第一篇：創(chuàng)新謀發(fā)展,團(tuán)結(jié)鑄輝煌、勤奮結(jié)碩果,感恩太平洋

創(chuàng)新謀發(fā)展，團(tuán)結(jié)鑄輝煌、勤奮結(jié)碩果，感恩太平洋——2011中國年度十大保險經(jīng)理人李敏 2012年6月1日，美麗的杭州，山清水碧，游人如織；西湖國賓館內(nèi)，更是富麗堂皇，掌聲雷動?！?011中國年度十大保險經(jīng)理人”評選及頒獎盛典在這里隆重舉行，來自全國各家保險公司獲得提名的地市級總經(jīng)理，經(jīng)過嚴(yán)格的投票、唱票，中國保險業(yè)最具影響的、有著保險業(yè)“奧斯卡”之稱的“2011中國年度十大保險經(jīng)理人”評選最終塵埃落定。保定太保的女掌舵人——李敏，首次提名，便成功當(dāng)選，這份榮譽(yù)的取得，既是對她工作成績的肯定，也是對保定中支全轄4000名內(nèi)外勤員工的肯定，因為這代表著保定太保的成績和輝煌。

從2005年10月19日李敏總主持保定中支工作至今，已走過了將近七個年頭，七年，李總帶領(lǐng)保定中支走過一個從量變到質(zhì)變的風(fēng)雨歷程：從全省11家中支排名最后，到現(xiàn)在的全省第一；從年保費(fèi)1143萬，到現(xiàn)在單月突破最高2000萬平臺；從銷售隊伍2005年的837人，主管91人，發(fā)展到現(xiàn)在的團(tuán)隊4000人，主管379人；四級機(jī)構(gòu)數(shù)量從2005年的12家，到現(xiàn)在遍布全轄的19家；從中支在全國系統(tǒng)內(nèi)前100名都見不到，到現(xiàn)在的排名第7；中支機(jī)構(gòu)級別也連續(xù)三年被評為甲A機(jī)構(gòu)。截止2011年，新保期繳業(yè)務(wù)增速位居當(dāng)?shù)厥袌鍪孜唬黜椊?jīng)營管理指標(biāo)名列公司前茅，年度實現(xiàn)總保費(fèi)5.7億元，營銷新保1.1億，同比增長44.6%，業(yè)務(wù)規(guī)模全省系統(tǒng)內(nèi)排名第一。憑借優(yōu)異的成績，在總公司舉辦的“輝煌二十年百團(tuán)大戰(zhàn)”中獲第一集團(tuán)軍機(jī)構(gòu)一等獎，也連續(xù)三年被河北分公司評為“AAA級機(jī)構(gòu)”。七年時間，一路探索，一

路前行，有“創(chuàng)億元公司，做太保老大”堅定誓言的鼓舞，有“專業(yè)、執(zhí)行、快樂、成長”企業(yè)文化的感染，有“簡單、互信、感恩、回饋”做人準(zhǔn)則的指引，更用“聽話、照做，完成任務(wù)是天職”的果決執(zhí)行。

勇于挑戰(zhàn)，設(shè)身保險

1996年7月，李總加盟保險行業(yè)，成為一名普通的保險營銷員。加盟保險之前，她有著一份別人很羨慕的工作，在金融機(jī)構(gòu)從事財務(wù)工作，好強(qiáng)的個性決定了她不甘平淡的度過一生，她喜歡接受挑戰(zhàn)，相信一定會有這樣一個舞臺，既能實現(xiàn)自己的個人價值又能真正幫助他人，她選擇了從事保險營銷。在這個人們還不是很熟悉但競爭卻非常激烈的行業(yè)，開始了打拼，就像她在新人班上說的那樣：“我有信心，能夠排除萬難把事業(yè)做得風(fēng)生水起！”她是這么說的，也的確是這么做的。憑借著一股韌勁和對保險事業(yè)的熱愛，一步一個腳印，從見習(xí)業(yè)務(wù)員逐步成長為一名優(yōu)秀的高級業(yè)務(wù)經(jīng)理。在這背后，體現(xiàn)的是智慧、堅韌和謙虛的優(yōu)良品質(zhì)，但同樣也充滿了荊棘、挫折和艱辛。每一天，她都辛苦地拜訪客戶、學(xué)習(xí)保險知識，為了讓更多的人了解保險，給更多的家庭送去保障，她走上了團(tuán)隊發(fā)展的道路。她帶領(lǐng)著一批同樣向往成功的伙伴，互相扶持，拼搏奮進(jìn)，將團(tuán)隊打造成全國最優(yōu)秀的業(yè)務(wù)部，一度突破千人團(tuán)隊，千萬保費(fèi)，并多次榮獲省分公司展業(yè)能手、優(yōu)秀業(yè)務(wù)部、全國高峰會冠軍營業(yè)部、全國百強(qiáng)營業(yè)部等稱號。有人稱贊說那時期：李敏業(yè)務(wù)部是河北平安的一面旗幟，那時期河北平安是李敏時代。

勇挑重?fù)?dān)鋒芒初露

2004年1月15號，工作需要，她毅然舍去外勤團(tuán)隊經(jīng)理職務(wù)，擔(dān)任保定太保分管個險業(yè)務(wù)總經(jīng)理助理要職，當(dāng)時中支個險各項經(jīng)營指標(biāo)都比較落后，針對這種情況，憑借著近十年的從業(yè)經(jīng)歷積累起的豐富的壽險管理經(jīng)驗，尋規(guī)律，找辦法，更是勤奮工作，每天到各地支公司、營銷服務(wù)部講產(chǎn)說會或督導(dǎo)工作，很少在中支看到她的身影，一年下來光車的行駛里程就有十萬公里，當(dāng)時分公司領(lǐng)導(dǎo)都戲稱李總是：跑在高速公路上的總經(jīng)理。付出總有回報，保定個險的成績開始有了很大改觀，辛勤的付出也得到分公司的認(rèn)可，到2005年5月李敏總晉升中支副總經(jīng)理，到2005年10月開始全面主持中支工作。

建立文化，形成合力

全面主持公司工作后，李敏有了更重的責(zé)任和壓力，雖然是第一次執(zhí)掌一家地市級中支，但她仍然顯得淡定和從容，太平洋壽險這個響亮的品牌賦予她無窮力量，多年來保險業(yè)的風(fēng)雨歷練，執(zhí)著探索和深層次思考更讓他底氣十足。她深刻的知道，一家企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵問題在于思想的統(tǒng)一，認(rèn)識的統(tǒng)一，行動的統(tǒng)一。因此統(tǒng)一員工思想工作作為發(fā)展的首要問題被擺上了工作日程。根據(jù)當(dāng)時中支情況，她提出了“專業(yè)、執(zhí)行、快樂、成長”的企業(yè)文化，并反復(fù)宣導(dǎo)、溝通和在各種會議上強(qiáng)調(diào)，到現(xiàn)在這種理念已經(jīng)在全轄將士心中落地生根。逐步完善了會議和培訓(xùn)制度，每月一次由總經(jīng)理室親自授課的中層干部培訓(xùn)、每季度一次的全員培訓(xùn)、每周二至五的中支內(nèi)勤早會，尤其是每周一的連續(xù)召開的全員大早會、班子例會、部門經(jīng)理例會，三個例會，雷打不動，并且通過會議，能很準(zhǔn)確的把握工作重點、節(jié)奏、問題所在，并能及時采取切實的方法和措施，引導(dǎo)團(tuán)隊向更好的方向快步發(fā)展。凡事要有理有據(jù)，要讓員工、經(jīng)理、班子成員認(rèn)同并達(dá)成共識，不經(jīng)過思考不費(fèi)心思是做

不到的；通過堅持不懈的會議經(jīng)營，大力宣導(dǎo)績效文化，強(qiáng)化榜樣力量，打造執(zhí)行力強(qiáng)的專業(yè)化團(tuán)隊，以身作則，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境，制定明確的工作目標(biāo)，使大家精力更集中，也沒有了后顧之憂，干勁更足，自然提升業(yè)務(wù)發(fā)展。因為思想的統(tǒng)一，減少了與工作無關(guān)的內(nèi)耗和猜疑，多了真誠溝通、以誠相待，增強(qiáng)了隊伍的向心力，提高干部員工的工作能力，使公司精神面貌煥然一新，有效的促進(jìn)了各項工作的快速健康發(fā)展。這時李總又適時的提出：“簡單、互信、感恩、回饋”的做人準(zhǔn)則，并在團(tuán)隊中推廣傳承，時刻踐行。

為了“提高公司凝聚力，增強(qiáng)員工歸屬感”，公司還經(jīng)常通過組織員工外出學(xué)習(xí)、組織運(yùn)動會、組織紅歌會等活動，豐富員工的業(yè)余生活，提高了企業(yè)凝聚力，提高了員工忠誠度。通過努力購買了屬于自己的太保大樓，并將樓前6條公交線路站牌冠名“太平洋壽險”，公司大樓成為了保定市一個地標(biāo)性建筑，增大公司的品牌宣傳，也讓太保保定中支的每一位員工在這里感受到了自豪，更感受到了家的溫馨、成長和快樂。

創(chuàng)新發(fā)展，大膽用人

持續(xù)培養(yǎng)人才，培養(yǎng)可持續(xù)人才，是保定中支之所以能快速發(fā)展的根本所在。干部的成長離不開公司的發(fā)展。機(jī)構(gòu)的健康和快速發(fā)展是干部成長的前提條件。中支黨委總經(jīng)理室已經(jīng)達(dá)成共識，在干部的使用上明確選賢任能的標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)寬選賢視野，特別是對“潛力股”、“潛人才”的發(fā)揮和培養(yǎng)，作為中支黨委總經(jīng)理室的重要工作來做，形成干部“能上能下”的機(jī)制。不斷加強(qiáng)人才引進(jìn)，優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)后備干部建設(shè)，創(chuàng)造良好用人環(huán)境，加快培養(yǎng)人才的力度和速度；堅持干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)：“德才兼?zhèn)?，以德為先”，提拔重用更要做出成績，以?shù)字說話?？梢哉f這幾年保定太保的快速發(fā)展，得益于李總這種用人觀，從

個險徐淑軍總的外行引進(jìn)到危難時接任定州支公司把定州支公司做到全省第一大膽啟用；到從同業(yè)引進(jìn)駱寶忠總將高陽支公司做到全省數(shù)一數(shù)二的破格提拔；再到從其他行業(yè)引入王亞嬌經(jīng)理，用了不到三年時間將蠡縣打造成全省前五名的四級機(jī)構(gòu)，在總公司樹立起一個新籌機(jī)構(gòu)成功的標(biāo)桿，一個個可圈可點的成功案例，都是李總創(chuàng)新發(fā)展，大膽用人的縮影。

李總深知保定中支的發(fā)展對我們隊伍的要求也越來越高，團(tuán)結(jié)、包容、專注、專業(yè)是我們必備的職業(yè)素養(yǎng)。同時，機(jī)構(gòu)的晉級和業(yè)務(wù)的提升對中層干部的需求也越來越高，人才是公司發(fā)展壯大的第一要素，結(jié)合公司實際情況，在公司內(nèi)部實施了“搖籃工程”，選撥了一批優(yōu)秀的后備干部隊伍，在公司外部制訂了吸引人才的方案政策，并積極倡導(dǎo)培養(yǎng)學(xué)習(xí)型人才，通過每月一期的中層干部培訓(xùn)、和每季度一期的全員培訓(xùn)，以及不定期的其他培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，干部員工的學(xué)習(xí)熱情，公司員工整體文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。

誠信穩(wěn)健，贏得尊重

李敏是從外勤做起，深知誠信的重要性，也更是用自己的行動在踐行太保：“誠信天下、穩(wěn)健一生、追求卓越”的核心價值觀，她經(jīng)常講，服務(wù)是壽險的生命，是壽險企業(yè)誠信的最佳體現(xiàn)。保定太保始終將客戶利益放在首位，圍繞客戶需求不斷擴(kuò)展和深化服務(wù)內(nèi)涵。秉承著“一切以客戶感受良好為標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念，不斷強(qiáng)化全員服務(wù)意識，創(chuàng)新理賠服務(wù)模式。多年來，保定太保的快速發(fā)展，使公司的影響力越來越明顯，也不斷獲得了來自各方面的榮譽(yù)，中支工會獲得分公司優(yōu)秀工會；

中支黨委獲集團(tuán)公司優(yōu)秀黨委；中心支公司被保定市婦聯(lián)授予“愛心慈善獎”；中心支公司被保定市市委、保定市人民政府授予“保定市金融貢獻(xiàn)企業(yè)”等稱號。

大愛無疆，奉獻(xiàn)愛心

企業(yè)的發(fā)展離不開社會，發(fā)展是企業(yè)更不能忘回報社會。保定太保在履行社會責(zé)任的同時，還積極致力于公益事業(yè)，公益活動，真正做到了服務(wù)社會，關(guān)愛大眾。通過每年的3.15活動、社區(qū)宣傳活動以及“關(guān)愛工程”等活動，回饋新老客戶、回饋社會、關(guān)愛社會，體現(xiàn)了“做一家負(fù)責(zé)任的保險公司”經(jīng)營理念。還通過廣泛發(fā)動，帶頭捐贈等方式幫助需要幫助的人。僅今年，保定中支全體內(nèi)勤員工踴躍參與了保定市婦聯(lián)組織的尋找“愛心父母”活動，全司領(lǐng)養(yǎng)捐助了近百名貧困孩子，讓這些孩子們得到了溫暖和關(guān)愛；為7.21暴雨中受災(zāi)的地區(qū)帶頭捐款，全司捐款達(dá)7萬余元，此外還購買了米、面、油等救災(zāi)物資送到災(zāi)區(qū)，幫助災(zāi)區(qū)百姓重建家園，也為災(zāi)區(qū)群眾帶來了溫暖和關(guān)切。

展望未來，共譜新章

是什么給她力量？用她的話說就是：只有用愛心去做保險才永遠(yuǎn)不會覺得累，只有用責(zé)任做保險才會取得成功。她曾說：“感謝公司給予我事業(yè)的平臺；感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和支持；感謝伙伴們一路鼓勵，給了我力量和信心，讓我走到現(xiàn)在；感謝客戶給了我生存的土壤；感謝市場錘煉了我的意志?！彼膽迅卸鳎⑶腋吨T于行動。相信保定中支在她的帶領(lǐng)下，一定能上下同欲、堅定信心、以神圣的社會使命感來承擔(dān)起保定中支繼續(xù)騰飛的歷史重任！

第二篇：銳意創(chuàng)新謀發(fā)展 開拓進(jìn)取鑄輝煌

銳意創(chuàng)新謀發(fā)展 開拓進(jìn)取鑄輝煌

努力開創(chuàng)思想政治工作新局面

——在2011年政治工作會議上的講話

黨委書記 龔榮明 2011年3月3日

同志們：

新春伊始，萬象更新。今天，我們在這里召開任樓煤礦2011年政治工作會議，總結(jié)2010年政治工作，安排部署2011年政治工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心，努力把我礦政治工作提高到一個新水平，促進(jìn)各項工作任務(wù)的圓滿完成。首先，我代表礦黨委向今天受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人表示熱烈的祝賀，向一年來辛勤工作的政工人員表示衷心感謝，向戰(zhàn)斗在各自崗位上默默奉獻(xiàn)的黨員干部致以親切的問候。

下面，我著重談三個方面意見。

一、2010年工作回顧

2010年，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦黨委按照“把方向、推改革、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的總體目標(biāo)任務(wù)，圍繞安全生產(chǎn)這個中心，繼續(xù)以精細(xì)、創(chuàng)新、和諧為主線，堅持解放思想、與時俱進(jìn)，改革創(chuàng)新、增強(qiáng)活力，大力加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè)，切實發(fā)揮三大作用，努力保持務(wù)實、創(chuàng)新、風(fēng)清氣正的良好發(fā)展環(huán)境，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工全面建設(shè)“平安、高效、文明、和諧”任樓，為實現(xiàn)2010年各項奮斗目標(biāo)提供了堅強(qiáng)的思想保證、政治保證和組織保證。回顧一年的工作，著重抓好了以下六個方面工作：

（一）生產(chǎn)經(jīng)營屢創(chuàng)佳績。

我礦黨委緊緊圍繞企業(yè)中心工作抓黨建，切實把黨的工作與企業(yè)的發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在保證安全生產(chǎn)、創(chuàng)造一流經(jīng)營業(yè)績上，確保了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。堅持“礦領(lǐng)導(dǎo)跟值班帶班”和“安全環(huán)境區(qū)域承包”制度，在全體黨員中廣泛開展“身份亮出來、技能顯出來、作用看出來、形象樹起來”的主題實踐活動，充分發(fā)揮了黨員干部在安全生產(chǎn)中的模范帶頭作用。深入開展“查隱患、促執(zhí)行、保安全”為主題內(nèi)容的安全監(jiān)督崗活動，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的發(fā)展。2010年，我礦安全生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)超額完成，順利實現(xiàn)安全兩周年和安全年，礦井呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的大好局面。

（二）黨建活動形式多樣，成效顯著。礦黨委通過深入開展“工作領(lǐng)先、服務(wù)率先、發(fā)展?fàn)幭?、?chuàng)建和諧礦區(qū)” 為主題內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷加強(qiáng)各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步完善了黨支部考評辦法，將黨支部工作考核情況作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子的重要依據(jù)，實行一季度一檢查、一評比、一通報、一表彰，有效提升了基層班子績效水平和工作形象。認(rèn)真開展民主評議黨員工作，保證了黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性。扎實推進(jìn)黨建工作的精細(xì)化，編制完成《黨建和思想政治工作精細(xì)化管理操作手冊》，從組織工作、干部人事、黨風(fēng)廉政、思想政治等9大類、329項較為系統(tǒng)的工作制度，夯實了黨建工作基礎(chǔ)。充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)這一現(xiàn)代科技手段，大力推進(jìn)“電子黨務(wù)”模式，著力構(gòu)建了 “思想政治工作網(wǎng)”、“網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院”、“智慧任樓”三大網(wǎng)絡(luò)體系，給新時期黨的建設(shè)工作增添了新的生機(jī)和活力，進(jìn)一步拓寬了黨員實踐活動平臺。在全礦廣泛開展“合理化建議征集活動”，開通智慧任樓網(wǎng)上留言平臺，充分激發(fā)了職工參與企業(yè)管理的積極性與主動性。

（三）精神文明創(chuàng)建、企業(yè)文化建塑深入推進(jìn)。

將深化6S和準(zhǔn)軍事化管理作為企業(yè)文化建塑的“著力點”，在全礦范圍內(nèi)開展6S治理活動，全面推行定置化管理，對員工佩戴證件、行走路線、操作標(biāo)準(zhǔn)做了明確要求，促進(jìn)了員工良好文明習(xí)慣的養(yǎng)成。以“三條紅線”、“

四件法寶”為抓手，構(gòu)建安全文化建塑體系，將安全文化滲透到礦井安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，使安全文化建塑與礦井建設(shè)發(fā)展相得益彰。

（四）拓寬思想政治工作渠道，政治工作改進(jìn)有了新的進(jìn)展。

各支部緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，全面參與經(jīng)營管理，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有力推動了我礦整體工作和諧發(fā)展。各級工會組織圍繞我礦安全生產(chǎn)實際，開展好勞動競賽、合理化建議、女工協(xié)安、群安工作等，形成安全生產(chǎn)保護(hù)網(wǎng)；各級團(tuán)組織以“青安崗”為抓手，創(chuàng)新開展了“青年安全衛(wèi)士”、“安全與我同在”慰問下基層系列活動，為筑牢安全防線發(fā)揮了積極的作用。

（五）扎實推進(jìn)懲防并舉體系建設(shè)，黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

礦黨委將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入黨委工作重要議程，結(jié)合我礦實際，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作內(nèi)容逐項分解，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則和“明確任務(wù)、分工負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實”的要求，與各支部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。各單位按照分解的工作任務(wù)各司其職，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作融入到業(yè)務(wù)工作之中。制定了《關(guān)于加強(qiáng)工資、獎金和管理費(fèi)用監(jiān)督管理的規(guī)定》等，對員工關(guān)心的熱點和焦點問題進(jìn)行嚴(yán)格督查管理，從源頭上杜絕分配不公和克扣截留現(xiàn)象；同時加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，防止處罰與支出的隨意性，進(jìn)一步促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（六）員工安居樂業(yè)，礦區(qū)穩(wěn)定和諧。

深化科區(qū)務(wù)公開工作，推進(jìn)民主管理；堅持信訪制度，妥善處理員工內(nèi)部矛盾；堅持領(lǐng)導(dǎo)干部開門接訪和帶案下訪，更加注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)；特別是高度關(guān)注困難群體，完善幫扶機(jī)制；認(rèn)真對待員工合理要求，努力將各種不安定因素消除在萌芽狀態(tài)，維護(hù)了礦區(qū)穩(wěn)定。積極完善各類文體及福利設(shè)施，大力開展文化體育活動，豐富員工業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了廣大員工熱愛任樓、奉獻(xiàn)任樓的熱情；全面做好統(tǒng)戰(zhàn)、武裝、計生、綜合治理等工作，強(qiáng)化后勤保障力度，努力將黨委工作做得更超前、更細(xì)致，從而凝聚人心，集成合力，保證礦井建設(shè)在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中順利推進(jìn)。

“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”，同志們，2010年，我們統(tǒng)一思想、凝聚力量、真抓實干，黨建和思想政治工作成效顯著，保證了各項目標(biāo)任務(wù)的有效實施，推動了企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。這些成績的取得，得益于干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，得益于一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的干部隊伍，得益于一批堅強(qiáng)的基層黨組織和一支標(biāo)桿引領(lǐng)作用突出的黨員隊伍。在此，我代表礦黨委向一年來辛勤工作的政工人員表示深深的感謝，向在各自崗位上默默奉獻(xiàn)的全體黨員以及廣大員工致以親切的問候。

二、2011年面臨的形勢和任務(wù)

2011年是集團(tuán)公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是建黨90周年，是礦黨委圍繞中心、服務(wù)大局，全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)、繼續(xù)深化改革創(chuàng)新的關(guān)鍵年，做好全年工作顯得尤為重要。面對新形勢、新任務(wù)，外部環(huán)境異常復(fù)雜，發(fā)展任務(wù)更加繁重，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。

三、2011年政治工作安排

2011年黨委工作總體思路是：圍繞一個主題，把握三個用力方向，落實三大舉措。

圍繞一個主題：突出“比黨性、重執(zhí)行、賽業(yè)績”的工作主題 把握三個用力方向：即科學(xué)發(fā)展、文化引領(lǐng)、和諧穩(wěn)定。

落實三大舉措：即發(fā)揮“三支隊伍”（管技人員隊伍、黨員隊伍、員工隊伍）作用；深化“三個建設(shè)”（黨建和思想政治工作精細(xì)化、企業(yè)文化建塑、學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建）；加強(qiáng)“三項教育”（業(yè)務(wù)技能教育、黨風(fēng)廉政教育、形勢任務(wù)教育）。

圍繞上述工作思路，我們要重點做好以下七個方面的工作：

一、認(rèn)清形勢 理清思路 切實做好政治工作，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展提供思想保證和智力支持

政治工作能為礦井建設(shè)提供扎實的思想基礎(chǔ)、堅強(qiáng)的組織保證、強(qiáng)大的精神動力和可靠的人才智力支持，能為推進(jìn)我礦各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)營造良好的氛圍。要充分利用廣播、電視、網(wǎng)站、宣傳欄等各種陣地，形成強(qiáng)大聲勢，營造濃厚氛圍，加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展成就和戰(zhàn)略思想的宣傳，深化全體員工對企業(yè)改革發(fā)展的認(rèn)識和理解，把廣大員工的行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略上來，凝聚到集團(tuán)公司十二五發(fā)展目標(biāo)上來，引導(dǎo)廣大員工認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，振奮精神，干事創(chuàng)業(yè)。

二、圍繞中心 服務(wù)大局，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建工作 學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)要緊緊圍繞我礦經(jīng)濟(jì)效益這個中心和安全生產(chǎn)這個大局來開展工作，使廣大黨員干部進(jìn)一步了解和把握當(dāng)前我礦所面臨的形勢和機(jī)遇，進(jìn)一步堅定信心，增強(qiáng)貫徹落實各項方針政策的自覺性和主動性。要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)的思路、方法、載體和機(jī)制，針對不同工作性質(zhì)、不同條件的黨組織，采取不同的學(xué)習(xí)形式，提出不同的學(xué)習(xí)要求，提高學(xué)習(xí)效果。各級黨員干部要從繁雜的事務(wù)中抽出身來，盡量擠出時間搞好學(xué)習(xí)，爭做勤奮學(xué)習(xí)、努力工作的楷模，做到一級抓一級，一級帶一級，以點帶片，以線聯(lián)面，發(fā)揮典型示范、帶動和輻射作用，有步驟有重點有階段地推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

三、突出重點，求真務(wù)實，以爭創(chuàng)“四好”班子為契機(jī)，大力加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。要著力建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的決策能力、經(jīng)營管理能力和開拓創(chuàng)新能力，完善“四好班子”建設(shè)的長效機(jī)制，規(guī)范和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)分析考評，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)班子任用、考核、監(jiān)督機(jī)制。

2、加強(qiáng)干部人才隊伍建設(shè)。堅持科學(xué)合理、精干高效的原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理人員配置，建立健全人才選用和管理機(jī)制。要建立副科級以上管理人員人才庫、崗位技術(shù)大拿、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才庫等，為人才的使用和有計劃的規(guī)劃人才梯隊提供條件。要加強(qiáng)對后備干部的動態(tài)管理，定期對后備人才的德、能、勤、績、廉等情況全面考核考察，結(jié)合考核考察情況，有計劃地調(diào)整科級后備人才。

3、努力提高各級管技人員的執(zhí)行力。按照“責(zé)任管理、簡易管理、自主管理”的思路，不斷探索和完善管理人員CPS績效考核和專業(yè)技術(shù)人員“星級成長通道”辦法，逐步建立一套全面、科學(xué)、合理的實績評價體系。要將推行敬業(yè)度評價納入考核體系，提升干部執(zhí)行力。在全礦管理領(lǐng)域重點開展對管理人員的敬業(yè)度評價工作，選擇出勤、下井、跟值班、“三違”管理、隱患排查與治理等作為考核指標(biāo)，并將考核結(jié)果與風(fēng)險抵押金等掛鉤，進(jìn)一步增強(qiáng)各級管理干部的事業(yè)心、責(zé)任心和執(zhí)行力。

4、完善班組長成長路徑。要把班組建設(shè)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)，抓緊、抓好、抓出成效。在政策導(dǎo)向上積極鼓勵和引導(dǎo)大中專畢業(yè)生到班隊長崗位鍛煉，努力提升班隊長整體素質(zhì)。要將班隊長考核從生產(chǎn)一、二線延伸到地面單位，全面形成管理考核構(gòu)架。要不斷拓寬大學(xué)生成長通道，提高大學(xué)生擔(dān)任班隊長的比例，2011年底前現(xiàn)職班隊長中的大學(xué)生要達(dá)到20%以上的比例，不斷提高班隊長的文化水平和綜合素質(zhì)。要把優(yōu)秀的班隊長和班組骨干作為發(fā)展黨員的重點，進(jìn)一步擴(kuò)大黨員在基層班組的覆蓋面，發(fā)揮黨員在班組建設(shè)中的帶頭作用。

四、學(xué)習(xí)理論，改革創(chuàng)新，全面提升黨員隊伍的戰(zhàn)斗力

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高科學(xué)執(zhí)政能力。各支部要把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)抓緊抓好。要以網(wǎng)上黨建為抓手，建立、完善我礦黨建網(wǎng)絡(luò)教育體系，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育平臺的優(yōu)勢，鼓勵干部積極開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)；并適時舉辦黨建理論、黨史等方面的知識競賽，進(jìn)一步鞏固深化學(xué)習(xí)成果。

2、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，切實發(fā)揮黨員在轉(zhuǎn)型期發(fā)展中的先鋒模范作用。進(jìn)一步完善黨員教育培訓(xùn)工作體系，把黨員教育培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，做到同規(guī)劃同部署同落實。扎實開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要突出“四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，不斷豐富以“黨員安全包?！?、“黨員責(zé)任崗”為核心的主題實踐活動，深入開展黨支部特色品牌活動，做到有方案、有考核、有運(yùn)用，讓廣大黨員自覺在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。要進(jìn)一步完善黨支部目標(biāo)管理考核評價體系。量化考核指標(biāo)，細(xì)化考核辦法，堅持每季度一檢查一評比一通報一表彰。礦每季度設(shè)立黨支部目標(biāo)管理考核獎勵基金3萬元，表彰季度考核前6名的黨支部。設(shè)立獎勵基金10萬元，總結(jié)一年來的工作，表彰對黨務(wù)工作做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀黨支部和先進(jìn)個人，著力發(fā)揮好黨員的先鋒模范和標(biāo)桿引領(lǐng)作用。要進(jìn)一步完善落實黨建工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算制度，黨支部活動經(jīng)費(fèi)繼續(xù)按照生產(chǎn)一線每月1000元，生產(chǎn)輔助單位每月800元，地面黨支部每月600元，充分發(fā)揮黨支部活動經(jīng)費(fèi)的作用，確保投入到位、使用到位、作用發(fā)揮到位。

3、強(qiáng)力推進(jìn)政治工作精細(xì)化。要進(jìn)一步理清思路，推進(jìn)政治工作的制度科學(xué)化，流程規(guī)范化，責(zé)任明晰化，考核全面化，努力把精細(xì)化理念融入政治工作的全過程。要深入實施黨建CIA項目。針對礦井轉(zhuǎn)型期發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，深入分析研究，著力通過實施黨建CIA項目，增強(qiáng)黨建工作創(chuàng)新活力。

4、積極創(chuàng)新黨務(wù)工作者的培養(yǎng)和使用方式。按照“精

一、會

二、通三”的要求大力培養(yǎng)復(fù)合型黨務(wù)干部，副科級以上黨員干部要做到“三個一”，即：每參與一項技術(shù)創(chuàng)新；每月提一條合理化建議、每季度參加一次黨員主題實踐活動。要注重黨務(wù)工作人員的挖掘和培養(yǎng)，積極吸收各方面優(yōu)秀人才從事思想政治工作，加大教育培訓(xùn)、交流輪崗的力度，為政工人員學(xué)習(xí)成長、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好條件。

五、細(xì)化管理 嚴(yán)格落實 全面推升企業(yè)文化建塑工作。

要不斷創(chuàng)新管理方式、完善管理機(jī)制、細(xì)化管理措施、提升管理境界和管理標(biāo)準(zhǔn)。要始終把“三條紅線、四件法寶”、“四自管理”作為我礦抓好企業(yè)管理的基本方針，一如既往地抓好落實，做到常態(tài)化、固化，不流于形式。將員工的日?；拘袨?、作業(yè)行為、崗位價值標(biāo)準(zhǔn)納入準(zhǔn)軍事化管理中，增強(qiáng)員工遵守安全管理法規(guī)、制度的意識和自覺性，規(guī)范員工職業(yè)行為，細(xì)化干部走動式管理，做到現(xiàn)場走動式管理24小時覆蓋，促進(jìn)由粗放管理向安全質(zhì)量精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。

六、嚴(yán)細(xì)措施，健全機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

1、深入開展反腐倡廉教育，筑牢黨員干部的思想道德防線。堅持日常教育與專題教育結(jié)合，正、反典型教育結(jié)合的方式，通過反腐倡廉教育月、每季一課以及廉政黨課下基層等形式，切實抓好黨風(fēng)廉政教育，全體黨員要認(rèn)清當(dāng)前的反腐倡廉形勢，從思想源頭上拒絕腐敗。

2、完善監(jiān)督約束機(jī)制，切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查。對集團(tuán)公司“三條紅線”、“十項禁令”等制度，堅持經(jīng)常性的監(jiān)督檢查工作，確保貫徹落實到位。嚴(yán)肅查辦業(yè)務(wù)及商業(yè)賄賂、違反財經(jīng)紀(jì)律、私設(shè)“小金庫”、利用職權(quán)以權(quán)謀私、“吃拿卡要”以及克扣截留侵害員工利益等行為，做到查處一案，教育一片。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，努力提高查辦案件能力和執(zhí)紀(jì)水平。

七、齊抓共管，共創(chuàng)和諧，為我礦快速發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展氛圍

1、切實做好礦區(qū)穩(wěn)定工作。要緊緊圍繞礦井建設(shè)發(fā)展過程中的各項重點工作，做好矛盾的排查工作，超前預(yù)測、及時化解各類不穩(wěn)定因素，從源頭上杜絕矛盾產(chǎn)生的根源。要嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部民主接待日制度，對員工反映的熱點、難點問題要及時收集、及時反饋、及時解決，力爭把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)。要積極加強(qiáng)與地方政府的溝通，維護(hù)和諧的地礦關(guān)系，爭取政策支持，努力創(chuàng)造又好又快發(fā)展的良好外部環(huán)境。要進(jìn)一步強(qiáng)化礦區(qū)社會治安綜合治理，落實好各項防范措施，武裝保衛(wèi)要切實負(fù)起責(zé)任，加大檢查力度，徹底杜絕宿舍賭博，酗酒、偷盜現(xiàn)象，為員工營造一個健康向上的工作、生活環(huán)境。

2、深入推進(jìn)員工素質(zhì)工程建設(shè)，為發(fā)展提供堅實的人力資源保障。積極探索創(chuàng)新員工教育培訓(xùn)的長效激勵機(jī)制和方式方法，尤其要加強(qiáng)創(chuàng)新意識的培育，為創(chuàng)新提供必要的條件和環(huán)境，激發(fā)全體員工的學(xué)習(xí)熱情和創(chuàng)新激情。完善培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和制度體系，加大軟硬件投入，充實專兼職教師隊伍，深入開展主題培訓(xùn)活動，深化區(qū)隊自主培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全意識、安全技能的教育培訓(xùn)，努力培養(yǎng)本質(zhì)安全型員工。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)“黨建帶團(tuán)建”工作，認(rèn)真開展好“青安崗”、“五小科技”、“導(dǎo)師帶徒”、“青年突擊隊”等品牌活動，舉辦好青工技術(shù)比武、青年崗位技能競賽等，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的生力軍作用。要進(jìn)一步加強(qiáng)對統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實統(tǒng)戰(zhàn)工作各項政策和制度，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，積極投身到礦井的各項建設(shè)中去。進(jìn)一步做好擁軍擁屬和關(guān)心下一代工作，充分調(diào)動方方面面的積極性，形成齊心協(xié)力，共建和諧的生動局面。

3、努力改善民生，提升員工幸福指數(shù)。堅持讓全體員工共享企業(yè)發(fā)展成果，在企業(yè)效益增長的同時，努力提高員工的工資福利待遇，提高生活水平。要認(rèn)真落實礦五屆一次職代會提出的“十件實事”，把好事辦成實實在在的惠民工程。扎實做好班中餐、工作服統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)洗、大病醫(yī)療互助保險等工作。注重人文關(guān)懷，大力開展扶貧解困、送溫暖、“愛心超市”、“金秋助學(xué)”等活動，建立特困員工扶貧基金，健全扶貧幫困長效機(jī)制，構(gòu)建堅實可靠的困難員工生活保障體系，做到不讓一戶員工家庭因貧困而無法生活，不讓一名員工因貧困而無法就醫(yī)，不讓一名員工子女因貧困而輟學(xué)。

4、充分發(fā)揮群團(tuán)組織和統(tǒng)戰(zhàn)、武裝等工作的優(yōu)勢。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極支持工會、共青團(tuán)等群眾組織，依據(jù)各自章程獨(dú)立自主地開展工作。工會組織要深入開展形式多樣的勞動競賽，深入開展員工提合理化建議活動，充分激發(fā)廣大員工的勞動熱情，發(fā)掘蘊(yùn)藏在廣大員工中的智慧力量。共青團(tuán)組織要充分體現(xiàn)“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年”的宗旨，切實發(fā)揮廣大團(tuán)員青年在安全生產(chǎn)等工作中的生力軍作用。要加強(qiáng)對武裝保衛(wèi)、統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)民兵組織建設(shè)，做好擁軍擁屬工作，提高社會治安綜合治理工作水平，認(rèn)真做好老干部和關(guān)心下一代、計劃生育工作，充分調(diào)動方方面面力量為構(gòu)建“平安、高效、文明、和諧任樓”貢獻(xiàn)智慧和力量！

“樹木擇地而繁榮，名花適土而獨(dú)秀”，同志們，今天的任樓煤礦安全穩(wěn)、產(chǎn)量高、效益好，精神面貌飽滿，我們應(yīng)珍惜眼前的成績，戒驕戒躁，再接再厲，面對新形勢、新任務(wù)，賦予我們各級黨組織和政工同志新的使命和重任，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，堅定信心，求真務(wù)實，銳意進(jìn)取，以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)，努力在實現(xiàn)礦井安全、高效、和諧發(fā)展的進(jìn)程中發(fā)揮更大的作用，創(chuàng)造政治工作生機(jī)勃發(fā)的良好局面!謝謝大家！

第三篇：科技教育結(jié)碩果 十年發(fā)展鑄輝煌

科技教育結(jié)碩果

十年發(fā)展鑄輝煌

開展青少年科普教育是全面實施素質(zhì)教育的重要組成部分，也是青少年健康生長的重要途徑。多年來，大洼縣的科技教育工作在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣科技部門的精心指導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹《科學(xué)技術(shù)普及法》，認(rèn)真組織實施《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》，不斷提高青少年科技教育工作的質(zhì)量和水平，努力培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，打造科技教育特色，促進(jìn)了教育事業(yè)又好又快發(fā)展。

一、健全工作機(jī)制，精心安排部署

我縣高度重視青少年科技教育工作，切實把科技教育工作擺在重中之重的位置，建立了由教育、科協(xié)、關(guān)工委等多個部門參加的聯(lián)席會議制度，定期召開會議研究部署此項工作。健全了各項工作制度，明確了教育、科技等部門和學(xué)校的職責(zé)分工，夯實了各級責(zé)任，初步形成了全社會共同參與、齊抓共管的格局。加大督查力度，經(jīng)常聯(lián)系科技部門深入學(xué)校、深入基層檢查指導(dǎo)工作。堅持把科技教育工作同其它工作同考核、同獎罰，不斷完善考評體系，加大獎罰力度，確?？萍冀逃ぷ黜樌麑嵤?。

二、加強(qiáng)宣傳教育，推進(jìn)科技普及

堅持面向全體學(xué)生，以學(xué)校為主陣地，以課堂為主渠道，開齊開足科技課程，做到“課程、教師、教材”三落實，注重學(xué)科滲透，面向每一個學(xué)生，把科學(xué)精神、科學(xué)思想、科學(xué)方法、科學(xué)知識的教育貫穿于科技教育全過程，全面推進(jìn)科技教育進(jìn)校園活動。充分利用校園廣播、多媒體教室、遠(yuǎn)程教育設(shè)備等現(xiàn)代化教學(xué)儀器，發(fā)揮第二課堂、班隊會作用，運(yùn)用宣傳欄、黑板報、校園網(wǎng)站等學(xué)生喜聞樂見的形式，結(jié)合科技宣傳月活動，走上街頭廣泛宣傳，深入社會推廣普及，回到校園實踐創(chuàng)新，切實推進(jìn)了科技教育普及工作，廣大青少年“愛科學(xué)、講科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué)”的興趣逐漸濃厚，參加科技活動的主動性和自覺性明顯提高，發(fā)明創(chuàng)新意識和動手實踐能力逐漸增強(qiáng)。

三、加大培訓(xùn)力度，提高隊伍素質(zhì)

堅持把提高隊伍素質(zhì)作為科技教育的基礎(chǔ)工程，嚴(yán)格選拔創(chuàng)新意識強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的教師充實到科學(xué)教育隊伍中，積極聘請有一技之長的社會人士擔(dān)任校外科技輔導(dǎo)員，為學(xué)?？萍冀逃⑷胄迈r血液，初步建立了一支穩(wěn)定的熱心科普工作的隊伍。堅持“著眼應(yīng)用、培訓(xùn)在先”的原則，按照“分層推進(jìn)、整體提高”的要求，以校為本，采取“走出去、請進(jìn)來”等形式，共計培訓(xùn)科技教師500多人次，學(xué)生1000多人次。每年的科技節(jié)，我縣都組織廣大師生積極參加，努力學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，為更好開展科技教育活動奠定了基礎(chǔ)。堅持以學(xué)促用，多次組織開展中小學(xué)教師計算機(jī)技能競賽、多 媒體課件制作大賽、遠(yuǎn)程教育資源教學(xué)應(yīng)用成果展示活動，完善了科技教師的知識結(jié)構(gòu)，豐富了動手、動腦、設(shè)計、組織、輔導(dǎo)、創(chuàng)新等能力。建立科技教師業(yè)績檔案，完善了家長、學(xué)生、學(xué)校、社會對教師的評價體系，定期進(jìn)行考核評價，并把考核結(jié)果與評優(yōu)晉級掛鉤，全面提高了科技教師的整體素質(zhì)。以及中小學(xué)生科技知識競賽等

四、拓寬實踐領(lǐng)域，深化科技活動

我們堅持把科技活動作為培養(yǎng)創(chuàng)新人才的有效途徑，本著有利于素質(zhì)教育和學(xué)生身心健康的原則，以開展具有思想性、科學(xué)性、趣味性、實踐性、創(chuàng)造性的科技教育活動為宗旨，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為目標(biāo)，以“體驗科學(xué)、健康成長”為主題，以“三小”（小發(fā)明、小制作、小手工）活動為載體，在各學(xué)校成立了科技興趣小組，深入社會參觀、調(diào)查、實踐、探索，認(rèn)真開展了“七個一”科普活動，即看一本科技書、寫一篇科普日記、出一期科普板報、制作一件小作品、開一次“反對邪教、崇尚科學(xué)”為主題的隊會、開展一次“科技之星”科普知識競賽、參觀一次“反對邪教，崇尚科學(xué)”圖片展，制作一期板報、專欄。每年組織一次校園藝術(shù)節(jié)，展出小發(fā)明、小制作、小手工等作品。除此之外，我們還組織學(xué)生積極參加七巧板大賽、紙飛機(jī)比賽、青少年科技創(chuàng)新大賽、少年兒童科學(xué)幻想畫比賽等各級科技大賽，并取得了優(yōu)異成績；我縣榆樹學(xué)校的美術(shù)老師王德信幾年來 如一日，帶領(lǐng)學(xué)生專修美術(shù)蛋雕技術(shù)，其作品《絕技蛋雕》、《水滸一百單八將》、《十大元帥》獲盤錦市第七屆、八屆一等獎，受到與會專家領(lǐng)導(dǎo)高度評價，他本人也被評為盤錦市教育科技創(chuàng)新先進(jìn)個人。新立學(xué)校的陳東華老師在2007年盤錦市第八屆教育科技節(jié)中一人獲得7項國家專利，她本人也被評為盤錦市教育科技創(chuàng)新先進(jìn)個人，此外還有新興學(xué)校的梁玉紅、大洼實驗小學(xué)的張希重、孫常太、縣一中鄧云平、田莊臺學(xué)校姜嘉良等多名教師為教育科技工作做出了突出的貢獻(xiàn)。幾年來我縣師生共有100余件作品獲國家專利，2002年被評為盤錦市科技創(chuàng)新先進(jìn)單位，2003年大洼縣教育局被遼寧省7家單位評為科技創(chuàng)新先進(jìn)單位，被評為盤錦市教育科技節(jié)優(yōu)秀組織單位。

五、加強(qiáng)研究探索，推動科技創(chuàng)新

堅持把科技教育研究工作作為科技創(chuàng)新工作的前提條件的，以學(xué)生為主體，以實踐為基礎(chǔ)，立足生活實際，以“小、近、新”為研究思路，放眼全局，著手小處，精心設(shè)計課題，充分利用縣、鄉(xiāng)、校三級教研隊伍，全面調(diào)動廣大教師的積極性和主動性，積極發(fā)揮廣大學(xué)生創(chuàng)造性，及時總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真研究探索開展科技教育和創(chuàng)新的新方法、新途徑、新措施，并將研究成果積極推廣實踐，推動科技教育普及，實現(xiàn)科技創(chuàng)新。

回顧過去，我們無限欣慰；展望未來，我們信心滿懷。我們將不斷思考和探索，在既往工作的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢，彌補(bǔ)不足，積極創(chuàng)新，努力培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)方法、科學(xué)態(tài)度與科學(xué)精神，使大洼的科技教育工作更上一層樓。在深化素質(zhì)教育的今天，大洼縣的“科技教育”正如“尖尖小荷”，相信有上級部門的精心指導(dǎo)，有社會各界和廣大群眾的大力支持，有全縣廣大師生的共同努力，大洼縣科技教育工作將綻開出朵朵奇葩。

第四篇：創(chuàng)新機(jī)制謀發(fā)展土地整治鑄輝煌

創(chuàng)新機(jī)制謀發(fā)展 土地整治鑄輝煌

——賓川縣土地開發(fā)整理工作情況簡介

賓川縣委、縣政府高度重視國土資源工作,把土地開發(fā)整理作為保護(hù)耕地資源的重要工作抓實抓好，開拓創(chuàng)新，搶抓機(jī)遇，積極把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)換成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動力，從2001年至今的十年間，積極向上爭取到國家和省州投資的土地開發(fā)整理項目15個，總投資7553.20萬元，建設(shè)總規(guī)模5.85萬畝，計劃新增耕地4.23萬畝。截止2010年12月，已竣工項目14個，新增耕地4.09萬畝，通過省級驗收項目11個，新增入庫耕地2.92萬畝，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會效益，2010年10月12日，省州投資的雞足山鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目代表全州接受省人大代表的視察，得到充分肯定。賓川縣在土地開發(fā)整理工作中，高度結(jié)合縣情實際，創(chuàng)造性的開展工作，圍繞資源優(yōu)勢，突出工作重點，創(chuàng)新工作機(jī)制，嚴(yán)把五關(guān)扎實推進(jìn)了土地開發(fā)整理工作進(jìn)程，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村夯實了基礎(chǔ)。

一、因地制宜的工作模式

賓川縣立足宜農(nóng)土地資源豐富優(yōu)勢，創(chuàng)造性的開展工作，不斷探索和實踐土地開發(fā)整理工作的新模式，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展補(bǔ)充了充足的耕地和占補(bǔ)平衡指標(biāo)，有力地推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

一是充分整合各類項目資金。賓川縣在實施土地開發(fā)整理過程中，積極向省州各級匯報，充分整合各部門的資金和項目統(tǒng)籌規(guī)劃，分片實施，穩(wěn)步推進(jìn)，不斷完善優(yōu)化項目建設(shè)的整體效果。2008年以來有效整合財政、國土、水利、農(nóng)業(yè)、移民、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等項目資金，建立了集中使用、多渠道融資、快速高效、統(tǒng)籌兼顧的資金運(yùn)作模式。打破鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）界限，避免分散投資、重復(fù)建設(shè)，做到水源、土地、道路等資源共享，打破部門條塊分割，實現(xiàn)項目大統(tǒng)籌、大聯(lián)合，集中時間、人力和財力，綜合利用，降低改造成本，形成強(qiáng)大的建設(shè)合力，取得顯著的經(jīng)濟(jì)社會效果。

二是創(chuàng)新土地開發(fā)投入機(jī)制。賓川縣把土地開發(fā)整理工作作為堅守63.15萬畝耕地保有量、54.45萬畝基本農(nóng)田保護(hù)面積“紅線”抓好，積極爭取省級投資的土地整理（中低產(chǎn)田改造）項目，同時探索由縣級財政和其它資金來源投入的市場運(yùn)作、滾動發(fā)展的土地開發(fā)工作模式，縣級自籌資金1614.17萬元啟動實施了大營鎮(zhèn)大營村土地開發(fā)整理項目和力角鎮(zhèn)大會村土地開發(fā)整理項目，該2項目設(shè)計建設(shè)規(guī)模8565.549畝，建成后新增耕地5989.829畝，為我縣增強(qiáng)充足的占補(bǔ)平衡指標(biāo)。入庫了縣級投資開發(fā)的力角鎮(zhèn)張家長坡嶺等8個土地開發(fā)整理項目，土地開發(fā)項目建設(shè)規(guī)模3848公頃，總投資16732萬元，項目建成后可新增耕地4.2萬畝，改善項目區(qū)群眾生產(chǎn)生活條件，可為縣財政提供2億元以上的耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)流轉(zhuǎn)收入。

三是創(chuàng)新土地利用方式。賓川縣是有名的旱區(qū)，水資源的匱乏嚴(yán)重制約了山區(qū)高效經(jīng)濟(jì)作物發(fā)展，隨著“引洱入賓”等水利工程的日趨完善和農(nóng)業(yè)主管部門自壓滴灌技術(shù)的推廣運(yùn)用，土地開發(fā)整理工作顯示出前所未

視、部門配合、群眾支持、上下聯(lián)動的良好工作格局，為大力推進(jìn)土地開發(fā)整理工作提供有力的組織保障。

二是精心謀劃，嚴(yán)把規(guī)劃關(guān)。賓川縣在土地開發(fā)整理工作中，高度重視規(guī)劃先行，及時組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門深入土地開發(fā)整理地塊調(diào)查研究，掌握詳實的第一手資料，結(jié)合我縣氣象、水文、自然資源等因素，提出切實可行的可行性論證報告，同時請有資質(zhì)的專家加強(qiáng)土地開發(fā)整理專項規(guī)劃的編制，依據(jù)土地利用總體規(guī)劃，注重整體性規(guī)劃，強(qiáng)化整體效益。土地開發(fā)整理中心工作人員反復(fù)深入項目區(qū)，認(rèn)真調(diào)研，聽取項目區(qū)群眾、村組干部和群眾的意見，提出切實可行的修改意見。把土地開發(fā)整理規(guī)劃與村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃相協(xié)調(diào)，與標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、村莊整治相結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)籌資金使用，有效提高資金的使用效率，全面促進(jìn)和加快農(nóng)業(yè)、農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程。

三是嚴(yán)密組織，把好招投標(biāo)關(guān)。按照土地開發(fā)整理項目建設(shè)招投標(biāo)的相關(guān)要求，堅持“公開、公平、公正、誠信、擇優(yōu)”的原則，全面委托有資質(zhì)的單位認(rèn)真搞好招投標(biāo)工作。一是請有資質(zhì)的單位按標(biāo)準(zhǔn)格式編寫招標(biāo)書。二是在新聞媒體和國土資源系統(tǒng)網(wǎng)站上發(fā)布項目招標(biāo)公告，吸引眾多單位關(guān)注參與。三是認(rèn)真調(diào)查核實投標(biāo)單位的實力，認(rèn)真做好投標(biāo)單位資質(zhì)審查。請有資質(zhì)的招投標(biāo)公司組織招投標(biāo)工作，客觀、公平、公正地推薦出中標(biāo)單位或候選中標(biāo)單位。四是邀請紀(jì)檢、監(jiān)察部門及公證人員參與監(jiān)督，確保招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作的嚴(yán)肅性，實行陽光操作，設(shè)定攔標(biāo)價，確定合理中標(biāo)價格，把好“招投標(biāo)關(guān)”，使一批技術(shù)力量強(qiáng)、信譽(yù)好的施工單位中標(biāo)參與項目建設(shè)，確保了工程質(zhì)量。

四是嚴(yán)格管理，把好工程質(zhì)量關(guān)。一是項目嚴(yán)格實行項目工程的招投標(biāo)制度，接受廣泛的社會監(jiān)督，通過公開、公平、公正的競爭，選擇好承建施工隊伍，并就優(yōu)質(zhì)工程制定管理辦法，形成各施工隊伍之間相互比進(jìn)度、比質(zhì)量的競爭格局；二是嚴(yán)格按照設(shè)計施工。正確處理施工方和監(jiān)理方的關(guān)系，土地開發(fā)整理中心工作人員監(jiān)守工地，積極把好項目建設(shè)質(zhì)量關(guān)，在施工設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合村組、移民意愿和田塊的實際進(jìn)行施工，真正實現(xiàn)了溝、路建設(shè)到片區(qū)支溝、生產(chǎn)道到田塊。三是領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行督促檢查，技術(shù)人員駐工地指導(dǎo)施工，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。進(jìn)一步健全工程管理制度，確保每項工程都建設(shè)成合格工程，保證土地開發(fā)整理工作的順利深入開展。四是按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)對施工中的材料，進(jìn)行取樣檢驗，凡是不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。五是凡每項工程自檢時，必須有群眾代表參與，征詢?nèi)罕娨庖?。部分工程?fù)檢時由指揮部牽頭，監(jiān)理工程師、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村組主要負(fù)責(zé)人及群眾代表共同參與檢查驗收。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，項目辦及時與監(jiān)理組聯(lián)合會審，形成一致意見后以“指揮部文件”等形式下達(dá)整改通知，責(zé)成施工企業(yè)限期整改，保證了工程質(zhì)量。

五是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，把好營造環(huán)境關(guān)。土地整理項目是一項德政工程、利民工程，是一項集田、水、路、林、村等為一體的綜合整治項目，涉及面廣，工作頭緒多。為切實加快項目建設(shè)進(jìn)度，縮短項目建設(shè)期，確保項目

第五篇：改革創(chuàng)新謀發(fā)展 與時俱進(jìn)鑄輝煌

四載的征程 四載的蛻變 xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“化繭成商”

2011年9月20日，在河南西部山區(qū)xx縣，廣大群眾歡欣鼓舞正慶祝一件大事、喜事，即在xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社基礎(chǔ)上改制組建的河南xx農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司正式掛牌開業(yè)了，給河南金融業(yè)發(fā)展和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)再添新活力。

xx農(nóng)村商業(yè)銀行的前身xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社于2007年1月26日成立，至今僅僅4年零8個月時間。4年多時間，對有近六十多年歷史的農(nóng)村信用社來說，只是“彈指一揮間”，但就是這短短4年多時間，從“分社吃飯、各自為政”到“統(tǒng)一核算，抱團(tuán)出擊”，從管理粗放到扁平化、精細(xì)化管理，從虧損嚴(yán)重到年盈余幾千萬，從手工記賬到“ATM自助存取”、農(nóng)信銀匯通天下……xx農(nóng)信人人高舉改革發(fā)展大旗，堅定不移抓改革，凝心聚力謀發(fā)展，通過積極的探索與實踐,不懈的努力與追求，走出一條改革創(chuàng)新跨越式發(fā)展之路，完成了由農(nóng)信社到農(nóng)商行的華麗轉(zhuǎn)變。

——經(jīng)營實力顯著提升

4年多來，xx縣農(nóng)信聯(lián)社牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持立足三農(nóng)、面向縣域、面向中小企業(yè)、面向社區(qū)的市場定位，以組織資金、貸款營銷、盤活不良貸款、增收節(jié)支工作為重點，以提高管理水平，強(qiáng)化風(fēng)險防范，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提升科技水平為著力點，相繼開展了“組織資金競標(biāo)”、“全員營銷貸款”、“基礎(chǔ)管理年”等一系列活動，實施了“中層領(lǐng)導(dǎo)競聘”、“基層信用社招標(biāo)承包經(jīng)營”等新舉措，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，激發(fā)經(jīng)營活力和動力。先后開通了同城清算、聯(lián)行匯兌、大小額支付、農(nóng)信銀等結(jié)算系統(tǒng)，實現(xiàn)了全國匯兌、實時到賬。尤其是金燕卡的發(fā)行和眾多ATM自助取款機(jī)、POS機(jī)的布放，真正使客戶享受到了“擁有金燕卡，瀟灑走天下”的便捷服務(wù)，推動全縣農(nóng)信社實現(xiàn)又好又快發(fā)展，為xx農(nóng)商行奠定堅實的發(fā)展基礎(chǔ)。

截至目前，xx農(nóng)商行賬面資產(chǎn)總額270211萬元，各項存款余額237031萬元，各項貸款余額146621萬元，其中農(nóng)業(yè)貸款113384萬元，占比例77.33%；不良貸款余額3645萬元，占比為2.49％；年實現(xiàn)經(jīng)營利潤5000多萬元，各項經(jīng)營指標(biāo)均居全省農(nóng)信系統(tǒng)前列，連年被省聯(lián)社授予“綜合考核先進(jìn)單位”。——支農(nóng)能力不斷加強(qiáng)

4年多來，xx縣農(nóng)信聯(lián)社秉承“服務(wù)三農(nóng)，改善民生”的服務(wù)宗旨，堅持“小額、分散、安全、效益”的零售原則，著力“推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)、推進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、推進(jìn)農(nóng)民增收”，深入開展了“信用工程”、“陽光信貸工程”建設(shè)，相繼開發(fā)了“農(nóng)戶聯(lián)保貸款”、“小額信用貸款”、“林權(quán)抵押貸款”、“出國勞務(wù)貸款”、“下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)貸款”等新型信貸產(chǎn)品，開通了“農(nóng)業(yè)生產(chǎn)貸款綠色通道”、實施了送貸到門、到田間地頭的服務(wù)，突出支農(nóng)重點，改進(jìn)支農(nóng)服務(wù)，有效擴(kuò)大信貸投入。尤其是“信用工程”建設(shè)，評定信用農(nóng)戶53059戶，占