第一篇：如何做好家紡產(chǎn)品促銷活動

如何做好家紡產(chǎn)品促銷活動

家紡作為一類耐用消費(fèi)品，促銷旺季主要集中在勞動節(jié)、國慶節(jié)和新年前夕，此時(shí)正是購物、結(jié)婚、喬遷和日常更換的高峰期。我們發(fā)現(xiàn)，從家紡促銷的形式來看，多采用直接打折促銷或買贈促銷：“全場7折優(yōu)惠酬賓”、“買100送**”。類似這樣的促銷手段，幾乎所有的家紡品牌都在使用，這導(dǎo)致了促銷活動面臨同質(zhì)化，而且也沒有把促銷的目的真正體現(xiàn)出來。因?yàn)楝F(xiàn)在多數(shù)的家紡專賣店很少正價(jià)銷售，日常出貨價(jià)格就在8折以下，所以說單純通過價(jià)格吸引消費(fèi)者，僅僅只能使一些低端產(chǎn)品的銷量有所提升。創(chuàng)意決定效益，因此必須在促銷形式上有所差異，才能殺出重圍。

作為家紡經(jīng)銷商來說，必須結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌文化，在合適的時(shí)機(jī)、合適的渠道，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行有節(jié)奏、有策略的調(diào)整，對促銷旺季時(shí)段進(jìn)行有效整合，那么每一次促銷活動都將為下一次營銷活動做鋪墊、做加法。

作為家紡產(chǎn)品的代理商，必須要找到自己促銷的核心點(diǎn)，然后緊緊圍繞它，體現(xiàn)出自身的優(yōu)勢。要針對自己所在的商圈和步行街進(jìn)行規(guī)劃，確定好促銷的核心點(diǎn)，這主要要求在形象促銷、產(chǎn)品促銷、人員促銷、廣告促銷、聯(lián)合促銷和服務(wù)促銷等方面要有突破，要以點(diǎn)帶面，以面帶動整體，漸漸形成自己獨(dú)特的促銷模式。

形象促銷關(guān)鍵點(diǎn)：讓店面形象靚起來

商品60%的價(jià)值取決于形象，家紡更是如此，統(tǒng)一的店面形象會很好的吸引消費(fèi)者眼球，經(jīng)銷商可以一地一策，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化。終端的形象布置，作為經(jīng)銷商是大有可為的，終端的形象既要明朗、簡潔，又要突出情感的內(nèi)涵和意境，這樣能很快的抓住消費(fèi)者眼球。經(jīng)銷商可以把一些道具作為輔助陳列，體現(xiàn)獨(dú)特的品牌風(fēng)格和意境。

產(chǎn)品促銷關(guān)鍵點(diǎn)：細(xì)分產(chǎn)品線，區(qū)別對待

在做產(chǎn)品促銷的時(shí)候，一定要把產(chǎn)品分為四類：滯銷、斷碼、換季產(chǎn)品，形象產(chǎn)品，拉動人氣產(chǎn)品，利潤產(chǎn)品。要利用形象產(chǎn)品，吸引喜新厭舊的高端消費(fèi)者的注意。拉動人氣的產(chǎn)品——要根據(jù)以往各種產(chǎn)品的銷售比重，制定主打產(chǎn)品作為促銷的主要對象（如一些低端產(chǎn)品），拉動日常消費(fèi)。對于利潤產(chǎn)品，要在產(chǎn)品標(biāo)簽上進(jìn)行重點(diǎn)說明，并告知消費(fèi)者這是屬于限量發(fā)售的獨(dú)家產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生想擁有的想法。價(jià)格制定方面，考慮到消費(fèi)者的心理價(jià)位，必須標(biāo)明原有價(jià)格多少，現(xiàn)價(jià)多少，而且價(jià)格不能是整數(shù)，如原價(jià)1680，現(xiàn)價(jià)998，讓消費(fèi)者覺得比較優(yōu)惠。如果競爭對手采取同樣的策略，那我們可以采取浮動的促銷價(jià)格策略，如非節(jié)假日促銷期間，平均77折出貨；節(jié)假日促銷期間，平均75折出貨。當(dāng)然，除了折扣以外，必要的時(shí)候還可以贈送一些高價(jià)值、高關(guān)注度的促銷品。

人員促銷關(guān)鍵點(diǎn)：為你的顧客提供消費(fèi)方案

銷售，臨門一腳看導(dǎo)購。大多數(shù)家紡經(jīng)銷商朋友促銷時(shí)，往往忽視了對導(dǎo)購員的甄選和培養(yǎng)。受過良好持續(xù)培訓(xùn)、性格外向的導(dǎo)購員和一般的、極少培訓(xùn)的、不善于與客戶溝通的導(dǎo)購員相比，前者的業(yè)績是后者的三倍以上。因此，經(jīng)銷商培養(yǎng)手下的銷售尖兵，是提升

銷量的有效途徑。當(dāng)然，培訓(xùn)內(nèi)容也是多方面的，不僅包括品牌文化、產(chǎn)品信息，還要包括導(dǎo)購員的心態(tài)和營銷溝通技巧。只有以自信、積極、主動的心態(tài)，再結(jié)合針對性的營銷戰(zhàn)術(shù)和察言觀色的溝通技巧，才能保證應(yīng)對好形形色色的消費(fèi)者。在做人員促銷的時(shí)候，切忌只靠嘴說，要引導(dǎo)消費(fèi)者自己動手、動眼、動感覺去體驗(yàn)產(chǎn)品價(jià)值。

廣告促銷關(guān)鍵點(diǎn)：區(qū)域投放選重點(diǎn)

作為經(jīng)銷商，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，進(jìn)行有效的媒體組合和媒體創(chuàng)新，而不能依賴電視的高舉高大，那些廣告對促銷往往沒有什么直接拉動作用。我們可以選擇在途經(jīng)專賣店的公交車上投放車身廣告，這樣能起到提示消費(fèi)和引導(dǎo)消費(fèi)的作用，也是提升品牌知名度的有效途徑。另外，還可以選擇當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)、家裝雜志、廣播、網(wǎng)站等進(jìn)行促銷信息的傳播。

聯(lián)合促銷關(guān)鍵點(diǎn)：讓合作者帶著他的客戶來

家紡經(jīng)銷商在做促銷活動的時(shí)候，可以尋找眾多的策略聯(lián)盟為我所用，可以與服裝專賣店、婚紗影樓、婚姻登記處、房地產(chǎn)開發(fā)商等進(jìn)行合作，利用他們的傳播渠道和客戶群，深度開發(fā)。當(dāng)然不僅如此，還可以與家具經(jīng)銷商、家居經(jīng)銷商進(jìn)行聯(lián)合促銷，在陳列他人產(chǎn)品的同時(shí)，選擇自己的產(chǎn)品作為形象道具，擴(kuò)大產(chǎn)品的曝光度。更深度的話，雙方可以達(dá)成一個(gè)合作促銷協(xié)議，購買一方產(chǎn)品的消費(fèi)者，如再購買另一方的產(chǎn)品，就可以享受特別的優(yōu)惠或服務(wù)。這樣可以充分地利用相關(guān)資源，將促銷進(jìn)行到底。值得注意的是，這是一個(gè)為了銷售的提升，必須長期建設(shè)和維護(hù)的工作，不能因?yàn)橐淮未黉N就結(jié)束合作關(guān)系、被競爭對手替代，而要進(jìn)行持續(xù)深度的互動，利用別人的終端和數(shù)據(jù)庫，四兩撥千斤，發(fā)揮杠桿作用。

服務(wù)促銷關(guān)鍵點(diǎn)：做星級服務(wù)

家紡促銷就是做服務(wù)，很多經(jīng)銷商忽略了這一點(diǎn)，這就是為什么半數(shù)以上新進(jìn)入家紡領(lǐng)域的經(jīng)銷商最終鎩羽而歸的一個(gè)重要原因。事實(shí)上，一家家紡專賣店要達(dá)到持續(xù)盈利、收支平衡，需要一年以上的辛勤耕耘和摸索。這一年，也是發(fā)展和培養(yǎng)顧客的過程，而要能夠讓老顧客不流失，并且還樂意介紹親友購買，這就不僅僅是產(chǎn)品和價(jià)位的問題，關(guān)鍵是要通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增進(jìn)和深化與消費(fèi)者的關(guān)系。必須把服務(wù)作為提升競爭力的必要手段，對服務(wù)人員加以培養(yǎng)和塑造，在服務(wù)模式上有所創(chuàng)新?，F(xiàn)在的家紡服務(wù)主要體現(xiàn)在售前、售中，而售后服務(wù)卻很少被關(guān)注。實(shí)際上，售后服務(wù)方面我們可以通過電話和短信方式，進(jìn)行節(jié)假日的拜訪、問候等。值得注意的是，千萬不要傳達(dá)過多的促銷信息，這樣往往“商業(yè)性”太強(qiáng)，會引起消費(fèi)者的反感，反而得不償失。

總之，經(jīng)銷商如果能結(jié)合上述多種促銷方式，加以有機(jī)整合和創(chuàng)新，不但能夠超越競爭對手，而且會受到消費(fèi)者的關(guān)注和青睞，為今后的促銷工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將會把一次促銷戰(zhàn)斗演變成為一場促銷戰(zhàn)役，最大化的提升市場占有率，甩開競爭對手，獲得競爭優(yōu)勢。

第二篇：家紡促銷活動方案

家紡促銷活動方案

促銷活動主題的設(shè)計(jì)

促銷不是為了促銷而開展，它還肩負(fù)著品牌建設(shè)的任務(wù)。促銷活動一定要有一個(gè)主題，這是整個(gè)促銷活動的靈魂，目的在于提高品牌美譽(yù)度。從目標(biāo)消費(fèi)者的心里挖掘最富有煽動性的促銷活動主題，以此主題為整個(gè)推廣活動的核心，整合各種營銷要素，在終端與消費(fèi)者形成互動的氛圍，最大限度拉進(jìn)消費(fèi)者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離，吸引一批穩(wěn)定的忠誠消費(fèi)群體，從而最有效地推動產(chǎn)品銷售業(yè)績的持續(xù)增長。

促銷主題要從一個(gè)時(shí)間段中考慮，在這個(gè)時(shí)間段可以設(shè)計(jì)不同的主題，但是每個(gè)主題之間必須有聯(lián)系，整個(gè)活動主題一脈相承，一氣呵成，形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷活動主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致，避免給目標(biāo)消費(fèi)者混亂甚至錯(cuò)亂的印象，必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標(biāo)來確定；促銷活動主題是打動消費(fèi)者的關(guān)鍵，一定要貼近目標(biāo)消費(fèi)者利益，是他們關(guān)注的重點(diǎn)，而不是給老板看的；促銷主題要簡潔、突出、富有創(chuàng)意，并且朗朗上口，反映促銷活動的核心思想；促銷主題還要充分利用時(shí)勢熱點(diǎn)，諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運(yùn)等等，要有一定的新聞價(jià)值，在一定程度上能夠引起社會輿論的關(guān)注。

主題促銷活動主要有三種：以產(chǎn)品為主題的促銷活動；以季節(jié)特點(diǎn)為主題的促銷活動；結(jié)合特定節(jié)假日的促銷活動等。需要明確主題促銷活動絕不是簡單的買贈、特價(jià)、路演等活動形式，而是圍繞一系列主題這個(gè)活動靈魂來體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費(fèi)者的利益。

開展促銷活動的注意事項(xiàng)

促銷，顧名思義就是促進(jìn)銷售，但是目的絕不僅僅是為了拉動銷售量，更重要是要使品牌的美譽(yù)度得到提升，從而進(jìn)一步擴(kuò)大品牌忠誠度，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)長久發(fā)展。

很多企業(yè)陷入不促銷不上量、頻繁促銷又沒有效果的怪圈不能自拔，往往是由于沒有系統(tǒng)規(guī)劃整體促銷活動，而是局限在為了促銷而促銷。當(dāng)然，促銷活動的效果也往往受到產(chǎn)品性質(zhì)、促銷目標(biāo)、市場特點(diǎn)、產(chǎn)品生命周期和其他營銷策略的影響。但是消費(fèi)品的促銷活動基本上應(yīng)該分別從終端銷售氛圍的營造、媒體宣傳的告知、促銷活動主題的設(shè)計(jì)、人員的組織管理等幾個(gè)方面系統(tǒng)開展。

產(chǎn)品促銷關(guān)鍵點(diǎn)：細(xì)分產(chǎn)品線，區(qū)別對待

在做產(chǎn)品促銷的時(shí)候，一定要把產(chǎn)品分為四類：滯銷、斷碼、換季產(chǎn)品，形象產(chǎn)品，拉動人氣產(chǎn)品，利潤產(chǎn)品。要利用形象產(chǎn)品，吸引喜新厭舊的高端消費(fèi)者的注意。拉動人氣的產(chǎn)品——要根據(jù)以往各種產(chǎn)品的銷售比重，制定主打產(chǎn)品作為促銷的主要對象（如一些低端產(chǎn)品），拉動日常消費(fèi)。對于利潤產(chǎn)品，要在產(chǎn)品標(biāo)簽上進(jìn)行重點(diǎn)說明，并告知消費(fèi)者這是屬于限量發(fā)售的獨(dú)家產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生想擁有的想法。價(jià)格制定方面，考慮到消費(fèi)者的心理價(jià)位，必須標(biāo)明原有價(jià)格多少，現(xiàn)價(jià)多少，而且價(jià)格不能是整數(shù)，如原價(jià)1680，現(xiàn)價(jià)998，讓消費(fèi)者覺得比較優(yōu)惠。如果競爭對手采取同樣的策略，那我們可以采取浮動的促銷價(jià)格策略，如非節(jié)假日促銷期間，平均77折出貨；節(jié)假日促銷期間，平均75折出貨。當(dāng)然，除了折扣以外，必要的時(shí)候還可以贈送一些高價(jià)值、高關(guān)注度的促銷品。

人員促銷關(guān)鍵點(diǎn)：為你的顧客提供消費(fèi)方案

銷售，臨門一腳看導(dǎo)購。大多數(shù)家紡經(jīng)銷商朋友促銷時(shí)，往往忽視了對導(dǎo)購員的甄選和培養(yǎng)。受過良好持續(xù)培訓(xùn)、性格外向的導(dǎo)購員和一般的、極少培訓(xùn)的、不善于與客戶溝通的導(dǎo)購員相比，前者的業(yè)績是后者的三倍以上。因此，經(jīng)銷商培養(yǎng)手下的銷售尖兵，是提升銷量的有效途徑。當(dāng)然，培訓(xùn)內(nèi)容也是多方面的，不僅包括品牌文化、產(chǎn)品信息，還要包括導(dǎo)購員的心態(tài)和營銷溝通技巧。只有以自信、積極、主動的心態(tài)，再結(jié)合針對性的營銷戰(zhàn)術(shù)和察言觀色的溝通技巧，才能保證應(yīng)對好形形色色的消費(fèi)者。在做人員促銷的時(shí)候，切忌只靠嘴說，要引導(dǎo)消費(fèi)者自己動手、動眼、動感覺去體驗(yàn)產(chǎn)品價(jià)值。

廣告促銷關(guān)鍵點(diǎn)：區(qū)域投放選重點(diǎn)

作為經(jīng)銷商，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，進(jìn)行有效的媒體組合和媒體創(chuàng)新，而不能依賴電視的高舉高大，那些廣告對促銷往往沒有什么直接拉動作用。我們可以選擇在途經(jīng)專賣店的公交車上投放車身廣告，這樣能起到提示消費(fèi)和引導(dǎo)消費(fèi)的作用，也是提升品牌知名度的有效途徑。另外，還可以選擇當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)、家裝雜志、廣播、網(wǎng)站等進(jìn)行促銷信息的傳播。聯(lián)合促銷關(guān)鍵點(diǎn)：讓合作者帶著他的客戶來

家紡經(jīng)銷商在做促銷活動的時(shí)候，可以尋找眾多的策略聯(lián)盟為我所用，可以與服裝專賣店、婚紗影樓、婚姻登記處、房地產(chǎn)開發(fā)商等進(jìn)行合作，利用他們的傳播渠道和客戶群，深度開發(fā)。當(dāng)然不僅如此，還可以與家具經(jīng)銷商、家居經(jīng)銷商進(jìn)行聯(lián)合促銷，在陳列他人產(chǎn)品的同時(shí)，選擇自己的產(chǎn)品作為形象道具，擴(kuò)大產(chǎn)品的曝光度。更深度的話，雙方可以達(dá)成一個(gè)合作促銷協(xié)議，購買一方產(chǎn)品的消費(fèi)者，如再購買另一方的產(chǎn)品，就可以享受特別的優(yōu)惠或服務(wù)。這樣可以充分地利用相關(guān)資源，將促銷進(jìn)行到底。值得注意的是，這是一個(gè)為了銷售的提升，必須長期建設(shè)和維護(hù)的工作，不能因?yàn)橐淮未黉N就結(jié)束合作關(guān)系、被競爭對手替代，而要進(jìn)行持續(xù)深度的互動，利用別人的終端和數(shù)據(jù)庫，四兩撥千斤，發(fā)揮杠桿作用。

第三篇：家紡促銷活動進(jìn)度總結(jié)

高明、大良一店、二店促銷進(jìn)度總結(jié)

一、工作內(nèi)容

高明、大良一店、二店促銷于9月10日開始，活動海報(bào)在活動的8日送到各店夾報(bào)點(diǎn)，于九是上午夾報(bào)，安排店長到場監(jiān)督。大良夾報(bào)1萬6千份，一店、二店各留兩千份人工派發(fā)；高明店夾報(bào)1萬2千份，店內(nèi)留3千份人工派發(fā)，本人于9日開始對活動進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)整，九日下午活動POP制作回來大良店由本人與陳永亮送過去并做一部分廣告布置。高明店以快遞方式發(fā)過去。

10日活動開始，真正的活動布場也是10日才完成，本人10對大良店做活動布場，重點(diǎn)工作是POP廣告布置，這次大良二店的門口天花做兩幅大的吊旗，配上常規(guī)要做的櫥窗廣告，門口的氛好了很多，當(dāng)天的工作主要是對促銷售活動的產(chǎn)品陳列上柜和鋪上床、做產(chǎn)品推頭、賣場POP張貼、特價(jià)標(biāo)注、海報(bào)講解、人員培訓(xùn)。

11日，對大良一店進(jìn)行賣場調(diào)整，10日的時(shí)候陳永亮對一店的廣告做了些布置，由于一店的經(jīng)營面積小過，11日我們將店內(nèi)一張1.2床拆了用來陳列包裝套件，作堆頭氣氛。將店里的其它矮柜也調(diào)整擺放位置，使活動的動線更寬，保證每個(gè)床位不會成為銷售死角。床上的產(chǎn)品也改換成海報(bào)的特價(jià)產(chǎn)品，將陳列出來的產(chǎn)品標(biāo)上價(jià)格。一店有兩名店員準(zhǔn)備辭職，工作比較被動，說一下做一下，主動性不強(qiáng)。現(xiàn)已經(jīng)在兩邊店開始招聘新人。

12、13日，前往高明對賣場做了調(diào)整和帶領(lǐng)店員派發(fā)海報(bào)，高明店?duì)I業(yè)面積大調(diào)整的空間也更大些，我們騰出一個(gè)櫥窗位用作臨時(shí)倉庫，將床位移到收銀臺的中間用來鋪床笠四件套，讓路人經(jīng)過門口時(shí)往店里一看就能看見店里最底特價(jià)的產(chǎn)品，以此吸引客人進(jìn)店，門口的櫥窗床用來陳列棉被，其它床位也是以量感陳列，在每張床上鋪三套以上相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，并配以特價(jià)標(biāo)牌。高明店的調(diào)場變動比大良兩個(gè)兩家店都大很多，拆床、拆柜、來回騰貨，店里有兩名店員是新招的，工作熱情比較高，對分派的工作任勞任怨，同行羅來與我們同一時(shí)間做開業(yè)活動，請了專門的策劃公司，廣告方面投了電視廣告、海報(bào)夾報(bào)和短信群發(fā)，活動效果也是一般。13號我?guī)擅氯巳ド啼伵砂l(fā)1500份海報(bào)，當(dāng)天業(yè)績從前幾天的幾百塊增加到了2600多元，離開前安排店長把剩下的海報(bào)分批發(fā)出去，派發(fā)以商鋪為主。

三個(gè)店門口都沒有放音箱，門口顯得格外安靜。而且大良二店的天花音箱也是沒有配功放機(jī)的，為此，在大良二店買了一組帶功放的音箱，這樣解決了活動期間門口沒有音樂的不足，同時(shí)也算應(yīng)店長要

求給天花音箱配備一個(gè)功放機(jī)。高明店已經(jīng)有一個(gè)功率較大的功放，可以直接帶音箱，后來在高明買了一對音箱其中一個(gè)副音箱放在高明天的門口用原有的功放機(jī)帶動。另一個(gè)主音箱拿去大良一店門口使用。以此方式既達(dá)到有活動有音箱的效果，也有效節(jié)省了成本。音樂在促銷活動中能起到一種畫龍店睛的作用，音樂開與不開是兩種截然不同的現(xiàn)場氛圍。曲目的播放也有講究，平時(shí)放柔和些的，客流少是放搖滾的，人多些時(shí)放勁爆的、快節(jié)湊的。

二、活動分析

此次活動效果很不明顯，對面這樣的結(jié)果本人更是睡不安寢，走訪同行了解他們的銷售，尋思業(yè)績增長的突破點(diǎn)。總結(jié)一個(gè)主要原因是公司人員投入有限，一個(gè)人蜻蜓點(diǎn)水式趕場跑三家店，不能將的精力集中在一個(gè)點(diǎn)上。也不能印太多海報(bào)對商鋪?zhàn)鋈斯づ砂l(fā)。除此之外具體分析三家店活動現(xiàn)狀有以幾方面的原因

高明店，高明正在做活動的有羅萊、貝多絲，這兩家都印了海報(bào)；黛富妮、雅芳婷這兩家是做櫥窗POP。其中羅萊是剛剛由公司接手過來做直營店，9月9日開業(yè)，請了策劃公司做開業(yè)策劃，印了三萬份海報(bào)、投了電視廣告和群發(fā)短信。羅萊此次的活動促銷價(jià)格也不低，盡管是做了這些廣告，但也沒有人流如潮的場面，與平時(shí)人流差不多。貝多絲也印了海報(bào)，在高明貝多絲是做活動比較頻繁的，相比之下在當(dāng)?shù)氐摹捌毓饴省薄ⅰ爸取睍容^多，消費(fèi)者在買床品就會條件反射的想到這家“經(jīng)常搞活動”、“便宜”的店。黛富妮從零四年開始在高明開業(yè)，已經(jīng)培養(yǎng)離自己的一群老顧客，店面經(jīng)過幾次裝修一直保持較好的形象，促銷活動在行業(yè)內(nèi)是做得比較多的。這次是只做了做的櫥窗POP，主題是“廠家千萬庫存緊急清貨”，做的是黑白色POP。雅芳婷也是做櫥窗POP。

在這樣的情形下，消費(fèi)者對促銷不再感到稀奇，都是活動，都是價(jià)格壓得比較低，印海報(bào)打特價(jià)變成了一種常規(guī)動作，多數(shù)消費(fèi)者也都變得理性，一條街比下來，哪里實(shí)惠在哪買。

除像羅萊這樣品牌強(qiáng)勢，產(chǎn)品風(fēng)格鮮明，鎖定高端消費(fèi)群的品牌，在淡定、從容地堅(jiān)守品牌外等待著愿者上勾外，其它品牌避免不了價(jià)格戰(zhàn)的混局，分析此次羅萊廣告的行為，或許重點(diǎn)只是以高覆蓋率的廣告讓更多人知道羅萊在高明重新開業(yè)，而非告訴消費(fèi)者他的產(chǎn)品多么便宜，它更側(cè)重于對店格的維護(hù)、產(chǎn)品的研發(fā)和品牌文化的深挖，它在高明或許算是獨(dú)樹一幟。所以暫時(shí)來講羅萊對我們品牌還不是真正的競爭對手，對我們形成競爭壓力的正是那些從樂新興起的一些廠家門店，由于區(qū)域文化，這些廠

家在產(chǎn)品花色、產(chǎn)品包裝上都差不多，幾乎大同小異，品質(zhì)差異僅在于面料的質(zhì)地和車縫手工，而這些內(nèi)在的差異短時(shí)間內(nèi)難于消費(fèi)者的比較中形成明顯的對比。而且一些新進(jìn)駐的門店在裝修上顯得更加新穎，而這一點(diǎn)能在行業(yè)競爭中加高分，能在一定程度上彌補(bǔ)其品質(zhì)不不足面魚目混珠。

針對于高明市場的現(xiàn)狀，建議增加促銷廣告的高覆蓋率，再加印一萬份海報(bào)，公司增加人員支持，對高明市場做人工派發(fā)，主要對針商鋪和行人，對于店鋪門前修路擋住櫥窗的情況，建議在專賣店門頭做一幅與頭門大小一致（13.3*1.5米）的廣告，打海報(bào)主題“總部裝修直營清貨”八個(gè)大字。增加短信群發(fā)。

對于每次的促銷廣告投入都能至少起到兩個(gè)主要的作用，一是促銷拉動，二是品牌宣傳，就算是消費(fèi)者收到廣告沒有來買也會因?yàn)檫@個(gè)廣告知道了我們的品牌。

大良一店，大良一店經(jīng)過一時(shí)期以來的經(jīng)營已經(jīng)積累了一些老顧客，但是碧溪路的競爭形勢也越來越嚴(yán)俊，現(xiàn)在碧溪路上開的店已經(jīng)多了，已經(jīng)開業(yè)的床品店有：遠(yuǎn)夢、圖美、夢麗莎、太和櫻花、萊芙。這些店都是新裝修，遠(yuǎn)夢營業(yè)面積約100方，是低價(jià)位銷售；圖美營業(yè)面積約130方，還另外租了個(gè)房子做倉庫和店員宿舍，圖美是剛轉(zhuǎn)為公司直營店，9月10日新裝修開業(yè)；萊芙營業(yè)面積約200方，在幾個(gè)小區(qū)的出口交匯處，地理位置最佳，也是八月份重新裝修過，夢麗莎營業(yè)面積約200方，由原來其公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)部員工張倫松開設(shè)于七月初開業(yè)；太和櫻花約100方形象尚可。

依托周圍的高檔樓群，這條街開始演變成一條床品街，同行的店越開越大和新的裝修都將我們的老顧客慢慢分流。我們在競爭中所顯現(xiàn)出的品質(zhì)優(yōu)勢也被同行的裝修、燈光掩蓋得越發(fā)不明顯。此次圖美開業(yè)公司更是派了十幾個(gè)人去做開業(yè)活動，當(dāng)天活動業(yè)績是，該店鋪月租金是15000元左右。針對這樣的競爭態(tài)勢，一店的面積大小和店格已經(jīng)不太吻合當(dāng)下的品牌定位。一店的長遠(yuǎn)規(guī)劃必須要在周圍邊找一門更大的門面重新裝修，更大一些的店面才能展現(xiàn)我們齊全的產(chǎn)品線和品牌文化，才更能突顯產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

大良二店，二店有裝修形象是不很漂亮的，產(chǎn)品陳列和品牌形象都能很好的展現(xiàn)現(xiàn)來，關(guān)健原因在于目前這一帶的商圈未成熟，周圍多數(shù)是出租房，所以消費(fèi)能力也偏低，導(dǎo)致目前有人流量少進(jìn)店率低成交率的局面。這樣的店需要多做促銷宣傳，擴(kuò)大銷售的覆蓋率。前期店內(nèi)的銷售結(jié)構(gòu)需要做些調(diào)整，二店還不宜做面面俱到的產(chǎn)品組合，可能考慮先做中婚慶、枕被類、和中低價(jià)產(chǎn)品。在有限的空間里將

這幾類產(chǎn)品組合成一個(gè)精品精。將有有助于銷售額的提升。待市場培育成熟后再進(jìn)入品牌高檔產(chǎn)品。

三、經(jīng)營建議

開展日常有延續(xù)性的品牌推廣，與小區(qū)物業(yè)合作，以產(chǎn)品贊助物業(yè)公司搞活動，定期在小區(qū)內(nèi)做品牌推薦特賣會，贊助小區(qū)的一些提示和標(biāo)語，打軟廣告。

與商場合作在一些有條件的商場申請半月到一個(gè)月的促銷賣會，此舉能得到銷售業(yè)績和品牌知名度的雙收。

與景樓合作，結(jié)婚的新人會拍婚紗和買床品，這是一個(gè)關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的行業(yè)，享有共同的目標(biāo)群體。合作方式為，買床品送XXX景樓全家福合影，每年一次或是享有低折扣消費(fèi)；拍婚紗照送床品（枕芯、夏被之類）。禮品公司成本價(jià)提供或供價(jià)八折提供，雙方為戰(zhàn)略合作關(guān)系，各自在對方顯眼位置打廣告。

與裝修公司合作，新房裝修后離不開購買床上用品，合作方式為做裝修送床品，床品以供價(jià)或半價(jià)提供給裝修公司，或者做一些代金券贈送給客人。

與樓盤合作，為樓盤的樣板間提供床品出樣，買房子送床品之類的聯(lián)營活動；

以上的推方式我們都可能嘗試，具體和推廣方案可以開會集大家智慧作細(xì)節(jié)上的完善。歷幾年來的價(jià)格促銷，促銷也已經(jīng)變得常態(tài)化，如何能更加鮮明的突出品牌特色和名度，除了例行的促銷活動要做好外，平時(shí)的廣告推廣也需要并行。做這些推廣前店格一定好是形象好的，因?yàn)橐屢庀蚝献鞯膯挝粊淼赀M(jìn)而參觀過后覺得與其品牌對相匹配，才能激發(fā)對方和合作興趣。

第四篇：家紡產(chǎn)品推廣詞

家紡產(chǎn)品推廣詞

1、詩意然，給你一個(gè)詩意盎然的家。

2、幸福一生，有你更溫暖——詩意然家紡。

3、清新雅然，詩意生活！

4、清新呼吸，溫情常在。

5、家的詩意，愛的布置——詩意然家紡。

6、詩意然家紡，愛家的選擇。

7、夢般呵護(hù)，詩韻天然——詩意然家紡。

8、溫馨私享家，舒適藝術(shù)家。

9、詩意從床上開始——詩意然家紡。

10、詩意然家紡，夜夜都難忘！

11、詩意然，家的感覺，幸福的味道。

12、溫暖四季，詩意生活！

13、詩情畫意，居家怡然。

14、詩情畫意，自然生活。

15、健康時(shí)尚——詩意然家紡。

16、締造詩意家居新概念。

17、詩意然家紡，帶給你家的愛。

18、詩意然給你的不只有溫暖……

19、詩意生活馨家紡。

20、詩意棲居，悠然之家。

21、詩意悠然，源于自然。

22、疲了，累了，倦了——詩意然家紡。

23、會呼吸的.家紡，愛微笑的美家。

24、美觀大方，詩意盎然。

25、詩意綿綿，家意然然——詩意然家紡。

26、家紡詩意然，相伴到永遠(yuǎn)。

27、詩意家紡，樂然居家。

28、愛，就夠了——詩意然家紡

29、詩意然家紡——讓每個(gè)夢充滿詩意。

30、愛的力量——詩意然。

31、溫馨浪漫，詩意昂然——詩意然家紡。

32、詩意然，讓回家成為一種本能（誘惑）。

33、有詩意然，家無處不在。

34、詩意然家紡，好夢好詩好家紡。

35、詩意然家紡，愛一個(gè)家，戀一張床！

36、我愛我家，詩意然家紡。

37、家紡品牌詩意然，尊貴自然品色調(diào)。

38、詩意然家紡，有愛就有天堂。

39、詩意然——如詩如畫，高貴典雅！

40、詩意然，愛上一種感覺。

41、如詩如意，安然相伴。

42、一被子，芯享受——詩意然家紡

43、華貴高端，詩意盎然。

44、詩意然家紡：品味詩意生活，享受藝術(shù)人生。

45、有愛有家有溫暖，常想常伴詩意然。

46、暖心弦，詩意然。

47、給你媽媽般的疼愛——詩意然家紡。

48、一品詩意然，樂享四件套。

49、詩意然，有家就有夢。

50、詩意的夢，怡然的笑。

51、在這里，遇見你最舒適、最溫暖的家。

52、詩意生活，悠然家紡。

53、詩意然，夢呢喃。

54、詩意然，悅家絲。

55、詩意然家紡，讓我們睡得更好！

56、幸福的綿長，詩意然家紡。

57、詩意然家紡，開詩一樣浪漫先河，帶家一樣撲面溫馨，引領(lǐng)高端家紡新時(shí)尚。

58、依睡解千愁，學(xué)孝有家紡。

59、夢的詩意，睡得自然。

第五篇：家紡促銷活動的策劃和過程

促銷活動的策劃和過程

前期籌備

1、主題:裝修、換季、周年慶、新開張

2、內(nèi)容：分析顧客心理、競爭對手、市場環(huán)境、產(chǎn)品、天氣等；

3、產(chǎn)品：需求、引導(dǎo)、強(qiáng)化

4、廣宣：有效、集中資源

5、氛圍：緊貼主題、集體造勢、分區(qū)清晰、目的明確

6、執(zhí)行：分步驟規(guī)劃、簡單方便

7、利潤測算：心中有數(shù)

8、人員：事事有人做、人人有事做人：

人員安排、人員培訓(xùn)、人員激勵(lì)

物：

貨品籌備、廣宣物料、贈品規(guī)劃

事：

廣告宣傳、店內(nèi)布置、物流后勤

需安排的人員及崗位（定崗、定位、定責(zé)）

導(dǎo)購銷售人員（至少6人）

負(fù)責(zé)活動期間的貨品銷售；

收銀開單人員（至少1人）

負(fù)責(zé)活動期間的收銀開單；

產(chǎn)品安保人員（至少1人）

負(fù)責(zé)活動期間的產(chǎn)品安全保障及進(jìn)出口檢驗(yàn)

需安排的人員及崗位（定崗、定位、定責(zé)）

現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員（1人）

負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的整體管理與調(diào)控及突發(fā)性事件處理；后勤保障、物流調(diào)配及現(xiàn)場氛圍煽動；

產(chǎn)品調(diào)配人員（1人）

負(fù)責(zé)活動期間巡場，各區(qū)域產(chǎn)品補(bǔ)貨調(diào)劑及價(jià)格管理；

產(chǎn)品搬運(yùn)人員（至少2人）

協(xié)助產(chǎn)品調(diào)配人員進(jìn)行補(bǔ)貨、調(diào)貨等搬運(yùn)

需安排的培訓(xùn)內(nèi)容

活動內(nèi)容培訓(xùn)：

對本次活動中所涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，涉

及到特別的活動內(nèi)容，如：抽獎，還要安排專人負(fù)

責(zé)，并進(jìn)行單獨(dú)的操作培訓(xùn)。

要求活動所有參與人員對每一項(xiàng)活動內(nèi)容的操作要點(diǎn)及流程均有清晰的了解，以免出現(xiàn)口徑不一致所造成的現(xiàn)場投訴；

活動劃區(qū)培訓(xùn)：

對活動所劃分的區(qū)域進(jìn)行單獨(dú)的分區(qū)培訓(xùn)，對所負(fù)責(zé)區(qū)域的導(dǎo)購人員進(jìn)行產(chǎn)品知識及活動內(nèi)容的培訓(xùn)。重點(diǎn)是對區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行統(tǒng)一

需安排的培訓(xùn)內(nèi)容

人員激勵(lì)培訓(xùn)：

對本次活動所制定的各項(xiàng)激勵(lì)政策進(jìn)行宣導(dǎo)，對活動參與人員進(jìn)行士氣激勵(lì)。

需跟進(jìn)的物料

貨品的籌備：

對歷往銷售記錄進(jìn)行詳細(xì)的分析，分析主要產(chǎn)品的銷售走勢、競爭對手同品類銷售情況、應(yīng)季分析等。以此確定活動產(chǎn)品、價(jià)格制定及銷售重點(diǎn)。

活動前對參與本次活動的各項(xiàng)貨品庫存量及規(guī)格尺碼（重點(diǎn)是折頁產(chǎn)品）再進(jìn)行一遍詳細(xì)的梳理。

廣宣品的籌備：

對店內(nèi)進(jìn)行區(qū)域規(guī)劃，對照本次活動產(chǎn)品及活動內(nèi)容進(jìn)行廣宣品的制作下單。主要為廣告、折頁、店內(nèi)外氛圍物料。

贈品的籌備：

對活動內(nèi)容中所涉及到的買贈內(nèi)容的贈品進(jìn)行跟

進(jìn)，根據(jù)贈送內(nèi)容確定贈品數(shù)量，同時(shí)保證贈品到

位。避免活動開始，承諾兌現(xiàn)不了而引起的投訴。

并根據(jù)贈品贈送的內(nèi)容制定相應(yīng)的表格及流程

廣告的跟進(jìn)：

進(jìn)行媒體聯(lián)系，確定排期及版面。同時(shí)跟進(jìn)公司的平面廣告設(shè)計(jì)進(jìn)度，確?；顒忧皬V告及時(shí)到位。

（報(bào)紙平面廣告、折頁夾報(bào)－安排人員監(jiān)督夾報(bào)、廣播及電視廣告、車身廣告等）

店內(nèi)氛圍布置：

提前規(guī)劃店內(nèi)各區(qū)域圖，丈量和確定所有廣宣物料?；顒忧?天，各類現(xiàn)場廣宣物料必須到位。活動前一天進(jìn)行現(xiàn)場布置，店內(nèi)劃區(qū)清晰明了，套件及小四件區(qū)需配合床位進(jìn)行展示。促銷鐵框、紙箱、價(jià)格牌等廣宣物料根據(jù)要求進(jìn)行布置。根據(jù)活動形式，店內(nèi)氛圍布置還會有所差別；（裝修）

物流跟進(jìn)：

對活動物流進(jìn)行規(guī)劃，確定補(bǔ)貨人員及車輛、臨時(shí)倉庫、碼貨區(qū)等。以確?；顒禹樌M(jìn)行。

后勤保障：

對活動中所需要的一些必需品提前進(jìn)行采購，包括最常規(guī)的筆、計(jì)算器、剪刀、銷售小票、雙面膠、封箱膠、紅花油、創(chuàng)口貼、金嗓子、喊話喇叭、電池、音響、光碟等。并聯(lián)系好活動期間的飲食、住宿

中期執(zhí)行

人：

人員協(xié)調(diào)、人員激勵(lì)

物：

貨品、贈品、廣宣物料補(bǔ)充或調(diào)整

事：

銷售、現(xiàn)場氛圍煽動、后勤補(bǔ)給、活動內(nèi)容執(zhí)行、貨款安全、產(chǎn)品安全、當(dāng)日小結(jié)

貨品：

主要由產(chǎn)品調(diào)配人員對各區(qū)域貨品銷售情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，包括贈品。通過巡場及時(shí)發(fā)現(xiàn)區(qū)域貨品（贈品）庫存余量，并確定是否補(bǔ)貨。

廣宣品：

主要由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員對各區(qū)域廣宣品情況進(jìn)行現(xiàn)場檢驗(yàn)，對其效果進(jìn)行分析，并及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行靈活調(diào)整和補(bǔ)充。（例如某一款清理套件已清理完畢或新到一款較具賣點(diǎn)的產(chǎn)品、或某一個(gè)區(qū)氛圍不夠）并核實(shí)價(jià)格牌是否有出入。現(xiàn)場銷售：

活動中的最常規(guī)事務(wù)，需要注意的是，及時(shí)調(diào)整賣場人員安排，確保銷售重點(diǎn)。同時(shí)將其他區(qū)域一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)制，指導(dǎo)各區(qū)域?qū)з弳T通過搶購、熱銷、尾貨、超低價(jià)等銷售技巧提升銷量。

現(xiàn)場氛圍煽動：

對活動起到畫龍點(diǎn)睛的作用，能最大化的促進(jìn)銷售。主要是由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員通過喊話喇叭、配合現(xiàn)場節(jié)奏明快的音樂，對顧客進(jìn)行煽動。始終制造店內(nèi)熱銷的場面。喊話的內(nèi)容主要是針對各區(qū)域產(chǎn)品賣點(diǎn)突出介紹，重點(diǎn)是大套件區(qū)；維持現(xiàn)場秩序；同時(shí)對活動內(nèi)容進(jìn)行反復(fù)強(qiáng)調(diào)，刺激顧客的購物欲望。

活動內(nèi)容執(zhí)行：

對活動中所涉及到的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行執(zhí)行，特別活

動內(nèi)容由活動現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作，例如：抽獎。

其他內(nèi)容則由區(qū)域?qū)з徶苯訄?zhí)行，如捆綁套餐銷售；買贈則由專門的買贈區(qū)負(fù)責(zé)人或收銀臺處執(zhí)行；在活動現(xiàn)場對內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的海報(bào)介紹。并保證每項(xiàng)內(nèi)容對應(yīng)活動宣傳進(jìn)行執(zhí)行。

（現(xiàn)場互動）

現(xiàn)場收銀：

活動過場中的收銀環(huán)節(jié)直接會影響到顧客的購物決策，效率較慢的收銀環(huán)節(jié)設(shè)置會直接導(dǎo)致顧客的購買欲望消失。

收銀臺的設(shè)置要注意在設(shè)區(qū)時(shí)的流通性規(guī)劃及有目的性的調(diào)整、增加； 后勤補(bǔ)給：

活動現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要安排好活動人員的餐飲、飲用

水補(bǔ)給及其他突發(fā)性事件的及時(shí)處理（受傷、投訴）

等。確保店內(nèi)銷售人員專心致志的投入到銷售中去。

產(chǎn)品安全：

活動期間，產(chǎn)品安保人員要對所有出店的貨品進(jìn)行復(fù)檢，對照銷售小票進(jìn)行核對，核對準(zhǔn)確后劃單確認(rèn)。需注意的是：貨品的規(guī)格尺寸、花色品類、退換貨品出入、小件產(chǎn)品夾帶等。要建立產(chǎn)品安?？己朔桨?，如出現(xiàn)產(chǎn)品丟失，則對應(yīng)區(qū)域、收銀和安保進(jìn)行責(zé)罰。

當(dāng)日小結(jié)：

活動期間，每天關(guān)門停止?fàn)I業(yè)前，整理賣場完畢，召集所有活動參與人員開會。對活動當(dāng)天的銷售及各崗位情況進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、吸取成功經(jīng)驗(yàn)，并對人員進(jìn)行言語激勵(lì)或物質(zhì)激勵(lì)，鼓舞士氣。

后期總結(jié)

人：

人員調(diào)休、人員激勵(lì)

物：

貨品、贈品、廣宣物料、其他物品收集整理

事：

賣場調(diào)整、活動總結(jié)

人員調(diào)休

建立良好的雇傭關(guān)系，對活動參與人員安排輪流

調(diào)休，進(jìn)行身心調(diào)整。

人員激勵(lì)

對參與促銷的活動人員進(jìn)行承諾和非承諾的激

勵(lì)。保持人員的活動積極性，為下次的活動作鋪墊。

增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

貨品及贈品盤點(diǎn)

對參與活動的所有產(chǎn)品及涉及到的贈品進(jìn)行全面的盤點(diǎn)，并及時(shí)辦理入庫工作。促銷產(chǎn)品要求統(tǒng)一收回，正價(jià)產(chǎn)品重新調(diào)整上柜。

廣宣物料及其他物料收集整理

對活動中所制作的所有廣宣物料進(jìn)行整理，對能重復(fù)使用或可加工使用的物料進(jìn)行收藏保管，以為下次活動節(jié)約成本。（X展架、櫥窗海報(bào)、倒計(jì)時(shí)牌）賣場調(diào)整

活動結(jié)束后恢復(fù)賣場，將促銷產(chǎn)品撤出后，要及時(shí)將新品及正品上柜，恢復(fù)產(chǎn)品布局陳列及價(jià)格，保證活動過后的正常銷售。

活動總結(jié)

活動結(jié)束后最重要的工作項(xiàng)目，對整個(gè)活動進(jìn)行全面的分析與評估。并將此工作落實(shí)到每個(gè)崗位，要求每個(gè)崗位均要對本崗位工作中存在的問題、成功的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行提煉總結(jié)。重點(diǎn)分析的項(xiàng)目有：本次活動銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、銷售金額貢獻(xiàn)占比、活動內(nèi)容執(zhí)行情況、廣宣物料利用情況、廣告宣傳效果評估等。