第一篇：家紡店怎么做促銷(xiāo)活動(dòng)更能吸引消費(fèi)者

家紡店怎么做促銷(xiāo)活動(dòng)更能吸引消費(fèi)者

促銷(xiāo)活動(dòng)是家紡加盟商在家紡經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一項(xiàng)重要的手段，不但能增加客流量和銷(xiāo)量，也能提高店面的知名度。家紡加盟店怎樣做促銷(xiāo)才能更吸引消費(fèi)者呢？

首先做促銷(xiāo)的目的要明了，促銷(xiāo)分為清底貨和新貨優(yōu)惠增加銷(xiāo)售額，個(gè)人覺(jué)得清底貨類的促銷(xiāo)就是價(jià)格戰(zhàn)，商家在底價(jià)+費(fèi)用的基礎(chǔ)上考慮庫(kù)存狀態(tài)而優(yōu)惠消費(fèi)者，這種情況店鋪如果老客戶多應(yīng)提前維護(hù)好客戶群爭(zhēng)取老客戶回購(gòu)率，店鋪促銷(xiāo)氛圍活躍帶動(dòng)新客戶購(gòu)買(mǎi)。

新品促銷(xiāo)就要結(jié)合季節(jié)活動(dòng)類型積極策劃比如買(mǎi)新品贈(zèng)送老款這樣消費(fèi)者覺(jué)得實(shí)惠劃算自己底貨也會(huì)連帶銷(xiāo)一部分，還有贈(zèng)送小禮品等等，最重要的還是贈(zèng)送禮品要選擇大部分消費(fèi)者實(shí)用的東西，華而不實(shí)的禮品送給消費(fèi)者會(huì)有適得其反的效果。

第二篇：家紡促銷(xiāo)活動(dòng)方案

家紡促銷(xiāo)活動(dòng)方案

促銷(xiāo)活動(dòng)主題的設(shè)計(jì)

促銷(xiāo)不是為了促銷(xiāo)而開(kāi)展，它還肩負(fù)著品牌建設(shè)的任務(wù)。促銷(xiāo)活動(dòng)一定要有一個(gè)主題，這是整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的靈魂，目的在于提高品牌美譽(yù)度。從目標(biāo)消費(fèi)者的心里挖掘最富有煽動(dòng)性的促銷(xiāo)活動(dòng)主題，以此主題為整個(gè)推廣活動(dòng)的核心，整合各種營(yíng)銷(xiāo)要素，在終端與消費(fèi)者形成互動(dòng)的氛圍，最大限度拉進(jìn)消費(fèi)者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離，吸引一批穩(wěn)定的忠誠(chéng)消費(fèi)群體，從而最有效地推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

促銷(xiāo)主題要從一個(gè)時(shí)間段中考慮，在這個(gè)時(shí)間段可以設(shè)計(jì)不同的主題，但是每個(gè)主題之間必須有聯(lián)系，整個(gè)活動(dòng)主題一脈相承，一氣呵成，形成具有震撼效果的品牌影響力。促銷(xiāo)活動(dòng)主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致，避免給目標(biāo)消費(fèi)者混亂甚至錯(cuò)亂的印象，必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)確定；促銷(xiāo)活動(dòng)主題是打動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)鍵，一定要貼近目標(biāo)消費(fèi)者利益，是他們關(guān)注的重點(diǎn)，而不是給老板看的；促銷(xiāo)主題要簡(jiǎn)潔、突出、富有創(chuàng)意，并且朗朗上口，反映促銷(xiāo)活動(dòng)的核心思想；促銷(xiāo)主題還要充分利用時(shí)勢(shì)熱點(diǎn)，諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運(yùn)等等，要有一定的新聞價(jià)值，在一定程度上能夠引起社會(huì)輿論的關(guān)注。

主題促銷(xiāo)活動(dòng)主要有三種：以產(chǎn)品為主題的促銷(xiāo)活動(dòng)；以季節(jié)特點(diǎn)為主題的促銷(xiāo)活動(dòng)；結(jié)合特定節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)等。需要明確主題促銷(xiāo)活動(dòng)絕不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)贈(zèng)、特價(jià)、路演等活動(dòng)形式，而是圍繞一系列主題這個(gè)活動(dòng)靈魂來(lái)體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費(fèi)者的利益。

開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的注意事項(xiàng)

促銷(xiāo)，顧名思義就是促進(jìn)銷(xiāo)售，但是目的絕不僅僅是為了拉動(dòng)銷(xiāo)售量，更重要是要使品牌的美譽(yù)度得到提升，從而進(jìn)一步擴(kuò)大品牌忠誠(chéng)度，實(shí)現(xiàn)品牌的持續(xù)長(zhǎng)久發(fā)展。

很多企業(yè)陷入不促銷(xiāo)不上量、頻繁促銷(xiāo)又沒(méi)有效果的怪圈不能自拔，往往是由于沒(méi)有系統(tǒng)規(guī)劃整體促銷(xiāo)活動(dòng)，而是局限在為了促銷(xiāo)而促銷(xiāo)。當(dāng)然，促銷(xiāo)活動(dòng)的效果也往往受到產(chǎn)品性質(zhì)、促銷(xiāo)目標(biāo)、市場(chǎng)特點(diǎn)、產(chǎn)品生命周期和其他營(yíng)銷(xiāo)策略的影響。但是消費(fèi)品的促銷(xiāo)活動(dòng)基本上應(yīng)該分別從終端銷(xiāo)售氛圍的營(yíng)造、媒體宣傳的告知、促銷(xiāo)活動(dòng)主題的設(shè)計(jì)、人員的組織管理等幾個(gè)方面系統(tǒng)開(kāi)展。

產(chǎn)品促銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：細(xì)分產(chǎn)品線，區(qū)別對(duì)待

在做產(chǎn)品促銷(xiāo)的時(shí)候，一定要把產(chǎn)品分為四類：滯銷(xiāo)、斷碼、換季產(chǎn)品，形象產(chǎn)品，拉動(dòng)人氣產(chǎn)品，利潤(rùn)產(chǎn)品。要利用形象產(chǎn)品，吸引喜新厭舊的高端消費(fèi)者的注意。拉動(dòng)人氣的產(chǎn)品——要根據(jù)以往各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重，制定主打產(chǎn)品作為促銷(xiāo)的主要對(duì)象（如一些低端產(chǎn)品），拉動(dòng)日常消費(fèi)。對(duì)于利潤(rùn)產(chǎn)品，要在產(chǎn)品標(biāo)簽上進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，并告知消費(fèi)者這是屬于限量發(fā)售的獨(dú)家產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生想擁有的想法。價(jià)格制定方面，考慮到消費(fèi)者的心理價(jià)位，必須標(biāo)明原有價(jià)格多少，現(xiàn)價(jià)多少，而且價(jià)格不能是整數(shù)，如原價(jià)1680，現(xiàn)價(jià)998，讓消費(fèi)者覺(jué)得比較優(yōu)惠。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取同樣的策略，那我們可以采取浮動(dòng)的促銷(xiāo)價(jià)格策略，如非節(jié)假日促銷(xiāo)期間，平均77折出貨；節(jié)假日促銷(xiāo)期間，平均75折出貨。當(dāng)然，除了折扣以外，必要的時(shí)候還可以贈(zèng)送一些高價(jià)值、高關(guān)注度的促銷(xiāo)品。

人員促銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：為你的顧客提供消費(fèi)方案

銷(xiāo)售，臨門(mén)一腳看導(dǎo)購(gòu)。大多數(shù)家紡經(jīng)銷(xiāo)商朋友促銷(xiāo)時(shí)，往往忽視了對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的甄選和培養(yǎng)。受過(guò)良好持續(xù)培訓(xùn)、性格外向的導(dǎo)購(gòu)員和一般的、極少培訓(xùn)的、不善于與客戶溝通的導(dǎo)購(gòu)員相比，前者的業(yè)績(jī)是后者的三倍以上。因此，經(jīng)銷(xiāo)商培養(yǎng)手下的銷(xiāo)售尖兵，是提升銷(xiāo)量的有效途徑。當(dāng)然，培訓(xùn)內(nèi)容也是多方面的，不僅包括品牌文化、產(chǎn)品信息，還要包括導(dǎo)購(gòu)員的心態(tài)和營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧。只有以自信、積極、主動(dòng)的心態(tài)，再結(jié)合針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)和察言觀色的溝通技巧，才能保證應(yīng)對(duì)好形形色色的消費(fèi)者。在做人員促銷(xiāo)的時(shí)候，切忌只靠嘴說(shuō)，要引導(dǎo)消費(fèi)者自己動(dòng)手、動(dòng)眼、動(dòng)感覺(jué)去體驗(yàn)產(chǎn)品價(jià)值。

廣告促銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：區(qū)域投放選重點(diǎn)

作為經(jīng)銷(xiāo)商，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，進(jìn)行有效的媒體組合和媒體創(chuàng)新，而不能依賴電視的高舉高大，那些廣告對(duì)促銷(xiāo)往往沒(méi)有什么直接拉動(dòng)作用。我們可以選擇在途經(jīng)專賣(mài)店的公交車(chē)上投放車(chē)身廣告，這樣能起到提示消費(fèi)和引導(dǎo)消費(fèi)的作用，也是提升品牌知名度的有效途徑。另外，還可以選擇當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)、家裝雜志、廣播、網(wǎng)站等進(jìn)行促銷(xiāo)信息的傳播。聯(lián)合促銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：讓合作者帶著他的客戶來(lái)

家紡經(jīng)銷(xiāo)商在做促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候，可以尋找眾多的策略聯(lián)盟為我所用，可以與服裝專賣(mài)店、婚紗影樓、婚姻登記處、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等進(jìn)行合作，利用他們的傳播渠道和客戶群，深度開(kāi)發(fā)。當(dāng)然不僅如此，還可以與家具經(jīng)銷(xiāo)商、家居經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo)，在陳列他人產(chǎn)品的同時(shí)，選擇自己的產(chǎn)品作為形象道具，擴(kuò)大產(chǎn)品的曝光度。更深度的話，雙方可以達(dá)成一個(gè)合作促銷(xiāo)協(xié)議，購(gòu)買(mǎi)一方產(chǎn)品的消費(fèi)者，如再購(gòu)買(mǎi)另一方的產(chǎn)品，就可以享受特別的優(yōu)惠或服務(wù)。這樣可以充分地利用相關(guān)資源，將促銷(xiāo)進(jìn)行到底。值得注意的是，這是一個(gè)為了銷(xiāo)售的提升，必須長(zhǎng)期建設(shè)和維護(hù)的工作，不能因?yàn)橐淮未黉N(xiāo)就結(jié)束合作關(guān)系、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手替代，而要進(jìn)行持續(xù)深度的互動(dòng)，利用別人的終端和數(shù)據(jù)庫(kù)，四兩撥千斤，發(fā)揮杠桿作用。

第三篇：家紡促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)度總結(jié)

高明、大良一店、二店促銷(xiāo)進(jìn)度總結(jié)

一、工作內(nèi)容

高明、大良一店、二店促銷(xiāo)于9月10日開(kāi)始，活動(dòng)海報(bào)在活動(dòng)的8日送到各店夾報(bào)點(diǎn)，于九是上午夾報(bào)，安排店長(zhǎng)到場(chǎng)監(jiān)督。大良夾報(bào)1萬(wàn)6千份，一店、二店各留兩千份人工派發(fā)；高明店夾報(bào)1萬(wàn)2千份，店內(nèi)留3千份人工派發(fā)，本人于9日開(kāi)始對(duì)活動(dòng)進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)整，九日下午活動(dòng)POP制作回來(lái)大良店由本人與陳永亮送過(guò)去并做一部分廣告布置。高明店以快遞方式發(fā)過(guò)去。

10日活動(dòng)開(kāi)始，真正的活動(dòng)布場(chǎng)也是10日才完成，本人10對(duì)大良店做活動(dòng)布場(chǎng)，重點(diǎn)工作是POP廣告布置，這次大良二店的門(mén)口天花做兩幅大的吊旗，配上常規(guī)要做的櫥窗廣告，門(mén)口的氛好了很多，當(dāng)天的工作主要是對(duì)促銷(xiāo)售活動(dòng)的產(chǎn)品陳列上柜和鋪上床、做產(chǎn)品推頭、賣(mài)場(chǎng)POP張貼、特價(jià)標(biāo)注、海報(bào)講解、人員培訓(xùn)。

11日，對(duì)大良一店進(jìn)行賣(mài)場(chǎng)調(diào)整，10日的時(shí)候陳永亮對(duì)一店的廣告做了些布置，由于一店的經(jīng)營(yíng)面積小過(guò)，11日我們將店內(nèi)一張1.2床拆了用來(lái)陳列包裝套件，作堆頭氣氛。將店里的其它矮柜也調(diào)整擺放位置，使活動(dòng)的動(dòng)線更寬，保證每個(gè)床位不會(huì)成為銷(xiāo)售死角。床上的產(chǎn)品也改換成海報(bào)的特價(jià)產(chǎn)品，將陳列出來(lái)的產(chǎn)品標(biāo)上價(jià)格。一店有兩名店員準(zhǔn)備辭職，工作比較被動(dòng)，說(shuō)一下做一下，主動(dòng)性不強(qiáng)?，F(xiàn)已經(jīng)在兩邊店開(kāi)始招聘新人。

12、13日，前往高明對(duì)賣(mài)場(chǎng)做了調(diào)整和帶領(lǐng)店員派發(fā)海報(bào)，高明店?duì)I業(yè)面積大調(diào)整的空間也更大些，我們騰出一個(gè)櫥窗位用作臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，將床位移到收銀臺(tái)的中間用來(lái)鋪床笠四件套，讓路人經(jīng)過(guò)門(mén)口時(shí)往店里一看就能看見(jiàn)店里最底特價(jià)的產(chǎn)品，以此吸引客人進(jìn)店，門(mén)口的櫥窗床用來(lái)陳列棉被，其它床位也是以量感陳列，在每張床上鋪三套以上相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，并配以特價(jià)標(biāo)牌。高明店的調(diào)場(chǎng)變動(dòng)比大良兩個(gè)兩家店都大很多，拆床、拆柜、來(lái)回騰貨，店里有兩名店員是新招的，工作熱情比較高，對(duì)分派的工作任勞任怨，同行羅來(lái)與我們同一時(shí)間做開(kāi)業(yè)活動(dòng)，請(qǐng)了專門(mén)的策劃公司，廣告方面投了電視廣告、海報(bào)夾報(bào)和短信群發(fā)，活動(dòng)效果也是一般。13號(hào)我?guī)擅氯巳ド啼伵砂l(fā)1500份海報(bào)，當(dāng)天業(yè)績(jī)從前幾天的幾百塊增加到了2600多元，離開(kāi)前安排店長(zhǎng)把剩下的海報(bào)分批發(fā)出去，派發(fā)以商鋪為主。

三個(gè)店門(mén)口都沒(méi)有放音箱，門(mén)口顯得格外安靜。而且大良二店的天花音箱也是沒(méi)有配功放機(jī)的，為此，在大良二店買(mǎi)了一組帶功放的音箱，這樣解決了活動(dòng)期間門(mén)口沒(méi)有音樂(lè)的不足，同時(shí)也算應(yīng)店長(zhǎng)要

求給天花音箱配備一個(gè)功放機(jī)。高明店已經(jīng)有一個(gè)功率較大的功放，可以直接帶音箱，后來(lái)在高明買(mǎi)了一對(duì)音箱其中一個(gè)副音箱放在高明天的門(mén)口用原有的功放機(jī)帶動(dòng)。另一個(gè)主音箱拿去大良一店門(mén)口使用。以此方式既達(dá)到有活動(dòng)有音箱的效果，也有效節(jié)省了成本。音樂(lè)在促銷(xiāo)活動(dòng)中能起到一種畫(huà)龍店睛的作用，音樂(lè)開(kāi)與不開(kāi)是兩種截然不同的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。曲目的播放也有講究，平時(shí)放柔和些的，客流少是放搖滾的，人多些時(shí)放勁爆的、快節(jié)湊的。

二、活動(dòng)分析

此次活動(dòng)效果很不明顯，對(duì)面這樣的結(jié)果本人更是睡不安寢，走訪同行了解他們的銷(xiāo)售，尋思業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的突破點(diǎn)?？偨Y(jié)一個(gè)主要原因是公司人員投入有限，一個(gè)人蜻蜓點(diǎn)水式趕場(chǎng)跑三家店，不能將的精力集中在一個(gè)點(diǎn)上。也不能印太多海報(bào)對(duì)商鋪?zhàn)鋈斯づ砂l(fā)。除此之外具體分析三家店活動(dòng)現(xiàn)狀有以幾方面的原因

高明店，高明正在做活動(dòng)的有羅萊、貝多絲，這兩家都印了海報(bào)；黛富妮、雅芳婷這兩家是做櫥窗POP。其中羅萊是剛剛由公司接手過(guò)來(lái)做直營(yíng)店，9月9日開(kāi)業(yè)，請(qǐng)了策劃公司做開(kāi)業(yè)策劃，印了三萬(wàn)份海報(bào)、投了電視廣告和群發(fā)短信。羅萊此次的活動(dòng)促銷(xiāo)價(jià)格也不低，盡管是做了這些廣告，但也沒(méi)有人流如潮的場(chǎng)面，與平時(shí)人流差不多。貝多絲也印了海報(bào)，在高明貝多絲是做活動(dòng)比較頻繁的，相比之下在當(dāng)?shù)氐摹捌毓饴省薄ⅰ爸取睍?huì)比較多，消費(fèi)者在買(mǎi)床品就會(huì)條件反射的想到這家“經(jīng)常搞活動(dòng)”、“便宜”的店。黛富妮從零四年開(kāi)始在高明開(kāi)業(yè)，已經(jīng)培養(yǎng)離自己的一群老顧客，店面經(jīng)過(guò)幾次裝修一直保持較好的形象，促銷(xiāo)活動(dòng)在行業(yè)內(nèi)是做得比較多的。這次是只做了做的櫥窗POP，主題是“廠家千萬(wàn)庫(kù)存緊急清貨”，做的是黑白色POP。雅芳婷也是做櫥窗POP。

在這樣的情形下，消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)不再感到稀奇，都是活動(dòng)，都是價(jià)格壓得比較低，印海報(bào)打特價(jià)變成了一種常規(guī)動(dòng)作，多數(shù)消費(fèi)者也都變得理性，一條街比下來(lái)，哪里實(shí)惠在哪買(mǎi)。

除像羅萊這樣品牌強(qiáng)勢(shì)，產(chǎn)品風(fēng)格鮮明，鎖定高端消費(fèi)群的品牌，在淡定、從容地堅(jiān)守品牌外等待著愿者上勾外，其它品牌避免不了價(jià)格戰(zhàn)的混局，分析此次羅萊廣告的行為，或許重點(diǎn)只是以高覆蓋率的廣告讓更多人知道羅萊在高明重新開(kāi)業(yè)，而非告訴消費(fèi)者他的產(chǎn)品多么便宜，它更側(cè)重于對(duì)店格的維護(hù)、產(chǎn)品的研發(fā)和品牌文化的深挖，它在高明或許算是獨(dú)樹(shù)一幟。所以暫時(shí)來(lái)講羅萊對(duì)我們品牌還不是真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)我們形成競(jìng)爭(zhēng)壓力的正是那些從樂(lè)新興起的一些廠家門(mén)店，由于區(qū)域文化，這些廠

家在產(chǎn)品花色、產(chǎn)品包裝上都差不多，幾乎大同小異，品質(zhì)差異僅在于面料的質(zhì)地和車(chē)縫手工，而這些內(nèi)在的差異短時(shí)間內(nèi)難于消費(fèi)者的比較中形成明顯的對(duì)比。而且一些新進(jìn)駐的門(mén)店在裝修上顯得更加新穎，而這一點(diǎn)能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中加高分，能在一定程度上彌補(bǔ)其品質(zhì)不不足面魚(yú)目混珠。

針對(duì)于高明市場(chǎng)的現(xiàn)狀，建議增加促銷(xiāo)廣告的高覆蓋率，再加印一萬(wàn)份海報(bào)，公司增加人員支持，對(duì)高明市場(chǎng)做人工派發(fā)，主要對(duì)針商鋪和行人，對(duì)于店鋪門(mén)前修路擋住櫥窗的情況，建議在專賣(mài)店門(mén)頭做一幅與頭門(mén)大小一致（13.3*1.5米）的廣告，打海報(bào)主題“總部裝修直營(yíng)清貨”八個(gè)大字。增加短信群發(fā)。

對(duì)于每次的促銷(xiāo)廣告投入都能至少起到兩個(gè)主要的作用，一是促銷(xiāo)拉動(dòng)，二是品牌宣傳，就算是消費(fèi)者收到廣告沒(méi)有來(lái)買(mǎi)也會(huì)因?yàn)檫@個(gè)廣告知道了我們的品牌。

大良一店，大良一店經(jīng)過(guò)一時(shí)期以來(lái)的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)積累了一些老顧客，但是碧溪路的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也越來(lái)越嚴(yán)俊，現(xiàn)在碧溪路上開(kāi)的店已經(jīng)多了，已經(jīng)開(kāi)業(yè)的床品店有：遠(yuǎn)夢(mèng)、圖美、夢(mèng)麗莎、太和櫻花、萊芙。這些店都是新裝修，遠(yuǎn)夢(mèng)營(yíng)業(yè)面積約100方，是低價(jià)位銷(xiāo)售；圖美營(yíng)業(yè)面積約130方，還另外租了個(gè)房子做倉(cāng)庫(kù)和店員宿舍，圖美是剛轉(zhuǎn)為公司直營(yíng)店，9月10日新裝修開(kāi)業(yè)；萊芙營(yíng)業(yè)面積約200方，在幾個(gè)小區(qū)的出口交匯處，地理位置最佳，也是八月份重新裝修過(guò)，夢(mèng)麗莎營(yíng)業(yè)面積約200方，由原來(lái)其公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)部員工張倫松開(kāi)設(shè)于七月初開(kāi)業(yè)；太和櫻花約100方形象尚可。

依托周?chē)母邫n樓群，這條街開(kāi)始演變成一條床品街，同行的店越開(kāi)越大和新的裝修都將我們的老顧客慢慢分流。我們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中所顯現(xiàn)出的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)也被同行的裝修、燈光掩蓋得越發(fā)不明顯。此次圖美開(kāi)業(yè)公司更是派了十幾個(gè)人去做開(kāi)業(yè)活動(dòng)，當(dāng)天活動(dòng)業(yè)績(jī)是，該店鋪月租金是15000元左右。針對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，一店的面積大小和店格已經(jīng)不太吻合當(dāng)下的品牌定位。一店的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃必須要在周?chē)呎乙婚T(mén)更大的門(mén)面重新裝修，更大一些的店面才能展現(xiàn)我們齊全的產(chǎn)品線和品牌文化，才更能突顯產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

大良二店，二店有裝修形象是不很漂亮的，產(chǎn)品陳列和品牌形象都能很好的展現(xiàn)現(xiàn)來(lái)，關(guān)健原因在于目前這一帶的商圈未成熟，周?chē)鄶?shù)是出租房，所以消費(fèi)能力也偏低，導(dǎo)致目前有人流量少進(jìn)店率低成交率的局面。這樣的店需要多做促銷(xiāo)宣傳，擴(kuò)大銷(xiāo)售的覆蓋率。前期店內(nèi)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)需要做些調(diào)整，二店還不宜做面面俱到的產(chǎn)品組合，可能考慮先做中婚慶、枕被類、和中低價(jià)產(chǎn)品。在有限的空間里將

這幾類產(chǎn)品組合成一個(gè)精品精。將有有助于銷(xiāo)售額的提升。待市場(chǎng)培育成熟后再進(jìn)入品牌高檔產(chǎn)品。

三、經(jīng)營(yíng)建議

開(kāi)展日常有延續(xù)性的品牌推廣，與小區(qū)物業(yè)合作，以產(chǎn)品贊助物業(yè)公司搞活動(dòng)，定期在小區(qū)內(nèi)做品牌推薦特賣(mài)會(huì)，贊助小區(qū)的一些提示和標(biāo)語(yǔ)，打軟廣告。

與商場(chǎng)合作在一些有條件的商場(chǎng)申請(qǐng)半月到一個(gè)月的促銷(xiāo)賣(mài)會(huì)，此舉能得到銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和品牌知名度的雙收。

與景樓合作，結(jié)婚的新人會(huì)拍婚紗和買(mǎi)床品，這是一個(gè)關(guān)聯(lián)性很強(qiáng)的行業(yè)，享有共同的目標(biāo)群體。合作方式為，買(mǎi)床品送XXX景樓全家福合影，每年一次或是享有低折扣消費(fèi)；拍婚紗照送床品（枕芯、夏被之類）。禮品公司成本價(jià)提供或供價(jià)八折提供，雙方為戰(zhàn)略合作關(guān)系，各自在對(duì)方顯眼位置打廣告。

與裝修公司合作，新房裝修后離不開(kāi)購(gòu)買(mǎi)床上用品，合作方式為做裝修送床品，床品以供價(jià)或半價(jià)提供給裝修公司，或者做一些代金券贈(zèng)送給客人。

與樓盤(pán)合作，為樓盤(pán)的樣板間提供床品出樣，買(mǎi)房子送床品之類的聯(lián)營(yíng)活動(dòng)；

以上的推方式我們都可能?chē)L試，具體和推廣方案可以開(kāi)會(huì)集大家智慧作細(xì)節(jié)上的完善。歷幾年來(lái)的價(jià)格促銷(xiāo)，促銷(xiāo)也已經(jīng)變得常態(tài)化，如何能更加鮮明的突出品牌特色和名度，除了例行的促銷(xiāo)活動(dòng)要做好外，平時(shí)的廣告推廣也需要并行。做這些推廣前店格一定好是形象好的，因?yàn)橐屢庀蚝献鞯膯挝粊?lái)店進(jìn)而參觀過(guò)后覺(jué)得與其品牌對(duì)相匹配，才能激發(fā)對(duì)方和合作興趣。

第四篇：如何做好家紡產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)

如何做好家紡產(chǎn)品促銷(xiāo)活動(dòng)

家紡作為一類耐用消費(fèi)品，促銷(xiāo)旺季主要集中在勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)和新年前夕，此時(shí)正是購(gòu)物、結(jié)婚、喬遷和日常更換的高峰期。我們發(fā)現(xiàn)，從家紡促銷(xiāo)的形式來(lái)看，多采用直接打折促銷(xiāo)或買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)：“全場(chǎng)7折優(yōu)惠酬賓”、“買(mǎi)100送**”。類似這樣的促銷(xiāo)手段，幾乎所有的家紡品牌都在使用，這導(dǎo)致了促銷(xiāo)活動(dòng)面臨同質(zhì)化，而且也沒(méi)有把促銷(xiāo)的目的真正體現(xiàn)出來(lái)。因?yàn)楝F(xiàn)在多數(shù)的家紡專賣(mài)店很少正價(jià)銷(xiāo)售，日常出貨價(jià)格就在8折以下，所以說(shuō)單純通過(guò)價(jià)格吸引消費(fèi)者，僅僅只能使一些低端產(chǎn)品的銷(xiāo)量有所提升。創(chuàng)意決定效益，因此必須在促銷(xiāo)形式上有所差異，才能殺出重圍。

作為家紡經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，必須結(jié)合產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌文化，在合適的時(shí)機(jī)、合適的渠道，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況進(jìn)行有節(jié)奏、有策略的調(diào)整，對(duì)促銷(xiāo)旺季時(shí)段進(jìn)行有效整合，那么每一次促銷(xiāo)活動(dòng)都將為下一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)做鋪墊、做加法。

作為家紡產(chǎn)品的代理商，必須要找到自己促銷(xiāo)的核心點(diǎn)，然后緊緊圍繞它，體現(xiàn)出自身的優(yōu)勢(shì)。要針對(duì)自己所在的商圈和步行街進(jìn)行規(guī)劃，確定好促銷(xiāo)的核心點(diǎn)，這主要要求在形象促銷(xiāo)、產(chǎn)品促銷(xiāo)、人員促銷(xiāo)、廣告促銷(xiāo)、聯(lián)合促銷(xiāo)和服務(wù)促銷(xiāo)等方面要有突破，要以點(diǎn)帶面，以面帶動(dòng)整體，漸漸形成自己獨(dú)特的促銷(xiāo)模式。

形象促銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：讓店面形象靚起來(lái)

商品60%的價(jià)值取決于形象，家紡更是如此，統(tǒng)一的店面形象會(huì)很好的吸引消費(fèi)者眼球，經(jīng)銷(xiāo)商可以一地一策，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化。終端的形象布置，作為經(jīng)銷(xiāo)商是大有可為的，終端的形象既要明朗、簡(jiǎn)潔，又要突出情感的內(nèi)涵和意境，這樣能很快的抓住消費(fèi)者眼球。經(jīng)銷(xiāo)商可以把一些道具作為輔助陳列，體現(xiàn)獨(dú)特的品牌風(fēng)格和意境。

產(chǎn)品促銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：細(xì)分產(chǎn)品線，區(qū)別對(duì)待

在做產(chǎn)品促銷(xiāo)的時(shí)候，一定要把產(chǎn)品分為四類：滯銷(xiāo)、斷碼、換季產(chǎn)品，形象產(chǎn)品，拉動(dòng)人氣產(chǎn)品，利潤(rùn)產(chǎn)品。要利用形象產(chǎn)品，吸引喜新厭舊的高端消費(fèi)者的注意。拉動(dòng)人氣的產(chǎn)品——要根據(jù)以往各種產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重，制定主打產(chǎn)品作為促銷(xiāo)的主要對(duì)象（如一些低端產(chǎn)品），拉動(dòng)日常消費(fèi)。對(duì)于利潤(rùn)產(chǎn)品，要在產(chǎn)品標(biāo)簽上進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明，并告知消費(fèi)者這是屬于限量發(fā)售的獨(dú)家產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生想擁有的想法。價(jià)格制定方面，考慮到消費(fèi)者的心理價(jià)位，必須標(biāo)明原有價(jià)格多少，現(xiàn)價(jià)多少，而且價(jià)格不能是整數(shù)，如原價(jià)1680，現(xiàn)價(jià)998，讓消費(fèi)者覺(jué)得比較優(yōu)惠。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取同樣的策略，那我們可以采取浮動(dòng)的促銷(xiāo)價(jià)格策略，如非節(jié)假日促銷(xiāo)期間，平均77折出貨；節(jié)假日促銷(xiāo)期間，平均75折出貨。當(dāng)然，除了折扣以外，必要的時(shí)候還可以贈(zèng)送一些高價(jià)值、高關(guān)注度的促銷(xiāo)品。

人員促銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：為你的顧客提供消費(fèi)方案

銷(xiāo)售，臨門(mén)一腳看導(dǎo)購(gòu)。大多數(shù)家紡經(jīng)銷(xiāo)商朋友促銷(xiāo)時(shí)，往往忽視了對(duì)導(dǎo)購(gòu)員的甄選和培養(yǎng)。受過(guò)良好持續(xù)培訓(xùn)、性格外向的導(dǎo)購(gòu)員和一般的、極少培訓(xùn)的、不善于與客戶溝通的導(dǎo)購(gòu)員相比，前者的業(yè)績(jī)是后者的三倍以上。因此，經(jīng)銷(xiāo)商培養(yǎng)手下的銷(xiāo)售尖兵，是提升

銷(xiāo)量的有效途徑。當(dāng)然，培訓(xùn)內(nèi)容也是多方面的，不僅包括品牌文化、產(chǎn)品信息，還要包括導(dǎo)購(gòu)員的心態(tài)和營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧。只有以自信、積極、主動(dòng)的心態(tài)，再結(jié)合針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)和察言觀色的溝通技巧，才能保證應(yīng)對(duì)好形形色色的消費(fèi)者。在做人員促銷(xiāo)的時(shí)候，切忌只靠嘴說(shuō)，要引導(dǎo)消費(fèi)者自己動(dòng)手、動(dòng)眼、動(dòng)感覺(jué)去體驗(yàn)產(chǎn)品價(jià)值。

廣告促銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：區(qū)域投放選重點(diǎn)

作為經(jīng)銷(xiāo)商，要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，進(jìn)行有效的媒體組合和媒體創(chuàng)新，而不能依賴電視的高舉高大，那些廣告對(duì)促銷(xiāo)往往沒(méi)有什么直接拉動(dòng)作用。我們可以選擇在途經(jīng)專賣(mài)店的公交車(chē)上投放車(chē)身廣告，這樣能起到提示消費(fèi)和引導(dǎo)消費(fèi)的作用，也是提升品牌知名度的有效途徑。另外，還可以選擇當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)、家裝雜志、廣播、網(wǎng)站等進(jìn)行促銷(xiāo)信息的傳播。

聯(lián)合促銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：讓合作者帶著他的客戶來(lái)

家紡經(jīng)銷(xiāo)商在做促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候，可以尋找眾多的策略聯(lián)盟為我所用，可以與服裝專賣(mài)店、婚紗影樓、婚姻登記處、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商等進(jìn)行合作，利用他們的傳播渠道和客戶群，深度開(kāi)發(fā)。當(dāng)然不僅如此，還可以與家具經(jīng)銷(xiāo)商、家居經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行聯(lián)合促銷(xiāo)，在陳列他人產(chǎn)品的同時(shí)，選擇自己的產(chǎn)品作為形象道具，擴(kuò)大產(chǎn)品的曝光度。更深度的話，雙方可以達(dá)成一個(gè)合作促銷(xiāo)協(xié)議，購(gòu)買(mǎi)一方產(chǎn)品的消費(fèi)者，如再購(gòu)買(mǎi)另一方的產(chǎn)品，就可以享受特別的優(yōu)惠或服務(wù)。這樣可以充分地利用相關(guān)資源，將促銷(xiāo)進(jìn)行到底。值得注意的是，這是一個(gè)為了銷(xiāo)售的提升，必須長(zhǎng)期建設(shè)和維護(hù)的工作，不能因?yàn)橐淮未黉N(xiāo)就結(jié)束合作關(guān)系、被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手替代，而要進(jìn)行持續(xù)深度的互動(dòng)，利用別人的終端和數(shù)據(jù)庫(kù)，四兩撥千斤，發(fā)揮杠桿作用。

服務(wù)促銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn)：做星級(jí)服務(wù)

家紡促銷(xiāo)就是做服務(wù)，很多經(jīng)銷(xiāo)商忽略了這一點(diǎn)，這就是為什么半數(shù)以上新進(jìn)入家紡領(lǐng)域的經(jīng)銷(xiāo)商最終鎩羽而歸的一個(gè)重要原因。事實(shí)上，一家家紡專賣(mài)店要達(dá)到持續(xù)盈利、收支平衡，需要一年以上的辛勤耕耘和摸索。這一年，也是發(fā)展和培養(yǎng)顧客的過(guò)程，而要能夠讓老顧客不流失，并且還樂(lè)意介紹親友購(gòu)買(mǎi)，這就不僅僅是產(chǎn)品和價(jià)位的問(wèn)題，關(guān)鍵是要通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，增進(jìn)和深化與消費(fèi)者的關(guān)系。必須把服務(wù)作為提升競(jìng)爭(zhēng)力的必要手段，對(duì)服務(wù)人員加以培養(yǎng)和塑造，在服務(wù)模式上有所創(chuàng)新?，F(xiàn)在的家紡服務(wù)主要體現(xiàn)在售前、售中，而售后服務(wù)卻很少被關(guān)注。實(shí)際上，售后服務(wù)方面我們可以通過(guò)電話和短信方式，進(jìn)行節(jié)假日的拜訪、問(wèn)候等。值得注意的是，千萬(wàn)不要傳達(dá)過(guò)多的促銷(xiāo)信息，這樣往往“商業(yè)性”太強(qiáng)，會(huì)引起消費(fèi)者的反感，反而得不償失。

總之，經(jīng)銷(xiāo)商如果能結(jié)合上述多種促銷(xiāo)方式，加以有機(jī)整合和創(chuàng)新，不但能夠超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且會(huì)受到消費(fèi)者的關(guān)注和青睞，為今后的促銷(xiāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將會(huì)把一次促銷(xiāo)戰(zhàn)斗演變成為一場(chǎng)促銷(xiāo)戰(zhàn)役，最大化的提升市場(chǎng)占有率，甩開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第五篇：家紡店見(jiàn)習(xí)總結(jié)

在這20多天的學(xué)習(xí)實(shí)踐中,學(xué)到了什么?見(jiàn)習(xí)以有20多天了,學(xué)到的東西很多.首先對(duì)于一個(gè)90后的我，家紡可以說(shuō)是不太了解也是有點(diǎn)陌生的。在大中路洪金萍店長(zhǎng)指導(dǎo)下，首先認(rèn)真學(xué)習(xí)到多喜愛(ài)家紡股份有限公司的文化: 品牌理念: 品牌優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品&品質(zhì)風(fēng)格及價(jià)位。專業(yè)從事：以芯類產(chǎn)品（含枕芯、被芯）、套件類產(chǎn)品（含枕套、被套、床單、床笠等）為主的家紡用品的研發(fā)設(shè)計(jì)、外包生產(chǎn)、品牌推廣、渠道建設(shè)和銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)，具備行業(yè)領(lǐng)先的自主研發(fā)設(shè)計(jì)能力、嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選機(jī)制、完善的生產(chǎn)控制體系、強(qiáng)大的渠道拓展能力及健全的銷(xiāo)售服務(wù)為一體的公司。

零售行業(yè)一直有一句很流行的話叫決勝終端，講的其實(shí)就是零售行業(yè)在終端比拼的4大要素：人、場(chǎng)、貨、客，在4個(gè)環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域里為顧客創(chuàng)造了價(jià)值。針對(duì)以上4點(diǎn)，學(xué)員在店實(shí)習(xí)中進(jìn)行分析。

一、人員

店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)各種知識(shí)包括: 導(dǎo)購(gòu)員的工作職責(zé)及流程2導(dǎo)購(gòu)員在工作的儀容儀表與行為規(guī)范3在銷(xiāo)售的接待流程員工處理顧客退換貨語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)4導(dǎo)購(gòu)員待機(jī)時(shí)間的姿勢(shì)5對(duì)時(shí)尚家紡的把握及解說(shuō)分析商品流行趨勢(shì)6銷(xiāo)售盈利技巧（引導(dǎo)銷(xiāo)售 以小博大，不斷取系總結(jié)）1收銀員工作職責(zé)及流程（儀容儀表。行為規(guī)范。行為禁止）。收銀員的結(jié)賬管理（結(jié)賬前準(zhǔn)備 結(jié)賬流程后工作 填寫(xiě)收銀日?qǐng)?bào)表）店鋪尚存不足之處

1員工對(duì)顧客的熱情度不夠，應(yīng)加強(qiáng) 2迎賓工程沒(méi)有到及時(shí)到位 3個(gè)人銷(xiāo)售目標(biāo)業(yè)績(jī)的明確性 4對(duì)員工，工作責(zé)任及態(tài)度的明確性 5員工的工作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)性 6團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng) 提供解決方案。比如，作為店長(zhǎng)，只是保證銷(xiāo)售的商品質(zhì)量良好是不夠的。你必須能夠幫助顧客找他所想要找到商品，得體家紡的銷(xiāo)售人員，他們需具備豐富的專業(yè)知識(shí)，并提供專業(yè)知識(shí)性服務(wù)；在加強(qiáng)員工對(duì)本月目標(biāo)的獎(jiǎng)懲制度，的提高初進(jìn)員工的積極性。當(dāng)然，必須讓導(dǎo)購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)每期的培訓(xùn)；確定培訓(xùn)目標(biāo)。如，a.服務(wù)技能培訓(xùn)。b.商品知識(shí)與管理培訓(xùn)。c.店務(wù)作業(yè)技能培訓(xùn)。d.思想觀念培訓(xùn)。這樣，導(dǎo)購(gòu)綜合素質(zhì)才有提高，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)或服務(wù)水平才有更大的提升，更能利于培養(yǎng)各店團(tuán)隊(duì)精神。

二、賣(mài)場(chǎng)

1貨架管理（貨架的吊牌及pop的擺放）（區(qū)域風(fēng)格的分類和上架數(shù)量）（補(bǔ)貨上架及質(zhì)檢）2商品陳列標(biāo)準(zhǔn)（中島 精品 導(dǎo)臺(tái) 櫥窗 正面展示 銷(xiāo)售輔助產(chǎn)品陳列）3門(mén)店衛(wèi)生（人員的分配及更進(jìn)）4 安全管理（防風(fēng)防盜 水電安全）5活動(dòng)商品折扣規(guī)定及活動(dòng)推廣 店鋪尚存不足之處

1陳列，更進(jìn)速度不夠?qū)е聹N(xiāo)。2商品整潔擺放有待提高 3環(huán)保及時(shí)更進(jìn) 4 店鋪及時(shí)補(bǔ)充貨品

提供解決方案。比如，作為店長(zhǎng)，因定期做出滯銷(xiāo)商品主推陳列，讓店鋪不留死角，對(duì)店鋪管理人員定期檢查。貨品補(bǔ)充，商品部對(duì)接店鋪商品及時(shí)補(bǔ)充。

三、主推激勵(lì)貨源

1貨品的補(bǔ)貨上貨日期更進(jìn)2貨品的上貨金額和調(diào)整的因素3次品的處理方式和上架后的貸品維護(hù)4庫(kù)存滯銷(xiāo)品的的主推激勵(lì)方案5調(diào)拔的流程6活動(dòng)商品反饋信息 店鋪尚存不足之處

1貨品的補(bǔ)貨上貨的速度慢 2商品的維護(hù)及次品處理 3加強(qiáng)滯銷(xiāo)的主推

提供解決方案。比如，作為店長(zhǎng)，貨品補(bǔ)充，商品部對(duì)接店鋪商品及時(shí)補(bǔ)充。商品的維護(hù)，如店鋪可以解決因及時(shí)解決。次品處理，可以反廠修護(hù)。滯銷(xiāo)的主推，加強(qiáng)激勵(lì)方案獎(jiǎng)勵(lì)和活動(dòng)商品反饋信息查看活動(dòng)是否到的所要結(jié)果。

四、客源

重視老會(huì)員對(duì)我店意見(jiàn)，加大新會(huì)員宣傳力度，結(jié)合我店總體素質(zhì)，主要包括員工素質(zhì)，加大溝通能力，要以時(shí)尚相結(jié)合符合顧客需求2當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)開(kāi)月會(huì)解說(shuō)分析商品新品設(shè)計(jì)趨勢(shì)給員工在以推廣3為消費(fèi)者提供最富價(jià)值的產(chǎn)品和服務(wù)

五、總結(jié)

門(mén)店五要素：商圈精耕；1店員如何管理2提高素質(zhì)和溝通方法3總結(jié)一套管理方案4對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)真意識(shí)5滯銷(xiāo)品的主推激勵(lì)

20多天的的實(shí)習(xí)生活，懷這一顆感恩的心，十分感謝公司對(duì)我提供的幫助。能夠擁有這樣的經(jīng)歷，無(wú)論是對(duì)現(xiàn)在的自己還是將來(lái)的自己都是有所裨益的，感覺(jué)自己真的是很幸運(yùn)。在這里，我能夠有機(jī)會(huì)通過(guò)實(shí)踐來(lái)加深自己的家紡專業(yè)知識(shí)，學(xué)會(huì)了如何合理的把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際操作中，讓我充分的體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志，得到了真正的鍛煉。學(xué)到了許多為人處世的道理與方法，學(xué)會(huì)了和善待人，也學(xué)會(huì)了時(shí)刻勉勵(lì)自己，使自己始終保持自強(qiáng)不息的良好心態(tài)！這也讓我明白了許多事情，工作的辛苦，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動(dòng)的不良心態(tài)，也明白了社會(huì)的復(fù)雜和多樣性。為了能更加了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，融入社會(huì)，我們要不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，在實(shí)踐中合理的將其運(yùn)用，不斷地提高自己的素質(zhì)，鍛煉自己的能力，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，同樣能和公司一同成長(zhǎng)。以上是全部在大中路學(xué)習(xí)內(nèi)容。