第一篇:×法院在2004全市信訪工作會議上的發(fā)言
強化信訪意識 深化機制創(chuàng)新
全力構(gòu)建涉訴信訪工作大格局
--我院在2004全市信訪工作會議上的發(fā)言
近年來,在市委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于加強信訪工作的一系列指示精神,從強化信訪意識入手,積極探索適應(yīng)新時期、新形勢涉訴信訪工作的新機制,初步形成了著力抓好信訪接待,重點建好長效機制,促進信訪工作良性循環(huán)的信訪工作新局面。我們的主要做法是:
一、深化認(rèn)識,切實增強做好信訪工作的責(zé)任感和緊迫感
長期以來,我們中的不少同志對信訪工作存在一些片面認(rèn)識,認(rèn)為申訴信訪是審判工作的附屬物,重審判輕信訪的傾向比較明顯,甚至認(rèn)為群眾申訴上訪是故意刁難找岔,是無理蠻纏。思想認(rèn)識的偏差,制約了涉訴信訪工作開展,當(dāng)事人的申訴信訪給法院工作帶來了沉重的壓力和包袱。面對信訪總量日益增多,重復(fù)訪、越級訪直至進京訪愈加突出的嚴(yán)峻形勢,我們一方面感嘆信訪問題是“天下第一難事”,另一方面又幾乎陷入了難以破解的被動局面。在這種彷徨與困惑中,2003年下半年,我院黨組通過深刻反思,從如下四個方面對涉訴信訪重新定位。
(一)申訴信訪是當(dāng)事人的基本訴訟權(quán)利。根據(jù)我國憲法和法律的規(guī)定,國家公民享有申訴、控告的權(quán)利。人民群眾走進法院“打官司”,尋求的是司法救濟,是不得已之下的艱難選擇。當(dāng)事人對生效的裁判不服而申訴信訪,不僅是依法行使法律賦予的訴訟權(quán)利,且絕大多數(shù)是為了公平與正義,而不是刁難蠻纏。人民法院應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)事人的權(quán)利,體恤當(dāng)事人的困難,重視和做好信訪工作是法律賦予的職責(zé)。
(二)做好涉訴信訪工作是人民法院落實司法為民的重要內(nèi)容。司法為民是“立黨為公、執(zhí)政為民”在司法工作中的具體表現(xiàn),涉訴信訪工作與群眾利益息息相關(guān),實實在在解決當(dāng)事人反映的“申訴難”,切實處理好來信來訪,是司法為民的基本要求。
(三)做好涉訴信訪工作是維護社會穩(wěn)定的重要措施。當(dāng)事人因其申訴得不到及時受理和妥善處理,就可能纏訪、越級上訪,甚至采取過激行為,引發(fā)不穩(wěn)定因素。人民法院通過信訪工作解決當(dāng)事人反映的問題,開展法制宣傳教育,就能夠有效化解矛盾,平息糾紛,促進和保障社會秩序的和諧穩(wěn)定。
(四)做好涉訴信訪工作是事關(guān)法院形象的大事。人民群眾和社會各界對法院的認(rèn)識和評價,往往從關(guān)注個案開始。如果個案審判和執(zhí)行中的錯誤得不到及時糾正,無理申訴得不到及時駁回終結(jié),就勢必貶損人民法院的公正形象。在這個意義上講,信訪是衡量法院工作的“晴雨表”,做好信訪工作是法院的形象工程。
基于以上認(rèn)識,今年以來我院黨組把涉訴信訪工作視為法院工作的重要組成部分,擺上了與審判工作同等重要的位置,作為事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)法院整體形象,事關(guān)司法為民成效的大事來抓。
二、著力抓好信訪接待,構(gòu)建大信訪的工作格局
涉訴信訪具有訴訟性、司法性和多樣性等特點,一般雖因個案而起,但量多涉及面廣,反映法院工作存在的問題,涉及法院工作大局,需要各層次、各部門共同參與、共同負(fù)責(zé)、共同解決。據(jù)此,我院把信訪接待作為強化全體法官的信訪意識、構(gòu)建大信訪的格局、處理好信訪的首要環(huán)節(jié)來著力抓,逐步建立了信訪接待的“四化”機制。
(一)接待經(jīng)?;?。明確信訪接待是立案庭的一項職責(zé),設(shè)立了本院信訪接待室和駐市委信訪接待室兩個信訪接待窗口。把每周五上午固定為院長、庭長接待日,每月有一周的院長、庭長接待周,院領(lǐng)導(dǎo)和主要業(yè)務(wù)庭長輪流到兩個“窗口”接待來訪群眾。并提前半年制訂接待安排表,逐日分解到每位院領(lǐng)導(dǎo)和庭長,責(zé)任日前一天由信訪室予以提醒,基本上做到了本院接待室全天候接待,市委接待周不缺位,真正敞開了信訪的大門。
(二)接待專門化。為適應(yīng)涉訴信訪量多面廣的要求,我們精選出從事過刑事、民事和行政等各類審判工作,具有豐富審判經(jīng)驗和社會閱歷的3名審判人員,擔(dān)任專職信訪接待員。同時針對涉訴信訪特點,我院制定了《信訪接待規(guī)程》、《信訪接待工作紀(jì)律》等專門制度,開發(fā)了專門軟件,對來信來訪登記、案件分流處理、限時答復(fù)信訪群眾等各個環(huán)節(jié)規(guī)定了專門程序,實現(xiàn)了專人接待、專人審查、專人調(diào)卷、專門合議庭復(fù)查、專人答復(fù),各個環(huán)節(jié)限時,信訪接待實現(xiàn)了專業(yè)化運作。
(三)接待動態(tài)化。在認(rèn)真落實院長、庭長接待日制度、庭長信訪值班制度的同時,我們推行了信訪情況每月通報和重大信訪定期摘報制度,每月召開一次院長辦公會議,專題分析信訪動態(tài),研究信訪案件的處理和落實。我們還規(guī)定,凡新進中院機關(guān)工作人員,必須先從事信訪工作一年以上;擬提拔的業(yè)務(wù)庭中層副職,先到立案信訪崗位鍛煉3-6個月,從而形成多層次的動態(tài)格局。
(四)接待人文化。堅持以人為本,熱情、文明接待。在立案信訪場所安置了空調(diào),配備了桌椅、筆墨、飲水機、報架、老花鏡等,還印制了多種訴訟資料供當(dāng)事人免費索取,同時要求信訪工作人員做到“五個一”和“六個平等”?!拔鍌€一”即對來訪群眾要有一張笑臉、一聲問候、一張椅子、一杯茶水、一番方便,“六個平等”即申訴人與被申訴人平等對待,生人與熟人平等對待,本地人與外地人平等對待,有人
第二篇:×法院在2004全市信訪工作會議上的發(fā)言
強化信訪意識 深化機制創(chuàng)新全力構(gòu)建涉訴信訪工作大格局--我院在2004全市信訪工作會議上的發(fā)言近年來,在市委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于加強信訪工作的一系列指示精神,從強化信訪意識入手,積極探索適應(yīng)新時期、新形勢涉訴信訪工作的新機制,初步形成了著力抓好信訪接待,重點建好長效機制,促進信訪工作良性循環(huán)的信訪工作
新局面。我們的主要做法是:
一、深化認(rèn)識,切實增強做好信訪工作的責(zé)任感和緊迫感長期以來,我們中的不少同志對信訪工作存在一些片面認(rèn)識,認(rèn)為申訴信訪是審判工作的附屬物,重審判輕信訪的傾向比較明顯,甚至認(rèn)為群眾申訴上訪是故意刁難找岔,是無理蠻纏。思想認(rèn)識的偏差,制約了涉訴信訪工作開展,當(dāng)事人的申訴信訪給法院工作帶來了沉重的壓力和包袱。面對信訪總量日益增多,重復(fù)訪、越級訪直至進京訪愈加突出的嚴(yán)峻形勢,我們一方面感嘆信訪問題是“天下第一難事”,另一方面又幾乎陷入了難以破解的被動局面。在這種彷徨與困惑中,2003年下半年,我院黨組通過深刻反思,從如下四個方面對涉訴信訪重新定位。
(一)申訴信訪是當(dāng)事人的基本訴訟權(quán)利。根據(jù)我國憲法和法律的規(guī)定,國家公民享有申訴、控告的權(quán)利。人民群眾走進法院“打官司”,尋求的是司法救濟,是不得已之下的艱難選擇。當(dāng)事人對生效的裁判不服而申訴信訪,不僅是依法行使法律賦予的訴訟權(quán)利,且絕大多數(shù)是為了公平與正義,而不是刁難蠻纏。人民法院應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)事人的權(quán)利,體恤當(dāng)事人的困難,重視和做好信訪工作是法律賦予的職責(zé)。
(二)做好涉訴信訪工作是人民法院落實司法為民的重要內(nèi)容。司法為民是“立黨為公、執(zhí)政為民”在司法工作中的具體表現(xiàn),涉訴信訪工作與群眾利益息息相關(guān),實實在在解決當(dāng)事人反映的“申訴難”,切實處理好來信來訪,是司法為民的基本要求。
(三)做好涉訴信訪工作是維護社會穩(wěn)定的重要措施。當(dāng)事人因其申訴得不到及時受理和妥善處理,就可能纏訪、越級上訪,甚至采取過激行為,引發(fā)不穩(wěn)定因素。人民法院通過信訪工作解決當(dāng)事人反映的問題,開展法制宣傳教育,就能夠有效化解矛盾,平息糾紛,促進和保障社會秩序的和諧穩(wěn)定。
(四)做好涉訴信訪工作是事關(guān)法院形象的大事。人民群眾和社會各界對法院的認(rèn)識和評價,往往從關(guān)注個案開始。如果個案審判和執(zhí)行中的錯誤得不到及時糾正,無理申訴得不到及時駁回終結(jié),就勢必貶損人民法院的公正形象。在這個意義上講,信訪是衡量法院工作的“晴雨表”,做好信訪工作是法院的形象工程?;谝陨险J(rèn)識,今年以來我院黨組把涉訴信訪工作視為法院工作的重要組成部分,擺上了與審判工作同等重要的位置,作為事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)法院整體形象,事關(guān)司法為民成效的大事來抓。
二、著力抓好信訪接待,構(gòu)建大信訪的工作格局涉訴信訪具有訴訟性、司法性和多樣性等特點,一般雖因個案而起,但量多涉及面廣,反映法院工作存在的問題,涉及法院工作大局,需要各層次、各部門共同參與、共同負(fù)責(zé)、共同解決。據(jù)此,我院把信訪接待作為強化全體法官的信訪意識、構(gòu)建大信訪的格局、處理好信訪的首要環(huán)節(jié)來著力抓,逐步建立了信訪接待的“四化”機制。
(一)接待經(jīng)常化。明確信訪接待是立案庭的一項職責(zé),設(shè)立了本院信訪接待室和駐市委信訪接待室兩個信訪接待窗口。把每周五上午固定為院長、庭長接待日,每月有一周的院長、庭長接待周,院領(lǐng)導(dǎo)和主要業(yè)務(wù)庭長輪流到兩個“窗口”接待來訪群眾。并提前半年制訂接待安排表,逐日分解到每位院領(lǐng)導(dǎo)和庭長,責(zé)任日前一天由信訪室予以提醒,基本上做到了本院接待室全天候接待,市委接待周不缺位,真正敞開了信訪的大門。
(二)接待專門化。為適應(yīng)涉訴信訪量多面廣的要求,我們精選出從事過刑事、民事和行政等各類審判工作,具有豐富審判經(jīng)驗和社會閱歷的3名審判人員,擔(dān)任專職信訪接待員。同時針對涉訴信訪特點,我院制定了《信訪接待規(guī)程》、《信訪接待工作紀(jì)律》等專門制度,開發(fā)了專門軟件,對來信來訪登記、案件分流處理、限時答復(fù)信訪群眾等各個環(huán)節(jié)規(guī)定了專門程序,實現(xiàn)了專人接待、專人審查、專人調(diào)卷、專門合議庭復(fù)查、專人答復(fù),各個環(huán)節(jié)限時,信訪接待實現(xiàn)了專業(yè)化運作。
(三)接待動態(tài)化。在認(rèn)真落實院長、庭長接待日制度、庭長信訪值班制度的同時,我們推行了信訪情況每月通報和重大信訪定期摘報制度,每月召開一次院長辦公會議,專題分析信訪動態(tài),研究信訪案件的處理和落實。我們還規(guī)定,凡新進中院機關(guān)工作人員,必須先從事信訪工作一年以上;擬提拔的業(yè)務(wù)庭中層副職,先到立案信訪崗位鍛煉3-6個月,從而形成多層次的動態(tài)格局。
(四)接待人文化。堅持以人為本,熱情、文明接待。在立案信訪場所安置了空調(diào),配備了桌椅、筆墨、飲水機、報架、老花鏡等,還印制了多種訴訟資料供當(dāng)事人免費索取,同時要求信訪工作人員做到“五個一”和“六個平等”。“五個一”即對來訪群眾要有一張笑臉、一聲問候、一張椅子、一杯茶水、一番方便,“六個平等”即申訴人與被申訴人平
等對待,生人與熟人平等對待,本地人與外地人平等對待,有人引見與無人引見平等對待,“穿皮鞋”與“穿草鞋”的平等對待,不吵不鬧與吵吵鬧鬧的平等對待。此外,我們還設(shè)立了信訪專項救助基金,院里每年撥款2萬元,對生活確有困難的信訪當(dāng)事人給予司法救助,彰顯人文關(guān)懷。
三、突出長效機制建設(shè),促進信訪處理工作良性循環(huán)涉訴信訪不同于行政信訪,它不僅具
有訴訟性、程序性特點,而且還將長期大量存在。只有深入研究涉訴信訪工作規(guī)律,建立健全長效機制,確保每件信訪案件能夠得到及時有效的處理,才能促進信訪工作良性循環(huán)。為此,我們主要做了如下嘗試:
(一)建立了嚴(yán)格的初信初訪回復(fù)處理制度。正確、及時地處理初信初訪是做好信訪工作的第一步,可以防止來信轉(zhuǎn)化為來訪、初信初訪轉(zhuǎn)化為重復(fù)上訪、越級上訪并進而形成上訪老戶。我們?yōu)榇酥贫恕秮硇艁碓L處理暫行辦法》,按照熱情接待、嚴(yán)格審查、限時處理、件件回復(fù)的要求,認(rèn)真對待和處理初信初訪工作。針對部分委托代理人存在惡意信訪,我們規(guī)定只有當(dāng)事人或其法定代理人(父母)親自初信初訪才予接待。同時對信訪件按涉及個案審理執(zhí)行、反映法官違法違紀(jì)和不屬于本院或法院處理范圍三大塊,分別分流到審判庭、紀(jì)檢監(jiān)察部門和其他有關(guān)部門審查,并限時辦理,由立案庭回復(fù)當(dāng)事人。從而確保初信初訪做到了件件審查、件件限時、件件答復(fù)。為提高初信初訪接待處理質(zhì)量,我們還制定了《預(yù)約接待制度》,按照“誰主管、誰承辦、誰處理”的原則,在接待人員摘錄信訪內(nèi)容和填寫預(yù)約接待卡后,與申訴來訪人預(yù)定,由相應(yīng)的院領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)庭庭長接待,提高初訪處理的“對口性”和成功率。
(二)建立了科學(xué)的信訪案件分流制度。為合理界定本院部門之間、上下兩級法院之間的信訪責(zé)任,實現(xiàn)整體聯(lián)動,我們首先在本院內(nèi)部推行案件信訪附期限負(fù)責(zé)制。即:案件審理終結(jié)后半年內(nèi)當(dāng)事人申訴上訪的,由原承辦庭負(fù)責(zé)審查處理,讓他們直接面對當(dāng)事人的申訴意見,自發(fā)啟動整改的動因,培養(yǎng)他們的民本意識和信訪責(zé)任。其次,在全市法院嚴(yán)格落實了“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和屬地管理的工作制度,對當(dāng)事人的申訴,首先由作出生效裁判的法院負(fù)責(zé)復(fù)查。凡屬越級上訪、長期纏訴鬧訪的,一律由原復(fù)查法院做好工作,盡可能地將群眾上訪問題解決在基層,消化在當(dāng)?shù)亍?/p>
(三)建立了嚴(yán)密的信訪處理流程管理制度。我們按照“一訪一案、一案一號、一號一卷、一卷一檔”和“受理限期、辦理環(huán)節(jié)限期、結(jié)案限期”的要求,在今年5月份制定了《信訪處理流程管理辦法》,對來信來訪的受理登記、初審分流、立案審查、聽證復(fù)查、歸檔考核等各個環(huán)節(jié),明確操作步驟、責(zé)任部門、辦理責(zé)任和辦理期限,實行“流水作業(yè)式”的動態(tài)流程管理,同時引入催辦督辦和質(zhì)量考評等監(jiān)督約束機制,改變了過去信訪處理工作“無登記、無期限、無考評、無檔案”的狀況,確保了信訪處理環(huán)環(huán)相扣,及時高效。
(四)建立了“四位一體”的信訪處理機制。一是轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想。我們對申訴信訪案件立案原則由以前過分強調(diào)限制再審、維護既判力,改變?yōu)樽⒅厣暝V有理、解決申訴難,只要當(dāng)事人申訴的原裁判、執(zhí)行有錯誤,堅決啟動法律程序予以糾正或補救。二是推行申訴聽證。在把申訴案件納入流程管理的同時,對申訴案件一般都要組織申訴人與被申訴人公開聽證,體現(xiàn)了申訴復(fù)查工作的訴訟程序性特點,增強了復(fù)查工作透明度和公正性;三是強化調(diào)解和協(xié)調(diào)。把調(diào)解作為一項主要工作方法貫穿復(fù)查和再審始終,盡力促使當(dāng)事人“握手言和”。對雖申訴無理或申訴事項不屬法院處理,但當(dāng)事人有困難確需解決的,我們主動出面協(xié)調(diào),商請有關(guān)部門一道實實在在為當(dāng)事人排憂解難。如匡福秀因代拆代建合同案不服判決向本院申訴不止,我們在復(fù)查中一方面通過反復(fù)、細(xì)致地做雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作,促成雙方達(dá)成了和解協(xié)議;另一方面,積極與產(chǎn)權(quán)部門協(xié)調(diào),幫助匡解決了辦證等困難,匡福秀主動息訴。今年上半年,我們通過調(diào)解和協(xié)調(diào),使4個上訪老戶得以徹底息訪。四是無理纏訪終結(jié)制度。對申訴信訪案件按法定程序處理完畢后,若原裁判結(jié)果正確,確無問題可解決,當(dāng)事人又纏訴不斷的,經(jīng)本院審判委員會確定,不再列入接訪范圍,并向有關(guān)部門報告?zhèn)浒?,體現(xiàn)法律救濟程序終結(jié)。
(五)實行申訴信訪工作信息化管理。我們以建成的局域網(wǎng)為依托,委托軟件公司開發(fā)了申訴信訪處理系統(tǒng),與原有的審判管理系統(tǒng)和自動化辦公系統(tǒng)一起并列為三個信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有案件查詢、登記、立案、信息匯總等功能,立案庭和信訪接待室配備了專用電腦,實現(xiàn)對申訴信訪案件的信息化管理。實用信息化管理后,接訪時只要進入該系統(tǒng),每件申訴信訪案件的立案時間、來訪次數(shù)、反映問題、答復(fù)處理等重要內(nèi)容一目了然。由于我們狠抓了信訪接待工作和長效機制建設(shè),處訪的質(zhì)量和效率明顯提高。近一年,我院共接待來信來訪1130人(次),辦理回復(fù)率達(dá)到了90,辦理申訴復(fù)查案件164件,其中再審改判糾錯23件,使一批上訪老戶服判息訴。各位領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)前我國正處于大變革、大發(fā)展的時期,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化、新舊體制的交替和利益格局的調(diào)整,大量社會矛盾逐步凸顯并不斷通過信訪渠道反映出來。人民法院是解決社會矛盾的最后一道防線,國家信訪形勢的變化、發(fā)展勢必在涉訴信訪上表現(xiàn)得最突出、最尖銳、最集中。法院信訪工作在一個相當(dāng)長的時間內(nèi)還將面臨嚴(yán)峻形勢,申訴信訪數(shù)量將在高位徘徊,很可能在某一個時期還會攀升,多方面、深層次的社會原因決定法院涉訴信訪工作任重道遠(yuǎn)。我院在涉訴工作中雖然做了一些有益的嘗試,但離市委的要求和人民群眾及社會各界的期盼,尚有差距。我們將借本次會議的東風(fēng),結(jié)合法院信訪工作的實際,認(rèn)真貫徹落實會議精神,踏踏實實把涉訴信訪工作做得更好。
第三篇:×法院在XX全市信訪工作會議上的發(fā)言
×法院在XX全市信訪工作會議上的發(fā)
言
強化信訪意識 深化機制創(chuàng)新全力構(gòu)建涉訴信訪工作大格局--我院在XX全市信訪工作會議上的發(fā)言近年來,在市委的領(lǐng)導(dǎo)和上級法院的指導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實中央關(guān)于加強信訪工作的一系列指示精神,從強化信訪意識入手,積極探索適應(yīng)新時期、新形勢涉訴信訪工作的新機制,初步形成了著力抓好信訪接待,重點建好長效機制,促進信訪工作良性循環(huán)的信訪工作新局面。我們的主要做法是:
一、深化認(rèn)識,切實增強做好信訪工作的責(zé)任感和緊迫感長期以來,我們中的不少同志對信訪工作存在一些片面認(rèn)識,認(rèn)為申訴信訪是審判工作的附屬物,重審判輕信訪的傾向比較明顯,甚至認(rèn)為群眾申訴上訪是故意刁難找岔,是無理蠻纏。思想認(rèn)識的偏差,制約了涉訴信訪工作開展,當(dāng)事人的申訴信訪給法院工作帶來了沉重的壓力和包袱。面對信訪總量日益增多,重復(fù)訪、越級訪直至進京訪愈加突出的嚴(yán)峻形勢,我們一方面感嘆信訪問題是“天下第一難事”,另一方面又幾乎陷入了難以破解的被動局面。在這種彷徨與困惑中,XX年下半年,我院黨組通過深刻反思,從如下四個方面對涉訴信訪重新定位。
(一)申訴信訪是當(dāng)事人的基本訴訟權(quán)利。根據(jù)我國憲法和法律的規(guī)定,國家公民享有申訴、控告的權(quán)利。人民群眾走進法院“打官司”,尋求的是司法救濟,是不得已之下的艱難選擇。當(dāng)事人對生效的裁判不服而申訴信訪,不僅是依法行使法律賦予的訴訟權(quán)利,且絕大多數(shù)是為了公平與正義,而不是刁難蠻纏。人民法院應(yīng)當(dāng)尊重當(dāng)事人的權(quán)利,體恤當(dāng)事人的困難,重視和做好信訪工作是法律賦予的職責(zé)。
(二)做好涉訴信訪工作是人民法院落實司法為民的重要內(nèi)容。司法為民是“立黨為公、執(zhí)政為民”在司法工作中的具體表現(xiàn),涉訴信訪工作與群眾利益息息相關(guān),實實在在解決當(dāng)事人反映的“申訴難”,切實處理好來信來訪,是司法為民的基本要求。
(三)做好涉訴信訪工作是維護社會穩(wěn)定的重要措施。當(dāng)事人因其申訴得不到及時受理和妥善處理,就可能纏訪、越級上訪,甚至采取過激行為,引發(fā)不穩(wěn)定因素。人民法院通過信訪工作解決當(dāng)事人反映的問題,開展法制宣傳教育,就能夠有效化解矛盾,平息糾紛,促進和保障社會秩序的和諧穩(wěn)定。
(四)做好涉訴信訪工作是事關(guān)法院形象的大事。人民群眾和社會各界對法院的認(rèn)識和評價,往往從關(guān)注個案開始。如果個案審判和執(zhí)行中的錯誤得不到及時糾正,無理申訴得不到及時駁回終結(jié),就勢必貶損人民法院的公正形象。在這個意義上講,信訪是衡量法院工作的“晴雨表”,做好信訪工作是法院的形象工程?;谝陨险J(rèn)識,今年以來我院黨組把涉訴信訪工作視為法院工作的重要組成部分,擺上了與審判工作同等重要的位置,作為事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)法院整體形象,事關(guān)司法為民成效的大事來抓。
二、著力抓好信訪接待,構(gòu)建大信訪的工作格局涉訴信訪具有訴訟性、司法性和多樣性等特點,一般雖因個案而起,但量多涉及面廣,反映法院工作存在的問題,涉及法院工作大局,需要各層次、各部門共同參與、共同負(fù)責(zé)、共同解決。據(jù)此,我院把信訪接待作為強化全體法官的信訪意識、構(gòu)建大信訪的格局、處理好信訪的首要環(huán)節(jié)來著力抓,逐步建立了信訪接待的“四化”機制。
(一)接待經(jīng)?;C鞔_信訪接待是立案庭的一項職責(zé),設(shè)立了本院信訪接待室和駐市委信訪接待室兩個信訪接待窗口。把每周五上午固定為院長、庭長接待日,每月有一周的院長、庭長接待周,院領(lǐng)導(dǎo)和主要業(yè)務(wù)庭長輪流到兩個“窗口”接待來訪群眾。并提前半年制訂接待安排表,逐日分解到每位院領(lǐng)導(dǎo)和庭長,責(zé)任日前一天由信訪室予以提醒,基本上做到了本院接待室全天候接待,市委接待周不缺位,真正敞開了信訪的大門。
(二)接待專門化。為適應(yīng)涉訴信訪量多面廣的要求,我們精選出從事過刑事、民事和行政等各類審判工作,具有豐富審判經(jīng)驗和社會閱歷的3名審判人員,擔(dān)任專職信訪接待員。同時針對涉訴信訪特點,我院制定了《信訪接待規(guī)程》、《信訪接待工作紀(jì)律》等專門制度,開發(fā)了專門軟件,對來信來訪登記、案件分流處理、限時答復(fù)信訪群眾等各個環(huán)節(jié)規(guī)定了專門程序,實現(xiàn)了專人接待、專人審查、專人調(diào)卷、專門合議庭復(fù)查、專人答復(fù),各個環(huán)節(jié)限時,信訪接待實現(xiàn)了專業(yè)化運作。
(三)接待動態(tài)化。在認(rèn)真落實院長、庭長接待日制度、庭長信訪值班制度的同時,我們推行了信訪情況每月通報和重大信訪定期摘報制度,每月召開一次院長辦公會議,專題分析信訪動態(tài),研究信訪案件的處理和落實。我們還規(guī)定,凡新進中院機關(guān)工作人員,必須先從事信訪工作一年以上;擬提拔的業(yè)務(wù)庭中層副職,先到立案信訪崗位鍛煉3-6個月,從而形成多層次的動態(tài)格局。
(四)接待人文化。堅持以人為本,熱情、文明接待。在立案信訪場所安置了空調(diào),配備了桌椅、筆墨、飲水機、報架、老花鏡等,還印制了多種訴訟資料供當(dāng)事人免費索取,同時要求信訪工作人員做到“五個一”和“六個平等”?!拔鍌€一”即對來訪群眾要有一張笑臉、一聲問候、一張椅子、一杯茶水、一番方便,“六個平等”即申訴人與被申訴人平等對待,生人與熟人平等對待,本地人與外地人平等對待,有人引見與無人引見平等對待,“穿皮鞋”與“穿草鞋”的平等對待,不吵不鬧與吵吵鬧鬧的平等對待。此外,我們還設(shè)立了信訪專項救助基金,院里每年撥款2萬元,對生活確有困難的信訪當(dāng)事人給予司法救助,彰顯人文關(guān)懷。
三、突出長效機制建設(shè),促進信訪處理工作良性循環(huán)涉訴信訪不同于行政信訪,它不僅具有訴訟性、程序性特點,而且還將長期大量存在。只有深入研究涉訴信訪工作規(guī)律,建立健全長效機制,確保每件信訪案件能夠得到及時有效的處理,才能促進信訪工作良性循環(huán)。為此,我們主要做了如下嘗試:
(一)建立了嚴(yán)格的初信初訪回復(fù)處理制度。正確、及時地處理初信初訪是做好信訪工作的第一步,可以防止來信轉(zhuǎn)化為來訪、初信初訪轉(zhuǎn)化為重復(fù)上訪、越級上訪并進而形成上訪老戶。我們?yōu)榇酥贫恕秮硇艁碓L處理暫行辦法》,按照熱情接待、嚴(yán)格審查、限時處理、件件回復(fù)的要求,認(rèn)真對待和處理初信初訪工作。針對部分委托代理人存在惡意信訪,我們規(guī)定只有當(dāng)事人或其法定代理人(父母)親自初信初訪才予接待。同時對信訪件按涉及個案審理執(zhí)行、反映法官違法違紀(jì)和不屬于本院或法院處理范圍三大塊,分別分流到審判庭、紀(jì)檢監(jiān)察部門和其他有關(guān)部門審查,并限時辦理,由立案庭回復(fù)當(dāng)事人。從而確保初信初訪做到了件件審查、件件限時、件件答復(fù)。為提高初信初訪接待處理質(zhì)量,我們還制定了《預(yù)約接待制度》,按照“誰主管、誰承辦、誰處理”的原則,在接待人員摘錄信訪內(nèi)容和填寫預(yù)約接待卡后,與申訴來訪人預(yù)定,由相應(yīng)的院領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)庭庭長接待,提高初訪處理的“對口性”和成功率。
(二)建立了科學(xué)的信訪案件分流制度。為合理界定本院部門之間、上下兩級法院之間的信訪責(zé)任,實現(xiàn)整體聯(lián)動,我們首先在本院內(nèi)部推行案件信訪附期限負(fù)責(zé)制。即:案件審理終結(jié)后半年內(nèi)當(dāng)事人申訴上訪的,由原承辦庭負(fù)責(zé)審查處理,讓他們直接面對當(dāng)事人的申訴意見,自發(fā)啟動整改的動因,培養(yǎng)他們的民本意識和信訪責(zé)任。其次,在全市法院嚴(yán)格落實了“分級負(fù)責(zé)、歸口辦理”和屬地管理的工作制度,對當(dāng)事人的申訴,首先由作出生效裁判的法院負(fù)責(zé)復(fù)查。凡屬越級上訪、長期纏訴鬧訪的,一律由原復(fù)查法院做好工作,盡可能地將群眾上訪問題解決在基層,消化在當(dāng)?shù)亍?/p>
(三)建立了嚴(yán)密的信訪處理流程管理制度。我們按照“一訪一案、一案一號、一號一卷、一卷一檔”和“受理限期、辦理環(huán)節(jié)限期、結(jié)案限期”的要求,在今年5月份制定了《信訪處理流程管理辦法》,對來信來訪的受理登記、初審分流、立案審查、聽證復(fù)查、歸檔考核等各個環(huán)節(jié),明確操作步驟、責(zé)任部門、辦理責(zé)任和辦理期限,實行“流水作業(yè)式”的動態(tài)流程管理,同時引入催辦督辦和質(zhì)量考評等監(jiān)督約束機制,改變了過去信訪處理工作“無登記、無期限、無考評、無檔案”的狀況,確保了信訪處理環(huán)環(huán)相扣,及時高效。
(四)建立了“四位一體”的信訪處理機制。一是轉(zhuǎn)變指導(dǎo)思想。我們對申訴信訪案件立案原則由以前過分強調(diào)限制再審、維護既判力,改變?yōu)樽⒅厣暝V有理、解決申訴難,只要當(dāng)事人申訴的原裁判、執(zhí)行有錯誤,堅決啟動法律程序予以糾正或補救。二是推行申訴聽證。在把申訴案件納入流程管理的同時,對申訴案件一般都要組織申訴人與被申訴人公開聽證,體現(xiàn)了申訴復(fù)查工作的訴訟程序性特點,增強了復(fù)查工作透明度和公正性;三是強化調(diào)解和協(xié)調(diào)。把調(diào)解作為一項主要工作方法貫穿復(fù)查和再審始終,盡力促使當(dāng)事人“握手言和”。對雖申訴無理或申訴事項不屬法院處理,但當(dāng)事人有困難確需解決的,我們主動出面協(xié)調(diào),商請有關(guān)部門一道實實在在為當(dāng)事人排憂解難。如匡福秀因代拆代建合同案不服判決向本院申訴不止,我們在復(fù)查中一方面通過反復(fù)、細(xì)致地做雙方當(dāng)事人的調(diào)解工作,促成雙方達(dá)成了和解協(xié)議;另一方面,積極與產(chǎn)權(quán)部門協(xié)調(diào),幫助匡解決了辦證等困難,匡福秀主動息訴。今年上半年,我們通過調(diào)解和協(xié)調(diào),使4個上訪老戶得以徹底息訪。四是無理纏訪終結(jié)制度。對申訴信訪案件按法定程序處理完畢后,若原裁判結(jié)果正確,確無問題可解決,當(dāng)事人又纏訴不斷的,經(jīng)本院審判委員會確定,不再列入接訪范圍,并向有關(guān)部門報告?zhèn)浒?,體現(xiàn)法律救濟程序終結(jié)。
(五)實行申訴信訪工作信息化管理。我們以建成的局域網(wǎng)為依托,委托軟件公司開發(fā)了申訴信訪處理系統(tǒng),與原有的審判管理系統(tǒng)和自動化辦公系統(tǒng)一起并列為三個信息管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)具有案件查詢、登記、立案、信息匯總等功能,立案庭和信訪接待室配備了專用電腦,實現(xiàn)對申訴信訪案件的信息化管理。實用信息化管理后,接訪時只要進入該系統(tǒng),每件申訴信訪案件的立案時間、來訪次數(shù)、反映問題、答復(fù)處理等重要內(nèi)容一目了然。由于我們狠抓了信訪接待工作和長效機制建設(shè),處訪的質(zhì)量和效率明顯提高。近一年,我院共接待來信來訪1130人(次),辦理回復(fù)率達(dá)到了90%,辦理申訴復(fù)查案件164件,其中再審改判糾錯23件,使一批上訪老戶服判息訴。各位領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)前我國正處于大變革、大發(fā)展的時期,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變化、新舊體制的交替和利益格局的調(diào)整,大量社會矛盾逐步凸顯并不斷通過信訪渠道反映出來。人民法院是解決社會矛盾的最后一道防線,國家信訪形勢的變化、發(fā)展勢必在涉訴信訪上表現(xiàn)得最突出、最尖銳、最集中。法院信訪工作在一個相當(dāng)長的時間內(nèi)還將面臨嚴(yán)峻形勢,申訴信訪數(shù)量將在高位徘徊,很可能在某一個時期還會攀升,多方面、深層次的社會原因決定法院涉訴信訪工作任重道遠(yuǎn)。我院在涉訴工作中雖然做了一些有益的嘗試,但離市委的要求和人民群眾及社會各界的期盼,尚有差距。我們將借本次會議的東風(fēng),結(jié)合法院信訪工作的實際,認(rèn)真貫徹落實會議精神,踏踏實實把涉訴信訪工作做得更好。
第四篇:在全縣信訪工作會議上的發(fā)言
在全縣信訪工作會議上的發(fā)言
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
過去的一年,玉壺鎮(zhèn)在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和政法委、信訪局大力指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)牢固樹立平安穩(wěn)定是生產(chǎn)力的理念、是全面建設(shè)小康社會動力和保障的理念、是造福人民的理念,把政法綜治和信訪工作作為推進經(jīng)濟社會全面發(fā)展的重要舉措去落實,2005年,全鎮(zhèn)受理信訪件總量151人次
(其中來訪80人次,來信20次),(其中綜治受理糾紛11件,成功調(diào)處率11件;村級糾紛40件,成功調(diào)處38件),全鎮(zhèn)信訪調(diào)處率97。無發(fā)生因信訪引起重大惡性案件和越級上訪事件,為鎮(zhèn)域經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造了一個寬松的環(huán)境。我們的具體做法是:
一、加強宣傳,確保信訪工作規(guī)范有序
新《信訪條例》實施后,玉壺鎮(zhèn)黨委、政府班子領(lǐng)導(dǎo)多次在班子會上組織學(xué)習(xí),從思想上統(tǒng)一了“既要有效保護人民群眾的合法權(quán)益,又要建立良好的信訪秩序、確保社會穩(wěn)定”這一認(rèn)識,進一步調(diào)整和充實了玉壺鎮(zhèn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員。對與人民群眾密切聯(lián)系的人大、人民調(diào)解、社會矛盾調(diào)處中心等部門的工作職責(zé)進行充實,確保組織工作周密。同時,玉壺鎮(zhèn)黨委、政府專門成立宣傳小組,開展大規(guī)模的宣傳活動,把新條例向廣大人民群眾宣傳,讓老百姓知曉信訪渠道、信訪事項的提出與受理、信訪事項的辦理和督辦以及法律責(zé)任等相關(guān)知識。對全鎮(zhèn)十八個村委會的書記、主任、副主任以及治保、聯(lián)防、調(diào)解委員進行培訓(xùn)。
二、強化領(lǐng)導(dǎo),將信訪工作納入重要日程
一是黨委會專題研究制定信訪工作實施方案,做好社會維穩(wěn)工作。鎮(zhèn)黨委召開黨委擴大會議,研究維護社會穩(wěn)定工作,使信訪工作真正達(dá)到了目標(biāo)具體化,工作任務(wù)明確化。同時認(rèn)真做好梳理分類,達(dá)到底數(shù)清、情況明,研究出有效的解決措施和方法。二是依托各級調(diào)處機構(gòu),做好信訪問題化解。嚴(yán)格實行群眾來信、來訪接待和回訪制度,做到群眾來訪事事有回音、件件有落實。三是健全信訪工作機制。成立以一把手為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)信訪辦公室,建立領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,確定為每月15日為群眾來訪接待日,每天均有一名班子成員和三名干部,做好信訪接待工作。同時,定期每月28日召開信訪工作聯(lián)席會,發(fā)現(xiàn)苗頭,及早接觸,及早化解。
三、精心組織,認(rèn)真全面排查
在年初,我們首先在全鎮(zhèn)范圍進行了廣泛細(xì)致地排查工作,努力清除工作隱患。一是全員發(fā)動,普遍排查。組織機關(guān)干部劃分18個小組,深入各村,逐戶走訪,原創(chuàng):wenmi114.com察民情、訪民愿、找問題。二是集中力量,重點清查。對勢態(tài)惡化迅速,苗頭明顯的問題和事件,進行專項清查。三是不失時機,個別抽查。在普遍排查的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)信訪領(lǐng)導(dǎo)小組,還采取了定期與不定期地抽查的方式,深入基層個別走訪、檢查村“兩委”的信訪工作,實行動態(tài)管理,隨時掌握和了解信訪的工作情況,確保及時堵塞漏洞、消除隱患。四是提高認(rèn)識,多管齊下,狠抓信訪查證。專門制作“便民聯(lián)系卡”向每戶群眾發(fā)放,“便民聯(lián)系卡”印制鎮(zhèn)各科室、辦事處、駐村干部聯(lián)系電話,方便群眾來訪來電。
四、突出重點,調(diào)處、化解不穩(wěn)定因素
我鎮(zhèn)黨委在信訪工作中,堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根本任務(wù),確保信訪工作的“三個到位”、“兩個突出”。“三到位”:一是時限要求到位。對上訪反映的問題,承辦人要在一周之內(nèi)反饋調(diào)查處理結(jié)果,如反映的問題是復(fù)雜,一時難以解決的,須在一月內(nèi)與上訪群眾取得聯(lián)系,并告之處理情況。二是制度制定到位。我們在原有信訪工作各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進一步的完善并嚴(yán)格執(zhí)行,通過加強制度建設(shè),增強了工作的透明度,提高了工作效率。三是監(jiān)督執(zhí)行到位。嚴(yán)格信訪調(diào)查監(jiān)督力度,落實工作責(zé)任制,真正做到信訪工作有人抓,問題有人辦,矛盾有人處理;“三突出”:一是在在處理解決群眾來信來訪的工作中突出一個“情”字,帶著愛民的感情做好群眾上訪的接待工作,決不回避矛盾,推諉扯皮。二是在化解調(diào)處各類矛盾中突出一個“穩(wěn)”字,處理群體上訪問題時,如果方法稍有不慎,便會造成負(fù)面影響。因此,我們通過耐心、細(xì)致的工作,針對不同情況,擴寬與群眾溝通的渠道,應(yīng)對上訪問題,穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)亟鉀Q實際困難。
五、積極預(yù)防,提高處置群體矛盾工作能力
及時、準(zhǔn)確地在第一時間獲得深層次、預(yù)警性、內(nèi)幕性的信息,才能掌握信訪工作的主動權(quán)。為此,我們積極加強信訪工作的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),確保信息暢通、反應(yīng)迅速、內(nèi)容準(zhǔn)確。一是構(gòu)織信息網(wǎng)絡(luò)。每村設(shè)有2名以上兼職信息員,實行定期匯報、隨時報告的管理方法。二是強化對信息員的管理培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)的方式,從搞好日常信息收集、預(yù)警性信息分析、政策法規(guī)學(xué)習(xí)等方面的培訓(xùn),切實提高信息員應(yīng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制。三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變以往的“群眾上訪”為“領(lǐng)導(dǎo)干部下訪”,搶抓工作主動,化
解各種不穩(wěn)定因素。原創(chuàng):wenmi114.com
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,經(jīng)濟要發(fā)展,穩(wěn)定是前提,做好新一年的政法綜治信訪工作,意義重大,責(zé)任重大,關(guān)系重大,我們將以此次會議為新起點,進一步做好政法綜治信訪工作,為全縣信訪工作再上新臺階作出更大貢獻(xiàn)。
第五篇:在信訪工作會議上的表態(tài)發(fā)言
信訪穩(wěn)定工作表態(tài)發(fā)言
創(chuàng)新機制抓落實 全力以赴保穩(wěn)定 各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
近年來,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,信訪問題也越來越突出,我鎮(zhèn)在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,做了大量的工作,加大了對各村居委會的考核力度,建立了村居信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了信訪責(zé)任制,組建了業(yè)余信訪員隊伍,完善了信訪工作機制,等等,但面臨的形勢依然嚴(yán)峻,為此我們深感壓力大,責(zé)任重。
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開全區(qū)信訪工作會議,對全區(qū)信訪工作提出了要求,結(jié)合**實際,今年我們**鎮(zhèn)信訪工作的總體要求是,以社會和諧發(fā)展為目標(biāo),堅持宣傳教育為主,規(guī)范引導(dǎo)為主,就地化解為主,按照“預(yù)防為主,調(diào)解在先”的原則,落實責(zé)任,依法行政,發(fā)揮中心,妥善處置。堅持發(fā)展為第一要務(wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任,重源頭疏導(dǎo),抓面上排解,極力維護全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定。重點抓好四個方面:
一、層層落實責(zé)任
一是簽訂責(zé)任書。信訪工作關(guān)鍵在于源頭管理,為此,我們明確了村(居)信訪分管領(lǐng)導(dǎo)和重點工程信訪工作負(fù)責(zé)人,建立了村居業(yè)余信息員隊伍,層層簽訂信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書,把信訪工作列為對村居工作目標(biāo)責(zé)任制綜合 考核的主要內(nèi)容,并在2004年的村居信訪工作考核中又增加了20分。二是定期召開信訪聯(lián)席會議。堅持每月一次匯總排摸情況,對排查、篩選出的重點信訪苗頭隱患,進行分析預(yù)測,及時制定防范措施,做到超前防范。三是建立重大問題的信息預(yù)警制度。重點工程施工前的信訪工作評估,重大信訪事項采取領(lǐng)導(dǎo)包案調(diào)處制度,重點時段信訪工作信息報告制度和重大信訪事件跟蹤制度,使黨政主要領(lǐng)導(dǎo)能在第一時間掌握情況,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則抓好落實。
二、密切聯(lián)系群眾
一是實施夜訪制度。針對鎮(zhèn)域面積大,平時與群眾接觸溝通不多,正面了解情況少等問題,今年,我鎮(zhèn)實行聯(lián)村居干部夜訪制度,即每周利用夜間值班,重點走訪區(qū)、鎮(zhèn)兩級人民代表、黨員、生產(chǎn)隊長、小康示范戶等對象,一方面?zhèn)鬟_(dá)區(qū)、鎮(zhèn)有關(guān)文件精神和當(dāng)前中心工作,另一方面聽取群眾對鎮(zhèn)、村工作的意見建議。1至3月份以來,已走訪農(nóng)戶300多戶,在交流中聽到了群眾心聲,密切了干群關(guān)系。下一步還將繼續(xù)深化夜訪制度,實現(xiàn)夜訪和解決問題相結(jié)合。二是發(fā)揮講師團作用。成立鎮(zhèn)講師團,下村居向農(nóng)戶宣傳上級和鎮(zhèn)黨委政府的政策,教育引導(dǎo)群眾增強法制觀念和法律意識,循法律途徑解決信訪問題。三是延伸普法觸角。結(jié)合新《信訪條例》的實施,在全鎮(zhèn)開展學(xué)習(xí)新條例活動。出刊《**信息》每月一期分發(fā)到農(nóng)戶,讓廣大群眾了解掌握 政策、法規(guī)。
三、完善應(yīng)急機制
隨著城市化和工業(yè)化進程的加快,各種矛盾凸現(xiàn)而出,給信訪工作帶來了挑戰(zhàn)。為此,我們建立了“**鎮(zhèn)突發(fā)性事件和重大群眾性上訪工作預(yù)案”、“**鎮(zhèn)突發(fā)性事件和重大群體性上訪領(lǐng)導(dǎo)小組”以及處置群體性突發(fā)事件應(yīng)急辦法等。一是勸返。對有集體上訪、越級上訪苗頭的,主要從正面引導(dǎo)和情緒梳理入手,進行法律、法規(guī)和政策教育,著力將矛盾化解在基層。二是調(diào)處。及時組織力量分頭排摸情況,研究解決方案,明確政策界限,統(tǒng)一口徑,能解決的馬上解決,不能按政策解決的決不開任何口子,把抓好信訪工作作為衡量提高基層執(zhí)政能力的一項重要內(nèi)容。三是控制。對經(jīng)過基層工作仍不見效或發(fā)生集體上訪、越級上訪的,立即啟動鎮(zhèn)處置群體性上訪事件應(yīng)急方案,及時控制事態(tài),并在重要時段對重點人員進行監(jiān)控和法制教育。
四、強化隊伍建設(shè)
一是健全信訪網(wǎng)絡(luò)。為整合力量,我們成立了鎮(zhèn)聯(lián)動調(diào)解服務(wù)中心,實行信訪、綜治、司法等機構(gòu)合署辦公,實現(xiàn)聯(lián)調(diào)聯(lián)訪聯(lián)治。到目前為止,已受理并調(diào)處各類矛盾和糾紛76起,成功73起。同時,建立了以各黨支部為核心,調(diào)解治保主任為主體,工青婦團組織負(fù)責(zé)人、村民小組長和全體黨員共同參與的矛盾糾紛調(diào)處網(wǎng)絡(luò),并在各村居設(shè)立業(yè) 余信訪員,充分發(fā)揮基層的作用。二是加大考核力度。將信訪工作從原來的單項目標(biāo)管理列入對村的綜合目標(biāo)責(zé)任制考核,考核結(jié)果與村干部的政績、獎懲直接掛鉤。將處置群眾性上訪工作列入機關(guān)干部考核內(nèi)容,對不聽指揮、處置不力、擅離職守、造成不良后果的予以通報批評和處分。三是加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)。對信訪工作人員進行法律法規(guī)政策等專業(yè)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和規(guī)范化操作能力,嚴(yán)格依法行政。
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,信訪工作是黨和政府加強與基層聯(lián)系的重要渠道,也是對基層黨委、政府執(zhí)政能力的嚴(yán)峻考驗,我們深刻認(rèn)識到?jīng)]有穩(wěn)定就沒有發(fā)展,我們相信在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們將盡心盡職,扎實工作,為構(gòu)建平安作出最大努力!
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們你們好:
下面,我代表養(yǎng)馬莊鄉(xiāng)黨委、政府就做好全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作作如下表態(tài):
一、把維護穩(wěn)定工作作為當(dāng)前首要政治任務(wù),全力以赴抓緊抓實
為確?!半p節(jié)”和“十七大”期間我鄉(xiāng)不發(fā)生影響穩(wěn)定的問題,鄉(xiāng)黨委統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,嚴(yán)格按照縣委、縣政府的總體部署和目標(biāo)要求,把維護穩(wěn)定工作提在當(dāng)前首要位置,黨政齊抓、鄉(xiāng)村齊動,集中全力抓緊抓實。
二、堅持解決問題與嚴(yán)密防控兩手抓,確保將信訪問題穩(wěn)控在本轄區(qū)范圍內(nèi)
一是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展一次拉網(wǎng)式排查,徹底摸清實際情況,堅決不留死角死面,做到知情與苗頭、防患于未然,切實將矛盾問題消滅在萌芽、解決在當(dāng)?shù)?;二是對重點信訪問題明確包案責(zé)任人,確保在9月30日前將問題解決在基層;三是對暫時不能解決的信訪問題全面落實穩(wěn)控措施,隨時掌握動態(tài)情況,做到不失查不失控。
三、落實責(zé)任,嚴(yán)明懲罰,確保各項維護穩(wěn)定措施落實到位
強化責(zé)任意識,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制,本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“歸口辦理”的原則,分片包村,認(rèn)真履行信訪工作職責(zé)。同時,嚴(yán)格落實各項獎懲措施,一旦因包案領(lǐng)導(dǎo)及主要責(zé) 4 任人工作不到位、互相推諉造成嚴(yán)重后果,鄉(xiāng)黨委將倒排追究相關(guān)人員責(zé)任,并與年終考核直接掛鉤。
總之,我們有信心、有能力將我鄉(xiāng)的信訪穩(wěn)定工作做好、做實,確?!半p節(jié)”和“十七大”期間不出問題,以實際行動向縣委、縣政府交上一份滿意的答卷。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
根據(jù)會議安排,我代表鎮(zhèn)黨委、政府就如何做好國慶期間的綜治信訪維穩(wěn)工作以及迎省民調(diào)工作作個表態(tài)發(fā)言。不當(dāng)之處,敬請批評、指正。
一、進一步統(tǒng)一思想,形成共識。一是進一步統(tǒng)一鎮(zhèn)村干部的思想,把國慶維穩(wěn)的意識根植到每個干部的腦中,時刻繃緊維穩(wěn)這根弦,不松懈、不松勁。二是進一步樹立大局意識、憂患意識,把國慶期間的安全維穩(wěn)工作作為一項重大的政治任務(wù),作為當(dāng)前的中心工作,做到“攸攸萬事,國慶維穩(wěn)是大事”。三是進一步落實“A。AA”縣委維穩(wěn)工作會議精神,按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部布署,精心安排當(dāng)前的各項維穩(wěn)事宜。
二、進一步硬化措施,確保效果。一是加大矛盾糾紛的排查、化解、處置力度,做到小事不出村,大事不出鎮(zhèn)。二是加大打擊處理力度,繼續(xù)開展涉毒、涉煤等專項整治行動,嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪行為。三是加大治安巡邏的力度,加強社會面的治安管控,夯實工作基礎(chǔ)。四是加大信息掌控的 力度,堅持上下聯(lián)動,利用各類社會資源,強化信息的搜集、整理,有效地監(jiān)控重點人員。四是加大綜合治理的力度,以社會公眾安全感的民意調(diào)查為契機,以“治安共建、干群連心”為載體,開展鎮(zhèn)干部進村入
在綜治信訪維穩(wěn)工作會議上的發(fā)言
今年以來,尤其是**現(xiàn)場會后,我們按照**市委和政法委的工作部署和要求,深入開展“強綜治、創(chuàng)平安、促發(fā)展”創(chuàng)建活動,采取切實有效的措施,全面推進綜治信訪維穩(wěn)防控體系建設(shè),有力地促進了**經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
我市的做法和體會主要體現(xiàn)在“高、實、新”三個字:
一、高——從政治、戰(zhàn)略高度抓穩(wěn)定
一是高度重視。市委書記每月主持召開一次治安、信訪和維穩(wěn)工作聯(lián)席會議,政法委書記堅持每半個月召集一次政法委班子碰頭會,市公安局局長堅持每周召開班子會議,研究和落實維穩(wěn)工作措施。公安局長還要不定期向市委常委會匯報治安工作,同時每個季度分別向人大、政協(xié)通報一次情況,加強了對治安工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是大幅度投入經(jīng)費。維穩(wěn)工作和經(jīng)濟工作一樣,沒有投入就沒有產(chǎn)出。我們加大對綜治工作的投入。全市今年綜治經(jīng)費投入比去年增加了4000多萬元,是過去五年全部投入的總和。三是重典治亂。嚴(yán)打是維護社會穩(wěn)定的重要手段。為了迅速打擊犯罪分子,先后開展了“鐵拳”、“斷腿”、“平安午夜”等一系列嚴(yán)打整治行動,有力地打擊犯罪分子的囂張氣焰。特別是今年以來,涉槍案件和惡性案件大幅度下降。1—7月,全市立涉槍案件13宗,比去年同期下降72.3%。
二、實——夯實基礎(chǔ)強綜治
抓穩(wěn)定關(guān)鍵是要強綜治,而要強綜治必須夯實基礎(chǔ)。一是抓好綜治中心建設(shè)。化解矛盾、維護社會穩(wěn)定,重點在基礎(chǔ),難點在基層。至7月底止,全市21個鎮(zhèn)(街道)的綜治中心全部投入使用,共投入資金334萬元。綜治中心投入使用后,及時地處理了一大批矛盾糾紛案件,使大量的矛盾糾紛將化解在基層,使(鎮(zhèn))街由過去上訪的“中轉(zhuǎn)站”變成“終點站”()。為加強對鎮(zhèn)(街)中心的監(jiān)督,確保高效運作,市委政法委還開通對鎮(zhèn)(街)綜治中心的投訴電話,方便群眾監(jiān)督。二是抓好專項整治。據(jù)不完全統(tǒng)計,每年發(fā)生在礦產(chǎn)資源開采和娛樂場所的治安案件,約占全市治安案件的30%左右。為了從源頭上消除隱患,去年以來,我市把整頓礦產(chǎn)資源市場作為專項整治的重中之重,從政法委、公安、檢察、法院、國土等有關(guān)部門抽調(diào)100多人,對非法開采礦產(chǎn)資源進行徹底整頓,依法取締了58個無證采礦點,大大減少了影響社會治安的不安定因素,同時將增加財政收入1億多元。另外,今年4月份以來,在全市范圍內(nèi)開展了對娛樂 場所和網(wǎng)吧的整治。特別是5月份開展“平安午夜”專項行動,取得了較大的成果。5月份,全市“兩搶”案件比去年同期下降48%,其中廉城“兩搶”案件下降84%。三是抓好群眾性的法制教育。由政法委和宣傳部牽頭,先后組織拍攝制作了《鐵拳行動》、《青少年法制教育》等三個教育專題片,在市電視臺反復(fù)播放;市司法局與電視臺聯(lián)合開設(shè)法制講座;團市委則組織開展“綠色上網(wǎng)”教育活動,市教育局與司法局聯(lián)合推進“法律六進”等系列法制宣傳教育活動,收到了顯著的成效。四是抓好信訪工作。1—8月份,我市群眾到本市上訪282批1324人次,批次、人次分別比去年同期下降71%和63.6%。群眾上**到省進京集體上訪也比去年同期大幅度下降。特別是4月份以來,全市沒有出現(xiàn)群眾集體越級上訪。
三、新——出新招創(chuàng)平安
面臨新形勢下治安的新特點,我們必須有新的工作思路、新的工作手段和建立新的工作機制,才能取得實效,實現(xiàn)長治久安。我們主要采取了五方面“新招”。一是創(chuàng)建人大代表測評治安新機制。治安形勢的好與壞,應(yīng)是人民群眾說了算。為加強對社會治安工作的監(jiān)督,今年以來,我市先后兩次組織人大代表對社會治安進行測評,加強了人大代表對社會治安的監(jiān)督。二是創(chuàng)建科學(xué)的考核新機制。出臺了《**市社會治安工作責(zé)任制》和《**市公安派出所治安工作考核方案》,對派出所所長、教導(dǎo)員考核不及格的一律免職。此外,凡是發(fā)生重大治安事件,都由紀(jì)委、政法委和檢察院組成聯(lián)合工作組及時介入調(diào)查,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。今年以來,撤職免職2人,處分3人。三是創(chuàng)建三級維穩(wěn)新網(wǎng)絡(luò)。為了完善維穩(wěn)防控網(wǎng)絡(luò),解決警力不足的問題,今年1月,我市成立總?cè)藬?shù)340人的“飛虎維穩(wěn)總隊”,同時,在每個村(居)委配備1名治安員和4名兼職維穩(wěn)員,形成市、鎮(zhèn)(街)、村三級維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)。四是創(chuàng)建激勵新機制。我們設(shè)立了“平安獎”,對當(dāng)月轄區(qū)內(nèi)無刑事案件、無群體性械斗、無群眾集體上訪、無安全生產(chǎn)事故的村(居)委會,村(居)委書記、主任每人每月發(fā)給100元,其他村干部每人每月發(fā)給50元的平安獎。建立綜治中心實績考核獎勵制度,市財政每年拿出經(jīng)費90萬元,由市委政法委每個季度組織對綜治中心進行考核,按得分高低分別進行獎罰。制訂《矛盾糾紛調(diào)解個案獎勵辦法》,每年評選100個優(yōu)秀調(diào)解案例進行表彰,充分調(diào)動基層開展人民調(diào)解工作的積極性。五是創(chuàng)建和諧農(nóng)村活動新機制。從今年起,我們在全市范圍開展“一好二先三有四和五無” 創(chuàng)建活動,促進了農(nóng)村和諧穩(wěn)定。今年1—7月,群眾性事件由去年同期8宗下降為3宗。
通過做好“高、實、新”三字文章,我市綜治信訪維穩(wěn)工作取得了明顯的成效。今年1—7月,全市立刑事案件697宗,比去年同期下降12.3%,立兩搶案件253宗,下降20.9%,其中城區(qū)立兩搶案件73宗,下降45.1%。今年8月11日,我們組織全市119名人大代表對治安情況進行測評,認(rèn)為根本好轉(zhuǎn)、明顯好轉(zhuǎn)和有所好轉(zhuǎn)三項所占比例為96.6%,比年初測評提高了6.9個百分點,特別是人大代表認(rèn)為根本好轉(zhuǎn)、明顯好轉(zhuǎn)兩項所占的比例達(dá)51.2%,為實現(xiàn)市委、市政府年初提出的“年底社會治安明顯好轉(zhuǎn)”的目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
社會平安穩(wěn)定是最重要的民生問題,穩(wěn)定才能發(fā)展,盛世才能太平。社會治安的明顯好轉(zhuǎn),為群眾創(chuàng)造良好的安全環(huán)境,同時改善了投資環(huán)境,有力地促進我市經(jīng)濟社會的發(fā)展。一是人民群眾安居樂業(yè)。二是增強了投資者的信心。從6月以來,投資商尤其**在外地做生意的老板紛紛回到家鄉(xiāng)投資辦廠置業(yè)。特別是房地產(chǎn)業(yè)迅速升溫,最近拍賣的土地價格比年初提高近一倍。去年和今年簽約的項目也正在逐個落實。三是促進了經(jīng)濟的全面發(fā)展。上半年,全市完成生產(chǎn)總值62.3億元。1—8月,全市地方財政一般預(yù)算收入2.13億元,同比增長15.0%;社會固定資產(chǎn)投資26.9億元,增長21.6%;全市電網(wǎng)用電量4.96億千瓦時,增長12.9%;其中工業(yè)用電量3億千瓦時,增長12.6%,公務(wù)員和教師工資補貼人均增長 30 %左右。全市20個重點項目和10項民心工程也進展順利,完成征地5300多畝,70%的重點項目可按原定的計劃完成。盡管我市綜治維穩(wěn)工作取得了一定的成效,但與**市委、市政府的要求,與**人民群眾的期盼相比,與兄弟縣(市)區(qū)相比,還有很大的差距和不足。我們堅信,在**市委、市政府的堅強正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定 以這次會議為契機,以更加扎實的作風(fēng)、更加有效的措施,全力以赴、堅定不移地抓好綜治信訪維穩(wěn)工作,努力實現(xiàn)**的長治久安、和諧發(fā)展。
高起點定位 高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 全力打造平安和諧的示范園區(qū)
——在全市政法綜治工作會議上的表態(tài)發(fā)言 濱海工業(yè)園 徐永輝 2010年1月17日
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
建區(qū)以來,園區(qū)的政法綜治工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市政法委的具體指導(dǎo)下,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,突出嚴(yán)打抓整治,夯實基礎(chǔ)抓防范,深入排查抓調(diào)處,積極探索抓創(chuàng)新,構(gòu)筑了嚴(yán)密的綜治防范網(wǎng)絡(luò),維護了園區(qū)社會和諧,保障了園區(qū)社會穩(wěn)定,服務(wù)了園區(qū)經(jīng)濟建設(shè),為園區(qū)快速發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。在此我謹(jǐn)代表啟東濱海工業(yè)園黨工委、管委會向始終關(guān)心、支持園區(qū)政法綜治工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以衷心的感謝和誠摯的敬意!
2010年是園區(qū)企穩(wěn)回升向好的關(guān)鍵一年,更是搶抓機遇、跨越發(fā)展的重要一年。隨著園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的進一步深入,園區(qū)已由形象開發(fā)向績效開發(fā)逐步轉(zhuǎn)型,投產(chǎn)企業(yè)不斷增加,外來人員迅速激增,社會調(diào)解、信訪維穩(wěn)工作更加艱巨,法律服務(wù)、普法宣傳工作更加繁重,嚴(yán)打整治、治安防范工作任重道遠(yuǎn),園區(qū)政法綜治工作將面臨更多的新情況和新問題。我們將以本次政法綜治工作會議為契機,按照市政法委的工作思路和部署,緊緊圍繞實現(xiàn)“打造上海北郊 8 最大的現(xiàn)代化工業(yè)新城”的總體目標(biāo),高起點定位,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),全力打造平安和諧的示范園區(qū)。
一是以建強政法綜治工作機構(gòu)為基礎(chǔ),努力確保園區(qū)平安建設(shè)穩(wěn)步推進。要建立健全啟東濱海工業(yè)園政法綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,園區(qū)一把手任政法綜治工作第一負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員各就其位,各司其職,責(zé)任明晰,要求明確。園區(qū)綜合執(zhí)法局要總牽頭,下設(shè)濱海工業(yè)園政法綜治辦公室,落實具體工作人員,做到常規(guī)工作獨立辦,突發(fā)事件協(xié)同辦,重大事件特別辦。要積極推行園區(qū)主導(dǎo)、企業(yè)主體的“企業(yè)安保隊”共建模式,將企業(yè)保安納入園區(qū)的統(tǒng)一管理,從招聘、培訓(xùn)、考核等環(huán)節(jié)入手,增強企業(yè)內(nèi)部治安穩(wěn)定和防范能力。我們要不斷強化園區(qū)治安巡邏工作力度,充分利用警力資源,在園區(qū)內(nèi)實行24小時駐勤。要強化專職保安聯(lián)防隊伍建設(shè),實行“四班三運轉(zhuǎn)”不間斷巡防,及時消除安全隱患。
二是以維護園區(qū)社會穩(wěn)定為首任,著力打響“掃黑除惡”戰(zhàn)役,排查化解矛盾糾紛。發(fā)展是第一要務(wù),穩(wěn)定是第一責(zé)任。啟東濱海工業(yè)園將立足職能,強化職責(zé),積極動員園區(qū)廣大群眾投身到“掃黑除惡”戰(zhàn)役行動中去,保證完成市委、市政府和市政法委交給的各項整治工作目標(biāo)任務(wù)。與時同時,我們將繼續(xù)深入開展“化解矛盾促和諧”維穩(wěn)活動,針對企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的因矛盾糾紛引發(fā)的輕微違法案件,要以促進企業(yè)內(nèi)部和諧穩(wěn)定為主要目標(biāo),合法、合情、合理地處理好。一方面,對那些惡意討薪或討債、阻礙企業(yè)生產(chǎn)和建設(shè)的違法行為,要堅持露頭就打的方針,依法從嚴(yán)、從重打擊處理,決不手軟。另一方面,對于企業(yè)因拖欠職工工資而導(dǎo)致的勞資糾紛,堅持努力把群眾情緒疏導(dǎo)開,把矛盾和問題處理好,把不穩(wěn)定因素化解掉,確保人民群眾的切身利益不受侵害,園區(qū)和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境不受破壞。要建立健全定期排查制度,實行“一 周一排查,一月一走訪,一季一報告”的“三個一”制度和零報告制度,在全面走訪排查的基礎(chǔ)上,不斷深入細(xì)化工作、仔細(xì)梳理各類矛盾糾紛和群體體事件苗頭,從根本上確保矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),促進園區(qū)社會的和諧穩(wěn)定。
三是以服務(wù)園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為重點,不斷提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。我們將深入推進“五五”普法規(guī)劃的貫徹落實,不斷創(chuàng)新法制宣傳教育工作理念、機制和方法。進一步抓好“法律進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)”等專題活動,加大對擴大內(nèi)需、財政金融、市場投資、環(huán)境保護等與經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的法律、法規(guī)及政策的宣傳,增強群眾法律意識,提高普法實效性。我們將認(rèn)真落實市政法委的各項要求,在園區(qū)范圍內(nèi)迅速開展專項法律服務(wù),努力為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境提供法律服務(wù)和法律保障。積極組織法律援助中心、律師事務(wù)所、法律服務(wù)工作站等機構(gòu)為園區(qū)各企業(yè)提供項目公證、法律咨詢、法律援助、法律顧問等法律服務(wù);積極協(xié)助有關(guān)部門研究幫助困難企業(yè)、化解企業(yè)危機的工作方案,防范經(jīng)營管理在“彎道超車”中存在的缺陷及法律風(fēng)險;積極參與重點企業(yè)周邊環(huán)境整治,著力化解勞資糾紛,幫助減少影響企業(yè)發(fā)展的制約因素;積極實施法律援助的“綠色通道”,為弱勢群體提供法律幫助和服務(wù),為外來務(wù)工人員提供法律保護。
四是以構(gòu)建園區(qū)全新技防工程為契機,努力打造園區(qū)全方位、全天候、一體化的防控體系。園區(qū)斥資千萬元打造的、具有省內(nèi)一流技防體系標(biāo)準(zhǔn)的公安、消防大樓預(yù)計今年六月即可完工。為實現(xiàn)園區(qū)的“天網(wǎng)”工程,我們首先要建立以園區(qū)公安、消防大樓為監(jiān)控中心,覆蓋整個園區(qū)30平方公里的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),實行24小時全天候監(jiān)控。在各規(guī)模企業(yè)內(nèi)部推行技防監(jiān)控內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)建設(shè)并加速推進將各企業(yè)技防監(jiān)控系統(tǒng)統(tǒng)一納入到園區(qū)指揮監(jiān)控中心的力度,做到連片連 網(wǎng),達(dá)到集打、防、控、堵一體化的防控效果。要針對福海大酒店、星晨網(wǎng)吧、超市、移動營業(yè)廳、農(nóng)村信用社等商務(wù)配套區(qū)公共場所出入人員流動性強,成分復(fù)雜的特點,加大落實技防設(shè)施,強化陣地控制,在重點部位、重點區(qū)域?qū)嵭幸曨l監(jiān)控。要積極探索人防、物防和技防為一體的新型防控體系建設(shè),做到人防抓落實,物防抓鞏固、技防抓提高。要由園區(qū)責(zé)任部門牽頭,帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部聯(lián)防隊伍規(guī)范化運行,指導(dǎo)相關(guān)企業(yè)或企業(yè)之間建立聯(lián)防互助機制,形成工作制度,做到互相補位,切實把園區(qū)的治安打造好,把人民群眾的利益維護好,做到讓市委、市政府放心,讓人民群眾滿意。
五是以流動人口社會化信息采集為載體,進一步加強流動人口管控力度。針對園區(qū)流動人口雜、多、廣的特點,要加強對外來務(wù)工人員的管控,著力做好“三集中”,即集中住宿,集中管理,集中服務(wù)。集中住宿,就是要進一步督促各企業(yè)完善內(nèi)部員工住宿管理,同時進一步加快藍(lán)領(lǐng)公寓建設(shè)進度,打造國內(nèi)一流水準(zhǔn)的“打工之家”。集中管理,就是要積極為園區(qū)企業(yè)開通流動人口社會化信息采集點,充分利用公安網(wǎng)信息平臺,做好外來人口的信息采集及身份確認(rèn),為企業(yè)把好用人質(zhì)量關(guān)。要繼續(xù)大力推行暫住人口上門登記發(fā)證制度,做好暫住人口的登記、核查、發(fā)證,并及時將核查結(jié)果提供給企業(yè)。集中服務(wù),就是要緊密關(guān)注與企業(yè)職工、特別是外來務(wù)工人員生活息息相關(guān)的各項生活需求,特別是要為其子女入學(xué)提供更加完善、便捷的服務(wù),解決后顧之憂。要進一步加快濱海市民廣場、濱海幼兒園的建設(shè)進度,加快完善商務(wù)配套區(qū)的各項生活配套設(shè)施,讓他們在濱海工業(yè)園愉快地工作、舒心地生活。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,此次政法綜治會議的召開為園區(qū)今年的工作指明了方向。展望挑戰(zhàn)與機遇并存的2010年,我們堅信,啟東濱海工業(yè)園將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進,開拓創(chuàng)新,埋頭奮進,努力拼搏,打造啟東園 區(qū)政法綜治建設(shè)的示范區(qū),為服務(wù)新一輪沿海大開發(fā)戰(zhàn)略、建設(shè)橋港時代新啟東作出新的更大的貢獻(xiàn)!
謝謝大家!