了農(nóng)機(jī)安全管理電子檔案的建立。加強(qiáng)制度建設(shè)，提高了安全管理工作的制度化、程序化和規(guī)范化水平。依法做好檢驗(yàn)，確保機(jī)械安全裝置齊全有效，確保農(nóng)機(jī)安全狀態(tài)良好，從源頭上消除了安全隱患。

三、存在的主要問題

一是守法意識(shí)不夠。由于部分機(jī)主、農(nóng)機(jī)手遵法守規(guī)意識(shí)不強(qiáng)，不能自覺按法規(guī)要求主動(dòng)給農(nóng)機(jī)申請(qǐng)登記、上牌、檢驗(yàn)、考證，相對(duì)于汽車而言，群眾認(rèn)為農(nóng)機(jī)主要在農(nóng)田作業(yè)，一般不上路行駛，自覺主動(dòng)服從牌證管理不夠。

二是拖拉機(jī)運(yùn)輸市場變窄，活路少，收入差。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三輪、四輪農(nóng)用運(yùn)輸車已取代拖拉機(jī)占領(lǐng)了農(nóng)村運(yùn)輸市場，拖拉機(jī)基本已回歸農(nóng)田。從全縣情況看，目前搞拉運(yùn)建筑材料等運(yùn)輸作業(yè)的拖拉機(jī)僅占社會(huì)擁有量的12%左右。50%多的拖拉機(jī)只耕種自己的承包田。活路變少，油價(jià)等費(fèi)用增高，收入減少，機(jī)手不愿意花錢辦理登記上牌、檢驗(yàn)、培訓(xùn)考證手續(xù)。這是制約農(nóng)機(jī)“三率”的經(jīng)濟(jì)原因。

四、建議

1、加強(qiáng)宣傳教育，履行告知義務(wù)。首先是結(jié)合“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建活動(dòng)，充分利用電視、廣播、標(biāo)語、黑板報(bào)、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、光盤、各種文藝活動(dòng)等宣傳輿論工具，開展群眾喜聞樂見、通俗易懂的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全文化建設(shè)，創(chuàng)新宣傳方式，面向社會(huì)廣泛宣傳。其次是以創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī)”為載體，建立鎮(zhèn)村農(nóng)機(jī)安全宣傳固定陣地，定期向有機(jī)戶、機(jī)主、機(jī)手宣傳。提高群眾和農(nóng)機(jī)手的安全生產(chǎn)意識(shí)、遵法守規(guī)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。再次是充分利用農(nóng)機(jī)檢驗(yàn)、機(jī)手培訓(xùn)、服務(wù)下鄉(xiāng)及開展農(nóng)機(jī)安全活動(dòng)和辦理日常業(yè)務(wù)等機(jī)會(huì)，及時(shí)向機(jī)手傳達(dá)新的信息。

2、健全管理體系,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作是以事前監(jiān)督為主要特征的管理行為。只有事先監(jiān)督檢查，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患，做到防患于未然。因此強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，健全管理體系至關(guān)重要。加大縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)體系建設(shè)力度，在提高縣級(jí)、健全鄉(xiāng)級(jí)、發(fā)展村級(jí)的總體思路下，搞好縣級(jí)站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、裝備建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，把縣級(jí)站建成隊(duì)伍精、作風(fēng)硬、技術(shù)好、效率高、執(zhí)法規(guī)范、服務(wù)熱情、群眾喜愛的農(nóng)機(jī)安全管理服務(wù)中心。落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任，提高農(nóng)機(jī)“三率”，消除事故隱患，保障安全生產(chǎn)。

3、建立科學(xué)的農(nóng)機(jī)報(bào)廢制度。根據(jù)目前拖拉機(jī)，聯(lián)合收割機(jī)作業(yè)季節(jié)性強(qiáng)，活路減少，使用率不高的實(shí)際情況，建議制定便于操作的《拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)報(bào)廢規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)》。并加強(qiáng)安全技術(shù)檢驗(yàn)，在年檢中如發(fā)現(xiàn)某臺(tái)機(jī)車技術(shù)狀態(tài)達(dá)到報(bào)廢程度，難以修復(fù)，無論到達(dá)報(bào)廢期限與否，即可予以報(bào)廢。對(duì)已到報(bào)廢期但機(jī)主要求繼續(xù)使用的，經(jīng)安全技術(shù)檢驗(yàn)合格，可適當(dāng)延長。形成一個(gè)科學(xué)合理、人性化的動(dòng)態(tài)農(nóng)機(jī)報(bào)廢制度。對(duì)報(bào)廢后的機(jī)車建議國家回收、解體并從有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)字及檔案中剔除。機(jī)主要求重新購買機(jī)車經(jīng)營的，國家可納入機(jī)具補(bǔ)貼或以舊換新項(xiàng)目給予適當(dāng)更新補(bǔ)貼。

4、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，提高機(jī)手素質(zhì)。采取靈活多樣的培訓(xùn)形式，嚴(yán)格按照農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃和大綱實(shí)施培訓(xùn)，保證學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)時(shí)間和效果，確保新培訓(xùn)考證機(jī)手的技術(shù)水平合格，遵法守規(guī)、安全生產(chǎn)意識(shí)強(qiáng)。制定合理的培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，提高機(jī)手參加培訓(xùn)考證的積極性和主動(dòng)性，提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員的持證率，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。(李順強(qiáng))