第一篇：四月份工作總結(jié)和五月份的計(jì)劃

四月份工作總結(jié)

我們學(xué)院的科技創(chuàng)新協(xié)會(huì)在這個(gè)月終于成立啦！！總結(jié)這一個(gè)月來，我們?cè)谟袟l不紊的進(jìn)行著。

一、4月份的工作：

1、成立之初，了解協(xié)會(huì)，完善本部，制定成員詳細(xì)空課表等等；

2、我們部在4月中旬已經(jīng)走向正規(guī)，把每周至少一次的例會(huì)暫定在教學(xué)樓610，時(shí)間是19：003、接著，我們協(xié)會(huì)舉辦本協(xié)會(huì)的第一次活動(dòng)。該活動(dòng)由我們部和活動(dòng)組織部承辦，活動(dòng)的名字是“創(chuàng)業(yè)講座”，活動(dòng)人員很多，反響是空前的````

4、“調(diào)研山東”課題，我們部沒人都很積極的參與，努力的想課題。（楊靜表現(xiàn)最為突出）

我們的課題是“不同層次的人對(duì)購買房子的看法與觀點(diǎn)”“人們對(duì)網(wǎng)購看法”

5、機(jī)電設(shè)計(jì)大賽；我們部踴躍參加了“機(jī)電設(shè)計(jì)大賽宣講會(huì)”，聽完之后并都表示積極參加。

二、存在的問題

1、會(huì)上發(fā)言不積極；

2、做事比較拖沓

·····

三、五月份的工作計(jì)劃

1、積極參加機(jī)電設(shè)計(jì)大賽

2、為“調(diào)研山東”課題做好充分準(zhǔn)備；

3、因?yàn)楸驹掠袇f(xié)會(huì)的自查周，我想利用這次機(jī)會(huì)嚴(yán)格要求我們部的成員；

4、在本月下旬，我們部想搞一些一個(gè)人的名義的做創(chuàng)業(yè)。

第二篇：四月份工作總結(jié)和五月份計(jì)劃

四月份總結(jié)和五月份計(jì)劃

緊張而忙碌的四月已經(jīng)過去。四月份主要工作是新員工的培訓(xùn)，第三周培訓(xùn)的是電氣主接線和保護(hù)配置，后面兩周培訓(xùn)的是WXH822保護(hù)；另外還有客戶的培訓(xùn)，現(xiàn)場定值、出口矩陣和實(shí)時(shí)參數(shù)的檢查，現(xiàn)場問題的處理，晚班會(huì)討論等。

通過電氣主接線和保護(hù)配置的培訓(xùn)，使新員工對(duì)常見的電氣主接線和常用的保護(hù)配置有了一個(gè)簡單的了解。通過WXH822保護(hù)的培訓(xùn)，使新員工對(duì)裝置的應(yīng)用范圍、硬件組成和端子應(yīng)用等有了一定的了解，在沒有說明書有圖紙的情況下，基本都能夠獨(dú)立完成保護(hù)的調(diào)試。

四月份的培訓(xùn)取得了一定的效果，但同時(shí)也存在很多的不足之處，不足之處主要有下面幾點(diǎn)。

一、電氣主接線的考試不能真實(shí)的反應(yīng)每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況。電氣主接線考試時(shí)，沒有拉開考試，讓他們每人做到自己的座位上進(jìn)行考試的，監(jiān)考的時(shí)候（兼顧帶客戶）又不是很嚴(yán)，所以很多人答案都和標(biāo)準(zhǔn)答案一樣。這樣將不能真實(shí)的反映出每個(gè)新員工的學(xué)習(xí)情況，無法進(jìn)行針對(duì)性的講解和針對(duì)個(gè)人性的輔導(dǎo)。

與之相比WXH822考試時(shí)，都是離開自己的位置單獨(dú)考試的，其成績能真實(shí)的反映每個(gè)人的學(xué)習(xí)情況。在評(píng)試卷的時(shí)候，能夠進(jìn)行有針對(duì)性的講解，私下進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo)；同時(shí)，讓新員工在公開場所或私下反復(fù)講解自己的錯(cuò)題，直到最后理解；這樣將能很好的進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。

鑒于以上情況，在以后考試時(shí)，都采用WXH822的考試方式，離開自己的位置進(jìn)行考試時(shí)，且要嚴(yán)格監(jiān)考。

二、WXH822的實(shí)際操作性考試，舉行的不是很成功。由于保護(hù)裝置和測試儀的數(shù)量均不足。實(shí)際操作性考試時(shí)，一次只能一個(gè)人進(jìn)行考試，且由于考試時(shí)間較短，一個(gè)人只抽取一道試題進(jìn)行考試（公共試題除外）。這樣考試將存在一定程度的弊端，先考試的人較后考試的人在一定程度上吃虧。后面的人可以提前知道考試（考題數(shù)量太少），且有充足的時(shí)間進(jìn)行準(zhǔn)備。從考試的結(jié)果看也確是如此，后面考試的人明顯比前面考試的人做的快而且好。另外，只考試一道題，也很難真實(shí)的反應(yīng)一個(gè)人的調(diào)試水平。

鑒于以上弊端，在WBH822保護(hù)培訓(xùn)結(jié)束時(shí)，把WXH822和WBH822放到一塊進(jìn)行操作考試，這樣可以多準(zhǔn)備一些考題，這樣可以降低后面考試的人提前知道考題的幾率。同時(shí)盡量多準(zhǔn)備點(diǎn)保護(hù)裝置和測試儀，盡量在較短的時(shí)間內(nèi)完成考試。如果有可能，選擇周末的時(shí)間，多借幾臺(tái)試驗(yàn)儀，爭取一次性或分兩次完成考試。

三、培訓(xùn)的時(shí)候，計(jì)劃做得不好或計(jì)劃性不強(qiáng)，無法嚴(yán)格按照計(jì)劃來執(zhí)行。其中有客觀原因，也有主觀原因?？陀^原因是，培訓(xùn)期間有客戶來廠，需要進(jìn)行客戶培訓(xùn)，或需要處理現(xiàn)場問題等，此時(shí)，需要中斷新員工的。主觀原因是，可能臨時(shí)有事，需要中斷培訓(xùn)?？紤]以上原因，在做計(jì)劃的時(shí)候，要想辦法把這些因素考慮進(jìn)去，爭取做一個(gè)更合理的計(jì)劃。

另外，通過與新員工溝通，發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)的過程中，還存在以下問題：

1、畢業(yè)設(shè)計(jì)指導(dǎo)性不強(qiáng)，時(shí)間安排不合理，無法全身心的投入到學(xué)習(xí)中；

2、內(nèi)訓(xùn)期間，培訓(xùn)師交替時(shí)間安排不清晰，新員工很難有針對(duì)性的進(jìn)行提前預(yù)習(xí)；

3、實(shí)際操作的講解，人多看不清楚或聽不清楚，指導(dǎo)性不強(qiáng)。

4、加強(qiáng)單裝置測試項(xiàng)目；

5、車間指導(dǎo)師傅與新員工結(jié)合不夠緊密。

上述這些問題都將有可能影響培訓(xùn)的效果，因此，要找到一些解決問題的辦法，以免在以后的的培訓(xùn)中再出現(xiàn)類似的問題。

針對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)問題指導(dǎo)性不強(qiáng)的問題，計(jì)劃在明年培訓(xùn)的時(shí)候，最好先抽出一部分時(shí)間（一周左右），專門讓新員工做畢業(yè)設(shè)計(jì)，同時(shí)有導(dǎo)師等針對(duì)畢業(yè)設(shè)計(jì)提供一些有針對(duì)性的知道。

針對(duì)培訓(xùn)師交替時(shí)間不清晰的問題，主要從培訓(xùn)計(jì)劃著手。

一、在一開始做計(jì)劃的要盡量做的詳細(xì)點(diǎn)，把保護(hù)和監(jiān)控培訓(xùn)時(shí)間安排的具體日期都確定下來；

二、要把客觀因素的影響考慮進(jìn)去，做計(jì)劃的時(shí)候盡量不要做得太緊湊，要有足夠的時(shí)間余量，以應(yīng)付一些突發(fā)事件。

三、嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃的安排，不能隨意調(diào)整或變更。

針對(duì)實(shí)際操作的講解的問題，有兩種解決方法。

一、老師在講解的時(shí)候，經(jīng)常問一下聽課情況，根據(jù)情況隨時(shí)調(diào)整一下新員工位置。

二、分批進(jìn)行講解。

關(guān)于單裝置做實(shí)驗(yàn)的事情，不能算是一個(gè)問題。四月份的培訓(xùn)中，已經(jīng)作為了一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來進(jìn)行實(shí)踐，效果也不錯(cuò)。但新員工似乎對(duì)此更為感興趣，希望能提供更多的此種實(shí)驗(yàn)機(jī)會(huì)或場所。以后培訓(xùn)中，可以根據(jù)車間單裝置情況適當(dāng)增加單裝置的培訓(xùn)和實(shí)踐，但此處比重也不宜過大；因?yàn)槲覀兊闹饕ぷ魇谴笃琳{(diào)試，否則將會(huì)忽略大屏調(diào)試時(shí)相關(guān)事宜，甚至可能和大屏調(diào)試脫節(jié)，也將失去很多和車間指導(dǎo)師傅的交流機(jī)會(huì)。

車間指導(dǎo)師傅與新員工結(jié)合不夠緊密，交流溝通少，的確是此次培訓(xùn)中比較突出，比較明顯的問題。在以后的培訓(xùn)中需要多關(guān)注，先給他們雙方分別進(jìn)行溝通，然后讓他們彼此多找對(duì)方。這樣對(duì)師傅和新員工雙方均有好處，新員工可以從師傅的工作和幫助中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，師傅也可以通過新員工的力所能及的幫助更為順利的完成工作。

通過近段時(shí)間的檢查售后從現(xiàn)場帶回來的定值、出口矩陣和現(xiàn)場投運(yùn)后的實(shí)時(shí)采樣數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)其中普遍存在的問題有。未用保護(hù)出口的矩陣沒有退出；未用保護(hù)定值沒有改成最不利保護(hù)動(dòng)作的情況（改成最大或最小），或者改了，但改錯(cuò)了；屏蔽掉的保護(hù)控制字沒有退出。這些問題的存在，將在一定程度上增加保護(hù)動(dòng)作的幾率。鑒于此，需要和售后負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，采取一些適當(dāng)?shù)姆椒▉頊p少或避免類似問題的再次發(fā)生。

通過長期的客戶培訓(xùn)和與客戶的溝通，發(fā)現(xiàn)他們更偏重于實(shí)際操作，對(duì)理論的興趣并沒有那么的濃厚的興趣。我們?cè)瓉淼目蛻襞嘤?xùn)，都是以理論培訓(xùn)為主，實(shí)際操作培訓(xùn)為輔。鑒于這種情況，以后的客戶培訓(xùn)的方式，需要做一下調(diào)整。在以后的客戶培訓(xùn)中，要以實(shí)際操作的培訓(xùn)為主，理論培訓(xùn)為輔。

通過長期現(xiàn)場問題的處理，發(fā)現(xiàn)常見問題有以下幾種類型。

1、程序下載的問題，尤其是用仿真器下載程序的問題。關(guān)于仿真器程序下載的方法和仿真器連接的方法的文檔，都是齊全的。可能是沒有下發(fā)到每個(gè)人手里，也可能是下發(fā)到手里而沒有閱讀，導(dǎo)致此類問題經(jīng)常發(fā)生。以后要多注意這方面的培訓(xùn)，已經(jīng)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行一些考核。

2、程序配置的問題，尤其是FCK801A等程序配置的問題。這些問題要解決，需要仔細(xì)閱讀配置文檔，同時(shí)需要長期練習(xí)，經(jīng)常配置，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)。此類問題還沒有想到什么切實(shí)可行的解決方案。

3、操作回路問題。這方面主要是新員工或剛到售后服務(wù)部不久的人員。以后對(duì)新員工和要去售后服務(wù)的人員加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)。

4、保護(hù)調(diào)試問題，有偏門的保護(hù)調(diào)試如失步保護(hù)等。也有常用的保護(hù)調(diào)試，如普通雙母線調(diào)試問題，做實(shí)驗(yàn)時(shí)不投刀閘位置，只有大差而沒有小差，故保護(hù)也不會(huì)動(dòng)作。針對(duì)一些偏門的保護(hù)，可以做一些調(diào)試指導(dǎo)文檔。對(duì)一些常見保護(hù)而不會(huì)調(diào)試的問題，目前還沒有想到切實(shí)可行的辦法。

5、常見理論問題，如WBH821差動(dòng)平衡系數(shù)的計(jì)算。對(duì)這類問題也需要形成一些文檔，然后進(jìn)行一些相應(yīng)的考核。

最后是晚班會(huì)討論的事情。晚班會(huì)討論，是大家進(jìn)行技術(shù)交流的平臺(tái)?？梢酝ㄟ^它把最新問題及解決方法及時(shí)的與大家共享。但近來晚班會(huì)討論，開展的很少，每次討論的時(shí)間也很短。而且晚班會(huì)總結(jié)，也很久沒人上交了。這有一點(diǎn)名存實(shí)亡的味道。客觀原，是前段時(shí)間大家都很忙，但也不能作為主要原因。我想主要原因還是主觀原因，沒有把他重視起來。計(jì)劃以最快的速度使晚班會(huì)恢復(fù)正常，這可能需要和廠內(nèi)負(fù)責(zé)人先溝通一下，重新制定一個(gè)晚班會(huì)討論的計(jì)劃。

總之，五月份要針對(duì)上面的問題，做出一些相應(yīng)的對(duì)策或計(jì)劃。

第三篇：四月份工作及五月份計(jì)劃（共）

四月份安全工作及五月份工作計(jì)劃

一、本月份主要做了以下工作：

（一）安全方面

1、對(duì)南岸現(xiàn)場鋼筋施工隊(duì)、樁基礎(chǔ)沖樁施工隊(duì)、保安班等員工進(jìn)行崗前教

育92人/12次；安全技術(shù)交底62人/7次。

2、對(duì)38#施工平臺(tái)進(jìn)行開鉆前安全大檢查，對(duì)平臺(tái)預(yù)留孔、護(hù)筒周邊孔洞

防護(hù)不足的落實(shí)進(jìn)一步安全防護(hù)、拉好安全網(wǎng)，鋪好木板。

3、4月8日對(duì)一工區(qū)進(jìn)行了安全檢查，排除隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題立即督促落

實(shí)了整改。

4、4月20日對(duì)南岸鋼筋棚龍門吊安裝進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)不足項(xiàng)落實(shí)了整改。

5、4月15日對(duì)于南、北兩岸鋼筋棚進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并在鋼筋棚內(nèi)懸掛了

電焊、起重、鋼筋加工等安全操作規(guī)程和安全宣傳標(biāo)語。

6、對(duì)北岸項(xiàng)目部辦公室、職工宿舍、工棚、倉庫、鋼筋棚（南北兩岸）配

備了滅火器材和防火宣傳標(biāo)語。

7、對(duì)業(yè)主、監(jiān)理安全檢查存在問題的整改和回復(fù)。

8、4月20日組織由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人參加的月度綜合大檢查；

檢查中發(fā)現(xiàn)一工段、東江特大橋38#施工平臺(tái)氧氣瓶壓力表損壞；南岸油罐與電箱距離太近、東江南岸鋼筋棚龍門吊保險(xiǎn)扣損壞；北岸搭棚隊(duì)兩人未戴安全帽、油罐與臨時(shí)看料棚距離太近、北岸便橋平臺(tái)未裝好防護(hù)欄等問題及時(shí)督促整改，并在4月23日進(jìn)行了復(fù)查。

9、完成《龍門吊安裝拆除方案》《基礎(chǔ)施工安全保證措施》等方案的修改上報(bào)審批工作。

10、督促施工隊(duì)做好施工文明工作，加強(qiáng)施工便道的維護(hù)，加強(qiáng)綜合治理，解決施工中存在問題。

（二）需要協(xié)調(diào)解決的問題：

1、加強(qiáng)樁基隊(duì)電焊工、電工等特種作業(yè)的安全管理，禁止無證上崗；

2、特種設(shè)備（如龍門吊）必須經(jīng)檢測驗(yàn)驗(yàn)收合格才能投入使用。五月份主要工作安排：

1、跟蹤東江大橋38#樁基施工安全和37#主墩開鉆前的準(zhǔn)備工作，做好龍

門吊、樁基施工設(shè)備安裝過程的監(jiān)控、檢查和驗(yàn)收。

2、繼續(xù)落實(shí)樁基施工施工、北岸施工便道安全警示標(biāo)志、標(biāo)語、操作規(guī)程，營造安全生產(chǎn)氣氛。

3、抓好落實(shí)汛期的防暴、防洪工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除汛期安全隱患。

4、做好龍門吊等起重設(shè)備安裝、驗(yàn)收和使用過程中的監(jiān)控工作。

5、抓好工段配備專職安全管理人員，督促指導(dǎo)各工段開展安全工作。

6、繼續(xù)做好新進(jìn)場員工的崗前三級(jí)安全教育和安全技術(shù)交底。

7、計(jì)劃5月中旬組織一次人員溺水應(yīng)急救援（具體時(shí)間另通知）。

2010-4-25

第四篇：四月份工作總結(jié)及五月份工作計(jì)劃

院辦公室四月份工作小結(jié)及五月份工作計(jì)劃一、四月份工作小結(jié)

（一）宣傳工作：

1、邵陽電視臺(tái)公共頻道：制作30秒、15秒廣告宣傳片各一個(gè)，15秒廣告從4月22日起播出，每天首播兩次，次日重播一次，每天累計(jì)三次。

2、綜合樓二、三、四樓的新開科室門牌、制度牌安裝到位。共

計(jì)制作安裝制度牌18*3=54塊，床頭牌39*3=117塊，樓層索引2個(gè)，小樓層牌14個(gè)，大樓層牌9個(gè)，護(hù)士站3個(gè)，溫馨提示牌34個(gè)，病房門牌30個(gè)，衛(wèi)生間牌9塊，辦公室門牌25個(gè)，文化長廊9*3=27塊，科室簡介牌3個(gè)，整體護(hù)理牌3個(gè)，健康教育專欄3個(gè)。

二、專題活動(dòng)

（一）、組織會(huì)議：4月22日協(xié)助醫(yī)院紀(jì)檢監(jiān)察部門組織召開全院紀(jì)檢監(jiān)察糾風(fēng)工作暨“三好一滿意”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)

宣傳：邵陽電視臺(tái)公共頻道與新聞?lì)l道新聞報(bào)道；

邵陽日?qǐng)?bào)、邵陽晚報(bào)與邵陽城市報(bào)新聞報(bào)道。

（二）開展征文活動(dòng)情況匯報(bào)：

1、宣傳：邵陽日?qǐng)?bào)4月19日1/4版發(fā)布征文通知廣告；

邵陽晚報(bào)4月20日1/4版發(fā)布征文通知廣告；

邵陽城市報(bào)4月22日、26日兩個(gè)1/4版發(fā)布征文通

知廣告；

邵陽電臺(tái)交通頻道從4月18日起每天6次20秒口播

征文通知廣告，寶古佬講新聞每周3次口播征文活動(dòng)

新聞；

邵陽電臺(tái)音樂頻道從4月19日起每天8次28秒口播

征文通知廣告，莎坨坨講新聞每周3次口播征文活動(dòng)

新聞。

2、文件：4月20日，醫(yī)院下發(fā)《邵陽市中醫(yī)醫(yī)院關(guān)于開展55

周年院慶征文活動(dòng)的通知》

3、信息：4月20日，醫(yī)院下發(fā)“邵陽市中醫(yī)醫(yī)院開展55周年

院慶征文活動(dòng)”的工作信息，并報(bào)省中醫(yī)藥管理局、市衛(wèi)生局，同時(shí)請(qǐng)省中醫(yī)藥管理局與市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)。

（三）腫瘤防治學(xué)校及醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)情況匯報(bào)：

1、宣傳：

邵陽電臺(tái)音樂頻道從4月25日-29日每天2次莎坨坨講新聞口播邵陽市腫瘤防治學(xué)校成立、醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)及29日第一次開課新聞。生活寶典每周2次公布當(dāng)周授課內(nèi)容及專家，每月初2次莎坨坨講新聞公布當(dāng)月授課內(nèi)容及專家。28日現(xiàn)場連線，約20分鐘。

邵陽電臺(tái)交通頻道4月26、27、28、29日信息直通車：每天三次，公布每周六下午的醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)及開課信息；

寶古佬講新聞：每天三次，學(xué)校成立及醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)

整點(diǎn)新聞：每天五次，公布學(xué)校成立及醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)

30日以后：信息直通車：每天三次，公布每周六下午的開課信息

邵陽電視臺(tái)新聞?lì)l道5月1日學(xué)校掛牌及醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)新聞，共三次；

邵陽電視臺(tái)公共頻道5月3日學(xué)校掛牌及醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)新聞； 邵陽日?qǐng)?bào)大幅圖片新聞，報(bào)道學(xué)校掛牌及醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)新聞； 邵陽晚報(bào)大篇幅報(bào)道學(xué)校掛牌及醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)新聞；

邵陽城市報(bào)大幅圖片新聞，報(bào)道學(xué)校掛牌及醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)新聞。大眾衛(wèi)生報(bào)大幅圖片新聞報(bào)道學(xué)校掛牌及醫(yī)患聯(lián)誼會(huì)新聞。

日常工作

1、發(fā)文：發(fā)醫(yī)院文件10個(gè)，發(fā)醫(yī)院上報(bào)文件1個(gè)，發(fā)醫(yī)院工作信息3期，發(fā)創(chuàng)“三甲”簡報(bào)2期。

2、收文：收上級(jí)文件18個(gè)。

3、組織全院職工大會(huì)1次，組織院務(wù)會(huì)及院務(wù)會(huì)擴(kuò)大會(huì)議6次，組織中層干部會(huì)議7次。

第五篇：四月份工作總結(jié)和五月份工作計(jì)劃

四月份工作總結(jié)和五月份工作計(jì)劃一、四月份工作總結(jié)

四月份以來，博峰煤業(yè)有限責(zé)任公司東井在公司董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的全力配合下，緊緊作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。

(一）扎實(shí)推進(jìn)綜合管理工作

1.配合礦各部門，組織對(duì)全礦職工、各科室督促順利完成春季全員培訓(xùn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收資料的匯總歸檔，為節(jié)后順利復(fù)產(chǎn)提供了便利條件。

2.內(nèi)部管理進(jìn)一步規(guī)范。按照工作計(jì)劃要求，醞釀起草全礦職工管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃、達(dá)標(biāo)等管理制度。

（二）四月份工作主要有以下特點(diǎn)：

1.圍繞主線，突出重點(diǎn)。結(jié)實(shí)我礦工作實(shí)際，確立四月份工作主題是以第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)為主線，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)。明確安全，質(zhì)量，軟件整理三項(xiàng)重點(diǎn)，抓好職工安全技能培訓(xùn)與思想教育兩項(xiàng)工作。通過抓主線與重點(diǎn)突出相結(jié)合的月度工作重點(diǎn)；使我礦在安全形勢壓力較大的情況下，實(shí)現(xiàn)了月度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并成功迎接了公司第一季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面檢查?，F(xiàn)場安全工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

2.為確保實(shí)現(xiàn)安全無事故的目標(biāo)，在強(qiáng)化現(xiàn)場管理、日常管理、精細(xì)化管理的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加大了干部職工安全教育及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)力度。

3.是為實(shí)現(xiàn)全員職工100%持證上崗，解決了職工持證上崗的問題。

4.強(qiáng)化內(nèi)容培訓(xùn)，充分利用班前會(huì)、班后會(huì)、集中開安全例會(huì)的形式，加強(qiáng)職工對(duì)上級(jí)文件精神的學(xué)習(xí)及安全技能培訓(xùn)。為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，對(duì)職工講解“手指口說交接班”、班前班后會(huì)等專題學(xué)習(xí)。

5.另外，為新增加的員工積極辦理繳納工傷保險(xiǎn)費(fèi)手續(xù)及上崗前培訓(xùn)。

6、強(qiáng)化思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，提高干部隊(duì)伍的管理效能。游建軍礦長在抓安全生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓干部隊(duì)伍安全意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，模范意識(shí)教育，充分利用各類會(huì)議、場合教育所有干部，如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，如何率先垂范，如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)等，既增強(qiáng)了全礦干部隊(duì)伍的凝聚力，戰(zhàn)斗力，有增加了全礦干部隊(duì)伍的壓力感、責(zé)任感和競爭意識(shí)，確保了各項(xiàng)工作的有效開展，扎實(shí)推進(jìn)。

二、五月份工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，出臺(tái)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核，工傷處理等一系列管理制度，使管理工作進(jìn)一步規(guī)范化。

（二）加強(qiáng)對(duì)基建工程進(jìn)度及安全文明施工的監(jiān)督、督促。

（三）繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作及縣局下達(dá)對(duì)員工“手指口述”的培訓(xùn)制度。組織相關(guān)的科室人員外出學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)工程、資料等工作。

（四）安全信息機(jī)構(gòu)的建立、進(jìn)一步規(guī)范。

（五）加強(qiáng)安全工作，提高跟班安監(jiān)員的人員素質(zhì)。

（六）進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)人員夜間巡檢情況。

（七）加強(qiáng)井下現(xiàn)場管理的建設(shè)、火工品管理。

溫宿縣博峰煤業(yè)有限公司東井安全部

2011年4月21日