第一篇:保衛(wèi)科四月份總結(jié)及五月份計(jì)劃
保衛(wèi)科2011年四月份總結(jié)及五月份計(jì)劃
2011年四月份,保衛(wèi)科在集團(tuán)公司、河津資源整合組及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ),通過制度約束和檢查督促,強(qiáng)化了保衛(wèi)人員的安全防范意識(shí),使安全管理落到了實(shí)處,保證了我礦財(cái)產(chǎn)和員工的財(cái)產(chǎn)安全及人身安全,為我礦的生產(chǎn)、發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的良好環(huán)境。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,確保礦財(cái)產(chǎn)安全和礦區(qū)治安穩(wěn)定。四月份我科從“防盜”入手,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。一是加強(qiáng)了門衛(wèi)管理。對(duì)外來人員及車輛嚴(yán)格登記;對(duì)出礦物資嚴(yán)格收取《出門證》并認(rèn)真查驗(yàn);對(duì)出礦的電纜、設(shè)備等重要物資,《出門證》必須有礦領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),方可出礦。并增加對(duì)礦區(qū)、工地、豐鑫源生活區(qū)的夜間巡邏。二是協(xié)助海圣保衛(wèi)人員對(duì)周邊各類人員進(jìn)行管理、清除外礦暫住人員、協(xié)助搞好治安管理。三是協(xié)助調(diào)度室調(diào)煤做了車輛疏導(dǎo)、煤場(chǎng)監(jiān)督、出門檢查等工作。
二、加強(qiáng)消防管理,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。
消防工作,責(zé)任重于泰山,四月份我科加大了消防管理力度:一是保衛(wèi)科每月組織對(duì)全礦地面消防情況進(jìn)行全面檢查,平
時(shí)安排巡邏隊(duì)員對(duì)廢料場(chǎng)、物資倉庫等重要部位每日進(jìn)行消防巡查,及時(shí)消除火災(zāi)隱患。二是加大消防投入,及時(shí)修復(fù)、配備消防器材。配備滅火器55臺(tái)消,防沙箱5套。
三、辦理暫住證,加大暫住人口管理力度。
四月份我保衛(wèi)科協(xié)助棗嶺派出所給戶口不在本地的暫住人員辦理了暫住證。
五月份保衛(wèi)科將按照集團(tuán)公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求,遵循上級(jí)工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際計(jì)劃做一下幾方面工作:
一、繼續(xù)加大對(duì)煤場(chǎng)的管理力度及對(duì)拉煤車輛的管理工作。
二、加強(qiáng)防火防盜管理。
三、強(qiáng)化對(duì)職工違紀(jì)行為的檢查。對(duì)部分職工的不文明行為進(jìn)行糾正,加大檢查力度,嚴(yán)禁賭博。
二O一一年四月份總結(jié)及五月份工作計(jì)劃
保 衛(wèi) 科
2011年4月21日
第二篇:2011年四月份班會(huì)總結(jié)及五月份班會(huì)計(jì)劃
2011年四月份班會(huì)總結(jié)
為了積極響應(yīng)學(xué)院的學(xué)風(fēng)建設(shè)月活動(dòng),我們10級(jí)數(shù)控技術(shù)二班積極開展了一次生動(dòng)活潑的主題班會(huì)。
首先由主持人上臺(tái)介紹了我們這次班會(huì)的主要意圖是以幽默風(fēng)趣的活動(dòng)來給大家講講遲到的消極影響。第一項(xiàng)活動(dòng)是同學(xué)們自己根據(jù)黑板上的漫畫談?wù)勛约簩?duì)遲到的感受,同學(xué)們都積極踴躍的發(fā)言,都談出了自己對(duì)遲到問題的真實(shí)看法,最后班長上臺(tái)對(duì)遲到的消極影響和危害做了總結(jié)。
第二項(xiàng)活動(dòng)是同學(xué)們表演自己準(zhǔn)備好了的關(guān)于主題班會(huì)的活動(dòng),以一種輕松幽默的形式告訴了我們遲到的嚴(yán)重性,它不僅僅是一個(gè)行為習(xí)慣的問題,更是對(duì)一個(gè)人的人生觀價(jià)值觀的反應(yīng),它可以反應(yīng)一個(gè)人的精神面貌和人生態(tài)度。
第二項(xiàng)活動(dòng)是同學(xué)們玩一些輕松活潑的游戲來增進(jìn)同學(xué)之間的了解和溝通。
本次主題班會(huì)據(jù)有廣大的教育意義,對(duì)班風(fēng)和校風(fēng)的建設(shè)都十分重要,希望本次活動(dòng)能夠讓同學(xué)們提高對(duì)守時(shí)的認(rèn)識(shí)及珍惜時(shí)間。
10級(jí)數(shù)控技術(shù)二班
2011年4月25日
2011年五月份班會(huì)計(jì)劃
計(jì)劃一
進(jìn)入五月份,一個(gè)很值得紀(jì)念的日子—青年節(jié),開一個(gè)“向有志青年學(xué)習(xí)”主題班會(huì),具體安排如下:
班會(huì)名稱:“向有志青年學(xué)習(xí)”主題班會(huì)
班會(huì)時(shí)間:2011年5月6日晚自習(xí)
班會(huì)地點(diǎn):地滋樓c506
與會(huì)人員:張作壯老師及全班同學(xué)
班會(huì)流程:此次主題班會(huì)圍繞學(xué)風(fēng)建設(shè)的主題內(nèi)容分為四個(gè)方面進(jìn)行。即學(xué)習(xí)、紀(jì)律、體育、團(tuán)結(jié)。以同學(xué)自主組隊(duì),自選方式來展開。學(xué)習(xí)組代表向同學(xué)們講解了大學(xué)的學(xué)習(xí)方法,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),組織同學(xué)們參與討論,現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)。紀(jì)律組代表總結(jié)了開學(xué)以來班級(jí)存在的一些不良現(xiàn)象,強(qiáng)調(diào)宿舍用電安全,按時(shí)作息等問題,主要圍繞《日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊(cè)》的規(guī)范內(nèi)容進(jìn)行,以增強(qiáng)同學(xué)們的組織性和紀(jì)律性。體育組成員則通過表演小品提出了“我運(yùn)動(dòng),我健康,我快樂!”的口號(hào)。團(tuán)結(jié)組同學(xué)則組織全體同學(xué)參與有獎(jiǎng)問答的集體報(bào)數(shù)游戲,讓大家切身體會(huì)團(tuán)結(jié)的內(nèi)涵,集體的意義,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。最后主持人強(qiáng)調(diào)學(xué)風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,號(hào)召全體同學(xué)團(tuán)結(jié)奮進(jìn),堅(jiān)持不懈。班會(huì)在大家合唱的《朋友》《我的未來不是夢(mèng)》的歌聲中結(jié)束。班會(huì)意義:讓大家切身體會(huì)團(tuán)結(jié)的內(nèi)涵,集體的意義,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感
10級(jí)數(shù)控技術(shù)二班 2011年4月25日
第三篇:四月份工作總結(jié)和五月份計(jì)劃
四月份總結(jié)和五月份計(jì)劃
緊張而忙碌的四月已經(jīng)過去。四月份主要工作是新員工的培訓(xùn),第三周培訓(xùn)的是電氣主接線和保護(hù)配置,后面兩周培訓(xùn)的是WXH822保護(hù);另外還有客戶的培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)定值、出口矩陣和實(shí)時(shí)參數(shù)的檢查,現(xiàn)場(chǎng)問題的處理,晚班會(huì)討論等。
通過電氣主接線和保護(hù)配置的培訓(xùn),使新員工對(duì)常見的電氣主接線和常用的保護(hù)配置有了一個(gè)簡單的了解。通過WXH822保護(hù)的培訓(xùn),使新員工對(duì)裝置的應(yīng)用范圍、硬件組成和端子應(yīng)用等有了一定的了解,在沒有說明書有圖紙的情況下,基本都能夠獨(dú)立完成保護(hù)的調(diào)試。
四月份的培訓(xùn)取得了一定的效果,但同時(shí)也存在很多的不足之處,不足之處主要有下面幾點(diǎn)。
一、電氣主接線的考試不能真實(shí)的反應(yīng)每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況。電氣主接線考試時(shí),沒有拉開考試,讓他們每人做到自己的座位上進(jìn)行考試的,監(jiān)考的時(shí)候(兼顧帶客戶)又不是很嚴(yán),所以很多人答案都和標(biāo)準(zhǔn)答案一樣。這樣將不能真實(shí)的反映出每個(gè)新員工的學(xué)習(xí)情況,無法進(jìn)行針對(duì)性的講解和針對(duì)個(gè)人性的輔導(dǎo)。
與之相比WXH822考試時(shí),都是離開自己的位置單獨(dú)考試的,其成績能真實(shí)的反映每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況。在評(píng)試卷的時(shí)候,能夠進(jìn)行有針對(duì)性的講解,私下進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo);同時(shí),讓新員工在公開場(chǎng)所或私下反復(fù)講解自己的錯(cuò)題,直到最后理解;這樣將能很好的進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。
鑒于以上情況,在以后考試時(shí),都采用WXH822的考試方式,離開自己的位置進(jìn)行考試時(shí),且要嚴(yán)格監(jiān)考。
二、WXH822的實(shí)際操作性考試,舉行的不是很成功。由于保護(hù)裝置和測(cè)試儀的數(shù)量均不足。實(shí)際操作性考試時(shí),一次只能一個(gè)人進(jìn)行考試,且由于考試時(shí)間較短,一個(gè)人只抽取一道試題進(jìn)行考試(公共試題除外)。這樣考試將存在一定程度的弊端,先考試的人較后考試的人在一定程度上吃虧。后面的人可以提前知道考試(考題數(shù)量太少),且有充足的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。從考試的結(jié)果看也確是如此,后面考試的人明顯比前面考試的人做的快而且好。另外,只考試一道題,也很難真實(shí)的反應(yīng)一個(gè)人的調(diào)試水平。
鑒于以上弊端,在WBH822保護(hù)培訓(xùn)結(jié)束時(shí),把WXH822和WBH822放到一塊進(jìn)行操作考試,這樣可以多準(zhǔn)備一些考題,這樣可以降低后面考試的人提前知道考題的幾率。同時(shí)盡量多準(zhǔn)備點(diǎn)保護(hù)裝置和測(cè)試儀,盡量在較短的時(shí)間內(nèi)完成考試。如果有可能,選擇周末的時(shí)間,多借幾臺(tái)試驗(yàn)儀,爭取一次性或分兩次完成考試。
三、培訓(xùn)的時(shí)候,計(jì)劃做得不好或計(jì)劃性不強(qiáng),無法嚴(yán)格按照計(jì)劃來執(zhí)行。其中有客觀原因,也有主觀原因??陀^原因是,培訓(xùn)期間有客戶來廠,需要進(jìn)行客戶培訓(xùn),或需要處理現(xiàn)場(chǎng)問題等,此時(shí),需要中斷新員工的。主觀原因是,可能臨時(shí)有事,需要中斷培訓(xùn)??紤]以上原因,在做計(jì)劃的時(shí)候,要想辦法把這些因素考慮進(jìn)去,爭取做一個(gè)更合理的計(jì)劃。
另外,通過與新員工溝通,發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)的過程中,還存在以下問題:
1、畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)性不強(qiáng),時(shí)間安排不合理,無法全身心的投入到學(xué)習(xí)中;
2、內(nèi)訓(xùn)期間,培訓(xùn)師交替時(shí)間安排不清晰,新員工很難有針對(duì)性的進(jìn)行提前預(yù)習(xí);
3、實(shí)際操作的講解,人多看不清楚或聽不清楚,指導(dǎo)性不強(qiáng)。
4、加強(qiáng)單裝置測(cè)試項(xiàng)目;
5、車間指導(dǎo)師傅與新員工結(jié)合不夠緊密。
上述這些問題都將有可能影響培訓(xùn)的效果,因此,要找到一些解決問題的辦法,以免在以后的的培訓(xùn)中再出現(xiàn)類似的問題。
針對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)問題指導(dǎo)性不強(qiáng)的問題,計(jì)劃在明年培訓(xùn)的時(shí)候,最好先抽出一部分時(shí)間(一周左右),專門讓新員工做畢業(yè)設(shè)計(jì),同時(shí)有導(dǎo)師等針對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)提供一些有針對(duì)性的知道。
針對(duì)培訓(xùn)師交替時(shí)間不清晰的問題,主要從培訓(xùn)計(jì)劃著手。
一、在一開始做計(jì)劃的要盡量做的詳細(xì)點(diǎn),把保護(hù)和監(jiān)控培訓(xùn)時(shí)間安排的具體日期都確定下來;
二、要把客觀因素的影響考慮進(jìn)去,做計(jì)劃的時(shí)候盡量不要做得太緊湊,要有足夠的時(shí)間余量,以應(yīng)付一些突發(fā)事件。
三、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的安排,不能隨意調(diào)整或變更。
針對(duì)實(shí)際操作的講解的問題,有兩種解決方法。
一、老師在講解的時(shí)候,經(jīng)常問一下聽課情況,根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整一下新員工位置。
二、分批進(jìn)行講解。
關(guān)于單裝置做實(shí)驗(yàn)的事情,不能算是一個(gè)問題。四月份的培訓(xùn)中,已經(jīng)作為了一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來進(jìn)行實(shí)踐,效果也不錯(cuò)。但新員工似乎對(duì)此更為感興趣,希望能提供更多的此種實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)或場(chǎng)所。以后培訓(xùn)中,可以根據(jù)車間單裝置情況適當(dāng)增加單裝置的培訓(xùn)和實(shí)踐,但此處比重也不宜過大;因?yàn)槲覀兊闹饕ぷ魇谴笃琳{(diào)試,否則將會(huì)忽略大屏調(diào)試時(shí)相關(guān)事宜,甚至可能和大屏調(diào)試脫節(jié),也將失去很多和車間指導(dǎo)師傅的交流機(jī)會(huì)。
車間指導(dǎo)師傅與新員工結(jié)合不夠緊密,交流溝通少,的確是此次培訓(xùn)中比較突出,比較明顯的問題。在以后的培訓(xùn)中需要多關(guān)注,先給他們雙方分別進(jìn)行溝通,然后讓他們彼此多找對(duì)方。這樣對(duì)師傅和新員工雙方均有好處,新員工可以從師傅的工作和幫助中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,師傅也可以通過新員工的力所能及的幫助更為順利的完成工作。
通過近段時(shí)間的檢查售后從現(xiàn)場(chǎng)帶回來的定值、出口矩陣和現(xiàn)場(chǎng)投運(yùn)后的實(shí)時(shí)采樣數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)其中普遍存在的問題有。未用保護(hù)出口的矩陣沒有退出;未用保護(hù)定值沒有改成最不利保護(hù)動(dòng)作的情況(改成最大或最?。?,或者改了,但改錯(cuò)了;屏蔽掉的保護(hù)控制字沒有退出。這些問題的存在,將在一定程度上增加保護(hù)動(dòng)作的幾率。鑒于此,需要和售后負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,采取一些適當(dāng)?shù)姆椒▉頊p少或避免類似問題的再次發(fā)生。
通過長期的客戶培訓(xùn)和與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)他們更偏重于實(shí)際操作,對(duì)理論的興趣并沒有那么的濃厚的興趣。我們?cè)瓉淼目蛻襞嘤?xùn),都是以理論培訓(xùn)為主,實(shí)際操作培訓(xùn)為輔。鑒于這種情況,以后的客戶培訓(xùn)的方式,需要做一下調(diào)整。在以后的客戶培訓(xùn)中,要以實(shí)際操作的培訓(xùn)為主,理論培訓(xùn)為輔。
通過長期現(xiàn)場(chǎng)問題的處理,發(fā)現(xiàn)常見問題有以下幾種類型。
1、程序下載的問題,尤其是用仿真器下載程序的問題。關(guān)于仿真器程序下載的方法和仿真器連接的方法的文檔,都是齊全的??赡苁菦]有下發(fā)到每個(gè)人手里,也可能是下發(fā)到手里而沒有閱讀,導(dǎo)致此類問題經(jīng)常發(fā)生。以后要多注意這方面的培訓(xùn),已經(jīng)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些考核。
2、程序配置的問題,尤其是FCK801A等程序配置的問題。這些問題要解決,需要仔細(xì)閱讀配置文檔,同時(shí)需要長期練習(xí),經(jīng)常配置,不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。此類問題還沒有想到什么切實(shí)可行的解決方案。
3、操作回路問題。這方面主要是新員工或剛到售后服務(wù)部不久的人員。以后對(duì)新員工和要去售后服務(wù)的人員加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。
4、保護(hù)調(diào)試問題,有偏門的保護(hù)調(diào)試如失步保護(hù)等。也有常用的保護(hù)調(diào)試,如普通雙母線調(diào)試問題,做實(shí)驗(yàn)時(shí)不投刀閘位置,只有大差而沒有小差,故保護(hù)也不會(huì)動(dòng)作。針對(duì)一些偏門的保護(hù),可以做一些調(diào)試指導(dǎo)文檔。對(duì)一些常見保護(hù)而不會(huì)調(diào)試的問題,目前還沒有想到切實(shí)可行的辦法。
5、常見理論問題,如WBH821差動(dòng)平衡系數(shù)的計(jì)算。對(duì)這類問題也需要形成一些文檔,然后進(jìn)行一些相應(yīng)的考核。
最后是晚班會(huì)討論的事情。晚班會(huì)討論,是大家進(jìn)行技術(shù)交流的平臺(tái)。可以通過它把最新問題及解決方法及時(shí)的與大家共享。但近來晚班會(huì)討論,開展的很少,每次討論的時(shí)間也很短。而且晚班會(huì)總結(jié),也很久沒人上交了。這有一點(diǎn)名存實(shí)亡的味道??陀^原,是前段時(shí)間大家都很忙,但也不能作為主要原因。我想主要原因還是主觀原因,沒有把他重視起來。計(jì)劃以最快的速度使晚班會(huì)恢復(fù)正常,這可能需要和廠內(nèi)負(fù)責(zé)人先溝通一下,重新制定一個(gè)晚班會(huì)討論的計(jì)劃。
總之,五月份要針對(duì)上面的問題,做出一些相應(yīng)的對(duì)策或計(jì)劃。
第四篇:2014年餐飲部四月份培訓(xùn)總結(jié)及五月份培訓(xùn)計(jì)劃
2014年餐飲部四月份培訓(xùn)總結(jié)及五月份培訓(xùn)計(jì)劃
一、培訓(xùn)的目的:
四月份餐飲部全體人員對(duì)餐飲部全員業(yè)務(wù)技能考核后集中培訓(xùn),《管理實(shí)務(wù)》等作為培訓(xùn)重點(diǎn),總體情況較好。本月結(jié)合考核的實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,通過培訓(xùn)來提高員工基礎(chǔ)知識(shí)及考核中不足的地方,讓餐廳和廚房的整體接待水平有一定的提高。
二、五月份培訓(xùn)具體內(nèi)容:
三、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):
1、根據(jù)各部位接待情況,各部位每周集中培訓(xùn)不得少于一至二次,每次培訓(xùn)至少一個(gè)至一個(gè)半小時(shí);
2、培訓(xùn)地點(diǎn)根據(jù)課程要求及實(shí)際情況而定。
四、培訓(xùn)形式:
1、主要采取講課、現(xiàn)場(chǎng)提問與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作相結(jié)合的形式;
2、還可采取多媒體圖片教學(xué)或介紹的形式;
3、可采取以賽代訓(xùn)的形式,組織小型比賽;
4、采取單元測(cè)驗(yàn)的形式檢查培訓(xùn)效果。
五、培訓(xùn)人員:
1、中、西餐廳、廚房領(lǐng)班、主廚以上人員均是培訓(xùn)教師;部門經(jīng)理做定期抽查。
2、各部位負(fù)責(zé)人為培訓(xùn)督導(dǎo)檢查責(zé)任人。
餐飲部
2014/5/1
第五篇:四月份工作及五月份計(jì)劃(共)
四月份安全工作及五月份工作計(jì)劃
一、本月份主要做了以下工作:
(一)安全方面
1、對(duì)南岸現(xiàn)場(chǎng)鋼筋施工隊(duì)、樁基礎(chǔ)沖樁施工隊(duì)、保安班等員工進(jìn)行崗前教
育92人/12次;安全技術(shù)交底62人/7次。
2、對(duì)38#施工平臺(tái)進(jìn)行開鉆前安全大檢查,對(duì)平臺(tái)預(yù)留孔、護(hù)筒周邊孔洞
防護(hù)不足的落實(shí)進(jìn)一步安全防護(hù)、拉好安全網(wǎng),鋪好木板。
3、4月8日對(duì)一工區(qū)進(jìn)行了安全檢查,排除隱患,對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即督促落
實(shí)了整改。
4、4月20日對(duì)南岸鋼筋棚龍門吊安裝進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)不足項(xiàng)落實(shí)了整改。
5、4月15日對(duì)于南、北兩岸鋼筋棚進(jìn)行檢查驗(yàn)收,并在鋼筋棚內(nèi)懸掛了
電焊、起重、鋼筋加工等安全操作規(guī)程和安全宣傳標(biāo)語。
6、對(duì)北岸項(xiàng)目部辦公室、職工宿舍、工棚、倉庫、鋼筋棚(南北兩岸)配
備了滅火器材和防火宣傳標(biāo)語。
7、對(duì)業(yè)主、監(jiān)理安全檢查存在問題的整改和回復(fù)。
8、4月20日組織由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加的月度綜合大檢查;
檢查中發(fā)現(xiàn)一工段、東江特大橋38#施工平臺(tái)氧氣瓶壓力表損壞;南岸油罐與電箱距離太近、東江南岸鋼筋棚龍門吊保險(xiǎn)扣損壞;北岸搭棚隊(duì)兩人未戴安全帽、油罐與臨時(shí)看料棚距離太近、北岸便橋平臺(tái)未裝好防護(hù)欄等問題及時(shí)督促整改,并在4月23日進(jìn)行了復(fù)查。
9、完成《龍門吊安裝拆除方案》《基礎(chǔ)施工安全保證措施》等方案的修改上報(bào)審批工作。
10、督促施工隊(duì)做好施工文明工作,加強(qiáng)施工便道的維護(hù),加強(qiáng)綜合治理,解決施工中存在問題。
(二)需要協(xié)調(diào)解決的問題:
1、加強(qiáng)樁基隊(duì)電焊工、電工等特種作業(yè)的安全管理,禁止無證上崗;
2、特種設(shè)備(如龍門吊)必須經(jīng)檢測(cè)驗(yàn)驗(yàn)收合格才能投入使用。五月份主要工作安排:
1、跟蹤東江大橋38#樁基施工安全和37#主墩開鉆前的準(zhǔn)備工作,做好龍
門吊、樁基施工設(shè)備安裝過程的監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收。
2、繼續(xù)落實(shí)樁基施工施工、北岸施工便道安全警示標(biāo)志、標(biāo)語、操作規(guī)程,營造安全生產(chǎn)氣氛。
3、抓好落實(shí)汛期的防暴、防洪工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除汛期安全隱患。
4、做好龍門吊等起重設(shè)備安裝、驗(yàn)收和使用過程中的監(jiān)控工作。
5、抓好工段配備專職安全管理人員,督促指導(dǎo)各工段開展安全工作。
6、繼續(xù)做好新進(jìn)場(chǎng)員工的崗前三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底。
7、計(jì)劃5月中旬組織一次人員溺水應(yīng)急救援(具體時(shí)間另通知)。
2010-4-25