第一篇：依法治校迎檢準備工作安排[精選]

依法治校迎檢準備工作安排

2012年11月15日——2012年12月5日

為迎接11月下旬省有關部門對我校“依法治?！钡臋z查，現將迎檢準備工作部署如下：

1、在北區(qū)法制安全處開辟專用檔案室，對照文件準備齊全檔案資料、照片備檢。

2、起草“依法治校”五年來的工作總結匯報材料。（按照省文件要求起草）（以上由閆建強負責）

3、按照省文件要求調各處室有關檔案。

4、外部環(huán)境的部署

①更換南北區(qū)櫥窗，增加“依法治?！眱热?。

②對法治安全教育及“依法治?！眱热莸恼拱暹M行補充備展。（由張朝輝負責）

5、迎檢的條幅接待由辦公室負責。

6、檔案室檔案及資料的擺放、歸納。（由霍向鑫負責）

7、以上工作務必于11月20日前做好初步準備。11月25日前準備工作完畢后由張朝輝適時邀請市教育局領導來校做進一步指導。

第二篇：依法治校迎檢工作安排

依法治校迎檢工作安排

黃志祿：規(guī)章制度 檔案管理制度及管理辦學規(guī)定

依法治校迎檢工作安排

陳燕佳：學校管理機構、工作職責近三年學生名冊

依法治校迎檢工作安排

黎亞康：課程表、學生畢業(yè)成績冊

依法治校迎檢工作安排

何藝：收集近3年教育、教學、教研、工會、團委獲獎證書復印件

依法治校迎檢工作安排

何松毅：校長培訓合格證教師、財務、醫(yī)務人員資格證或規(guī)定

證件師生違紀記錄

第三篇：迎檢準備工作

7月31日集團公司副總裁蒞臨檢查迎檢準備工作

一、內務衛(wèi)生：

1、按照7月21日事業(yè)部吳助理要求，船員房間禁止擺放、懸掛任何個人物品，倒班人員個人物品需統(tǒng)一清理并集中存放；行李箱、飲料箱等物品需統(tǒng)一入柜存放，書架上的書報擺放整齊有序，桌面原則上不允許擺放任何物品，毛巾懸掛有序，牙具存入洗漱柜中，洗漱池臺面干凈整潔。

2、各房間地面、墻面、舷窗及天花板需保持無殘漬、污漬。

二、公共衛(wèi)生：

按照衛(wèi)生區(qū)域劃分做好公共區(qū)域衛(wèi)生：

1、走廊地面干凈無水漬、腳印，墻壁及天花板無污染痕跡；

2、餐廳臺布擺放整潔，地面無污漬，電視柜臺面無塵土，舷窗干凈無塵土；

3、廁所無積水、便池干凈無腳印及其他污垢，整體無異味；小便池無煙頭及其它任何殘留污漬。

4、洗澡間墻面無水漬，地面無明顯積水及其它垃圾，一樓洗澡間桌面殘留紙盒子需及時清理。

5、餐廳及廚房需確保不能出現蒼蠅、請?zhí)崆白龊脺缥霉ぷ鳎藛T進出請隨手關好紗窗門；廚房外走道地墊需要揭開清洗，同時清洗地面。

6、救生衣統(tǒng)一存放，雨衣、工鞋統(tǒng)一入柜存放，有異味的請?zhí)崆扒逑?，迎檢時褲子將靴子罩好（不允許扎入靴子內）。

7、廚師負責做好餐廳及菜庫衛(wèi)生，要求物品擺放整齊、操作臺無油漬及污漬，冰箱內物品有序存放，剩飯剩菜要用保鮮膜封好，冰箱內無油漬及其它殘留污漬，保持廚房及菜庫整潔、干凈。

三、接待物品：

王磊負責提前準備招待用礦泉水、水果、抽紙、白手套等接待物資。

四、企業(yè)文化：全員掌握好崗位講述及餐廳五塊展板內容，需要的可以找大副單獨打印留存學習。

五、其它：參照各部門及崗位職責認真做好各自設備保養(yǎng)、檢查及各項本職工作（機艙、集控室、駕駛臺衛(wèi)生由各部門值班人員完成）。

第四篇：迎檢安排

藥物臨床試驗機構資格認定 復核檢查要求與注意點

一、現場核查迎檢人員：

專業(yè)負責人、藥研秘書、藥管員、資料管理員、質控員、護士長等相關人員。注意點：迎檢人員到位，分工明確，各負其責。

二、檢查標準

1、藥物臨床試驗機構資格認定復核檢查標準——機構部分（A1-7）；

2、藥物臨床試驗機構資格認定復核檢查標準——專業(yè)部分（B1-5）

3、藥物臨床試驗機構資格認定復核檢查標準—倫理委員會部分（C1-10）

與以往機構資格認定檢查區(qū)別：倫理委員會單列檢查，加大臨床試驗質量控制體系檢查和試驗項目檢查

三、檢查程序：國家局制定現場檢查方案

檢查組一般為3-6人，實行組長負責制，檢查組成員由省藥監(jiān)局人員1名和專家3-4名組成。被檢查單位所在地省藥監(jiān)局選派一名人員作為觀察員協助檢查工作。

首日上午：啟動會---組長主持

（1）宣讀檢查員承諾書、單位承諾書。

（2）被檢查機構、倫理委員會、被檢專業(yè)簡要介紹情況，機構和倫理委員會介紹各不超過10分鐘，每個專業(yè)不超過5分鐘。

（3）檢查機構辦公室和倫理委員會的設施和設備、機構和倫理委員會負責人、辦公室主任及秘書的檔案材料、臨床試驗管理制度、試驗設計技術規(guī)范及各項SOP。

（4）考核機構負責人、倫理委員會負責人、辦公室主任和秘書等相關人員。

首日下午及以后檢查日：各專業(yè)文件檔案、相關設施、抽查的試驗項目檢查；考

核相關人員GCP及試驗技術知識。

總結會：宣讀綜合評定意見，被檢查單位作解釋說明，簽字等。

四、檢查內容：一問四查：

一問：現場考核：

1、考核內容：

（1）GCP（2003版）知識及相關法規(guī)；

（2）相關管理制度、人員職責、SOP等；如運行管理、藥物管理及發(fā)放、回收流程、檔案管理、質控措施、試驗審批程序等。

（3）試驗流程及試驗實施中的相關內容。

如：試驗分期目的與病例數的要求，試驗方案的主要內容，XX病的設計要點、中止試驗的主體、剔除標準、隨機要求、應急信件、二級揭盲、雙盲單模擬、不良反應與不良事件定義、判定標準、處理及與藥物的關系，知情同意的告知內容等等

（4）專業(yè)項目的特異性問題。

如皮膚科受試者依從性如何保障，兒科受試者知情同意書簽署要求，老年性癡呆的知情同意要求，平板心電圖是否可作為主要療效標準，靜脈用藥的注意事項，糖尿病方案的設計要求，腫瘤受試者知情同意書簽署要求，呼吸科氣霧劑方案設計要點及治療終點指標，一人兩眼滴兩種藥物觀察可否，滴眼液的回收量如何計算，實驗室異常的隨訪要求等等

2、常提問題匯總：見附件

注意點：形式多樣，內容豐富，可涉及試驗管理及試驗各環(huán)節(jié)問題。

四查：

1、專業(yè)情況檢查；

2、專業(yè)管理制度、人員職責、急救預案、質控措施及SOP等文件資料檢查；

3、臨床試驗相關設施現場檢查；

4、試驗項目抽查。

（一）專業(yè)情況檢查------檢查方式：查閱資料，隨機提問

。抽查考核相關人員GCP、臨床藥理及臨床試驗知識。

注意點：

(1)附相關證明材料：如主要研究者履歷、職稱證書、GCP培訓經歷及培訓證書、藥物研究論文復印件、組織或參加過臨床試驗情況。

（2）專業(yè)人員組成合理，職責明確（要熟悉其內容），主要研究人員培訓證書含至少醫(yī)護各3人以上。

（3）醫(yī)療情況（病床數、年門診及出入院人數、病種等）----要求：能滿足臨床試驗要求，如小專業(yè)的病床安排等。

（4）相關儀器設施與急救設施的介紹應包含可接受可解釋的專管共用的急救設備。

-（5）臨床試驗管理制度、各項SOP建設情況---列目錄即可。----------可在科室情況資料及多媒體匯報中體現。

（二）專業(yè)管理制度、人員職責、急救預案、質控措施及SOP等

-------檢查方式：查閱文檔資料，并考核相關人員掌握情況 注意點：

（1）有專人管理文件檔案，有專門檔案儲存設施（防火、防蟲、防潮、防盜的安全措施），有分類檔案目錄、借閱記錄等。

與檢查不相關資料、藥品等注意回收。

（2）管理制度、SOP及時修訂，保存完整，建議新老版本分別放置，最好有SOP修訂記錄。

（3）專業(yè)特點SOP完備，具操作性。要求科目清晰，基本涵蓋試驗主要環(huán)節(jié)及過程。

（4）除機構共有的急救預案外，完善本專業(yè)特有的急救預案流程及通知程序、處置程序，人、器械、藥品到位實施方法。----熟悉本專業(yè)急救預案的科目。

（5）質量保證體系：質控管理規(guī)定及質控措施健全，相關SOP完整，過程有體現，有質控檢查記錄及整改記錄等。

（6）各類人員熟悉各自的工作內容及相關管理制度，職責等，如熟悉試驗運行流程、藥物管理、資料管理、質控措施及質控內容等；

注意點：緊緊圍繞復核標準的每項內容準備材料。

（三）臨床試驗相關設施檢查------查現場

（1）有適當的受試者接待室、專用帶鎖資料柜；（2）試驗藥品儲藏條件適當：專人管理；

注意點：熟悉試驗用藥物管理及銜接流程（關注接收、發(fā)放、用藥、回收或銷毀工作的實施過程及內容要求，記錄完整）、查看試驗用藥物保存情況，儲藏條件能保障安全及溫濕度等要求（有空調，溫濕度計顯示溫濕度，必要時使用冰箱）。

（3）專業(yè)相關設施及必備的搶救設施及急救藥品---原則：滿足臨床試驗的需要，必要時大型設備專管公用，但應有相關管理規(guī)定及急救預案流程應清晰完整。

注意點：必備的診斷及搶救設備性能良好，有相關儀器設備的SOP；

急救藥品齊全，及時更新無過期，有檢查記錄等

（四）試驗項目檢查

1、抽查60%專業(yè)，每專業(yè)抽查一個項目（2006.6.1～2008.12.31上報項目）

2、項目選擇原則：

（1）牽頭項目；（2）注射劑品種；

（3）已經省局核查過的品種按一定比例優(yōu)先抽查；（4）嚴重不良事件多的試驗項目；（5）試驗藥物的分類、試驗項目復雜的項目（6）申辦者有變化；

（7）同一階段研究機構專業(yè)承擔試驗項目多的項目；（8）有已知問題者；

3、檢查內容：

（1）臨床試驗全套歸檔資料；

（2）全部知情同意書、20-30份研究病歷及CRF；（3）隨機溯源部分試驗數據。注意點：

1、檔案齊全。

關注：（1）試驗方案要求，注重隨機化、藥物管理（接收、發(fā)放、回收、銷毀記錄數量一致）、對照藥、安慰劑藥檢合格報告（報告日期與倫理日期或試驗日期相符）、培訓記錄、受試者篩選記錄，藥物接收記錄，藥物發(fā)放記錄、藥物回收或銷毀記錄，監(jiān)查記錄，統(tǒng)計報告等；

（2）檔案資料前后時間符合時間邏輯，多處數據應一致：如臨床交接記錄與臨床啟動時間、臨床啟動時間與病例納入時間、發(fā)藥記錄與CRF啟動時間不符，CRF中醫(yī)證候評分、檢驗數據與研究病歷、實驗室的原始數據等不一致，心電圖圖譜前后一致。

2、項目核查：真實性、規(guī)范性，可溯源。

體會：

1、領導及專業(yè)科室重視。

2、逐條逐項、緊緊圍繞復核標準的每項內容準備材料。

3、現場考核時，主答回答不出，或不準確或明顯不完整時可補答（專家不反對的情況下）。

4、對于存在的明顯缺陷項，均應盡可能完善與補充，盡可能不留缺項問題。

---“不足”與“無”性質完全不同。

5、重視現場核查的綜合評定意見、現場檢查意見表、項目核查報告的具體內容。

可能一個問題導致嚴重后果。有異議，可提出意見或針對問題進行說明和解釋。對有明顯爭議的問題，必要時可進行重新核對。

6、機構、倫理及專業(yè)情況PPT制作內容，亦應圍繞檢查標準進行準備，為檢查組書寫檢查意見時提供資料。

專業(yè)多媒體匯報（5分鐘）

5分鐘內。要求主次分明，圍繞專業(yè)復核檢查標準準備。

（一）專業(yè)基本情況（條款式）

1、學術地位（？？重點學科、？？中心、？？基地、？？成果、？？課題等）

2、科室人員（整體醫(yī)護人員結構，醫(yī)護人員數，年齡、職稱結構）

3、病源情況（急門診人次、住院人次、床位數、床位使用率）

4、?？圃O備：突出診斷及必備的搶救設備，必要時專管公用，但應具備。

（二）專業(yè)建設情況

1、建立了受試者接待室、藥品室與資料儲存室??

2、建立了各種管理制度、人員職責、質量保證體（含質控措施）。項數，目錄列表，不細講。

3、建立了相關技術規(guī)范及標準（SOP）。項數，目錄列表，不細講。

4、建立了具有專業(yè)特色的急救處理預案（含應急處置預案、流程、相關SOP）

5、藥物臨床試驗研究人員培訓情況（以表格展現醫(yī)研人員，只講專業(yè)負責人員及科室人員GCP培訓情況）

（三）開展藥物臨床試驗情況

參加研究的項目（列表：項目名稱、申辦單位、研究分期、試驗例數、起止時間、項目負責人）

通過??建設??培訓??項目研究，已具備從事藥物臨床試驗能力。

第五篇：魯班獎、國優(yōu)獎驗收迎檢準備工作安排

魯班獎、國優(yōu)獎復查接待、準備工作

一、復查前的工程現場準備

1、指定專人負責，明確各項準備（整改）工作的完成時間及必須達到的質量標準。

2、指定專人復查檢查，對各項現場準備工作進行確認。

復查前一個月內，應對現場每周至少全面巡查一次，建筑、裝飾工程主要查看室外散水、室內裝飾、屋面等是否有開裂現象。特別是一些邊、角部位，發(fā)現問題必須及時處理。復查前3～5天應對現場進行全面的清潔，特別是那些平常打掃不到的死角。如發(fā)現有開裂等現象必須處理。

3、復查一周之前應對現場的隱蔽工程進行全面的檢查和處理完畢，主要包括：

管道井、吊頂、配電箱（開關箱）、墻面上的開關和插座、消火栓箱等部位必須全部進行檢查。

管道井——主要檢查是否整潔、是否還有施工垃圾、管道的保溫是否到位、管道的標識是否齊全、樓層之間的封堵是否完整、管道是否有滲漏等。

吊頂——主要檢查吊頂自身的牢固性，吊桿是否穩(wěn)固可靠；吊頂內水、電管線是否順直，吊桿是否順直牢固，吊桿的螺帽是否已緊固，支、吊架是否有銹蝕；電氣系統(tǒng)的橋架、穿線管的跨接是否完整；空調、消防的水系統(tǒng)管道的絲口是否清理干凈，管道的防腐是否到位；吊頂內電氣軟管的接口是否牢固，是否有脫落、退縮的現象；吊頂上的燈具安裝是否牢固（套裝燈具應有獨立的吊桿）。

配電箱（開關箱）——箱體是否可靠接地；箱內接線是否正確；PE線的顏色或標識是否正確，每根PE線是否獨立壓接；各接線端子是否有導線裸露過長的現象；電纜頭是否已經包扎；電線、電纜的回路標記和編號是否齊全、清晰；多芯銅導線的線頭是否已搪錫；二次側導線是否綁扎成束等。

開關、插座——全數檢查，不得留有死角。主要檢查接線是否正確；管進盒是否有鎖母；管口是否有護口；插座的PE線是否有串接現象；盒內是否清潔等。檢查后務必將面板安裝端正，同房間的面板的高度務必調整一致并固定牢固。

消火栓箱——箱內應整潔，不應有銹蝕現象，不應有雜物；快速接口與水龍帶的綁扎必須牢固可靠；報警安鈕的導線不得裸露；箱內的配件應齊全、有效；箱門應開關靈活。

二、復查前的技術資料準備

1、指定總負責人，各專業(yè)資料應有相應的專業(yè)負責人；明確資料準備的截止時間，確定檢查人。

工程技術資料必須裝訂成冊，目錄清晰。負責資料整理的同志必須熟悉資料的組卷，能夠做到快速查找。

2、魯班獎復查要點所規(guī)定的必須查看原件的資料必須提前準備好。這些資料是：工程的前期資料、竣工驗收資料、專項驗收資料、工程獲獎證書等。

三、復查組的接待準備

1、指定專人負責，根據復查時間提前預定房間，確保住宿。對賓館應進行多家對比，擇優(yōu)確定。

2、原則上安排在三星級賓館住宿，賓館的位臵應距項目在10～20分鐘的車程為宜。如項目附近無三星級賓館，或賓館的條件確實比較差，也可安排四星級賓館。

賓館應有較大的會議室，且會議室應有擴音設備、光碟播放設備。

3、對賓館的要求是：

1）衛(wèi)生條件好，被褥干凈，衛(wèi)生間的設施齊全可靠；

2）安靜，復查組的房間最好安排在走廊的盡端，避免走廊內來往人員的干擾，房間不宜朝馬路；

3）復查組可安排在同一樓層，組長應為套房，以方便復查組內部開會和接待客人，復查組其他人可安排單人間或標準間，但房間不宜太小，以方便專家查閱資料。

4、賓館的房間除復查組使用的四間客房及其他領導的客房外，還應準備1至2間供會務人員和資料人員使用。

5、飲食

復查期間原則上只安排一至二次比較正式的宴會，其他午、晚餐以自助餐或便餐的形式為宜。特別是檢查現場之后的午餐，最好在現場附近安排自助餐。如沒有條件，應在附近或住宿的賓館安排便餐，用餐時間一定要控制在一小時之內（不要安排很多人陪同用餐）。

選定的飯店應是比較熟悉的，菜單必須提前確定。菜品以清淡為主，適當考慮復查組人員的口味（如是否喜歡辣味、甜味，是否有忌口等）。

6、用車

復查組用車一般可兩人一臺車，組長、領隊一臺車，其他兩個專家一臺車。每臺車上有申報單位的一人陪同即可。如有條件，可使用商務車或比較好的中型面包車（如考斯特等）。

賓館應常備1至2臺車，以備專家臨時使用。

7、送資料

復查組入住賓館前就應將工程的技術資料（包括竣工圖）送的每個復查組人員的房間，其中：基建文件和竣工驗收文件送到領隊房間；土建資料送組長房間；水暖、電氣資料分別送到相關專家房間；

8、生活細節(jié)

生活細節(jié)的安排可根據各單位的實際情況準備和安排，如在專家的房間事先準備簡單的洗漱用品（毛巾、牙刷、牙膏、剔須刀等）；根據季節(jié)準備常用藥品（抗感冒、防暑、消化等），必要時可請醫(yī)生為專家檢查血壓等；準備水果、點心（都要少量）；根據專家的工作情況可安排專家宵夜（征求每位專家的意見）；準備《會物指南》、企業(yè)介紹、工程畫冊等，復查組成員每人一份。

總之，在生活細節(jié)方面，應做到眼勤、嘴勤，多觀察、多詢問。

9、申報單位領導拜會復查組專家

復查組入住賓館后申報單位的領導由推薦單位的代表（或地方協會人員）陪同，到每個房間拜會復查組人員，并與聯絡員商定復查的總體時間安排。

四、會議 魯班獎復查期間共召開兩次會議。

1、參加首次會議的人員：

1）申報單位的主要領導和相關人員（公司經理、副經理、總工程師、質量管理部門負責人等）；

2）項目有關人員（項目經理、項目技術負責人等）；

3）申報單位的上級領導（工程局主管局長、局總工程師、局質量管理部門負責人等）；

4）主要參建單位的代表（每個單位一人）； 5）推薦單位的代表； 6）地方協會的人員； 7）建設單位的代表； 8）設計單位的代表； 9）監(jiān)理單位的代表； 10）質量監(jiān)督單位的代表； 11）物業(yè)管理單位的代表；

12）如申報工程為住宅項目，還應有住戶代表。

各單位參加會議人員的數量、參加人員的姓名、職務等均應提前確定和落實。

申報單位的一般員工可不安排參加首次會議，但應安排足夠的會議服務人員，如照相、錄音、簽到、播放影碟等。這些工作應明確專人負責。

2、首次會議的議程

首次會議應由推薦單位的代表主持。會議主持人宣布會議開始，介紹魯班獎復查組各位專家，介紹參加會議的各方代表，請申報單位的領導致歡迎辭，請復查組的組長或領隊就魯班獎的復查提出要求，由申報單位匯報申報工程的情況，播放影碟，由復查組專家對工程匯報和影碟片進行簡短的點評。

召開座談會，復查組聽取建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、質量監(jiān)督單位對工程質量的意見。申報單位回避。

2、講評會

工程復查結束的最后一項是講評，會議規(guī)模應比首次會議略大，人數以30～40人左右為宜。參加人員為：申報單位的有關人員、地方協會的有關人員、推薦單位的代表。其他人員不通知參加。申報單位的參加人員亦應控制范圍，以申報單位的質量管理部門、申報項目的有關人員、申報單位的有關領導等為主，其他項目的有關人員可適當參加。會議由推薦單位代表主持，專家講評結束后，由申報單位的領導作表態(tài)性發(fā)言。

3、要求

會議地點以賓館的會議室為宜，避免復查組來回跑路。會議應有錄音、錄象，應作好會議記錄。參會人員應著裝整齊。

會議室的音響設備、影碟播放設備應提前確認效果。

五、現場檢查

1、現場檢查是魯班獎復查的最重要環(huán)節(jié)?，F場檢查時一般除領隊外三位專家分別檢查相應的工程內容，所以檢查現場時的陪同人員應按專業(yè)分成三個小組——土建組、水暖組、電氣組，每個組除有領導陪同外，還應有至少3個陪同人員，主要負責記錄專家現場指出的問題、與其他組的聯系、引導行走路線、為專家拿飲水和毛巾等。

現場檢查時應準備人字梯（兩部）、手電筒（3個）、電工工具（主要是改錐，一字口和十字口）。

現場檢查時應準備好各房間的鑰匙（平時鎖著的門），如電梯機房、樓層的電氣豎井、管道井、空調機房等。如工程中有比較特殊的部位的鑰匙也應準備好，如專門的設備層、管道夾層、避難層等。

現場檢查期間應專門控制一至二部電梯共檢查時使用，避免專家長時間等電梯。

2、現場檢查時必須注意的問題：

一是陪同人員的態(tài)度必須端正，對專家指出的問題應虛心聽取，不得頂撞專家，如有的問題確實有必要澄清，應待檢查結束后找機會與專家個別交換意見。二是遇有確實不清楚的問題，不應隨意答復，避免回答錯誤給專家留下不好的印象。

六、復查的后續(xù)工作

1、將座談會中各單位對申報工程的意見形成文字材料（最好加蓋各單位公章）送給復查組專家。

2、DVD片整改

如復查組專家對DVD片提出修改意見，要及時進行整改并在第一時間送給復查組專家審閱。

3、工程實體整改

1）復查組專家提出的問題可以整改的立即進行整改； 2）整改要有整改文件、整改措施、整改簽證； 3）整改前、整改中、整改后的實景照片；

4）整改完畢后將整改資料和照片及時送給復查組專家。

4、將復查組專家復查過程中的工作照編輯成畫冊及時送給復查組專家。