第一篇：仙源鄉(xiāng)信訪工作匯報

仙源鄉(xiāng)信訪工作匯報

今年以來，我鄉(xiāng)根據(jù)中央、省、市、縣有關(guān)信訪工作的總體要求，在上級政法部門的正確指導(dǎo)下，在開拓、創(chuàng)新、突破上狠下功夫，立足預(yù)防，認(rèn)真實踐科學(xué)發(fā)展觀，從狠抓信訪工作機(jī)制入手，加強對信訪工作督辦力度，積極探索信訪調(diào)處新辦法新途徑，切實維護(hù)了群眾的根本利益，努力化解了人民內(nèi)部矛盾，實現(xiàn)了無人進(jìn)京到省訪的信訪工作目標(biāo)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)就我鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作匯報如下：

一、全鄉(xiāng)社會和諧穩(wěn)定，各方面事業(yè)快速發(fā)展 今年以來全鄉(xiāng)共排查出信訪案件8起，解決7起，剩余1起為原集體干部解聘案件，目前也已做好穩(wěn)控工作。全鄉(xiāng)整體保持安全穩(wěn)定的局面，各方面事業(yè)快速發(fā)展。今年以來我鄉(xiāng)矛盾調(diào)解中心共排查糾紛7起，調(diào)解7起，調(diào)解率100%，村級治調(diào)組織自行受理調(diào)解糾紛25余起，調(diào)解24起，調(diào)解率達(dá)到96%。

二、積極探索，以農(nóng)民專業(yè)種養(yǎng)合作社為載體，有效解決信訪難題

我鄉(xiāng)地處山區(qū)，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，但是依托訂單農(nóng)業(yè)，農(nóng)村種養(yǎng)專業(yè)合作社發(fā)展良好，目前為止我鄉(xiāng)共有農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社27家。面對這只龐大的基層群體，如何發(fā)揮好政府與群眾的紐帶作用，如何有效解決矛盾糾紛調(diào)解和信訪穩(wěn)定工作，我們就農(nóng)村專業(yè)合作社信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了積極探索，致力于把農(nóng)民專業(yè)種養(yǎng)合作社培養(yǎng)成化解矛盾糾紛，維護(hù)信訪穩(wěn)定的利器。

1、強化組織建設(shè)，夯實工作基礎(chǔ)，化解信訪矛盾。通過農(nóng)民專業(yè)種養(yǎng)合作社吸收黨員、黨小組長以及群眾為社員，形成一個積極向

上的利益整體，通過共同的目標(biāo)來化解內(nèi)部問題。典型的例子是在株木村正高合作社設(shè)立的黨小組，通過合作社這個載體，將群眾與干部聯(lián)系在一起，減少往日的利益糾紛，打造出一個團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)體。株木村袁冬明屬解聘干部，曾經(jīng)有過上訪經(jīng)歷。但在加入大正高合作社以后，經(jīng)過黨員干部的耐心勸導(dǎo)，最終一心埋頭生產(chǎn)、不但自己走上了致富道路，還帶領(lǐng)合作社成員共同致富，去年還新當(dāng)選為村委會干部。由此可見合作社就是在這樣無形中化解了一個信訪隱患。

2、狠抓制度建設(shè)，完善信息鏈。種養(yǎng)合作社堅持每周開一次會議，第一大議題為當(dāng)前合作社生產(chǎn)發(fā)展及農(nóng)作物種養(yǎng)、防蟲防災(zāi)的生產(chǎn)會議，確保合作社的良好快速發(fā)展；第二大議題為黨員、小組長、信息協(xié)理員參加的矛盾糾紛排查、信訪隱患通氣會，即完善了信訪信息鏈，做到一有風(fēng)吹草動，就能及時掌控；又在會上研究掌握的矛盾糾紛、信訪隱患，商討行之有效的解決辦法，力爭在第一時間化解矛盾糾紛、消除信訪隱患。

3、準(zhǔn)確定位，做群眾與干部信訪溝通紐帶。合作社深入農(nóng)民群眾，聯(lián)系當(dāng)?shù)貙嶋H，一方面既可以對下宣傳黨和國家的方針政策，起到宣傳作用，避免少部分信訪對象聽取唆使而采取不正當(dāng)?shù)男旁L措施；另一方面作為農(nóng)民自己的組織，維護(hù)農(nóng)民權(quán)益，合作社還可以將社員的各種信息和訴求收集整理后理性地傳遞給政府，進(jìn)而有效解決信訪問題。仙源村與縣勝利林場遼坳山場租賃糾紛一直是我鄉(xiāng)的信訪工作的重中之重。從去年以來，社員集體同意由過林業(yè)合作社合理地向上級反映要求歸還山場的訴求，即有利于權(quán)益的爭取，又消除了長期以來存在的信訪隱患。

4、發(fā)揮帶頭作用、做好幫扶轉(zhuǎn)化。積極發(fā)揮農(nóng)業(yè)合作社的優(yōu)勢，帶頭致富，積極吸收附近閑散人員和信訪對象，讓他們將身心都投入到合作社的生產(chǎn)生活中來，形成一個整體，減少隱患。合作社中的黨員、干部還要強化責(zé)任意識，對信訪對象逐步包案負(fù)責(zé)，做好包思想轉(zhuǎn)化、包化解處理、包息訴息訪，配合鄉(xiāng)村堅決做到小事不出組、大事不出村、重大事件不出鄉(xiāng)。

三、強化責(zé)任意識，確保信訪穩(wěn)定

1、每星期召開一次專題研討會議。黨政班子成員及各線辦主要負(fù)責(zé)人一起專門研究社會管理、信訪穩(wěn)定問題。一方面對上一階段工作進(jìn)行總結(jié)分析，尤其是對問題與不足，提出可行的解決方案；部署下一階段的工作，確保我鄉(xiāng)社會各項事業(yè)走上快速良好的發(fā)展軌道，避免產(chǎn)生不良后果尤其是影響社會穩(wěn)定的現(xiàn)象；另一方面會上還對排查出的信訪隱患、矛盾糾紛等進(jìn)行專題研究，制定可行對策，確定化解責(zé)任人，確保問題得到及時妥善解決，維護(hù)全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。

2、將每一個不穩(wěn)定因素包案到位。嚴(yán)格落實“一個問題、一個領(lǐng)導(dǎo)、一支隊伍、一套解決方案、一抓到底”制度。相關(guān)包案人要包掌握情況，包思想轉(zhuǎn)化，包化解處理，包息訴息訪；要切實做好合理訴求解決到位，不合理訴求解釋平息到位，確有特殊困難幫扶到位，無理纏訪鬧訪對象穩(wěn)控到位，堅決做到小事不出組、大事不出村、重大事件不出鄉(xiāng)。

3、每天至少一小時，確保情況了解到位，政策宣傳到位。包案負(fù)責(zé)人，要堅持每天至少用一個小時，親自到信訪對象家中，了解其思想動態(tài)及生產(chǎn)生活情況，宣傳國家政策法規(guī)，傳送幸福理念。對確實有困難的要及時幫助解決，解決其后顧之憂，讓他們感受到黨和政府的溫暖；對有不正確想法的，要及時進(jìn)行疏導(dǎo)，引導(dǎo)他們正確面對

問題；對屬政策性問題的，要耐心講解國家政策，誠心地進(jìn)行安撫，并做好穩(wěn)控措施。

4、健全信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，細(xì)化矛盾糾紛調(diào)解，確保萬無一失。建立了覆蓋全鄉(xiāng)的信訪信息員網(wǎng)絡(luò)。我們把各村村民代表中素質(zhì)相對較高的村民小組長和德高望重的老干部、老黨員確定為信訪信息員，建立了一支覆蓋全鄉(xiāng)的信訪信息員隊伍。今年以來，全鄉(xiāng)信息員累計上報信訪信息27條，形成了信訪工作眾人拾柴的局面，使全鄉(xiāng)的信訪信息、社會穩(wěn)定的動態(tài)情況能在第一時間反饋到各主管領(lǐng)導(dǎo)，第一時間得到調(diào)解處臵。聘請德高望重人員為和諧平安理事會成員，配合鄉(xiāng)、村調(diào)解員第一時間有效化解矛盾糾紛。今年以來，全鄉(xiāng)共調(diào)解矛盾糾紛32起，成功31起，成功率達(dá)96.8%。

四、下一步打算

一是進(jìn)一步建立健全信訪工作大格局。扶持合作社發(fā)展，進(jìn)一步加強信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步完善信息鏈，建立大信訪工作格局，鄉(xiāng)村兩級干部根據(jù)自己的工作業(yè)務(wù)，都要成為信訪調(diào)解員，堅持每周矛盾糾紛，信訪穩(wěn)定排查，努力將矛盾化解在第一時間。

二是高度重視處理初訪。有些越級訪的案件都是由于初訪解決不及時而引起的。今要及時處理群眾初訪問題，要熱心熱情、細(xì)心耐心，能夠解決的，要立即解決，暫時解決不了的，要做好解釋工作，取得群眾的理解和信任，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，召開專題會議，實行包案。

三是強化責(zé)任，落實信訪紀(jì)律。對一些突發(fā)性、異常性的群體性上訪，主要領(lǐng)導(dǎo)要做到親臨現(xiàn)場解決，疏導(dǎo)化解矛盾。嚴(yán)格執(zhí)行零報告制度。對漏報、瞞報、遲報而造成嚴(yán)重后果要追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。

第二篇：仙源鄉(xiāng)黨建工作匯報

多措并舉進(jìn)位趕超

仙源鄉(xiāng)黨建工作匯報

2011年換屆以來，新一屆的鄉(xiāng)黨委政府在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀, 高度重視黨建工作，緊密結(jié)合新時期黨建工作特點, 積極改進(jìn)黨組織建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理方式,不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果,為仙源鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持?，F(xiàn)就我鄉(xiāng)換屆以來的黨建工作總結(jié)如下:

一、基本情況

仙源鄉(xiāng)鄉(xiāng)共有人口17015人,轄8個村民委員會,147個村民小組。全鄉(xiāng)共有黨員441名、15個黨支部（其中農(nóng)村黨支部8個）、27個黨小組、27個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)合作社。

二、黨建工作中存在的不足：

1、村級組織活動場所不足，嚴(yán)重制約黨建陣地建設(shè)，影響黨員的學(xué)習(xí)交流與提高；

2、黨員老齡化嚴(yán)重，老黨員占40%以上，缺乏新鮮血液補充，缺乏活力及創(chuàng)造力；

3、部分黨員覺悟性不高，發(fā)揮作用不大；

4、部分村干部能力有限，不利于當(dāng)?shù)氐拈L遠(yuǎn)發(fā)展；

5、信訪壓力大，黨員發(fā)揮作用不大。

三、工作措施

黨建工作存在的問題，直接關(guān)系到黨與群眾的血肉聯(lián)系，關(guān)系到黨組織和黨員在生產(chǎn)生活中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，關(guān)系到我鄉(xiāng)未來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，針對黨建工作中存在的問題，我鄉(xiāng)多措并舉，著力做到“三狠抓一結(jié)合”。

1、狠抓分類定級，做好整改落實，實現(xiàn)晉位升級。按照“五好”要求，對個黨支部進(jìn)行分類定級，通過測評也發(fā)現(xiàn)了一些問題，如村部活動場所不足、辦事找不到人、做實事太少等。對此我鄉(xiāng)通過出臺《加強村民小組建設(shè)的實施意見》、《加強村民小組建設(shè)，促進(jìn)社會和諧，共建幸福家園的實施意見》及《一名黨員一面旗，人人爭當(dāng)紅旗手的活動方案》，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，嚴(yán)格要求了各村支部、黨小組、村小組的工作制度及內(nèi)容，嚴(yán)格要求黨員行為，使得黨員的精神面貌煥然一新，為群眾辦事耐得住了，細(xì)心了，群眾辦事方便了；各組信訪協(xié)理員的積極性上去了，對各種矛盾糾紛、上訪苗頭反應(yīng)及時，維穩(wěn)壓力大大減??；青溪村在評比中被評為“差”很大原因是其村部破舊狹小，影響正常辦公，在鄉(xiāng)里的幫助與督促下，新辦公樓的建設(shè)速度也已明顯加快。此次分類定級按照“鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)”的要求，各村爭先”進(jìn)位趕超”，實現(xiàn)了“先進(jìn)更先進(jìn)、后進(jìn)趕先進(jìn)”的良好態(tài)勢。

2、狠抓干部隊伍建設(shè)，夯實基層基礎(chǔ)。通過村兩委換屆，將有能力、有覺悟的先進(jìn)黨員選進(jìn)兩委班子。全鄉(xiāng)僅8個村就更換了4名支部書記、更換其余干部十余名，進(jìn)一步夯實了基層基礎(chǔ)，全面提升了整個村戰(zhàn)斗力與凝聚力；另外還積極吸收年輕有能力，有覺悟的人才入黨，充實后備力量，注入新鮮血液。原仙源村山場租賃糾紛一直困擾多年，信訪不斷。在去年換屆以后，在新的班子的帶領(lǐng)下，如今群眾情緒穩(wěn)定，事態(tài)盡在控制中，只待政策出臺來解決，這就是換屆打下的扎實基礎(chǔ)的出色成果。

3、狠抓信訪隊伍建設(shè)，掃清發(fā)展障礙。雖然去年來我鄉(xiāng)沒有赴

京上訪出現(xiàn)，但仍然因許多信訪問題而分散了工作精力。為此，我鄉(xiāng)健全組級班子建設(shè)，要求每個組組長兼任信息協(xié)理員、矛盾糾紛調(diào)解員，健全了信息鏈，做到了各種矛盾糾紛的及時處理，做到了“小事不出組、大事不出村、要事不出鄉(xiāng)”；隨時反饋各種不穩(wěn)定苗頭，防止越級上訪的事件發(fā)生，目前全鄉(xiāng)信訪形勢一片大好。

4、結(jié)合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)種養(yǎng)合作社，延申黨建陣地。我鄉(xiāng)還積極將黨小組放入到合作社中。以合作社整合黨小組，以黨小組壯大合作社。一方面，合作社不但解決了黨小組的學(xué)習(xí)活動場所，減輕了經(jīng)費等問題，有助于激發(fā)黨員的積極性、發(fā)揮黨員的帶頭作用與模范作用，還能通過培訓(xùn)后的集會活動傳達(dá)社情民意，完善信息鏈。另一方面，黨員的加入充實壯大了合作社，結(jié)合“一面黨員一面旗”評比活動，充分發(fā)揮黨員的帶頭作用，影響了合作社周邊一大批人，有事干，有勁頭，帶動合作社及當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展。比如正高合作社，原來袁冬明系集體解聘干部，一直存在信訪隱患，通過組織合作社，現(xiàn)在他一心一意搞經(jīng)濟(jì)，生活過的有滋有味，隱患自然排除了。

四、下一步打算

1、推行黨建工作項目化。以全鄉(xiāng)黨建工作以農(nóng)民種養(yǎng)合作社結(jié)合為載體的參考模式，鼓勵各村結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H情況申請黨建工作示范村，不斷夯實基層基礎(chǔ)，取得良好的社會效應(yīng)。

2、進(jìn)一步推進(jìn)四個村部新建、兩個村部改建工程，確保工程質(zhì)量，明確用途，確保黨建陣地建設(shè)。

3、加大對年輕、優(yōu)秀、先進(jìn)分子的吸收與發(fā)展，補充新鮮血液，充實黨的后備力量。

4、進(jìn)一步完善社情民意信息鏈，提高黨員、信息協(xié)理員素質(zhì)，及時迅速解決村民矛盾糾紛，遏止不良苗頭，維護(hù)社會穩(wěn)定。

第三篇：仙源鄉(xiāng)便民及交易站服務(wù)匯報

打造陽光政府

構(gòu)建和諧社會

--仙源鄉(xiāng)便民服務(wù)與公共資源交易紀(jì)實

今年以來，我鄉(xiāng)按照全縣統(tǒng)一按排部署，把便民服務(wù)中心及公共資源交易站建設(shè)做為轉(zhuǎn)變政府職能，提升為民服務(wù)質(zhì)量的一件大事來抓，注重建設(shè)、完善服務(wù)、嚴(yán)格程序，全力打造陽光政府、構(gòu)建和諧社會，受到了群眾的一致好評，為我鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。我鄉(xiāng)的主要做法如下：

一、注重硬件建設(shè)，完善服務(wù)設(shè)施

在便民服務(wù)中心方面：按照“一門式受理”、“一站式服務(wù)”總體要求，鄉(xiāng)黨委、政府在財政十分困難的情況下，斥巨資新建便民服務(wù)中心辦公大樓，辦公面積達(dá)到280㎡，并進(jìn)行了全面裝修。購置辦公桌椅15套、文件柜10個、配備電腦8臺，打印機(jī)2臺，傳真機(jī)1臺，空調(diào)2臺，電話1部，安裝了LED顯示屏，全部制度張貼上墻，并且開通了政府網(wǎng)專線和綜治網(wǎng)專線寬帶。在公共資源交易站方面，我鄉(xiāng)在辦公條件有限的情況下，擠出3個辦公室供公共資源交易站使用，配備了電腦、打印機(jī)，并將全部制度張貼上墻。

二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、建立長效機(jī)制

為進(jìn)一步加強我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心的規(guī)范化建設(shè)和高效運行，我鄉(xiāng)成立了以黨委書記為組長的便民服務(wù)中心建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和公共資源交易站領(lǐng)導(dǎo)小組，并用文件的形式確立崗位負(fù)責(zé)人和工作人員，嚴(yán)格落實責(zé)任，建立長效機(jī)制。

三、完善服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范招標(biāo)行為

為規(guī)范管理、優(yōu)化服務(wù)、提高辦事效益，我們制定了嚴(yán)格的管理制度和服務(wù)工作程序，力求讓群眾辦事省心又放心。

1.實行窗口集中，達(dá)到一站辦結(jié)效果。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，將信訪、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、計生、民政等涉及群眾辦事的單位集中起來，設(shè)立相應(yīng)窗口，安排工作人員進(jìn)駐服務(wù)大廳統(tǒng)一辦公，統(tǒng)一作息時間，統(tǒng)一考勤考核。實行“一個中心對外、一個窗口受理、一站式辦結(jié)”的服務(wù)模式，為辦事群眾提供無償、優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。

2.加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作人員業(yè)務(wù)水平。我們精心抽調(diào)8名思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、對農(nóng)民有感情、熱心為群眾辦事的干部進(jìn)駐服務(wù)中心集中辦公，自服務(wù)中心試運行后，采取多種方式對進(jìn)駐人員進(jìn)行培訓(xùn)，使工作人員全面掌握服務(wù)內(nèi)容，明白辦事程序，了解工作要求，增強群眾觀念、法制觀念和時效觀念，提高政策水平、業(yè)務(wù)水平和辦事能力。

3.嚴(yán)格操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作。我鄉(xiāng)要求所有項目均要經(jīng)過公共資源交易站進(jìn)行交易。嚴(yán)格按照時間節(jié)點進(jìn)行招投標(biāo)等手續(xù)，對于送審的資質(zhì)材料，均進(jìn)行嚴(yán)格審查，杜絕打擦邊球的現(xiàn)象。在進(jìn)入交易程序后，采用便民高效的交易方式，實行簡易程序，現(xiàn)場實地開標(biāo)。

4.狠抓機(jī)關(guān)效能，轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。鄉(xiāng)紀(jì)委不定期進(jìn)行明察暗訪，對徇私，弊，作風(fēng)飄浮、服務(wù)不力的工作人員，視情節(jié)給給予通批批評和勉談話，同時推行信訪舉報制，設(shè)立舉報箱、2 公布舉報電話，讓便民服務(wù)置于廣大群眾的監(jiān)督之下。并將工作情況納入干部崗位目標(biāo)考核，作為評先樹模、提拔任用的重要依據(jù)。通過督查，使得人人有壓力、人人有動力，整體服務(wù)水平顯著提升，群眾好評如潮。

四、不斷創(chuàng)新形式、拓寬服務(wù)渠道

1.廣泛宣傳、熱情服務(wù)。我鄉(xiāng)一方面要求中心工作人員微笑服務(wù)，誠信待人，熱情積極主動地對待來辦事的每一位群眾，另一方面專門印發(fā)了仙源鄉(xiāng)便民服務(wù)手冊4300多份、全部發(fā)放到農(nóng)戶手中。手冊上詳細(xì)地公布了服務(wù)中心崗位人員聯(lián)系方式、服務(wù)流程及便民服務(wù)責(zé)任制度，真真正正做到家喻戶曉，使群眾辦事一次性帶齊證件，不跑冤枉腿，不花冤枉錢，少出交通費。

2.窗口前移、貼近服務(wù)。一方面積極推進(jìn)村級代辦點建設(shè)。積極推進(jìn)各村代辦員與群眾約時定點，將群眾需辦理事項集中收集后統(tǒng)一送鄉(xiāng)便民服務(wù)站集中辦理。另一方面實行便民服務(wù)流動辦理，要求各辦在深入農(nóng)村開展工作時，一并準(zhǔn)備相關(guān)材料，方便就地為群眾辦理各項事宜。

3.樹立典型、以點帶面。一方面向紀(jì)委對各村村民代辦點進(jìn)行督查，將督查具體情況發(fā)布在“仙源督查”上，并組織相對落后的村到先進(jìn)村進(jìn)行學(xué)習(xí)，達(dá)到樹立典型、以點帶面的成效；另一方面積極宣傳便民服務(wù)中心和交易站的服務(wù)事跡。比如原高嶺村的幾起山林糾紛就在便民服務(wù)中心得到妥善解決，避免了以往的縣、鄉(xiāng)、村三處跑的情況；高嶺村修路項目在交易站完成便節(jié)省3萬多元資金的典型示例等等，取得了群眾和項目方的高度認(rèn) 3 可，提升了政府的整體形象。

今年以來，我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心共辦理各類便民服務(wù)業(yè)務(wù)282件、村級代辦141件，公共資源交易站共完成招投標(biāo)4起，完成金額92.54萬，節(jié)約資金5萬多元。目前仍有9起交易正在進(jìn)行中。通過全鄉(xiāng)上下的不懈努力，打開了為民便民的“綠色通道”、政府運行的“陽光之窗”、社會發(fā)展的“和諧之門”。

五、下一步打算

1.加大村級基礎(chǔ)建設(shè)。力爭在明年將全鄉(xiāng)8個村的村級代辦點全部建成達(dá)到“四有”、“十個一”標(biāo)準(zhǔn)，有效地形成鄉(xiāng)、村一體的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

2.注重干部隊伍素質(zhì)提升。一要強化宗旨意識和樂于奉獻(xiàn)精神，真正把群眾放在第一位，踏踏實實為群眾辦事；二要加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，做到一專多能，一崗多能；三要加強廉政教育，鍛造干部過硬的廉潔素質(zhì)，保障交易的公平、公正、公開操作，防范不正當(dāng)交易發(fā)生。保障業(yè)務(wù)辦理符合相關(guān)政策、法規(guī)，不鉆政策空子。

3.完善網(wǎng)上審批制度。扎實做好網(wǎng)上審批業(yè)務(wù)宣傳，加強人員電腦操作培訓(xùn)，完善辦件管理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng)。

4.項目交易更加公開透明。更加注重項目早知曉、早跟進(jìn)、早落實。特別是民生項目資金等，及早督促項目單位早公布、公布好，做到交易全程公開透明，保障有資質(zhì)、有意愿、有良心的企業(yè)參與投標(biāo)中來，力爭效益的最大化。

第四篇：少先隊工作匯報材料-上司源鄉(xiāng)中心小學(xué)

少先隊工作匯報材料

上司源鄉(xiāng)中心小學(xué) 少先隊輔導(dǎo)員 周文嫻

我校少先隊工作以黨的“十八大”精神為指導(dǎo),以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,以體驗教育為基本途徑,圍繞“抓落實、促規(guī)范、創(chuàng)特色、求發(fā)展”改進(jìn)工作作風(fēng)，創(chuàng)新觀念，全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)。不斷深化“新世紀(jì)我能行”全題體驗教育活動，繼續(xù)推進(jìn)“中國少年雛鷹行動”活動的開展，全面實施素質(zhì)教育，竭誠為少年兒童健康成長服務(wù)，扎實工作。

幾年來，我校少先隊工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下有了長足的進(jìn)步，取得了較好的成績?，F(xiàn)將我校的少先隊工作做一簡要的介紹：

一、組織結(jié)構(gòu)健全

1.著力于常規(guī)管理，切實加強少先隊員的行為習(xí)慣和養(yǎng)成教育。有了規(guī)范，就要落實，學(xué)校成立的校園安全文明小衛(wèi)士隊正是使規(guī)范得以落實的強力保證。安全文明小衛(wèi)士監(jiān)督崗由四、五、六年級大隊委員組成，分成紀(jì)律監(jiān)督崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗和安全文明監(jiān)督崗，由學(xué)校大隊長領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)督促崗員的檢查工作。每日將各項檢查結(jié)果反映給值周領(lǐng)導(dǎo)和老師，學(xué)校根據(jù)各班級每月的紀(jì)律、衛(wèi)生、安全文明得分情況進(jìn)行匯總，并在低、中、高年級選出優(yōu)秀班級和班主任，并頒發(fā)流動紅旗。

當(dāng)前，我校校園環(huán)境明顯的整潔干凈多了，學(xué)生們的環(huán)保意識大有提高，很少再有亂扔垃圾的現(xiàn)象。有了安全文明小衛(wèi)士隊對學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行及時的、全面的檢查監(jiān)督，強化了隊員的集體榮譽感，規(guī)范了少先隊員的日常行為，通過孩子們自己管理自己，使少先隊員的精神風(fēng)貌積極向上。

2、我校領(lǐng)導(dǎo)對少先隊工作一貫非常重視，有專門負(fù)責(zé)德育工作的副校長分管，現(xiàn)共有中隊39個、小隊39個、少先隊員244個、中隊輔導(dǎo)員7位。學(xué)期初，學(xué)校的工作計劃能夠?qū)ι傧汝牭墓ぷ骷右越y(tǒng)籌規(guī)劃，指明方向。大隊和中隊也制定好工作計劃，如期開展工作。學(xué)期末，學(xué)校能夠?qū)σ粚W(xué)期來少先隊的工作進(jìn)行總結(jié)。

3、學(xué)年開始，我校要求所有少先隊員要佩戴好紅領(lǐng)巾、少先隊員徽章，隊里的干部要佩戴好隊干標(biāo)志，做到職責(zé)分明，重視學(xué)生的禮儀規(guī)范；充分利用“紅領(lǐng)巾廣播站”，通過廣播使學(xué)生深入學(xué)習(xí)隊章知識，做到“知隊愛隊”。同時結(jié)合大隊部安排，扎實開展“小隊活動”，大隊部加強管理督促，使活動落到實處。

4、學(xué)校對少先隊投入大量的資金，對少先隊的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行添置、更新，如添置隊旗、紅領(lǐng)巾、隊標(biāo)、爭章手冊、雛鷹獎?wù)碌鹊?，通過布置班級和校級爭章臺，以展現(xiàn)班星和校星，從而樹立榜樣作用。

二、活動開展積極

1、每個學(xué)期，學(xué)校舉行5次活動，中隊每月舉行4次活動，隊員精心準(zhǔn)備，輔導(dǎo)員加以認(rèn)真指導(dǎo)，所開的隊會屢屢受到領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們的一致好評。每個學(xué)期，少先隊都能根據(jù)學(xué)校實際，結(jié)合各種有意義的節(jié)目和國內(nèi)大事，制定工作計劃和活動方案，并在活動過程中將之落到實處，例如舉行國語朗誦、美術(shù)、書法、乒乓球等各種比賽，“六一”節(jié)舉辦“六一兒童匯演”活動等等。

2、舉辦了“學(xué)雷鋒”獻(xiàn)愛心捐贈活動，向經(jīng)濟(jì)困難兒童捐款?；顒忧?，大隊部向全體隊員發(fā)出了倡議，先讓隊員走進(jìn)貧困伴侶，傾聽同年心聲，讓他們產(chǎn)生共鳴。捐贈會上，隊員們個個慷慨解囊，通過此活動，隊員們也深刻地受到了熱愛生活、珍惜時間的教育。

3、在大隊部的倡議下，各年級組根據(jù)隊員的年齡特點開展了豐富多彩的“愛祖國”主題教育系列活動，活動歷時一個月。畫展、詩歌朗誦、講故事比賽、寫字比賽、唱歌比賽等等，全員參與使隊員們在活動中受到了愛國主義教育、培養(yǎng)了隊員熱愛祖國的情感、激發(fā)了隊員們的自豪感及努力學(xué)習(xí)為祖國爭光的自信心。

4、進(jìn)一步拓展了活動領(lǐng)域，促進(jìn)了隊員的個性發(fā)展，豐富了組織生活?；顒邮巧傧汝牭纳?，少年兒童的教育應(yīng)蘊于多姿多彩的活動之中。根據(jù)學(xué)校及學(xué)部的工作安排，大隊部協(xié)助組織了校級各種教育活動，如“觀看愛國影片”、“11.9消防宣傳教育五個一活動”等等活動。較以前，隊員的活動領(lǐng)域再一次得到了擴(kuò)展，組織生活進(jìn)一步得到了豐富，隊員的個性得到了充分發(fā)展。

5、每月按各班在衛(wèi)生、廣播操、推廣普通話程度、好人好事等方面的表現(xiàn)，按年級評出文明班級，并且本月每周的升旗儀式由文明班級全程主持，同時進(jìn)行文明班級展示，并結(jié)合本月的教育主題如“感恩”“熱愛祖國、報效祖國”“尊師愛師”“講誠信”等，對學(xué)生進(jìn)行主題教育。

三、“雛鷹爭章”活動實踐匯報

“雛鷹爭章”活動是我校小學(xué)少先隊的重點工作之一，也是少先隊素質(zhì)教育的重要載體，已在少先隊中全面實施，基礎(chǔ)章、特色章等已成為孩子們追求進(jìn)步的目標(biāo)。我校積極響應(yīng)號召，以中隊為舞臺展開工作，月月進(jìn)行雛鷹爭章的達(dá)標(biāo)活動。在“雛鷹爭章”活動中，少先隊員們活躍身心，鍛煉能力?，F(xiàn)將我?！半r鷹爭章”活動進(jìn)展匯報如下：

1.全體中隊成員在輔導(dǎo)員的帶領(lǐng)下，各班級成立了雛鷹爭章小隊，月月開展定章、爭章、頒章的雛鷹活動。開學(xué)初，班集體能結(jié)合學(xué)校德育處每月主題制定雛鷹爭章計劃，確定每月的章目、獲章標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)章方法。結(jié)合這學(xué)期的安排，為了督促學(xué)生愛護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生，9月份1-2年級的爭章目標(biāo)為“清潔章”，3-5年級設(shè)定了“環(huán)保章”，而6年級為高年級，已經(jīng)形成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣，我設(shè)定“愛國知識章”，提高學(xué)生的愛國情操；在10月份，1-2年級設(shè)定了“表達(dá)章”以提高學(xué)生的自我表達(dá)、溝通以及與他人相處的能力，在3-5年級，設(shè)定了“寫作章”，培養(yǎng)和提高學(xué)生的寫作能力，在6年級，我設(shè)定了“外語章”，培養(yǎng)學(xué)生對英語的學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)生的英語水平；在11月份，1-2年級，我設(shè)定了禮貌章，讓學(xué)生學(xué)習(xí)基本禮儀知識，能做到禮貌待人，同他人友好相處，在3-5年級，設(shè)定了“體育章”，以提高學(xué)生的身體素質(zhì)，讓學(xué)生熱愛運動。在6年級，我設(shè)定了勞動章，以培養(yǎng)學(xué)生熱愛勞動的精神，尊重他人勞動和勞動成果，確立勞動光榮的意識。希望通過這些章目的爭章活動，讓隊員們學(xué)會做人，學(xué)會生活，會自我保護(hù)等。這樣“雛鷹爭章”欄目就成了會說話的墻壁，學(xué)生們一抬頭就能看見，時時刻刻激發(fā)學(xué)生的爭章動力。“雛鷹爭章”活動不同于我們平時的學(xué)科教學(xué)，它鼓勵學(xué)生從生活及學(xué)習(xí)的具體環(huán)節(jié)入手，通過定章、爭章、頒章，不斷為自己確立新的目標(biāo)，發(fā)現(xiàn)自己的潛能，看到自己的進(jìn)步，證明自己的成功。正因為如此，學(xué)生的主動性更是提高爭章的實效性的保證。在“雛鷹爭章”活動一開始，我就把獲得各種章的具體目標(biāo)在每月的第一個星期一的晨會上，向全班同學(xué)講明該月共有哪幾枚章以及獲得每枚章所需要付出的具體行為。并且每月一次的爭章盤點，不是老師說了算，也不是班干部說了算，而是利用班會課、晨會課讓學(xué)生進(jìn)行自我總結(jié)，相互補充，更多的體現(xiàn)一種自我反思、自我總結(jié)的過程。這樣一來，學(xué)生覺得自己真的是爭章的主人，自己給自己定目標(biāo)，自己想辦法爭到章，更有一種成就感。而老師和家長只是在旁起輔導(dǎo)作用，幫助學(xué)生爭章。從這學(xué)期的“雛鷹爭章”活動開展情況來看，學(xué)生非常贊同這種形式，每月一次的“雛鷹爭章”活動盤點，學(xué)生總是特別開心，很有成就感。

2.月月的雛鷹爭章活動無形中內(nèi)化為中隊成員學(xué)習(xí)與生活的一種追求，潛移默化中規(guī)范了他們的日常言行，提升了他們的綜合素質(zhì)。

為了讓雛鷹爭章活動深入孩子的學(xué)生與生活，我隊把爭章延續(xù)到了日常的學(xué)習(xí)生活中，依托爭章活動，促進(jìn)孩子成長。比如說早讀時的早讀章，眼保健操時的愛眼章，體育課時的鍛煉章，音樂課時的才藝章，美術(shù)課時的繪畫章??眾所周知，孩子具有攀比的心理，如果把攀比用在學(xué)習(xí)上、好習(xí)慣的養(yǎng)成等方面，那么每個孩子都將擁有一顆積極上進(jìn)的心，處于這樣的氛圍中，孩子們不得不爭。久而久之，外力鞭策將內(nèi)化為內(nèi)驅(qū)力。此外，在生活中，我們的隊員大都過著飯來張口，衣來伸手的生活，甚至認(rèn)為長輩的付出是理所當(dāng)然的。經(jīng)過一段時間的爭章，隊員們在爭中做，在做中學(xué)，在學(xué)中得，在得中樂。如此，一種滿足感，成就感就會油然而生，這將是他們最好的動力，也是他們最好的鼓勵。3.爭章活動實際和收獲（1）雷鋒章的實踐與收獲

為培養(yǎng)學(xué)生助人為樂、勤儉節(jié)約以及愛國精神，學(xué)校大隊部設(shè)立了雷鋒章。具體爭章活動是這樣進(jìn)行的；在2015年9月28日開展了為患病學(xué)生鄧艷梅“獻(xiàn)愛心捐款”活動，活動前，大隊部向全體隊員發(fā)出了倡議，先讓隊員知曉鄧艷梅同學(xué)的家境和患病情況，讓他們產(chǎn)生共鳴。捐贈會上，隊員們個個慷慨解囊，通過此活動，隊員們也深刻地受到了熱愛生活、珍惜時間的教育。（2）清潔章和環(huán)保章的實踐與收獲

人人都具有欣賞美和創(chuàng)造美的深刻而強烈的需要，前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基曾說；“用環(huán)境，用學(xué)生自己周圍的情景，用豐富集體生活的一切東西進(jìn)行教育，這是教育過程中最微妙的領(lǐng)域之一?！?/p>

經(jīng)過近年來的努力，我校小校園內(nèi)清潔整齊，寬敞明亮已是一種美，它有利于學(xué)習(xí)、工作和休息，為完善校園環(huán)境、宣傳環(huán)保，學(xué)校大隊部設(shè)立了清潔與環(huán)保章。通過組織各班級成立校園衛(wèi)生環(huán)境扣分規(guī)則，校園安全、文明小衛(wèi)士進(jìn)行監(jiān)督，以及匯報值周領(lǐng)導(dǎo)和老師，進(jìn)行每月得分評比。4.雛鷹爭章存在的不足

在全員積極參與的雛鷹爭章活動中，會有些許收獲，但也存許多問題，具體如下：第一，雛鷹爭章活動中的貼紙粘性不好，會容易脫落。作為輔導(dǎo)員的我，不應(yīng)該馬虎，爭取要在這學(xué)期當(dāng)中解決好。因為這么一個小小的細(xì)節(jié)可能也會影響到中隊成員的積極性的。第二，在學(xué)習(xí)了其他中隊的雛鷹爭章案例后，我發(fā)現(xiàn)我們中隊的雛鷹爭章不夠新穎，不夠切合隊員們的實際生活與自我發(fā)展需要。因此在下一學(xué)期中要不斷學(xué)習(xí)與改正。第三，雖然我們中隊能夠夠月月進(jìn)行雛鷹爭章活動，但對于凝聚中隊的向心力還不夠有實效，因此還得繼續(xù)努力與學(xué)習(xí)。

我是一名新上崗的少先隊輔導(dǎo)員，后面的路還很長，少先隊工作是繁雜的，但也是有趣的，是能鍛煉人的崗位，之前在教導(dǎo)處的工作積累了一些溝通的經(jīng)驗，當(dāng)大隊輔導(dǎo)員的這半年，在開展各項工作時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師都給予我很大的支持與幫助。每一項活動的順利完成，都離不開他們的辛勤努力，周密的安排，精心策劃，只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能使大隊部的各項活動得以順利進(jìn)行。由于自身對少先隊工作認(rèn)識還不夠，業(yè)務(wù)知識較為膚淺，工作上還有許多不足的地方。總之，我還得繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)和其他學(xué)校的輔導(dǎo)員虛心的學(xué)習(xí)、求教，取人之長、補己之短。扎實有效的工作，使我校的少先隊工作百尺竿頭更進(jìn)一步。

第五篇：策源鄉(xiāng)學(xué)校2011教學(xué)管理工作匯報

策源鄉(xiāng)學(xué)校教學(xué)教研管理工作匯報

1． 課堂教學(xué)模式改革

學(xué)校積極與霞陽學(xué)校進(jìn)行課堂模式的交流，結(jié)合本校實際形成了“學(xué)、議、導(dǎo)、練、清”的模式，改革年級為3-8年級。強調(diào)兩個方面：一是強調(diào)學(xué)生的主動學(xué)習(xí)與積極交流，二是強調(diào)知識與技能的堂堂清與周周清。

2． 加強對教師的常規(guī)教學(xué)管理。

學(xué)校對教師的上課、下班輔導(dǎo)實行考核。具體方式為兩結(jié)合。一是學(xué)生的記錄上報，由各班的班長學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)每堂課的教師上課的情況（只記有遲到、早退、曠課的情況）每天及時上報，由教務(wù)處核實，二是由值日行政每天下到各班進(jìn)行抽查，每星期教務(wù)處進(jìn)行公布考核情況。

3． 各教研組實行集體備課制度

以教研組成立備課組，每周安排1-2位教師進(jìn)行備下一周的課，填寫好每一堂的教學(xué)課堂設(shè)計稿，周三中午備課組組織本組教師對備課教師的教學(xué)設(shè)計進(jìn)行討論交流。具體做法是先由備課教師匯報自己的教學(xué)設(shè)計，再交大家討論，提出修改意見，備課教師綜合大家的修改意見最后寫祥細(xì)的教案，交教務(wù)處審核，下周按此教案上課。

4．每月舉行教師公開課活動，讓青年教師成長，讓老教師更新觀念。