第一篇:大柳河收費(fèi)站信訪隱患排查化解工作方案(最終版)
大柳河收費(fèi)站信訪隱患排查化解工作方案
為了認(rèn)真貫徹落實市局關(guān)于信訪工作的文件精神,做好我站的信訪工作,緊緊圍繞我站二零一二年的工作任務(wù)和目標(biāo),結(jié)合我站的具體情況。制定暑期及十八大期間的信訪工作方案。
一、指導(dǎo)思想
以市局《關(guān)于在暑期前集中開展信訪隱患工作的通知》為指導(dǎo),以認(rèn)真貫徹管理處關(guān)于信訪工作的要求為重要內(nèi)容。解放思想,務(wù)求實效,把信訪工作擺上重要工作日程。以一流的信訪工作成績,來迎接黨的十八大的勝利召開。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了認(rèn)真貫徹對信訪工作的具體部署和要求,進(jìn)一步加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo),我站成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組長:趙景泉
副組長:安建民、霍九領(lǐng)、姚秋滟
成員:王治國、陸春偉、陳瑞偉、周輝、徐平、高成侖、辦公室負(fù)責(zé)收費(fèi)站的信訪工作
主任:安建民
成員:王治國、吳玉梅
三、工作目標(biāo)
1、認(rèn)真落實市局和管理處對信訪工作的各項文件要求,對全站職工的學(xué)習(xí)教育率要達(dá)到100%。
2、堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。對群眾和職工來訪要100%有接待,100%有處理結(jié)果。
3、無集體、個人到市局、管理處越級上訪,越級上訪率為零。
4、每日排查信訪工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。
5、建立信訪工作信息網(wǎng)絡(luò)。及時反饋和報送現(xiàn)實工作中出現(xiàn)的信訪問題,增強(qiáng)捕捉信訪信息的敏銳性,提高化解矛盾和解決問題的實際能力。
四、保證措施
1、一是高度重視,全面排查。對收費(fèi)內(nèi)的社會矛盾糾紛(包括文明服務(wù)、隊伍建設(shè)、內(nèi)部管理等方面)、信訪突出問題、重點信訪對象等社會不穩(wěn)定因素等問題進(jìn)行排查。
2、通過例會,以座談的方式對我辦公室、監(jiān)控室、財務(wù)室及四個收費(fèi)班的所有人員逐一進(jìn)行民事糾紛治安隱患情況、信訪苗頭群眾性事件隱患情況全面排查,徹底將人員思想動態(tài)、職工家庭困難等情況調(diào)查清楚,將隱患重點防范措施落實到位,矛盾隱患第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間排除。
3、加強(qiáng)24小時值班制度,發(fā)現(xiàn)上訪苗頭要及時化解,防止突發(fā)信訪問題的發(fā)生。
4、建章立制,排查隱患。我建立了信訪隱患排查制度、信訪聯(lián)系制度,深入實際、深入群眾,認(rèn)真排摸梳理,爭取及早發(fā)現(xiàn)信訪隱患和突出問題,對苗頭性問題力爭做到及時發(fā)現(xiàn),對一般性的問題及時現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決,對重大隱患問題,及時上報,防止矛盾激化,確保早發(fā)現(xiàn)、早處理、處
理到位。
負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo):大柳河收費(fèi)站
二零一二年五月二十一日
第二篇:大柳河收費(fèi)站隱患排查治理制度
大柳河收費(fèi)站安全生產(chǎn)檢查、隱患排查及整改制度
為加強(qiáng)對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,有效防止和減少各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,制定本制度。
一、安全生產(chǎn)事故隱患分類
安全生產(chǎn)事故隱患按其性質(zhì)和可能造成的危害程度,共分三類:
一般性事故隱患:指在一定條件下,有可能導(dǎo)致一般性安全生產(chǎn)事故的隱患。
重大事故隱患:指隨時可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的隱患。
特別重大事故隱患:指隨時可能造成重特大安全生產(chǎn)事故,而且事故征兆比較明顯,已經(jīng)危及國家及人民生命和財產(chǎn)安全的隱患。
二、安全生產(chǎn)事故隱患排查
1、對于一般性事故隱患,應(yīng)限期排除。
2、對于重大事故隱患,應(yīng)做出暫時局部、全部停產(chǎn)停業(yè)或停止使用的強(qiáng)制決定,并根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和相關(guān)法律規(guī)定,限期整改。
3、對于特別重大事故隱患,應(yīng)立即做出強(qiáng)制性措施決定,并及時采取疏散人員、加強(qiáng)安全警戒等措施,立即進(jìn)行徹底整改。
三、安全生產(chǎn)事故隱患整改和上報
1、定期組織安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要及時徹底整改。同時,建立相應(yīng)檔案,將隱患的發(fā)現(xiàn)時間、采取的措施、整改情況、責(zé)任人、驗收人等進(jìn)行詳細(xì)登記。
2、對職責(zé)范圍內(nèi)的安全情況要定期組織檢查,對上報或檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要及時采取有效措施限期消除,確保各類生產(chǎn)安全。尤其要加強(qiáng)對重特大安全事故隱患的排查、督促整改和監(jiān)管。對重特大事故隱患和本部門無法解決的隱患,在采取必要的臨時安全措施的同時,迅速將情況上報管理處安全生產(chǎn)辦公室。要建立安全事故隱患排查整改檔案。
四、責(zé)任追究
對因未認(rèn)真履行事故隱患排查整改監(jiān)管或上報職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生或損失加重的有關(guān)責(zé)任人,按有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅處理。
廊滄高速大柳河收費(fèi)站
2012年5月21日
第三篇:信訪隱患排查、化解報告-2010.12.16
信訪隱患排查、化解報告
——長春市第一五六中學(xué)
區(qū)教育局信訪辦:
我校一貫重視信訪安全工作。針對信訪安全方面做了大量深入細(xì)致的工作:年初制定了信訪工作制度、信訪工作應(yīng)急預(yù)案、信訪工作計劃,并制定了條目清楚、記錄詳實的信訪工作記錄,同時針對矛盾糾紛排查調(diào)解工作和隱患矛盾排查工作制定了相應(yīng)的辦法,成立了以校長周紹玉為組長、副校長兼工會主席張海波為副組長、其他班子成員為組員的維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定暨信訪應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,主任由張海波兼任。責(zé)任分工明確、制度保障有力,機(jī)構(gòu)健全、渠道暢通。
學(xué)校在信訪工作方面把握4條原則:
1、堅持分級負(fù)責(zé),歸口辦理原則。根據(jù)信訪反映的問題性質(zhì)和人員歸屬情況,由校辦信訪辦辦理,或協(xié)調(diào)多個部門共同處理。
2、實事求是、按章辦事的原則。處理師生的來信來訪,必須以事實為依據(jù),以法律和有關(guān)政策、規(guī)定為準(zhǔn)繩。既要對群眾負(fù)責(zé),又要符合政策規(guī)定。
3、堅持解決實際問題和加強(qiáng)思想工作相結(jié)合。近年來,學(xué)校在每項政策出臺前,都廣泛征求職工意見,進(jìn)行深入細(xì)致的思想工作和宣傳解釋工作,得到群眾的理解和支持。對于群眾提出應(yīng)當(dāng)且能夠解決的問題,都積極解決;對于一時難以解決和超出政策規(guī)定范圍的問題,向群眾耐心解釋,說明情況,講清道理,求得理解。
4、守信用、講效率原則。信訪工作是學(xué)校工作的一個窗口,群眾反映問題本就帶有情緒和不滿,因此在處理問題時,要有服務(wù)意識,本著向師生負(fù)責(zé)的精神和求真務(wù)實的作風(fēng),能辦到的事情,不推諉、不拖
拉;能馬上有答復(fù)的事情,就地解決;重要問題、需要調(diào)查的問題,向來訪者及時解釋,約定解決時限;對涉及面廣、反響強(qiáng)烈、突出的問題立即呈報學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)批示后辦理,實實在在為師生辦實事。
近一年來,學(xué)校信訪工作總體平穩(wěn),無上訪事件,一些歷史遺留問題也逐步得以解決。
毋庸諱言,工作中我們也還存在一些不足之處,如信訪工作中的調(diào)研能力不強(qiáng)、創(chuàng)新精神不夠等等,這些還有待于在今后進(jìn)一步加強(qiáng)、改進(jìn)。
長春市第一五六中學(xué)
2010年12月16日
信訪隱患排查、化解報告
長春市第一五六中學(xué)
2010年12月16日
第四篇:大柳河收費(fèi)站關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的工作方案
大柳河收費(fèi)站關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)的工作方案
一、目的
為了強(qiáng)化內(nèi)部管理,進(jìn)一步規(guī)范人員行為,提高全站人員業(yè)務(wù)技能與綜合素質(zhì),確保為即將面臨的通車收費(fèi)夯實基礎(chǔ),大柳河收費(fèi)站特制訂此學(xué)習(xí)方案。
二、組織機(jī)構(gòu)
成立學(xué)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:趙景泉
副組長:安建民、霍九領(lǐng)、姚秋艷
成 員:王治國、陳瑞偉、周輝、徐平、高成侖、路春偉
三、學(xué)習(xí)內(nèi)容
(1)著裝儀表及服裝禮儀標(biāo)準(zhǔn):
(Ⅰ)重點對內(nèi)、外勤人員著冬裝不系風(fēng)紀(jì)扣出崗?fù)と藛T不戴帽子,女同志穿高領(lǐng)毛衣等問題針對性展開自查。(Ⅱ)上崗人員要求證件齊全、徽章齊全,佩戴位置必須正確,嚴(yán)禁上崗帶私款。
(Ⅲ)對駛?cè)?、駛出站區(qū)的小車,崗上人員必須打敬禮。內(nèi)勤人員樓區(qū)內(nèi)見上級領(lǐng)導(dǎo)要注重服務(wù)禮儀。(2)工作紀(jì)律:
(Ⅰ)認(rèn)真學(xué)習(xí)《內(nèi)務(wù)管理制度》,嚴(yán)格落實,對內(nèi)務(wù)定期、突擊檢查,不符合內(nèi)務(wù)管理要求的個人、宿舍要進(jìn)行處罰絕對不放松。
(Ⅱ)出臺《在站人員吸煙,飲酒的工作暫行規(guī)定》,凡在站人員一律不得在樓區(qū)、收費(fèi)區(qū)等吸煙、飲酒,違者給予處罰。
(Ⅲ)環(huán)境衛(wèi)生:對已經(jīng)出臺的《大柳河收費(fèi)站衛(wèi)生區(qū)域劃分》制度要確保落實到位,不僅區(qū)域?qū)H素?fù)責(zé),還要嚴(yán)格落實衛(wèi)生督導(dǎo)檢查。
(Ⅳ)要求崗上人員在崗時不得脫崗、睡崗,尤其是夜間的崗上人員,站長及值班主任要在夜間進(jìn)行突擊檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時糾正,嚴(yán)令整改。(3)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):
(Ⅰ)選派監(jiān)控員、收費(fèi)員去文安收費(fèi)站學(xué)習(xí),進(jìn)行實際操作,在實際工作中提高自身的業(yè)務(wù)技能。
(Ⅱ)組織人員對《離崗記錄》《收費(fèi)站交接班記錄》《監(jiān)控室值班日志》《收費(fèi)班工作記錄》等表格的填寫進(jìn)行學(xué)習(xí),使人員盡早的進(jìn)入工作狀態(tài),盡快的掌握應(yīng)知業(yè)務(wù)。(Ⅲ)定期分班組展開培訓(xùn),尤其對免費(fèi)車的適用范圍、雨雪天氣等特殊情況的處理,以及接到司乘人員對收費(fèi)人員投訴如何應(yīng)對等進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。增強(qiáng)收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,以確保以后遇到類似事件能有的放失,應(yīng)對從容。(4)加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極參加市局、市處組織的各項
活動。由于大柳河收費(fèi)站未通車收費(fèi),所以,我們更有時間來建設(shè)我們的隊伍,強(qiáng)化我們的素質(zhì),在精神文明工作的開展上,我們更應(yīng)該不放松,除開展好“青年文明號”“工人先鋒號”等爭創(chuàng)活動外,我們對市局、市處組織的各項活動要積極參與,爭取為市處收費(fèi)站獲得較好的榮譽(yù),十二月份,我們派員參加了市局組織的詩歌朗誦、歌詠比賽、乒乓球比賽等。在這點上,我們要站位高、標(biāo)準(zhǔn)高、要求高,要無條件的支持市處組織的任何一項活動。
四、幾點要求:
(1)學(xué)習(xí)不能走形式,要確確實實收到成效,取到效果。(2)學(xué)習(xí)與處罰相結(jié)合,學(xué)習(xí)階段所要求的,要督導(dǎo)落實,對違反站內(nèi)規(guī)章制度的要堅決進(jìn)行處罰,決不姑息。(3)學(xué)習(xí)結(jié)束后,全站人員都要寫出一篇學(xué)習(xí)心得;
五、學(xué)習(xí)時間:
2011年12月19日至2011年12月29日
大柳河收費(fèi)站
2011年12月18號
第五篇:隱患排查工作方案
隱患排查工作方案
1.目的:
1.1 為保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,確保員工生命和財產(chǎn)安全,特制定本方案。2.范圍:
2.1 本公司所有生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動。
3、工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,榮譽(yù)組長懂事長,組長總經(jīng)理,成員是各部門車間第一責(zé)任人。
4.職責(zé):
4.1 公司安全科和財務(wù)科負(fù)責(zé)審批隱患整改報告,保證資金投入。
4.2 公司安全員參與安全檢查和隱患整改的管理,整理隱患整改報告,監(jiān)督隱患整改落實情況。4.3 財務(wù)科負(fù)責(zé)隱患整改資金的保障。
4.4 各部門對有關(guān)的檢查和隱患整改簽收,并對檢查和隱患整改結(jié)果負(fù)責(zé)。5.檢查依據(jù):
5.1 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范和規(guī)定。5.2 本公司制度、規(guī)范、規(guī)定、等相關(guān)文件。5.3 通過系統(tǒng)評價分析確定的危險部位及防范措施。6.隱患排查的方式:采用綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、日常檢查等方式進(jìn)行隱患排查。
6.1 綜合檢查
6.1.1 安全管理方面的主要內(nèi)容:
(1)檢查各級部門對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和班組安全活動的開展等;
(2)檢查安全職責(zé)和各項安全管理制度的執(zhí)行情況,相關(guān)臺賬、記錄的完成情況,安全基礎(chǔ)工作的落實情況等;
(3)檢查各部門管理人員的安全法規(guī)教育和安全生產(chǎn)管理的資格教育是否達(dá)到要求;檢查員工的安全意識、安全知識教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達(dá)標(biāo)。
6.1.2現(xiàn)場安全檢查主要內(nèi)容:
(1)按照生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電氣、儀表、危險化學(xué)品管理、消防、工業(yè)衛(wèi)生等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等要求,檢查生產(chǎn)、儲存、施工現(xiàn)場是否落實,是否存在隱患;
(2)檢查各部門及個人的安全職責(zé)是否落實,檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)紀(jì)律和操作規(guī)程;
(3)檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全生產(chǎn)保證措施是否落實。
6.1.3特種設(shè)備檢查 包括起重設(shè)備本體安全運(yùn)行情況、安全防護(hù)裝置是否有效、行車工操作規(guī)范及點檢記錄情況;壓力容器、鍋爐、管道有無裂紋、局部腐蝕、過熱、變形及焊接接頭、彎頭、彎管狀況等
6.2 專業(yè)檢查:
專業(yè)檢查分別由各專業(yè)主管負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行,主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、運(yùn)輸車輛、監(jiān)測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查。專業(yè)檢查每半年不少于1次。
6.3 季節(jié)性檢查:
6.3.1 安全科負(fù)責(zé)進(jìn)行防汛防臺、防雷電、防火防爆等季節(jié)性檢查;
6.3.2 各部門負(fù)責(zé)進(jìn)行防暑降溫、防風(fēng)防凍及保暖檢查。
6.4 節(jié)假日檢查
節(jié)假日檢查主要是節(jié)前檢查主要是節(jié)前對安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)設(shè)備、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行的檢查,特別是應(yīng)對節(jié)日干部、檢維修隊伍值班安排和原輔料、備品備件、應(yīng)急預(yù)案落實情況進(jìn)行重點檢查。
6.5日常檢查
6.5.1 必須嚴(yán)格履行巡回檢查職責(zé)按照安全日常檢查表上內(nèi)容檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并做好記錄。6.5.2 加強(qiáng)對班組、崗位員工的交班檢查和班中巡回檢查,以及基層單位領(lǐng)導(dǎo)和工藝、設(shè)備、安全等專業(yè)技術(shù)人員的經(jīng)常性檢查。7.整改:
7.1 各級檢查組織和人員,對查出的隱患問題,要逐項分析研究并落實整改措施,整改時間和整改責(zé)任人。7.2 對所有的隱患問題是都必須立即整改、整改率達(dá)100%,不得無故拖延,有些限于物質(zhì)技術(shù)條件及環(huán)境因素,當(dāng)時不能解決的應(yīng)有防范措施,并列出計劃,按期執(zhí)行,做到條條有著落,件件有交待,因拖延和拒絕整改而發(fā)生事故,要追究責(zé)任。
7.3 對重大隱患項目的整改,由安全管理人員開具《事故隱患整改通知單》整改部門負(fù)責(zé)人必須辦理簽收手續(xù),并負(fù)責(zé)處理。8.驗收:
8.1 整改部門在規(guī)定的時間整改完畢后。由安全管理人員檢查驗收,并開具《事故隱患整改驗收單》,由整改部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。
8.2 對風(fēng)險評價出的隱患項目,下達(dá)包括“四定”要求的隱患治理通知書、限期治理,并建立臺帳。8.3 對重大隱患項目建立檔案。
8.4 對無力解決的重大事故隱患除采取有效防范措施外,應(yīng)書面報告公司直接主管部門和當(dāng)?shù)卣?/p>
8.5 對不具備整改條件的重大事故隱患,應(yīng)采取防范措施,并納入計劃。