第一篇：安徽大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核細(xì)則(待完善)

安徽大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核細(xì)則（待完善）

（共計(jì)100分）

一、日常值班、簽到（20分）

1、干事日常簽到（10分）：每月按四周計(jì)算，每周五次滿分（節(jié)假日除外）.出勤少一次扣1分，最多扣10分。

2、干事日常值班（10分）：干事缺勤1次扣2分，最多扣10分。

二、例會(huì)考核（20分）

1、例會(huì)出席（8分）：缺勤1次扣2分，請(qǐng)假1次扣0.5分，遲到1次扣0.5分。

2、例會(huì)表現(xiàn)（12分）：例會(huì)上積極發(fā)言，提出對(duì)部門發(fā)展有價(jià)值的建議等每次表現(xiàn)加1

分，每次例會(huì)最多加3分，最多得分12分。

三、工作成績(jī)（42分）

1、本職工作（10分）：根據(jù)平時(shí)工作表現(xiàn)，由三位部長(zhǎng)獨(dú)立評(píng)分。最后取平均分。

2、活動(dòng)合作（12分）：由干事間互評(píng)。具體標(biāo)準(zhǔn)包括活動(dòng)程度、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與合作能力、處事風(fēng)格等。取平均分。

3、活動(dòng)積極性（15分）：采取“基礎(chǔ)分+附加分”的形式，基礎(chǔ)分8分。

主動(dòng)擔(dān)任部?jī)?nèi)活動(dòng)工作負(fù)責(zé)人一次加3分。

參與組織本部門的活動(dòng)參與1次加1分。

4、明星評(píng)選（5分）：成為一次周明星加1分，兩周一次。

成為一次月明星加3分，一月一次。

四、學(xué)生會(huì)活動(dòng)參與（18分）

1、參與學(xué)生會(huì)其他部門的舉辦的活動(dòng)，參加一次加2分。

2、參加學(xué)生會(huì)安排的相關(guān)活動(dòng)，參加一次加2分。

（最多得分18分）

注：（1）值班遲到或早退30分鐘以上作缺勤處理。

（2）例會(huì)無(wú)故缺勤三次者建議作勸退處理。

（3）考核每月進(jìn)行一次，結(jié)果請(qǐng)于每月最后一個(gè)周六晚上之前發(fā)至調(diào)研處郵箱

adxueshenghuidyc@126.com.（4）周明星、月明星評(píng)選由干事一同根據(jù)各人平時(shí)表現(xiàn)采取不記名投票方式選出（一

人一票），最后由部長(zhǎng)考核評(píng)定。

（5）本規(guī)則最終解釋權(quán)歸調(diào)研處所有。

安徽大學(xué)學(xué)生會(huì)調(diào)研處

第二篇：學(xué)生會(huì)干事考核

學(xué)生會(huì)干事考核

一、考核項(xiàng)總分為100分，（其中基本分為70，獎(jiǎng)罰分為30）

二、學(xué)生會(huì)考核工作由主席團(tuán)、辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果上報(bào)團(tuán)總支書(shū)記，配合做統(tǒng)計(jì)工作，考核中團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)互相監(jiān)督。

三、考核時(shí)間為每學(xué)期末，并公布考核情況。（備注：每個(gè)月進(jìn)行一次匯總。）

四、考核結(jié)果公開(kāi)，并接受群眾監(jiān)督，如有疑問(wèn)學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。

五、附考評(píng)表。

考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)：

學(xué)生會(huì)干部考核由六部分組成：“思想考核”、“例會(huì)、執(zhí)勤（班）考核”、“早操、團(tuán)課考核”、“工作態(tài)度考核”、“大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)情況考核”、“工作（活動(dòng)）程序考核”。

（一）、思想考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、具有堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，能準(zhǔn)確地把握黨的路線方針、政策者加2分。

2、能維護(hù)祖國(guó)的利益，堅(jiān)決維護(hù)祖國(guó)的尊嚴(yán)和榮譽(yù)者加2分。

3、能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，嚴(yán)以律己，關(guān)心他人，誠(chéng)實(shí)謙虛，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)者加2分。

4、能與廣大同學(xué)平等相處，善于聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，努力成為同學(xué)的知心朋友者加2分。

5、專業(yè)思想端正，學(xué)習(xí)目的明確，文化成績(jī)良好者加2分。

（二）、例會(huì)、值勤(班)考核標(biāo)準(zhǔn)：

1、實(shí)行定期定點(diǎn)開(kāi)會(huì)制度，定于單周四下午5:30點(diǎn)在召開(kāi)例會(huì)。

2、例會(huì)缺席者（無(wú)故不到者）每次扣2分，早退、遲到者每次扣1分，無(wú)故請(qǐng)假者一次扣1分，有事請(qǐng)假者一次扣0.5分；與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上視為缺席。

3、每次例會(huì)或值勤必須做好會(huì)議記錄，方便以后工作。記錄要求認(rèn)真，字體工整、內(nèi)容詳細(xì)。如沒(méi)有會(huì)議記錄者每次扣0.5分。會(huì)議期間需保持安靜，禁講話。

4、學(xué)生會(huì)不管是值勤還是開(kāi)例會(huì)必須配戴胸卡，若發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

5、凡有事請(qǐng)假者必須將請(qǐng)假條以書(shū)面的形式向有關(guān)人員請(qǐng)假，且把假條提前交

回辦公室，并作以記錄。

6、在值勤期間若發(fā)現(xiàn)有突擊事件沒(méi)有及時(shí)向相關(guān)人員上報(bào)者一次扣2分。

7、學(xué)生會(huì)成員及干部晚自習(xí)在沒(méi)有工作的前提下要求必須在本班上不能擅自離

開(kāi)教室(以去工作的名譽(yù))，若被發(fā)現(xiàn)且沒(méi)有假條者一次扣5分。

（三）、早操、團(tuán)課考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、必須按時(shí)出操，如果有事必須提前以書(shū)面的形式請(qǐng)假，如果在一周內(nèi)有兩次

請(qǐng)假視為一次曠操；請(qǐng)假一次扣0.5分，一次曠操扣2分，遲到一次扣0.5分。

2、團(tuán)課，每周必須按時(shí)去講，（按所分配的班級(jí)，不許私自調(diào)換，調(diào)換必須通

過(guò)團(tuán)總支副書(shū)記）則每次扣0.5分，團(tuán)課的組織及其學(xué)生反映占1分，如有事必

須提前請(qǐng)假。無(wú)故不組織上團(tuán)課者每次扣2分。(團(tuán)課內(nèi)容必須準(zhǔn)備充分，且結(jié)

合實(shí)際)

（四）、工作態(tài)度的考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、每個(gè)干部都應(yīng)該履行自己的職責(zé)，對(duì)安排的任務(wù)應(yīng)積極、認(rèn)真、按時(shí)完成，在工作中遇到困難及時(shí)提出，加以解決。對(duì)其本職或本部門的工作，安排到而不

參加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過(guò)5分)

2、凡是我系團(tuán)總支或?qū)W生會(huì)要求各部門上交的各類書(shū)面材料，沒(méi)有按時(shí)上交的一次扣5分，工作和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告在工作和活動(dòng)后一周內(nèi)交回學(xué)生會(huì)辦公室，否

則扣2分到4分。

3、沒(méi)有認(rèn)真組織好所屬部門工作，酌情扣2—5分。

4、對(duì)團(tuán)總支、主席團(tuán)要求的工作任務(wù)（本部門、非本部門的）無(wú)故不執(zhí)行者扣

2－5分，延誤者酌情扣3分。

5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1-3分。對(duì)工作情況不屬實(shí)者，一次扣

2-4分。

6、在工作期間有勾心斗角者酌情扣5-10分。態(tài)度不端正者每次扣3-5分。

（五）、大型活動(dòng)布置會(huì)場(chǎng)考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、無(wú)故不參加者一次扣5分，遲到或早退者酌情扣1-3分。

2、會(huì)場(chǎng)布置沒(méi)有秩序或會(huì)場(chǎng)較亂者酌情扣2-5分，質(zhì)量不合格者酌情扣1-5分。

3、在每項(xiàng)活動(dòng)過(guò)程中各部門要積極互相配合，如有不執(zhí)行者每次扣5分。

（六）、工作（活動(dòng)）程序考核及標(biāo)準(zhǔn)：

1、在工作中有想法或困難必須在例會(huì)上提出解決，不能私自解決，否則扣5分。

2、如果有活動(dòng)必須在前一周例會(huì)上提出意見(jiàn)或想法，經(jīng)過(guò)大會(huì)同意，且在下周例會(huì)上由主席宣布，將可實(shí)行活動(dòng)計(jì)劃，方可不能私自實(shí)行。經(jīng)同意以后在本周內(nèi)交回計(jì)劃書(shū)，經(jīng)團(tuán)總支書(shū)記簽字以后交回學(xué)生會(huì)辦公室，方可實(shí)行，否則酌情

扣10-15分。

（七）、嘉獎(jiǎng)方面：

1、舉辦有影響的全院活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)，出現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)向主席團(tuán)反映，視情況

加2-5分。

2、工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)，視情況加1-5分。

3、對(duì)分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、成績(jī)顯著、突出者，加5分。

4、團(tuán)課、出操、例會(huì)或值勤全勤者各加5分。

5、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者每次加3分。

6、主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù)能夠順利完成者，每次加3分。

7、能夠?qū)W(xué)生會(huì)工作及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，且合理者加3分。

8、本職工作及其他工作完成較好者加2分。

個(gè)人自評(píng)：每個(gè)干部依照考核制度，結(jié)合自己近期的實(shí)際工作，對(duì)自己進(jìn)行自評(píng)。

內(nèi)部互評(píng)：依照考核制度，結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際工作，學(xué)生會(huì)干部互相評(píng)議。

負(fù)責(zé)人上評(píng)：被測(cè)評(píng)人的上級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)其工作的實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)議。（具體為：

干部及主席團(tuán)的負(fù)責(zé)人為系部老師）

注：辦公室將各部門評(píng)比結(jié)果進(jìn)行匯總，報(bào)書(shū)記進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、得出測(cè)評(píng)結(jié)果。

考核結(jié)果：

將各項(xiàng)考核成績(jī)累加，總分低于60分者，上報(bào)團(tuán)總支，高分給與表?yè)P(yáng)，考核結(jié)

果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職的重要依據(jù)，并在團(tuán)總支備案。

（八）、附則：

1、各部門的考核見(jiàn)該部門的考核制度。

2、本制度實(shí)施期間，主席團(tuán)、辦公室、有最終解釋權(quán)、修訂權(quán)。

自控系團(tuán)總支

2011年 4月

第三篇：學(xué)生會(huì)干事考核方案

南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核方案

一、考核宗旨

學(xué)生會(huì)干事是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主要組成部分，是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的生力軍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干事的管理，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干事的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)生會(huì)的管理水平，特制定學(xué)生會(huì)干事考核條例。

二、考核原則

公開(kāi) 公正 公平

三、考核對(duì)象

南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事

四、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）基本要求為：

1.干事應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)于律己，在廣大同學(xué)中起模范帶頭作用。

2.干事應(yīng)正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,不能因工作而嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)或?yàn)榱藢W(xué)習(xí)而放棄工作。

3.對(duì)部門內(nèi)布置的任務(wù)，干事應(yīng)高效、按時(shí)地完成。在工作中，干事應(yīng)追求高質(zhì)量，同時(shí)在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮靈活性與創(chuàng)造性。

4．干事應(yīng)服從部門內(nèi)的工作安排，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)履行義務(wù)，合理使用權(quán)力；并應(yīng)保持高漲的熱情，積極主動(dòng)地參與工作。

5．干事在工作中應(yīng)做到雷厲風(fēng)行，言必行，行必果；應(yīng)樹(shù)立為廣大同學(xué)服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，不以權(quán)欺人，不得有有損學(xué)生會(huì)形象的言行。

6.干事應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系廣大同學(xué)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)批評(píng)，并及時(shí)反饋給有關(guān)部門。

（二）在基本要求的基礎(chǔ)上，還需考核干事的以下能力：

1．干事在工作中應(yīng)發(fā)揮組織能力，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力。

2．在開(kāi)展工作中，干事應(yīng)注意協(xié)調(diào)部門內(nèi)、部門間的配合，注重集體協(xié)作。同時(shí)要注意處理與校方及各院學(xué)生會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)合作。

3．干事在工作中應(yīng)不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力，為部門及學(xué)生會(huì)發(fā)展出謀劃策，為學(xué)生會(huì)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。

1.本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對(duì)沒(méi)有按要求完成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。

2.具體考核辦法：干事的各項(xiàng)考核由部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員協(xié)調(diào)執(zhí)行。3.本考核結(jié)果將作為對(duì)干事的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?5分以上的為優(yōu)秀干事，一學(xué)年每學(xué)期考核成績(jī)都在85分以上的優(yōu)秀干事可評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部，低于60分者由部長(zhǎng)視具體情況予以解聘。

1.每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)，擬寫本部的工作計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃及大事記，期末寫出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

?未寫工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分 ?工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分 ?工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分 2.參加院學(xué)生會(huì)召開(kāi)、組織的會(huì)議或活動(dòng)，也包括每月的例會(huì)情況。?缺席一次扣3分 ?遲到、早退一次扣2分 ?請(qǐng)假一次扣1分（注：三次例會(huì)缺席的當(dāng)自動(dòng)退會(huì)處理）3．值班考勤

（1）學(xué)生會(huì)值班：值班人員無(wú)故未到一次扣2分，遲到一次扣1分，請(qǐng)假一次0.5分。

（2）學(xué)生會(huì)成員在值班期間工作散漫，有工作失如漏誤（記當(dāng)天重要工作事宜、消極值班及遺失物品等）者追加扣1-2分。

4.干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分 5.開(kāi)展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從工作安排扣2-4分 6.受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長(zhǎng)批評(píng)、主席或投訴者扣2-4分 7.培訓(xùn)考核（請(qǐng)各部門結(jié)合自己部門的培訓(xùn)工作制定扣分標(biāo)準(zhǔn)）8．工作能力考核

對(duì)干事工作能力的考核，團(tuán)委老師組織學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員及各部部長(zhǎng)根據(jù)干事平時(shí)表現(xiàn)綜合打分

有以下情況者給予加分：

1.會(huì)議全勤（不遲到、不早退，因公事除外）加1分

2.學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)大小型活動(dòng)，保質(zhì)保量完成的加1-3分 3.向上級(jí)提出合理意見(jiàn)和建議并且被采納的加1分 4.做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)院贏得榮譽(yù)者加2分 5．獲國(guó)家、省、學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的干部加2-8分（注：獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金依次加8、4分；獲省級(jí)一、二等獎(jiǎng)學(xué)金及助學(xué)金依次加6、4、2分；獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)依次加6、4、3分）。

6.獲得計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)及其他等級(jí)考試優(yōu)秀者加2分 7.組織特色活動(dòng)并取得良好效果（在備注注明活動(dòng)主題）加1分 8.培訓(xùn)考核（請(qǐng)各部門部長(zhǎng)根據(jù)干事在培訓(xùn)工作中的表現(xiàn)制定加分標(biāo)準(zhǔn)）

1.考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一。

2.辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事存檔，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。3.對(duì)于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘。4.對(duì)于受到學(xué)業(yè)警告的干事，由所在部門視情況予以解聘。注：

1、請(qǐng)各部門部長(zhǎng)將制定好的考核方案向部門干事們介紹，讓干事們有所了解。

2、下面的考核表格請(qǐng)各部門部長(zhǎng)根據(jù)自身考核方案進(jìn)行修改，考核結(jié)束后請(qǐng)將每位干事的考核登記表收集整理后發(fā)到簡(jiǎn)主任的郵箱。

3、希望各部門部長(zhǎng)認(rèn)真對(duì)待考核工作，體現(xiàn)出我們校學(xué)生會(huì)的正式性和正規(guī)性。

南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核表

南通大學(xué)學(xué)生會(huì)干事考核報(bào)告

負(fù) 責(zé) 人 簽 字：

南通大學(xué)年月日

第四篇：待完善體系

資產(chǎn)管理中心體系

一 營(yíng)運(yùn)體系

中心結(jié)構(gòu) [人力，催收經(jīng)理，催收專員職能]

中心日常行為規(guī)范 [紀(jì)律，禮儀，考勤，合規(guī)，日常工作總結(jié)匯報(bào)]

中心工作時(shí)間安排[賬單日工作，日常催收]

定期分析總結(jié)逾期特征，反饋前線及各營(yíng)業(yè)部 二 人才體系

人力組成和招聘標(biāo)準(zhǔn)[學(xué)歷，性別，年齡]

初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)專員及儲(chǔ)備副經(jīng)理，儲(chǔ)備催收經(jīng)理 三 培訓(xùn)體系

1企業(yè)文化培訓(xùn)

2專業(yè)技能培訓(xùn)

3個(gè)別輔導(dǎo)培訓(xùn)反饋

4優(yōu)秀的進(jìn)價(jià)訓(xùn) 四 量化追蹤體系

1時(shí)間進(jìn)度追蹤[日常工作量化追蹤反饋，周工作量化追蹤反饋，月工作量化追蹤反饋]

KPI目標(biāo)分解量化追蹤

3專員成長(zhǎng)量化

4專員MOB考核 五 激勵(lì)體系

激勵(lì)方案

標(biāo)桿專業(yè)激勵(lì)

晉升，淘汰激勵(lì)

第五篇：學(xué)生會(huì)干事考核評(píng)分細(xì)則

校學(xué)生會(huì)干事工作考核流程

學(xué)生會(huì)組織部（以下簡(jiǎn)稱組織部）對(duì)各部門干事考核工作具體流程如下：

一、準(zhǔn)備工作

1.組織部將“學(xué)生會(huì)工作日志表”（以下簡(jiǎn)稱日志表）、“學(xué)生會(huì)各部門例會(huì)考勤表”（以下簡(jiǎn)稱考勤表）、“ddidk學(xué)生會(huì)成員考核細(xì)則”以及“考核分?jǐn)?shù)表”上傳至校學(xué)生會(huì)QQ群共享中，供各部門下載使用。

2.組織部將從本部干事中為各部分配1-2名部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人（以下簡(jiǎn)稱聯(lián)絡(luò)人），以便組織部與各部門的溝通與合作。

二、考核工作

考核工作按月實(shí)行，學(xué)期末組織部根據(jù)每月的考核分?jǐn)?shù)記錄進(jìn)行排名，作為評(píng)選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)。具體如下：

1.月考核工作：

（1）各部開(kāi)例會(huì)應(yīng)提前通知聯(lián)絡(luò)人，聯(lián)絡(luò)人在所負(fù)責(zé)的部門開(kāi)例會(huì)時(shí)需帶上考勤表對(duì)部門成員進(jìn)行考勤，考勤完畢時(shí)隨即離開(kāi)并帶走考勤表，月末時(shí)統(tǒng)計(jì)其所負(fù)責(zé)的部門全體成員的例會(huì)出勤情況（注：該部若本月沒(méi)有例會(huì)，組織部上報(bào)主席團(tuán)討論后可取消該部參加本月月之星評(píng)比）；

（2）每月全體學(xué)生會(huì)成員需認(rèn)真填寫工作日志，月末時(shí)聯(lián)絡(luò)人收集其所負(fù)責(zé)部門的工作日志表（若本月該部沒(méi)有什么工作的話，請(qǐng)每個(gè)干事交一份填好姓名的電子稿空表。）；

（3）每月25日至26日各部長(zhǎng)與副部長(zhǎng)對(duì)其部門內(nèi)全體干事進(jìn)行考核打分（如有特殊情況，按當(dāng)月具體情況而定打分日期），分?jǐn)?shù)記錄在“考核分?jǐn)?shù)表”（電子稿）中，其中打分內(nèi)容有四項(xiàng)：德、能、勤、績(jī)。各部長(zhǎng)根據(jù)“考核細(xì)則”對(duì)干事在本月內(nèi)的具體表現(xiàn)給出公正的考核分?jǐn)?shù)，實(shí)行百分制（注：滿分100分作廢，另本部打分請(qǐng)有梯度，前幾名不得有重分）。打分完畢后同時(shí)將考核分?jǐn)?shù)進(jìn)行排名。最終在27日將考核分?jǐn)?shù)電子表以郵件形式發(fā)至聯(lián)絡(luò)人郵箱中；

（4）組織部所有部門負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)人在28日將所有考核分?jǐn)?shù)電子表格進(jìn)行匯總，并將各部考核分?jǐn)?shù)取得第一名者羅列在“dfsaf校學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)名單”

（6）組織部每月初隨機(jī)抽2-3個(gè)部門，在每月第1-2周對(duì)上月獎(jiǎng)勵(lì)獲得者

進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。問(wèn)卷調(diào)查范圍為各部門干事，時(shí)間可以根據(jù)各部開(kāi)例會(huì)的時(shí)間而定，具體由各聯(lián)絡(luò)人與相應(yīng)部門部長(zhǎng)聯(lián)系。利用各部開(kāi)例會(huì)時(shí)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，如遇部門近期不開(kāi)例會(huì)則需聯(lián)絡(luò)人聯(lián)系部長(zhǎng)另外安排時(shí)間進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查工作；

（7）聯(lián)絡(luò)人根據(jù)問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果，若在調(diào)查問(wèn)卷上顯示上月獎(jiǎng)勵(lì)獲得者有重大問(wèn)題者，則需將此調(diào)查問(wèn)卷信息及時(shí)反饋至組織部長(zhǎng)以及副部長(zhǎng)。組織部部長(zhǎng)再將此信息反饋至主席團(tuán)及團(tuán)委酌情處理，必要時(shí)，取消其上月獲獎(jiǎng)資格，同時(shí)，聯(lián)絡(luò)人需將此信息記錄至考核分?jǐn)?shù)表中。

2.學(xué)期末考核工作匯總

（1）如遇個(gè)別干事因獲獎(jiǎng)需加分時(shí)，要有相關(guān)獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件及其他證明方可加分；

（2）如有干事因違規(guī)違紀(jì)等則需減分。加分減分需根據(jù)《gghh校學(xué)生會(huì)科協(xié)獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行；

（3）在學(xué)期末時(shí)，各部長(zhǎng)將每月考核分?jǐn)?shù)表匯總，并算出每位干事在本學(xué)期月平均考核得分，并排名，結(jié)果記錄在“考核分?jǐn)?shù)匯總表中”。主席團(tuán)根據(jù)情況定出各部推優(yōu)干事名額上報(bào)校團(tuán)委。

三、分?jǐn)?shù)：

1.總分=部長(zhǎng)打分+附加分（獎(jiǎng)懲分?jǐn)?shù)），附加分最多加10分；

2.部長(zhǎng)所有打分工作需在副部長(zhǎng)商量監(jiān)督下同時(shí)進(jìn)行。

學(xué)生會(huì)組織部

2009年4月