第一篇：關(guān)于搞好農(nóng)村信用社基層工作

目前國家正在搞南水北調(diào)建設(shè)，這是利國利民的大好事。資金是農(nóng)村的稀缺資源，農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍，農(nóng)村信信用社就像南水北調(diào)的“庫區(qū)”，搞好“庫區(qū)”工作也是利國利民的大好事。

作為一個水庫必須要有水源，作為一個信用社必須要有資金，組織資金成了信用社一切業(yè)務(wù)開展基礎(chǔ)，沒有資金，信用社服務(wù)“三農(nóng)”會成為一句

空談。資金是信用社生存發(fā)展的“生命之源”。

有了水源，用于灌溉、發(fā)電、航運、養(yǎng)殖或飲用才算發(fā)揮了水的作用，信用社有了資金用于服務(wù)“三農(nóng)”才算盡了單位職能。

一座水庫高效安全運行是一個系統(tǒng)工作，搞好基層信用社工作同樣是一個系統(tǒng)工程，只有系統(tǒng)的每個環(huán)節(jié)、每個方面搞好了，信用社才能在安全中取得效益。

這些工作都是人作的，因此，人是一切成敗的關(guān)鍵。

一、要有一個能干能拼敢于負責的信用社主任

火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。2001年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù)虧損10年，其中2000年就虧損39萬。貸款余額不足200萬，其中90%以上是不良貸款。當時信用社人員較少，我是主任兼任信貸員，一方面投放優(yōu)質(zhì)貸款增加收入，另一方面盤活不良貸款，當年就實現(xiàn)了盈余。

作為一名管理者，沒有人不想把自己的工作干好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意，表現(xiàn)出了良好的職業(yè)素質(zhì)。但也有一部分管理者，盡管主觀上有著“工作干好”的強烈意愿，并且在實踐中也付出了很多的努力，但工作結(jié)果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學規(guī)范，平時對自己的要求標準不夠高，工作隨意性較大，規(guī)范程度不夠。通常表現(xiàn)以下為三點：

（一）是工作思路不清。找不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點，拿不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務(wù)。

（二）是管理不力、效果不佳。在內(nèi)部管理與考核上缺乏嚴格、細致和恒久的方法，日常管理制度執(zhí)行上存在著較大的隨意性，內(nèi)部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應(yīng)有的剛性約束。

（三）是團隊的凝聚力沒有發(fā)揮出來。部分基層社負責人沒有很好地履行職責，不能心系工作，靠前指揮，身先士卒，失去了一個主任本應(yīng)有的號召力，整個隊伍處于自由散漫狀態(tài)，缺乏向心力、戰(zhàn)斗力。

上述三個問題導致了部分基層社業(yè)務(wù)進展吃力，管理不到位員工壓力大，主任也感到困惑甚至經(jīng)常失去目標，不知道如何才能把工作做好。那么到底怎樣才能把信用社的日常管理工作做好呢？

（一）、以人為本。從自身做起，具有強烈的職業(yè)道德：有較強的上進心、敬業(yè)精神、責任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環(huán)境壓力，知難而上，迎接挑戰(zhàn)、開拓進??；敬業(yè)精神：對事業(yè)堅定信念和追求，對工作精益求精，不斷總結(jié)完善，超越自我。有責任感：主動承擔責任，客觀務(wù)實、不以個人興趣為出發(fā)點，負責到底。

（二）、工作過硬。敏銳的洞察力，富有創(chuàng)新精神，善于總結(jié)提高，強烈的務(wù)實精神，帶出一支過硬的隊伍。

（三）、作好員工管理。1加強學習。勤奮好學是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，淵博的學識是做好本職工作的基礎(chǔ),也是建設(shè)學習型組織的必然要求。2人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。農(nóng)村信用社員工是企業(yè)價值的直接創(chuàng)造者，他們不僅是一種生產(chǎn)要素、是企業(yè)目標的承擔者、是企業(yè)文化的主體，也是企業(yè)經(jīng)營成果的享受者。農(nóng)村信用社既要出產(chǎn)品，又要出人才。

（四）、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭，大家和平共處，才會有一個好的工作環(huán)境。多作溝通，溝通是解決問題的最佳方法?？茖W的人性化管理。用“心”來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟人。

二、要有正確的工作方法

“欲善其事必先利其器”。作為領(lǐng)導者一定要有一套科學而符合實際的工作方法，這樣就可以收到事半功倍的效果，否則，則是事倍功半，甚至是事倍功無。

（一）、擬訂科學而務(wù)實的發(fā)展規(guī)劃?！叭藷o遠慮必有近憂”，一個科學而又符合實際的發(fā)展規(guī)劃，可以為本社描繪出未來的藍圖，又可為員工指明努力方向。

（二）、確立科學而符合實際的工作目標。發(fā)展規(guī)劃是長期的工作目標。這里所說的工作目標則是中期或近期工作目標，年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴，具有先進性和引導作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力?？傮w要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。

（三）、制定科學而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醞釀大概的工作措施，在這里要細化，或則是量化。這就需要分析外部環(huán)境存在的有利因素和不利因素，分析自身

所具有的優(yōu)勢與劣勢；無論哪個單位都存在這四個因素的制約，只是程度和側(cè)重不同。所以領(lǐng)導者一定要善于正確分析和把握本區(qū)域內(nèi)所具有的這四個方面，基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件，規(guī)避不利因素，發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身劣勢，針對目標客戶和市場與同業(yè)展開錯位競爭。

（四）、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作

最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的落實，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工作目標、工作措施落實到位；特別基層社主任一定要把自己的工作職責落實到位，多想應(yīng)該想的，做好應(yīng)該做的，不斷提高執(zhí)行力。

（五）、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領(lǐng)導，不僅自己能干，更重要的是讓所有人都能干，充分調(diào)動和發(fā)揮每一個人的工作積極性，群策群力，實現(xiàn)團隊效應(yīng)。

（六）、堅持嚴格管理。信用社經(jīng)營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恒。嚴就是嚴密、嚴格，嚴是管理的主題；細就是細致、謹慎，要把管理貫穿于業(yè)務(wù)流程的每一個環(huán)節(jié)，細是管理的保證；恒就是恒久如一，不能出現(xiàn)彈性和反復(fù)，不能隨心所欲，恒是管理的生命。通過嚴格管理，使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細致化、恒久化。

（七）、要保持良好的精神狀態(tài)和面貌。精神狀態(tài)可以在無形中傳遞給員工，進而影響員工的工作情緒，所以，要把自己飽滿的精神狀態(tài)呈現(xiàn)在員工面前，使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。

（八）、讓員工愿意與你一起努力。領(lǐng)導者作為帶兵之將，要讓員工對你充滿希望，充滿自信，讓他們感到你會為他們謀取利益。所以，領(lǐng)導者要通過設(shè)定目標、制定措施并引導員工一起努力實現(xiàn)目標，進而受到實惠，使其感到有盼頭，有甜頭，有干頭，這樣他們就會主動追隨你。領(lǐng)導者應(yīng)該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。

（九）、堅持“公正、公平、公信”的工作方法，這將使你的威信和影響力增強，減少內(nèi)部損耗，增進集體整體合力，最終會有利于本社工作的開展和目標的實現(xiàn)，作為最終為工作負責的社主任無疑是最大的受惠者，何樂而不為。

三、安全管理到位

“安全責任重于泰山、安全就是效益”，健全內(nèi)控機制，規(guī)范操作行為，狠抓責任追究，切實從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生，重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

（一）思想認識到位。教育職工充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性，使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦，牢固樹立“安全第一”的觀念，并結(jié)合典型案例對職工進行警示教育。

（二）組織領(lǐng)導到位。從信用社到分社依照職責范圍，加強領(lǐng)導，責任到人，明確各個環(huán)節(jié)、各個崗位，每個員工的職責，做到時時、處處、事事有人管，能管住、管好。

（三）制度落實到位。針對營業(yè)、守庫、值班等環(huán)節(jié)，嚴格按照規(guī)章制度辦事，以制度約束每個員工的行為。檢查監(jiān)督到位。每月堅持對本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞，及時整改，決不放過。

四、處理好社會效應(yīng)

基層信用社很有可能成為地方行政機關(guān)和老百姓心中的金融代表人，信用社主任應(yīng)該具有個人代表集體社交的能力和魄力。

（一）隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應(yīng)該重新認識到社交的重要性，要能認識到當今的效益是建立在合作上的產(chǎn)物，與地方上的行政機關(guān)及其他單位關(guān)系如何直接左右著信用社在地方的權(quán)威性。

（二）、善待百姓，百姓是客戶，客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理，但面對錯綜忙碌的日常工作，善待客戶時常會被忽視。作為社主任應(yīng)該首先認識到事情的嚴重性，教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術(shù)和服務(wù)的，絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想，要有富一方百姓之雄心，要經(jīng)得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。

（三）做好黨建工作，信用社屬聯(lián)社下設(shè)的黨支部，黨建工作將標志著全縣上下信合職工的黨性面貌，作為基層社主任（支部書記）要學會用黨的武器來建設(shè)團隊，用黨紀來教育職工，通過黨員民主生活會批評和自我批評，及時走出誤區(qū)，為團隊精神文明建設(shè)和政治覺悟建設(shè)提供有力保障。

五、處理好目前焦點問題

隨著規(guī)范化管理的深入，貸款的追責，“兩率”不達標的追究，有50%以上的客戶經(jīng)理多多少少受到牽連，一朝被蛇咬十年怕井繩，為了逃避責任追究，被動地不放款，少受追究。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言，信用社效益下降，市場在丟失。

造成現(xiàn)狀應(yīng)該說是多方因素造成的。“兩率”的標準定的太高，大部分人無法完成，于時便從開始就失去了完成的信心，“兩率”變相成了一個扣發(fā)職工工資、責任追究的代名詞。根據(jù)多年工作經(jīng)驗，“兩率”當年定為80%和85%，第二年收回前一年到期貸款的“兩率”達到90%和95%比較接近實際。職工經(jīng)過努力能夠完成，他才會有動力去完成。違規(guī)貸款應(yīng)追責，不是違規(guī)貸款形成逾期有免責條款。但是近兩年，只有追責，沒有免責，只要是逾期，不管何種原因一律追責，一律扣發(fā)“兩率”不達標工資，為了沒有當年到期貸，一些職工采用了不放新貸款，老貸款到期了能轉(zhuǎn)也不轉(zhuǎn)，這樣經(jīng)過二三年便不會有當年新到期貸款。假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。改變現(xiàn)狀，只有實實在在地認真執(zhí)行免責條款，讓職工看到處理到逾期貸款是具體問題具體對待，不是一刀切，只要是盡責地放款，盡責地管貸，就不會被追責這把繩子“套住”。

這些問題的處理，對信用社的發(fā)展是有很大的促進作用。

信用社是社會主義新農(nóng)村建設(shè)者，有興一方經(jīng)濟，富一方百姓的使命，作好了為新農(nóng)村建設(shè)工作，社會受益，信用社見效益，職工得實惠，多方共贏，信用社作為一個職能部門，也就作好了自身工作。

第二篇：關(guān)于搞好農(nóng)村信用社基層工作

關(guān)于搞好農(nóng)村信用社基層工作

篇一：農(nóng)村信用社基層主任競聘演講稿

農(nóng)村信用社基層主任競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好！首先，我很高興能在這里參加農(nóng)村信用社基層主任競聘演講活動，同時感謝組織上給了我這次參與競爭上崗的機會，通過公開、平等、競爭、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個發(fā)展與鍛煉的平臺。這次競爭上崗，我也曾度德量力，思慮再三，最后決定放平心態(tài)，參與競聘，對于即將步入“而立之年”的我，站在人生的重要起點前，我知道自己是一個平凡的人。在我從事的信用聯(lián)社柜員工作上雖沒有絢爛輝煌的成績，但作為農(nóng)信人三尺柜臺印記著我成長的點點滴滴，我始終從未停止過追逐農(nóng)信事業(yè)絢爛輝煌的腳步。我叫***，今年27歲，***年畢業(yè)于***學校，大專文化，這次農(nóng)村信用社基層主任崗位實行公開競聘，對我個人而言，對增強競爭意識，提升自身素質(zhì)，是一場難得的學習良機，還是一次積極的鍛煉過程，更是一次提高自我的激勵方式。作為一名符合競聘條件的農(nóng)信人，我愿意接受組織的考驗和篩選。除了自身具備農(nóng)信社主任崗位必須的基本素質(zhì)外，我認為有以下三點優(yōu)勢：

一、具有踏實、進取、吃苦耐勞、實事求是的工作作風

從出學校門到農(nóng)村信用聯(lián)社一線窗口柜員，我始終堅持不會就學、不懂就問，向領(lǐng)導學、向同事學、向?qū)嵺`學、向書本學，以認真負責的工作態(tài)度、務(wù)實進取的工作作風，較為出色的完成了領(lǐng)導所分配的各項任務(wù)，參加工作后，我利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習了農(nóng)村信用社經(jīng)營管理理論課程，對如何有效管理欠發(fā)達地區(qū)農(nóng)村信用社有了新認識和見解。同時，一方面在基層信用社窗口一線柜員工作過，對農(nóng)村信用社現(xiàn)有業(yè)務(wù)比較熟悉，對農(nóng)村信用社改革與發(fā)展理解比較全面。另一方面長期親身感受過社主任的工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，對處理復(fù)雜性問題和重要事情有一定的經(jīng)驗積累，這些都為自己今后更好處理崗位工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、有強烈的事業(yè)心和責任感。

俗話說：“只有愛一行，才能干好一行”。參加工作以來，我親身經(jīng)歷了農(nóng)村信用社深化改革風風雨雨的艱辛歷程，我始終堅信“我是信合人、信合是我家、社興我榮、社衰我恥”的理念，用青春歲月和滿腔熱情與農(nóng)村信用社共成長、共探索、共發(fā)展這幾年來的工作使我養(yǎng)成了一絲不茍的作風，平和端正的心態(tài)，團

結(jié)同事，虛心做人的品德。這幾年來也使我經(jīng)歷了初出茅廬的角色轉(zhuǎn)變、個人學歷的深造突破、思想政治的高度升華、思維方式的辯證解放、工作方法的開拓進取、使我養(yǎng)成踏實負責的工作作風、取得了顯著的工作成果，這使我成熟了許多，這份成熟不僅僅是思想心態(tài)的轉(zhuǎn)變，更是包含了我對領(lǐng)導給予我的關(guān)心、支持、信任和幫助的理解。幾年來的工作學習，更讓我信心百倍、昂首挺胸地去迎接挑戰(zhàn)！

三、對農(nóng)信社基層主任這一崗位的理解與把握

思路是發(fā)展的基礎(chǔ)，思路凝聚著發(fā)展的力量，在以服務(wù)“三農(nóng)”為導向，根在農(nóng)村,在農(nóng)民的農(nóng)信社，解決好“三農(nóng)”問題,既是農(nóng)村信用社生存和發(fā)展的需要,又是黨和國家賦予農(nóng)村信用社的重要社會職責。50多年來,農(nóng)村信用社對農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展作出了突出的貢獻,而今已成為農(nóng)村金融的主力軍和聯(lián)系農(nóng)民最好的金融紐帶,成為農(nóng)民、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要支持力量。作為基層農(nóng)信社主任，將牢固樹立效益意識，鼓勵全員發(fā)揚三勤四上門的優(yōu)良傳統(tǒng)，把考核重點放在低成本存款上，不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù)，努力降低經(jīng)營成本。同時，牢固樹立服務(wù)意識，鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機，堅持大額小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務(wù)文章，現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。

尊敬的領(lǐng)導、同志們！若我競聘成功我將不辱使命，不負重望，力爭做到以下幾點：

第一、制定目標、明確職責；團結(jié)同事，放平心態(tài)；學會溝通，善于協(xié)調(diào)。強化學習，熟悉業(yè)務(wù)，盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，注重發(fā)揮農(nóng)信社基層主任的職能作用；正確協(xié)調(diào)對內(nèi)、外的關(guān)系，發(fā)揮橋梁紐帶作用；工作上身先士卒，苦累在前，發(fā)揮自己的模范帶頭作用；關(guān)心愛護同志，贏得同志們的充分信任，發(fā)揮聯(lián)社的凝聚作用。

第二、加強學習，提高素質(zhì)。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業(yè)務(wù)知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，不斷充實完善，使自己更加勝任本職工作。

第三、扎實工作，銳意進取。既發(fā)揚以往好的作風、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干，扎實工作，又注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子，創(chuàng)造性地開展工作，更好的為民服務(wù)。

回顧過去，雖然工作上沒有做出多少顯著的成績，但我一直盡心盡力、盡職盡責，感到無怨無悔！今天，我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。如果能有幸競聘農(nóng)信社基層主任這個崗位，我將在今后的學習、工作中，我將虛心向領(lǐng)導及同志們的學習請教，不斷提高分析解決問題的能力，堅持創(chuàng)造性的開展工作。若未競聘成功，說明我還需努力，我都會一如既往的做好本職工作，以不辜負各位領(lǐng)導和同志們的期望。我會在學習中尋找差距，在鍛煉中縮小差距，在激勵中尋找新的差距，努力成為一名優(yōu)秀的農(nóng)信人員。

述職完畢，謝謝大家！

篇二：農(nóng)村信用社面試題工作類

2.如果你遇到了挫折你將怎么辦?

【回答提示】

事業(yè)有成一帆風順時許多人的美好想法,其實很難做到一帆風順,要接受這樣一個現(xiàn)實，人的一生不可能是一帆風順的,成功的背后會有許許多多的艱辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的.只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個成功者.我覺得面對挫折要做到以下幾點:

第一要敢于面對.哪里跌倒要從哪里爬起來,小平同志還是三起三落呢,不要懼怕困難,要敢于向困難挑戰(zhàn).再者要認真分析失敗的原因,尋根究源,俗話說失敗乃成功之母,在挫折中掌握教訓,為下一次奮起提供經(jīng)驗.還有在平時的工作生化中要加強學習,人的一生是有限的,不可能經(jīng)歷所有的事,要在別人的經(jīng)驗吸取教訓.最后可能由于當局者迷或者知識經(jīng)歷的不足,自己對于挫折并沒有特別好的處理方法,這是可以求教自己的親人朋友,群策群力渡過難關(guān)

3.談?wù)勯L期坐柜臺會使人沒有上進心？

【回答提示】像坐柜臺這樣的一線工作，每天需要和形形式式的人與不同類型的業(yè)務(wù)打交道，這樣既能鍛煉業(yè)務(wù)素質(zhì)，又能鍛煉人際關(guān)系處理能力，并且柜臺業(yè)務(wù)是銀行最基礎(chǔ)的義務(wù)，是我們應(yīng)該掌握的最基本技能，我們每個人都應(yīng)該提高注意力，認真工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗，提高自己。不能輕視柜臺業(yè)務(wù)。

1.談?wù)勅绻屇闳ヂ吠具b遠的基層工作你有什么想法？

【回答提示】

我覺得單位安排我去什么地方工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定，必然會把我的客觀條件考慮進去，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的的，我會接受并且克服困難做好本職工作。

2、請談?wù)勅绾芜m應(yīng)信用社工作的新環(huán)境？

【回答提示】

①信用社里每個人有各自的崗位與職責，不得擅離崗位。

②根據(jù)領(lǐng)導指示和工作安排，制定工作計劃，提前預(yù)備，并按計劃完成。

③多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。

④抓間隙時間，多學習，努力提高自己的**素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3、如果你的工作出現(xiàn)失誤，給信用社造成經(jīng)濟損失，你認為該怎么辦？

【回答提示】

1、我本意是為信用社努力工作，如果造成經(jīng)濟損失，我認為首要的問題是想方設(shè)法去彌補或

挽回經(jīng)濟損失。如果我無能力負責，希望單位幫助解決；

2、是責任問題。分清責任，各負其責，如果是我的責任，我甘愿受罰；如果是一個我負責的團隊中別人的失誤，也不能幸災(zāi)樂禍，作為一個團隊，需要互相提攜共同完成工作，安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗。

3、總結(jié)經(jīng)驗教訓，一個人的一生不可能不犯錯誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。

2.長期從事比較瑣碎的事會喪失進取心，談?wù)勅绾伪３诌M取心。

【回答提示】

（1）、我覺得一個人在工作上的進取心，取決于他的職業(yè)目標，或者說是工作動機。我想成為一名信合員工，長期從事比較瑣碎的事是我實現(xiàn)工作目標所必經(jīng)的一個過程，我認為牢記信念是保持進取心的關(guān)鍵。

（2）、長期從事比較瑣碎的事的過程中要不斷提高搞自己的**素養(yǎng)，關(guān)心國家大事，與黨中央保持一致，時刻牢記為人民服務(wù)的思想。

（3）、雖然工作的事情是瑣碎的，但處理的事情是不完全相同的，而且隨著時代進步，必然會遇到很多新問題新思路，工作的過程也是學習的過程。尤其是在加入WTO后，不斷與國際接軌更要加強自我學習等等。這些學習的過程也是一種進取。

（4）、學習和發(fā)揚各種興趣愛好，讓自己的業(yè)余時間過得充實滿足。家庭和睦朋友之心每天都有一個快樂的性情來投入工作

◆談?wù)勱P(guān)于：“愛一行干一行”與“干一行愛一行”。

【回答提示】

在我看來，愛一行干一行，就是長期持續(xù)的興趣和對某一職業(yè)目標的終身最求，這才是敬業(yè)精神的本原。過去在計劃經(jīng)濟時期反復(fù)宣傳的“干一行、愛一行”的楷模式語言，實際上反映出一種毫無保留的服從精神。但這其中的忠誠奉獻和不計個人得失的敬業(yè)精神，仍然是值得學習的品行。如果興趣能與工作相合，那么是最理想的工作環(huán)境也是最理想的人生目標。

◆談?wù)勅绻交鶎佑龅嚼щy怎么辦。

【回答提示】

困難不管是在基層還是在機關(guān)都是客觀存在的，既然回避不了，就應(yīng)該積極面對，多和老員工學習，多和同事溝通，相信依靠大家的力量沒有解決不了的困難。

◆ 如何搞好信用社工作？

【回答提示】

1.深化農(nóng)村信用社改革----通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強化約束機制，最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。

2.積極向商業(yè)銀行學習起先進的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。

3.作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻。

1.你是應(yīng)屆畢業(yè)生，缺乏經(jīng)驗，如何能勝任這項工作？

【回答提示】

1.如果招聘單位對應(yīng)屆畢業(yè)生的應(yīng)聘者提出這個問題，說明招聘單位并不真正在乎“經(jīng)驗”，關(guān)鍵看應(yīng)聘者怎樣回答。

2.如“作為應(yīng)屆畢業(yè)生，在工作經(jīng)驗方面的確會有所欠缺，因此在讀書期間我一直利用各種機會在這個行業(yè)里做兼職。我也發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復(fù)雜。但我有較強的責任心、適應(yīng)能力和學習能力，而且比較勤奮，所以在兼職中均能圓滿完成各項工作，從中獲取的經(jīng)驗也令我受益非淺。請貴公司放心，學校所學及兼職的工作經(jīng)驗使我一定能勝任這個職位?！?/p>

3.如何搞好信用社工作？

【回答提示】

1.深化農(nóng)村信用社改革----通過改革明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理，強化約束機制，最終促進農(nóng)村信用社成為獨立的市場主體。農(nóng)村信用社必須加快發(fā)展，在發(fā)展中改善經(jīng)營，提高盈利水平。

2.積極向商業(yè)銀行學習起先進的管理方式，借鑒其經(jīng)營理念，不斷的完善自身的內(nèi)部管理機制。建立，健全內(nèi)部控制制度。不斷擴大業(yè)務(wù)規(guī)模，創(chuàng)新金融品種，提高服務(wù)水平。

3.作為基層員工，愛一行，干一行，干一行愛一行。把農(nóng)信作為自己的終身事業(yè)，積極工作，全心全意，忠誠奉獻。并且不斷提高自身的思想水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。為信合作出自己自己最大的貢獻。

2.有個顧客要你做一件事，但這件事明明是違反制度，你給他作了解釋，但他不聽你解釋，堅持要你辦，你怎么處理?

【回答提示】

對這個顧客提出的要求，從原則上講，我肯定不能為他辦理，因為“沒有規(guī)矩，不成方圓”。但是，也要注意靈活性。顧客就是上帝，我們不要激怒他，而要讓他感受到我們誠懇的服務(wù)態(tài)度，從而認可我們的服務(wù)質(zhì)量，而并非有意為難。比如：我會請他到休息室休息，端杯熱茶給他，讓他的情緒稍微穩(wěn)定，氣氛有所緩和，然后我會耐心的向他宣傳相關(guān)制度，說明為什么不能辦，爭取得到他的理解與支持。如果顧客仍然聽不進，繼續(xù)大鬧，我會向領(lǐng)導匯報，請領(lǐng)導出面解決。

2.有些基層柜臺工作人員認為基層條件不好，又不自由，不想認真工作，你對這樣的看法什么認識，如果是你，你會怎么做?

【回答提示】

我不認同這樣的觀點，我認為這是錯誤的。都說萬丈高樓平地起，如果沒有踏實的基礎(chǔ)，那么就不會有輝煌的事業(yè)，基層雖然有些不便，但是如果做為一個新進職員，想要提高工作技能就必須從基層做起，小屋不掃何以掃天下，如果基層工作都做不好，就不能說起以后在信用社的自我發(fā)展和完善。而且信用社基層業(yè)務(wù)繁雜，每天面對形形色色的顧客，不僅能提高業(yè)務(wù)能力，也能提高自己的應(yīng)變能力和社交能力。作為我是愿意到基層鍛煉的。2.如果把你分到邊遠山區(qū)，你會怎么做?

【回答提示】

我覺得單位安排我到什么地方工作，肯定是經(jīng)過通盤的考慮才慎重作出的決定，換句話說單位既然有這個決定必定有其用意及目的。不管什么地方的工作都需要人去做，到邊遠山區(qū)去對自己也是一種鍛煉，我會接受并且克服困難做好本職工作。

3.你對銀行24小時營業(yè)怎么看？

【回答提示】

24小時營業(yè)是不可能的，最多是取款機等機器24小時提供服務(wù)

另外，網(wǎng)銀基本也是24小時提供服務(wù)的，但是跨行匯款等等，雖然能操作，但是目前還不能即時到賬，估計超級網(wǎng)銀正式運行后會實現(xiàn)的

3.如果我單位錄取你，你打算怎樣開展工作?

【回答提示】

應(yīng)該表現(xiàn)出對某項工作的熱情和追求這一職位的強烈愿望，容易得到考官 的贊同，這一點來自事先的認真準備，我愿意服從分配、努力工作，可有準備地說明 做好某些工作的初步打算或詳細計劃。

2、請你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件?

【參考答案】

最理想的工作集體應(yīng)該具備下列的條件：

1、這個集體的成員應(yīng)該具有較高的素質(zhì)，也就是說應(yīng)該具備較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2、這個集體所有的成員都能把心放在工作上，而且工作都能認真負責，都能為了這個集體創(chuàng)造一流的成績，都能為了這個集體貢獻自己的力量。

3、這個集體的成員都互相尊重、互相學習、互相愛護、互相關(guān)心，而不是互相拆臺、互相攻擊。

4、這個集體的所有成員都集體主義精神，愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命一樣。只有這樣的集體才能夠擁有極強的凝聚力。

3、你認為作為一個領(lǐng)導者最主要是要做到哪幾點？

【參考答案】

我認為一個好的領(lǐng)導必須要做到三點：

第一，要明確告訴下屬應(yīng)該做些什么以及怎么做。領(lǐng)導如果不能讓下屬明確哪些是他們必須做的，哪些是應(yīng)該做而現(xiàn)在沒有做的，會造成工作局面的混亂。同樣，不在一開始告訴他們怎么做，他們在這項工作上就會達不到你的要求，下屬也會永遠學不到自己獨立工作。

第二，明確分工，給予適當?shù)臋?quán)限。領(lǐng)導必須明確個人分工和職責，最大程度地利用下屬的力量。明白每個下屬的長處和短處，給予合理安排，使每個下屬的潛能得到最大地發(fā)揮。

第三，對下屬的工作無論好壞都要及時給予反饋，要讓他們第一時間知道什么是正確的，應(yīng)該繼續(xù)下去；什么是錯誤的，應(yīng)該立即停止并及時糾正。

1、你所在的信用社要組織一次會議，由你負責，當會議時間快到的時候領(lǐng)導來了，而一些與會人員卻沒到，請問遇到這種情況你怎么辦？

【參考答案】

在會議即將開始之際，出現(xiàn)領(lǐng)導已到，而與會人員缺席的局面，的確是出乎意料的。作為會議的負責人，我要想方設(shè)法解決問題，以確保會議的順利進行。

首先，清點已經(jīng)到會的人數(shù)，確定還未到達會議現(xiàn)場的人員名單，吩咐會務(wù)組各司其職，分頭聯(lián)系所有未到場的與會人員，以最快的速度了解未到與會人員的具體情況，并采取措施積極應(yīng)對。比如說，通過了解，如果遲到的與會人員大部分是因為堵車或者天氣情況而不能按時參加會議的話，我則會把實際情況向領(lǐng)導匯報，并認真聽取領(lǐng)導的指示。如果未能按時到達會場的與會人員是因為非常重要的事情而不能參加會議，我也會及時地向領(lǐng)導進行匯報，說明緣由。

其次，維持好會議現(xiàn)場秩序，做好會前會中的服務(wù)工作。如果領(lǐng)導在充分了解與會人員未能及時參加會議的緣由之后，確定要推遲或者改變開會的時間，我則會及時傳達，并做好解釋說明和現(xiàn)場維持工作。如果領(lǐng)導宣布會議如期舉行，我則會在會議結(jié)束之后，讓工作人員在第一時間把會議紀要傳達給未能如期參加會議的人員，讓他們對會議的情況有個基本的了解。

最后，虛心接受批評，做好內(nèi)自省工作。會議結(jié)束之后，我會主動接受領(lǐng)導的批評，并對此次工作的失誤進行認真的反省。在今后的工作中，我要努力做一個工作細致、勤奮，善于思考的人，實現(xiàn)在學習中不斷總結(jié)，在實踐中不斷提升的理想。

篇三：怎樣做好農(nóng)村信用社的風險防范工作

近幾年來，隨著改革的不斷深入，農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理工作正在逐步加強，經(jīng)營狀況開始明顯好轉(zhuǎn)，支農(nóng)服務(wù)能力有了新的提高。但是，由于農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作基礎(chǔ)較差、人員素質(zhì)較低，其經(jīng)營環(huán)境和服務(wù)對象又比較特殊，農(nóng)村信用社的風險問題仍十分突出，既面臨著外部的信用風險、市場風險，更存在內(nèi)部大量的道德風險和操作風險。如何采取有效措施加強風險管理、有效防范和控制各類風險，這是農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作所必須解決的核心問題，也是確保農(nóng)村信用社發(fā)展質(zhì)量、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

根據(jù)當前農(nóng)村信用社的實際風險情況，做好農(nóng)村信用社的風險防范工作，應(yīng)采取以下主要措施：

一、切實加強制度建設(shè)，為規(guī)范經(jīng)營管理、有效防范風險提供制度保障。先是對原有的規(guī)章制度要進行認真梳理，查漏補缺，對不完善、不健全的要進行補充、修訂和完善，同時要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和形勢的變化，適時制定出臺新的制度和辦法，努力形成“橫向到邊、縱向到底”的內(nèi)部管理制度體系。再是進一步細化業(yè)務(wù)操作規(guī)范和管理行為規(guī)范，研究制定各項業(yè)務(wù)和管理行為的具體操作流程，明確和細化每個崗位、每個操作環(huán)節(jié)的權(quán)力和責任，使各項業(yè)務(wù)、各個崗位和各個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依、相互制約、互相監(jiān)督，真正形成責權(quán)明確、控制嚴密、約束嚴格、獎懲嚴明的內(nèi)部控制體系。然后要狠抓制度的落實。要組織員工認真學習、掌握各項規(guī)章制度，強化員工的制度意識，加強對制度落實執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，從嚴懲處不按規(guī)章制度辦事的違規(guī)行為，提高制度的執(zhí)行力，真正讓制度管人、約束人，靠科學完善的制度規(guī)范員工的經(jīng)營行為，有效防范和規(guī)避各種經(jīng)營風險。

二、加強員工的思想道德教育，筑牢風險防范的思想防線。當前農(nóng)村信用社出現(xiàn)的各類風險大都與高管人員和員工的思想道德觀念有著十分密切的聯(lián)系，事業(yè)心責任感差、風險意識不強、道德缺失、法制觀念淡薄等，這是導致農(nóng)村信用社風險的根本原因。有效防范風險必須從教育入手，切實解決好廣大員工的思想、道德、觀念問題。要通過開展思想政治教育、職業(yè)道德教育、風險意識教育、法制教育、警示教育等有針對性的教育活動，解決好員工的事業(yè)心、責任感問題，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德和愛崗敬業(yè)的精神，強化員工的風險意識和法律法規(guī)意識，增強員工遵紀守法、合規(guī)經(jīng)營的觀念，使廣大員工能夠自覺地對信用社事業(yè)負責，對入股社員負責，對廣大儲戶負責，自覺地嚴格按規(guī)章制度辦事，對農(nóng)村信用社事業(yè)忠誠，這是做好風險工作的思想基礎(chǔ)。

三、突出抓好信貸管理，有效防范和控制信貸風險。從目前農(nóng)村信用社的實際情況看，信貸風險是最大的風險，必須把嚴格控制信貸風險作為農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作的一項重要任務(wù)來抓。首先要進一步完善信貸管理制度，細化信貸操作程序，規(guī)范信貸操作和決策行為。其次要嚴格授權(quán)授信管理，認真執(zhí)行貸款“三查”制度和審貸分離制度，落實好貸款調(diào)查、發(fā)放、管理責任制，真正使每筆貸款、每個操作環(huán)節(jié)都有人負責。然后強化貸款監(jiān)督檢查，嚴格信貸責任追究，對違規(guī)發(fā)放貸款、到期不能收回貸款的相關(guān)責任人，一定要嚴厲追責，決不搞下不為例。最后嚴把信貸投向關(guān)。加強對宏觀經(jīng)濟形勢的研究，準確把握國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策，優(yōu)化信貸投向，從嚴控制對限控領(lǐng)域和行業(yè)的信貸投放，提高新增貸款的質(zhì)量。

四、加強稽核監(jiān)督，促進依法合規(guī)經(jīng)營。稽核工作是農(nóng)村信用社自我監(jiān)督、查錯除弊、規(guī)避風險的重要手段，加強稽核監(jiān)督對促進農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營、有效防范風險具有重

要作用。一是要建立健全內(nèi)部稽核體系，對農(nóng)村信用社稽核工作實行“垂直管理、上掛下查”的管理模式，各級行業(yè)管理機構(gòu)要建立強有力的專職稽核隊伍，重點是加強對縣級聯(lián)社本身的經(jīng)營管理活動進行有效監(jiān)督。縣級聯(lián)社的稽核部門主要負責對基層信用社內(nèi)控、業(yè)務(wù)風險管理等方面的日常監(jiān)督，強化稽核工作的獨立性和權(quán)威性。二是要突出稽核重點，加大稽核監(jiān)督的力度。根據(jù)目前農(nóng)村信用社經(jīng)營管理情況和風險情況，要把稽核監(jiān)督的重點放在以信貸為主的風險管理上，重點檢查監(jiān)督各項內(nèi)部管理制度及業(yè)務(wù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，業(yè)務(wù)經(jīng)營的合規(guī)性、風險控制的有效性、財務(wù)收支的合理、合規(guī)性，以及內(nèi)控制度的建立健全及完善情況。特別是對案件高發(fā)單位、高風險業(yè)務(wù)、易發(fā)案部位，要加大稽核監(jiān)督的力度，要增加稽核的深度、廣度和頻率，提高稽核工作的針對性和有效性。三是要重視后續(xù)稽核工作，建立稽核整改機制，對稽核檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要逐一提出整改意見，明確整改責任，并督導被稽核單位整改到位，切實改善經(jīng)營管理，消除風險隱患，提高內(nèi)部控制水平。四是嚴格稽核問責，確?；巳藛T在稽核工作中盡職盡責，提高稽核工作質(zhì)量。

五、加大對違規(guī)違紀行為的查處力度，嚴防案件風險。為更好地查處各種違規(guī)違紀行為、實施責任追究，要進一步研究細化風險責任認定及處理的辦法，對出現(xiàn)的風險問題和違規(guī)違紀問題應(yīng)該追究哪些相關(guān)人員的責任，對不同風險情況、不同的違規(guī)問題和不同的責任人員應(yīng)如何追究、如何處理，都要制定具體的實施辦法，明確具體的要求，建立行之有效的責任追究機制。要加大對違規(guī)違紀案件的查處力度，對經(jīng)營中出現(xiàn)的各類違規(guī)違紀行為，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)進行嚴肅處理；對重大案件，特別是形成重大風險、造成重大損失的，堅決追究有關(guān)責任人、有關(guān)管理部門和有關(guān)管理人員的責任。同時要把案件防范納入對各級領(lǐng)導班子的考核范圍，與其評級、晉升和效益工資掛鉤。要通過加大案件的查處力度和實施嚴格的風險問責，促進廣大干部員工增強依法合規(guī)經(jīng)營的意識，樹立一切按規(guī)章制度辦事的經(jīng)營理念，有效防范農(nóng)村信用社的案件風險防范。

后營子信用社

趙麗英

2011年6月30日

第三篇：基層工作

當前，我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入了一個全新的階段，所處的環(huán)境日新月異、面臨的問題更復(fù)雜，對干部素質(zhì)的要求更高，作為帶領(lǐng)人民群眾向著全面建設(shè)小康社會目標前進的基層干部，在進一步加強政治理論學習、提高黨性修養(yǎng)的同時，也要不斷提升自己的現(xiàn)代知識素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。具體說來，要培養(yǎng)好“三種力”：

攻堅克難、迎難而上的執(zhí)行力。新時期，基層工作更加復(fù)雜、繁重，面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻?；鶎痈刹渴峭苿痈黜椆ぷ鞯摹绊斄褐?，必須擁有攻堅克難、迎難而上的執(zhí)行力。一是要培養(yǎng)起敢于挑戰(zhàn)、永不言敗的韌勁，直面困難，毫不畏懼。二是要有創(chuàng)新實干的方式方法，工作和與人相處都要注重方式方法，面對新形勢，在工作方法上必須有所創(chuàng)新，這就要求干部用心思考，多請教多總結(jié)，多和群眾交流，開闊思路，集思廣益，保證工作高質(zhì)量完成。三是要有甘為人牛的奉獻精神?；鶎痈刹砍袚罅抗ぷ?，加班加點是家常便飯。這就要求我們善于奉獻，不求私利，不與人攀比，甘心奉獻，為國家貢獻自己的一份力量。

謙虛謹慎、克己復(fù)禮的親和力?；鶎庸ぷ魅蝿?wù)繁重、復(fù)雜多變，干部更要注意謙虛謹慎，戒躁戒躁，保持優(yōu)良作風?！疤撔闹裼械皖^葉，傲骨梅無仰面花。” 只有放低自己，才能思想不松、干勁不減，才能容人容事，在思想上合心、工作上合力、行動上合拍。我們來自群眾，更應(yīng)服務(wù)于群眾，用滿腔熱忱和群眾打成一片；另一方面要保持自己的“傲骨”，富貴不淫，貧賤不移，威武不屈，堅持自己的原則，不隨波逐流，做外圓內(nèi)方的基層干部。

以身作則、公道善良的輻射力。俗話說，“身教”重于“言教”，新時期的好干部是能以實際行動樹立一名黨員干部的良好形象。以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、睿智的處事方法、平易近人的工作作風，在平安建設(shè)的舞臺上以身作則，以榜樣的力量感染著身邊的同志。

艱難困苦，玉汝于成。新時期對基層干部的要求更加嚴苛，廣大基層干部要面對的挑戰(zhàn)更加嚴峻。只有培養(yǎng)好“三種力”，才能更好的為群眾服務(wù)、為國家奉獻。

第四篇：2013基層工作證明

xxx局：

茲證明，本單位___________同志，男，于_________年____月____日出生。身份證號：_________________________________。

于________年____月____日至________，在____________________________單位從事_____________工作。

以上經(jīng)歷表明該同志已具有兩年以上工作經(jīng)驗。特此證明

(單位蓋章)

二0XX年XX月XX日

第五篇：基層工作情況匯報

基層工作情況匯報

一、司法所建設(shè)

按照省廳創(chuàng)建“五化達標司法所”的活動要求，切實開展了“五化”司法所爭創(chuàng)活動，印發(fā)了《工作方案》，進一步加強司法所各項業(yè)務(wù)建設(shè)，著重準備和申報了白石山、黃松甸及烏林三個“五化達標所”，全年確保有一個通過省市考核驗收。

二、人民調(diào)解工作

（一）按照“人民調(diào)解防護網(wǎng)工程”要求，印發(fā)了《工作方案》，各司法所已按方案要求，逐步開展此項工作。全市各村（居、社區(qū))全部建立調(diào)解組織，共有調(diào)解委員會276個，其中村級調(diào)委會254個，社區(qū)調(diào)委會22個。各級調(diào)委會均有調(diào)解員和糾紛信息員。

（二）進一步健全了調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)，完善調(diào)處機制，超前做好各類矛盾糾紛的前期預(yù)防和對突發(fā)事件的迅速制止工作。繼續(xù)建立健全了五個社會矛盾糾紛化解全覆蓋的人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)。在排查調(diào)處糾紛工作中，我們采取了全員包保排查化解矛盾糾紛的工作方法，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街領(lǐng)導到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到調(diào)解組織，層層包保，層層落實工作責任，司法所每月集中開展一次矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作，對排查出來的糾紛及時反饋，及時調(diào)處，及時上報。并充分將利用農(nóng)閑時間，加大了對《人民調(diào)解法》的宣傳力度，加強對調(diào)解員培訓工作，調(diào)動了調(diào)解員的工作積極性和責任感，更好地完成了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

上半年，全市各基層調(diào)解組織共調(diào)解各類矛盾糾紛3180件，調(diào)成3064件，調(diào)解成功率達97%以上。防止矛盾糾紛激化3件，防止集體上訪12件，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。

（三）在全市開展了評選“人民調(diào)解能手”活動，年初印發(fā)了工作方案，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街按照標準各推薦2名調(diào)解能手，并上報了調(diào)解能手事跡材料。

（四）在法院設(shè)立的人民調(diào)解工作室，上半年受理案件269件，調(diào)成130件；同時接受人民檢察院的委托，調(diào)解刑事附帶民事案件5件，調(diào)解成功4件。

（五）2011年4月29日，市人民檢察院在白石山司法所掛牌成立了檢調(diào)對接工作室，目前，共調(diào)解案件2件。

三、基層法律服務(wù)工作

（一）完成了12個法律服務(wù)所年檢注冊工作，并組織全市23名基層法律工作者參加了市局舉辦的法律工作者素質(zhì)教育培訓班，提高了基層法律服務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。

（二）基層法律服務(wù)工作，今年，我局在全系統(tǒng)開展了法律服務(wù)“三送一建”活動，即法律服務(wù)所為本轄區(qū)村（居、社區(qū)）、企事業(yè)單位及廣大人民群眾送法律知識、送法律書籍、送法律援助，并建立一個法律服務(wù)示范工作站。目前，已開展法律服務(wù)宣傳15場次，發(fā)放宣傳單及法律書籍近萬份。

在春耕時節(jié)，為幫助部分社區(qū)服刑人員、安置幫教對象及農(nóng)村貧困家庭解決生產(chǎn)生活中的實際困難，我局組織各所開展了“扶貧幫困送溫暖”活動。其中，拉法所積極謀化、多方籌措，無償協(xié)調(diào)到2噸化肥，價值約4000元，送到3戶貧困家庭中。

（三）按吉林市局基層法律服務(wù)工作要求，對全市法律服務(wù)行業(yè)開展了基層法律服務(wù)行業(yè)教育整頓活動，并制定下發(fā)了《實施方案》。同時按市工商局的文件要求，開展了法律服務(wù)行業(yè)（中介組織）清理規(guī)范活動。進一步加強了法律服務(wù)工作者隊伍的思想建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和行風建設(shè)。

四、法律服務(wù)市場監(jiān)督和管理工作

進一步規(guī)范法律服務(wù)市場秩序和基層法律工作者服務(wù)行為，提高法律服務(wù)質(zhì)量；按照省高院和省司法廳《關(guān)于依法規(guī)范公民擔任代理人辯護人參與訴訟活動的通知》要求，嚴格規(guī)范公民代理行為，上半年，共辦理公民代理事項18件。

五、建立“百姓說事點”工作情況

（一）8月23日現(xiàn)場會結(jié)束的當日下午，王利科局長即將舒蘭現(xiàn)場會的有關(guān)資料轉(zhuǎn)給主管

基層工作的楊局及基層科同志傳閱，并傳達了會議精神，集中討論我市建立“百姓說事點”的具體工作事宜。結(jié)合我市實際，制定并下發(fā)了《蛟河市司法局關(guān)于在全市開展建立“百姓說事點”活動方案》。

（二）9月7日召開司法所長會議，專題安排部署建立“百姓說事點”的具體工作事宜。擬在全市各村率先建立第一批“百姓說事點”，然后以點帶面，在全市各村屯鋪開。建立“百姓說事點”所需的工作牌、揭示板、記事本、法律書籍及聯(lián)系人的電話費，由局統(tǒng)一訂做支付。

9月9日