第一篇：關(guān)于視察市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作情況的報(bào)告

關(guān)于視察市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作情況的報(bào)告

市政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

9月14日，市政協(xié)副主席周玉生、朱承平、趙寬帶領(lǐng)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的部分委員，對(duì)市農(nóng)村信用合作聯(lián)社的工作進(jìn)行了視察。委員們視察了楊村和城南信用社，在市信用聯(lián)社召開(kāi)了座談會(huì)，聽(tīng)取了市信用聯(lián)社理事長(zhǎng)李宣民同志關(guān)于聯(lián)社工作情況的通報(bào)。委員們?cè)诔浞挚隙ㄐ庞寐?lián)社工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，就聯(lián)社如何深化改革，更好地為天長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，提出了意見(jiàn)和建議?，F(xiàn)將視察情況報(bào)告如下：

一、改革后的發(fā)展情況

（一）、深化改革，著力提高經(jīng)營(yíng)能力和服務(wù)水平

近幾年來(lái)，市聯(lián)社堅(jiān)持以改革為突破口，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理，取得了令人滿意的效果。一是以經(jīng)營(yíng)職能為中心，重新設(shè)置組織結(jié)構(gòu)。打破以管理職能為中心的傳統(tǒng)模式，內(nèi)設(shè)部門按經(jīng)營(yíng)職能劃分三大體系，即市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)體系、風(fēng)險(xiǎn)控制體系和綜合管理體系。二是以產(chǎn)品和客戶為中心再造業(yè)務(wù)流程。根據(jù)產(chǎn)品和客戶需求變化重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，推出“信合快車創(chuàng)業(yè)貸款”，簡(jiǎn)化貸款流程，要求貸款的審查與調(diào)查工作同步進(jìn)行，變“坐地等客”為主動(dòng)上門營(yíng)銷，改善對(duì)客戶的金融服務(wù)，提高貸款運(yùn)行效率。三是以績(jī)效考核為中心改革工資制度。建立收入與績(jī)效掛鉤的分配制度，將員工收入與綜合經(jīng)營(yíng)效益、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、個(gè)人經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等績(jī)效結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向的考核、激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)深化改革，聯(lián)社干群精神面貌煥然一新，各項(xiàng)業(yè)務(wù)成績(jī)

顯著。2003年底，市信用聯(lián)社存款余額僅為9.6億元，貸款額為6.9億元，至2006年9月底，存款余額已近15.7億元，貸款額為11.9億元。

（二）、確立重點(diǎn)，努力為中小企業(yè)發(fā)展提供信貸支持

信用聯(lián)社在改革開(kāi)放二十多年時(shí)間內(nèi)，為我市中小企業(yè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。在如今的強(qiáng)企和成長(zhǎng)型企業(yè)中，大多數(shù)受到過(guò)信用聯(lián)社的資金支持。一些瀕臨倒閉的企業(yè)，在聯(lián)社的支持下度過(guò)難關(guān)，不斷成長(zhǎng)壯大。天長(zhǎng)的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)能有今天的局面，應(yīng)該說(shuō)信用聯(lián)社功不可沒(méi)。面對(duì)幾大商業(yè)銀行激烈競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，聯(lián)社積極調(diào)整思路，把支持中小企業(yè)發(fā)展作為改善信貸結(jié)構(gòu)，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力的內(nèi)在要求和業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，積極創(chuàng)新服務(wù)，扎實(shí)有效地開(kāi)展中小企業(yè)貸款營(yíng)銷工作。聯(lián)社專門成立了小企業(yè)營(yíng)銷部，為中小企業(yè)貸款提供便捷的服務(wù)。目前，已經(jīng)制定完成了《天長(zhǎng)市農(nóng)村信用聯(lián)社中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理暫行辦法》、《天長(zhǎng)市農(nóng)村信用聯(lián)社中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)操作規(guī)程》。為提高辦事效率，他們實(shí)行了交叉營(yíng)銷辦法，即基層社和中小企業(yè)營(yíng)銷部共同參與對(duì)中小企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、受理、調(diào)查評(píng)估。并且對(duì)中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)實(shí)行限時(shí)制度，業(yè)務(wù)從受理到貸前調(diào)查和審查必須在五個(gè)工作日內(nèi)完成，審批時(shí)間控制在五個(gè)工作日內(nèi)完成，對(duì)于不能獲得批準(zhǔn)的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)也必須在五日內(nèi)給予明確答復(fù)。今年元至9月份，市信用聯(lián)社已為54戶中小企業(yè)發(fā)放貸款6500萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了我市中小企業(yè)的發(fā)展。

（三）服務(wù)三農(nóng)，積極支持新農(nóng)村建設(shè)

改革后，市信用聯(lián)社秉承了“服務(wù)三農(nóng)”的宗旨，積極支持農(nóng)村經(jīng)

濟(jì)的發(fā)展，為推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作貢獻(xiàn)。聯(lián)社共為全市11.5萬(wàn)戶農(nóng)民辦理了貸款證，貸款最高額也從原來(lái)的1萬(wàn)元擴(kuò)大到10萬(wàn)元。市聯(lián)社還出臺(tái)了《信貸支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，制定近五年信貸支農(nóng)計(jì)劃。一是實(shí)施信貸支農(nóng)強(qiáng)鎮(zhèn)工程，為個(gè)體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，提供強(qiáng)有力的信貸保障。同時(shí)，大力支持農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)、超市和物流公司等農(nóng)村商品流通企業(yè)，特別是農(nóng)產(chǎn)品流通和經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村商品市場(chǎng)的繁榮與發(fā)展。二是啟動(dòng)“五億資金助民企工程”。圍繞天長(zhǎng)“一區(qū)四園，六大集群”的工業(yè)發(fā)展布局，確立服務(wù)“大三農(nóng)”新理念。加大對(duì)農(nóng)村中小企業(yè)的信貸支持，不斷推進(jìn)農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程。三是推行“信貸支農(nóng)萬(wàn)戶工程”。今后五年，計(jì)劃新增農(nóng)戶貸款5億元。

二、意見(jiàn)和建議

（一）、強(qiáng)化宣傳，使“服務(wù)三農(nóng)”、“信企雙贏”的宗旨廣為人知。視察中，委員們感到，改革后的信用聯(lián)社為三農(nóng)服務(wù)，特別是為中小企業(yè)融資服務(wù)推出了許多好的舉措，但卻鮮為人知。因此要強(qiáng)化宣傳。一是建立聯(lián)社信合網(wǎng)站，發(fā)揮網(wǎng)上宣傳作用。二是加強(qiáng)同廣播、電視、報(bào)社等新聞媒體的聯(lián)系，可在市廣播電臺(tái)、電視臺(tái)開(kāi)辦“信合專欄”，大力宣傳農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，服務(wù)三農(nóng)、扶持中小企業(yè)發(fā)展的典型事例，宣傳聯(lián)社關(guān)于中小企業(yè)貸款方面的業(yè)務(wù)知識(shí)。三是舉辦信企懇談會(huì)，面對(duì)面地宣傳，讓聯(lián)社“服務(wù)三農(nóng)”、“信企雙贏”的宗旨和服務(wù)措施廣為人知。

（二）、大膽創(chuàng)新，找準(zhǔn)存貸之間的結(jié)合點(diǎn)。目前，不少企業(yè)想要發(fā)展，卻解決不了資金難題；而另一方面，信用社的錢貸不下去，這就

需要探索如何找準(zhǔn)存貸之間結(jié)合點(diǎn)。市信用聯(lián)社已出臺(tái)了《天長(zhǎng)市農(nóng)村信用合作聯(lián)社小企業(yè)信用評(píng)級(jí)授信辦法》以及《天長(zhǎng)市農(nóng)村信用合作聯(lián)社小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理暫行辦法》，這是一個(gè)創(chuàng)新的做法，要抓緊實(shí)施。目前，市信用聯(lián)社僅在秦欄鎮(zhèn)進(jìn)行試點(diǎn)，建議擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，可與汊澗、楊村、金集、冶山等中小企業(yè)較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立合作關(guān)系，可以將在農(nóng)民中推行的信用制度擴(kuò)大到中小企業(yè)。

（三）、把握機(jī)遇，抓緊成立合作銀行。我省共有83家信用聯(lián)社，計(jì)劃選5家縣市級(jí)聯(lián)社成立合作銀行，天長(zhǎng)是其中之一。目前，除馬鞍山農(nóng)村合作銀行已掛牌經(jīng)營(yíng)外，其他已有3家縣市級(jí)聯(lián)社籌備就緒，即將掛牌成立。我市已基本具備條件，建議市政府采取積極措施支持聯(lián)社抓緊籌備，爭(zhēng)取在2007年建成開(kāi)業(yè)。合作銀行是當(dāng)?shù)厝嗣褡约旱你y行，它的成立對(duì)于促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善金融環(huán)境、增加財(cái)政收入等都具有重大意義。馬鞍山市農(nóng)村合作銀行2005年11月組建，其性質(zhì)為股份合作制。由轄區(qū)農(nóng)民、農(nóng)經(jīng)組織、工商戶、企業(yè)、國(guó)家工作人員投資入股，33個(gè)企業(yè)法人和1218個(gè)自然人共募集股份8858.58萬(wàn)元，并按照有利于支農(nóng)和提高效益的原則設(shè)置29家支行、1個(gè)營(yíng)業(yè)部、27個(gè)分理處。合作銀行運(yùn)轉(zhuǎn)不到一年，收到了令人滿意的效果。

（四）、采取有效措施，清收不良貸款。目前我市信用聯(lián)社不良資產(chǎn)所占比例過(guò)高，已成為農(nóng)村合作銀行成立的絆腳石。天長(zhǎng)農(nóng)村合作銀行成立的其他條件都符合，而不良資產(chǎn)超過(guò)了規(guī)定要求。對(duì)此，一方面，建議市信用聯(lián)社主動(dòng)出擊，選擇優(yōu)良客戶，加大投放力度，降低不良資

產(chǎn)所占比例；另一方面市政府有必要通過(guò)行政的手段，支持聯(lián)社抓好不良貸款清收工作。

第二篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告

各位代表、同志們：

我受縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆監(jiān)事會(huì)的委托，向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。

一、工作回顧 根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)的意見(jiàn)》精神，在各級(jí)政府和銀監(jiān)部門、省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下，我們組建了統(tǒng)一法人聯(lián)社，實(shí)行了社員代表大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)分設(shè)的法人治理結(jié)構(gòu)。，監(jiān)事會(huì)與理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子一道，認(rèn)真履行章程賦予的職責(zé)，各項(xiàng)工作緊緊圍繞社員代表大會(huì)確定的工作思路和工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)角度，推動(dòng)改革，促進(jìn)發(fā)展。監(jiān)事會(huì)在監(jiān)督力度、監(jiān)督方式、監(jiān)督效果等方面都有所進(jìn)步，較好

地發(fā)揮了監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能。積極主動(dòng)，履行職責(zé)。

1、監(jiān)督理事會(huì)的重大決策活動(dòng)，對(duì)理事會(huì)加快電子化建設(shè)、加大支持“三農(nóng)”工作力度等事項(xiàng)作出的決策、確定的聯(lián)社經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)等事項(xiàng)，監(jiān)事會(huì)都派員列席理事會(huì)會(huì)議，并始終從維護(hù)社員權(quán)益的角度出發(fā)，積極參與有關(guān)決策的研究和討論，充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，切實(shí)體現(xiàn)了“權(quán)責(zé)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡、行為規(guī)范”的法人治理結(jié)構(gòu)基本要求。監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，聯(lián)社第一屆社員代表大會(huì)第一次會(huì)議以來(lái)，理事會(huì)的一系列重要決策，思路清晰、重點(diǎn)突出、程序規(guī)范、合法有效，理事會(huì)會(huì)議準(zhǔn)備較為充分，所選擇的討論議題事關(guān)聯(lián)社的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展，決議程序規(guī)范，符合聯(lián)社實(shí)際情況，授權(quán)、授信符合章程規(guī)定，對(duì)聯(lián)社穩(wěn)步、健康發(fā)展作出了努力，全體理事能夠認(rèn)真履行職責(zé)，工作卓有成效。

2、全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。自聯(lián)社組建以來(lái)，經(jīng)營(yíng)班

子根據(jù)社員代表大會(huì)和理事會(huì)確定的工作思路和目標(biāo)，切實(shí)履行管理和服務(wù)職能，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，大力改革，銳意創(chuàng)新，牢固樹(shù)立支農(nóng)服務(wù)觀、效益觀、發(fā)展觀，強(qiáng)化科學(xué)管理，不斷提升金融服務(wù)水平，各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)顯著。主要表現(xiàn)為：存款增勢(shì)良好；貸款增長(zhǎng)穩(wěn)健，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”；效益大幅增長(zhǎng)。在經(jīng)營(yíng)班子工作的具體操作過(guò)程中，監(jiān)事會(huì)積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用，監(jiān)事長(zhǎng)代表監(jiān)事會(huì)列席主任辦公會(huì)議，在重大事項(xiàng)的決策與實(shí)施過(guò)程中，從監(jiān)事會(huì)角度發(fā)表意見(jiàn)或建議，共同努力增強(qiáng)決策的科學(xué)性和措施的有效性。從經(jīng)營(yíng)班子的工作開(kāi)展情況看，監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)班子的工作符合社員代表大會(huì)決議要求，運(yùn)作行為規(guī)范，措施得力有效，工作中注重調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各種積極因素，圓滿地完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，全體高級(jí)管理人員以及職能部門都能恪盡職守，成績(jī)顯著。，通過(guò)合規(guī)、有效開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)迅速發(fā)展，提升了農(nóng)村信用社管理水平，樹(shù)立了良好的金融形象。至12月末，各項(xiàng)存款達(dá)億元，較年初凈增億元，各項(xiàng)存款在全縣金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)占有率達(dá)到%，總量位居全縣第位；各項(xiàng)貸款億元，較年初凈增億元，各項(xiàng)貸款在全縣金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)占有率達(dá)到%，總量位居全縣第位,其中農(nóng)業(yè)貸款余額億元,在全縣金融機(jī)構(gòu)市場(chǎng)占有率達(dá)到%，位居全縣第位；不良貸款絕對(duì)額、占比雙下降，不良貸款按四級(jí)分類口徑統(tǒng)計(jì)為億元，占各項(xiàng)貸款比重為%，絕對(duì)額較年初減少萬(wàn)元，占比下降個(gè)百分點(diǎn);完成凈利潤(rùn)萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%，加上提取貸款損失準(zhǔn)備和非信貸資產(chǎn)減值準(zhǔn)備萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)為萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)萬(wàn)元，增長(zhǎng)%，創(chuàng)歷史最好水平。

找準(zhǔn)角度，改進(jìn)方式，科學(xué)規(guī)范監(jiān)督。

1、正確處理監(jiān)督和被監(jiān)督之間的關(guān)系。監(jiān)事會(huì)、理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子和各職能部

門既是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān)系。監(jiān)事會(huì)工作一直注意不干預(yù)理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)決策和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，充分尊重理事會(huì)和經(jīng)營(yíng)班子的決策和經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，通過(guò)正當(dāng)渠道、相互探討研究解決必要的提案或工作中遇到的問(wèn)題，團(tuán)結(jié)一心、目標(biāo)一致，保證了聯(lián)社決策、辦事的民主性，提高了工作透明度。

2、完善監(jiān)督體系，努力探索監(jiān)督工作新思路。監(jiān)事會(huì)定期召開(kāi)監(jiān)事會(huì)議，會(huì)議重點(diǎn)對(duì)理事會(huì)擬訂的各項(xiàng)決議草案、經(jīng)營(yíng)班子通報(bào)的近期工作，財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況以及階段性的重大工作事項(xiàng)，依據(jù)相關(guān)政策規(guī)定進(jìn)行討論；同時(shí)認(rèn)真總結(jié)監(jiān)事會(huì)前一階段工作，研究部署下一階段任務(wù)；監(jiān)事會(huì)成員認(rèn)真聽(tīng)取和收集社員意見(jiàn)和建議情況；建立監(jiān)事工作匯報(bào)制，通過(guò)監(jiān)事間相互交流，實(shí)行信息資源互補(bǔ)，使每位監(jiān)事全面掌握監(jiān)事會(huì)工作進(jìn)度和履職情況。監(jiān)事會(huì)通過(guò)常規(guī)性的日常檢查、督查，在進(jìn)行認(rèn)真分析評(píng)價(jià)的

基礎(chǔ)上，將存在問(wèn)題整理歸類，通過(guò)書(shū)面工作材料或建議的形式及時(shí)提交理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子和相關(guān)部門，這些建議都得到理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子的重視和有效采納，為聯(lián)社穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)有效發(fā)揮了作用。

3、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督工作程序。監(jiān)事會(huì)從法人治理結(jié)構(gòu)的完善和改革的角度出發(fā)，依據(jù)有關(guān)法規(guī)和上級(jí)有關(guān)文件精神，進(jìn)一步補(bǔ)充和完善了聯(lián)社監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)工作制度。工作中，積極配合理事會(huì)、經(jīng)營(yíng)班子強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，對(duì)人事管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)稽核、計(jì)算機(jī)管理、“三防一?！钡戎贫取⑥k法和規(guī)定進(jìn)行了認(rèn)真的整理、修訂和完善，為聯(lián)社實(shí)施更好的監(jiān)督檢查提供了依據(jù)和基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范了信用社的經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化了聯(lián)社統(tǒng)一管理。

4、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面加強(qiáng)監(jiān)督能力建設(shè)。針對(duì)監(jiān)事會(huì)成員，特別是外部監(jiān)事，對(duì)金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的實(shí)際，監(jiān)事會(huì)多措并舉，努力在提高監(jiān)事理論水平和工作能力上下功夫。通過(guò)走出去學(xué)習(xí)以及參加上級(jí)聯(lián)社工作培訓(xùn)等形式，虛心學(xué)習(xí)兄弟聯(lián)社監(jiān)事會(huì)的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高監(jiān)事會(huì)成員政策理論和依法、合規(guī)管理能力。同時(shí)，利用召開(kāi)監(jiān)事會(huì)會(huì)議之際，組織全體成員認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)文件精神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)，把握工作主動(dòng)權(quán)。

5、提高監(jiān)事會(huì)履職質(zhì)量。為保證監(jiān)事會(huì)工作制度化、規(guī)范化，監(jiān)事會(huì)通過(guò)及時(shí)組織監(jiān)事認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社章程》、《縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》等，使監(jiān)事進(jìn)一步明確了工作依據(jù)和工作職責(zé)，增強(qiáng)了工作責(zé)任感，保證監(jiān)事會(huì)職責(zé)的有效履行和工作質(zhì)量的逐步提高。

加強(qiáng)聯(lián)系，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)施有效監(jiān)督。聯(lián)社黨委是縣農(nóng)村信用社的政治核心，所以，監(jiān)事會(huì)的日常工作注重定期或不定期向聯(lián)社黨委報(bào)告，重要事項(xiàng)取得了聯(lián)社黨委的理解、協(xié)調(diào)和支持。同時(shí)，監(jiān)事會(huì)作為聯(lián)社的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，與銀監(jiān)部門、聯(lián)社內(nèi)部稽核部門，共同構(gòu)筑了較為完善的科學(xué)、規(guī)范監(jiān)督體系。

1、我們以案件防范和化解為中心，著眼于對(duì)違章違紀(jì)行為的查處，按照檢查與防范并重、懲治與整改并舉的方針，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，針對(duì)歷次檢查暴露出的違章違紀(jì)問(wèn)題，以防范案件和堵塞漏洞并重，查處案件和震懾違法違紀(jì)行為并重，業(yè)務(wù)檢查和工作指導(dǎo)并重，常規(guī)稽核和專項(xiàng)稽核并重的方法，重點(diǎn)抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性檢查、序時(shí)稽核、離任離崗人員審計(jì)等工作。組織業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)真實(shí)性檢查次，通過(guò)對(duì)各信用社在會(huì)計(jì)決算工作的準(zhǔn)確性、存貸款、清非工作、財(cái)務(wù)管理工作、增資擴(kuò)股等方面進(jìn)行檢查，對(duì)貸款利率執(zhí)行不準(zhǔn)、發(fā)放“三違”貸款、貸款手續(xù)不規(guī)范、費(fèi)用列支不合規(guī)、下甩費(fèi)用等問(wèn)題進(jìn)行了查處并督促整改，從而規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作；組織序時(shí)稽核次，對(duì)全縣個(gè)信用社、個(gè)信用分社和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部全部進(jìn)行了序時(shí)稽

核，稽核檢查覆蓋面達(dá)到100%，檢查過(guò)程中對(duì)虛列費(fèi)用、金庫(kù)管理不規(guī)范、安全防范松懈等問(wèn)題進(jìn)行了糾正，追回違規(guī)列支的費(fèi)用元；對(duì)名人員進(jìn)行了離崗離任審計(jì)，其中受省聯(lián)社審計(jì)稽核部委托，對(duì)我聯(lián)社名高管人員進(jìn)行了離任審計(jì)，對(duì)基層信用社名離崗人員進(jìn)行了離崗審計(jì)，對(duì)名信用社主任進(jìn)行了離任審計(jì)；對(duì)全縣所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存現(xiàn)金及重要空白憑證各組織檢查了次，部分網(wǎng)點(diǎn)抽查次以上，對(duì)聯(lián)社業(yè)務(wù)庫(kù)突擊檢查次，平均每月達(dá)到次，檢查中對(duì)存在賬款不符現(xiàn)象的個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了處罰。

2、提高安全防范意識(shí)，強(qiáng)化安全設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)檢查，著力改善農(nóng)村信用社安全環(huán)境。在防范手段上堅(jiān)持四個(gè)不變：堅(jiān)持以人為本、從嚴(yán)治社不變；堅(jiān)持人防、技防并重的手段不變；堅(jiān)持主任為本單位安全管理第一責(zé)任人的原則不變；堅(jiān)持“一票否決制”不變。在安全管理上做到狠抓五個(gè)不放：抓住

防事故、防案件、防突發(fā)治安事件這個(gè)重點(diǎn)不放；安全教育抓以人為本這個(gè)關(guān)鍵不放；抓住各項(xiàng)規(guī)章制度是保證安全這個(gè)基礎(chǔ)不放；在所有防范重點(diǎn)中，抓鈔幣運(yùn)送安全這個(gè)重中之重不放；抓槍彈管理這個(gè)致命關(guān)口不放。一是繼續(xù)實(shí)行安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任制，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，逐級(jí)簽訂了安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使目標(biāo)層層分解，層層落實(shí)，責(zé)任到人。各信用社主任定期對(duì)本社及轄屬營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全狀況進(jìn)行檢查，督促各項(xiàng)安全保衛(wèi)制度的落實(shí)。二是重視安全保衛(wèi)工作，在原有保衛(wèi)人員不足的情況下，將專職保衛(wèi)人員增加到人，負(fù)責(zé)聯(lián)社的安全保衛(wèi)及業(yè)務(wù)轄區(qū)內(nèi)的庫(kù)款押運(yùn)等工作；各基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都成立了消防安全隊(duì)和計(jì)算機(jī)應(yīng)用安全工作小組，負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的消防安全和計(jì)算機(jī)應(yīng)用安全風(fēng)險(xiǎn)防范。三是聯(lián)社本著“花小錢、保大錢，花錢買平安”的原則，繼續(xù)抓好各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的安全設(shè)施建設(shè)，對(duì)營(yíng)業(yè)室、值班室、金庫(kù)、通勤門

等部位未達(dá)標(biāo)、有隱患或老化不能使用以及起不到防衛(wèi)作用的安防設(shè)施，進(jìn)行了全面改造和更換。先后投資萬(wàn)余元資金對(duì)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全防范硬件設(shè)施進(jìn)行改造建設(shè)，目前全縣有二層以上建筑的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的二樓窗戶已全部加固、柜臺(tái)偏門全部封閉；有個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)室安裝了防彈玻璃；有個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安裝了防尾隨電子聯(lián)動(dòng)門；全縣所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)都配備了電擊器、滅火器等安全防衛(wèi)器材；所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部安裝了多功能報(bào)警器，聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)已覆蓋全部營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，聯(lián)社報(bào)警系統(tǒng)已接入110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng)；根據(jù)安全保衛(wèi)工作規(guī)劃，預(yù)計(jì)在年能夠建成覆蓋所有營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)字化電視監(jiān)控系統(tǒng)。四是加大安全檢查頻率，對(duì)全縣個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行不定期安全檢查，聯(lián)社要求主任對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)的檢查每月不少于一次，保衛(wèi)人員對(duì)包片網(wǎng)點(diǎn)的檢查每季不少于一次。逢點(diǎn)必查，逢錯(cuò)必糾，做到了節(jié)假日普遍查，關(guān)鍵時(shí)段重點(diǎn)查，重大活動(dòng)突擊查，交接空白點(diǎn)

電話查，通過(guò)經(jīng)常性地檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，從而有效提高安全工作1 2 下一頁(yè)

第三篇：市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

市農(nóng)村信用合作聯(lián)社工作總結(jié)

及2012年工作計(jì)劃，在省、市聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在人行、銀監(jiān)部門的依法監(jiān)管和幫助下，在市委、市政府及有關(guān)部門的關(guān)心支持和全體員工的共同努力下，我聯(lián)社深入貫徹省聯(lián)社工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作措施，積極轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)發(fā)展方式,不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，提升經(jīng)營(yíng)效益，較好地完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將工

作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

(一）各項(xiàng)存款平穩(wěn)增長(zhǎng)。底，全轄各項(xiàng)存款余額達(dá)493480萬(wàn)元，比年初增加77004萬(wàn)元，增長(zhǎng)18.49%，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的137.51%。存款市場(chǎng)份額居我市首位。

（二）各項(xiàng)貸款穩(wěn)步擴(kuò)張。底，各項(xiàng)貸款余額為317132萬(wàn)元，比年初增加35566萬(wàn)元，增長(zhǎng)12.63%，存貸比例為64.26%，存貸比例控制較好。

（三）盈利能力加快提升。底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入31443萬(wàn)元，比上年增加6613萬(wàn)元，增長(zhǎng)26.63%，其中：貸款利息收入240239萬(wàn)元，比上年增收3196萬(wàn)元，增幅15.35%；各項(xiàng)支出28590萬(wàn)元，比上年增支5480萬(wàn)元，增幅23.71%；實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)15001萬(wàn)元，比上年增加4953.7萬(wàn)元;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2853萬(wàn)元，比上年增加1133萬(wàn)元。

（四）股本結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。經(jīng)股權(quán)改造后，總股本9280萬(wàn)股，其中自然人股8325萬(wàn)股，比年初減少925萬(wàn)股，占股份總額的89.71%；法人股955萬(wàn)股，比年初增加925萬(wàn)股，占股份總額的10.29%；投資股7542萬(wàn)股，比年初增加929萬(wàn)股，占股份總額的81.27%。

（五）貸款質(zhì)量進(jìn)一步改善。底，五級(jí)口徑不良貸款余額39989萬(wàn)元，比年初減少4208萬(wàn)元，降幅9.52%，不良貸款率12.61%，比年初下降3.09個(gè)百分點(diǎn)。

（六）抗風(fēng)險(xiǎn)能力實(shí)現(xiàn)新提升。底，所有者權(quán)益上升，資本充足率上升，撥備余額上升，抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步提高。資本充足率為5.81%，核心資本充足率為4.89%，分別比年初增加2.29、1.36個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率為68.37%，比年初增加28.88個(gè)百分點(diǎn)；撥貸比為8.62%，比年初增加2.42個(gè)百分點(diǎn)；貸款損失準(zhǔn)備充足率113.20%，比年初增加35.26個(gè)百分點(diǎn)；風(fēng)險(xiǎn)撥備余額達(dá)27480萬(wàn)元，比年初增加10028萬(wàn)元；核銷呆帳貸款2213萬(wàn)元,比年初增加1777萬(wàn)元。

（七）銀行卡業(yè)務(wù)有效拓展。新增珠江平安卡57000張，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的172.73%，珠江平安卡存款余額達(dá)51883萬(wàn)元，比年初增加2291萬(wàn)元。pos業(yè)務(wù)適度增長(zhǎng)，累計(jì)拓展pos商戶116戶，比年初增加46戶，完成省聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的127.78%。

二、總體工作實(shí)施情況

我聯(lián)社實(shí)現(xiàn)了如下三大目標(biāo)：一是較好完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)案件防控，繼續(xù)保持零發(fā)案，確保轄內(nèi)安全穩(wěn)定；二是開(kāi)展股權(quán)改造，股權(quán)結(jié)構(gòu)趨于合理；三是提高監(jiān)管指標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)商行組建工作。

（一）提高組建農(nóng)商行指標(biāo)，確保改制工作順利推進(jìn)。一是清理規(guī)范股金管理。對(duì)不規(guī)范股金和持股意愿不強(qiáng)的社員股金及時(shí)進(jìn)行了清理，打包轉(zhuǎn)讓。廣東伊齊爽食品有限實(shí)業(yè)公司受讓股金424萬(wàn)股，占股本總額4.56%，湛江市金宇貿(mào)易有限公司受讓股金453萬(wàn)股，占股本總額4.88%，穩(wěn)步提升法人股比例，促進(jìn)股金正常轉(zhuǎn)讓流動(dòng)，確保了股金的規(guī)范性和穩(wěn)定性。未，全轄股金總戶數(shù)34308戶，比上年底減少12772戶，已完成929萬(wàn)元資格股轉(zhuǎn)換投資股，投資股占股金總額81.27%。二是努力提高農(nóng)商行準(zhǔn)入硬指標(biāo)。根據(jù)銀監(jiān)會(huì)最新規(guī)定，組建農(nóng)商行不良占比必須控制在5%以內(nèi)，資本充足率和貸款損失準(zhǔn)備充足率必須分別達(dá)到10%和150%。為此，我聯(lián)社緊盯以上三個(gè)重要指標(biāo)，積極采取措施提高標(biāo)準(zhǔn)。一是提高經(jīng)營(yíng)收益增加各項(xiàng)公積；二是提高資產(chǎn)質(zhì)量減少風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。三是理順好與地方黨政的關(guān)系，主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)轄內(nèi)信用社資產(chǎn)質(zhì)量等風(fēng)險(xiǎn)狀況，爭(zhēng)取政府的理解與支持，采取行政手段幫助清收不良貸款；三是加大呆賬核銷減少附屬資本的減項(xiàng)。四是爭(zhēng)取黨政支持,處置歷史遺留資產(chǎn)問(wèn)題。五是在全轄開(kāi)展再次增資擴(kuò)股摸底工作，為明年溢價(jià)發(fā)行股金做充分準(zhǔn)備。

（二）加大了資金組織力度，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。今年來(lái)，由于國(guó)家從緊的宏觀政策，導(dǎo)致企業(yè)流動(dòng)資金偏緊，貨款回籠趨緩，給全社資金組織工作帶來(lái)了較大困難。我聯(lián)社建立完善的負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系，開(kāi)展“一季度開(kāi)門紅”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)全年存款發(fā)展。在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶中開(kāi)展對(duì)公存款專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，開(kāi)展存量?jī)?yōu)質(zhì)存款客戶提升活動(dòng)，開(kāi)展提高信貸客戶在我社的存款留存量活動(dòng)。同時(shí)，高度關(guān)注縣域經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)，積極向市領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，加強(qiáng)和財(cái)政局溝通和聯(lián)系，確保財(cái)政性存款穩(wěn)定，對(duì)32多家中小企業(yè)逐戶進(jìn)行了拜訪，進(jìn)行了深入的調(diào)查了解，并有效利用銀企、銀政溝通合作

平臺(tái)，為全社拓展業(yè)務(wù)營(yíng)造寬松的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。通過(guò)對(duì)存量客戶及目標(biāo)客戶走訪，不斷鞏固和拓展市場(chǎng)。全轄上下狠抓珠江平安卡存款、財(cái)政性存款和中小企業(yè)存款，促進(jìn)了存款特別是低成本存款的較快增加。

（三）把控信貸投向和節(jié)奏，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。我聯(lián)社圍繞信貸規(guī)?？刂苼?lái)投放貸款，提高信貸客戶準(zhǔn)入門檻，篩選信貸客戶，新增貸款向大農(nóng)業(yè)傾斜，向經(jīng)濟(jì)

增長(zhǎng)快、經(jīng)營(yíng)環(huán)境好、資金需求旺盛、國(guó)家鼓勵(lì)政府扶持的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和效益好、管理優(yōu)、控險(xiǎn)能力強(qiáng)的客戶傾斜，向轄內(nèi)“十二五”規(guī)劃確定的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域傾斜，繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持，以支持民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)為突破口，完善授信管理。把社團(tuán)貸款作為提升規(guī)模的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。與兄弟聯(lián)社合作發(fā)放社團(tuán)貸款10戶，總額24500萬(wàn)元。通過(guò)把握貸款投向，實(shí)現(xiàn)了信貸資金扶持的“三大轉(zhuǎn)變”：一是從單個(gè)農(nóng)戶向農(nóng)企和農(nóng)戶并重轉(zhuǎn)變，形成“農(nóng)企＋農(nóng)信社＋農(nóng)戶”等多種信貸創(chuàng)新模式；二是有重點(diǎn)有比例地從傳統(tǒng)的單純農(nóng)業(yè)種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代化涉農(nóng)中小企業(yè)轉(zhuǎn)變；三是從農(nóng)業(yè)企業(yè)向加工、制造、租賃服務(wù)、批發(fā)零售等其他行業(yè)轉(zhuǎn)變。至底，累計(jì)投放中小企業(yè)貸款263筆，金額83018萬(wàn)元,占各項(xiàng)貸款總額的27.27%。通過(guò)建立“公司＋基地＋農(nóng)信社＋農(nóng)戶”的支農(nóng)新模式，累計(jì)投放信貸資金30000萬(wàn)元，將單純的小額農(nóng)貸、訂單農(nóng)業(yè)貸款與支持中小型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)結(jié)合起來(lái)，既支持企業(yè)發(fā)展，又帶動(dòng)近萬(wàn)家農(nóng)戶致富，為貸款營(yíng)銷開(kāi)辟新途徑。

(四)努力盤活不良貸款，進(jìn)一步改善貸款質(zhì)量。今年，在金融機(jī)構(gòu)貸款規(guī)?？刂频那疤嵯拢覀儼压ぷ髦匦霓D(zhuǎn)向清收不良貸款，在壓降不良貸款中尋求新的貸款規(guī)模。一是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。把不良貸款的清降工作作為一把手工程來(lái)抓，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭包干清收，鼓舞了全員清收士氣，形成上下聯(lián)動(dòng)，內(nèi)外互動(dòng)的清收不良貸款的良好局面。二是實(shí)現(xiàn)了科學(xué)化考核機(jī)制，提高現(xiàn)金清收考核分值，極力改變了長(zhǎng)期延期、轉(zhuǎn)貸的傳統(tǒng)習(xí)慣，提高了現(xiàn)金收回率。層層落實(shí)清收責(zé)任，把不良貸款清收計(jì)劃完成情況和真實(shí)性作為考核領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)的重要依據(jù)，調(diào)動(dòng)清收積極性。三是抓住了地方黨政高度重視涉政不良貸款清收工作的有利時(shí)機(jī)，狠抓涉政不良貸款的清收，推動(dòng)各項(xiàng)不良貸款清收工作的順利開(kāi)展。四是積極創(chuàng)新清收處置方式，大力推進(jìn)了大額、多頭、涉訴、歷史遺留等重點(diǎn)、難點(diǎn)不良貸款的清收處置工作，采取了與司法部門聯(lián)合清收、村委協(xié)助、公告清收、重獎(jiǎng)重罰等措施，多管齊下，全力攻堅(jiān)，促進(jìn)不良貸款實(shí)現(xiàn)了“雙降”。今年來(lái)，起訴不良貸款145宗，涉訴金額327萬(wàn)元，勝訴145宗，30宗待審結(jié)，已收回62宗，本金97萬(wàn)元及其利息11萬(wàn)元。12月我聯(lián)社聯(lián)合市法院，以依法收貸為重點(diǎn)，以“收環(huán)境、收影響、促清收”為目的，采取人員、時(shí)間、精力“三集中”措施，分片開(kāi)展集中執(zhí)行行動(dòng)，著力對(duì)此前已起訴的不良貸款進(jìn)行了3天的集中執(zhí)行。走訪40條村莊，走訪起訴貸款81戶，拘留3人，收回執(zhí)行貸款11筆，金額24.4萬(wàn)元，做還款計(jì)劃29.5萬(wàn)元。走訪未起訴貸款3戶,收回不良貸款9000元，做出還款劃20.6萬(wàn)元。通過(guò)集中入戶執(zhí)行，影響廣泛，震懾了一批賴賬戶、釘子戶，取得了較為顯著的成果。全面清理內(nèi)部職工拖欠不良貸款，對(duì)內(nèi)部職工及其親屬欠款人員，實(shí)行每月扣發(fā)工資，清還貸款本息，全年收回職工拖欠貸款65筆，本息50萬(wàn)元。

（五）大力拓展中間業(yè)務(wù)，拓寬收入渠道。我聯(lián)社充分運(yùn)用現(xiàn)有的信譽(yù)、機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和人緣地緣優(yōu)勢(shì)，切實(shí)有效地提高了中間業(yè)務(wù)發(fā)展水平。以代付工資，代收水費(fèi)、電費(fèi)、電話費(fèi)、罰沒(méi)款費(fèi)等代收代付業(yè)務(wù)為突破口，全面發(fā)展中間業(yè)務(wù)。積極拓展代理保險(xiǎn)、銀行卡的中間業(yè)務(wù)。加強(qiáng)電子銀行業(yè)務(wù)管理，整合現(xiàn)有電子服務(wù)產(chǎn)品，集中進(jìn)行宣傳推廣和管理，使之成為農(nóng)信社一套主要的電子服務(wù)產(chǎn)品，包括：網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行、atm機(jī)、pos機(jī)及自助終端等。全年發(fā)行珠江平安卡16萬(wàn)張，網(wǎng)上銀行成功簽約客戶617家，交易金額達(dá)51152萬(wàn)元。今年安裝atm機(jī)11臺(tái)，累計(jì)安裝atm機(jī)達(dá)37臺(tái)，今年拓展pos特約商戶40戶，總量達(dá)120戶。

（六）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)收增效。全面實(shí)施了財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，進(jìn)一步規(guī)范了費(fèi)用開(kāi)支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，通過(guò)合理核定全年財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的考核項(xiàng)目與考核目標(biāo)，不斷強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，推進(jìn)了增收節(jié)支，嚴(yán)格控制了固定資產(chǎn)購(gòu)建和各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。全面實(shí)施費(fèi)用預(yù)算制度，增強(qiáng)了費(fèi)用開(kāi)支的計(jì)劃性和科學(xué)性，按照“合理規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、精細(xì)管理、嚴(yán)格控制”的原則，在實(shí)事求是、科學(xué)預(yù)測(cè)的原則上，編制全年費(fèi)用開(kāi)支預(yù)算，嚴(yán)格把關(guān)大額財(cái)務(wù)開(kāi)支審批。合理控制了營(yíng)業(yè)費(fèi)用，確保費(fèi)用向業(yè)務(wù)拓展傾斜，向經(jīng)營(yíng)一線傾斜。業(yè)務(wù)招待及車輛等大宗費(fèi)用支出于業(yè)務(wù)發(fā)展，杜絕了無(wú)謂的浪費(fèi)。抓富裕資金的運(yùn)用，進(jìn)一步加強(qiáng)資金頭寸管理，及時(shí)運(yùn)用富余資金，轉(zhuǎn)存定期存款或投資票據(jù)貼現(xiàn)，提高富余資金使用效益。上存省聯(lián)社和轉(zhuǎn)存其他金融機(jī)構(gòu)65600萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入6706萬(wàn)元，比上年增加3400萬(wàn)元，增幅為250%。

（七）同心協(xié)力，確保新系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。一是我聯(lián)社按照新系統(tǒng)上線工作進(jìn)程，多次召開(kāi)專題會(huì)議，學(xué)習(xí)市聯(lián)社文件精神，安排部署具體工作，明確各階段的工作要求，全轄上下聯(lián)動(dòng)、步調(diào)一致，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感全力做好新系統(tǒng)上線工作。二是成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的數(shù)據(jù)大集中服務(wù)突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)新系統(tǒng)上線期間突發(fā)事件的組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)和具體實(shí)施工作。抽調(diào)聯(lián)社工作人員分片下鄉(xiāng)督導(dǎo)工作，有效處置上線期間引發(fā)的服務(wù)突發(fā)事件，維護(hù)業(yè)務(wù)穩(wěn)定。三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好上線期限間應(yīng)急準(zhǔn)備工作。上線前，我聯(lián)社做好了技術(shù)應(yīng)急、業(yè)務(wù)應(yīng)急、服務(wù)突發(fā)事件應(yīng)急的處理和保障策略等工作。為消除負(fù)面影響，我聯(lián)社上下級(jí)均向當(dāng)?shù)厝嗣裾?、人民銀行、公安部門等相關(guān)單位匯報(bào)與溝通，并取得相關(guān)單位的大力支持。各網(wǎng)點(diǎn)張貼停業(yè)公告，安排工作人員對(duì)客戶做好解釋、協(xié)調(diào)工作，確保了新系統(tǒng)上線期間不發(fā)生客戶投訴、法律訴訟、負(fù)面新聞、消防、意外傷害等突發(fā)事故。四是我聯(lián)社制定了詳實(shí)的上線后營(yíng)業(yè)計(jì)劃，明確了各信用社的具體工作要求、工作目標(biāo)和要達(dá)到的工作效果。五是啟動(dòng)內(nèi)部測(cè)試，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制工作。我聯(lián)社嚴(yán)格按照綠燈測(cè)試的24項(xiàng)內(nèi)容順利完成測(cè)試任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，確保了我聯(lián)社安全上線，確保了營(yíng)業(yè)穩(wěn)定。

（八）周密部署，認(rèn)真做好信貸管理系統(tǒng)上線工作。為扎實(shí)推進(jìn)信貸管理系統(tǒng)順利上線，實(shí)現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)科學(xué)化、流程化、精細(xì)化管理，我聯(lián)社按照上級(jí)聯(lián)社要求，制定了《聯(lián)社信貸管理系統(tǒng)上線工作方案》，詳細(xì)部署系統(tǒng)上線工作，共分為組織、培訓(xùn)、建賬、切入四個(gè)階段，明確每個(gè)階段工作任務(wù)，要求各信用社認(rèn)真按照聯(lián)社《實(shí)施方案》時(shí)間表安排的工作方法和步驟，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，積極組織實(shí)施，全面推進(jìn)上線準(zhǔn)備各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。在做好信貸管理系統(tǒng)上線培訓(xùn)的同時(shí)，加大對(duì)基層社信貸檔案的搜集梳理、建賬等工作的指導(dǎo)與跟進(jìn)?；鶎痈魃缰魅螢榈谝回?zé)任人，親自抓，負(fù)責(zé)安排好本網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的錄入工作。組織錄入人員加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量完成數(shù)據(jù)補(bǔ)錄工作和全面完成建賬工作。10月份信貸管理系統(tǒng)順利上線運(yùn)行。

（九）開(kāi)展全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)和“合規(guī)文化建設(shè)年”“三項(xiàng)整治”活動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)。

1、認(rèn)真落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)工作。根據(jù)省聯(lián)社《廣東省農(nóng)村合作金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，我聯(lián)社開(kāi)展建立和維護(hù)全面風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行機(jī)制等工作，制定了《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社全面風(fēng)險(xiǎn)管理建設(shè)工作計(jì)劃》和印發(fā)了《關(guān)于做好全面風(fēng)險(xiǎn)管理近期工作的通知》，及時(shí)有效地推動(dòng)我聯(lián)社全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)工作，細(xì)化了各部門、各業(yè)務(wù)條線工作任務(wù)。對(duì)全年的全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，從學(xué)習(xí)培訓(xùn)到制度梳理，從完善組織體系到風(fēng)險(xiǎn)文化的培養(yǎng)都做出了具體的計(jì)劃，為我聯(lián)社全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、組織開(kāi)展“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)。我聯(lián)社實(shí)際情況制定了《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，5月31日上午，組織召開(kāi)了“合規(guī)文化建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門經(jīng)理、基層信用社正、副主任等90多人參加會(huì)議，我聯(lián)社對(duì)活動(dòng)的具體工作進(jìn)行了分工，宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、總結(jié)提高都做出了具體的時(shí)間安排，積極推進(jìn)我聯(lián)社創(chuàng)建“合規(guī)&8226;和諧”的企業(yè)文化，提高制度執(zhí)行力，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力。

3、梳理制度，完善合規(guī)建設(shè)機(jī)制。，數(shù)據(jù)大集中系統(tǒng)上線運(yùn)行后，無(wú)論操作或管理上都發(fā)生了變化，這些變化給內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理帶來(lái)了新的要求。我聯(lián)社及時(shí)組織布置各業(yè)務(wù)部門、管理?xiàng)l線、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)要積極查找和識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中存在的不足，認(rèn)識(shí)新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，然后對(duì)照規(guī)章制度，對(duì)不適宜的制度要及時(shí)修訂完善，對(duì)沒(méi)有制度覆蓋的業(yè)務(wù)及時(shí)補(bǔ)訂制度，逐步完善操作風(fēng)險(xiǎn)控制，不斷提升內(nèi)控管理水平。制定了《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社柜員管理試行辦法》、《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥業(yè)務(wù)管理規(guī)定（試行）》等管理制度，使我聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理得到進(jìn)一步提高，使制度全面覆蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)。

4、開(kāi)展“三項(xiàng)整治”活動(dòng)，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

今年來(lái)，我聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實(shí)銀監(jiān)會(huì)、廣東銀監(jiān)局關(guān)于全面開(kāi)展抵質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)排查，借名、假冒名貸款專項(xiàng)整治和置換、核銷不良貸款排查清理“三項(xiàng)整治”活動(dòng)的工作部署，我聯(lián)社在5月底抽調(diào)信用社信貸骨干、部門相關(guān)人員和稽核特派員共33人組成9個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)對(duì)“三項(xiàng)整治”活動(dòng)檢查工作。通過(guò)自查、整改、問(wèn)責(zé)等一系列強(qiáng)力舉措的實(shí)施，消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè)。開(kāi)展頂名、冒名、借名貸款深度排查、清收工作，按照換人對(duì)賬、多人多線對(duì)賬、上門核對(duì)和與客戶見(jiàn)面的原則，對(duì)貸款進(jìn)行全面排查，徹底暴露信貸發(fā)放和管理中的違規(guī)問(wèn)題。8月10日，我社完成對(duì)核銷、置換貸款風(fēng)險(xiǎn)排查及抵質(zhì)押貸款風(fēng)險(xiǎn)排查。8月11日全面進(jìn)入借名、假冒名貸款風(fēng)險(xiǎn)排查清理工作，到12月30日，共投入3710個(gè)工作日，排查了轄內(nèi)17個(gè)信用社和聯(lián)社營(yíng)業(yè)部，外對(duì)14282筆，完成22.2%，金額79594萬(wàn)元，完成36.24%，內(nèi)查12889筆，完成20.03%，金額81199萬(wàn)元，完成36.97%。

（十）強(qiáng)化內(nèi)控管理，有效控制案件風(fēng)險(xiǎn)。

1、加強(qiáng)員工管理，落實(shí)案防制度。一是加強(qiáng)對(duì)高管人員、基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、重要崗位人員行為的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)重要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的管理，看好案件集中發(fā)生的領(lǐng)域，嚴(yán)肅糾正有章不循、違規(guī)操作行為，堅(jiān)決把好授權(quán)、檢查、控制關(guān)口和復(fù)核、審核、查對(duì)、交接、安全管理等重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的閘門，做到不留盲區(qū)和死角。持續(xù)教育員工遠(yuǎn)離“黃、賭、毒”等行為，開(kāi)展排查糾正員工經(jīng)商、炒股、買彩票等高風(fēng)險(xiǎn)行為，特別加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員和行為異常人員的監(jiān)督。

2、建立有效的監(jiān)督檢查機(jī)制,加大稽核檢查力度。樹(shù)立以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向的稽核理念，在常規(guī)稽核工作中，既查存在問(wèn)題，又對(duì)存在的問(wèn)題深入分析，提出改進(jìn)、規(guī)范的意見(jiàn)和建議；注重檢查經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的合規(guī)性、風(fēng)險(xiǎn)性；評(píng)價(jià)內(nèi)控制度有效性，重視事后監(jiān)督，注意事中控制和事前防范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、揭露問(wèn)題，同時(shí)認(rèn)真抓好督導(dǎo)整改工作，完善制度、堵塞漏洞，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理工作規(guī)范和完善，提升執(zhí)行力，把稽核的主要精力放在了抓落實(shí)、抓執(zhí)行、抓規(guī)范上。今年來(lái)，先后組織檢查共13次，其中，開(kāi)展常規(guī)稽核活動(dòng)2次，開(kāi)展案件防控風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)排查1次、職能部門全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效性檢查1次、單位銀行賬戶專項(xiàng)檢查2次、柜員尾箱檢查5次、員工異常行為深度排查1次、借名與假冒名貸款排查1次，共發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題268條，提出整改建議104條，發(fā)出督辦通知書(shū)4份，稽核整改通知書(shū)36份；處理違規(guī)責(zé)任人324人，處罰金額32108元。

3、重視安全保衛(wèi)，杜絕事故發(fā)生。堅(jiān)持把“安全就是效益”的理念灌輸?shù)矫课粏T工,把“安全工作無(wú)小事”詮釋到每個(gè)操作環(huán)節(jié)。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“以人為本、預(yù)防為主、物防技防相結(jié)合”的原則，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際要求，層層簽訂安全保衛(wèi)工作責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)職工安全教育，每季度開(kāi)展安保工作應(yīng)急演練，提高經(jīng)警業(yè)務(wù)技能。12月參加湛江市聯(lián)社經(jīng)警業(yè)務(wù)技能比賽獲兩個(gè)單項(xiàng)第二名。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保衛(wèi)制度和措施，實(shí)行全轄統(tǒng)一守護(hù)押運(yùn)頭寸，庫(kù)存現(xiàn)金全部實(shí)行早晚接送，統(tǒng)一入聯(lián)社金庫(kù)保管，改變了解鈔方式，降低了基層信用社運(yùn)鈔風(fēng)險(xiǎn)和減輕值班守庫(kù)的壓力。積極探索atm機(jī)等新業(yè)務(wù)的安全保衛(wèi)工作的方法，制訂了轄內(nèi)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)atm機(jī)的安全運(yùn)行、防護(hù)巡查制度，對(duì)設(shè)有atm機(jī)的網(wǎng)點(diǎn)要求每天早、中、晚至少各巡查一次，聯(lián)社對(duì)網(wǎng)點(diǎn)巡查情況通過(guò)查錄像進(jìn)行核實(shí)，確保了atm機(jī)的安全運(yùn)行，促進(jìn)了安全保衛(wèi)工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

4、強(qiáng)化新系統(tǒng)管理，確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。加強(qiáng)新系統(tǒng)日常管理，針對(duì)業(yè)務(wù)操作中容易出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和案件易發(fā)環(huán)節(jié)，完善了6項(xiàng)操作制度。要從現(xiàn)金、業(yè)務(wù)交接、柜員卡管理、密碼修改、重空使用、授權(quán)等方面進(jìn)行完善，涵蓋業(yè)務(wù)中每一個(gè)細(xì)節(jié)，加強(qiáng)對(duì)信用社操作層、管理層有效控制和監(jiān)管。對(duì)各崗位實(shí)行親屬回避、強(qiáng)制休假和崗位輪換制度，有效推動(dòng)“四項(xiàng)制度”穩(wěn)步有序落實(shí)，全年落實(shí)強(qiáng)制休假463人次，落實(shí)崗位輪換160人次。在員工之間、崗位之間，建立全方位、多層次的相互制約、相互監(jiān)督的約束機(jī)制，使業(yè)務(wù)流程的各個(gè)環(huán)節(jié)始終處于嚴(yán)密操作、相互監(jiān)督之下，確保新系統(tǒng)安全運(yùn)行。

（十一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，提高員工操作技能。

為加大員工教育培訓(xùn)，提升全員綜合素質(zhì)，我聯(lián)社今年專門制定了《教育培訓(xùn)發(fā)展規(guī)劃》，主要目標(biāo)以全員能力建設(shè)為核心，采用綜合教育培訓(xùn)與分類教育培訓(xùn)相結(jié)合、短期培訓(xùn)與學(xué)歷教育相結(jié)合的辦法，積極搭建教育培訓(xùn)平臺(tái)，開(kāi)展教育培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)社、人才興社的戰(zhàn)略目標(biāo)。今年第一季度組織全社中層干部舉辦數(shù)據(jù)大集中培訓(xùn)，第二季度組織全社中層以上干部、各業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)人員、各信用社管理人員共140多人進(jìn)行案件防控和全面風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，5至6月組織全社信貸人員共200多人分5期進(jìn)行信貸系統(tǒng)上線培訓(xùn)，7至8月份組織銀行卡等業(yè)務(wù)培訓(xùn)近150人次。同時(shí)，指導(dǎo)基層信用社利用班前班后時(shí)間組織一線人員開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)。此外，鼓勵(lì)指導(dǎo)員工積極參加國(guó)家職稱考試和銀行從業(yè)資格考試，切實(shí)有效地提高員工專業(yè)技術(shù)層次。通過(guò)抓好員工的教育培訓(xùn)，不斷更新員工知識(shí)，提高綜合素質(zhì)。

是我聯(lián)社經(jīng)營(yíng)效果最好的一年，業(yè)務(wù)發(fā)展明顯提速的一年，風(fēng)險(xiǎn)防控能力明顯增強(qiáng)的一年，經(jīng)營(yíng)效益加快攀升的一年，股權(quán)改造取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年。取得這樣的成績(jī)有五個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)：一是堅(jiān)持以深化改革促發(fā)展，二是堅(jiān)持以主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)促發(fā)展，三是堅(jiān)持以強(qiáng)化管理促發(fā)展，四是堅(jiān)持以依法合規(guī)促發(fā)展，五是堅(jiān)持以和諧穩(wěn)定促發(fā)展。在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，還存在一些不容忽視的問(wèn)題和面臨的困難：一是不良貸款歷史原因較多，清收不良貸款難度較大，新增不良貸款責(zé)任追究不到位，不良貸款清收工作任重而道遠(yuǎn)。二是股金戶數(shù)多，分布廣泛，股權(quán)改造面臨新的困難。三是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的金融業(yè)，我聯(lián)社仍面臨著部分職工的服務(wù)意識(shí)、文明禮儀、業(yè)務(wù)技能等方面較差，經(jīng)營(yíng)理念相對(duì)滯后，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和開(kāi)拓精神。

三、2012年工作計(jì)劃

2012年我聯(lián)社工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，深化改革、轉(zhuǎn)換機(jī)制、加快發(fā)展、擴(kuò)張份額、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防險(xiǎn)控案，促進(jìn)全市信用社效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是不折不扣完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)案件防控，繼續(xù)保持零發(fā)案，確保轄內(nèi)安全穩(wěn)定；二是開(kāi)展股權(quán)改造，構(gòu)建合理股權(quán)結(jié)構(gòu)；三是提高監(jiān)管指標(biāo)，大力推進(jìn)農(nóng)商行組建工作。為全面推進(jìn)改革與發(fā)展，結(jié)合我聯(lián)社的具體實(shí)際，制定2012年工作規(guī)劃如下：

（一）主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1、各項(xiàng)存款凈增60000萬(wàn)元，存款市場(chǎng)占有率38%。

2、各項(xiàng)貸款增加投放50000萬(wàn)元，貸款市場(chǎng)占有率60%，其中涉農(nóng)貸款增加40000萬(wàn)元，小個(gè)業(yè)貸款增加0萬(wàn)元。

3、資本充足率6.8%。

4、增提貸款損失專項(xiàng)撥備3000萬(wàn)元。

5、五級(jí)口徑不良貸款絕對(duì)額壓降3000萬(wàn)元，不良貸款占比控制在10％以內(nèi)，新賬不良貸款率控制在7％以內(nèi)。

6、中間業(yè)務(wù)收入700萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入占比2%。

7、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)17500萬(wàn)元，人均經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)23萬(wàn)元。

8、新增珠江平安卡30000張，新增銀聯(lián)pos商戶40戶。珠江平安卡發(fā)卡方銀聯(lián)pos清算金額25000萬(wàn)元，珠江平安卡收單方銀聯(lián)pos清算金額30000萬(wàn)元。

（二）主要工作措施。

2012年，同業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，國(guó)家宏觀調(diào)控政策持續(xù)和監(jiān)管要求更加嚴(yán)格，對(duì)此，要緊緊圍繞組建農(nóng)商行工作，理清發(fā)展思路，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提高發(fā)展質(zhì)量，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)抓好以下八個(gè)方面工作。

1、抓股改及擴(kuò)股，提高農(nóng)商行組建指標(biāo)。按照上級(jí)有關(guān)文件要求，研究制定股權(quán)改造工作計(jì)劃，明確各階段股權(quán)改造目標(biāo)，加大股權(quán)改造工作力度，全面轉(zhuǎn)化資格股為投資股，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，確保股改工作任務(wù)完成。2012年4-5月開(kāi)展再次增資擴(kuò)股，引進(jìn)新的優(yōu)質(zhì)合格股東，努力增加法人股，優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，改善公司治理。通過(guò)股東購(gòu)買方式化解不良資產(chǎn)，利用市場(chǎng)力量，加快提升監(jiān)管指標(biāo)指標(biāo)，2012年6月啟動(dòng)組建農(nóng)商行工作。

2、抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)考核，推動(dòng)存款業(yè)務(wù)良性發(fā)展。隨著金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，存款大起大落的現(xiàn)象會(huì)愈演愈烈。2012年要建立完善的負(fù)債業(yè)務(wù)營(yíng)銷體系，集中優(yōu)勢(shì)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)客戶中開(kāi)展對(duì)公存款專項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，開(kāi)展存量?jī)?yōu)質(zhì)存款客戶提升活動(dòng)，開(kāi)展提高信貸客戶在我社的存款留存量活動(dòng)，開(kāi)展儲(chǔ)蓄競(jìng)賽活動(dòng)。繼續(xù)實(shí)行日均凈增考核與期末凈增考核相結(jié)合，加大日均考核力度，同時(shí)，對(duì)月末增加，次月初下降，大起大落的問(wèn)題，通過(guò)月度通報(bào)制度進(jìn)行扼制。加強(qiáng)與企業(yè)、單位協(xié)調(diào)溝通，深入推進(jìn)業(yè)務(wù)合作的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，以此促進(jìn)對(duì)公存款和低成本存款的快速增長(zhǎng)，力爭(zhēng)對(duì)公存款占比有較大幅度的提升。

3、抓貸款營(yíng)銷，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。圍繞穩(wěn)定現(xiàn)有信貸規(guī)?？刂仆斗殴?jié)奏來(lái)開(kāi)展貸款營(yíng)銷，提高信貸客戶準(zhǔn)入門檻，篩選信貸客戶，新增信貸要向大農(nóng)業(yè)傾斜，向經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)快、經(jīng)營(yíng)環(huán)境好、資金需求旺盛、國(guó)家鼓勵(lì)政府扶持的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和效益好、管理優(yōu)、控險(xiǎn)能力強(qiáng)的客戶傾斜，向轄內(nèi)“十二五”規(guī)劃確定的優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域傾斜，繼續(xù)加大對(duì)中小企業(yè)的信貸支持，把社團(tuán)貸款作為提升規(guī)模供應(yīng)能力、發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)的拳頭產(chǎn)品進(jìn)一步做大做強(qiáng)；把以居民、商戶為主的貸款“零售”業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)；進(jìn)一步做實(shí)涉農(nóng)貸款、房地產(chǎn)貸款等傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)。

4、抓貸款操作流程，推動(dòng)貸款業(yè)務(wù)健康發(fā)展。一要嚴(yán)格執(zhí)行信貸宏觀調(diào)控政策。要制定切實(shí)可行的貸款投放和壓降計(jì)劃，科學(xué)把握貸款投放節(jié)奏，確保各類貸款均衡、有序投放。二要認(rèn)真落實(shí)“貸款新規(guī)”。各社要嚴(yán)格按照貸款發(fā)放與管理的規(guī)定，分清前中后臺(tái)的工作職責(zé)，實(shí)行“營(yíng)銷、審查、發(fā)放、管理”的精細(xì)化信貸管理模式，不斷提高信貸管理能力和水平。三要進(jìn)一步規(guī)范大額貸款報(bào)備管理。督促各社認(rèn)真落實(shí)大額貸款貸前報(bào)備管理制度，要對(duì)各社存量大額貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)肅查處信貸管理制度執(zhí)行不力、逆程序發(fā)放貸款、抵押擔(dān)保不落實(shí)等違規(guī)行為，全面整頓、規(guī)范大額貸款操作程序和管理行為。四要合理確定信貸投放計(jì)劃，積極探索新的農(nóng)村信貸運(yùn)行模式，著力提高以特色農(nóng)業(yè)為主的涉農(nóng)貸款比重，使涉農(nóng)貸款呈現(xiàn)出多層次、多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

5、抓不良貸款清收，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)有效夯實(shí)。強(qiáng)化盤活措施加大責(zé)任清收，出重拳壓降不良貸款。一是統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)不良貸款壓降控升工作的緊迫性和重要性，做到全轄上下層層有目標(biāo)、人人有任務(wù)、個(gè)個(gè)有壓力，全力清收。二是強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，加大違規(guī)貸款清收力度。對(duì)在限期內(nèi)不能收回的，將按相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，觸犯刑律的，移交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。三是繼續(xù)實(shí)行不良貸款雙降責(zé)任制，對(duì)清收處置工作不力、因管理原因?qū)е虏涣假J款出現(xiàn)反彈的加大責(zé)任追究力度。加大不良貸款相關(guān)指標(biāo)考核比重，把待遇、職務(wù)等與完成情況緊密聯(lián)系起來(lái)，運(yùn)用強(qiáng)硬措施，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕，來(lái)改變不良貸款不降反升的被動(dòng)局面。六是創(chuàng)新舉措，利用公證法、律師函法，發(fā)揮法律的威懾和引導(dǎo)作用。組成專門的班子，對(duì)未執(zhí)結(jié)的起訴貸款進(jìn)行催收，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。七是徹查已置換和已核銷貸款的道德風(fēng)險(xiǎn)，追究責(zé)任；八是加大獎(jiǎng)勵(lì)清收力度，提高不良資產(chǎn)處置效率。九是積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С郑七M(jìn)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其工作人員拖欠的貸款的清收。

6、強(qiáng)化資本管理，提高盈利水平。牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)管理和資本增值的理念，積極調(diào)整傳統(tǒng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，降低資金成本、提高經(jīng)營(yíng)效益。一是要切實(shí)加強(qiáng)資本的管理，努力提高資產(chǎn)質(zhì)量，優(yōu)化資源配置，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，形成多元化的收入和盈利結(jié)構(gòu)，以參加貨幣市場(chǎng)為基礎(chǔ)，加大力度，最大限度提高盈利能力。二是嚴(yán)格費(fèi)用管理，繼續(xù)完善費(fèi)用管理辦法，科學(xué)管理各項(xiàng)費(fèi)用，確保業(yè)務(wù)發(fā)展和管理合理需要、確保股東權(quán)益有效增值、職工工資福利逐步增長(zhǎng)、確保企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。三是做實(shí)利潤(rùn)、提足撥備，不斷提高撥備充足率和貸款準(zhǔn)備充足率，以豐補(bǔ)歉，提高可持續(xù)發(fā)展能力。

7、抓合規(guī)建設(shè)及案件防控，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。一要深入做好案件防控工作。對(duì)聯(lián)社社高管人員和一線員工全面進(jìn)行案件防控政策制度和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使廣大員工牢固樹(shù)立遵紀(jì)守法和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有效提升員工案件防控水平。要進(jìn)一步完善案件防控工作責(zé)任制，明確各部門、各條線工作職責(zé)，努力形成各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、縱橫聯(lián)動(dòng)的案件防控工作新格局。要進(jìn)一步加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)違法行為的查處力度，落實(shí)責(zé)任追究制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，一查到底，嚴(yán)肅處理，決不姑息。二要持續(xù)抓好安全保衛(wèi)工作。要加大對(duì)安全防范設(shè)施的投入和建設(shè)力度，加強(qiáng)槍彈和守押管理，強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)和操作技能培訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展防暴預(yù)案演練和安全大檢查活動(dòng)，努力提高員工安全防范意識(shí)，有效防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)隱患。三要深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)。要全面清理各類規(guī)章制度，按照《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社合規(guī)管理暫行辦法》，抓好合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，構(gòu)建合規(guī)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。四要繼續(xù)加大稽核審計(jì)工作力度。要進(jìn)一步完善稽核審計(jì)管理體制，整合現(xiàn)有稽核力量，不斷提高稽核審計(jì)工作的獨(dú)立性和有效性。要合理確定審計(jì)項(xiàng)目，創(chuàng)新審計(jì)方法，突出審計(jì)重點(diǎn)，提高審計(jì)質(zhì)量和效率。要抓好后續(xù)追蹤審計(jì)，切實(shí)做好問(wèn)題的整改落實(shí)工作。對(duì)于整改不徹底、無(wú)效整改和未整改的問(wèn)題要查明原因，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

8、加強(qiáng)人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一是強(qiáng)化員工制度意識(shí)。全體員工必須牢固樹(shù)立制度意識(shí)和法規(guī)意識(shí)，努力做到思想認(rèn)識(shí)到位、制度執(zhí)行到位、整改落實(shí)到位，確保在制度約束下依法合規(guī)地推動(dòng)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。二是強(qiáng)化員工教育培訓(xùn)。通過(guò)完善教育培訓(xùn)體系和考核體系，引導(dǎo)員工自我學(xué)習(xí)、自我提升，促進(jìn)工作隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。三是加大人才引進(jìn)力度，逐步引進(jìn)一批公司治理、戰(zhàn)略決策、文秘、財(cái)務(wù)管理、網(wǎng)點(diǎn)資源管理類的高端管理人才，為未來(lái)農(nóng)商行的可持續(xù)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。

2012年，我聯(lián)社面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)仍有許多不確定因素，工作任務(wù)依然十分繁重。全年要抓住組建農(nóng)商行這一工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，推動(dòng)業(yè)務(wù)全面發(fā)展，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

第四篇：市農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

市農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)

工作總結(jié)

市農(nóng)村信用合作聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

根據(jù)省聯(lián)社和辦事處的工作要求，按照聯(lián)社工作思路，為促進(jìn)信合科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、全面發(fā)展，認(rèn)真貫徹省聯(lián)社提出的管理年的要求，認(rèn)真履行教育、預(yù)防、監(jiān)督、懲處職能，積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，我們做了大量卓有成效的工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)

建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是從制度上從嚴(yán)治黨方針貫徹實(shí)施的有效

措施，是落實(shí)反腐敗各項(xiàng)任務(wù)的根本機(jī)制。為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的順利開(kāi)展，聯(lián)社明確了“三個(gè)加強(qiáng)”。

1、加強(qiáng)了對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署。年初，聯(lián)社制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，并在全轄職工大會(huì)上，與各基層單位簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》。明確規(guī)定建立“三個(gè)負(fù)責(zé)制”：①建立分級(jí)負(fù)責(zé)制，按照“一級(jí)抓一級(jí)”的原則，確定了聯(lián)社與基層單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制；②建立分線負(fù)責(zé)制，明確了領(lǐng)導(dǎo)干部抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的“一崗雙責(zé)”制度；③建立目標(biāo)管理責(zé)任制，把全年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入到聯(lián)社的目標(biāo)管理項(xiàng)目之中。

2、加強(qiáng)了班子建設(shè)力度。①發(fā)揮黨委的核心作用，班子做到事業(yè)心強(qiáng)，艱苦奮斗，搶前爭(zhēng)先，和諧發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)民主議事原則。②發(fā)揮黨員先鋒模范作用，認(rèn)真制定黨員干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季安排一次學(xué)習(xí)內(nèi)容。③完善管理機(jī)制，把責(zé)任機(jī)制規(guī)范化，把運(yùn)行機(jī)制制度化，把考核機(jī)制正規(guī)化。

3、加強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)。我們制定了機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季下達(dá)學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月下達(dá)具體學(xué)習(xí)提綱，做好學(xué)習(xí)筆記。

二、積極組織協(xié)調(diào)，認(rèn)真實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

聯(lián)社形成上下一致，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的工作格局，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)順利實(shí)施，我們強(qiáng)調(diào)了“三個(gè)嚴(yán)格”。

1、嚴(yán)格宣傳教育，實(shí)行日常教育與“黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月”專題教育相結(jié)合。

①突出黨章學(xué)習(xí)，增強(qiáng)先進(jìn)性觀念；②突出榮辱觀教育，增強(qiáng)榮辱是非觀念。

2、嚴(yán)格組織，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的管理。

①狠抓責(zé)任落實(shí)，突出了“三個(gè)責(zé)任人”，突出黨委書(shū)記第一責(zé)任人地位，提出一把手要體現(xiàn)“三勤”，勤指導(dǎo)、勤督查、勤他律；突出主管領(lǐng)導(dǎo)的地位，要盡力抓主管之責(zé)，使目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到每

個(gè)干部人頭上；突出紀(jì)檢監(jiān)察部門責(zé)任人的地位，對(duì)干部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行監(jiān)督，搞好廉政檔案管理。

②狠抓目標(biāo)書(shū)的落實(shí)，強(qiáng)化考核措施，體現(xiàn)教育制度，預(yù)防和懲治的思想。

③狠抓制度落實(shí)，以預(yù)防為主，關(guān)口前移，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)《領(lǐng)導(dǎo)干部任職廉政談話實(shí)施辦法》。

3、嚴(yán)格信訪程序。認(rèn)真接待和處理群眾的來(lái)信來(lái)訪，每件信訪主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)，件件有落實(shí)，件件有回音。

三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)

為了保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，我們實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)到位”，即審查到位，監(jiān)場(chǎng)到位，配合到位。

四、推行政務(wù)公開(kāi)，鞏固黨風(fēng)廉政建設(shè)成果

在實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，我們積極推行政務(wù)公開(kāi)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)一步加強(qiáng)，重點(diǎn)對(duì)

服務(wù)公約、職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)措施、用戶投訴等方面進(jìn)行公開(kāi)。

五、開(kāi)拓深度管理，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的發(fā)展

為了推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開(kāi)展，我們認(rèn)真探索了充實(shí)完善的管理模式，加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)，提升了企業(yè)形象。

回顧過(guò)去，我們雖然在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過(guò)程中做了大量工作，取得了較好成效，但也存在一些不足，一是部分干部對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在認(rèn)識(shí)上還存在差距；二是抓工作的力度上有時(shí)緊時(shí)松的情況，量化考核也有差距。

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，有效地促進(jìn)了聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作。一年來(lái)，聯(lián)社沒(méi)有發(fā)生一起違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的案例。在以后的工作中，我們要再接再厲，把聯(lián)社黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

市農(nóng)村信用合作聯(lián)社

二oo七年十二月二十日

第五篇：市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)建模范職工之家工作報(bào)告

庫(kù)爾勒市農(nóng)村信用合作聯(lián)社創(chuàng)建模范職工之家

工作報(bào)告

庫(kù)爾勒市農(nóng)村信用合作聯(lián)社（以下簡(jiǎn)稱“聯(lián)社”）工會(huì)自成立以來(lái)，在自治區(qū)聯(lián)社工會(huì)的指導(dǎo)下，在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)、在理事會(huì)的支持下，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，認(rèn)真貫徹實(shí)施《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》，按照自治區(qū)聯(lián)社工會(huì)的工作指導(dǎo)方針和任務(wù)，切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安定團(tuán)結(jié)和聯(lián)社精神文明建設(shè)作出了不懈努力，為聯(lián)社工作任務(wù)的全面完成作了積極的貢獻(xiàn)。

三年來(lái)，聯(lián)社工會(huì)牢固樹(shù)立“以人為本,建家興社”的理念，把創(chuàng)建“發(fā)展、民主、學(xué)習(xí)、溫馨”作為工會(huì)工作的突破口,開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，探索出了一條創(chuàng)建職工之家的路子。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，現(xiàn)報(bào)告如下：

一、聯(lián)社工會(huì)基本情況。聯(lián)社工會(huì)于年月日組建成立，現(xiàn)有職工人，其中工會(huì)會(huì)員人，占職工總?cè)藬?shù)的100%。聯(lián)社機(jī)構(gòu)所轄23個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，內(nèi)部設(shè)立六部一室，即：財(cái)務(wù)信息部、信貸管理部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部、監(jiān)察保衛(wèi)部、審計(jì)部、營(yíng)業(yè)部、綜合辦公室，工會(huì)積極份子占30％以上。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)責(zé)任，確保建家工作順利實(shí)施。聯(lián)社成立了以黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)夏華東任組長(zhǎng)，紀(jì)委書(shū)記、監(jiān) 1

事長(zhǎng)木合塔爾.木沙任副組長(zhǎng)，工會(huì)委員為成員的創(chuàng)建“職工之家”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開(kāi)會(huì)議,做到研究工作不忘創(chuàng)建“職工之家”、經(jīng)費(fèi)配置不忘建設(shè)“職工之家”。在創(chuàng)建過(guò)程中,明確了創(chuàng)建活動(dòng)的策劃安排、組織實(shí)施、檢查監(jiān)督等方面工作。通過(guò)建家工作的開(kāi)展，使廣大員工明白了建家就是建企業(yè)，建家就是謀發(fā)展，建家就是強(qiáng)服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，使信用社真正成為職工之家，職工真正成為信用社的主人。

三、履行民主管理職責(zé)，職工參政議政，確保主人翁地位。

1、聯(lián)社每年按規(guī)定召開(kāi)了兩次以上的職工代表大會(huì)，聽(tīng)取了理事長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)班子的工作報(bào)告，審議了聯(lián)社方針、政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作報(bào)告,重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排、大額資金使用,凡涉及職工福利，如績(jī)效考核分配等方案，職工代表都參與了討論，形成決議，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)了全體職工的主人翁責(zé)任感和民主管理的參與積極性。

2、為了提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，每年兩次通過(guò)對(duì)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部“德、能、勤、績(jī)”幾個(gè)方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，評(píng)議結(jié)果向全體員工報(bào)告，進(jìn)一步促進(jìn)了管理干部的自身素質(zhì)的提高，起到了良好效果。

3、暢通民主管理渠道,逐步探索出了社務(wù)公開(kāi)、合理化建議、民主評(píng)議監(jiān)督制度、聯(lián)系會(huì)議制度、問(wèn)卷調(diào)查等行之有效的途徑和方法,并針對(duì)不同的職工群體分別召開(kāi)“女職工座談會(huì)”、“內(nèi)

退職工座談會(huì)”等各種小型座談,多層次了解、收集職工意見(jiàn)和建議,了解職工訴求,傾聽(tīng)職工心聲。堅(jiān)持每半年開(kāi)展職工思想狀況問(wèn)卷調(diào)查,了解職工的現(xiàn)實(shí)思想及其所關(guān)心的問(wèn)題,及時(shí)向黨委匯報(bào)。

四、加大經(jīng)費(fèi)配置，完善硬件設(shè)施。以安全文明小區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化社容社貌，落實(shí)門前四包責(zé)任制，營(yíng)造安全文明、整潔衛(wèi)生、寧?kù)o秀美的工作生活環(huán)境。聯(lián)社近年陸續(xù)投入了n萬(wàn)元,建起了機(jī)關(guān)職工食堂、職工健身房、職工活動(dòng)室、圖書(shū)室等職工活動(dòng)場(chǎng)所，組建職工之家，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，讓職工在喜聞樂(lè)見(jiàn)中倍感職工之家的溫馨。2009年“三.八”婦女節(jié)聯(lián)社社舉辦的“庫(kù)爾勒市農(nóng)村信用合作聯(lián)社2009年三.八文藝暨答謝客戶聯(lián)誼”大型文藝匯演、2009年6月組織職工戶外拓展活動(dòng)、2010年“三八”婦女節(jié)組織職工文體活動(dòng)、2010年5月份聯(lián)社組織職工進(jìn)行的環(huán)城徒步活動(dòng)，至今在職工腦海中仍留下深刻印象，近年來(lái)，我聯(lián)社組織藍(lán)球賽、羽毛球比賽、業(yè)務(wù)競(jìng)賽等各種文體活動(dòng)n場(chǎng)次，企業(yè)文化氛圍日漸濃郁。

五、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)整體工作水平。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，因此，加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，提高工會(huì)工作的整體水平，勢(shì)在必行。

1、在工會(huì)自身建設(shè)方面，聯(lián)社不斷完善各類規(guī)章制度，做到工會(huì)工作有人抓，具體工作有人管，每年至少

召開(kāi)兩次職工代表大會(huì)，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定，設(shè)置了工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)審委員會(huì)，使工會(huì)自身建設(shè)得到完善。

2、在思想建設(shè)方面，經(jīng)常組織工會(huì)干部（包括委員、會(huì)員）學(xué)習(xí)黨的方針政策，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，教育干部職工愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)企業(yè)，提高工作秩序，深化企業(yè)改革，與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高自身綜合素質(zhì)和管理水平，做到勤政、廉潔、謙虛、不驕不躁，維護(hù)廣大職工利益，關(guān)心職工疾苦，推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。

3、在財(cái)務(wù)管理方面,做到了錢、賬分管，進(jìn)出賬目雙人簽字，帳務(wù)清楚，每半年向職代會(huì)報(bào)告一次經(jīng)費(fèi)使用情況，聯(lián)社經(jīng)審委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格審查、把關(guān)。

六、關(guān)心職工疾苦，職工的溫馨之家。全力為職工辦好事、辦實(shí)事,聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)干部積極了解關(guān)心職工在學(xué)習(xí)、工作和生活中的實(shí)際困難,做職工生活的第一知情人。堅(jiān)持實(shí)行職工生日送鮮花制度,讓廣大職工充分感受到組織的關(guān)懷和溫暖；聯(lián)社每年定期組織對(duì)職工健康檢查，降低了職工發(fā)病率；對(duì)生病住院的職工，工會(huì)便親自上門看望和慰問(wèn)，給他們送去了工會(huì)溫暖和關(guān)心；利用元旦、春節(jié)、古爾邦節(jié)之際，到困難職工和少數(shù)民族職工家里，給他們送去米、面、油和慰問(wèn)金，以表示組織的關(guān)心。

七、加強(qiáng)職工教育，職工的學(xué)習(xí)之家。聯(lián)社工會(huì)積極采取多種形式加強(qiáng)職工思想政治教育和引導(dǎo),在穩(wěn)定職工隊(duì)

伍、提高職工思想道德素質(zhì)方面發(fā)揮了積極的作用。積極配合有關(guān)部門,組織職工學(xué)習(xí)各種重要會(huì)議精神、制度法規(guī),堅(jiān)持用先進(jìn)模范人物教育廣大職工群眾,開(kāi)展了學(xué)先進(jìn)人物、行業(yè)樹(shù)新風(fēng)活動(dòng),抓學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),在職工中深入開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)。聯(lián)社工會(huì)在創(chuàng)建“新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)村信用社模范職工之家”的建家工作中，作了大量的工作，這一切離不開(kāi)上級(jí)工會(huì)和聯(lián)社黨委的支持、關(guān)心，離不開(kāi)全體會(huì)員職工共同努力和勤奮工作。在以后的工作中，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績(jī)，真抓實(shí)干，不斷完善和充實(shí)模范職工之家，努力開(kāi)創(chuàng)庫(kù)爾勒市聯(lián)社工作新局面。