第一篇：排埠分局2011年信訪工作總結(jié)

排埠分局2011年信訪工作總結(jié)

一年來，在縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)信訪部門的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行信訪工作職責(zé)，認(rèn)真接待處理來信來訪，及時(shí)反映社情民意，妥善解決人民內(nèi)部矛盾，為我縣的社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。現(xiàn)將我分局2011年信訪工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、分局高度重視信訪工作，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)工作力度 為進(jìn)一步提高信訪工作質(zhì)量和規(guī)范化水平，分局將信訪工作列入重要議事日程，年初就制訂了全年工作計(jì)劃，并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自閱批來信和黨政領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，主要領(lǐng)導(dǎo)任信訪領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)，對(duì)信訪工作負(fù)總責(zé)。并設(shè)立了由支部書記負(fù)責(zé)的信訪員。各崗位人員和網(wǎng)格責(zé)任人按照“一崗雙責(zé)”對(duì)口調(diào)解矛盾糾紛。

二、加大排查化解力度，及時(shí)化解糾紛

今年以來，分局班子進(jìn)一步深化了對(duì)信訪工作重要性的認(rèn)識(shí)，專門召開信訪工作專題會(huì)議和民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。各崗位人員和網(wǎng)格責(zé)任人按照“一崗雙責(zé)”要求隨時(shí)接待來訪群眾，日常接訪有記錄，處理有結(jié)果，及時(shí)調(diào)處各類矛盾糾紛。調(diào)解比較大的消費(fèi)糾紛3起，為消費(fèi)者挽回?fù)p失1萬余元。未出現(xiàn)上訪事件。

三、以集中解決突出問題為切入點(diǎn)，認(rèn)真受理人民群眾來信來訪

信訪工作是黨和政府的一項(xiàng)重要工作，我們始終把信訪工作記在心上，抓在手上，落到實(shí)處。截止目前，共接待群眾來訪4起，12人次，解決率100%。

全年集中開展矛盾糾紛大排查5次，且每月30日前報(bào)送排查報(bào)表，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)事全部建卡立檔，有化解措施，有穩(wěn)控方案，做到了專人負(fù)責(zé)。

特別注重敏感時(shí)期的信訪工作，節(jié)假日安排專人24小時(shí)值班，確保重大活動(dòng)期間不出現(xiàn)任何問題，分局在每次敏感時(shí)期前夕都要召開專題會(huì)議，對(duì)相關(guān)工作作出周密部署和安排，對(duì)排查的重點(diǎn)控制對(duì)象全部落實(shí)監(jiān)控措施。制訂了處置突發(fā)事件的工作預(yù)案。由于責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位，確保了分局在今年一系列重大活動(dòng)期間沒有發(fā)生越級(jí)上訪事件。

二○一一年十一月二十日

第二篇：排埠分局2011年綜治工作總結(jié)

銅鼓縣工商局排埠分局2011年

綜治工作總結(jié)

2011年排埠工商分局在縣工商局和當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣工商局和當(dāng)?shù)卣渡鐣?huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》精神，以發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)為主線，以落實(shí)綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭，鞏固社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)建工作成果，切實(shí)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，緊緊圍繞“抓好綜治促穩(wěn)定，確保穩(wěn)定促發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、黨群結(jié)合、依靠群眾”的綜合治理方針，以促進(jìn)社會(huì)和諧為標(biāo)準(zhǔn)，深化平安創(chuàng)建為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工商職能作用，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，為確保一方穩(wěn)定構(gòu)建和諧銅鼓做出了積極的努力?，F(xiàn)將2011年的綜治信訪工作情況總結(jié)如下。

一、成立綜治信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)推進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

綜治工作是一項(xiàng)事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、國(guó)家長(zhǎng)治久安的大事，決不可掉以輕心。排埠工商分局是最基層的綜合經(jīng)濟(jì)管理部門，社會(huì)綜合治理工作顯得尤其重要。加強(qiáng)綜治工作的主動(dòng)性、全面完成綜治目標(biāo)責(zé)任責(zé)無旁貸。成立了由分局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的3人綜治信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。把綜治和創(chuàng)建窗口文明單位工作擺上分局的重要議事日程，并寫入工作計(jì)劃，使綜治工作與業(yè)務(wù)工作有計(jì)劃、有步驟的同步實(shí)施。

二、制定綜治工作重點(diǎn)，落實(shí)綜治責(zé)任制。為鞏固和發(fā)展分局社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)建工作成果，根據(jù)縣工商局和當(dāng)?shù)卣畬?duì)社會(huì)治安綜合治理工作提出的各項(xiàng)要求，結(jié)合本分局的實(shí)際情況，把綜治工作納入考核

及經(jīng)濟(jì)利益管理范疇，并將綜治工作作為評(píng)比先進(jìn)工作者的重要依據(jù)。

三、圍繞綜治工作，分局主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1、組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書》精神，圍繞工作要點(diǎn)，深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建綜治合格單位活動(dòng)的重要性。認(rèn)真開展法規(guī)學(xué)習(xí)。

2、積極宣傳綜治工作。積極參與 “發(fā)展提升年”為主題的活動(dòng)；走訪企業(yè)、個(gè)體戶和農(nóng)民專業(yè)合作社，協(xié)助困難企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社開展融資活動(dòng)。

3、認(rèn)真接待來信來訪人員，對(duì)信訪人員做到有接待有結(jié)果有回復(fù)。積極化解矛盾，做好維穩(wěn)工作。

4、做好食品、農(nóng)資、網(wǎng)吧等經(jīng)營(yíng)戶管理防范，各網(wǎng)格責(zé)任人與分局負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，做到分工明確，責(zé)任到人；同時(shí)對(duì)重點(diǎn)管理對(duì)象簽訂《商品質(zhì)量（服務(wù)）責(zé)任書》，推行《商品準(zhǔn)入制度》，對(duì)盜竊的贓物、來路不明的商品不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)銷售。無廠名、廠址、無中文標(biāo)識(shí)、無使用說明書和無產(chǎn)品合格證的商品以及無生產(chǎn)日期、保質(zhì)期的食品（商品）不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)。未經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)的易燃、易爆和劇毒、劇腐商品不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)銷售。偽劣假冒商品和過期變質(zhì)商品不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)銷售。特別是強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)內(nèi)和學(xué)校周邊奶制品、豆制品、酒、飲料等重要商品的全程監(jiān)控。國(guó)家明令禁止銷售的商品不準(zhǔn)進(jìn)入市場(chǎng)銷售。落實(shí)“誰經(jīng)營(yíng)誰負(fù)責(zé)”的治安責(zé)任制，確保綜治工作落到實(shí)處。今年查處假冒和劣質(zhì)食品案件8件，罰沒款2.8萬元，查處過期劣質(zhì)化肥案4件，罰沒款1.66萬元。調(diào)處糾紛3起，為消費(fèi)者挽回?fù)p失1萬余元，及時(shí)化解了一些消費(fèi)糾紛。

5、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。分局實(shí)行24小時(shí)值班制度，確

保晚上及節(jié)假日均有人看守；安裝監(jiān)控?cái)z像，做好防范工作；進(jìn)一步加強(qiáng)票據(jù)、現(xiàn)金、檔案等貴重物品管理，下班時(shí)間非經(jīng)許可嚴(yán)禁外來人員的隨意進(jìn)入。

6、做好網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全管理人員要保證每周進(jìn)行日常病毒檢測(cè)，對(duì)防病毒軟件做到及時(shí)更新，并做好備份工作；同時(shí)密切注意病毒發(fā)作和新病毒信息的收集，嚴(yán)防計(jì)算機(jī)各種病毒對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的侵入和攻擊；安裝防火墻和網(wǎng)絡(luò)入侵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，防止黑客入侵和人為破壞，做好數(shù)據(jù)備份，確保信息不丟失。

綜治工作是一項(xiàng)事關(guān)全局的社會(huì)系統(tǒng)工程，制度建設(shè)是綜治工作的重要環(huán)節(jié)，認(rèn)真制定包括安全保衛(wèi)等內(nèi)容在內(nèi)的規(guī)章制度，綜治工作常抓不懈，做到年初有計(jì)劃部署，執(zhí)行有反饋，年終有總結(jié)。加強(qiáng)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，依法行政、依法辦事，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，對(duì)重大問題提請(qǐng)所務(wù)會(huì)議研究決策。對(duì)偶然出現(xiàn)的不安全因素，及時(shí)召開全體人員會(huì)議，立即整改，防患于未然。

二○一一年十一月二十日

第三篇：2011XX食藥監(jiān)分局信訪工作總結(jié)

2011XX食藥監(jiān)分局信訪工作總結(jié)

信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護(hù)和實(shí)現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。2011年我局將信訪工作列為重要議事日程，把做好信訪工作，保障民主權(quán)利作為落實(shí)十七大精神的重要舉措，作為實(shí)現(xiàn)“加強(qiáng)監(jiān)管，服務(wù)發(fā)展、構(gòu)建和諧，樹立新風(fēng)”發(fā)展目標(biāo)的重要內(nèi)容。今年，我局在信訪工作上把握了一個(gè)工作重點(diǎn)，建立了一套工作機(jī)制，落實(shí)“五?！迸鋫?，實(shí)現(xiàn)了“四無”的目標(biāo)。主要體現(xiàn)在：

一、明晰工作思路，突出工作重點(diǎn)

分局將今年的信訪工作思路確定為“全面貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《信訪工作條例》，依法暢通訴求渠道，定期排查矛盾，領(lǐng)導(dǎo)輪流接訪，深入基層回訪，苗頭控制，隨訪隨接隨決，確保社會(huì)穩(wěn)定”；將工作目標(biāo)確定為“無集訪，無重訪，無纏訪，無越級(jí)上訪”；將工作重點(diǎn)確定為“食品藥品安全事故類信訪、職工利益類信訪”。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，剛化責(zé)任措施

（一）創(chuàng)新聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，拓展信訪渠道。一是強(qiáng)化對(duì)信訪工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期聽取工作情況匯報(bào)。二是強(qiáng)化信訪工作責(zé)任制落實(shí)。各科室實(shí)行科長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的運(yùn)行機(jī)制。三是強(qiáng)化依法信訪工作，主動(dòng)為上訪群眾提供法律咨詢服務(wù)。四是強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)管力度，對(duì)群眾反映的違法違紀(jì)信訪案件進(jìn)行查處。五是開通了信訪熱線，全天候接受群眾信訪。

（二）創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，構(gòu)建信訪工作新平臺(tái)。一是實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。完善領(lǐng)導(dǎo)包案和局長(zhǎng)接待日制度，變“坐門等訪”為“公開接訪”；變“群眾上訪”為“干部下訪”；對(duì)群眾反映的問題在一線研究，在一線調(diào)處，在一線化解；變“彈性指標(biāo)”為“硬性考核”，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制、定期考核制、責(zé)任追究制；變“孤軍作戰(zhàn)”為“整體聯(lián)動(dòng)”。加強(qiáng)了各部門之間的協(xié)調(diào)，形成了齊抓共管的工作格局。二是抓好“三結(jié)合工作”，構(gòu)建信訪工作新平臺(tái)。堅(jiān)持信訪工作與黨建結(jié)合，夯實(shí)群眾思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持信訪工作與宣傳教育結(jié)合，引導(dǎo)群眾依法維權(quán)。堅(jiān)持信訪工作與監(jiān)管工作相結(jié)合，從信訪信息中發(fā)現(xiàn)案源，切實(shí)公眾飲食用藥安全。

三、落實(shí)“五?！迸鋫洌瑢?shí)現(xiàn)“四無”目標(biāo)

今年以來，分局在信訪工作上實(shí)行“五?！保绰鋵?shí)了專門辦公場(chǎng)所，專門辦公人員，下拔了專門的工作經(jīng)費(fèi)，制發(fā)了專門的工作預(yù)案和專門的工作制度，由辦公室工作人員專門辦理。今年以來，未發(fā)生過一起集訪、重訪、纏訪、越級(jí)上訪的現(xiàn)象，確保了社會(huì)穩(wěn)定和一方平安。

四、2012年工作打算

2012年，分局要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，正確處理人民內(nèi)部矛盾，健全工作機(jī)制，完善工作責(zé)任制，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政等手段和教育、協(xié)商、調(diào)解等方法，積極依法合理處理群眾反映的問題，全面完成各項(xiàng)信訪工作任務(wù)。

（一）進(jìn)一步落實(shí)信訪工作責(zé)任。進(jìn)一步明確信訪工作責(zé)任，堅(jiān)持歸口辦理，分級(jí)負(fù)責(zé)，誰主管誰負(fù)責(zé)。認(rèn)真落實(shí)初信初訪首辦責(zé)任制，提高一次性化解率，把問題解決在基層。加大責(zé)任追究的力度，對(duì)由于信訪問題造成一定影響或不良后果的責(zé)任人追究責(zé)任，實(shí)施信訪工作一票否決。

（二）進(jìn)一步完善信訪工作制度。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、接訪制度、辦信制度、辦案制度、包案制度、信息預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度等。切實(shí)解決群眾的信訪問題。股室負(fù)責(zé)人要落實(shí)解決一案，息訪一案制度。

（三）做好超前化解工作。定期和不定期進(jìn)行社會(huì)矛盾排查，抓好預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，不斷挖掘影響社會(huì)穩(wěn)定的深層次問題，及時(shí)就地解決問題，控制形成上訪行為。

（四）提高依法處理水平。在加大信訪問題的源頭治理力度，預(yù)防和減少信訪事件發(fā)生的同時(shí)，提高依法處理信訪問題水平，把群眾信訪引導(dǎo)到法制化軌道上來。充分尊重并確保群眾信訪權(quán)利依法得以實(shí)現(xiàn)，杜絕無視上訪人權(quán)利現(xiàn)象。規(guī)范和公開處理信訪事項(xiàng)的程序，實(shí)行信訪案件聽證辦法。規(guī)范信訪秩序，引導(dǎo)群眾依法信訪。

（五）加強(qiáng)信訪隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)造一切條件鼓勵(lì)信訪干部學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和信訪業(yè)務(wù)知識(shí)，做到政治堅(jiān)定、作風(fēng)正派、廉潔奉公、業(yè)務(wù)過硬，不斷提高政策水平和工作能力，提高處理突發(fā)事件和疑難問題的能力。加強(qiáng)調(diào)查研究，堅(jiān)持依法信訪，創(chuàng)造性地開展工作，把信訪辦建設(shè)成為群眾滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意的部門。

二〇一一年十一月十日

第四篇：基礎(chǔ)分局2009年節(jié)能減排工作總結(jié)

2009節(jié)能減排工作總結(jié)

2010年01月11日

節(jié)能減排工作總結(jié)

一、全年主要能耗指標(biāo)完成情況

根據(jù)統(tǒng)計(jì)，分局萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.123噸標(biāo)煤/萬元產(chǎn)值（以2008年不變價(jià)計(jì)算，下同），同比下降0.0065噸標(biāo)煤/萬元產(chǎn)值，下降5.03%。其中汽油能源消耗為64.19噸標(biāo)煤，柴油能源消耗為370.37噸標(biāo)煤，電為813.58噸標(biāo)煤，液化石油氣為13.27噸標(biāo)煤。分局能源消耗總量為0.126萬噸標(biāo)煤，與去年同期噸標(biāo)煤相比下降2.25%。

二、開展的主要工作

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確

為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo)，我分局根據(jù)上級(jí)文件要求，及時(shí)成立了分局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分局局長(zhǎng)擔(dān)任，分局分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，工程管理部、設(shè)備物資部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部及辦公室主任為成員，并設(shè)立了辦公室（在工程管理部），專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。根據(jù)集團(tuán)有限公司2009年節(jié)能減排意見及分局與集團(tuán)公司簽訂的《2009年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我分局實(shí)際，制定了分局2009年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，并與各項(xiàng)目部簽訂《責(zé)任書》。制定了分局節(jié)能減排實(shí)施方案，督促和推進(jìn)分局節(jié)能減排工作的順利開展。

（二）加大節(jié)能工作整治力度

今年來我分局按照“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，部門參加，各項(xiàng)目部聯(lián)動(dòng)”的要求，將2009年節(jié)能減排整治工作與各項(xiàng)目部責(zé)任單位合在一起整治，參加整治項(xiàng)目部共7個(gè)。做到機(jī)構(gòu)不變，人員不減，職責(zé)不變，各司其職，各負(fù)其責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)施工企業(yè)的整治目標(biāo)、主要任務(wù)、工作措施及具體要求。為了進(jìn)一步抓好節(jié)能減排專項(xiàng)整治工作，工程管理部、設(shè)備物資部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部等部門對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目部進(jìn)行認(rèn)真檢查，加大了對(duì)節(jié)能減排專項(xiàng)整治工作力度。

三、存在的問題

（一）對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。少數(shù)單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位，企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系，把節(jié)能減排作為軟指標(biāo)，推進(jìn)力度不夠。

（二）節(jié)能減排工作尚未形成合力。

四、工作措施及建議

2010年是節(jié)能減排工作關(guān)鍵性一年，為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作，我們將著力做好以下四個(gè)方面工作。進(jìn)一步完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和管理機(jī)制

各項(xiàng)目要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為節(jié)能減排工作的第一責(zé)任人，要指定專門人員負(fù)責(zé)本單位節(jié)能減排工作的開展。要進(jìn)一步完善聯(lián)絡(luò)員制度，廣泛開展聯(lián)絡(luò)和交流，積極組織協(xié)調(diào)，開展好各項(xiàng)活動(dòng)。要進(jìn)一步完善節(jié)能減排工作的管理制度體系，以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材料為重點(diǎn)，從能耗統(tǒng)計(jì)公示、考評(píng)獎(jiǎng)懲、能源審計(jì)、消耗定額等制度著手，全面加強(qiáng)制度建設(shè)，靠制度促管理。重點(diǎn)抓好節(jié)約用電、用水、用油，切實(shí)降低資源能源消耗

水、電、油能耗是機(jī)關(guān)能耗的重要組成部分，根據(jù)各部門上報(bào)的能耗統(tǒng)計(jì)情況看，各項(xiàng)指標(biāo)偏高。各部門要充分挖掘潛力，采取有效措施，切實(shí)降低水、電、油消耗。

2.1 加強(qiáng)節(jié)電管理

一是要充分利用自然光，能用自然光照明的盡量不開燈，用電照明的要做到出門隨手關(guān)燈、關(guān)閉電源。對(duì)公用部位指定專人定時(shí)進(jìn)行巡查，及時(shí)關(guān)閉無人區(qū)域的照明電器。對(duì)走廊、通道等照明需求較低的場(chǎng)所，定時(shí)開關(guān)燈或根據(jù)天氣變化情況開關(guān)燈。二是加強(qiáng)空調(diào)系統(tǒng)日常管理，合理設(shè)置空調(diào)溫度，嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的決定》中規(guī)定的夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于攝氏26度、冬季空調(diào)溫度設(shè)置不高于攝氏20度的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)空調(diào)使用時(shí)間和溫度，根據(jù)季節(jié)、天氣變化、溫度變化合理使用空調(diào)。三是加強(qiáng)常用電器節(jié)能，對(duì)計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、飲水機(jī)、音響系統(tǒng)等辦公設(shè)備要減少待機(jī)消耗，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要及時(shí)關(guān)閉，并切斷電源，杜絕白晝燈和長(zhǎng)明燈等能耗空放現(xiàn)象，逐步淘汰高耗能設(shè)備。

2.2 加強(qiáng)節(jié)水管理

各項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)辦公區(qū)域的用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期檢查更換老化的供水管線，防止跑冒滴漏，避免“長(zhǎng)流水”現(xiàn)象。綠地養(yǎng)護(hù)用水，要逐步使用雨水和符合用水水質(zhì)要求的再生水，減少使用城市自來水，積極推行水資源的重復(fù)利用。

2.3 加強(qiáng)公務(wù)車輛管理

（1）要嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)配備、購(gòu)置和使用公務(wù)用車，購(gòu)置公務(wù)用車要優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保車型。

（2）加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理使用，完善定點(diǎn)保養(yǎng)、維修、保險(xiǎn)“一車一卡”加油制度。

（3）要合理確定車輛使用年限，及時(shí)報(bào)廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。提高使用效率，切實(shí)降低汽車運(yùn)行成本。

2.4 積極開展節(jié)能改造，推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品

（1）年底前要完成空調(diào)的節(jié)能改造任務(wù)及辦公區(qū)低效照明產(chǎn)品的淘汰任務(wù)，全部更換為節(jié)能燈具。

（2）積極開展節(jié)水設(shè)備改造，逐步推廣節(jié)水潔具的普及使用。到2010年底前，分局公共機(jī)構(gòu)辦公區(qū)要全部推廣普及先進(jìn)的節(jié)能潔具和節(jié)水潔具。

（3）積極開展分戶分類計(jì)量，各單位要做到辦公區(qū)與經(jīng)營(yíng)區(qū)、住宅區(qū)、出租房等非辦公區(qū)的水、電、氣表分設(shè)。其中在辦公區(qū)內(nèi)電表、水表也要做到分類計(jì)量和管理，為能耗定額管理奠定基礎(chǔ)。

（4）各項(xiàng)目部要結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際，制定切實(shí)可行的節(jié)能改造計(jì)劃，大力推廣使用供水、供電、供熱、空調(diào)、電梯及辦公設(shè)備等節(jié)能新技術(shù)、新能源和新產(chǎn)品。購(gòu)置用能辦公設(shè)備時(shí)，要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家用能設(shè)備采購(gòu)目錄，購(gòu)置能效標(biāo)識(shí) 2級(jí)以下節(jié)能產(chǎn)品。新建辦公建筑要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，把節(jié)能要求落實(shí)在建筑設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收和使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)制度建設(shè)，努力做好公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作

當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，節(jié)能減排工作的重要任務(wù)就是進(jìn)一步建立健全節(jié)能減排制度。我局將出臺(tái)《節(jié)能條例實(shí)施辦法》，其重點(diǎn)是從能耗統(tǒng)計(jì)、能耗審計(jì)、能耗監(jiān)測(cè)等方面對(duì)全分局的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作進(jìn)行跟蹤管理。各項(xiàng)目部要切實(shí)落實(shí)好節(jié)能減排計(jì)劃，完善節(jié)能管理規(guī)章制度，做好基礎(chǔ)性工作，確保節(jié)

能減排責(zé)任目標(biāo)的完成。加大宣傳力度，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)

節(jié)能減排是一項(xiàng)社會(huì)事務(wù)，需要全社會(huì)參與。各項(xiàng)目部都要高度重視，加強(qiáng)宣傳工作，充分發(fā)揮媒體、網(wǎng)絡(luò)作用，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，使廣大干部職工樂于接受、積極參與。各項(xiàng)目部要把學(xué)習(xí)宣傳《節(jié)約能源法》和《條例》等節(jié)能政策法規(guī)作為本單位節(jié)能宣傳的重點(diǎn)，通過開展知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能體驗(yàn)、圖版巡展、爭(zhēng)當(dāng)節(jié)能標(biāo)兵等活動(dòng)，在全體干部職工中廣泛宣傳《條例》的內(nèi)容和要求，做到家喻戶曉、人人皆知，正確理解，準(zhǔn)確執(zhí)行，不斷增強(qiáng)廣大干部職工在工作生活中的節(jié)能意識(shí)，養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣，營(yíng)造良好的輿論氛圍。

今年以來，我分局上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和水電九局有限公司關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策，在治理高耗能上取得了一定成績(jī)。但由于我分局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不完善，要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)仍十分嚴(yán)峻。因此，2010年我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度，下大力整治能源消耗問題，確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)，保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益，為分局經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

二○一○年一月十一日

第五篇：排埠供電所業(yè)績(jī)考核責(zé)任書

銅鼓縣供電有限責(zé)任公司排埠供電所

業(yè)績(jī)考核責(zé)任書

考核方（甲方）：銅鼓縣供電有限責(zé)任公司

責(zé)任方（乙方）：排 埠供電所

為建立科學(xué)合理的供電所所長(zhǎng)業(yè)績(jī)考核制度，不斷完善供電所所長(zhǎng)激勵(lì)約束機(jī)制，提高供電所經(jīng)營(yíng)管理能力，確保完成2011年各項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合供電所工作實(shí)際，特簽定本責(zé)任書。

一、乙方業(yè)績(jī)責(zé)任目標(biāo)

（一）安全責(zé)任目標(biāo)

（1）不發(fā)生輕傷及以上人身事故；

（2）不發(fā)生大面積停電、主設(shè)備損壞、重大火災(zāi)和重大交通事故；

（3）不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生中、低壓電力設(shè)備和電力設(shè)施失竊事故，不發(fā)生擔(dān)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村觸電傷亡事故；

（4）不發(fā)生因事故停電而引發(fā)的對(duì)社會(huì)有嚴(yán)重影響事件；

（5）配電事故率控制在0.5次/百公里.年以內(nèi)，10KV配電線路跳閘率下降20%，一類障礙控制在3次及以下，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故記錄；

（6）遵守公司信息網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，不發(fā)生傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞性程序行為；不發(fā)生未經(jīng)許可進(jìn)入公司內(nèi)部網(wǎng)或使用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)資源的行為；

（7）確保本部門計(jì)算機(jī)信息數(shù)據(jù)、文檔資料的存儲(chǔ)安全，不發(fā)生重要文件和信息失泄密事件或嚴(yán)重違規(guī)事件；

（8）不發(fā)生違反國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)的重大問題；

（9）不發(fā)生人為損壞辦公設(shè)施及設(shè)備事件。

（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)

（1）售電量810萬千瓦時(shí)。

（2）當(dāng)年電費(fèi)回收率100%。

（3）綜合線損率控制在4.6 %以內(nèi)；高壓線損率控制在2.5%以內(nèi)；低壓線損率控制在6.8 %以內(nèi)；小水電上網(wǎng)專線線損控制在3.07%以內(nèi)。

（4）售電均價(jià)完成0.70元/千瓦時(shí)。

（5）完成勞務(wù)利潤(rùn)8萬元。

（6）電壓合格率控制在 98.15 %以上。

（7）供電可靠率控制在99.7%以上。

（8）10KV線路平均功率因數(shù)達(dá)：0.963以上。

（9）10KV線路跳閘次數(shù)控制在25次以內(nèi)。

（10）所（站）用電：3萬千瓦時(shí)。

（11）切實(shí)加強(qiáng)供電所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用管理,各項(xiàng)包干經(jīng)費(fèi)使用,控制在公司下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)內(nèi),節(jié)約或超支使用按公司費(fèi)用管理辦法考核兌現(xiàn)

（三）重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)

（1）標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)建設(shè): 11月底達(dá)到A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（2）班組建設(shè)：全面完成2011年班組建設(shè)工作目標(biāo)。

（3）電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目完成率：100％。

（4）信息系統(tǒng)應(yīng)用：按規(guī)定完成各信息系統(tǒng)相關(guān)模塊應(yīng)用工作任務(wù)，各系統(tǒng)應(yīng)用在全省縣級(jí)公司排名60名以內(nèi)。

（5）同業(yè)對(duì)標(biāo)工作：按要求完成同業(yè)對(duì)標(biāo)相應(yīng)指標(biāo)體系工作任務(wù)。

（6）創(chuàng)一流常態(tài)工作目標(biāo)：建立創(chuàng)一流常態(tài)考核工作機(jī)制，完成創(chuàng)一流常態(tài)工作任務(wù)。打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升管理水平、服務(wù)水平和員工素質(zhì)，提高工作質(zhì)量和工作效率，樹立良好企業(yè)形象。

（四）行風(fēng)建設(shè)任務(wù)目標(biāo)

（1）嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和上級(jí)有關(guān)行風(fēng)建設(shè)規(guī)定，不發(fā)生嚴(yán)重違反行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)事件；

（2）不發(fā)生影響和損害公司形象的重大事件；

（3）不發(fā)生影響公司形象的負(fù)面新聞宣傳事件。

（五）員工隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)

（1）本部員工及管理人員不發(fā)生違紀(jì)違法問題；

（2）不發(fā)生員工越級(jí)上訪、信訪和集體上訪及其它影響企業(yè)穩(wěn)定的事件；

（3）按時(shí)完成各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)任務(wù)，積極參與各類競(jìng)賽、調(diào)考，本部員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)率達(dá)100%,學(xué)歷、技能提升消除零增長(zhǎng)。

（六）企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

（1）全面推進(jìn)企業(yè)安全文化和服務(wù)文化建設(shè);企業(yè)文化知識(shí)抽查及考試合格率100%。

（2）全面完成“品質(zhì)工作、品位生活、品牌形象”為重要內(nèi)容的企業(yè)文化落地工程。

二、責(zé)任期限

2011年1月1日至2011年12月31日

三、責(zé)任考核與獎(jiǎng)懲

1、乙方按照甲方的工作要求和本責(zé)任書，全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，落實(shí)責(zé)任內(nèi)容，努力完成各項(xiàng)考核責(zé)任目標(biāo)。

2、甲方按照公司制定的相關(guān)考核辦法，對(duì)乙方在責(zé)任期限內(nèi)上述考核指標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、考核、兌現(xiàn)。

四、附則

1、因不可抗力或政策調(diào)整等因素影響上述指標(biāo)完成的，乙方應(yīng)及時(shí)向甲方報(bào)告有關(guān)情況，甲方在考核時(shí)予以適當(dāng)考慮。

2、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字后生效。

3、本責(zé)任書一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：銅鼓縣供電有限責(zé)任公司乙方：排埠供電所

經(jīng)理：

黨委書記：

2011年2月24日 黨支部書記： 所長(zhǎng)：