第一篇:信訪工作匯報(bào)材料
維護(hù)一方穩(wěn)定強(qiáng)化信訪工作
今年來, 我社區(qū)的信訪工作在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街信訪辦的具體指導(dǎo)下,緊緊圍繞XX社區(qū)的實(shí)際情況推動(dòng)信訪工作。從狠抓信訪工作機(jī)制入手,加強(qiáng)對(duì)信訪工作的宣傳,深入落實(shí)信訪工作制度,努力規(guī)范信訪行為,暢通信訪渠道,著力提高化解人民內(nèi)部矛盾的能力,致力降低越級(jí)上訪、重復(fù)信訪,控制集體上訪,著力構(gòu)建大信訪工作格局。現(xiàn)將有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下,不當(dāng)之處,請(qǐng)予批評(píng)指正。
一、落實(shí)了基層組織建設(shè)工作。
1、成立了XX社區(qū)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按規(guī)定配備專職信訪干部,設(shè)立信訪接待辦公室,建立矛盾糾紛調(diào)處中心。建立了信訪代理志愿者隊(duì)伍協(xié)助日常信訪工作。
2、建立了信訪接待日制度。
制度規(guī)定對(duì)居民反映的信訪案件要隨時(shí)接待,并要求誰接待、誰記錄、誰匯報(bào),能當(dāng)場(chǎng)處理的一般性信訪案件要及時(shí)處理,如遇較大的和情況嚴(yán)重的信訪案件,接待人除做好記錄外,要及時(shí)向信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào),并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)上訪人。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化信訪排查工作
高度重視初信、初訪的處理,努力把問題解決在始發(fā)階段和萌芽狀態(tài)。充分發(fā)揮司法信訪聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心作用,實(shí)行信訪與人民調(diào)解、綜合治理“三位一體”,力量統(tǒng)一調(diào)配使用,發(fā)揮整體合-1-
力。力求做到小事不出社區(qū),一般事不出街道,大事不出區(qū),形成就地化解矛盾糾紛的工作機(jī)制。加大對(duì)不安定因素的分析和預(yù)測(cè),及時(shí)掌握信訪動(dòng)態(tài),靈通信息主動(dòng)超前解決問題,發(fā)現(xiàn)信訪苗頭和重要情況,特別是群體性集體上訪苗頭,要及時(shí)報(bào)告并積極研究對(duì)策及采取措施,防止矛盾的擴(kuò)大和激化,做到就地化解矛盾和解決問題。例如:前期福佳化工PX項(xiàng)目,因?yàn)橛腥死镁W(wǎng)絡(luò)煽動(dòng)集體上訪事件。針對(duì)這一問題,我社區(qū)提前做好防范,組織社區(qū)信訪工作小組及志愿者,對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行正面宣傳教育,對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行勸導(dǎo),使其正確理智對(duì)待。截止目前沒有發(fā)生群體上訪事件。
三、進(jìn)一步強(qiáng)化信訪辦理工作,努力在解決問題上下功夫
切實(shí)加大調(diào)處力度,提高調(diào)處率,按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口辦理”,“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,建立領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處、督查督辦工作機(jī)制。認(rèn)真做好每件信訪案件,做到本職范圍內(nèi)對(duì)符合法律、法規(guī)和現(xiàn)行政策規(guī)定的,及時(shí)處理,盡快解決,對(duì)條件暫不具備,一時(shí)解決有困難的,積極創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取早日解決,對(duì)不符合政策規(guī)定或不切合實(shí)際的要求,耐心做好思想工作,向群眾解釋清楚,堅(jiān)持說服疏導(dǎo),爭(zhēng)取群眾的理解配合,對(duì)群眾反映的一些突出問題,要依據(jù)急事急辦,特事特辦,難事盡力辦的要求,做到一不推,二不拖,三不上交矛盾,合力采取各種辦法和措施,及時(shí)妥善加以處置,努力在解決實(shí)際問題上下功夫。
我社區(qū)玉水街16棟為1991年以前建造的原水泥廠家屬樓,現(xiàn)無責(zé)任單位管理,基礎(chǔ)設(shè)施陳舊,樓道內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生較差,亂貼亂畫、私擺亂放的現(xiàn)象曾比較嚴(yán)重,因此環(huán)境衛(wèi)生差是居民最常反映的問題也是多年來的遺留問題。在我社區(qū)多方協(xié)調(diào)和街道城管科得大力支持下,今年4月“一街一景”老城區(qū)改造項(xiàng)目在我社區(qū)開展了。原本坑洼不平的樓院現(xiàn)已鋪上美觀整齊的方磚,被占用的花壇,現(xiàn)已中上了花草,受到居民的歡迎。近期,由于雨水充足,花壇里雜草重生,居民多次反映因?yàn)槊艿碾s草無人清理,成為蚊蟲的棲息地,給周邊居民生活帶來不便。曾向街道城管反映此事,但都沒有解決,為了盡快解決這一問題,我利用私人關(guān)系多方與某些企業(yè)聯(lián)系,希望能幫忙解決割草機(jī)問題,現(xiàn)已初步達(dá)成意向,有待進(jìn)一步落實(shí)到位。
本月18日玉池、玉湖的居民反映,近半月來自己樓后的山上有人放炮,并且24小時(shí)作業(yè)開采山石,每次放炮時(shí)樓體伴隨劇烈的搖動(dòng),造成噪音、粉塵的嚴(yán)重污染。我第一時(shí)間將這一情況上報(bào)街道安全科,8月22日上午,我陪同街道有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)頂著炎炎烈日來到現(xiàn)場(chǎng)查看情況,并與此施工單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系。此事我將進(jìn)全程跟蹤,督促有關(guān)單位盡快解決。
據(jù)統(tǒng)計(jì),截止8月,今年我社區(qū)共接待群眾來訪共計(jì)37件次。已解決27件,轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)10件。辦結(jié)率100%。
今后,我社區(qū)要繼續(xù)強(qiáng)化社區(qū)信訪工作,我將帶領(lǐng)社區(qū)成員
深入貫徹落實(shí)《信訪條例》,嚴(yán)格按照信訪程序辦理事項(xiàng),發(fā)揮基層組織協(xié)調(diào)、化解矛盾的功能。樹立良好的信訪干部窗口形象,維護(hù)黨和政府的威信,密切黨群關(guān)系。加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)政治責(zé)任感和事業(yè)心,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。真正做到維護(hù)一方穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確保社會(huì)安定。
2011年8月22日
第二篇:信訪工作匯報(bào)
信訪工作匯報(bào)
6月28日全省信訪穩(wěn)定工作會(huì)議召開以后,我們xx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,及時(shí)對(duì)各類特殊利益群體人員進(jìn)行摸排,全部登記在冊(cè),及時(shí)錄入信息數(shù)據(jù)庫。對(duì)特殊利益群體的組織人、重點(diǎn)人建立了管理檔案和臺(tái)賬。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:
一、基本情況
經(jīng)排查我鄉(xiāng)共有四類特殊利益群體人員,分別是對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退伍士兵、援巴退伍戰(zhàn)士、青海支邊人員和原民辦教師。其中對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)退伍士兵xx人,涉及x個(gè)行政村;援巴退伍戰(zhàn)士xx人,涉及xx個(gè)行政村;青海支邊人員xx人,涉及xx個(gè)行政村;原民辦教師xx人,涉及xx個(gè)行政村。
二、穩(wěn)控措施
為做好穩(wěn)控工作,我們采取如下措施:一是成立穩(wěn)控工作組。穩(wěn)控工作組由主管副職為組長,包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為副組長,包村干部、各行政村負(fù)責(zé)人為成員。二是加強(qiáng)思想教育。從正面做其思想工作,勸其不再上訪,把心思和精力放在如何改善自己的生產(chǎn)和生活上。三是從生活上對(duì)其幫助照顧,及時(shí)兌現(xiàn)上級(jí)有關(guān)政策,使其切實(shí)感受到黨和政府的溫暖。
三、嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一”化解措施
我鄉(xiāng)特殊利益群體中的重點(diǎn)人員有兩名,分別是青海支邊人員xxx和援巴退伍戰(zhàn)士xxx。我們嚴(yán)格落實(shí)“一人一案、一人一檔、一人一組、一人一策”的管控措施,把每一名重點(diǎn)人員的化解穩(wěn)控工作都作為一起重點(diǎn)案件來對(duì)待,并逐人建立了管理檔案和臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握其活動(dòng)軌跡。針對(duì)兩名重點(diǎn)人員,成立了以常務(wù)副鄉(xiāng)長xxx為組長、包區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx為副組長、包村干部和村支部書記為成員的穩(wěn)控工作組,具體負(fù)責(zé)對(duì)該重點(diǎn)人員的教育管控工作,嚴(yán)防失控漏管,并針對(duì)兩名重點(diǎn)人員,制定應(yīng)對(duì)策略,做到因人施策、因時(shí)制宜,務(wù)求工作實(shí)效。
第三篇:信訪工作匯報(bào)
匯源辦事處信訪工作匯報(bào)
今年以來,我辦事處根據(jù)上級(jí)指示征用土地300余畝,協(xié)調(diào)南水北調(diào)、新興路、振興路等重點(diǎn)項(xiàng)目12個(gè),由此引發(fā)大量信訪事項(xiàng),社會(huì)穩(wěn)定面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我街道黨工委、辦事處在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,迎難而上、克難攻堅(jiān),舉全辦事處之力,確保了社會(huì)大局穩(wěn)定。元-----八月份,我們共接待來訪群眾138起,675人次,成功化解130起,化解率94.2%;發(fā)生縣訪3起,辦結(jié)1起,發(fā)生市訪3起,省訪1起。均比上年同期有所下降。
工作方法和措施
一是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包抓制度。黨工委、辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作第一責(zé)任人,分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)抓具體工作的落實(shí),其他領(lǐng)導(dǎo)成員按照“一崗雙責(zé)”要求抓好分管領(lǐng)域及所包村的信訪工作。形成“各負(fù)其責(zé)、齊抓共管,一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系”。今年以來,先后召開6次黨政聯(lián)席會(huì)議、8次信訪工作例會(huì),研究部署信訪工作,有力推動(dòng)了全街道信訪工作扎實(shí)開展。
二是深入推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接訪。信訪工作是最直接、最現(xiàn)實(shí)的群眾工作,我們把解決信訪問題當(dāng)做一項(xiàng)重要的民生工程。每天明確一名領(lǐng)導(dǎo)輪流到信訪服務(wù)大廳接待群眾來訪(節(jié)假日照常),所有接訪領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、接訪時(shí)間,均通過告示牌進(jìn)行
公示;接訪領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在接訪日所接待的案件要做到“四包”,即包接待、包調(diào)查、包處理、包息訴罷訪,直至案結(jié)事了。
三是選派優(yōu)秀干部輪流接訪。信訪部門是傾聽群眾呼聲、體察社情民意、維護(hù)群眾合法權(quán)益的重要窗口,是培養(yǎng)鍛煉干部的一個(gè)重要平臺(tái)。今年,辦事處采取組織安排和單位推薦相結(jié)合的方式,將各中心(辦)中綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、善于化解矛盾的優(yōu)秀青年干部,選派到信訪服務(wù)大廳培養(yǎng)鍛煉,鍛煉結(jié)束后,由信訪辦組織對(duì)選派干部進(jìn)行全面考核鑒定,并將鑒定結(jié)果呈送黨政辦,作為年終評(píng)先的重要依據(jù)。通過這種方式,不僅增強(qiáng)了被選派干部的群眾觀念,提高了其處理復(fù)雜問題的能力,更密切了干群關(guān)系。
四是構(gòu)筑平臺(tái),暢通信訪渠道。我們積極構(gòu)建街、村、組三級(jí)信訪服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全完善利益訴求平臺(tái),暢通群眾信訪渠道,使群眾有苦可訴、有憤可泄、有難可幫。在辦事處,按照“方便群眾、集中辦公”的原則,整合全辦事處力量,做實(shí)做強(qiáng)信訪服務(wù)大廳,各中心(辦)每天明確一名同志到信訪服務(wù)大廳值班,接待來訪群眾,實(shí)行信訪問題“一站式受理、一條龍服務(wù)、一攬子解決”。各村(居)成立群眾工作室,與辦事處信訪服務(wù)大廳相結(jié)合,由黨組織書記兼任負(fù)責(zé)人,聘請(qǐng)老黨員、老干部擔(dān)任工作人員,同時(shí)在各村民組設(shè)立信息員、調(diào)解員、陪訪員,把工作觸角延伸到群眾中去,做到橫向到邊,縱向到底,努力實(shí)現(xiàn)“小事不出村、大事不出街、難事不出縣、矛盾不上交”?!?—
五是齊抓共管,形成工作合力。信訪工作不只是信訪部門的事,而是各部門的共同工作,必須形成黨委政府主導(dǎo)、部門共同參與、社會(huì)齊抓共管的工作合力。強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)制。辦事處建立了由紀(jì)檢監(jiān)察、國土、城建、農(nóng)業(yè)、民政、社保、經(jīng)管、計(jì)生、公安派出所等部門組成的重大信訪問題協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要研究、處理、解決重大信訪案件。
存在問題及努力方向
經(jīng)過全街各級(jí)各部門的共同努力,匯源辦事處的信訪工作取得了一定成績(jī),但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,與上級(jí)的要求和兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有一定差距。主要表現(xiàn)在:一是組織機(jī)構(gòu)不健全,由于人力不足,兼職現(xiàn)象普遍,工作顧此失彼,制度沒有得到很好的堅(jiān)持。在村組織班子中,村干部職數(shù)只有4-6人,由于村干部人數(shù)的減少,村干部交叉任職,村級(jí)信訪調(diào)解班子不能很好的發(fā)揮作用,出現(xiàn)了農(nóng)村基層糾紛事項(xiàng)或遇到突發(fā)事項(xiàng),無人敢管、無人接訪、無人調(diào)解,導(dǎo)致矛盾激化,造成越級(jí)上訪或集體越級(jí)上訪。二是村信訪調(diào)解存在“盲區(qū)”和“死角”,耳目不靈,因而發(fā)生的信訪突發(fā)性事項(xiàng)的苗頭沒有及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和制止,致使事態(tài)擴(kuò)大惡化,導(dǎo)致大規(guī)模群眾集體越級(jí)上訪,影響社會(huì)大局穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三是一些村組干部素質(zhì)不高,對(duì)村民上訪進(jìn)行縱容甚至教唆,給問題的妥善解決設(shè)置障礙。
下一步,我們將從以下方面加強(qiáng)和改善信訪工作:一是按照《村民委員會(huì)組織法》的要求,按照自我管理、自我約束、自我
教育、自我服務(wù)的要求重新組建村級(jí)信訪組織和隊(duì)伍,并明確一名專職村信訪調(diào)解員具體負(fù)責(zé)。二是抓好村級(jí)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。要通過培訓(xùn),使廣大村級(jí)信訪調(diào)解人員了解到信訪工作的性質(zhì)、任務(wù)、信訪工作條件、基本原則、工作方針、工作程序與方法、工作制度與紀(jì)律、工作地位等作用,如何做一名組織信任、群眾滿意的農(nóng)村信訪調(diào)解員。要通過培訓(xùn)提高信訪調(diào)解人員對(duì)新時(shí)期信訪工作的思想認(rèn)識(shí),調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)做好信訪調(diào)解工作的積極性,使之成為合格堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。總之我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,創(chuàng)新工作,努力提升信訪工作水平,為維護(hù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定做出積極貢獻(xiàn)?!?—
第四篇:信訪工作匯報(bào)
信訪工作匯報(bào)
信訪工作匯報(bào)
今年以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)同志的共同努力下,堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則,突出抓好信訪工作,為我縣的社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。
一、精心組織加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo) 我局是信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,處于信訪工作的第一線,為此局班子始終繃緊信訪這根弦,把加強(qiáng)信訪維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作做
為一項(xiàng)大事來抓。局信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分發(fā)揮職能作用,制定全年信訪工作目標(biāo),定期召開會(huì)議,進(jìn)行安排調(diào)度。組織相關(guān)工作人員學(xué)習(xí)《信訪條例》知識(shí),并依據(jù)《條例》規(guī)定,修訂完善了信訪案件的接待、登記、批示、傳遞、辦理、反饋一系列信訪工作流程,保證依法接訪、依法辦案。同時(shí),堅(jiān)持把信訪工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,納入年初崗位目標(biāo)責(zé)任制,作為年終考核各科室工作成績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。遇到重大信訪問題和事項(xiàng)由局班子成員召開專題會(huì)議進(jìn)行研究解決方案,并由一名分管副局長進(jìn)行督導(dǎo)和落實(shí)。通過不懈努力,我局信訪工作,有計(jì)劃、有檢查、有指導(dǎo)、有考核、有獎(jiǎng)懲,穩(wěn)步開展。
二、迎難而上認(rèn)真做好各級(jí)政府交辦信訪案件的處理工作 我局工作涉及面較廣,信訪量在全縣信訪總量中占相當(dāng)大的比重。面對(duì)繁重的信訪工作任務(wù),我們?cè)趫?jiān)持“領(lǐng)導(dǎo)包案、歸口辦理、限期結(jié)案”的信訪工作制的基礎(chǔ)上,依據(jù)信訪條例規(guī)定,及時(shí)與信訪人簽訂雙向責(zé)任書,及時(shí)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)取證,并有理有據(jù)的按時(shí)出具答復(fù)意見書,及時(shí)向縣信訪局做好情況反饋。尤其是對(duì)于一些上訪老戶,不回避矛盾,敢于迎難而上,下大決心,花大力氣逐一妥善處理。做到了不積壓,不拖延,保證了辦案效果。今年全局共接待群眾的來信來訪就達(dá)1500多人次,我們嚴(yán)格按政策做好說服解釋工作,沒有一起因我們工作失誤而產(chǎn)生不良影響。截止到11月底,共承辦縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)批辦和信訪局批轉(zhuǎn)的信訪案件124件,其中涉及職工退休方面的42件,醫(yī)療保險(xiǎn)方面的23件,畢業(yè)生就業(yè)方面的22件,勞動(dòng)關(guān)系方面的29件,其它方面的8件?,F(xiàn)已全部高質(zhì)量地辦結(jié),其中屬于政策解釋性的答復(fù)占85。做到了事事有回音,件件有著落。
三、突出重點(diǎn),做好縣領(lǐng)導(dǎo)分包案件的處理工作 為配合縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)做好重點(diǎn)案件處理工作,局班子根據(jù)每季度的重點(diǎn)案件包案表,都進(jìn)行重點(diǎn)研究和專題部署,責(zé)成相關(guān)科室重點(diǎn)進(jìn)行解決。一是關(guān)于部分企業(yè)退休人員和津西鐵廠張金來等4人多次反映退休工資低、取暖費(fèi)低的問題。企業(yè)退休人員工資低在全國是普遍現(xiàn)象。針對(duì)這一情況,我局依據(jù)政策在對(duì)上訪代表進(jìn)行書面答復(fù)的基礎(chǔ)上,抽調(diào)人員專門到上訪人員中進(jìn)行政策宣傳,并向每個(gè)上訪人員發(fā)放宣傳材料,使他們更加全面的掌握了國家的社會(huì)保險(xiǎn)方針政策。并書面向市勞動(dòng)和社會(huì)保障局呼吁企業(yè)退休人員工資較低,提請(qǐng)市業(yè)務(wù)主管部門引起重視。通過不懈努力,有效地穩(wěn)定了他們的情緒,在較短的時(shí)間內(nèi)穩(wěn)妥地平息了事態(tài)。二是關(guān)于99屆衛(wèi)校畢業(yè)生分配問題。我局配合衛(wèi)生局在認(rèn)真核清畢業(yè)生檔案的基礎(chǔ)上,對(duì)上訪人進(jìn)行了答復(fù),講明了政策,消除了誤解。三是畜牧局招聘動(dòng)物防疫人員未按規(guī)定執(zhí)行問題。我局配合畜牧局對(duì)上級(jí)相關(guān)政策進(jìn)行詳細(xì)研究分析,認(rèn)為我縣沒有違反政策規(guī)定,屬于上訪人員對(duì)文件精神領(lǐng)會(huì)理解不全面。為此對(duì)我局對(duì)上訪人做出了解釋性的答復(fù)意見。四是縣社系統(tǒng)毛翠英要求補(bǔ)發(fā)2001年1-7月份退休工資的問題。在對(duì)當(dāng)時(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查的基礎(chǔ)上,我局責(zé)成相關(guān)工作人員對(duì)上訪人進(jìn)行了多次政策解答,并向縣信訪局反饋了辦理結(jié)果。五是農(nóng)排公司郭艷保等2人反映養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)問題。上訪人一直未到我局來辦理相關(guān)的信訪工作手續(xù),我局無法進(jìn)行調(diào)查取證和做出相關(guān)的處理。
四、深入基層,定期開展矛盾糾紛排查
做好矛盾糾紛排查是加強(qiáng)信訪工作的一項(xiàng)重要措施,也是確保社會(huì)穩(wěn)定的前提。今年我局結(jié)合工作實(shí)際,對(duì)我局對(duì)今年所處理過的信訪件,利用下鄉(xiāng)等機(jī)會(huì),通過電話、座談等形式,定期進(jìn)行回訪,查驗(yàn)群眾滿意度。全年共進(jìn)行回訪60余次,即密切了與群眾的關(guān)系,又有效地防止了重信重訪現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),在不同時(shí)期、不同季節(jié)分別圍繞追討農(nóng)民工工資、職工退休、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)控、大中專畢業(yè)生就業(yè)等方面的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力開展矛盾糾紛排查工作,找出可能發(fā)生不穩(wěn)定因素的問題。如在重大節(jié)日前夕,我們都對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部情況做一次調(diào)查或召開座談會(huì),了解他們的思想動(dòng)態(tài),防止出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。同時(shí)按照“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)排查出的每個(gè)問題,由分管局長負(fù)責(zé),成立相應(yīng)的工作小組,進(jìn)行專門攻關(guān)。特別是對(duì)要求合理但尚無政策規(guī)定的問題,扎實(shí)做好解惑釋疑工作;對(duì)要求不合理或過高的上訪人員,有針對(duì)性的做好思想轉(zhuǎn)化工作,防止12全文查看
第五篇:信訪工作匯報(bào)
xxxx信訪工作匯報(bào)
一、會(huì)議貫徹情況
xxxx黨委、政府認(rèn)真組織學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹落實(shí)了第七次全國信訪工作會(huì)議精神和全省信訪穩(wěn)定工作會(huì)議精神,決定采取“三項(xiàng)措施”切實(shí)抓好xx穩(wěn)定和信訪工作,確保xxx社會(huì)政治穩(wěn)定。
一是加強(qiáng)信訪苗頭的排查,掌握工作主動(dòng)權(quán)。及時(shí)對(duì)矛盾糾紛進(jìn)行摸底排查,第一時(shí)間了解和掌握上訪苗頭,快速反應(yīng)、妥善應(yīng)對(duì),堅(jiān)決防止由于沒有及時(shí)掌握信息、工作跟不上而造成上訪事件發(fā)生。
二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)信訪人的穩(wěn)控工作。由xx干部組成的維穩(wěn)工作組深入到重點(diǎn)人員家中進(jìn)行走訪,充分了解他們目前的想法、要求以及存在的困難,從源頭上預(yù)防和減少信訪問題。
三是解決信訪問題,維護(hù)群眾合法權(quán)益。xxx委政府把及時(shí)妥善解決群眾合理訴求作為信訪工作的第一要?jiǎng)?wù),切實(shí)把工作重點(diǎn)放在依法按政策解決信訪問題上。目前,xxx大局穩(wěn)定。
二、信訪化解及穩(wěn)控情況
經(jīng)過認(rèn)真摸排,xxx重點(diǎn)穩(wěn)控主要人員xxx個(gè)分別是xxx、xxx、xxx、xxxxxx。
(一)成立包案包案領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)案件都成立了一名xxx干部任組長xxx,xxx干部、xxx書記等人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)成立穩(wěn)控領(lǐng)導(dǎo)小組。做好思想教育工作,及時(shí)掌握情況,確保將重點(diǎn)人員吸服在當(dāng)?shù)亍?/p>
(三)穩(wěn)控措施
1、加強(qiáng)溝通聯(lián)系。做好情報(bào)信息工作,牢牢把握維穩(wěn)工作主動(dòng)權(quán)。各穩(wěn)控責(zé)任人要密切關(guān)注穩(wěn)控對(duì)象動(dòng)態(tài),對(duì)出現(xiàn)異常情況的人員切實(shí)做到“動(dòng)有原因、去有目的、歸有日期”的明白監(jiān)控。
2、通過多種途徑及時(shí)對(duì)信訪人進(jìn)行認(rèn)真宣傳教育,耐心細(xì)致做好其思想工作,穩(wěn)定信訪人的情緒。
3、積極主動(dòng)與相關(guān)部門協(xié)調(diào),為穩(wěn)控對(duì)象解決實(shí)際問題。
三、接訪下訪情況
一是落實(shí)責(zé)任。建立xxxx三級(jí)信訪工作、矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò),及時(shí)了解、掌握信訪苗頭,并按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把信訪維穩(wěn)工作納入目標(biāo)考核管理,將工作責(zé)任層層分解落實(shí)到人。
二是及時(shí)調(diào)處。始終堅(jiān)持xxxx一次的矛盾糾紛排查化解機(jī)制,對(duì)于排查出的矛盾糾紛,能立即化解的立即化解,不能立即化解的實(shí)行xxxx干部包案制度,限期解決。
三是完善機(jī)制。建立xxx領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,健全信訪機(jī)制。開展領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪活動(dòng),變?nèi)罕娚显L為干部下訪,變少數(shù)人重視信訪為多數(shù)人抓信訪,變被動(dòng)接訪為主動(dòng)化解,做到情感接訪、有序接訪和依法接訪,將矛盾化解在基層和萌芽狀態(tài)。
四、解決特殊疑難信訪情況
我們嚴(yán)格落實(shí)“一人一案、一人一檔、一人一組、一人一策”的管控措施?!耙蝗艘话浮奔窗衙恳幻攸c(diǎn)人員的化解穩(wěn)控工作都作為一起重點(diǎn)案件來對(duì)待,立案督查;“一人一檔”即逐人建立管理檔案和臺(tái)賬,動(dòng)態(tài)掌握其活動(dòng)軌跡;“一人一組”即針對(duì)每一名重點(diǎn)人員,都成立相應(yīng)的穩(wěn)控工作組,具體負(fù)責(zé)對(duì)該重點(diǎn)人員的教育管控工作,嚴(yán)防失控漏管;“一人一策”即針對(duì)每一名重點(diǎn)人員,都制定應(yīng)對(duì)策略,做到因人施策、因時(shí)制宜,務(wù)求工作實(shí)效。
五、信訪工作責(zé)任追究制度情況
對(duì)在信訪工作中,責(zé)任心不強(qiáng),不能按時(shí)間要求結(jié)案,穩(wěn)控不力,出現(xiàn)問題的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。特別是在國家、省、市重大活動(dòng)期間,敏感時(shí)期,造成越級(jí)上訪、赴京非訪和集體訪上訪的嚴(yán)肅追究責(zé)任。
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