第一篇：成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

第一章 職位說明書

第一節(jié) 崗位職責(zé)

職位名稱：成品保管員

直接隸屬：儲運(yùn)部經(jīng)理

直接下屬：儲運(yùn)部裝卸工

協(xié)調(diào)部門：生產(chǎn)部、采購部、財(cái)務(wù)部、品控部

崗位描述：在儲運(yùn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)成品儲運(yùn)、保管，確保產(chǎn)成品的保值性與安全性，并做到賬帳、賬物相符。

崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真記帳。及時(shí)對帳，做到日清日結(jié)，保證成品賬物相符。

2、對成品庫內(nèi)產(chǎn)品的安全性與質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、對成品出、入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)對裝卸隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，確保出、入庫產(chǎn)成品的準(zhǔn)確性與安全性。

5、成品儲運(yùn)及發(fā)運(yùn)時(shí)嚴(yán)格遵循“先入先出”、“見票付貨”的原則。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“見票付貨”的原則，憑加蓋財(cái)務(wù)專用章的票據(jù)付貨。

7、成品庫內(nèi)的產(chǎn)成品按品種、規(guī)格、口味、日期的不同，進(jìn)行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌，保證庫存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然，符合公司規(guī)定。

8、對產(chǎn)成品庫庫溫進(jìn)行每日多次監(jiān)測，確保庫溫符合要求，并測出庫溫的漏溫規(guī)律。

9、負(fù)責(zé)與儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)及配合財(cái)務(wù)部人員對產(chǎn)成品帳帳、帳物進(jìn)行核對與盤點(diǎn)。

10、嚴(yán)禁腐敗、變質(zhì)物品及包裝物破損的產(chǎn)成品入庫。

11、對產(chǎn)成品庫的安全防盜負(fù)責(zé)。

第二節(jié)主要權(quán)利

1、對裝卸工有管理、指揮、調(diào)度權(quán)。

2、對產(chǎn)成品庫的產(chǎn)品的保值、保質(zhì)有監(jiān)督、報(bào)警權(quán)。

3、對沒有庫存或庫存量小的產(chǎn)成品有匯報(bào)權(quán)。

4、對于不符合提貨手續(xù)有權(quán)拒絕付貨。

5、對物資的合理擺放有支配權(quán)。

6、對庫存特殊產(chǎn)品有清理建議權(quán)。

7、對庫房安全的防預(yù)措施有建議權(quán)。

8、對庫溫的異常有監(jiān)督、匯報(bào)權(quán)。

第二章常規(guī)工作內(nèi)容

第一節(jié)報(bào)表

一、日報(bào)

每日上午9：00前，向儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《庫存日報(bào)表》。

二、周報(bào)

每周五上午9：00前，向儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《庫存產(chǎn)品生產(chǎn)日期周報(bào)表》。

三、月報(bào)

每月月末，保管員對產(chǎn)成品庫自行盤點(diǎn)后，向儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《盤點(diǎn)表》。

四、年報(bào)

每年年末，保管員盤點(diǎn)后并依據(jù)月報(bào)，向儲運(yùn)部報(bào)出《盤點(diǎn)表》。

第二節(jié)產(chǎn)成品入庫

1、每天由裝卸工將當(dāng)日成品從生產(chǎn)暫存庫運(yùn)至成品庫內(nèi)，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、包裝車間記錄員、裝卸隊(duì)長一同，對當(dāng)天運(yùn)往冷庫的產(chǎn)品數(shù)量、品種分別進(jìn)行三方白條登記。如無特殊情況，裝卸隊(duì)在下班前，暫存庫內(nèi)當(dāng)日成品不應(yīng)超過400件，第二日應(yīng)先將前一日暫存庫中剩余的產(chǎn)品運(yùn)至成品庫。

2、產(chǎn)成品在運(yùn)往冷庫的過程中，應(yīng)用苫布將產(chǎn)品蓋嚴(yán)，杜絕產(chǎn)品外漏；夏季應(yīng)使用棉被。冬季可使用單苫布。

3、保管員在成品入庫時(shí)對入庫的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)，并指明入庫成品的擺放地點(diǎn)。

4、待當(dāng)日成品全部入庫后，經(jīng)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)與裝卸隊(duì)長、包裝車間記錄員，成品保管員就入庫數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行核對無誤后，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)按入庫成品的品種、規(guī)格、數(shù)量逐項(xiàng)核對，準(zhǔn)確無誤后開具一式五聯(lián)的《入庫單》。

第三節(jié)產(chǎn)成品儲存

1、產(chǎn)成品庫中的成品，首先應(yīng)按品種、規(guī)格、口味、日期進(jìn)行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯的標(biāo)識牌，要求物品碼放整齊，一目了然。

2、成品碼放時(shí)，須留有前后車道，貨堆（按長5m，寬5m的物品碼起）與貨堆之間應(yīng)保留0.1m的間隙，以便空氣流通。

3、成品在碼放時(shí)，不能直接靠在墻壁與排管上，距離在50-100cm，以免損壞設(shè)備和影響產(chǎn)品品質(zhì)，靠正門兩側(cè)不允許碼放產(chǎn)品，避免產(chǎn)品受溫差變化影響產(chǎn)品品質(zhì)。

4、成品擺放的高度，原則上盒裝產(chǎn)品最高不超過12個(gè)高，袋裝產(chǎn)品不超過14個(gè)高。

5、為保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、持久性，成品庫溫度必須保持在-18℃以下，要求保管員每天自測溫度，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)庫溫出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)通知儲運(yùn)部經(jīng)理及品控部經(jīng)理，以便采取相應(yīng)措施。

6、隨時(shí)檢查冷庫的庫門及軟簾門設(shè)施是否齊全且密封完好，以保證冷庫庫溫和產(chǎn)品質(zhì)量。]

第四節(jié)特殊產(chǎn)品的儲存

特殊產(chǎn)品包括：研制部試驗(yàn)產(chǎn)品、生產(chǎn)部半成品、品質(zhì)異常產(chǎn)品、市場返回產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品等。

一、研制部試驗(yàn)產(chǎn)品

1、研制部的試驗(yàn)產(chǎn)品，應(yīng)按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)，在產(chǎn)品庫內(nèi)單獨(dú)存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌。

2、保管員應(yīng)建賬登記，每日將研制部試驗(yàn)產(chǎn)品的庫存情況，在《庫存日報(bào)表》中列出，上報(bào)儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。

3、儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將研制部產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報(bào)表》中上報(bào)分公司總經(jīng)理，由分公司總經(jīng)理做出相應(yīng)決策。

二、生產(chǎn)部半成品（指什錦麻辣燙中各組裝串、底料和節(jié)日大禮包所需肉丸串等）

1、生產(chǎn)部半成品入庫，應(yīng)按公司規(guī)定的手續(xù)辦理，在成品庫內(nèi)單獨(dú)存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌。

2、領(lǐng)用手續(xù)應(yīng)符合公司規(guī)定，保管員見票付貨。

3、保管員應(yīng)建賬登記，每日將生產(chǎn)部入庫的半成品庫存情況，在《庫存日報(bào)表》中列出，上報(bào)儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。

4、儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將生產(chǎn)部半成品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報(bào)表》，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，再將半成品庫存數(shù)據(jù)提供給生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度，以便生產(chǎn)調(diào)度溝通后合理安排生產(chǎn)。

三、經(jīng)品控部確認(rèn)的品質(zhì)異常產(chǎn)品

1、品質(zhì)異常產(chǎn)品應(yīng)按公司規(guī)定，辦理入庫手續(xù)，同時(shí)按照品控部下達(dá)的《品質(zhì)異常通知單》的要求，將該批次產(chǎn)品予以單獨(dú)存放，并擺放紅色標(biāo)識牌（不合格品）。

2、保管員每日將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況，在《庫存日報(bào)表》中列出，上報(bào)儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。

3、儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報(bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，再向品控部索取最終的處理意見。

4、在品控部沒有拿出最終的處理意見之前，產(chǎn)成品庫的保管員不得擅自發(fā)運(yùn)品質(zhì)異常產(chǎn)品。

四、市場返回產(chǎn)品

1、市場返回產(chǎn)品到達(dá)公司后，應(yīng)立即通知品控部在裝卸工卸車的過程中，對產(chǎn)品溫度及質(zhì)量進(jìn)行測試與檢驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)出抽樣檢驗(yàn)結(jié)果。

2、儲運(yùn)部經(jīng)理組織產(chǎn)成品庫保管員與押送該批產(chǎn)品的押運(yùn)員進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、將所返回產(chǎn)品的品名、數(shù)量、規(guī)格全部清點(diǎn)完畢后，結(jié)合品控部檢驗(yàn)結(jié)果，合格品由保管員及押運(yùn)員共同簽字確認(rèn)，辦理入庫手續(xù)，設(shè)綠色標(biāo)識（合格品）。

4、不合格產(chǎn)品，按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)后，由品控部填寫《品質(zhì)異常通知》，予以單獨(dú)存放，設(shè)紅色標(biāo)識（不合格品），待上級主管領(lǐng)導(dǎo)對此批產(chǎn)品作出處理決定后，再辦理出庫手續(xù)。

5、保管員每日將市場返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫存情況，在《庫存日報(bào)表》中列出，上報(bào)儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。

6、儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將市場返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報(bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，應(yīng)將返回公司的合格產(chǎn)品的明細(xì)交儲運(yùn)部經(jīng)理，以便儲運(yùn)部經(jīng)理掌握情況，并根據(jù)訂單安排發(fā)貨。

五、不合格品

應(yīng)暫時(shí)標(biāo)識儲存于庫中，經(jīng)品控部出具意見后出庫。

第五節(jié)成品賬目管理

1、保管員必須經(jīng)常檢驗(yàn)庫存成品的生產(chǎn)日期，每日將距目前日期兩個(gè)月前及臨時(shí)保質(zhì)期的產(chǎn)品，按報(bào)警制度向儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)警，并目測該類產(chǎn)品的外包裝情況及產(chǎn)品的外觀，及時(shí)報(bào)主管經(jīng)理。

2、要認(rèn)真把好數(shù)字關(guān)，對出入庫成品的數(shù)量、規(guī)格負(fù)責(zé)，每天清理票據(jù)，下班前結(jié)清當(dāng)天庫存余額，做到日清月結(jié)，賬目清晰，賬物相符。

3、隨時(shí)掌握庫存動態(tài)，如有個(gè)別品種庫存不足，應(yīng)及時(shí)通知儲運(yùn)部經(jīng)理，由儲運(yùn)部經(jīng)理根據(jù)綜合計(jì)劃部下發(fā)的產(chǎn)品計(jì)劃與銷售比例，給生產(chǎn)部門下《調(diào)度通知單》，由生產(chǎn)部組織生產(chǎn)，以保證合理的庫存比例。

4、每月儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)對《產(chǎn)成品保管賬》不定期抽查兩次，若出現(xiàn)賬目不清、賬物不符，保管員應(yīng)立即核實(shí)，查清原因，重新記賬。

第六節(jié)成品庫盤點(diǎn)

1、每月2日之前，由儲運(yùn)部保管員對成品庫全面清點(diǎn)，如有不符應(yīng)重新盤點(diǎn)，查明原因，做到準(zhǔn)確無誤，上報(bào)儲運(yùn)部經(jīng)理。

2、儲運(yùn)部經(jīng)理在接到盤點(diǎn)數(shù)據(jù)后，親自到成品庫進(jìn)行抽查核實(shí)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

3、儲運(yùn)部每月4日前必須將《產(chǎn)成品盤點(diǎn)表》上報(bào)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部經(jīng)理親自到成品庫中進(jìn)行抽查核實(shí)，如有問題提出處理意見，并上報(bào)分公司總經(jīng)理。

4、分公司總經(jīng)理根據(jù)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)，到成品庫中進(jìn)行抽查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

第七節(jié)產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)

1、保管員在接到押運(yùn)員傳遞《領(lǐng)料單》后，應(yīng)嚴(yán)格按照加蓋財(cái)務(wù)章的《領(lǐng)料單》上所開具的產(chǎn)品明細(xì)組織裝車，并主動詢問是否有特殊情況，以免造成工作失誤。

2、裝車前，裝卸隊(duì)長與押運(yùn)員都必須檢查車廂衛(wèi)生，制冷車要查看車底是否留有通風(fēng)道。

3、在品控部工藝員對車廂進(jìn)行消毒，并對發(fā)運(yùn)產(chǎn)品進(jìn)行溫度監(jiān)測后，如發(fā)運(yùn)車輛為制冷車，應(yīng)要求司機(jī)預(yù)先打冷至-18℃以下，方可裝車。

4、裝車時(shí)，應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，由押運(yùn)員和保管員負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸工按《裝卸工工作規(guī)程》文明裝車，認(rèn)真核對發(fā)貨明細(xì)，同時(shí)看好生產(chǎn)日期，以確保發(fā)貨數(shù)量、品種、日期準(zhǔn)確無誤。

5、為避免產(chǎn)品在裝車過程中出現(xiàn)緩化現(xiàn)象，因此裝車時(shí)間嚴(yán)格限制在：夏季不超過一小時(shí)，冬季不超過一個(gè)半小時(shí)。

6、如發(fā)運(yùn)車輛為配貨車，裝車完畢后，應(yīng)由押運(yùn)員督促棉被封車全過程，確保封車?yán)喂?，不存在貨物丟失的隱患。

第八節(jié)工作備忘錄

一、產(chǎn)成品運(yùn)抵成品庫途中的保溫措施

每年五月份左右（具體根據(jù)氣溫變化決定），在裝卸工出庫裝車完畢后，應(yīng)立即加蓋棉苫布，迅速運(yùn)至成品庫。

注意：

1、應(yīng)盡量避免氣溫最高峰時(shí)裝車。

2、棉苫布應(yīng)蓋嚴(yán)，不允許有產(chǎn)品外漏現(xiàn)象，避免造成產(chǎn)品緩化。

3、如產(chǎn)品生產(chǎn)廠距成品庫路途較遠(yuǎn)，應(yīng)盡量減少運(yùn)輸時(shí)間，到達(dá)公司后，無特殊情況不能在站臺過久停留，應(yīng)立即卸車入庫，以保證產(chǎn)品溫度，避免緩化現(xiàn)象的發(fā)生。

二、棉被的晾曬

每年的5-9月份，保管員應(yīng)組織裝卸工對倉庫內(nèi)的棉被進(jìn)行晾曬，以避免棉被潮濕而造成的霉變或蛀蟲。

三、庫內(nèi)貨物的間距調(diào)整

因庫內(nèi)各角落溫度的不同，需定時(shí)調(diào)換庫角與庫中間成品的位置，以確保產(chǎn)品溫度。

第九節(jié)周部務(wù)會議

1、每周一參加由儲運(yùn)部經(jīng)理召集儲運(yùn)部人員參加的周部務(wù)會議。

2、在會上應(yīng)就上周工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，如庫內(nèi)產(chǎn)成品的日期、庫容情況、產(chǎn)成品庫存情況、物資的儲存與保管情況做出總結(jié)。

3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議、存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

4、下周工作設(shè)想與安排。

第十節(jié)工作總結(jié)、待辦單

一、月工作總結(jié)

1、每月30日16：00前將月工作總結(jié)交分公司人事行政部經(jīng)理處。

2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的模式書寫，內(nèi)容真實(shí)全面，不漏項(xiàng)。

二、待辦單

1、一個(gè)工作日的工作完成后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。

2、根據(jù)工作進(jìn)展情況，制定次日工作計(jì)劃，填寫《待辦單》。

3、《待辦單》上已經(jīng)完成的工作，要用筆劃掉，當(dāng)日《待辦單》上未完成的工作，要遞延到次日的《待辦單》上。

第三章異常工作的糾紛及預(yù)防措施

第一節(jié)帳物不符

1、在月末進(jìn)行產(chǎn)成品盤點(diǎn)時(shí)，如出同帳物不符現(xiàn)象，應(yīng)立即向儲運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)。

2、由儲運(yùn)部經(jīng)理會同保管員對產(chǎn)成品庫進(jìn)行再次盤點(diǎn)，查明帳物不符的品種、數(shù)量，并分析原因。

3、如產(chǎn)成品總量正確，而個(gè)別存在串品種現(xiàn)象，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)后，予以調(diào)帳。

4、如存在發(fā)運(yùn)時(shí)品種出現(xiàn)錯(cuò)誤而導(dǎo)致帳物不符的可能性，應(yīng)在儲運(yùn)部經(jīng)理的組織下，對發(fā)運(yùn)紀(jì)錄進(jìn)行追查。

第二節(jié)成品冷庫溫度不足-18℃

1、成品庫保管員應(yīng)每日對成品庫溫度進(jìn)行檢測，并認(rèn)真做記錄。

2、如成品庫溫度不足-18℃時(shí)，應(yīng)立即向儲運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)。

第二篇：成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

版本/修改狀態(tài)：A/0 第一章 職位說明書

第一節(jié) 崗位職責(zé)

職位名稱：成品保管員 直接隸屬：儲運(yùn)部經(jīng)理 直接下屬：儲運(yùn)部裝卸工

協(xié)調(diào)部門：生產(chǎn)部、采購部、財(cái)務(wù)部

崗位描述：在儲運(yùn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)成品儲存、保管，確保產(chǎn)成品的保值性與安全性，并做到賬賬、賬物相符。

崗位職責(zé)：

1、認(rèn)真記帳，及時(shí)對帳，做到日清日結(jié)，保證成品帳物相符。

2、對成品庫內(nèi)產(chǎn)品的安全性與質(zhì)量負(fù)責(zé)。

3、對成品出、入庫的數(shù)量、品種、規(guī)格、生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

4、負(fù)責(zé)對裝卸隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)管理工作，確保出、入庫產(chǎn)成品的準(zhǔn)確性與安全性。

5、成品儲存及發(fā)運(yùn)時(shí)嚴(yán)格遵循“先入先出”、“見票付貨”的原則。

6、嚴(yán)格執(zhí)行“見票付貨”原則，憑加蓋財(cái)務(wù)專用章的票據(jù)付貨。

7、成品庫內(nèi)的產(chǎn)成品按品種、規(guī)格、口味、日期的不同，進(jìn)行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌，保證庫存產(chǎn)品碼放整齊、合理、一目了然，符合公司規(guī)定。

8、對產(chǎn)成品庫庫溫進(jìn)行每日監(jiān)測，確保庫溫符合要求。

9、負(fù)責(zé)與儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)及配合財(cái)務(wù)部人員對產(chǎn)成品帳賬、帳物進(jìn)行核對與盤點(diǎn)。

10、嚴(yán)禁腐敗、變質(zhì)物品及包裝物破損的產(chǎn)成品入庫。成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

版本/修改狀態(tài)：A/0

11、對成品庫的安全防盜負(fù)責(zé)。

第二節(jié) 主要權(quán)利

1、對裝卸工有管理、指揮、調(diào)度權(quán)。

2、對產(chǎn)成品庫的產(chǎn)品的保值、保質(zhì)有監(jiān)督、報(bào)警權(quán)。

3、對沒有庫存或庫存量小的產(chǎn)成品有匯報(bào)權(quán)。

4、對于不符合提貨手續(xù)有權(quán)拒絕付貨。

5、對物資的合理擺放有支配權(quán)。

6、對庫存特殊產(chǎn)品有清理建議權(quán)。

7、對庫房安全的防預(yù)措施有建議權(quán)。

8、對庫溫的異常有監(jiān)督、匯報(bào)權(quán)。

第二章 常規(guī)工作內(nèi)容

第一節(jié)

報(bào)表

一、日報(bào)

每日上午9：00前，向儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《庫存日報(bào)表》。

二、周報(bào)

每周五上午9：00前，向儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《庫存產(chǎn)品生產(chǎn)日期周報(bào)表》。

三、月報(bào)

每月月末，保管員對產(chǎn)成品庫自行盤點(diǎn)后，向儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)出《盤點(diǎn)表》。

第二節(jié) 產(chǎn)成品入庫

1、每天由裝卸工將當(dāng)日成品從生產(chǎn)暫存庫運(yùn)至成品庫內(nèi)，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、包裝車間記錄員、裝卸隊(duì)長一同，對當(dāng)天運(yùn)往冷庫的成品數(shù)量、品種分別進(jìn)行 成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

版本/修改狀態(tài)：A/0 三方白條登記。如無特殊情況，裝卸隊(duì)在下班前，暫存庫內(nèi)當(dāng)日成品不應(yīng)超過400件，第二日應(yīng)先將前一日暫存庫中剩余的成品運(yùn)至成品庫。

2、產(chǎn)成品在運(yùn)往冷庫的過程中，應(yīng)用苫布將產(chǎn)品蓋嚴(yán)，杜絕產(chǎn)品外露；夏季應(yīng)使用棉被，冬季可使用單苫布。

3、保管員在成品入庫時(shí)對入庫的品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行清點(diǎn)，并指明入庫成品的擺放地點(diǎn)。

4、待當(dāng)日成品全部入庫后，經(jīng)生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)與裝卸隊(duì)長、包裝車間記錄員，成品保管員就入庫數(shù)量、品種、規(guī)格進(jìn)行核對無誤后，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)按入庫成品的品種、規(guī)格、數(shù)量、逐項(xiàng)核對，準(zhǔn)確無誤后開具一式五聯(lián)的《入庫單》。

第三節(jié) 產(chǎn)成品儲存

1、成品庫中的成品，首先應(yīng)按品種、規(guī)格、口味、日期進(jìn)行分區(qū)碼放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌，要求物品碼放整齊，一目了然。

2、成品碼放時(shí)，須留有前后車道，貨堆（按長5m，寬5m的物品碼起）與貨堆之間應(yīng)保留0.1m的間隙，以便空氣流通。

3、成品在碼放時(shí)，不能直接靠在墻壁與排管上,以免損壞設(shè)備和影響產(chǎn)品品質(zhì)，靠正門兩側(cè)不允許碼放產(chǎn)品，避免產(chǎn)品受溫差變化影響產(chǎn)品品質(zhì)。

4、成品擺放的高度，原則上盒裝產(chǎn)品最高不超過12個(gè)高,袋裝產(chǎn)品不超過14個(gè)高；

5、為保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、持久性,成品庫溫度必須保持在-18℃以下，要求保管員每天自測溫度，做好記錄，如發(fā)現(xiàn)庫溫出現(xiàn)異常，應(yīng)及時(shí)通知儲運(yùn)部經(jīng)理及品控部經(jīng)理，以便采取相應(yīng)措施。

6、隨時(shí)檢查冷庫的庫門及軟門簾設(shè)施是否齊全且密封完好，以保證冷庫庫溫和產(chǎn)品質(zhì)量。成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

版本/修改狀態(tài)：A/0 第四節(jié) 特殊產(chǎn)品的儲存

特殊產(chǎn)品包括：研制部試驗(yàn)產(chǎn)品、生產(chǎn)部半成品、品質(zhì)異常產(chǎn)品、市場返回產(chǎn)品等。

一、研制部試驗(yàn)產(chǎn)品

1、研制部的試驗(yàn)產(chǎn)品，應(yīng)按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)，在成品庫內(nèi)單獨(dú)存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌。

2.、保管員應(yīng)建帳登記，每日將研制部試驗(yàn)產(chǎn)品的庫存情況，在《庫存日 報(bào)表》中列出，上報(bào)儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。

3、儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將研制部產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報(bào)表》中上 報(bào)分公司總經(jīng)理，由分公司總經(jīng)理做出相應(yīng)決策。

二、生產(chǎn)部半成品（指什錦麻辣燙中各組裝串、底料和節(jié)日大禮包所需肉丸串等）

1、生產(chǎn)部半成品入庫，應(yīng)按公司規(guī)定的手續(xù)辦理，在成品庫內(nèi)單獨(dú)存放，并設(shè)有明顯標(biāo)識牌。

2、領(lǐng)用手續(xù)應(yīng)符合公司規(guī)定，保管員見票付貨。

3、保管員應(yīng)建帳登記，每日將生產(chǎn)部入庫的半成品庫存情況，在《庫存日報(bào)表》中列出，上報(bào)儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。

4、儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將生產(chǎn)部半產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報(bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，再將半成品庫存數(shù)據(jù)提供給生產(chǎn)部生產(chǎn)調(diào)度，以便生產(chǎn)調(diào)度溝通后合理安排生產(chǎn)。

三、經(jīng)品控部確認(rèn)的品質(zhì)異常產(chǎn)品

1、品質(zhì)異常產(chǎn)品應(yīng)按公司規(guī)定，辦理入庫手續(xù)，同時(shí)按照品控部下達(dá)的《品質(zhì)異常通知單》的要求，將該批次產(chǎn)品予以單獨(dú)存放，并擺放紅色標(biāo)識牌（不合格品）。

2、保管員每日將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況，在《庫存日報(bào)表》中列出，成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

版本/修改狀態(tài)：A/0 上報(bào)儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。

3、儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將品質(zhì)異常產(chǎn)品的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報(bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，再向品控部索取最終的處理意見。

4、在品控部沒有拿出最終的處理意見之前，產(chǎn)成品庫的保管員不得擅自發(fā)運(yùn)品質(zhì)異常產(chǎn)品。

四、市場返回產(chǎn)品

1、市場返回產(chǎn)品到達(dá)公司后，應(yīng)立即通知品控部在裝卸工卸車的過程中，對產(chǎn)品溫度及質(zhì)量進(jìn)行測試與檢驗(yàn)，并及時(shí)報(bào)出抽樣檢驗(yàn)結(jié)果。

2、儲運(yùn)部經(jīng)理組織產(chǎn)成品庫保管員與押送該批產(chǎn)品的押運(yùn)員進(jìn)行盤點(diǎn)。

3、將所返回產(chǎn)品的品名、數(shù)量、規(guī)格全部清點(diǎn)完畢后，結(jié)合品控部檢驗(yàn)結(jié)果，合格品由保管員及押運(yùn)員共同簽字確認(rèn)，辦理入庫手續(xù)，設(shè)綠色標(biāo)識（合格品）；

4、不合格產(chǎn)品，按公司規(guī)定辦理入庫手續(xù)后，由品控部填寫《品質(zhì)異常通知》，予以單獨(dú)存放，設(shè)紅色標(biāo)識（不合格品），待上級主管領(lǐng)導(dǎo)對此批產(chǎn)品做出處理決定后，再辦理出庫手續(xù)。

5、保管員每日將市場返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫存情況，在《庫存日報(bào)表》中列出，上報(bào)儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)。

6、儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)將市場返回產(chǎn)品（包括不合格品）的庫存情況匯入《產(chǎn)、銷、存日報(bào)表》中，上報(bào)分公司總經(jīng)理的同時(shí)，應(yīng)將返回公司的合格產(chǎn)品的明細(xì)交儲運(yùn)部經(jīng)理，以便儲運(yùn)部經(jīng)理掌握情況，并根據(jù)訂單安排發(fā)貨。

第五節(jié) 成品賬目管理

1、保管員必須經(jīng)常檢驗(yàn)庫存成品的生產(chǎn)日期，每日將距目前日期兩個(gè)月前及臨近保質(zhì)期的產(chǎn)品，按報(bào)警制度向儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)報(bào)警。

2、要認(rèn)真把好數(shù)字關(guān),對出入庫成品的數(shù)量、規(guī)格負(fù)責(zé),每天清理票據(jù)，成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

版本/修改狀態(tài)：A/0 下班前結(jié)清當(dāng)天庫存余額，做到日清月結(jié)，賬目清晰，賬物相符。

3、隨時(shí)掌握庫存動態(tài),如有個(gè)別品種庫存不足,應(yīng)及時(shí)通知儲運(yùn)部經(jīng)理，由儲運(yùn)部經(jīng)理根據(jù)綜合計(jì)劃部下發(fā)的產(chǎn)品計(jì)劃與銷售比例，給生產(chǎn)部門下《調(diào)度通知單》,由生產(chǎn)部組織生產(chǎn),以保證合理的庫存比例。

4、每月儲運(yùn)部統(tǒng)計(jì)對《產(chǎn)成品保管帳》不定期抽查兩次，若出現(xiàn)賬目不清、帳物不符，保管員應(yīng)立即核實(shí)，查清原因，重新記賬。

第六節(jié) 成品庫盤點(diǎn)

1、每月2日之前，由儲運(yùn)部保管員對成品庫進(jìn)行全面清點(diǎn)，如有不符應(yīng)重新盤點(diǎn)，查明原因，做到準(zhǔn)確無誤，上報(bào)儲運(yùn)部經(jīng)理。

2、儲運(yùn)部經(jīng)理在接到盤點(diǎn)數(shù)據(jù)后,親自到成品庫進(jìn)行抽查核實(shí),確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

3、儲運(yùn)部每月4日前必須將《產(chǎn)成品盤點(diǎn)表》上報(bào)給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部經(jīng)理親自到成品庫中進(jìn)行抽查核實(shí)，如有問題提出處理意見，并上報(bào)分公司總經(jīng)理。

4、分公司總經(jīng)理根據(jù)財(cái)務(wù)盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)，到成品庫中進(jìn)行抽查核實(shí)，如發(fā)現(xiàn)問題立即處理。

第七節(jié) 產(chǎn)成品發(fā)運(yùn)

1、保管員在接到押運(yùn)員傳遞的《領(lǐng)料單》后，應(yīng)嚴(yán)格按照加蓋財(cái)務(wù)章的《領(lǐng)料單》上所開具的產(chǎn)品明細(xì)組織裝車，并主動詢問是否有特殊情況，以免造成工作失誤。

2、裝車前，裝卸隊(duì)長與押運(yùn)員都必須檢查車箱衛(wèi)生，制冷車要查看車底是否留有通風(fēng)道。

3、在品控部工藝員對車箱進(jìn)行消毒，并對發(fā)運(yùn)產(chǎn)品進(jìn)行溫度檢測后。如 成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

版本/修改狀態(tài)：A/0 發(fā)運(yùn)車輛為制冷車，應(yīng)要求司機(jī)預(yù)先打冷至-18℃以下，方可裝車。

4、裝車時(shí)，應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則，由押運(yùn)員和保管員負(fù)責(zé)監(jiān)督裝卸工按《裝卸工工作規(guī)程》文明裝車，認(rèn)真核對發(fā)貨明細(xì)，同時(shí)看好生產(chǎn)日期，以確保發(fā)貨數(shù)量、品種、日期準(zhǔn)確無誤。

5、為避免產(chǎn)品在裝車過程中出現(xiàn)緩化現(xiàn)象，因此裝車時(shí)間嚴(yán)格限制在：夏季不超過1小時(shí)，冬季不超過1個(gè)半小時(shí)。

6、如發(fā)運(yùn)車輛為配貨車，裝車完畢后，應(yīng)由押運(yùn)員督促棉被封車全過程，確保封車?yán)喂?，不存在貨物丟失的隱患。

第八節(jié) 工作備忘錄

一、產(chǎn)成品運(yùn)抵成品庫途中的保溫措施

每年五月份左右（具體根據(jù)氣溫變化決定），在裝卸工出庫裝車完畢后，應(yīng)立即加蓋棉苫布，迅速運(yùn)至成品庫。

注意：

1、應(yīng)盡量避免氣溫最高峰時(shí)裝車。

2、棉苫布應(yīng)蓋嚴(yán)，不允許有產(chǎn)品外露現(xiàn)象，避免造成產(chǎn)品緩化。

3、如產(chǎn)品生產(chǎn)廠距成品庫路途較遠(yuǎn)，應(yīng)盡量減少運(yùn)輸時(shí)間，到達(dá)公司后，無特殊情況不能在站臺過久停留，應(yīng)即卸車入庫，以保證產(chǎn)品溫度，避免緩化現(xiàn)象的發(fā)生。

二、棉被的晾曬

每年5-9月份，保管員應(yīng)組織裝卸工對倉庫內(nèi)的棉被進(jìn)行晾曬，以避免棉被潮濕而造成的霉變或蟲蛀。

第九節(jié) 周部務(wù)會議

1、每周一參加由儲運(yùn)部經(jīng)理召集儲運(yùn)部人員參加的周部務(wù)會議。成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

版本/修改狀態(tài)：A/0

2、在會上應(yīng)就上周工作情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，如庫內(nèi)產(chǎn)成品的日期、庫容情況、產(chǎn)成品庫存情況、物資的儲存與保管情況做出總結(jié)。

3、可向領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見和建議，存在的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題等。

4、下周工作設(shè)想與安排。

第十節(jié) 工作總結(jié)、待辦單

一、月工作總結(jié)

1、每月30日16：00時(shí)前將月工作總結(jié)交分公司人事行政部經(jīng)理處。

2、月工作總結(jié)應(yīng)按公司規(guī)定的模式書寫，內(nèi)容真實(shí)全面，不漏項(xiàng)。

二、待辦單

1、一個(gè)工作日的工作完成后，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。

2、根據(jù)工作進(jìn)展情況，制定次日工作計(jì)劃，填寫《待辦單》。

3、《待辦單》上已經(jīng)完成的工作，要用筆劃掉，當(dāng)日《待辦單》上未完成的工作，要遞延到次日的《待辦單》上。

第三章 異常工作的糾正及預(yù)防措施

第一節(jié) 賬物不符

1、在月末進(jìn)行產(chǎn)成品盤點(diǎn)時(shí)，如出同賬物不符現(xiàn)象，應(yīng)立即向儲運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)。

2、由儲運(yùn)部理會同保管員對產(chǎn)成品庫進(jìn)行再次盤點(diǎn)，查明賬物不符的品種、數(shù)量，并分析原因。

3、如產(chǎn)成品總量正確，而個(gè)別存在串品種現(xiàn)象，應(yīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部盤點(diǎn)后，予以調(diào)賬。成品保管員作業(yè)指導(dǎo)書

版本/修改狀態(tài)：A/0

4、如存在發(fā)運(yùn)時(shí)品種出現(xiàn)錯(cuò)誤而導(dǎo)致賬物不符的可能性，應(yīng)在儲運(yùn)部經(jīng)理的組織下，對發(fā)運(yùn)記錄進(jìn)行追查。

第二節(jié) 成品冷庫溫度不足-18℃

1、成品庫保管員應(yīng)每日對成品庫溫度進(jìn)行檢測，并認(rèn)真做記錄。

2、如成品庫溫度不足-18℃時(shí)，應(yīng)立即向儲運(yùn)部經(jīng)理匯報(bào)。

第三篇：成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書

成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書

SC/DC-8.2.4-JY03

1． 目的規(guī)范車間作業(yè)，保證成品檢驗(yàn)的有效實(shí)施，確保成品質(zhì)量、數(shù)量與交貨，防止未經(jīng)檢驗(yàn)的不合格品入庫和使用。

2． 適用范圍

適用于公司生產(chǎn)的各種模具零部件及產(chǎn)品。

3． 權(quán)責(zé)

1）操作人員負(fù)責(zé)將待檢的成品送至待檢區(qū)（大件可放在生產(chǎn)現(xiàn)場，但要告訴

檢驗(yàn)人員產(chǎn)品擺放位置）。

2）檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)成品的檢驗(yàn)、處置，填寫檢驗(yàn)記錄。

3）庫房負(fù)責(zé)將合格品入庫。

4． 工作步驟

1）產(chǎn)品檢驗(yàn)前，應(yīng)先清理檢驗(yàn)工作臺，防止不同類型的產(chǎn)品或廢品混入待檢

產(chǎn)品。

2）檢查“工藝流程卡”，了解工序流程是否已完成，操作者是否已簽字。

3）檢查產(chǎn)品數(shù)量，是否與卡上的相符。

4）對照產(chǎn)品圖紙，對各尺寸進(jìn)行檢測。

5）檢查產(chǎn)品外觀質(zhì)量，毛刺、鐵屑是否清理干凈。

6）成品檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品，由檢驗(yàn)員填寫不合格品處置單，報(bào)質(zhì)量

部、技術(shù)部分管技術(shù)人員進(jìn)行評審，依據(jù)評審結(jié)果，對能夠返工/返修的，及時(shí)交生產(chǎn)部安排返工/返修；對可直接利用的，辦理讓步放行手續(xù)；對報(bào)廢的產(chǎn)品，立即辦理報(bào)廢手續(xù)。對重大質(zhì)量問題，由質(zhì)量部填寫《不合格品評審處置單》，交技質(zhì)部、生產(chǎn)部主管評審；并填寫質(zhì)量事故處理報(bào)告，啟動質(zhì)量事故處理程序。

7）填寫《成品檢驗(yàn)記錄》，對合格品、可利用品、待處理品、返工/返修品、廢品標(biāo)識清楚。

8）對檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析，采取改進(jìn)措施。

9）按客戶要求提供相關(guān)之檢驗(yàn)報(bào)告及其它資料。

第四篇：成品保管員工作總結(jié)范文

[成品保管員工作總結(jié)]成品保管員工作總結(jié)時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了，成品保管員工作總結(jié)。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉庫的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講： 第一部分：自我介紹 我是公司儲運(yùn)部松江倉庫的倉庫保管員：***是土生土長的松江人。我是今年六月九號進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用 1：人力的安排 作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉庫，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順?。熵柄勚I皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，Toto國內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息 在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40 多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高 雖然裝卸工人的工作比較簡單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。第三部分：貨物的管理 現(xiàn)松江倉庫開業(yè)三個(gè)多月來，味之素，toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉庫?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉庫進(jìn)行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。a：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要注意五距，c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）d：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫存差異 e：保持倉庫的整潔，地面的清潔，通道的順暢 主要有： 一：部品的管理 1：部品的入庫作業(yè) 現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉庫保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品 存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求，工作總結(jié)《成品保管員工作總結(jié)》。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉庫時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。2：部品的出庫作業(yè) toto上海工廠會按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天 10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有優(yōu)先出庫的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對方清點(diǎn)。二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入庫作業(yè) 相對于部品，成品/出口品的入庫比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是水栓產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于先進(jìn)先出原則。2：成品/出口品的出庫作業(yè) 成品/出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫，一定要堅(jiān)持先進(jìn)先出原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號和封號與設(shè)備交接單上的對一下，是否一致。為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時(shí)進(jìn)行先進(jìn)先出銷帳，并記錄余數(shù)。第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作 一：設(shè)備管理 倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。倉儲設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。二：衛(wèi)生工作 倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié) 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后，這次通過了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

第五篇：成品保管員崗位職責(zé)

成品保管員崗位職責(zé)

一、成品入庫：

1、包裝工人將生產(chǎn)的成品根據(jù)實(shí)際數(shù)量用手持把槍入庫，叉車工將成品整齊擺放到保管員指定的位置，成品保管負(fù)責(zé)監(jiān)督。

2、中控員根據(jù)工人的包裝記錄和完工證核對；

3、成品保管員當(dāng)班核對實(shí)際入庫品種及數(shù)量，檢查入庫產(chǎn)品質(zhì)量和碼垛質(zhì)量，出現(xiàn)歪垛及時(shí)處理。

一、產(chǎn)成品出庫：

1、司磅員打印稱重計(jì)量單，若產(chǎn)生偏差保管員、客戶或司機(jī)確認(rèn)無誤需要在單據(jù)上簽字，一旦出現(xiàn)付錯(cuò)貨，由該保管員承擔(dān)相應(yīng)損失。

2、成品出庫嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則，超過內(nèi)控期的料嚴(yán)禁出廠，并及時(shí)按照流程三天內(nèi)申報(bào)處理。

3、使用手持把槍出庫。依據(jù)加蓋財(cái)務(wù)或現(xiàn)金專用章和有地磅員過磅簽字的銷售單據(jù)辦理出庫，嚴(yán)禁先把槍或電腦出庫后裝車。

4、下班時(shí)將付貨口處的成品放回庫房。

二、成品保管的要求：

1、成品保管要合理安排成品的擺放，同一品種成品要擺放在一起，不允許同一垛位出現(xiàn)多種成品，熟記成品的擺放位置數(shù)量及存放時(shí)間。

2、及時(shí)準(zhǔn)確開具完工證并認(rèn)真復(fù)核相關(guān)完工證。

設(shè)置交接班記錄，記錄帳物交接情況，當(dāng)班期間的重要事情，需要下一班人繼續(xù)完成的事情等，注明時(shí)間并交接簽字。

3、成品入庫和出庫發(fā)生的漏袋，及時(shí)串袋封包，建立漏包損耗記錄。

4、要復(fù)核串包情況，在串包記錄上簽字確認(rèn)。

5、付貨時(shí)按排號的先后順序進(jìn)行裝車，裝車時(shí)保管員要和客戶同時(shí)清點(diǎn)品種

及件數(shù)，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示不準(zhǔn)佘貨、存貨。

6、禮貌熱情服務(wù)客戶，杜絕與客戶爭吵。

7、對客戶退貨根據(jù)協(xié)調(diào)出具憑證準(zhǔn)確接收、清點(diǎn)數(shù)量及品種，并整齊碼放到指定區(qū)域。

8、負(fù)責(zé)當(dāng)班裝卸工人的工作安排與管理，不得野蠻裝卸，破損包裝和有問題

成品堅(jiān)決不上車。

9、上崗前將庫房和擔(dān)當(dāng)區(qū)衛(wèi)生清理干凈，下班前關(guān)好電源和門窗，整理好工具，清理好現(xiàn)場，將衛(wèi)生打掃干凈。

四、盤點(diǎn)要求

1、保管員要做到日清月結(jié)，核對庫存要及時(shí)、準(zhǔn)確，帳實(shí)相符，每班保管員都要點(diǎn)庫，并嚴(yán)格按照要求制表簽字。出現(xiàn)差異找到原因及時(shí)上報(bào)，不得手工更改EAS帳，要調(diào)賬必須與財(cái)務(wù)溝通，由生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理同意，成本會計(jì)調(diào)整。

2、每月盤點(diǎn)之前必須結(jié)清所有的帳務(wù)，核對準(zhǔn)確出入庫，整理好庫存成品，打印出庫存盤點(diǎn)報(bào)表，一式兩份，一份自留，一份交給財(cái)務(wù)，按表盤點(diǎn)，保證盤點(diǎn)準(zhǔn)確。

3、及時(shí)核對損耗，要查出損耗原因（只限于串包和漏料產(chǎn)生），非合理損耗由產(chǎn)生原因的責(zé)任人負(fù)責(zé)，若不能查出原因，由保管員負(fù)責(zé)。